2013年安全工作总体计划
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2013安全生产工作计划一、工作目标2013年,我们将致力于提高全体员工的安全意识,确保全年无重大安全事故发生。
通过实施一系列安全生产措施,我们将努力实现以下目标:1. 工伤事故率降低20%。
2. 安全培训覆盖率达到100%。
3. 安全隐患排查率和整改率达到100%。
4. 建立完善的安全生产责任体系。
二、工作重点1. 加强安全教育和培训- 定期组织安全知识讲座,提高员工的安全意识。
- 实施新员工入职安全培训,确保每位新员工都能掌握基本的安全操作规程。
2. 完善安全管理制度- 修订和完善安全生产管理制度,确保各项安全措施得到有效执行。
- 建立安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全责任。
3. 强化安全隐患排查与整改- 定期开展安全隐患排查,及时发现并整改安全隐患。
- 建立安全隐患整改台账,确保整改措施得到有效落实。
4. 提升应急处置能力- 制定和完善应急预案,提高应对突发事件的能力。
- 定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力。
三、具体措施1. 安全教育和培训- 制定年度安全培训计划,确保每位员工都能接受到安全教育。
- 采用多样化的培训方式,如现场模拟、视频教学等,提高培训效果。
2. 安全管理制度- 定期审查和更新安全生产管理制度,确保制度的时效性和适用性。
- 加强对安全管理制度执行情况的监督检查,确保制度得到有效执行。
3. 安全隐患排查与整改- 建立安全隐患排查机制,定期组织专业人员进行安全隐患排查。
- 对排查出的安全隐患,制定整改计划,并跟踪整改进度。
4. 应急处置能力提升- 制定详细的应急预案,明确各类突发事件的处置流程和责任人。
- 定期组织应急演练,提高员工的应急反应速度和处置能力。
四、工作计划安排1. 第一季度- 完成年度安全培训计划的制定。
- 修订和完善安全生产管理制度。
2. 第二季度- 开展安全隐患排查,制定整改计划。
- 组织安全知识讲座和应急演练。
3. 第三季度- 对安全隐患整改情况进行跟踪检查。
2013年度安全生产工作计划一、指导思想和总体目标:指导思想:以深入学习科学发展观为引领,坚持"安全第一,预防为主,综合治理";方针,进一步督促企业落实安全生产主体责任,结合实际落实安全监管工作,加大执法力度,深化专项整治,加强宣传教育,遏制重特大安全事故的发生。
总体目标:依法落实各级安全生产责任制,切实履行党政领导班子和领导干部安全生产"一岗双责";制度,强化企业主体责任,进一步减少一般事故,控制较大事故,杜绝重特大事故,力争事故总量和死亡人数同比有所下降,确保不突破区政府下达的安全生产控制指标,实现安全生产状况平稳好转。
二、围绕"创新思维,突出重点,落实责任,依法监管";的工作思路,主要抓好以下工作:(一)夯实安全生产基础工作,强化安全生产综合管理 1. 强化监管人员管理。
着力加大安全生产监管力度,强化镇、村两级安全生产管理人员的配置,明确具体的职责分工安排,确保各项安全生产工作任务落实到人、落实到责任。
加强对镇及村居安全生产管理人员、执法人员的业务培训和指导,增强镇、村两级监管人员的业务素质,在解决应知、应会的基础上,重点培养独立工作能力和应急处理能力,提高监管人员的业务水平和管理水平,进一步强化村级基层安监队伍的建设。
2. 落实安全生产责任制。
一季度要逐级落实签订好2012年度《安全生产责任书》工作,建立和完善村居、企业安全生产层级责任制,实现安全监管责任重心下移,关口前移。
各村居要做好与辖区内企业100%签订安全生产责任书工作,监督企业认真落实安全生产主体责任。
同时,细化各项指标,加大对村级安全生产管理考核力度,确保安全生产责任制不留空档。
另外,根据区委区政府的相关考核办法,结合我镇实际,及时制定我镇党政领导班子和领导干部安全生产责任制考核办法及"一票否决";办法,认真考核我镇各有关部门党政领导班子和领导干部安全生产"一岗双责";责任制履职情况。
2013年度安全生产工作计划为深入贯彻实行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程监督管理规定》以及工程指挥部的安全管理目标的要求,全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持以人为本,强化现场安全生产管理,以整改事故隐患为突破口,以加强安全防范为重点,以教育民工增加安全防范意识与操作技能为手段,提高工程的避险能力。
坚持以法制化、制度化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善施工现场安全生产保证体系,不断提高项目安全生产管理水平,建立安全生产长效机制,为杜绝重大事故发生,以预防和控制一般事故发生,降低员工人生安全风险,实现安全生产管理目标,确保工程项目安全平稳。
结合本项目部工程实际情况,特制定项目部安全生产管理工作计划如下:一、指导思想以法律、法规、行业标准和规章制度为依据,全面落实“国务院关于安全生产工作决定”的精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,使《施工现场安全生产保证体系》有效运行,加强安全管理生产及时消除事故隐患,以确保安全生产。
二、督查各施工墩片要严格控制安全生产目标(1)事故负伤频率控制在1.5‰以下;(2)杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故;(3)工地管理具体目标:1)新化县文明工地;2)不发生施工从业人员安全死亡事故,重伤率小于1%;3)不发生火灾,无食物中毒事故;4)触电、车辆机械伤害、高空坠落事故的安全风险从4级降为3级;5)无主要责任事故;6)无重伤事故;7)一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;8)千人轻伤率控制在2‰(月均)以下。
三、督查各施工墩片的安全生产、安全管理基本制度和各项操作规程的落实;加强对危险地段和部位实施监控1、驻地建设防汛期间的监控;2、防机械失控的监控;3、高边坡治理(抗滑桩)监控;4、桩基作业中的防透水、防坍塌监控;5、爆破作业的监控;6、施工现场临时用电规范监控;7、高空作业的监控;8、挂篮作业的监控;四、落实专项安全技术措施及特种设备的投入使用(一)提高施工设备和施工过程的安全水平,努力实现本质安全化1、完善施工作业安全性以及危险操作的评估机制,从危险处设防,着力提高安全操作水平。
二0一三年安全工作思路一、安全工作目标:我公司明年是矿井至关重要的一年,新井改扩建工程、安装工程、试生产,老井各大系统回缩封闭,更是新老系统相互交替的关键年,为了确保明年各项工作安全有序稳定的实施,特提出以下安全工作目标1、杜绝重伤及以上人身事故和二级以上生产事故,最大限度控制轻伤事故的发生。
2、“三违”治理强硬、扎实、有效的开展,真正抓住现场关键,确保“三违”行为人数同比下降30%以上。
3、强化现场基础管理,安全质量标准化按照集团公司考核标准确保二级,安全程度评估均达到B级水平。
二、明确安全工作重点,严防死守,确保安全我公司明年是实现矿井“四个”转型关键性的一年,为了确保明年各项工作安全有序稳定的实施,切实做到安全紧贴生产,安全为生产服务,安全为生产提供强有力的保障,全力做到安全为生产保驾护航的实效,必须抓好以下安全工作重点:(一)、老系统安全工作重点1、305工作面回采及巷道修护顶板安全管理,一是抓好305工作面支架检修工作,确保支护强度达到要求;二是抓好采掘现场操作安全管理,规范员工正规操作;三是抓好顶板超前预控及支护管理;四是抓好现场验收制度的落实。
2、305工作面及矿井防灭火管理,重点落实矿井通防措施的现场落实,确保老系统回缩前通防系统安全稳定。
3、老系统回收安全管理,重点抓好回收期间回料巷道顶板管理;设备回收上下运输现场安全管理。
4、老系统封闭安全管理,重点抓好封闭前巷道的充填工程质量安全管理及封闭时通风、密闭墙工程质量的安全管理,同时要高度重视封闭前各处老空积水区域水患的防治及探、放、疏、排等工作。
(二)、新系统安全管理安全工作重点1、新系统防治水安全管理,对新系统防治水工作严格按照规定做到“有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水工作原则。
2、新系统各掘进工作面安全管理,重点做好掘进工作面顶板安全管理,耙装机、斜巷电绞运输及验收安全管理。
3、新系统各大设备下放、安装、调试现场安全管理;4、试生产综合安全管理,重点抓好新工作面规范操作、顶板安全管理、设备运行安全管理及验收安全管理。
2013年安全生产工作计划一、指导思想以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生,控制、减少轻伤安全事故。
三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。
四、主要工作:1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。
(2)认真贯彻落实《安全生产法》。
坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。
加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。
(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。
加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。
2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
(1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员严格持证上岗,认真做好特殊工种的复审办证工作。
(2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。
坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。
(3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。
(一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度按照政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与的总体要求,进一步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。
1.严格落实政府安全生产管理责任。
以平安望城建设和安全生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核办法,形成有效的激励和约束机制。
进一步细化规范乡镇、村(社区)安全生产管理职责,推进落实基层安全管理责任。
2.进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系,完善监管机制,提高监管效率。
负有安全生产专项监管责任的部门,依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理,履行安全生产专项监管职责;安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管的工作格局。
进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决安全生产工作中的突出问题。
3.高度重视开发区的安全生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管的具体办法,落实安全管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故的发生。
4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业安全生产主体责任,大力倡导安全生产荣辱观,引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。
(二)更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度通过严格监督执法,强化安全生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有序的安全生产良好秩序。
5.继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和项目,着力推进安全生产秩序不断好转。
6.健全安全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性的安全生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域安全监管多头管理、无人负责的问题,形成齐抓共管的工作机制。
2012年安全生产工作年度计划2012年是我站紧紧跟随集团公司改革步伐,进一步认真形势,转变观念,逐步落实科学的发展观,全面加强公司安全生产工作、落实全员安全生产责任制度,进一步推行安全生产管理工作科学化,为保证我公司2012年各项安全生产工作顺利实施,切实做好全市人民群众的安全出行工作,努力创建安全、优质、文明客运企业,我站结合公司2011年的客运安全生产情况和当前的安全形势,制定2012年度安全生产工作计划。
我站始终坚持把安全工作放在首位,牢固树立全员安全意识,加强领导管理,充分发挥各岗位的职能作用,切实做到安全管理工作,各司其职,各负其责,有效保证2012年度安全工作计划顺利实施,确保各项安全工作落实到位,为此,我站成立2012年度安全生产领导小组:组长:吴斌成员:邱军刘彩虹杨学斌罗正凯领导小组设在站办公室,由刘红艳任办公室主任。
一、2013年安全工作计划认清形势、统一思想、提高认识、以人为本,牢固树立“全员安全意识”。
1、2013年是企业改革、发展、稳定的关键一年,所以当前我站在公司党委的领导下,必须把做好安全工作上的思想政治工作摆在首位。
站自上而下的领导干部,各安全管理岗位上的职工,在安全工作上对国家、对企业、对人民有义不容辞的职责和义务,在安全责任事故上有不可推卸的责任。
2、继续坚持“以人为本,安全第一”的思想,牢固树立“抓安全就是抓发展、抓稳定、抓和谐”的思想,切实做好2013年的安全生产各项工作。
抓好安全生产工作,关键在于抓人的政治思想素质、业务素质、技术素质和专业素质。
(二)进一步完善安全生产领导责任制,切实发挥安全生产工作中的领导楷模作用。
完善各管理岗位责任制,层层落实安全生产责任,充分发挥各管理岗位工作人员的积极性和创造性。
1、站长是安全生产的第一责任人,对安全生产负全面责任,故在安全生产工作上,既要接受上级集团公司领导,又要接受下级工作人员的监督;2、分管安全工作的副职负具体的领导责任,其分管工作必须对站长负责;3、安保稽查科长必须切实履行自己的岗位职责,并对分管安全工作的副站长负责;4、各安全管理人员必须认真履行自己的岗位职责,并对安保稽查科长负责;(三)继续签订2013年度安全管理人员岗位层层责任制、签定《驾驶员2013安全责任书》,并根据特定的阶段,针对具体的客运环境,制定各特殊时期的安全宣传书、安全宣讲书等,因时、因地做好客运安全生产管理工作,促进各种安全责任落实到位。
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2013年安全工作计划
安全生产是企业的生命线,一个企业的发展,安全管理工作占有举足轻重的地位。
作为公司的一名主要安全管理人员,责任重大,工作的成效直接影响公司的效益。
在新的一年,本人将根据工程的实际施工情况,紧紧围绕项目安全管理模式,根据建筑安全管理规定及建筑施工安全检查标准JGJ59-2011,开展安全管理工作,具体计划如下:
㈠ 努力完成和控制好项目总体安全目标:
(1)杜绝重大伤亡事故的发生,因工伤亡事故为零。
(2)因工伤事故频率控制在千分之三之内。
(3)杜绝重大机械设备及人身安全事故的发生。
(4)杜绝急性中毒事故的发生。
(5)杜绝各类重大火灾事故及火灾伤亡事故的发生。
(二)落实全体人员的安全教育:
(1)安全管理部主持安排合理的时间,组织公司内部全体人员进行安全学习,进行继续安全教育,并对学习的成效进行检验,学习完毕笔试考试,记入公司安全资料档案保存。
(2)公司安全管理部会同项目管理人员对在建各个项目部施工管理人员进行季后安全交底,督促要求各个施工单位在春节过后,工人返工上岗之前,必须作好全员安全教育及安全交底工作,并对工人进行安全教育考核,安全考核合格后方可上岗作业,否则不得进场作业。
(3)要求施工单位做好新进人员的安全教育工作和安全技术交底,新进人员必须全员参入安全教育培训,考核合格方可上岗作业。
并把相关资料提供给监理单位备案,监理单位负责落实好监督工作。
育才小学2013年安全工作计划为切实加强学校安全工作,牢固树立“安全第一”思想,确保全体师生生命、财产安全,维护学校正常的教育教学秩序,根据教育局对安全工作的要求,结合学校实际,特制定本工作计划。
一、工作目标通过安全教育活动,在全体师生中树立安全观念,进一步加强对安全工作的领导,落实安全责任,强化安全管理意识和能力,建立健全各项安全制度,并狠抓落实,促进规范管理,消除安全隐患,防止各类事故发生,力争本年度不发生安全事故,致力打造一个和谐平安的校园。
二、具体措施(一)加强领导,明确分工,落实安全责任1.成立安全工作领导小组组长:武国森副组长:张海花成员:张永祎秦国龙张德政李玉花杨玉萍马杰2.明确职责。
制定学校安全工作制度,明确各部门的具体职责和责任,把安全工作具体落实到人,做到每一项工作都有相应的专管人员和主管领导。
从而形成以校长亲自抓,分管领导具体抓,全校教职员工齐心协力、齐抓共管安全工作的良好局面。
(二)建立健全各项安全制度,促进规范管理严格执行《平川区学校安全卫生工作暂行规定》,进一步完善学校各项安全制度,促进学校安全工作规范管理,从制度上加强安全工作,全体教师要深入学习,熟记于心,并狠抓落实。
1.加强领导管理、健全安全制度。
制定安全工作管理制度、安全工作责任制度、安全工作检查制度、大型活动审批制度、安全工作报告制度、安全事故报告制度、安全工作考核制度、重大事故应急救援预案等。
2.安全责任到位,层层签订安全责任书。
从学校领导、任课教师到职工(包括门卫)人人签订安全责任书,让每一位教职工时刻牢记安全两字。
安全责任书做到层层签订,层层做保障。
3.加强门卫制度。
门卫对校园安全进行全天全程监控,实行来客来访登记制度。
严禁来访者携带易燃、易爆、管制刀具等危险品进入校园;严禁校外机动车辆(含摩托车)未经允许进入校园;要在校门口设立警示牌;门卫要及时开关校门。
4.学习安全法规、增强法制意识。
认真组织全体教职员工学习相关的安全法规,开展多种形式的安全教育、自护自救教育和健康教育活动,通过各种途径,如多媒体、黑板报、升旗仪式、校园广播等……宣传安全法制知识,努力提高师生的安全防范意识。
2013年安全工作总体计划
为认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步强化公司安全管理,提高安全管理水平,有效控制各类生产事故的发生,减少人身伤亡和经济损失,保障职工生命财产安全和集团公司的总体利益。
确保2013年安全生产总体目标的实现,结合水泥公司的实际情况,安全生产办公室特制定工作计划如下:一、安全生产目标:
确保实现四个零,两个控制,即:
1、员工工亡事故为零;
2、重大生产设备事故为零;
3、职业病发病率为零;
4、交通事故为零;
5、控制重伤事故低于0.3%,轻伤事故低于3.2%
确保实现三个百分百,即:
1、全员安全培训教育合格率百分百;
2、特殊工种持证上岗率百分百;
3、重大隐患排查整治率百分百;
二、具体实施办法
1、层层签安全生产责任书,具体落实到每一位员工;
2013年1月的第一周内,宣传并落实公司年度安全生产目标。
上至经理下至普通员工,层层签订安全生产责任书,使各级人员明确自己在安全生产方面的职责和应尽的义务。
落实一岗双责制度。
切实做
到安全责任层层分解、人人有责,在安全生产工作中不留空白。
2、新员工入厂三级安全教育培训、转岗员工的安全再培训以及特殊工种的安全培训要达到百分百;
培训主要内容为《安全生产法》及相关法律、法规、职业健康、公司安全制度等,使每位员工对安全的重要性要有更深的认识。
新入厂员工的三级安全教育,特种作业人员的培训、安全管理人员的培训、外来参观学习人员的安全教育等。
同时,为适应安全生产的需要,提高全体员工的操作技能,我们要着重员工在《安全操作规程》方面的学习,文字要简明扼要,通俗易懂,使员工在日常工作中能够很容易熟记和操作。
3、严格执行公司制定的奖罚制度;
奖罚坚持“谁有功,谁受奖;谁有过,谁受罚“的原则。
按照“谁主管,谁负责”的原则,将安全生产年度目标细化分解到各车间部门,由各部门监督落实安全目标的完成情况。
并签订安全生产责任状,责任分明,奖罚分明。
4、深入现场,加强隐患排查和整改力度。
2013年我们会通过每周一的安全检查,明确对安全隐患的整改时间,整改人以及验收人并填写隐患整改通知单,使隐患及时排除。
加大巡查监管及处罚力度,发现违规、违章等现象及时处理并且做好相应记录,尤其酒后上岗和严重违章更要加大监管和处罚,争取把各种事故隐患消灭在萌芽状态,遏制重特大事故的发生。
5、加大安全设施的维护,并制定详细的维护措施。
定期检查现场安全设施的安全性,把不规范、不完善的安全设施全部整改,通过完善作业现场的安全设施,保证各车间“轴有套、轮有罩、平台楼梯有栏杆、坑沟有盖板”的安全工作环境。
6、开展各项安全活动
通过开展各项班组活动,提升班组长以上管理人员的安全管理水平,增强每个员工的安全意识,从而营造一个良好的安全生产环境。
三、新增措施
各部门、车间配备一名兼职安全员,每月补助200元,归部门、车间和安全办公室双重管理。
四、工资管理
安全生产办公室试行固定工资加奖金上、下浮动的制度,固定工资按年产150万吨核定。
如当月水泥公司范围内没有发生任何安全事故则奖励安全办公室人员其工资的15%,如发生安全事故,则严格按照集团公司制定的《安全生产奖罚制定》执行。
回顾2012年,安全工作仍有很多的不足之处,部分员工对《安全生产法》的理解不透彻,存在着“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象,安全意识有待提高。
2013年即将到来,安全工作不容忽视,水泥行业虽不是高危险行业,但它是高风险行业,我们下一步的工作重点是把员工安全放在第一位,把安全防范工作放在公司每一个角落。
安全工作的长期性、动
态性,不允许我们有丝毫的懈怠,我们一定紧紧围绕国家安全生产的方针,认真执行上级要求,扎实做好企业安全生产工作。
为员工创造一个良好的安全生产环境。
安全生产办公室
2012-11-26。