领先的投诉处理策略和方法
- 格式:doc
- 大小:171.00 KB
- 文档页数:5
处理投诉质疑的有效方法投诉和质疑是在各种组织和机构中经常遇到的事情。
为了有效地处理这些问题,以下是一些简单且没有法律复杂性的策略:1. 倾听并理解:当接到投诉或质疑时,首先要倾听并理解对方的观点和问题。
积极倾听可以帮助建立有效的沟通,为解决问题奠定基础。
2. 保持冷静:在处理投诉和质疑时,保持冷静非常重要。
避免情绪化的反应,并专注于问题本身而非个人攻击。
冷静的态度有助于维持对话的积极氛围。
3. 收集证据:为了解决投诉和质疑,收集相关的证据非常重要。
这可以包括书面文件、电子邮件、录音或其他有关事件的证据。
确保这些证据是可信的,并且能够支持你的论点。
4. 进行调查:在处理投诉和质疑时,进行适当的调查是必要的。
收集相关信息并核实事实,以便能够做出客观的判断。
确保调查过程公正、透明,并遵守适用的法律和规定。
5. 尽早解决:投诉和质疑往往会导致紧张局势和不满情绪的加剧。
因此,尽早解决问题是至关重要的。
及时回应并采取适当的措施,以避免问题扩大化。
6. 与当事人沟通:与投诉方或质疑方进行积极的沟通是解决问题的关键。
确保与对方保持开放和坦诚的对话,以便更好地了解他们的需求和关切,并找到解决问题的途径。
7. 提供解决方案:基于收集到的证据和进行的调查,提供解决问题的方案。
确保这些解决方案是合理和可行的,并且能够满足各方的利益。
8. 跟进和评估:在解决投诉和质疑后,进行跟进和评估是必要的。
确保所采取的措施能够持续有效,并在必要时进行相应的调整。
请记住,这些方法是基于简化和不涉及法律复杂性的原则。
对于涉及法律问题的投诉和质疑,建议寻求专业法律意见以确保合规性和法律正确性。
如何处理乘客投诉的技巧与策略随着旅游业和交通业的快速发展,各种形式的交通工具使用者也越来越多。
然而,在日常运营中,难免会遇到一些乘客的投诉。
乘客投诉不仅对运营方造成了一定的困扰,更对乘客自己的心情产生了不良影响。
作为运营方,我们需要具备处理乘客投诉的技巧与策略,以确保乘客满意度的提升和运营效率的改进。
一、及时回应和倾听投诉处理乘客投诉的第一步是要能够及时回应和倾听乘客的投诉。
乘客通常会选择各种途径进行投诉,比如电话、邮件、社交媒体等。
无论是哪种方式,我们都要做到及时回应,以表达对乘客的关心和重视。
在回应乘客投诉时,我们还需要倾听乘客的意见和诉求。
乘客可能抱怨的是出现了问题的具体环节,或者是对某个服务的不满意。
我们需要耐心聆听,并且用积极的态度来回应乘客的意见和诉求,让乘客感受到我们的真诚和责任心。
二、识别问题和分析原因在回应乘客投诉后,我们需要准确地识别和分析问题的本质,并找到产生问题的原因。
在某些情况下,问题可能会涉及人员的服务态度,可能会涉及设备的故障,还可能会涉及流程的不畅或者信息的缺失等。
针对不同的问题,我们需要采用相应的解决策略。
如果是人员的服务态度问题,我们需要进行员工教育和培训;如果是设备故障,我们需要修理或更换设备;如果是流程不畅,我们需要优化流程。
通过分析原因,并采取相应的解决措施,我们可以避免同样的问题再次发生,提升乘客的满意度。
三、确保问题的解决和改进一旦我们找到了问题的原因,就需要全力以赴地解决问题。
在解决问题的过程中,我们要确保及时汇报进展和结果,以便乘客了解到问题的处理情况。
如果问题的解决需要较长时间,我们也可以适当地给予乘客一些补偿和回馈,以缓解乘客的不满情绪。
除了问题的解决,我们还要不断地改进自身的服务水平和运营流程。
通过乘客的投诉,我们可以了解到一些我们之前没有察觉到的问题和疏漏。
我们应该从乘客的角度出发,思考如何改进,使得我们的服务更加完善和贴近乘客的需求。
四、建立有效的投诉管理机制为了更好地处理乘客投诉,我们还需要建立一套有效的投诉管理机制。
酒店前台总结高效处理客户投诉的策略与方法一、引言作为酒店前台工作人员,我们常常面临各种客户投诉的情况。
客户投诉不仅仅是一种挑战,更是提升服务质量的机会。
本文将总结我在处理客户投诉过程中,积累的一些策略与方法,以期提高酒店前台在处理客户投诉中的效率和能力。
二、提前建立良好的沟通渠道在客户入住前,我们可以通过邮件、短信等方式提前向客户传达一些基本信息,如酒店设施、服务规范等。
这样一方面可以提前引导客户的期望,另一方面也可以为客户提供一种沟通和反馈的渠道。
此外,保持前台工作人员和其他部门沟通的畅通也是非常重要的,这样可以及时解决一些问题,避免引起客户投诉。
三、认真倾听客户的投诉当客户前来投诉时,我们应该始终保持耐心和专注。
我们要多听、少说,并通过积极的肢体语言和措辞,让客户感受到我们的关心和理解。
不仅要听客户的抱怨,还要积极与客户展开对话,了解他们的真实需求和期望。
只有在真正理解客户的问题之后,我们才能寻找到解决的方案。
四、及时解决问题客户投诉的时间窗口是非常重要的,我们必须迅速采取行动来解决问题。
尽快回应,及时采取措施,展示我们对客户的重视。
为了更好地解决问题,与其他部门的配合至关重要。
例如,在客户投诉房间卫生问题时,我们可以与清洁部门协调,尽快完成清洁工作,以满足客户的要求。
五、诚实、坦率地与客户沟通在解决问题的过程中,我们必须以诚实和坦率的态度与客户进行沟通。
如果我们无法在短时间内解决问题,我们应该及时向客户说明情况,并告知解决问题的时间进度。
如果客户要求更高层次的解决方案,我们应该积极向上级领导反映,并及时将结果告知客户。
只有以真诚的态度与客户沟通,我们才能赢得客户的谅解和信任。
六、记录投诉并持续改进在处理客户投诉的过程中,我们应该将每个投诉案例都记录下来,并进行分析总结。
分析每个案例的原因和解决方案,找出其中的共性和规律。
通过不断地总结和改进,我们可以逐渐建立起一套应对客户投诉的有效机制,减少类似问题的出现。
有效解决客户投诉的方法与策略客户投诉在商业环境中是一种常见的情况,而如何有效地解决客户投诉,不仅可以帮助企业维护客户关系,还能够增加客户的满意度和忠诚度。
本文将探讨一些解决客户投诉的方法与策略,帮助企业提升服务质量,有效解决投诉问题。
1. 建立投诉管理体系为了更好地解决客户投诉,企业需要建立一个完善的投诉管理体系。
首先,需要明确投诉的接收渠道,例如电话、邮箱、社交媒体等;其次,建立投诉处理流程,包括接收投诉、记录投诉内容、分析问题原因、解决问题并反馈给客户等环节;最后,建立投诉数据分析与统计机制,通过对投诉数据的分析和统计,及时发现问题,并采取相应的措施进行改进。
2. 及时回应客户投诉客户投诉的处理速度对于解决问题至关重要。
一旦收到客户投诉,企业应立即回应并表示重视。
可以通过电话、电子邮件或其他适当的渠道与客户取得联系,表达歉意并对投诉进行详细了解。
在回应客户投诉时,尽量使用客户能够接受的语气和措辞,以避免进一步激化矛盾。
3. 倾听客户需求客户投诉的背后往往隐藏着客户的需求和期望。
企业需要认真倾听客户的投诉意见和建议,理解客户的需求,并及时采取措施解决问题。
在解决问题的过程中,企业可以与客户积极沟通,寻求双方共赢的解决方案,以满足客户的需求。
4. 培训员工技能员工是企业最重要的资产,他们的态度和技能直接关系到客户的满意度。
为了有效解决客户投诉,企业需要着重培训员工解决问题的能力和沟通技巧。
培训可以包括专业知识的提升,例如产品知识和售后服务流程的培训,还包括良好的沟通技巧的培养,例如倾听和解决问题的能力。
5. 优化产品与服务质量客户投诉往往与产品质量或服务质量存在关联。
企业应该持续优化产品与服务质量,提高客户的满意度。
通过引入质量管理体系、完善售后服务流程、进行定期客户满意度调查等方式,企业可以及时发现问题,采取相应措施进行改进。
6. 持续改进与创新有效解决客户投诉需要企业持续改进与创新。
企业应该建立一个持续改进的机制,通过分析投诉数据、定期开展问题整改和改进活动,不断提高服务质量,并满足客户的不断变化的需求。
有效处理客户投诉的方法客户投诉是商业运营中不可避免的一部分。
面对投诉,积极主动地解决问题,提升客户满意度和忠诚度至关重要。
本文将介绍几种有效处理客户投诉的方法。
第一,倾听客户的投诉当客户向您投诉时,首先要做的是认真倾听。
客户希望被重视,并且得到解决问题的机会。
保持专注和耐心,倾听他们的问题,并确保他们感受到被尊重和被理解。
第二,向客户道歉客户投诉意味着他们在某个环节或服务中遇到了问题。
即使问题不是您造成的,为客户的不便向他们道歉至关重要。
表达歉意可以缓解客户的情绪,让他们知道您重视他们的反馈并希望解决问题。
第三,迅速采取行动及时回应客户的投诉是非常重要的。
客户期望他们的问题能够被迅速解决,所以您要迅速采取行动。
与客户保持沟通并告知他们您正在采取措施来解决问题。
您可以提供一些临时解决方案来缓解客户的不满,同时确保您会尽快提供一个持久的解决方案。
第四,仔细调查问题的根源在解决客户投诉之前,您需要充分了解问题的根源。
与客户进行有效的沟通,详细了解他们的问题,并亲自调查发生问题的原因。
通过深入了解问题的根本原因,您将能够制定出更加有效和可持续的解决方案,避免类似问题再次发生。
第五,提供合理的解决方案解决客户投诉的关键是提供合理的解决方案。
您需要根据客户的问题和要求,寻找最佳的解决方案。
如果可能的话,为客户提供多种选择,以便他们能够选择最适合他们的解决方案。
确保您的解决方案公平、合理,并能够解决客户的问题。
第六,跟进处理结果一旦您提供了解决方案并采取了行动,不要忘记与客户跟进。
确保解决方案是否满足客户的要求,是否解决了他们的问题。
向客户提供一个渠道,让他们反馈并提出进一步的问题。
通过与客户的跟进,您能够确保问题得到圆满解决,并根据客户的反馈进一步提升服务质量。
第七,总结经验并对策略进行调整每个投诉案例都是一次宝贵的经验教训。
在处理投诉后,您应该总结经验并对自己的策略和流程进行调整。
识别常见问题和处理方法,制定相应的措施来避免类似问题的再次发生。
客户投诉处理策略在商业运营中,客户的投诉是不可避免的。
如何有效处理客户投诉,不仅可以解决问题,还能提升公司的形象。
本文将从不同的角度,介绍一些客户投诉处理的策略。
一、积极倾听与沟通当客户向公司投诉时,首先要积极倾听客户的问题和意见。
通过与客户进行沟通,了解客户的具体情况和需求。
在沟通过程中,要保持诚恳和耐心,避免争论和责备的态度。
同时,要及时回应客户的投诉,确保客户知道他们的意见已被重视。
二、及时反馈与解决问题在客户投诉后,公司应该立即反馈给相关部门,并组织相关人员进行问题的调查与解决。
关键是要快速响应客户,尽快解决问题,避免客户的不满情绪进一步加剧。
如果问题不能立即解决,公司应及时告知客户,并给出具体的解决方案和时间表。
三、确保公平公正在处理客户投诉时,公司应坚持公平公正的原则。
对于客户的投诉,不论投诉内容是否成立,都需要进行客观的评估和处理。
当客户的投诉确实存在问题时,公司应该承认错误,并及时采取纠正措施,保证客户的利益和权益。
四、提供合理的补偿当客户的投诉确实存在问题,并给客户带来一定损失时,公司应提供合理的补偿。
合理的补偿不仅可以解决问题,还能更好地维护客户的权益,树立公司的形象。
公司可以根据客户的损失情况,给予折扣、退款、赠品等形式的补偿。
五、建立客户投诉管理系统为了更好地管理客户投诉,公司可以建立客户投诉管理系统。
该系统可以帮助公司记录和追踪客户投诉的信息,及时处理和回复客户的问题。
通过数据分析和总结,公司可以发现客户投诉的原因和症结,从而采取相应的改进措施,提升产品和服务的质量。
六、员工培训与激励员工是公司与客户之间的桥梁,对于员工的培训和激励尤为重要。
公司应该为员工提供必要的培训,使他们了解如何处理客户投诉的技巧和方法。
此外,公司还可以通过肯定和奖励员工在客户投诉处理中的表现,激励他们提供更好的服务。
七、持续改进与创新在客户投诉处理中,公司不仅要解决问题,还要从中吸取教训,进行持续改进和创新。
消费者投诉和纠纷的处理策略与步骤引言消费者投诉和纠纷是企业经营过程中常见的问题。
为了保护企业和消费者的权益,制定一套有效的处理策略和步骤至关重要。
本文将介绍一些简单且有效的处理策略,帮助企业在处理消费者投诉和纠纷时避免法律复杂性。
处理策略1. 快速响应:对于消费者的投诉和纠纷,企业应尽快做出响应,不要拖延时间。
这可以增加消费者的满意度,减少潜在的法律纠纷。
2. 保持沟通:与消费者保持良好的沟通是解决问题的关键。
企业应倾听消费者的意见和要求,并积极与其沟通,寻求共同解决方案。
3. 提供补偿:如果消费者确实遭受了损失或不满意的服务,企业应考虑提供合理的补偿,如退款、替换产品或提供其他优惠。
4. 改进服务:消费者投诉和纠纷是企业改进服务的机会。
企业应及时反思问题的根源,并采取措施改进产品质量和服务水平,以避免类似问题再次发生。
处理步骤1. 接收投诉:当消费者提出投诉时,企业应指定专人负责接收投诉,并记录下投诉的具体内容和相关细节。
2. 调查核实:企业应对投诉进行调查核实,了解问题的具体情况和原因。
这可能涉及与相关部门或员工的沟通和了解。
3. 解决问题:在调查核实后,企业应制定解决方案,并与消费者协商,寻求双方满意的解决方法。
4. 跟进和记录:解决问题后,企业应跟进并记录下解决过程和结果,以备将来参考和总结经验教训。
5. 改进措施:根据解决过程和结果,企业应及时采取措施改进产品、服务和管理,以避免类似问题再次发生。
结论消费者投诉和纠纷是企业经营中无法完全避免的问题,但通过制定简单且有效的处理策略和步骤,企业可以更好地应对和解决这些问题。
快速响应、保持沟通、提供补偿和改进服务是处理消费者投诉和纠纷的关键要素。
同时,企业应确保记录和总结经验教训,不断改进自身,提高服务质量和消费者满意度。
顾客投诉处理的高效销售话术策略随着经济的发展和市场竞争的激烈,企业发展离不开顾客的支持和满意。
然而,在顾客的购买过程中,难免会出现一些问题或者不满意的情况。
对于这些投诉,企业应该学会利用高效的销售话术策略来处理,以转化顾客的投诉为销售机会,提升企业的竞争力和顾客满意度。
1. 倾听与同理心在处理顾客投诉时,首要的原则是倾听和理解。
顾客的投诉是他们对于产品或者服务不满的表达,因此,我们应该以积极的态度倾听顾客的诉求。
当顾客在表达投诉时,我们可以使用一些肯定性的话语来倾听和回应,例如:"非常抱歉您对我们的产品有不满意的地方,我非常理解您的情绪"。
这样一来,顾客能够感受到我们的关心和理解,有利于改善沟通。
2. 感谢顾客的投诉另外,我们也要善于感谢顾客的投诉,因为投诉给了我们改进和提高的机会。
在表达感谢的同时,可以采用一些措辞来缓解顾客的不满情绪,例如:"感谢您给予我们提供了改进的机会,我们将会认真对待您的问题,并及时进行处理"。
这样的话语温暖而坚决,能够向顾客传达企业的专业态度和处理决心。
3. 快速响应与解决问题及时的响应和解决问题是处理顾客投诉的重要环节。
一旦接到投诉,企业应在最短的时间内给予顾客答复,并制定相应的解决方案。
在向顾客解释问题或者提出解决方案时,我们需要使用简单明了的话语,避免专业术语和复杂语句。
与此同时,我们也要主动寻求与顾客共同解决问题的方法,建立合作关系,例如:"我们非常重视您的投诉,现在我们可以一起探讨一下如何解决这个问题"。
这样做能够强化合作意识,增加解决问题的效率。
4. 个性化的解决方案每个顾客的投诉都是独特的,因此,企业在制定解决方案时需要采取个性化的方式来满足顾客的需求。
在与顾客沟通时,我们可以提出一些问题来了解顾客的具体情况和需求,例如:"请问您对哪一方面的问题最为不满意?"或者"我们是否可以根据您的需求为您提供个性化的解决方案?"这样的提问使得顾客更加参与到问题解决中,增加顾客的满意度。
客户投诉处理方案
一、投诉处理准则
1、尊重客户:对客户的投诉,要尊重客户的发言,聆听客户的意见,切忌客户的态度;
2、解决问题:要注重解决问题,根据客户的实际情况,提供最佳解
决方案,确保客户获得满意的服务;
3、主动服务:要提供全面的服务,满足客户的要求,在发现客户有
问题时,主动服务,帮助客户解决问题;
4、信息及时传达:及时传达发生的问题,及时向客户传达处理结果,确保客户能得到及时准确的信息;
5、总结改进:要及时对问题进行总结,发现问题,找出原因,提出
改进措施,避免同类问题的重复发生。
二、投诉处理流程
1、接收投诉:投诉处理人员接收客户的投诉,了解投诉的内容,明
确投诉人和投诉的时间;
2、查处情况:投诉处理人员要迅速了解客户投诉的情况,找出症结
所在;
3、提出解决方案:根据客户真实情况,为客户提出最佳解决方案,
同意后,确定最终处理方式;
4、反馈结果:及时向客户反馈处理的结果,详细了解处理结果,检
查客户的反馈,对客户意见接受及时反馈;
5、总结改进:投诉处理人员要及时对问题进行总结,发现问题,找出原因,提出改进措施。
客户投诉处理话术的实用技巧与突破策略作为一个企业,无论行业和规模如何,都难免会面临客户投诉的情况。
客户投诉不仅是对企业服务质量的质疑,更是一次挑战。
在处理客户投诉时,合适的话术和策略是非常重要的。
本文将探讨客户投诉处理的实用技巧和突破策略,以帮助企业有效解决问题,提升客户满意度。
一、倾听并理解客户投诉首先,当客户向您表达投诉意见时,重要的是展示出真诚的关注和尊重。
客户希望被倾听,并期望解决问题。
因此,在处理投诉时,始终保持耐心和冷静的态度。
通过倾听他们的疑虑和抱怨来理解他们的问题的核心是至关重要的。
记住,客户投诉是他们对您企业的期望感受到了挫折,而不是和您争斗。
二、表达理解和同情心在倾听和理解客户投诉之后,表达理解和同情心是关键。
表明您能够感同身受客户的痛苦或困惑会帮助客户感受到您的关注和诚意。
使用语言和措辞来表达您理解他们的不满和困扰,并向他们传达出您愿意解决问题和改进的愿望。
客户希望被认可并获得解决方案,而不仅仅是受到了漠视。
三、适应客户情绪和语气在客户投诉的过程中,客户可能感到愤怒、失望或沮丧。
这些情绪会影响他们的语气和说话方式。
作为服务提供商,我们需要理解并适应客户的情绪,这样才能更好地沟通。
如果客户语气激烈或情绪低落,我们要保持冷静,并给予安慰和理解。
反过来,如果客户沉默或咄咄逼人,我们要根据客户的情绪调整我们的话语和态度。
四、提供解决方案并采取行动在处理客户投诉时,仅仅停留在倾听和理解阶段是不够的。
我们需要采取具体行动来解决客户的问题。
主动性非常重要,在给出解决方案之前,和客户充分沟通并充分了解问题的本质。
然后,使用明确、简单和积极的语言向客户解释您的解决方案。
确保客户理解并同意您的提议,同时为客户提供预期解决时间。
五、向上级领导寻求援助有时候,客户的投诉可能超出您能力范围,或者问题本身比较复杂,需要更高级别的介入。
在这种情况下,不要犹豫寻求上级领导的帮助和支持。
向上级寻求援助并与他们合作,将有助于更好地处理客户投诉,并向客户传递出您所在企业对于问题的严肃态度。
转怒为喜——领先的投诉处理策略和方法
您将掌握一套投诉处理的绝招——在投诉处理的过程中就有效地把愤怒的客户转变为欣喜的客户,进而发展成忠诚客户的全新方法。
∙帮助您树立以客户为中心的理念;
∙实践您对客户有效沟通和热情服务的技巧;
∙指导您建立把投诉客户转变为忠诚客户的投诉处理机制。
在竞争日益激烈的买方市场环境中,为了获得新客户我们付出了更大的营销成本和心力,老客户比以往任何时候都显得弥足珍贵。
培养员工树立积极的服务意识、掌握出色的沟通技巧、建
立妥善的投诉处理机制,以把濒临破裂的客户关系重新拉回到双赢互利的正轨上来,一直就是急
需解决的问题。
顾客已成为我们要探讨的中心话题。
或许你也可以这样认为,许多企业已将顾客的地位提升到第一位,对待他们要奉行“顾客是上帝”、“顾客永远是对的”的原则。
在每一本关于服务及质量的工商管理书中都会有这样的论点:正是有了顾客的存在,我们才得以开展各项经营活动。
然而,我们经常忘记这个因果关系。
人们似乎总在口头上高谈阔论顾客有多么重要,但落实到行动上却并不踏踏实实地加以实践,往往说的是一套,做的又是一套。
大量的顾客调查表明,我们在顾客购物前后向他们提供的服务中,有许多地方还有待改进与完善,因此,许多顾客在购物时经常感到不满意。
事实上,大多数企业都将顾客的抱怨视为其本身失败的佐证,因而不肯认账,或是认为顾客之所以抱怨不过是想捞点油水。
企业往往不愿去正视或处理抱怨,只想赶快摆平以求万事大吉。
许多企业甚至将减少顾客抱怨定为工作目标。
《转怒为喜——领先的投诉处理策略和方法》是专为那些与顾客打交道,以及想从顾客的反馈意见中获益的人们而开发的。
如果企业想诚心诚意地为顾客多做点什么,而不只是空谈以服务顾客为主的企业文化,那么我们建议企业上下必须彻底转变工作态度,并且切实完善服务弥补管理体系,改变服务策略和训练沟通技能。
如果企业能从一开始就将顾客的抱怨看作顾客给予企业的一个改进的机会,那么这就为企业和顾客之间建立互动关系开辟了一条新路子,人人均可从中获益。
【内容导航】
第1页:转怒为喜——领先的投诉处理策略和方法第2页:课程结构图
第3页:《转怒为喜》课程大纲第4页:课程特点与适用
课程结构图
《转怒为喜》课程大纲(将根据课前调研和课堂情况调整)
第一部分抱怨是金——抱怨是与顾客沟通的生命线
训练方法:案例分析、自我反思测评、群策群力、实例推演、服务游戏。
1、客户看投诉
∙顾客的认知即是真理。
学会站在顾客的立场考虑问题:不满意的顾
客会说什么?做什么?想要什么?
∙客户服务的五个阶段,您的服务处于哪个阶段?
∙客户抱怨的三个层次,抱怨和投诉是如何逐步升级的。
2、客户流失的代价
∙冰山效应:只有很小一部分的客户抱怨被企业真正知道和认真处理;
∙蝴蝶效应:很多案例表明,在服务中不断积累的小的过失,会逐渐发生质的变化,直至无法收拾;
∙重大服务危机往往是由于一贯对小问题的麻木懈怠造成的,通过案例学习优秀的企业如何将一次投诉处理过程转化为市场机遇的。
3、处理投诉的正确态度
∙没有客户投诉,只有客户机会;
∙90%的不满来自顾客认为企业或服务者不愿承担责任,树立不说“不”的服务的责任承担理念;
∙什么是客户服务的终极目标。
第二部分抓住机会——实践“抱怨是金”的策略
训练方法:案例分析、自我反思与规划、群策群力、实例推演、服务游戏、角色扮演。
∙经典案例学习:完美的服务弥补;
∙变抱怨客户为忠诚客户的绝招:弹回式服务弥补技巧(Bouncing Back);
∙处理投诉的3要素:解决、时间和态度;
∙总结与亲自演练处理客户抱怨的六步绝招;
∙学习处理顾客针对自己个人的批评的方法,学习从别人的批评中获得成长;
∙掌握有效授权一线同事处理投诉的原则;
∙自我检查:你对批评的反应模式。
第三部分达成一致——直达人心的双赢服务沟通训练
训练方法:角色扮演、案例分析、群策群力、实例推演、服务游戏。
∙演练:接待投诉的CLEAR技巧;
∙演练:平复激动客户情绪的安抚技巧;
∙演练:表现同理心的反馈技术;
∙演练:探查客户根源想法的询问技术;
∙演练:表现专业的自信表达技术;
∙演练:预防和化解分歧的话术技巧;
∙演练:达成一致的协商技术;
∙演练:正确答复书面投诉;
∙如何把课堂学习的成果转化为生产力?掌握《学习沟通技术的4个黄金法则》就可以。
第四部分真诚改变——打造“欢迎建设性抱怨”的企业文化
训练方法:案例分析、自我测评、分组研讨、情景模拟
∙只有系统改善才能持久,如何才能抓住系统性改善的机会;
∙识别客户流失原因的4个方法;
∙分析先进的顾客抱怨处理政策;
∙学习制定对顾客有利的抱怨政策;
∙800专线是一柄双刃剑,如何使用800专线电话;
∙为内部顾客创造“欢迎建设性抱怨”的环境;
∙开了头就要坚持下去。
《转怒为喜》服务营销工作坊学员笔记摘录
∙我们的目标不仅仅是满足顾客的期望,还要为他们提供“值得回忆”的服务体验。
∙问题会永远伴随着我们,如果企业提供的服务十全十美了,产品经久耐用,永远不会有人抱怨,这个世界未免过于完美了。
关键是如何解决问题。
∙把每一个服务机会看成是建立客户忠诚度的机会,提供一贯优良的、值得回忆的产品和服务。
∙当产品或服务出了问题,企业人员会条件反射般地把责任推到顾客身上,反过来,顾客也会本能地怪罪企业。
∙服务都是双向的,你如何对待别人,别人也这样对你。
∙对他人友善只是优质服务的20%。
重要的是制度,保证一次性完成任务,并使客户感受到超值体验的制度。
如果产品或服务不能满足客户,世界上任何动人的微笑也帮不了我们。
∙必须授权员工可以不受政策限制,如果只有经理人可以破例不受政策的限制,那么一线员工很难做到顾客满意。
为防止授权被滥用,应当通过事后监督去控制。
∙基于信任的方式或是不信任的方式去管理,结果会大不一样。
∙我们一直努力感谢客户选择我们,而且还一直努力感谢我们的员工出色地完成工作。
这两个感谢同等重要。
课程特点
一、强化服务观念的转变,激发学员的主动服务和承担个人责任的积极心态,使每一位学员不仅知道应该怎么做,而且还深深理解和认同为什么要这样做。
二、鼓励学员在课堂上不断尝试用新的方法和理念解决实际服务问题,在课堂上就初步养成正确的习惯。
三、培训师将引领全体学员分阶段不断演练有效沟通技术,客户服务者与客户沟通的目的,不仅要使客户理解、问题得到解决,而且要使客户感受到我们的同理心,赢得客户的心乃是服务者的工作目标。
有效的练习将帮助学员更快地掌握高超的人性化沟通的诀窍。
四、由服务营销咨询专家亲自指导,实施特有的“咨询式培训”。
——在培训前,培训师将与学员代表及重要客户做深入的访谈调研,评估和确定服务系统差距,使培训更加贴合您的实际需要。
五、我们在每一个阶段都安排了分组研讨、角色模拟、服务演练等训练方式。
您会积极地参与进来,在培训教练的带领下,充分实践你所学习到的技巧。
最适合以下行业
金融服务企业、航空公司、电信服务、IT服务、汽车销售服务、旅游公司、物业服务、工业企业供应商、高级购物中心、四星级以上酒店
最适合的学员
客户服务管理者、资深客户服务人员、呼叫中心投诉处理专员、国际贸易销售人员、大客户经理、IT服务工程师
内部培训时间
12-14小时。