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作风建设方面存在的问题整改台账作风建设是一个组织内部管理中非常重要的一个方面，它关系到
组织的形象和效率。
而在实际工作中，作风建设方面的问题也时常存在。
为了解决这些问题，需要建立作风建设方面存在的问题整改台账。
问题整改台账是一种记录问题、分析原因并制定改进计划的工具。
对于作风建设方面存在的问题而言，整改台账应包括以下内容：
1.问题的描述：详细描述存在的问题，包括时间、地点和人员等。
2.问题的原因分析：对问题进行分析，找出问题根源，明确责任
主体。
3.制定改进计划：基于问题分析结果，制定具体的改进计划，明
确改进措施和时间表。
4.整改过程跟踪：在整改过程中，要及时跟进改进计划的执行情况，指导责任主体按时按质完成各项改进措施。
5.效果评估：在整改过程结束后，要对改进措施进行评估，看是
否达到了预期效果，并根据评估结果调整后续工作。
通过建立作风建设方面存在的问题整改台账，可以帮助组织及时
发现和解决作风建设问题，提高组织的管理水平和效率。
同时，也可
以加强组织对于作风建设方面重视和落实的监督和检查。
医院整改台账和整改清单医院整改台账1.医院整改台账是记录医院内部存在问题和整改措施的一种记录方式。
在医疗服务的过程中，往往会出现一些问题，这些问题如果不及时纠正，将会对患者的利益和医院的正常运作造成严重的影响。
因此，医院需要及时发现问题并采取相应的整改措施，完善工作流程，提升服务质量。
2.医院整改台账应包括以下几个方面的内容：(1)问题的具体描述：对发现的问题进行详细描述，包括问题的发生时间、地点、原因等。
(2)问题的分类：将问题进行分类，比如人员管理问题、工作流程问题、设备管理问题等，以便于整改工作的有序进行。
(3)整改措施的制定：对每个问题制定相应的整改措施，并明确责任人和整改期限。
(4)整改进展情况：记录整改工作的进展情况，包括已经完成的整改工作和待完成的整改工作。
(5)整改效果的评估：对整改工作的效果进行评估，看是否达到预期的目标。
3.医院整改台账的管理程序：(1)问题的发现：问题可以通过多种途径发现，比如患者的投诉、医院的自查等。
医院应当建立健全的问题反馈机制，及时发现和处理问题。
(2)问题的登记：在发现问题后，应立即将问题登记在整改台账上，并进行分类和描述。
(3)整改措施的制定：根据问题的性质和原因，制定相应的整改措施，并明确责任人和整改期限。
(4)整改的跟踪和执行：责任人应按照整改措施的要求进行整改工作，并将整改进展情况记录在整改台账上。
(5)整改效果的评估：整改工作完成后，应对整改工作的效果进行评估，以确认问题是否得到解决。
4.医院整改台账的作用：(1)对问题进行跟踪和监督：通过整改台账的建立和管理，可以对医院内部存在的问题进行跟踪和监督，确保问题得到及时解决。
(2)提升服务质量：通过整改台账的记录和整改措施的执行，可以逐步完善医院的工作流程和管理制度，提升服务质量。
(3)保障患者权益：通过对问题的整改工作，可以更好地保障患者的权益，提高医院的公信力和声誉。
(4)促进医院的改进和创新：通过对问题的整改，可以不断总结经验教训，促进医院的改进和创新。
作风问题清单及整改台账作风问题清单及整改台账在工作场所中，作风问题一直是一个备受关注的话题。
作风问题的存在不仅影响着组织的形象和声誉，也直接影响着工作效率和员工的工作积极性。
为了解决和改进作风问题，许多组织会制定作风整改台账，以便全面评估并改进作风问题。
本文将从深度和广度方面探讨作风问题清单及整改台账的重要性，并提供一些建议和个人观点。
一、作风问题清单1.工作态度问题- 工作态度是否积极主动？- 是否对工作缺乏热情？2.纪律问题- 是否能够遵守组织的规章制度？- 是否经常迟到、早退或旷工？3.沟通问题- 是否善于沟通、理解他人的意见和建议？- 是否经常忽略他人的意见或表达方式？4.质量问题- 是否注重工作质量和细节？- 是否存在敷衍塞责的情况？5.团队合作问题- 是否能够主动配合团队成员？- 是否存在推卸责任或互相指责的情况？二、作风问题整改台账1.详细记录问题点- 对于每一项问题，都应详细记录，并包括具体的例子或案例。
2.分析问题原因- 针对每一项问题，分析问题产生的原因，是否是组织结构不合理、工作安排不当或个人素质不够等。
3.制定整改方案- 针对每一项问题，制定相应的整改方案，包括明确的责任和时间节点。
4.监督整改进展- 定期对整改进展情况进行监督，并对达到目标的整改进行及时表彰。
三、个人观点与理解作风问题是组织发展的关键因素之一。
良好的作风能够提高工作效率，增强团队凝聚力，并对组织形象产生积极的影响。
在推动作风问题整改时，应采取全面、深入和有计划的方法。
要提高员工对作风问题的认识和重视程度，通过培训和教育传达正确的作风观念。
组织应建立健全的监督机制，确保作风问题整改的落实。
还应在组织文化中强调作风的重要性，树立正确的价值观和行为规范。
总结与回顾作风问题清单及整改台账是组织中解决作风问题的重要工具。
通过全面评估和整改作风问题，可以提高工作效率、增强团队凝聚力，并提升组织形象和声誉。
在整改过程中，应详细记录问题点，并分析问题原因。
作风突出问题整改台账为了深入贯彻党的十九届四中全会精神，加强党风廉政建设，严肃党内政治生活，强化作风建设，我单位积极开展作风突出问题整改工作，现将整改台账如下：一、问题详情1. 工作态度消极：有个别同志对工作不积极主动，缺乏主动性和责任感，仅完成表面工作，不能积极主动解决工作中的问题。
2. 信访问题处理不及时：部分同志在处理信访问题时反应迟缓，导致问题得不到及时有效的处理和解决，影响了政府形象和权威性。
3. 行程安排混乱：部分领导干部行程规划不合理，时间安排混乱，导致无法按时参观考察，影响工作进展和效果。
4. 会议质量低下：会议组织不规范，议题设置不清晰，议程时长不合理，导致会议效果不佳，浪费了大量时间和资源。
5. 工作纪律松散：有个别同志违反工作纪律，迟到、早退、外出不请示，导致工作秩序混乱，影响了团队正常运转。
二、整改措施1. 加强组织领导：成立专门的整改小组，由相关负责人担任组长，制定整改方案，明确任务分工，确保整改工作有条不紊地进行。
2. 强化培训教育：组织开展党风廉政教育培训，加强对党员干部的作风建设和管理能力提升培养，提高党员干部的责任感和使命感。
3. 完善工作机制：建立健全工作考核制度，对工作不积极主动、态度消极的人员进行约谈，明确工作任务和时间节点，加强对工作的监督和督促。
4. 加强沟通协调：建立健全内部协调机制，加强各部门之间的沟通协作，提高决策效率和工作质量，使工作协同高效推进。
5. 严肃纪律要求：加强对党员干部的纪律教育，严肃违纪行为的处理，保持组织纪律的严明性和执行力。
三、整改目标和效果评估1. 工作态度积极：通过加强培训教育和督促落实，使全体党员干部树立正确的工作态度，以高度的工作责任感和使命感投入到各项工作中。
2. 信访问题及时处理：加强信访工作的组织和协调，建立健全信访问题快速反应机制，保证接访、转办、处理环节的流程畅通，提高信访问题的处理效率。
3. 行程安排有序：通过改进行程安排方式，加强时间规划和组织协调，确保行程的合理性和流程的顺畅性，提高工作参观考察的效果和成果。
最新医院作风整顿个人问题及整改方案清单近年来，我院一直致力于提高医疗服务水平，改善医院环境，提升医护人员的专业素养。
然而，尽管我们已经取得了一些成绩，还存在许多个人问题需要及时整改。
为此，为进一步提升医院整体工作效率和服务质量，特制定了以下最新医院作风整顿个人问题及整改方案清单。
一、个人问题：1.医护人员工作懈怠，不尽职尽责，甚至存在拿草率工作、迟到早退等现象。
2.医护人员服务态度不佳，存在态度冷漠、不友善、不耐心等情况。
3.医护人员互相之间存在利益纠纷，个人恩怨干扰工作秩序。
4.医护人员存在违规收受红包礼金等利益行为，损害医院形象。
5.医护人员工作中存在不遵守规章制度、纪律混乱等问题。
6.医护人员缺乏专业精神，知识水平有待提升。
二、整改方案：1.建立健全医护人员考勤管理制度，严格执行打卡制度，对迟到早退等现象进行追究。
2.加强医护人员服务态度培训，提高沟通技巧和服务意识，确保患者满意度。
3.加强医护人员之间的沟通协作，倡导团队合作精神，避免个人恩怨影响团队合作。
4.加强医护人员廉洁自律教育，严格禁止收受红包礼金等行为，建立监督举报机制。
5.整顿医院管理制度，严格执行规章制度，加强对医护人员的管理和监督。
6.开展医护人员业务培训，提升专业素养和医疗技术水平，促进医护人员的个人成长。
通过上述整改方案的执行，相信可以有效提升医院作风和医疗服务质量，增强医护人员的责任意识和服务意识，为患者提供更加优质的医疗服务。
希望全体医护人员能够认真执行上述整改方案，共同努力创建一个和谐、高效的医疗工作环境，为医院的发展贡献力量。
2023年作风建设专项整治活动问题清单及整改台账（个人）2023年作风建设专项整治活动问题清单及整改台账（个人）随着我国社会的不断进步和发展，建设现代化的中国已经成为我们每一个人的共同愿望。
作风建设作为全国各级机关和领导的重点工作，需要在日常管理中加强监督和督促，特别是在2023年作风建设专项整治活动中需要精确地把握日常工作中存在的问题，及时开展整改，促进作风建设。
本文将从个人角度出发，就作风建设专项整治活动问题清单及整改台账进行分析与研究。
一、问题清单1.低效笨拙：目前在我们的工作中，有些部门存在着工作效率低下的现象，例如：工作安排无序，缺少科学合理的计划；沟通传达不及时、不充分，造成信息共享不畅；任务分配不合理，工作过程中缺乏重点和难点，导致整个工作进展极其缓慢。
2.头重脚轻：一些管理人员在工作时只注重顶层设计，缺乏对基层工作的了解和关注，因此基层工作容易出现一些管理脱节、任务难以完成的问题。
此外，一些管理人员在对下级员工态度上存在不当的言行，简单粗暴、情绪化，缺乏耐心和理解，实现管理目标难度大。
3.执政不清：一些管理人员对于自己的职责范围了解不清，导致职责域名交叉、工作流程混乱的问题。
这样的工作方式不仅浪费资源，而且会导致松散管理、责任不明晰等问题。
4.湾区习气：随着经济的发展和城市的膨胀，一些部门管理人员存在一些“湾区习气”，即不顾全多方利益，只为自己利益而行，缺乏思考问题的全局性和长远性。
5.关爱不周：在管理人员的做事风格上，有时候存在关爱不周的问题，即对下属缺乏关爱和照顾，有时候连基本的人际关系也无法建立，导致员工士气低落、管理效率低下。
二、整改台账为解决上述问题，我们可以从以下几方面出发：1.提高效率：我们可以制定合理的工作计划，对任务分配进行优化和精细化，注重重点难点和瓶颈环节，营造全员高效的工作氛围。
2.关注基层：我们可以及时向上级反馈基层工作情况和问题，确保上级管理方案的科学性和合理性，同时我们也应该重视对下属的管理，关注下属需求和问题，为下属提供必要的帮助和支持。
医院个人作风问题整改台账
根据医院工作检查中发现了一些个人作风问题，现在将整改情况进行台账记录，以便监督整改工作的进展。
问题描述
以下是发现的个人作风问题：
1. 医生不认真对待患者，态度冷漠；
2. 护士工作慢慢敷衍，缺乏责任心；
3. 部分员工未履行工作职责，导致工作效率低下；
4. 某些员工存在迟到早退的现象；
5. 地理医院餐厅清洁不及时，影响整体卫生环境。
整改措施
1. 设立患者沟通培训课程，加强医生对患者的关心和体贴；
2. 加强护士岗位培训，提高护理操作技能和责任心；
3. 重新分配工作职责，确保员工能够胜任；
4. 提高员工福利待遇，增加工作积极性；
5. 加强餐厅卫生监管，定期进行清洁检查。
整改进展
整改效果评估
将于每次整改完成后进行评估，以确保整改有效。
以上是医院个人作风问题整改台账，相关责任人应根据台账内容进行整改工作，并及时汇报相关整改情况。
2023作风整顿个人问题清单与整改台账2023作风整顿个人问题清单与整改台账一、问题清单1.工作态度问题：（1）缺乏主动性：工作中缺乏积极主动，缺乏对工作任务的自我管理和安排能力。
（2）懒散敷衍：对工作流程不尽心尽责，做事敷衍了事，从而影响工作效率和质量。
（3）怠于学习：对新知识和新技能的学习积极性不高，缺乏主动学习的意愿和行动。
2.沟通协调问题：（1）缺乏沟通技巧：在工作中缺乏主动出示自己的观点和建议，不善于与他人交流。
（2）不善于协调：在工作中缺乏协调能力，不擅长处理人际关系，导致工作难以顺利进行。
3.责任心问题：（1）责任逃避：在工作中出现问题时，不敢正面面对责任，而是往往采取逃避的态度。
（2）团队意识不强：缺乏团队协作的意识和能力，不愿意主动承担团队任务，经常将问题推给他人。
4.创新能力问题：（1）思维僵化：对工作中遇到的问题没有创造性思维，缺乏寻找解决方案的能力。
（2）缺乏创新意识：对工作流程和方法没有创新意识，对新技术和新理念缺乏关注和应用。
二、整改台账1.工作态度问题整改：（1）制定工作计划：根据工作任务制定详细的工作计划，并按照计划执行，提高工作主动性。
（2）严格执行工作流程：对每个工作环节，认真细致地进行操作，确保工作质量和效率。
（3）建立学习机制：设立每周学习时间，学习专业知识和技能，提高工作能力和水平。
2.沟通协调问题整改：（1）主动参与讨论：对于工作中的问题和难题，主动积极地参与讨论，交流自己的观点和建议。
（2）加强协作能力培训：参加沟通和协调技巧等方面的培训，提高沟通和协调能力。
3.责任心问题整改：（1）勇于承担责任：在工作中出现问题时，勇于承担责任，及时采取措施解决问题，不推卸责任。
（2）树立团队意识：积极参与团队活动，主动承担团队任务，增强团队意识和协作能力。
4.创新能力问题整改：（1）开展创新活动：定期组织创新讨论会，促进成员之间的思维碰撞，提高创新能力。
（2）关注新技术和新理念：积极关注行业发展的新技术和新理念，及时学习并应用于工作实践中。
作风建设整治发现问题台账应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
在作风建设整治中，我们发现了一些问题，并建立了问题台账，以便更好地进行整改和提升。
以下是问题台账的示例：
纪律不严：部分员工在工作中存在迟到、早退、旷工等问题，缺乏严格的纪律意识。
工作态度不端正：部分员工对待工作不够认真，缺乏责任心和主动性，工作效率低下。
沟通不畅：部门之间、员工之间沟通不够及时、准确，导致工作重复、遗漏或延误。
服务意识不强：部分员工在与客户沟通时态度不够友好，缺乏耐心和细心，服务质量有待提高。
团队协作不佳：部分员工在团队合作中缺乏协作精神，各自为政，导致工作效率低下。
针对以上问题，我们采取了以下措施进行整改和提升：
加强纪律教育：组织员工学习公司规章制度，加强考勤管理，对违反纪律的行为进行严肃处理。
提高工作态度：通过培训、激励等方式，提高员工的工作责任心和主动性，鼓励员工积极进取。
加强沟通协作：建立有效的沟通机制，加强部门之间、员工之间的信息交流和协作配合，避免工作重复和延误。
提高服务意识：加强员工服务意识和技能培训，提高服务质量，
增强客户满意度。
加强团队协作：建立团队合作文化，鼓励员工相互支持、协作配合，提高工作效率和团队凝聚力。
通过以上措施的实施，我们相信能够解决作风建设整治中发现的问题，提高整体工作水平和效率。
作风问题清单及整改台账以下是一份作风问题清单及整改台账，适用于组织或公司解决作风方面的问题：作风问题清单：1. 过于官僚主义：对事项过分依赖规章制度，缺乏灵活性和创新性。
2. 不负责任：不按时完成任务，拖延工作，对工作结果不负责。
3. 懒散敷衍：只做表面工作，不积极主动解决问题，不努力提高工作质量。
4. 敷衍塞责：为了达到表面上的工作完成，回避细节，图省事。
5. 不敢担当：遇到问题时不敢承担责任，推诿责任给他人。
6. 个人主义：只考虑个人利益，不顾集体利益，缺乏团队精神。
7. 不尊重他人：对同事、下属或客户不礼貌、不尊重。
8. 不注重效率：工作浪费时间，效率低下。
整改台账：问题编号：001问题描述：A员工经常拖延工作，导致任务无法按时完成。
整改措施：对A员工进行工作计划培训，设定可行的任务目标和截止日期，监督其工作进度。
问题编号：002问题描述：B员工不尊重同事，经常批评和轻视他人意见。
整改措施：与B员工进行个人沟通，强调尊重他人的重要性，并进行团队合作培训。
问题编号：003问题描述：C员工只关注个人利益，经常将工作任务推给他人。
整改措施：进行绩效考核，明确工作任务和责任分配，强调团队合作的重要性。
问题编号：004问题描述：D员工工作效率低下，经常因为小事而浪费时间。
整改措施：对D员工进行时间管理培训，教育其合理规划工作时间，并设定优先级。
问题编号：005问题描述：E员工缺乏工作创新，只按交给的任务进行处理。
整改措施：鼓励E员工提出改进意见，进行团队创新培训，激发员工的创造力。
以上是一个参考清单，具体的问题和整改方案应根据实际情况进行调整和制定。
重要的是在整改过程中持续监督和评估，确保问题能够得到有效解决。
作风整治专项行动问题整改台账
作风整治专项行动问题整改台账是对我国企事业单位在作风建设方面存在问题的梳理和整改过程的记录。
针对台账中的问题，相关部门和企业单位要采取切实可行的整改措施，确保问题得到有效解决。
以下是对整改台账的详细解读：
一、问题识别
问题识别是整改工作的第一步，通过对企业单位在作风建设方面存在的问题进行梳理，找出需要整改的突出问题。
这些问题可能包括：违反规定的行为、工作作风不扎实、服务态度恶劣等。
识别问题的目的是为了有针对性地进行整改。
二、整改措施
针对识别出的问题，相关部门和企业单位要制定具体的整改措施。
整改措施要具有可操作性和实用性，以确保问题得到切实解决。
例如：加强员工培训、修订管理制度、开展作风整治专项行动等。
三、整改进度
整改进度是对整改措施执行情况的动态跟踪。
企业单位要定期向上级部门报告整改工作的进展情况，确保整改工作不走过场、不留死角。
同时，整改进度也是对整改措施效果的评估依据。
四、整改成果
整改成果是衡量整改工作成效的重要指标。
通过对整改措施的实施，企业单位要确保问题得到有效解决，职工群众的满意度得到提高。
整改成果的评估
可以采用量化指标，如问题整改率、群众满意度等。
五、后续工作计划
在整改工作完成后，企业单位要总结经验教训，制定后续工作计划，防止问题再次发生。
后续工作计划应包括：进一步完善管理制度、加强员工培训和宣传教育、持续关注职工群众诉求等。
总之，作风整治专项行动问题整改台账是对企事业单位在作风建设方面存在问题的梳理、整改和评估过程的记录。
2024医院个人作风整顿整改台账一、整改背景随着社会的发展和医疗行业的竞争日益激烈，医院工作人员的作风问题日益凸显。
为了提高医疗服务质量，加强医院内涵建设，根据上级部门的要求，我院于2024年开展了个人作风整顿活动。
此次活动旨在提升医院工作人员的服务态度、业务水平、团队协作能力等方面，以更好地为患者提供优质、高效的医疗服务。
二、整改目标1. 提高医疗服务质量，确保患者满意度达到90%以上。
2. 加强医院内涵建设，提升医院整体竞争力。
3. 提高医院工作人员的业务水平，提升团队协作能力。
4. 加强医院工作人员的职业道德教育，提升职业素养。
三、整改措施1. 开展职业道德教育：组织医院工作人员学习职业道德规范，加强职业道德教育，提高职业素养。
2. 加强服务态度培训：开展服务礼仪、沟通技巧等方面的培训，提高医院工作人员的服务水平。
3. 提升业务水平：组织专业知识培训、技能操作演练等活动，提高医院工作人员的业务能力。
4. 强化团队协作：开展团队建设活动，加强医院工作人员之间的沟通与协作，提高团队凝聚力。
5. 完善制度建设：健全医院管理制度，加强对工作人员的考核与奖惩，确保整改措施的落实。
6. 加强信息化建设：提高医院信息化水平，简化患者就诊流程，提高医疗服务效率。
四、整改进度1. 第一阶段（2024年1-3月）：开展职业道德教育和服务态度培训，提高工作人员的职业素养和服务水平。
2. 第二阶段（2024年4-6月）：提升业务水平和团队协作能力，开展团队建设活动。
3. 第三阶段（2024年7-9月）：完善制度建设，加强信息化建设，提高医疗服务效率。
4. 第四阶段（2024年10-12月）：总结整改成果，开展满意度调查，持续改进医疗服务质量。
五、整改成效1. 患者满意度得到提升：通过整改，患者满意度从85%提高到92%，取得了显著成效。
2. 医院内涵建设得到加强：医院整体竞争力不断提升，各项业务指标均有明显改善。
昌邑人民医院“思想作风”整顿活动问题清单及整改
台账
单位：
填报时间：
整改事项整改措施整改期限整改效果
医疗技术有待改进，现有技术不能完全适应当前群众的需求加强业务培训，
提高自己的业务
水平推进走出去
与引进来计划，
吸收更多专业技
术人才
长期较好
医院服务人性化还需完善，相关制度落实不力加强思想教育，
加大奖惩力度，
加强监督，以教
为主，以惩为
辅。
2017.5—2018.5良好
医院职工和患者的工作、生活环境还需进一步提高对清洁人员进行
督促、指导，落
实到个人。
2017.5—2018.5良好
护理质量需提高，患者安全要保障加强医护人员的
思想觉悟，改进
服务手段。
2017.5—2018.5优秀。
医院作风问题清单及整改措施一、医护人员素质不高，服务态度冷漠1. 问题表现：医护人员对患者态度冷漠，缺乏耐心和同理心；言语不文明，态度粗暴。
2. 整改措施：1) 完善人才招聘机制，提高招聘门槛，加强面试环节，确保招聘到素质高、有医德医风的医护人员。
2) 定期开展服务意识和沟通技巧培训，增强医护人员的服务意识和沟通能力。
3) 建立患者投诉制度，及时处理患者投诉，督促医护人员改进服务态度。
二、医疗流程不清晰，服务效率低下1. 问题表现：医疗流程复杂繁琐，患者就诊等待时间长；医疗服务效率低下，导致患者满意度低。
2. 整改措施：1) 优化医疗流程，简化繁琐程序，提高医疗服务效率。
2) 引入信息化管理系统，实现医疗信息的快速共享和传递，提高工作效率。
3) 加强科室间协作，优化医疗资源配置，提高医疗服务质量。
三、医院管理混乱，缺乏规范1. 问题表现：医院内部管理混乱，规章制度不完善，执行不严格；医疗质量管理不到位，监督机制不健全。
2. 整改措施：1) 建立健全医院管理制度，明确各部门职责和工作流程，规范医院管理。
2) 定期开展内部督导和自查，强化对医疗质量的监督和管理，确保医疗质量。
3) 加强医院文化建设，营造良好的工作氛围和医疗服务环境。
四、医疗设备陈旧，技术水平落后1. 问题表现：医疗设备陈旧，更新不及时，影响医疗诊疗效果；医院技术人员培训不足，技术水平不高。
2. 整改措施：1) 更新医疗设备，及时淘汰老旧设备，引进先进技术设备，提高医疗服务质量。
2) 加强医疗技术人员培训，提高技术人员的专业技能和服务水平。
五、医疗安全管理不到位，患者用药安全隐患较大1. 问题表现：医院医疗安全管理不到位，患者用药安全隐患较大；医疗事故发生率较高。
2. 整改措施：1) 建立健全药品管理制度，规范药品采购、储存和使用流程，确保患者用药安全。
2) 加强医疗安全管理，定期进行医疗事故隐患排查和整改，保障患者安全。
六、医患矛盾频发，无法有效化解1. 问题表现：医患矛盾频发，严重影响医疗服务质量和医患关系；缺乏有效的沟通机制，导致矛盾难以化解。
2024医院个人作风整顿整改台账一、整改工作概述2024年，为进一步提高医院全体员工的工作作风和职业道德水平，促进医院的良性发展，我院决定开展个人作风整顿整改工作。
此次整改工作主要包括加强队伍建设、健全管理制度、强化监督检查等方面，力求通过全面整顿，进一步提升全院员工的工作作风和服务质量，为患者提供更优质的医疗服务。
二、整改工作计划1. 加强队伍建设（1）深入开展教育培训。
邀请专家学者和行业精英进行培训，提高员工业务水平和职业素养。
（2）加强岗位责任落实。
明确员工岗位职责，建立责任清单，确保员工能够按照规定履行职责。
2. 健全管理制度（1）完善考核评价机制。
建立科学合理的绩效考核体系，激励员工积极工作，营造浓厚的工作氛围。
（2）加强纪律教育。
制定《员工行为规范》，对违反规定的员工进行处罚，维护工作秩序。
3. 强化监督检查（1）设立监督检查机构。
成立专门的监督检查组，加大对员工的日常监督力度，确保整改工作的顺利进行。
（2）建立定期检查制度。
定期对全院员工的表现进行检查，及时发现问题并进行整改，确保整改效果的持久性。
整改工作计划按上述步骤逐一推进，力求在2024年完成整个工作。
全院员工需全力配合，认真履行各项要求，共同推动医院的发展与进步。
三、整改工作进展2024年1月1日-1月31日1. 人员整顿根据整改计划，全院对员工进行了全面的调查核实，并做出相应的整顿工作。
共有10名员工因工作作风不佳、纪律不严等原因被调整或辞退，另有20名员工被通报批评，要求整改。
2. 教育培训全院新建了培训中心，开展了一系列企业文化培训和业务技能提升课程，得到了员工的积极响应。
共有100名员工参加了培训，培训合格率达到90%以上。
3. 管理制度健全完成了《员工行为规范》和《绩效考核办法》的修订工作，加强了对员工的管理和监督，提高了规范执行的力度。
4. 监督检查建立了监督检查组，并定期对各部门进行督导检查。
发现问题及时整改，做到立查立改。
2024医院能力作风建设年问题清单及整改措施一、问题清单1. 管理层面：（1）医院管理制度不健全，部分工作流程繁琐，影响工作效率。
（2）管理层与临床一线沟通不畅，导致政策执行不到位。
（3）部分科室资源配置不合理，影响医疗服务质量。
2. 医疗技术层面：（1）医疗技术水平相对落后，部分疾病诊断和治疗手段不足。
（2）医务人员对新技术、新知识的掌握程度不够，影响医疗服务质量。
（3）医学研究创新能力不足，科研项目开展缓慢。
3. 服务质量层面：（1）医疗服务水平参差不齐，部分医务人员服务态度不佳。
（2）就医环境有待改善，患者就诊体验不佳。
（3）信息化建设不够完善，影响医疗服务效率。
4. 人才建设层面：（1）人才引进和培养机制不完善，优秀人才流失严重。
（2）医务人员培训和学术交流不足，影响业务水平提升。
（3）医务人员激励机制不健全，工作积极性不高。
5. 文化建设层面：（1）医院文化传承不足，价值观缺失。
（2）职工凝聚力、向心力不足，影响团队协作。
（3）患者满意度较低，口碑传播效果不佳。
二、整改措施1. 管理层面：（1）梳理和完善医院管理制度，简化工作流程，提高工作效率。
（2）加强管理层与临床一线的沟通，确保政策落实到位。
（3）合理配置科室资源，提高医疗服务质量。
2. 医疗技术层面：（1）加大医疗技术投入，引进先进设备和技术，提高医疗服务水平。
（2）加强医务人员培训，提高新技术、新知识的掌握程度。
（3）加强医学研究创新能力，加大科研项目支持力度。
3. 服务质量层面：（1）提升医疗服务水平，加强医务人员服务态度培训。
（2）改善就医环境，提高患者就诊体验。
（3）完善信息化建设，提高医疗服务效率。
4. 人才建设层面：（1）完善人才引进和培养机制，防止优秀人才流失。
（2）加大医务人员培训和学术交流力度，提升业务水平。
（3）建立合理的激励机制，提高医务人员工作积极性。
5. 文化建设层面：（1）传承和弘扬医院文化，树立正确的价值观。
卫生系统作风整顿个人整改台账个人整改台账一、背景介绍近年来，我国卫生系统不断深化改革，取得了显著的成绩，但同时也面临着一些突出问题。
为了推进卫生系统作风整顿工作，提高卫生系统的服务质量和效率，各级卫生主管部门开始开展个人整改台账的建立和执行工作。
个人整改台账是指对卫生系统领导干部和工作人员开展查摆问题、进行整改的记录和监督工作。
本文将重点介绍我个人的整改台账和改进措施。
二、问题查摆在查摆过程中，我主要发现了以下几个问题：1. 工作态度不端正。
有时候对工作内容不够重视，应付了事，缺乏责任心和紧迫感。
2. 服务意识不强。
与患者沟通时缺乏耐心，对待患者态度不友好，没有真正做到以人为本。
3. 个人能力不够。
在某些技术方面存在不足，需要进一步提升自己的专业水平。
4. 与同事合作不够融洽。
在工作的协作中，有时候缺乏沟通和理解，导致工作效率降低。
三、改进措施针对上述问题，我制定了以下改进措施：1. 提高工作态度。
我决心对每一件工作内容都要投入100%的精力，不做敷衍和马虎工作。
2. 增强服务意识。
我会提高自己与患者沟通的能力，倾听他们的需求，主动给予帮助和关心。
3. 加强自身能力。
我会利用业余时间提升自己的专业水平，通过与同行交流学习，参加培训来不断提高自己的实践经验和技术能力。
4. 加强与同事合作。
我决心能够主动与同事进行沟通和交流，理解他们的需要，提高工作的协作效率。
四、改进效果评估为了进行改进效果的评估，我将制定以下观察指标：1. 工作态度是否有所改善。
包括对工作是否有更强的责任心和紧迫感的表现。
2. 服务意识是否提高。
观察患者对我的评价和反馈，包括态度是否友好，服务是否周到等。
3. 个人能力是否提升。
参加培训后，观察自己的技术水平和实践经验是否有明显提高。
4. 与同事合作是否融洽。
观察同事对我的评价和反馈，以及工作中的协作效果。
通过观察指标的评估，我将能够了解到自己的改进效果，并及时调整和完善个人整改台账。
卫生院解放思想转作风查摆清单问题1：关于思想解放不够方面的问题1.能够积极贯彻落实上级决策部署，不折不扣的完成上级交办的各项任务，不讲空话、套话，但是面对新情况新形势，存在思想上安于现状、工作上创新意识不强的现象，只求过得去，不求过得硬。
2.遇到工作中的一些难题，存在惰性思想和畏难情绪，习惯用老办法、老经验去处理，不能打破条条框框，思想还不够解放，思路还不够开阔，缺乏闯劲和勇气。
调研不够深入。
整改措施：坚持把学习作为首要任务，全面加强学习，牢固树立“四个意识”，始终保持坚定正确的政治方向，认真学习领会十九大精神，按照习近平总书记“六个精准”的根本要求，仔细深入研读中央、省、州、县有关脱贫攻坚的文件及政策，做到理论熟、业务精，全面提升自身的理论素养。
整改时限：长期坚持。
问题2：关于作风不够扎实方面的问题1.平时跟着主要领导下乡走访的时间多，自己下乡走访贫困的时间少，和农户谈的不多、不深、不透，摸清贫困户底子和返贫的原因不够清楚，特别是贫困户家庭财产状况、收入来源上没能完全掌握情况。
2.平常侧重东西部协作项目进行走访，联系工作中关注产业发展、人才协作等项目化工作较多，对于贫困户和贫困户个性化的致贫原因、脱贫需求研究较少，走访不够深入，存在走马观花的现象，对农民的所思、所盼了解不够全面。
整改措施：提高认识吃透精神，进一步增强对脱贫攻坚工作的责任心和使命感，深刻领会讲话精神，做到行动上自觉，措施上明确，要通过补课补短板，切实解决扶贫产业对接等问题，确保扶真贫、真扶贫。
整改时限：2018年12月底。
问题3：关于作为不够显著方面的问题1.虽然在推动前期协作项目、谋划当年项目上做了一些工作。
但是存在项目推进偏慢，启动速度过缓，已启动的协作项目直接带动贫困户脱贫的效果不能及时显现等问题。
2.在处理脱贫成效的过程中有等靠要的思想，积极性和主动性还达不到新时期脱贫攻坚工作的要求。
整改措施：按照十九大的精神和要求，牢固树立群众观念，扑下身子、甩开膀子，深入基层、走进贫困户，把贫困户冷暖放在心上、把尽责履职放在心上。
