核算经理岗位职责说明书

核算会计岗位职责（精选5篇）1、在部长领导下，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务的记账工作。

2、根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正。

3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况，并建立明细帐和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。

4、负责依税法规定做好印花税贴花工作及相应的缴纳记录。

5、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记账登记手续。

6、负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。

7、正确进行会计核算电脑化处理，提高会计核算工作的速度和准确性。

8、协助主办会计等做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的'整理、归档工作，就职责范围问题提出工作建议。

9、完成财务部部长临时交办的其他任务。

1、严格按财务制度的有关规定审核费用及支出的原始单据，并完成费用的会计核算和分析；2、严格按照权责发生制记账，做好各项收入及成本的暂估，确保各项往来余额正确；3、及时完成会计记账、报账及财务报告编制等工作。

并按财务管理制度的规定时间及时报出月、季、年度财务报告；4、负责公司的固定资产核算，及时与资产管理部门核对台账，并按月计提折旧；5、负责开具发票，按时编制纳税申报表，在申报期内按照税局规定及时申报纳税；6、按照国家统计局等相关单位要求，填报相关报表；7、负责公司的会计资料整理、订装和会计档案的保管工作；8、完成领导交办的其他工作。

1、主要负责食堂成本核算工作，认真进行成本、开支的事前审核。

2、负责对餐饮成本进行监督，督导成本控制及库存清点工作，跟踪原材料进货渠道并进行市场调研。

3、保管好有关餐饮的各种报表及有关成本核算资料，防止丢失或损坏。

4、参与库房的清查盘点工作，对库存物品盘盈、盘亏要分别情况进行处理汇报。

财务经理的工作岗位职责财务经理的工作岗位职责（篇1）负责全面的.财务、会计管理工作管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并担当执行公司规程及工作指令的义务，对其分管的工作全面负责主要职责：1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、实行本部岗位责任制和工作标准，亲密与生产、营销、安排等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作；3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的实行；4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理睬计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；5、组织领导编制公司财务安排、审查财务安排。

拟定资金筹措和运用方案，全面平衡资金，开拓财源，加速资金周转，提高资金运用效果；6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；7、负责组织公司的成本管理工作。

进行成本预料、限制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；8、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部限制制度，监督其执行状况；9、审查公司经营安排及各项经济合同，并仔细监督其执行，参加公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的事议；10、参加审查价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案；组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施；11、负责财会人员的业务培训。

规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；12、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。

定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏状况，以便领导刚好进行决策；13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；14、完成公司领导交办的其他工作任务。

财务经理的工作岗位职责（篇2）1、依据国家财经政策、法律法规及上级有关规章制度，结合项目特点主持制定财务管理规章制度。

财务部经理岗位说明书岗位名称财务部经理所在部门财务部会计、出纳、成本会计、派往项目直接上司总经理直接下级部出纳岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：负责组织达成公司会计核算、会计监察、财务估算、融资和其余财务管理工作职责表述：拟定公司财务政策与财务制度并监察履行占所有工作时间的百分比：10 ％职依据公司的实质状况，制定财务政策与财务制度，经董事会赞同后下发履行，监察各责任中心责工作一严格履行财务制度，并实时反应履行状况任务详细组织公司的财务人员严格履行会计制度和公司财务制度职责表述：组织编制公司估算，监察估算履行、调整状况，展开全占所有工作时间的百分比：20％面估算管理，进行财务剖析。

负责公司的资本供求展望，为各部门编制资本计划供给支持组织各责任中心编制的年度或月度估算，汇总公司估算。

报总经理、董事长赞同后下发各责任职中心责二工作检查各责任中心的估算履行状况，仔细核算剖析，进行经营展望和业绩评论。

形成财务剖析报任务告，报总经理、董事长审查，将有关状况发送各责任中心，为公司高层、各部门负责人达成公司经营目标供给财务支持。

对各责任中心的估算调整方案进行审查提出建议案，报总经理、董事长审批后下发各责任中心职责表述：做好公司融资计划的编制，组织落实工作占所有工作时间的百分比：10％职责工作依据公司经营战略，联合公司资本状况，编制公司融资计划，报总经理、董事长审批三任务组织落实经总经理、董事长审批后的融资计划职责表述：监察公司资本管理工作，成立现金和银行存款、有价证职占所有工作时间的百分比：15％券的内部控制制度，检查钱币资本进出和管理状况责四工作增强对公司的各种收入的管理，严格防备公司收入外流任务增强对应收帐款的管理，实时敦促各部门回收资本，提升资本回笼速度，踊跃调动资本，提升资本利用率监察审查公司各项花费开销监察检查出纳履行公司内部控制制度工作，对资本收付增强管理，保证公司资本的安全供给各部门合理备用资本定额，对流动资本的管理实时供给真切正确的数据按期或不按期对公司现金、银行存款、有价证券进行清点职责表述：管理公司非现金财富及欠债占所有工作时间的百分比：15％成立财富清点、稽核制度，按期组织有关部门共同进行财富清点工作，对清点结果进行剖析，职写出清点报告，交董事长和总经理审查，敦促各责任中心不停完美财富管理制度，改良管理方责工作五法任务增强对公司对付帐款、应交税金和其余对付款项的管理，按期或不按期向总经理和董事长供给公司欠债状况报告及归还计划，保护公司诚信度，充足利用资本，提升资本利用率职责表述：负责公司财务活动管理，组织会计核算、税务管理工作占所有工作时间的百分比：20％负责设计本公司的会计核算形式，成立会计凭据的传达程序，审查总帐、各级明细帐和日志帐，保证帐帐符合，会计工作切合规定要求职组织财务人员实时正确进行帐务办理，审查会计报表，充足运用会计信息和资料，编报财务综责工作合、专题剖析报告，向高层供给实时正确的财务信息六任务实时向有关部门报送会计报表，负责审查对外报出的会计报表和其余会计资料按期或不按期向董事长和总经理报告公司财务状况和经营状况，提交财务报告和评论负责公司税务管理及筹备工作，审查公司应缴的各样税金职责表述：参加公司重要经营决议活动、投资活动的管理占所有工作时间的百分比： 5 ％参加审查或拟定经济合同和经济协议，提升公司的盈余能力和资本营运能力职搞好成本展望、收益展望等各项财务展望，为高层供给决议依照责工作七监控公司资本构造的现状和变化，保持合理的资本构造，防备财务风险。

财务核算岗位职责范本
1、复核各公司系统账务，并对复核的问题进行纠正
2、编制月度各类财务报表、财务分析表
3、审核销售端会计提交的应收账款、坏账汇总表;审核供应端会计提交的应付账款对账汇总表
4、对每月预算和实际达成情况进行对比，编制分析报表
5、审核每月各公司的纳税明细表
6、编制公司年度纳税计划表
7、实施对库存商品和固定资产的年度盘点工作并形成盘点汇总分析报告
8、核算部的日常管理
财务核算岗位职责范本（二）
1.协助财务管理中心总监，参与建立和完善公司财务管理制度和相关工作程序及流程，建立科学、系统并符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
2.按上市公司标准制定完善财务相关制度流程，负责集团整体会计核算工作，保障财务核算规范性;
3.及时了解国家和地方的财务政策变化，负责集团财务报告体系，出具公司各类会计报表，包括集团各类季度、半年度、年度审计工作，并出具有效报告;负责公司各类外部专项审计工作、评估工作，并出具有效报告。

4.监督集团公司及各个子公司各项核算的执行情况，汇总、分析集团公司及各子公司的会计报表，提出初审意见，及时向集团公司管理层进行反馈。

5.完成领导交办的其他相关工作。

财务经理岗位说明书一、岗位背景及职责概述财务经理是公司财务部门的核心岗位，负责财务管理和财务决策工作。

其主要职责包括财务规划、预算管理、会计核算、财务报告、税务管理、风险控制等。

财务经理需要与各部门密切合作，为公司提供财务分析和决策建议，确保公司财务状况的良好运营。

二、岗位职责详述1. 财务规划和预算管理- 负责制定年度财务规划和预算，确保公司财务目标的实现。

- 监控预算执行情况，及时调整预算方案，提供预算执行报告。

- 分析财务数据，为管理层提供预算决策建议。

2. 会计核算和财务报告- 负责编制和审核财务报表，确保准确无误。

- 监督会计核算流程，确保财务数据的及时录入和准确性。

- 分析财务报告，为管理层提供财务分析和决策支持。

3. 税务管理- 负责税务筹划和税务申报工作，确保公司合法合规纳税。

- 跟踪税法法规的变化，及时调整税务筹划方案。

- 协助税务部门进行税务审计工作，确保审计结果的合规性。

4. 风险控制- 建立和完善财务风险控制制度，确保公司财务风险的可控性。

- 监控公司的财务风险，及时发现并提出风险预警。

- 提供风险评估和决策建议，为公司的战略决策提供支持。

5. 资金管理- 负责公司的资金计划和资金预测工作，确保资金的合理运作。

- 监控公司的资金流动情况，及时调整资金运作策略。

- 协调银行和其他金融机构的合作关系，确保资金的安全性和流动性。

6. 部门协作与沟通- 与其他部门紧密合作，协调财务工作与公司各项业务的衔接。

- 提供财务分析和决策建议，为其他部门的决策提供支持。

- 组织和参与公司的财务会议，及时沟通和协调相关事宜。

三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，财务、会计或相关专业。

2. 工作经验：具备5年以上财务管理相关工作经验，有财务管理岗位经验者优先考虑。

3. 专业知识：熟悉财务管理、财务分析、财务报表编制和税务管理等相关知识。

4. 技能要求：具备较强的财务分析和决策能力，熟练运用财务软件和办公软件。

财务中心核算经理职务描述1. 领导和管理核算团队：财务中心核算经理负责领导和管理核算团队，包括招聘、培训和指导员工，确保团队成员具备相关的专业知识和技能，有效地履行其工作职责。

2. 确保财务数据准确性：财务中心核算经理负责监督和审查公司的财务记录和报表，确保所有数据的准确性和可靠性，及时发现并纠正任何错误或不一致之处。

3. 提交财务报表：财务中心核算经理负责及时提交公司财务报表，如月度、季度和年度财务报表，确保报表的准确性和完整性，符合相关法规和标准。

4. 开展财务分析：财务中心核算经理负责对公司的财务数据进行分析，帮助管理层了解公司的财务状况和业务表现，为公司制定财务决策和战略提供必要的支持和建议。

5. 遵守财务法规：财务中心核算经理负责确保公司的财务报表和核算工作符合相关的法规和标准，及时更新和了解最新的会计准则和法规，使公司的财务工作符合法律要求。

总的来说，财务中心核算经理是公司财务核算工作的重要管理者，他/她需要具备扎实的会计知识和管理能力，以确保公司的财务数据可信、准确和及时。

财务中心核算经理的工作职责也涵盖了与其他部门的协调合作，以确保整个组织的财务管理得以保持良好的运转。

他/她需要与财务部门、审计部门、内部控制部门和其他相关部门合作，确保公司的财务管理工作完备且有效。

财务中心核算经理还负责管理和监督财务核算流程，确保遵循最佳的财务管理实践。

这包括财务数据录入、账务处理、财务报表编制和财务分析等方面的工作。

他/她需要建立有效的流程和控制措施，以最大程度地减少错误和风险，保障财务数据的准确性和及时性。

此外，财务中心核算经理还负责制定和落实财务政策和规程，确保公司各项财务活动合乎法规和公司内部规定。

他/她需要密切关注全球和当地的会计准则、税收法律、金融法规等相关法律，以确保公司的财务活动符合相关法规。

财务中心核算经理需要与公司的高管团队和其他相关部门密切合作，以制定契合公司战略目标的财务计划。

2024年财务部经理岗位职责说明书财务部经理岗位职责设计具体测评指标优秀7篇财务部经理岗位职责说明书财务部经理岗位职责设计具体测评指标篇一1、根据公司发展战略全面负责公司的财务日常管理运营，包括会计核算管理、资金核算管理、税收管理及财务风险管理等，确保利润指标的完成；2、定期组织财务分析，审核财务报表，提供精准的费用分析报表及财务分析报告，全面做好公司资金调配、成本核算、会计核算及分析工作；3、依据公司年度战略发展规划，进行公司全面财务预算管理，月度、年度预算，并监督贯彻执行；4、熟悉各项税务政策，组织税务筹划，合理运用国家的税收优惠政策；5、负责公司各项费用核算及管理，审核公司各项财务收支；组织公司成本核算及管理；组织实施日常财务核算、年终会计决算工作；6、审核会计报表、财务报告；7、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符；8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，合理把控财务风险；9、负责部门内部的工作安排，向部门员工提供必要的工作指导，培训和提高其工作能力和专业技能，培养他们在职责范围内的执行能力和创新能力财务部经理岗位职责说明书财务部经理岗位职责设计具体测评指标篇二1、办理现金支出，审核审批有据，不超限额存放现金。

2、不私自挪用、占用、借用公款现金。

3、必须随时接受公司领导的检查，收支必须经领导审批签字认可。

4、按照相关规定登记现金、银行日记账。

5、按照公司规定处理收付款业务，并审核借款单、报销单。

6、月末与总部财务核对每月发生额及累计余额，做到账证、账实、账账相符。

7、按照总部要求每周报送财务周报表。

8、按国家规定及时处理月度、季度、年度纳税申报。

9、协助人事行政总监完成部分招聘及行政工作。

10、领导交办的其他事项。

财务部经理岗位职责说明书财务部经理岗位职责设计具体测评指标篇三二、建立健全财务管理的各项规章制度，严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度，不断改进财务工作。

三、组织编制财务成本计划、投资计划，汇总编制财务预算，并将各项计划指标分解下达落实，督促执行。

股份业务核算部经理[0169002]工作说明书工作说明书岗位名称股份业务核算部经理岗位编码0169002 所在部门股份财务部现任者薪资等级现任职人数批准人 (自行填入)填写人 (自行填入)制表日期xx年3月1日星期五批准日期填写日期组织中的位置直接上级股份公司副总薛直接下级股份财务部往来帐核算主管.股份财务部财务帐主管.股份财务部稽查主管.股份财务部仓库及驻外会计主管内部关系(自行填入)外部关系 (自行填入)晋升与职务轮换晋升岗位股份公司副总薛轮换岗位 (自行填入)工作概要全面组织核算部往来核算.财务核算工作，全面组织核算部仓库管理.会计管理工作，全面监督指导公司稽查清欠及对账工作；审核往来.库存.财务各项报表，组织报表数据分析，并向公司提出相应的意见和建议；审核费用计划指标和费用成本控制指标的完成情况，监督费用控制方案执行情况；监督应收账款.库存商品账存.实存情况，监督两项资金压缩方案执行情况；审核商务公司资金需求计划，根据业务需要协调所需资金调度工作；管理部门内部各直属岗位，管理驻外财务人员，制定审查各岗位工作职责设置；组织各岗位工作人员业务培训工作，考核部门人员业绩，提出任免本部门人员职务的建议；负责审核部门工作计划，组织编制或修正本部门程序文件。

岗位职责.工作清单1.往来业务帐核算 (1).组织管理商务公司业务往来账核算[核准] (2).对帐过程的监控与考核[核准] (3).返利清单的计算及初审[复核] (4).出具往来业务对帐单[复核] (5).OEM厂家付款的审核及登记[审核]2.库存帐核算 (1).库存帐核对计划的编制[审核]3.财务帐核算 (1).组织财务帐核算.协调解决财务问题[审核]4.报表编制 (1).月度.年度会计报表.财税报表等报表[审核] (2).各中心业务收入.成本.费用.利润情况报表[审核] (3).汇总编制商务公司年度财务预算.月度资金预算[审核] (4).月度销量汇总表[审核] (5).应收帐款情况报表[审核] (6).月末库存盘点表[审核]5.数据分析 (1).对财务数据进行指标分析[审核] (2).组织各部门进行营业费用分析[审核] (3).对公司应收帐款进行分析[审核]6.同商业单位对账 (1).同商业单位对帐出具对帐单[审核]7.与公司联系 (1).每周编制上报对帐情况报表[审核]8.与各中心联系 (1).检查中心仓库.办事处[审核] (2).落实各区域的清欠工作进度[审核]9.对帐管理工作 (1).编制部门内清欠制度[审核] (2).分解下月目标[审核]10.人员管理 (1).提报部门人员任用方案[审核]11.档案管理 (1).会计档案保存.查阅.出借登记等工作[复核]12.程序编制监督 (1).制定规范的程序文件[审核] (2).监督部门程序文件的执行，对不符合项进行考核[审核]13.日常管理工作 (1).协调相关部门.公司解决有关财务问题[审核] (2).下属人员管理.指导与培训工作[审核] (3).制定部门人员管理考核细则[审核] (4).安排工作计划.进行工作总结[审核]14.仓库管理及费用支付 (1).审核仓储费.配送费.装卸费并办理签批.支付[复核]15.物流整合 (1).提报总结仓库面积压缩方案[复核] (2).审核库龄分析表.审批外库申请表[复核] 任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学历大专专业教育会计学职业资格证书会计师特定能力个性因素责任感.果断力运动能力（无）管理能力领导能力.组织能力.控制能力.分析判断力.决策力.协调能力一般能力（无）特定行业职业要求及特定经验要求1.财务管理｛4年以上到10年，包括10年的相关工作经验｝2.具有财务知识基础，熟悉企业运营过程，具备企业运行分析能力｛4年以上到10年，包括10年的相关工作经验｝主要考核要项（考核要素）关键工作职责考核要项1.往来业务帐核算 (1).组织管理商务公司业务往来账核算[核准] (2).返利清单的计算及初审[复核]2.财务帐核算 (1).组织财务帐核算.协调解决财务问题[审核]3.报表编制 (1).月度.年度会计报表.财税报表等报表[审核] (2).各中心业务收入.成本.费用.利润情况报表[审核] (3).汇总编制商务公司年度财务预算.月度资金预算[审核] (4).月度销量汇总表[审核] (5).应收帐款情况报表[审核] (6).月末库存盘点表[审核]4.数据分析 (1).组织各部门进行营业费用分析[审核] (2).对公司应收帐款进行分析[审核]5.对帐管理工作 (1).编制部门内清欠制度[审核]6.人员管理 (1).提报部门人员任用方案[审核]7.程序编制监督 (1).制定规范的程序文件[审核] (2).监督部门程序文件的执行，对不符合项进行考核[审核]8.日常管理工作 (1).协调相关部门.公司解决有关财务问题[审核] (2).下属人员管理.指导与培训工作[审核] (3).制定部门人员管理考核细则[审核] (4).安排工作计划.进行工作总结[审核]9.物流整合 (1).提报总结仓库面积压缩方案[复核] 主要考核要项（考核要素）任职能力考核要项项目考核要求职业资格证书会计师特定能力个性因素社交能力（社交偏好性）.责任感.容忍力.果断力运动能力（无）管理能力领导能力.组织能力.控制能力.分析判断力.说服力.决策力.协调能力一般能力（无）培训要素项目培训要求职业资格证书（无）特定能力管理能力说服力一般能力（无）第6页共6页。