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王老吉前景
王老吉是中国最著名的凉茶品牌之一，由于其独特的口感和草本配方，王老吉在中国市场有着广泛的影响力和市场份额。
然而，随着消费者对健康饮品和天然食品的需求增加，王老吉的前景也面临一些挑战和机遇。
首先，王老吉作为一种传统的凉茶饮品，具有深厚的历史和文化底蕴。
这有利于该品牌在老一代消费者中保持较高的忠诚度和影响力。
同时，王老吉也积极推出新品种和新口味，以满足不同消费群体的需求。
这种品牌创新和注重消费者体验的态度，有助于维持王老吉的市场地位并吸引更多年轻消费者。
另一方面，随着健康饮食和生活方式的普及，消费者对产品的健康性和天然性的要求越来越高。
作为一种传统草本凉茶，王老吉在这方面有着天然优势。
然而，王老吉也面临着竞争对手的挑战，他们可能推出更加健康和有机的凉茶饮品，以满足消费者的需求。
因此，王老吉需要不断创新和提高产品质量，以保持竞争力。
此外，王老吉还面临市场扩张和品牌国际化的机遇。
中国国内消费者对高质量的中国品牌越来越感兴趣，而王老吉作为中国凉茶行业的领导品牌，具有很大的发展潜力。
品牌国际化有助于提高王老吉的知名度和影响力，并通过出口增加销售额。
此外，王老吉还可以考虑在海外市场推出新口味和新产品，以适应不同国家和地区的口味偏好和文化差异。
综上所述，王老吉作为中国凉茶行业的领先品牌，有着良好的
前景。
通过品牌创新、产品质量提升和市场扩张，王老吉有望保持竞争力并进一步拓展市场份额。
同时，王老吉也需要迎合消费者对健康和天然食品的需求，不断适应市场变化，以保持市场地位和增长。
王老吉的发展历程王老吉是一家具有悠久历史的中国饮料品牌，产品以"十全大补"、"消热解毒"的功效而闻名。
下面是王老吉的发展历程。
王老吉的起源可以追溯到1828年，当时广州养生行的创始人王阿桂开始经营一家中药店，并开发了一种新的凉茶配方，即后来的王老吉配方。
这个凉茶以其清热解毒和健康保护的功效迅速获得了广大顾客的青睐。
随着王老吉品牌的发展，通过广告宣传和市场推广，王老吉凉茶逐渐为人们所熟知。
1989年，王老吉品牌正式注册，标志着王老吉成为一个独立的商标。
同年，王老吉在香港上市，迈出了国际化的第一步。
2001年，王老吉开始进行品牌升级和扩大生产规模的计划。
公司投资千万元进行全面装修，建造了一座位于广州荔湾的现代化生产基地，并引入了国际领先的生产设备和技术。
生产基地的建设使公司的产能大幅度增加，为未来的发展奠定了基础。
2002年，王老吉在中国各省市进行了成功的推广活动，让越来越多的消费者认识和喜爱王老吉。
王老吉开始扩大销售渠道，与各大超市、便利店以及零售商建立合作关系，使得王老吉产品能够更加方便地被消费者购买。
2005年，王老吉成为第一家在北京奥林匹克运动会期间与国际奥委会结缘的饮品企业，成为奥运饮品的指定供应商。
这个合作使得王老吉品牌在中国和全球范围内获得了更高的知名度和认可度。
2007年，王老吉在中国内地市场开展了大规模的广告宣传活动。
创作出脍炙人口的广告口号"喝王老吉，上坏境"，广告以幽默风趣的方式，向人们传递了王老吉清凉解毒的品牌形象。
这次广告宣传活动进一步巩固了王老吉在消费者心中的形象，促使产品销售量迅速增长。
2011年，王老吉迎来了一个重要的里程碑。
王老吉公司与可口可乐公司达成战略合作，双方签订了合资协议。
这一合作为王老吉品牌带来了更多的机会和资源，提升了公司的市场竞争力。
今天，王老吉已经成为中国知名的饮料品牌之一，销售网络遍布全国各地，产品远销香港、台湾、东南亚及其它国家和地区。
王老吉市场环境分析市场环境分析一、市场概况王老吉是中国知名的传统中草药饮料品牌，成立于1995年。
在过去的几十年里，王老吉以其独特的配方和健康功效赢得了广大消费者的喜爱。
随着健康意识的提高和人们对天然草本饮料的需求增加，王老吉在市场上拥有广阔的发展空间。
二、市场规模和增长趋势根据市场研究公司的数据，中国饮料市场规模在过去几年持续增长，预计未来几年仍将保持稳定增长。
而在这个庞大的市场中，中草药饮料市场也呈现出快速增长的趋势。
作为中草药饮料领域的领先品牌，王老吉在市场中占据了重要的地位，并且有望进一步扩大市场份额。
三、竞争对手分析王老吉的主要竞争对手包括同样以中草药饮料为主打产品的李子园和加多宝等品牌。
这些品牌在市场上都有一定的影响力，与王老吉竞争激烈。
然而，王老吉凭借其独特的品牌形象和口味，在消费者中建立了较高的品牌忠诚度和口碑优势。
此外，王老吉还积极拓展产品线，推出了更多口味和包装的产品，以满足不同消费者的需求。
四、消费者需求分析随着生活水平的提高和健康意识的增强，消费者对健康饮品的需求不断增加。
王老吉作为一款传统的中草药饮料，符合现代消费者对天然、健康和绿色产品的追求。
在消费者的心目中，王老吉代表着传统中草药的独特魅力和疗效，深受广大消费者的喜爱。
此外，年轻一代消费者对于包装设计和口味创新也有较高的关注度，王老吉可以通过不断创新和提升产品包装和口味来吸引更多的年轻消费者。
五、市场发展机会1. 健康饮品市场的增长：随着人们健康意识的提高，健康饮品市场呈现出快速增长的趋势。
王老吉作为一款传统中草药饮料，有望在这个市场中继续发展壮大。
2. 城市化进程的推进：随着中国城市化进程的推进，中草药饮料在城市市场的需求也在不断增加。
王老吉可以通过进一步扩大市场份额，加强品牌宣传和渠道拓展来抓住这个机遇。
3. 品牌形象的提升：王老吉作为一个拥有悠久历史的品牌，在消费者中已经建立了一定的品牌认知和忠诚度。
通过提升品牌形象，加强品牌推广和营销活动，王老吉有望吸引更多的消费者，并提升市场份额。
王老吉市场环境分析市场环境分析一、市场概况王老吉是中国知名的中草药饮料品牌，成立于1992年。
经过多年的发展，王老吉已经成为中国市场上最受欢迎和信赖的中草药饮料品牌之一。
本文将对王老吉的市场环境进行详细分析，以匡助企业了解市场趋势和竞争对手，为制定市场策略提供参考。
二、宏观环境分析1. 经济环境中国经济持续稳定增长，人民生活水平不断提高，对健康饮品的需求也在增加。
王老吉作为一款中草药饮料，符合现代人对健康和天然产品的追求，具有广阔的市场潜力。
2. 政策环境中国政府向来倡导健康生活方式，对于中草药饮料等传统中医药产品赋予了政策支持和鼓励。
这为王老吉的发展提供了有利条件。
3. 社会文化环境中草药在中国拥有悠久的历史和文化传统，被泛博消费者所接受和信任。
王老吉以其独特的中草药配方和传统工艺，深受消费者爱慕。
此外，近年来，健康饮品市场的兴起也为王老吉提供了更多的机遇。
4. 科技环境科技的进步为王老吉的生产和销售提供了便利。
现代科技手段的运用，使得王老吉的生产工艺更加精细化和高效化，同时也提升了产品质量和口感。
三、市场竞争分析1. 竞争对手分析王老吉在中草药饮料市场面临着激烈的竞争。
主要竞争对手包括同样以中草药为主打的李子柒、加多宝等品牌，以及其他功能性饮料品牌，如红牛、统一冰红茶等。
2. 竞争优势分析王老吉以其独特的中草药配方和传统工艺，具有一定的竞争优势。
此外，王老吉注重产品质量和口感的提升，以及品牌形象的塑造，赢得了泛博消费者的认可和爱慕。
3. SWOT分析- 优势：品牌知名度高，产品质量稳定，独特的中草药配方和传统工艺。
- 劣势：市场竞争激烈，需要不断创新和提升产品的竞争力。
- 机会：健康饮品市场的快速增长，政府对中草药饮料的政策支持。
- 威胁：竞争对手的不断涌现，市场需求的变化。
四、消费者分析1. 目标消费群体王老吉的目标消费群体主要是追求健康生活方式的消费者，特别是年轻人和中年人群体。
他们对中草药饮料有较高的认知度和接受度，对产品质量和口感要求较高。
王老吉品牌的发展历程一、起源和发展王老吉的品牌可以追溯到清朝道光年间，由王泽邦在广州创立，其基本配方沿用至今已近180年。
180多年的发展历史足以让我们震惊。
1949年解放后，王老吉凉茶维持了多年，1956年国家实行工商业社会主义改造，将8间历史悠久的中药厂合并，以固定资产和员工数目最多的王老吉命名，称为王老吉联合制药厂。
“文化大革命”期间，“王老吉”一名，被认为是为资本家树碑立传，于是改名为“广州中药九厂”，而“王老吉凉茶”也改名为“广东凉茶”。
1982年，中药九厂改名“广州羊城药厂”。
1992年转制成为以国家股为主体的股份制企业，改名“广州羊城药业股份有限公司”。
羊城药业的母公司广州医药集团有限公司在1997年重组资产，成立广州药业股份有限公司。
至此，王老吉凉茶基本就划归在两个实体里，羊城药业主导王老吉在大陆的品牌，香港王老吉主导着王老吉在港澳及海外的品牌。
另外，有一个非常重要的事实是：此时两家经营王老吉产品的营业额都是很小的，如果没有后面故事的发生，也许两家产品就相安无事地在低水平规模上运作下去了。
这个半路杀出的程咬金就是香港鸿道集团有限公司。
这家公司的老板陈鸿道，原是大陆东莞人，后跑到香港发迹。
1995年，陈鸿道从香港王老吉那得到了秘方，开始生产王老吉凉茶，后来卖得不错，开始琢磨在大陆发展业务。
1997年在大陆成立了加多宝公司，在东莞开了第一家工厂，又从广药集团处获取了王老吉大陆品牌使用权。
从这一系列事情可以看出，陈鸿道是以很低的成本获取了王老吉秘方以及在大陆的品牌使用权。
也说明当时王老吉品牌的认知度很低，用广药集团某领导的话说，把一个“用不上的资源”交给别人去运作。
可是这个“用不上的资源”到了加多宝手里就成了宝贝，他们开始大规模市场运作，利用奥运会、亚运会、汶川地震、玉树地震等机会，生生把一个无人问津的品牌做成了妇孺皆知的品牌，“怕上火就喝王老吉”成了三岁小孩都知道的广告语。
附图：二、商标纠纷案2000年时再签合同，广药集团与鸿道集团对王老吉商标许可使用合同续约至2010年5月2日。
王老吉市场环境分析1. 市场概况王老吉是中国著名的中草药饮料品牌，成立于1828年，拥有悠久的历史和广泛的市场影响力。
在过去几年中，中国饮料市场呈现出快速增长的趋势，消费者对健康和天然产品的需求不断增加，这为王老吉提供了巨大的发展机遇。
2. 市场规模和增长趋势根据市场研究数据显示，中国饮料市场在过去五年中以年均增长率超过10%的速度增长。
预计到2025年，中国饮料市场的总规模将达到5000亿人民币。
王老吉在中国饮料市场中占据重要地位，其市场份额持续增长，预计未来几年将继续保持稳定增长。
3. 竞争对手分析王老吉在饮料市场中面临着激烈的竞争。
主要的竞争对手包括其他中草药饮料品牌、碳酸饮料品牌和功能性饮料品牌。
这些竞争对手通过不断推出新品种、加大市场宣传和提高产品质量来争夺消费者的关注和市场份额。
然而，王老吉凭借其悠久的历史和良好的品牌声誉，以及产品的天然健康特性，成功地在市场中占据一席之地。
4. 消费者需求和趋势随着人们对健康生活的追求，消费者对天然、无添加、低糖的饮料需求不断增加。
王老吉作为一种中草药饮料，符合这些消费者的需求，因为它采用天然植物材料制成，不含任何化学添加剂，并且具有多种功效，如清热解毒、润肺止咳等。
此外，年轻消费者对个性化、多样化的产品也有较高的需求，王老吉可以通过推出不同口味和包装的产品来满足这一需求。
5. 市场推广和销售渠道王老吉采用多种市场推广策略来提高品牌知名度和市场份额。
其中包括电视广告、户外广告、网络宣传等。
此外，王老吉还与各大超市、便利店和餐饮连锁店建立了合作关系，通过这些渠道销售产品。
在线销售也是王老吉的一个重要销售渠道，通过电商平台和自有网站提供产品销售和配送服务。
6. 市场风险和挑战尽管王老吉在市场中表现强劲，但仍面临一些风险和挑战。
首先，市场竞争激烈，其他品牌不断推出新产品来吸引消费者，这可能对王老吉的市场份额造成一定的压力。
其次，消费者对产品质量和安全性的要求越来越高，王老吉需要不断加强质量控制和安全监管，以保证产品的品质和安全性。
王老吉发展历程王老吉是一种具有悠久历史的中草药饮品，源自中国广东佛山。
王老吉的发展历程可以追溯到清朝末年，始创人王德熙创制了这款饮品，并且将其命名为“维生茶”。
这款草药饮品一开始是作为一种草药生产观音庙的不二泉供俸可以更好的滋养僧侣和居民的养生饮品。
然而，因为龙井山泉水矿柱加热的方式和时间过长而发展成为青梅煮酒的清凉饮品，这儿就有了另一种命名。
进入20世纪初，王老吉的发展进入一个全新的阶段。
当时，澳门饮食业刚刚兴起，并且对于王老吉这种具有草本植物成分的凉茶产生了浓厚兴趣。
于是，王老吉开始进入澳门市场，并且经过多年的积淀，逐渐赢得了消费者的口碑和尊重。
然而，王老吉的市场发展并不一帆风顺。
1949年以后的中国内战对于企业的发展造成了很大的阻碍。
王老吉由于其产地在中国大陆，所以在中国内战期间受到了很大的冲击。
它甚至在这个时候暂停了生产。
在1970年代的改革开放时期，王老吉迎来了一个发展新时期。
改革开放给了企业重生的机会。
王老吉重新开始生产，并且开始经营国内市场。
然而，由于市场上竞争激烈，王老吉在经营中面临很大的挑战。
为了巩固品牌地位，提高产品品质，王老吉开始加大研发力度，不断创新改进产品配方。
同时，他们还注重市场拓展，积极开拓新的销售渠道。
2004年，王老吉再次经历了一次重要的变革。
他们引入了广告代言人刘德华，这位知名影视歌星的加入，为王老吉赢得了更多的关注和市场份额。
通过刘德华的代言，王老吉成功打开了年轻消费者市场，更年轻的消费者认可了这款饮品的有效功效和健康形象。
随着时代的发展，王老吉的市场不断扩大，产品线也得到了丰富。
除了传统的草药饮品，王老吉还推出了其他口味和包装的产品，以满足不同消费者的需求。
同时，王老吉加大品牌推广力度，通过各种途径宣传王老吉的企业文化和产品特色，并且加大在国际市场的拓展力度，现在已经成为一款备受欢迎和赞誉的国产饮品。
如今，王老吉已经成为了中国国内市场上最大的中草药饮品品牌之一。
王老吉发展历史王老吉是一家具有悠久历史和深厚文化底蕴的公司，其发展历程充满了传奇色彩。
自成立以来，王老吉坚持传统制作工艺、质量不断提升和市场拓展，成为了中国乃至全球知名的饮品品牌之一。
以下将对王老吉的发展历史进行梳理，以展现其成长轨迹和发展壮大的故事。
一、创业时期王老吉的历史可追溯至清朝光绪年间，其创始人王致胜先生因创伤导致身体不适，经常服用中草药来调理身体。
他发现一种中草药配方，喝下去后觉得精神状态大为改善，于是决定将这种中草药饮品命名为“王老吉”并开始制作与销售，逐渐因其独特的功效和口感赢得了众多顾客的喜爱。
二、持续发展随着时代的变迁，王老吉逐渐发展壮大。
1989年，王老吉被认定为中国驰名商标；1996年，王老吉风味营养饮料投产，开启王老吉的商业巅峰时代。
王老吉风味营养饮料不仅在国内市场取得了巨大成功，还迅速扩展至国际市场，成为中国饮品行业的佼佼者。
三、品牌升级为了适应市场的需求和潮流的变化，王老吉在持续保留传统配方的基础上，对产品进行了品牌升级和包装设计，提升了产品形象和品牌知名度。
王老吉还引入现代管理理念，搭建了完善的供应链体系和全国性的营销网络，使产品迅速覆盖整个中国市场。
四、社会责任王老吉不仅关注产品品质和市场营销，还积极履行社会责任。
王老吉参与了许多公益活动，如赈灾捐助、环保倡导等，为社会做出了积极贡献，赢得了广泛的社会认可和好评。
五、未来展望展望未来，王老吉将继续秉承“传承中华传统饮品文化”的理念，不断创新，不断提升产品质量，拓展国际市场，打造具有全球影响力的中国品牌。
王老吉将继续关注社会责任，积极参与公益事业，为推动社会进步做出更多的贡献。
总结：王老吉作为中国传统饮品文化的代表，历经百年的发展，其品牌已经深入人心，成为了中国乃至全球市场上备受瞩目的饮品品牌之一。
在保持传统工艺的王老吉不断创新，积极拓展国际市场，为中国饮品文化在世界舞台上发光发热。
王老吉也始终致力于履行社会责任，推动社会进步，展现了一个民族品牌的责任与担当。
王老吉的发展现状
王老吉是一家知名的中药饮料品牌，成立于1828年。
多年来，王老吉凭借独特的配方和高品质的产品赢得了消费者的认可和信赖。
王老吉在中国市场一直保持着稳定的发展态势。
自成立以来，王老吉始终坚持传统制药工艺和中药理念，致力于提供天然、健康的饮品。
除了王老吉的经典产品，如王老吉凉茶和阿胶王老吉凉茶，公司还推出了多个口味和类型的新品，以满足不同消费者的需求。
为了适应现代市场的需求，王老吉也进行了创新和转型。
公司推出了王老吉瓶装饮料、果汁饮品和茶饮等新产品线，以拓宽市场份额。
同时，王老吉也在产品包装和品牌形象上进行了革新，以更好地与年轻消费者产生共鸣。
除了在国内市场的发展，王老吉也积极开拓国际市场。
通过与国际合作伙伴的合作，王老吉产品已经进入了一些亚洲、欧洲和北美的市场。
这些努力为王老吉带来了更广阔的发展前景和市场影响力。
同时，王老吉在社会责任方面也有所贡献。
公司积极参与公益事业，支持教育、健康和环境保护等领域的项目。
王老吉还通过创办“王老吉中国民间文化保护基金”等方式，致力于弘扬中华传统文化。
总体而言，王老吉在中国和国际市场上保持了良好的发展态势。
公司不断创新和转型，以适应消费者需求的变化。
同时，王老
吉也注重社会责任，致力于可持续发展。
随着未来市场的变化和发展，王老吉将继续寻求新的机遇和突破，实现更大的发展。
王老吉市场环境分析王老吉市场环境分析一、市场概况王老吉是中国知名的中草药饮品品牌，成立于1998年，以其独特的配方和草本成分而闻名。
随着人们对健康生活的追求不断增长，王老吉在中国市场上取得了广泛的认可和市场份额。
本文将对王老吉的市场环境进行详细分析，以帮助企业了解市场趋势和竞争对手，为制定市场策略提供参考。
二、宏观环境分析1. 经济环境中国经济持续增长，人民生活水平不断提高，消费者对健康产品的需求逐渐增加。
这为王老吉提供了良好的市场机会。
2. 政策环境中国政府鼓励健康生活方式和传统中草药的发展，提供了政策支持和市场准入便利。
王老吉可以充分利用这些政策优势。
3. 社会文化环境中国人民对传统中草药的认可度较高，尤其是在健康保健领域。
王老吉可以通过强调其传统中草药配方和健康效益来满足消费者需求。
4. 技术环境随着科技的不断进步，王老吉可以利用新技术来提高生产效率和产品质量，同时在市场推广方面也可以运用互联网和社交媒体等新媒体手段。
三、行业竞争分析1. 竞争对手王老吉在中草药饮品市场面临着激烈的竞争。
主要竞争对手包括同样以中草药为主要成分的饮品品牌，如加多宝、统一、康师傅等。
2. 竞争优势王老吉在市场上具有一定的竞争优势。
首先，王老吉拥有独特的配方和草本成分，能够满足消费者对健康产品的需求。
其次，王老吉在市场上的知名度较高，品牌形象良好，拥有一定的市场份额。
3. 竞争劣势王老吉在市场上也存在一些竞争劣势。
首先，市场上有许多竞争对手，他们也在不断改进产品和营销策略，增加了王老吉的竞争压力。
其次，王老吉在一些地区的市场份额相对较低，需要加大市场推广力度。
四、消费者分析1. 消费者需求消费者对健康产品的需求不断增加，对传统中草药的认可度较高。
他们希望通过饮品来改善健康状况，增强免疫力和抵抗力。
2. 消费者特征王老吉的消费者主要集中在年轻人和中年人群体，他们注重健康生活方式，有一定的消费能力。
消费者对产品质量和口味有一定的要求，同时也注重品牌形象和口碑。
王老吉的起源160多年前，一个名不见经传的卖草药的小子，利用生意上“天时、地利、人和”的优势，创造了一个凉茶王国的神话，树立了一个跨越时空的品牌，实现了梦寐以求的“卖水都会发达”的梦。
而且，这碗凉茶的冷热，造就了最具特征的粤俗风情。
这碗凉茶就是现在家喻户晓的“王老吉”。
这个小子就是王老吉的创始人王泽邦（乳名阿吉）。
王泽邦是一个世代以采药和医治奇难杂症为业的药农。
有一年，广州城疫病蔓延，王泽邦偕同妻儿上山避疫。
极具传奇色彩的是王泽邦在途中巧遇一道士赠与他凉茶药方，上面有10多种药材的名称，并告诉他此方可包医百病。
王泽邦拿着药方去药铺抓药，老板说有几味没货。
于是，他变卖了家产，辗转至广西等地采购。
其间，王泽邦经历了迷路、断粮等等艰辛，终于找到了所缺的药材。
王泽邦依照药方配药煮茶，堡出的凉茶甘冽可口，非常好喝。
王泽邦同时将之免费派发给患病的人服用，喝后果然药到病除。
于是王泽邦与妻子索性不再从事农耕，王泽邦将堡的凉茶命名为“吉叔凉茶”，每天清早煲凉茶推车出城售卖。
由于药方的效果不错，“吉叔凉茶”可以治病的消息很快流传开去，吉叔的大名也就传遍了岭南。
吉叔凉茶”出名之后，一度惊动了朝廷。
清咸丰二年，吉叔被召进紫禁城，专门为皇家和文武百官煲制凉茶，以预防时疫蔓延。
半年后，时疫威胁解除，吉叔便衣锦还乡。
咸丰皇帝赐封他为太医院令，赏白银500两，并由内务府总管大臣亲自送回家。
吉叔因为凉茶而获得了可观的财富，但他并没因为有了钱而放弃对凉茶的热爱，还乡后，吉叔抓住机会，凭借太医院令的封衔，开始做凉茶生意。
他在广州城中靖远街开设了一间凉茶铺，命名为“王老吉”。
王老吉的发展1883年吉叔去世，去世后就把凉茶铺的业务就交由王老吉第二代的三个儿子共同管理，分别是贵成、贵祥、贵发。
由于王老吉之名家喻户晓，生意日趋蓬勃，每日所煲的凉茶供不应求，于是长子王贵成在店铺对面多租一个铺位，采用初期的工业化生产方式--用纸袋包装凉茶料出售，一家大小通力合作，竟然大受欢迎，其后这铺位命名为“连济堂祥记”。
另外，他们三兄弟为了纪念父亲和经营的方便，设计了王老吉商标并进行推广。
晚清年间，不少中国人被人贩子卖“猪仔”往旧金山或南洋做苦役。
那时出洋劳工多，王老吉推出袋装凉茶后，大受欢迎，许多出洋华人惟恐水土不服，临行前，均带王老吉茶包以备不时之需，因而王老吉凉茶能够借此而传销于新大陆，造就了王老吉事业的发展。
王老吉凉茶因此而在美洲扎下了根，直到今天，一些海外游子路经香港，仍不忘捎一些王老吉凉茶馈赠新朋好友。
后来南洋一带发生大规模流行性感冒，王老吉凉茶也借此而远销南洋。
另外，为避免利益上的冲突，王家所有资产亦平分三份，几房人分工发展，实行松散结合。
王家第二代三个儿子分工后，分别在江都、澳门和广州开拓业务。
后来，贵成及其儿子继续留在江都发展，贵发这一房则迁返省城祖铺，贵祥就与儿子举家迁往澳门，以“速济堂祥记”注册。
后来，小儿子贵发又独闯香港。
时至王老吉第三代，造就了王老吉最辉煌的时代，特别是外销生意更首屈一指，遍及欧洲、英、美、荷兰和南洋各埠。
贵成的儿子恒利，贵祥之子恒钜和恒新，贵发之子恒裕、恒辉和恒端，他们都是王家的第三代。
王老吉第三代在上一代稳固的基础上，进一步把祖业发扬光大，例如把祖铺重新装修，另外在江都一带，四处张贴王老吉的标志和广告，亦把海报派往各阜。
1925年，广州发生“沙基惨案”，王老吉省店生意大受打击，不但外销市场断绝，连本地销生意也成问题。
但是港店生意却蒸蒸日上，王老吉凉茶庄被邀请往英国伦敦参加中国产品展览会，展出凉茶包，使外销生意更上层楼。
在王老吉的第四代传人中，王豫康是一个突出的人物。
王豫康为王恒裕之独子，生于农历1918年5月7日。
当王豫康16岁时，其父恒裕病逝家中。
后来，王豫康在母亲王庐燕容的安排下，与谢丽琼结婚。
1941年12月8日，日军侵占香港，令香港进入黑暗时期。
这段时期，民不聊生，许多商店都被迫关门。
王老吉也受战乱的影响，外销贸易陷于停顿。
三年零八个月的日子终于过去，香港得到重光。
王豫康立即去函通知海外各埠，谓日战已结束，王老吉凉茶也恢复外销贸易。
鉴于王老吉凉茶包对外销售停顿了3年多，一旦开放贸易，订单便纷纷涌至。
生意火旺，自然引起不法商人的垂涎，所以假冒或盗用王老吉之名的事情频频发生，时常劳烦警方人员破获冒牌货。
当时有关伪制王老吉凉茶的事情屡有发生，令王老吉店务大受打击，豫康一方面要敬告各家，另一方面则查缉假货，十分忙碌。
豫康妻谢丽琼这时候也出店辅助夫一臂之力，而且把公司业务打理得井井有条。
1951年11月15日，豫康在澳门即设分店。
其实澳门的业务由本由恒新负责，恒新过世后，其两个女儿早已出嫁，而其他子女也无意继承父业，还赴美洲升学，后来他们因无法兼顾店业而将之结束。
后王豫康因被人骗去巨款，为偿还债务不得不把王老吉店铺顶让，甚至连商标也出售，加上私人积蓄等，才可以勉强解决问题。
此事对豫康打击极大，于是他转换环境，只身远赴美国碰运气。
1971年9月1日，谢丽琼以16万元把店铺再买回来了，其女儿王健龄赴美说服老父回港重掌凉茶业务。
1984年，王豫康仙逝。
此后，王老吉第五代传人正式入主王老吉凉茶铺。
王老吉第五代的传人王健全力投入家族的生意，由于他难以独力应付公司的业务，因此要求其妹王健仪协助料理，与其妹致力发展王老吉的事业。
由于商标曾经转让，王老吉凉茶的主要市场如东南亚、美国、英国和荷兰已成冒牌货的天下了。
为保障自己的利益，建仪和王老吉第五代传人在冒牌最盛行的地区重新注册商标。
1949年，由于政治上的原因，王老吉被一分为二，广州王老吉凉茶被归入国有企业，而在香港的王老吉则依然由王泽邦家族后人把持经营。
1956年国家实行工商业社会主义改造，将8间历史悠久的中药厂合并，以固定资产和员工数目最多的王老吉命名，称为王老吉联合制药厂。
1982年，中药九厂改名“广州羊城药厂”。
1992年转制成为以国家股为主体的股份制业，改名“广州羊城药业股份有限公司”。
2004年3月4日羊城药业更名为广州王老吉药业股份有限公司，现任董事长李祖泽先生。
王老吉品牌的冲突商标之争：中国商标第一案——广州药业（下称“广药”）与加多宝母公司鸿道集团（下称“鸿道”）关于王老吉商标的纠纷，2012年5月11日终于落幕，经过了380多天的等待，中国国际经济贸易仲裁委员会作出裁决，广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效，鸿道集团停止使用“王老吉”商标。
这也代表着，2010年5月至今市面上所售的红罐王老吉，均属于侵权产品，广药集团有权对损失进行追索。
外资巨头或插手王老吉之争广药和银鹭“联手”，有分析人士认为，消息能被放出来，说明合作已经基本达成。
然而，2011年银鹭就被雀巢收购，而雀巢和外资饮料巨头——可口可乐公司是曾经的战略合作伙伴，停止战略合作的时间也并不长。
这不禁让人联想到此前的阴谋论——外资饮料巨头或有可能参与了王老吉的红绿之争。
广药鸿道商标仲裁未果王老吉换“绿装”广药集团与鸿道集团(红罐王老吉东家)关于“王老吉”的商标之争可能会在两个月后出结果。
而广药的关系企业又将绿罐的王老吉带到了糖酒会上。
记者今天从成都春季糖酒会上看到，被广药授权的广粮实业带来了“王老吉”包装的绿罐饮料，而该款饮料的外包装与红罐王老吉相似度非常高。
正在国外开展商标抢注广药集团在新闻发布会上表示，“迄今为止，广药集团已经在全球58个国家和地区开展了王老吉商标注册工作，未来将进一步加快注册，为实现王老吉品牌的国际化打下坚实的基础。
广药版红罐“王老吉”上市外观与加多宝版相似广药版红罐王老吉凉茶的外观，与加多宝生产的红罐凉茶颇为相似。
其中，罐身的图、文布局基本相似：同为红底黄字，同样是竖写名称，在主名称两侧也同样印有黑色、类似对联的说明文字，罐口也都做出特殊颜色的字体。
在新品发布会上，广药集团宣称，将在5年内把王老吉凉茶销售额做至300亿元，2020年做大至600亿元。
此前曾有经销商表示，广药集团已经与福建的银鹭、惠尔康展开了合作，银鹭、惠尔康帮助广药代工红罐王老吉，同时他们还将利用自己的营销网络为即将上市的红罐王老吉做铺垫。
对此，吴长海表示，“不排除银鹭跟我们的合作”。
对于王老吉的红色罐装，加多宝宣称，对红罐拥有装潢专利权，其他企业模仿此装潢生产属侵权。
王老吉商标案终结加多宝转攻包装装潢权争夺2012年7月16日，王老吉商标争夺战终审判决公布，这场持续达445天的纠纷终于画上了句号。
广药集团在昨天举行的新闻发布会上宣布了北京市第一中级人民法院7月13日判决书：驳回鸿道集团关于撤销王老吉仲裁结果的申请。
王老吉的未来的发展趋势“怕上火，喝下老吉”就演变成了“王老吉等于防上火”。
“上火”的王老吉品牌在创造民族饮料销售神话的同时，如何才能走得更远，火得更久?1.“防上火”不等于王老吉“防上火”是王老吉的产品定位，小是它的品牌定位，是营销策略的一环，不是品牌内涵的代言。
王老古“防上火”的饮料功能为王老吉的品牌淘到了第一桶金，这无疑打下了一个良好的基础，但如果仅把此作为出牌的整个内涵，单薄的功能，老化的形象，不仅会导致资源的无谓浪费，品牌也会快速没落。
品牌的发展分成三个层面，第一是物质层面，第二精神层面，第三是文化层面。
物质层面是产品功能带给消费者的直接利益，如去火也好，解乏、解累也好；精神层向是品牌带给消费者的消费利益，就是我用这个品牌对我来讲意味着什么，代表着时尚，代表活力，代衣着品位，代表着实力等等；文化层是一般的产品只能望其项背，无法迄及的。
王老吉必须完成从第一个阶段，即产品物质层面向第二阶段，品牌情感层面的跨跃。
如此才能建立品牌的核心价值并快速提升品牌形象。
2. 王老吉品牌要实现3级跳第一跳：知名度巩固期众人开桨撑大船，单品带动多品，母品牌带动子品类，满足消费者求新求变的心理，避免品牌形象地老化。
通过开发其健康品类，从而拓展品牌的健康概念。
循着消费者对王老吉品牌的头脑印迹，不断引导深挖下。
王老吉入市是以功能切入的，因此开发系列健康类产品，例如滋养皮肽、益智、提高免疫、抗衰等系列品类。
第二跳：美誉度培养期通过母品牌全面整合子品类，满足消费者“视同视异”的心，制造流行而非时尚。
时尚总会昙花一现，时尚需求最强的恰恰是年轻一族，而这些人的健康意识淡薄至极，不是真正的目标人群。
所以从传播上通过情感沟通方式，引导一种消费习惯，让王老吉成为一种流行。
这一阶段王老吉代表的是一种消费感觉、一种生活方式、一种情感上的认同。
第三跳：忠诚度提升期当品牌积淀足够成熟后，就应该走向感觉了，这是一个务虚的过程，应该争取消费者对品牌价值的全面认同。
此阶段完全从情感上进行沟通，让王老吉“吉祥、健康”的含义扎根人心，并根据各种社会热点进行主题性推广，从而随着时间的推移逐步向一种文化迈进。
