下载文档原格式
五、薪酬管理与控制（一）充分发挥薪酬管理对员工的激励作用1．建立在公平基础上的薪酬提高企业内部员工对于薪酬差别的关注要远远高于薪酬水平，所以有效的薪酬机制要建立于公平的基础之上。
如果员工感觉薪酬分配不公平就会产生怠慢情绪，只有保证公平才能保证工作质量。
2010年，谷歌向所有员工发放了1000美元的假日津贴，并将2011年工资水平全员提高10%以上。
调薪将于2011年1月1日生效。
此外，谷歌还将按照每名雇员的年度奖金上调其薪资，并根据个人表现发放绩效奖励。
1000美元的假日津贴为税后收入，即谷歌将承担相关税费。
目前，谷歌拥有20000名雇员，这笔津贴的总额将达2000万美元。
谷歌的薪资总规模达200亿美元，其中工资约占一半。
上调工资10%，意味着每年要增加10亿美元的支出。
该公司的一份内部文件显示，这些成本将由股票红利和职工优先认股权的削减而抵消。
谷歌CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)在一封内部邮件中宣布了这一决定。
在谷歌的薪资结构中，工资最为重要，超过了股票红利或股权奖励。
2.薪酬与绩效挂钩具有激励性质的薪酬与必须与员工绩效结合起来。
绩效薪酬可把公司的利益与员工的利益相统一，员工在为自己的利益而奋斗的同时也给公司创造了价值，以达到“互利共赢”的效果。
为了给Chrome 12查找漏洞，谷歌鼓励挑错都，共向Chrome 12查找漏洞的研究人员支付了近1万美元奖金。
在这些获得奖励的人中，谷歌Chrome安全团队成员杰罗姆-科西(Jerome Kersey) 称，研究人员赛吉-格拉祖诺夫(Sergey Glazunov)因发现一处“高危”漏洞而得到3133美元奖金，奖金数额位居榜首。
还有三位研究人员分别获得2000美元、1370美元和1000美元奖金，另外还有研究人员获得500美元的奖金。
为了给Chrome 12挑错，谷歌共支付了9970美元的奖金。
在这些工作人员的努力下，Chrome 12浏览器在安全、隐私和图形功能方面有进行了多处改进，如支持对下载文件进行恶意软件检查，对所访问网站在用户计算机上所存储的文件进行管理，支持硬件加速3DCSS。
谷歌薪酬福利管理谷歌薪酬福利管理⒈管理概述⑴薪酬福利管理的重要性⑵谷歌的薪酬福利管理政策⑶相关部门和职责⒉薪酬管理⑴薪酬策略和目标⑵薪酬调查和市场分析⑶薪酬制度设计⑷薪酬包裹和绩效考核⑸加薪和晋升程序⑹薪酬数据的保密性管理⒊福利管理⑴健康保险⑵退休计划⑶假期和休假政策⑷学习和发展计划⑸考勤和调休管理⑹社交活动和员工福利⒋法律合规⑴劳动法和劳工关系法规⑵平等机会雇佣政策⑶薪酬和福利法规⑷数据保护和隐私保护政策⑸其他相关法律法规附件：附件1：薪酬调查报告附件2：员工薪酬结构图表附件3：健康保险计划细则附件4：退休计划信息手册注释：⒈薪酬策略和目标：指谷歌在设定薪酬政策和目标时，所考虑的因素和制定的目标。
⒉薪酬调查和市场分析：指对谷歌所在行业和地区的薪酬水平进行调查和分析，以确定合理的薪酬水平。
⒊薪酬制度设计：指谷歌设计和实施的薪酬制度，包括薪酬级别、薪资结构、薪酬激励机制等。
⒋薪酬包裹和绩效考核：指谷歌提供的薪酬待遇和对员工绩效的评估方式。
⒌健康保险：指谷歌为员工提供的医疗保险计划和福利。
⒍退休计划：指谷歌为员工提供的退休金计划和福利。
⒎假期和休假政策：指谷歌设定的员工假期和休假政策，包括带薪年假、病假和特殊假期等。
⒏学习和发展计划：指谷歌为员工提供的学习和职业发展机会，包括培训、专业发展计划等。
⒐考勤和调休管理：指谷歌对员工考勤和调休的管理和规定。
⒑社交活动和员工福利：指谷歌组织的员工社交活动和其他福利措施。
1⒈劳动法和劳工关系法规：指适用于劳动关系的法律法规，包括劳动合同、劳动纠纷处理等。
1⒉平等机会雇佣政策：指谷歌秉持的公平、平等、非歧视的雇佣政策。
1⒊数据保护和隐私保护政策：指谷歌对员工薪酬和福利数据的保护措施和法律要求。
谷歌公司薪酬激励分析作者王悦专业人力资源管理总考号指导教师答辩日期成绩内容提要薪酬制度是人力资源管理的主要职能之一，“激励是管理的核心”，而薪酬激励又是企业目前普遍采用的且行之有效的一种激励方式。
随着知识经济的发展，各企业立于不败之地的重要因素就是员工的激励。
面对全球化的人才竞争，我们必须站在人力资源的高度来审视薪酬制度存在的问题。
企业合理的薪酬制度、科学有效的激励机制，不但能调动员工的积极性和主动性，增强员工在企业的主人翁意识，让员工发挥出最佳潜能，更好的为企业做出贡献，而且能在人力资源竞争日益激烈的知识经济时代吸引和保留住一支高素质、具有竞争力的员工队伍。
只有制定出公平合理的薪酬体质，才能充分发挥薪酬激励的作用。
可见，如何使薪酬机制达到对员工最大有效的激励是一门值得探讨的艺术。
关键词：薪酬制度员工激励企业管理AbstractSalary system is one of the main functions of human res ources management,‘Incentive is the core of management’and salary incentive is the enterprise uses generally at present a kind of incentive mode.With the development of knowledge economy,employee motivation is an important factor for Enterprise remain invincible.Faceing the global competition for talent,we must stand in the height of human resources to examine the probloms existing in the salary system.The reasonable salary system and scientific incentive system can’t only motivate the staff’s enthusiasm an d initiative,but also enhance the employee in the enterprise ownership.Allow people to play the best potential for enterprise to make contribution.Only establishing fair and reasonable reward salary system can play a role of incentive.So how to make compensation mechanism to staff the most effective motivation is a must of the arts. Key words: Salary System Motivating Employees Business Management一、谷歌公司简介 (1)二、谷歌公司薪酬管理现状及优势 (1)㈠谷歌公司的薪酬体系 (1)㈡薪酬的功能与员工激励 (1)㈢谷歌公司薪酬激励攻略及优势 (2)三、谷歌公司给中国企业的启示 (3)㈠充分发挥薪酬管理对员工的激励作用 (4)㈡注重团队奖励 (4)㈢适当的给予员工“隐性薪酬” (5)四、总结 (5)参考文献 (6)谷歌公司薪酬激励分析一、谷歌公司简介谷歌（Google）是一家美国上市的公司，于1998年9月以私有股份公司的创立，不久之后它就成为了全球搜索领域的先驱。
谷歌google公司的绩效管理介绍美国谷歌google是一家成功的智力密集型企业，其独特卓越的人才战略一直被视作人力资源管理的标杆。
谷歌的人力资源管理体系，特别是绩效管理，激励员工贡献才智，确保公司不断提高竞争力。
在《财富》杂志公布的“年度最适宜工作的100家公司”中，谷歌已8次荣登榜首，2017年再度蝉联冠军宝座。
一、企业概况及发展战略谷歌公司(GoogleInc.)成立于1998年9月4日，由拉里·佩奇和谢尔盖·布林共同创建，被公认为全球最大的搜索引擎公司。
其业务包括互联网搜索、云计算、广告技术等，同时开发并提供大量互联网产品与服务。
谷歌独特卓越的人才战略一直被视为人力资源管理的标杆。
在《财富》杂志“2017年度最适宜工作的100家公司”榜单中，谷歌排名第一。
多年来，谷歌不断改善绩效管理，包括目标设置、绩效评分等，取得了卓越成效。
二、管理创新举措1.人力资源管理体系- 1 -谷歌人力资源体系包含6个模块，分别是：年度绩效评估、月度绩效回顾、年度敬业度调查、年度经理人反馈、目标与关键结果(OKRs)以及优秀人才奖励制度。
年度绩效评估的考核周期是一个完整的财经年度，中间包含了半年度的回顾展望。
月度绩效回顾主要是经理和下属一对一面谈，内容包括员工的职业发展、员工培训辅导等。
年度敬业度调查主要反映员工对公司的忠诚度。
年度经理人反馈主要是经理人对公司管理满意度的测评和反馈。
目标与关键结果是一种员工评级系统。
优秀人才奖励制度包括奖金、薪资待遇和公司股票期权等。
2.绩效考核体系谷歌绩效考核由业绩考核和能力考核两部分构成。
(1)业绩考核谷歌绩效考核体系由5个重要部分构成，包括目标设定、自我评估、同事评估、校准会议、绩效面谈。
首先是目标设定，每位评估者都应明确了解自己所应达到的目标。
第二是自我评估，通过自我评估员工可以反思自己的绩效表现，认识自己的优点和不足。
第三是同事评估，包含几位同事的观点，评价的客观性比较强。
知名公司薪酬管理案例1. 谷歌 (Google)谷歌以其创新的薪酬管理方式而闻名。
公司提供高薪，为员工提供卓越的福利和福利计划，比如医疗和娱乐设施，甚至还有免费的食品和饮料。
谷歌认为，对员工的激励和激励能够一直推动公司的发展。
2. 萨普 (SAP)萨普给予员工很高的薪水和奖金，并为员工提供灵活的工作安排。
公司还经常举办各种社交活动和培训课程，以鼓励员工彼此交流和学习。
3. 微软 (Microsoft)微软一直被认为是一个尊重并激励员工的公司。
公司提供高薪和福利计划，并给予员工充足的休假时间和弹性工作安排。
此外，微软还赞助各种社区活动，并且积极鼓励员工参与志愿者工作。
4. 安泰保险 (Aetna)安泰保险提供丰厚的薪酬和福利计划，并鼓励员工保持健康的生活方式。
公司实施了一个名为“生命工作平衡”的计划，以帮助员工平衡工作和家庭生活。
5. 亚马逊 (Amazon)亚马逊拥有一套独特的薪酬管理系统，其中包括股票选项和计时器。
公司给予员工高薪，提供卓越的福利和健康保险计划，并鼓励员工发挥其创造力。
6. 苹果 (Apple)苹果的薪酬管理系统以员工的表现为中心。
公司会根据员工完成的任务和达成的目标给予奖金和股票期权。
此外，苹果还提供了极好的员工福利和健康保险计划。
7. 万事达卡 (Mastercard)万事达卡的薪酬管理系统是以员工贡献为基础。
公司根据员工的贡献和表现给予奖金和股票期权，并赞助员工参加各种培训计划。
8. 贵族之星 (Zappos)贵族之星是一个充满活力和创意的公司，其薪酬管理系统也体现了这种文化。
公司提供了吸引人的薪酬、卓越福利和弹性工作安排，并且赞助员工参与社区活动。
谷歌薪酬福利管理1·薪酬管理1·1 薪资结构1·1·1 岗位薪资等级1·1·2 绩效薪资调整1·1·3 薪资测算模型1·2 薪资调查1·2·1 内部薪酬比较1·2·2 外部薪酬市场调查1·2·3 薪资调整策略2·福利计划2·1 健康保险2·1·1 医疗保险2·1·2 牙科保险2·1·3 视觉保险2·2 养老计划2·2·1 401(k)计划2·2·2 养老金计划2·2·3 退休福利2·3 假期福利2·3·1 年假2·3·2 病假2·3·3 调休假2·4 育儿福利2·4·1 产假2·4·2 家庭照顾假2·4·3 育儿补贴2·5 奖励计划2·5·1 员工奖金2·5·2 股权激励计划2·5·3 基于绩效的奖励计划3·薪酬福利沟通和教育3·1 信息传达策略3·1·1 内部沟通渠道3·1·2 外部沟通渠道3·1·3 员工参与计划3·2 薪酬福利培训3·2·1 新员工培训3·2·2 经理培训3·2·3 员工培训4·法律合规性4·1 劳动法律法规4·1·1 最低工资法规4·1·2 劳动合同法规4·1·3 离职和解雇法规4·2 薪酬福利法规4·2·1 税收法规4·2·2 医疗和养老保险法规4·2·3 法律合规审计5·附件5·1 薪酬调查数据附件5·2 员工薪酬调整申请表5·3 福利计划手册5·4 薪酬福利沟通材料法律名词及注释：1·最低工资法规：规定了企业支付员工的最低工资标准，并属于劳动法律法规的一部分。
