施工质量管理自查与评价制度(工程质量自查与评价)

【导语】⾃查报告撰写过程中，要把握客观性、陈述性叙述。

以下是整理的2021施⼯质量⾃检⾃查报告范⽂5篇，欢迎阅读！1.2021施⼯质量⾃检⾃查报告范⽂ 根据地建建〔×〕1号⽂件《关于开展第⼀季度房屋建筑施⼯安全⽣产⼤检查的通知》精神，我局及时要求各施⼯企业认真开展了⾃查、整改，⾃治县建设局从1⽉30⽇—2⽉1⽇历时三天组织相关⼈员对在建⼯程项⽬进⾏了重点抽查。

现将检查情况汇报如下： ⼀、检查的基本情况 全县在建⼯程项⽬共有48个、拆除⼯程7个；建筑总⾯积10。

76万m2，总投资4785。

9万元，其中国家投资28个，职⼯集资建房6个，房开项⽬12个，私⼈建设项⽬2个。

对每个⼯地都进⾏了认真仔细检查，发现不合格⼯地23个，14个基本合格，11个合格。

所检查的建设⼯程项⽬全都存在不同程度的质量安全隐患问题，为此，我局分别对48个在建⼯程项⽬和7个拆除⼯程作出相应的处理，在建⼯程项⽬发放停⼯整改通知23份，发放限期整改通知书14份，发放检查记录及提出整改意见书11份；7个拆除⼯程因未办理安全监督、拆除备案及拆除许可等⼿续，全部停⼯整改。

其中，镇原办公楼拆除⼯程已补办相关⼿续，已恢复拆除作业。

⼆、存在问题 通过这次建筑施⼯拆除⼯程安全⽣产检查，发现建筑市场的质量安全问题形势严峻，严重影响建筑市场健康、持续、稳定发展。

具体表现在： （⼀）政策⽅⾯： 1、安全监管机构不健全，⼈员经费不落实。

虽然已委托县质监站对建筑安全⽣产实⾏监管，但因在建⼯程项⽬点多⾯⼴，加之⼈⼿不⾜，难以监管到位，出现经常性⼯作较少，突出性⼯作⾛马观花，使安全⽣产⼯作说起来重要，想起来次要，做起来不要，出了问题就乱跳。

2、⼯程造价偏低，特别是学校建设⼯程项⽬、卫⽣建设⼯程项⽬。

由于⼯程造价低，施⼯单位⽆⼒投⼊安全资⾦购置安全⽣产施⼯机械、安全防护装置等设备，普遍存在质量安全隐患。

3、“⿊⼯程”、“⿊⼯地”还普遍存在，学校建设⼯程项⽬、卫⽣建设⼯程项⽬、当地政府职⼯住宅楼和办公楼及新业幼⼉园等⼯程项⽬不按建设程序申办建设法定⼿续，就擅⾃指定施⼯单位放线开⼯。

质量管理自查与评价制度范文一、引言质量管理是企业发展的关键要素，通过及时发现和解决质量问题，提升产品质量，满足客户需求，增强市场竞争力。

为了规范质量管理流程，确保质量管理的有效实施，我公司建立了质量管理自查与评价制度。

本制度旨在通过自查和评价，发现和修正质量问题，提高质量管理水平，实现持续改进。

二、自查环节1.自查内容（1）质量管理流程：包括产品开发、采购、生产、销售等环节的质量管理控制点，确保每个环节的质量要求得到满足。

（2）质量记录和文件：检查各项质量记录和文件的完整性和准确性，确保其符合相关要求，并能够为质量问题的追溯提供有效依据。

（3）质量目标和指标：检查质量目标和指标的设定和达成情况，确保公司整体质量目标能够得到落实，并通过指标的监控和评价，及时发现和纠正问题。

2.自查程序（1）定期自查：按照制定的自查计划，定期进行质量管理自查。

自查周期不超过三个月，确保及时发现问题。

（2）自查团队：由质量管理部门负责组织，包括各相关部门的代表，确保全面性和有效性。

（3）自查方法：采用文件审核、实地调研、数据分析等方法，获取各个环节的质量管理信息，确定是否存在质量问题。

（4）自查结果：自查团队根据自查信息编制自查报告，报告包括质量问题的详细描述、原因分析、改进措施和责任人。

三、评价环节1.评价内容（1）自查结果评价：根据自查结果，评价质量管理情况，确定存在的问题和改进的空间。

（2）质量绩效评价：对各项质量管理指标进行评价，分析各个环节的质量绩效，找出质量管理的短板和优势。

（3）客户满意度评价：通过客户调研、投诉处理等方式，评价客户对产品质量的满意度，为质量改进提供依据。

2.评价程序（1）定期评价：按照制定的评价计划，定期进行质量管理评价。

评价周期不超过半年，确保对质量管理情况及时掌握。

（2）评价团队：由质量管理部门负责组织，包括各相关部门的代表，确保全面性和客观性。

（3）评价方法：采用问卷调查、绩效数据分析、客户满意度调研等方法，收集相关信息，进行评价。

质量管理自查与评价制度1、目的为确保本公司所建立的质量管理体系的符合性和评价实施质量管理体系的有效性，建立自我监督和自我完善机制，以使能够及时获得有关体系和过程运作的信息，通过分析，评价，识别和确认所存在的问题，____力量及时加以解决，确保质量管理体系的有效运行和对体系的不断改进，从而提高发包方和相关方满意度。

2、适用范围适用于公司所建立的质量管理体系全过程的管理。

3.职责3.1管理者代表领导____相关人员策划并实施本公司质量管理体系所需的监视、测量、分析和改进过程。

3.2办公室3.3办公室实施对本公司的过程进行监视和测量。

3.4其他部门，职能部门等负责本部门主控项目过程进行监视和测量。

由办公室____质量检查小组，由分管领导带队，对单位工程质量进行普查：检查前下发检查通知，检查过程中认真做好记录，针对发现的质量问题下达《不合格品整改通知单》，提出纠正意见和建议，检查结束应进行总结，编发《质量检查简报》予以公布。

由办公室主任____安全管理检查小组，由分管领导带队，对项目部安全工作进行检查。

对检查过程中发现的安全隐患，下达《安全隐患整改通知单》，责令项目部进行整改；整改落实后由办公室进行验证，检查结束后进行总结，并将检查结果编发《安全检查简报》予以公布。

办公室____办公室、工程部、财务科、项目部等相关职能部门参加，每年进行一次质量目标实施情况检查，并做好记录。

质量目标测量考核方法见《质量目标管理制度》。

a.办公室对文件控制、内部沟通过程、质量记录、管理评审、内部审核控制过程，每半年进行一次监视和测量；b.工程部对文件控制、质量记录、检测设备控制、工作环境过程控制、工程/预防措施等控制的过程，每半年进行一次监视和测量；c.工程部对顾客有关的过程每半年进行一次监视和测量；d.人力资源部对人力资源的管理过程每半年进行一次监视和测量；e.工程部对物资采购、施工机具管理过程每半年进行一次监视和测量；f.项目部对文件控制、质量记录、安全管理、采购、生产和服务提供、特殊过程、关键过程、检测设备、过程/产品监视和测量、不合格品的控制、纠正/预防措施等过程进行控制，每月进行一次监视和测量。

工程质量考核检查制度一、目的和依据制定本制度的目的是为了保证工程质量，防止和减少工程质量问题的发生，提高工程管理水平。

本制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规以及行业标准，结合公司实际情况制定。

二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建设工程项目，包括新建、扩建、改建以及维修工程等。

所有参与项目的部门和个人都应遵守本制度。

三、组织机构公司应设立专门的质量管理部门，负责工程质量考核与检查工作的组织实施。

同时，项目经理部应配备专职或兼职的质量检查员，负责日常的质量监督工作。

四、检查内容工程质量检查应涵盖以下几个方面：1. 材料质量：检查进场材料是否符合设计要求和国家标准。

2. 施工质量：监督施工过程中的操作是否符合规范要求。

3. 工艺标准：确保施工工艺遵循行业规范和技术标准。

4. 安全生产：检查施工现场的安全防护措施是否到位。

5. 环境保护：监督施工过程中的环境保护措施是否得到有效执行。

五、检查方式1. 自检：施工单位应在每个工序完成后进行自检，并做好记录。

2. 互检：相关工序之间应进行互检，以确保交接环节的质量。

3. 专检：质量管理部门应定期或不定期对工程进行检查，并对发现的问题进行整改指导。

六、考核办法考核分为日常考核和定期考核两种方式。

日常考核主要针对施工现场的日常管理，定期考核则是对整个项目的阶段性总结。

考核结果将作为评价施工单位和人员绩效的重要依据。

七、奖惩机制对于在工程质量检查中表现优秀的单位和个人，公司应给予表彰和奖励。

对于违反工程质量管理规定的，应根据情节轻重，给予警告、罚款或其他处罚。

八、信息反馈和改进质量管理部门应及时将检查结果反馈给相关部门和人员，并提出改进建议。

各参建单位应对存在的问题进行整改，并采取措施防止类似问题的再次发生。

九、附则本制度自发布之日起实施，由质量管理部门负责解释。

如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。

工程质量检查制度有哪一、工程质量检查制度的内容1.检查对象：工程质量检查的对象包括施工材料、施工工艺、施工设备、施工人员等各个环节。

要对这些对象进行全面、细致的检查，确保工程质量符合相关标准。

2.检查标准：工程质量检查的标准是依据国家标准、行业标准和工程设计要求来确定的。

要对每一个项目进行检查时，要参考相关标准，看是否符合要求。

3.检查内容：工程质量检查的内容包括施工进度、工程质量、安全管理、环境保护等方面。

要对这些内容进行系统性检查，查找问题并及时整改。

4.检查程序：工程质量检查的程序包括计划制定、检查实施、问题整改等环节。

要按照程序开展工作，确保检查的全面和规范。

5.检查记录：工程质量检查要记录检查的内容、问题和整改情况等信息，建立档案并及时归档。

记录是对检查工作的一种总结和反馈，也是以后改进工作的依据。

6.检查人员：工程质量检查的人员一般由质量部门或专业技术人员组成，他们要有相关经验和知识，能够对工程质量进行准确评估。

二、工程质量检查制度的实施步骤1.制定计划：首先要根据工程的进度和性质，制定工程质量检查计划，明确检查时间、地点和内容等信息。

2.检查准备：在开始检查前，要准备好相关检查工具和资料，确保检查的顺利进行。

3.检查实施：根据计划，对工程的各个环节进行检查，查找问题并及时整改。

要注重细节，确保检查的全面和公正。

4.问题整改：对于检查中发现的问题，要及时整改并记录整改情况。

要督促相关责任人认真整改，确保问题能够得到解决。

5.检查总结：在一定周期内，对检查工作进行总结和评估，查找问题和不足之处，并提出改进意见和措施。

6.持续改进：工程质量检查是一个持续的过程，要不断改进检查制度和工作方法，提高检查的效率和质量。

以上就是工程质量检查制度的内容和实施步骤，通过建立健全的工程质量检查制度，可以有效保障工程质量，提高施工质量和效率，为工程的安全和可持续发展提供保障。

希望各相关单位能够重视工程质量检查工作，确保工程质量得到有效保障。

工程质量检查、验收、评价管理制度1 总则1.1为了加强工程质量管理，规范工程质量的检查、验收及评价活动，明确工程各参建单位在质量检查、验收、评价活动中的职责,确保工程目标的实现，制定本制度。

2职责与权限2。

1质监工程站（工程项目质量监督站）2.1。

1按照《质量监督检查大纲》进行工作，组织、参加阶段性重点项目、关键部位的监督检查。

审批质量验收范围划分表。

2。

1.2参与重大工程质量事故的调查和分析处理,及时向质监中心站上报质量监督过程中发现的重大质量问题及处理意见。

2.1.3对未按规程、规范、设计文件及技术要求施工或施工质量达不到工程质量目标及合同要求的施工项目，有权通知其停工整改。

对存在质量问题的施工项目，有权提出质量惩处意见，并有权通知建设单位停止支付工程款。

2。

1.4对使用不合格的原材料、构配件及装置性材料的施工单位，有权通知其停止使用并更换。

2.2建设单位2。

2。

1参与重要分项工程、分部工程、检验批的检查、验收。

审核质量验收范围划分表，确定验收范围划分和监理单位的质量检查方式。

2。

2.2负责监督、检查监理单位、施工单位质量保证体系的建立和有效运行。

2。

2.3组织由国家职能部门进行验收的单项质量验收。

2.2.4组织评价机构进行工程质量评价。

2.2。

5对未按规程、规范、设计文件及技术要求施工或施工质量达不到工程质量目标及合同要求的施工单位，建设单位有权签发停工通知单通知其停工，或发质量通知单责令其限期整改.2。

3监理单位2。

3.1负责审查施工单位的资质和特殊工种上岗证，负责监督、检查施工单位质量保证体系的建立和有效运行。

2。

3.2审查施工单位编制的质量验收范围划分表。

组织单位工程施工质量的检查、验收，组织检验批、分项工程、分部工程施工质量检查、验收。

进行隐蔽工程、中间工序交接的见证和验收.2.3.3参与设备的开箱验收和原材料的检验、验收.2。

3。

4对施工过程进行检查，对在检查中发现的质量问题，或违章作业，有权向施工单位签发监理工程师通知单、工程暂停令。

施工自检自查报告（共8篇）施工自检自查报告（共8篇）第1篇施工自检自查报告施工现场安全自检自查报告洞波供销家园工程于六月三日按六月安全月要求进行了全面自检，工程的安全，质量均符合规范要求，现就工程的安全自检自查情况汇报如下一.安全管理检查1.已建立安全生产责任制，各种规章制度，安全技术操作规程。

2.安全专项方案已按要求进行落实到位。

3.已对施工人员进行书面安全交底，做好安全台账记录。

二.文明施工检查1.施工材料，构配件已按照要求进行堆放。

2.迎街面围墙拆除部分已进行封闭处理。

三.安全防护检查1.通道口已搭设防护棚，楼梯口按规范设置防护栏杆，采光井已搭设脚手架。

2.外架悬挑部分已铺设脚手板。

3.外架搭设高度，安全网绑扎已按规范要求进行整改。

4.进入现场的施工人员必须佩戴安全帽已落实到位。

5.施工现场已挂安全警示标志牌。

四.施工用电检查1.施工机械已做接地保护，保证了“一机一闸一漏电”保护。

2.配电箱开关箱符合三级配电，两级保护要求。

3.现场用电管线以架空，并做绝缘保护。

4.个别私拉乱接现象已对其进行批评。

洞波销社家园项目部年6月6日篇二施工安全大检查自查报告 **集团西安项目部安全生产检查情况报告施工单位；**建设有限公司西安项目部二一一年一月 **建设集团有限公司西安项目部安全生产检查情况报告为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命安全和财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际，对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查整改情况总结如下一.安全管理方面1.安全组织机构建立和健全项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度.安全管理制度。

成立了项目部质安部，配置专职安全员负责现场安全巡视检查，同时劳务公司配置专职安全员，负责施工现场的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。

附（安全管理组织机构图）2.安全管理制度和责任制的落实情况（1）为了把安全生产工作做实.做细，项目部详细制定了年度安全工作规划和保证计划，制订了安全管理制度，严格执行安全制度.安全例会制度等，印发了项目部安全文明施工考核办法.项目部安全文明施工奖罚办法，编制了重大安全事故应急预案等，制定了安全生产责任制度，明确了各部门.各岗位的安全职责。

工程自检管理制度工程自检管理制度是指施工单位在工程施工过程中，依据国家和行业标准、设计文件及合同约定，自行组织实施的一系列检查活动。

该制度要求从材料进场、施工过程到工程完工各个环节都要进行细致的自检，以确保工程质量符合规定要求。

一、自检组织机构设置需要建立以项目经理为负责人的自检组织机构，下设专门的自检团队。

自检团队成员应具备相应的专业技术知识和经验，能够独立完成自检任务。

二、自检内容与方法自检内容应涵盖工程的所有分项、分部工程，包括但不限于原材料检测、施工过程控制、成品保护等。

自检方法要科学合理，结合工程实际，采用观察检查、测量检查、试验检查等多种方式进行。

三、自检程序自检工作应遵循以下程序：制定自检计划→执行自检→记录自检结果→分析处理问题→提交自检报告。

其中，自检计划应在工程开工前制定，明确自检的时间、内容、方法和责任人员。

四、自检记录与报告自检过程中的所有数据和发现的问题都应当实时记录，并形成书面的自检记录。

对于发现的问题，应及时采取整改措施，并跟踪整改效果。

自检结束后，应编制自检报告，报告中应包含自检结论和建议。

五、自检与互检、专检的结合自检不应孤立进行，而应与互检、专检相结合，形成完整的质量检查体系。

互检是指不同工种或班组之间相互进行的检查；专检则是由专业质检机构进行的检查。

三者相辅相成，共同保障工程质量。

六、自检结果的应用自检结果是评价工程质量的重要依据，也是工程验收的基础。

只有自检合格后，才能进入下一工序或申请工程验收。

同时，自检结果还应作为改进施工工艺、提高施工质量的参考。

七、自检制度的监督与考核为了确保自检制度的有效实施，必须建立健全的监督考核机制。

项目管理单位应对自检工作进行定期的监督检查，并对自检工作的执行情况进行考核，以此激励施工单位不断提高自检工作的质量。

质量管理检查分析评价和改进制度一、目的集团公司建立并保持的质量、环境、职业健康安全管理体系，具备强有力的自我监督和自我完善机制，有与之相适应的策划、监视、测量、分析和改进过程的能力。

1.施工企业建立并实施质量管理检查、分析、评价和改进管理制度。

2.施工企业明确各管理层次和岗位的质量管理检查、分析、评价、改进职责，相关人员具备规定的能力和资格。

3.施工企业采用现代信息技术和手段，提升质量管理的有效性和效率。

二、内容（一）检查1.施工企业根据质量管理需求进行质量管理检查，制定年度审核和例行检查计划。

审核和检查结果形成文件。

2.质量管理检查策划明确检查的内容、时机、步骤、人员安排、检查责任、组织管理、记录和发现问题时的处理要求。

3.质量管理检查策划依据下列要求:（1）质量管理职责;（2）质量管理的重要过程和薄弱环节;（3）相关的建议和需求;（4）以往质量管理检查的结果。

4.质量管理检查包括下列内容:（1）法律法规、国家现行相关标准和工程合同的执行情况;（2）质量管理制度及其作业文件的落实情况;（3）各层次管理职责的落实程度;.（4）质量目标的实现效果和工程质量的符合程度;（5）企业和相关方整改要求的落实情况。

5.施工企业实施年度审核和例行检查计划，编制审核和检查报告，对于审核和检查中的不合格情况提出整改要求，形成相关记录。

（二）分析1.质量管理分析确保其结果的有效性，分析程序包括下列内容:（1）收集质量管理信息;（2）进行数据统计分析;（3）确定质量管理状态;（4）形成信息分析结果。

2.施工企业规定收集质量管理信息的途径，获取下列相关信息:（1）质量方针和质量目标;（2）工程项目质量管理策划结果;（3）质量管理组织机构和人力资源管理;（4）合作方的质量管理能力;（5）工程设计校审和批准、工程质量检查和验收、各类质量管理检查和评价;（6）工程建设相关方对质量管理的评价;（7）法律法规、国家现行标准的执行情况;（8）外部供应方、分包方的绩效;（9）行业、专业机构的质量信息及其他施工企业的经验教训;（10）市场需求及工程质量发展趋势;（11）知识管理的情况。

工程质量检查、验收、评定管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是为了确保工程的质量符合相关标准和要求，提高工程项目的质量控制水平。

适用于工程项目的质量检查、验收和评定管理。

二、术语和定义1. 工程质量检查：指对工程项目的施工过程和成果进行定期检查，以确保质量符合相关标准和要求。

2. 工程质量验收：指对工程项目的成果进行全面检查，以判断其是否符合相关标准和要求，以决定是否合格并予以批准交付使用。

3. 工程质量评定：指对工程项目的质量进行评估和打分，以反映出工程质量的水平和可靠性。

三、工程质量检查1. 检查内容工程质量检查应包括但不限于以下内容：（1）施工进度和计划是否符合要求；（2）施工材料的质量和使用是否符合标准和规范；（3）施工工艺和操作是否符合规范和要求；（4）施工设备和机械的使用和维护是否符合要求；（5）工程安全和环保措施是否到位；（6）其他与工程质量相关的内容。

2. 检查方式工程质量检查可以通过以下方式进行：（1）定期检查：按照工程进度和计划的要求，定期对工程项目进行检查，以确保施工过程和成果符合质量要求。

（2）不定期检查：根据工程情况和需要，随时对工程项目进行检查，以解决工程质量问题和隐患。

（3）抽查检查：从工程项目中随机选取一定数量的样本进行检查，以代表整个工程的质量情况。

（4）专项检查：对工程项目中的重点部位和关键环节进行专项检查，以确保其质量符合要求。

四、工程质量验收1. 验收依据工程质量验收应依据以下文件和标准进行：（1）相关合同和协议；（2）工程施工图纸和设计文件；（3）施工方案和施工工艺；（4）工程项目验收标准和规范。

2. 验收内容工程质量验收应包括但不限于以下内容：（1）工程项目的完工情况和质量达标情况；（2）工程项目的相关测试和检测结果；（3）工程成果和设备的齐备性和可靠性；（4）工程项目的安全和环保要求是否满足；（5）其他与工程质量验收相关的内容。

3. 验收程序（1）申请验收：工程项目的责任方应提前向相关部门提交申请，并提供必要的材料和信息。

工程质量自查报告工程质量自查报告6篇随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，其在写作上有一定的技巧。

我们应当如何写报告呢？以下是小编精心整理的工程质量自查报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工程质量自查报告1XX公司：根据《XX水利工程质量监督管理站关于开展在建重点水利工程“质量月”活动通知》（质监20128号）的要求，我部组织工程参建各单位对XX枢纽工程质量管理工作进行了自查，自查得分99分，现将自查情况报告如下：一、质量管理体系建立情况工程项目建立健全了项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府质量监督相结合的质量管理体系。

一是健全了质量管理机构。

参建各单位均成立了质量管理的相关科室，委托XX工程质量检测技术有限公司负责第三方质量检测，并在施工现场成立了实验室。

二是完善了质量管理制度。

根据水利部及XX市有关规定制定了适用于本工程的质量管理措施和办法，成立了工程现场验收小组,20xx年6月按照《XX市水利工程质量监督管理细则》的有关规定，办理了《XX市水利工程质量监督书》（X水质监20xx—10号）。

三是加强了工程施工质量的控制管理和施工单位资信管理。

质量验收和检测工作严格实行“三检制”管理，在各参建单位的全力配合下，工程自开工以来未出现一次质量事故。

二、质量管理机构的建立项目业主XX公司XX水库项目部建立并完善了本工程的质量、安全等各项管理体系，调整了XX水库工程建设质量管理领导小组及验收小组。

领导小组由业主、设计、监理、承包商现场主要负责人和分管领导组成。

业主项目经理为组长，项目总工主管，业主质量管理处具体组织管理、施工技术处协管。

构建由业主监督、监理控制、承包商实施的质量管理框架，共同对建设过程的各个环节进行管理。

三、质量管理文件执行XX水库工程建设实施过程中，我部管理人员严格按照并遵守国家相关法律法规、行业规范以及上级主管部门颁发的纲领性文件等开展现场工作，认真领会设计文件和设计意图，并按照设计文件监督施工单位照图施工。

质量管理自查与评价制度一、引言质量是企业持续发展的根本保证，通过建立和实施质量管理自查与评价制度，可以有效地引导和监督企业的质量管理工作，及时发现和纠正存在的问题，提升产品或服务的质量水平，满足客户的需求与期望。

本文将结合实际情况，详细介绍一个完整的质量管理自查与评价制度，以期为企业质量管理工作提供参考和借鉴。

二、质量管理自查制度1. 制度目的质量管理自查制度的目的是通过定期、有计划地对企业的质量管理活动进行自查，发现潜在问题和存在的不足，及时做出改进措施，确保产品或服务的质量满足要求。

2. 自查内容（1）质量方针和目标的实施情况自查：检查企业质量方针和目标的制定情况，以及相关人员对质量方针和目标的理解和贯彻情况。

（2）质量管理体系的运行情况自查：检查企业质量管理手册的编制和实施情况，以及各项质量管理程序和规范的执行情况。

（3）过程控制的自查：检查各个关键过程的操作规程和操作记录的执行情况，以及过程中可能存在的问题和风险。

（4）产品或服务的自查：抽查产品或服务的相关技术标准和要求的执行情况，发现质量问题和不合格品，并分析问题产生的原因。

（5）内部审核的自查：对内部审核的结果进行回顾和分析，检查审核人员的公正性和客观性，以及纠正措施和预防措施的执行情况。

3. 自查方法与频率（1）自查方法：通过抽查、检查、访谈、评价等方法进行自查，包括文件的检查和核对，实地考察和观察，以及与相关人员的交流和访谈。

（2）自查频率：根据企业的实际情况和质量管理要求，制定自查频率，一般为每季度或半年一次。

4. 自查报告与跟踪（1）自查报告：自查人员需要在自查结束后撰写自查报告，包括自查的过程与方法、发现的问题与不足、改进措施和质量目标的达成情况等内容。

（2）问题跟踪：自查报告需要上级审核后交由质量管理部门进行问题跟踪与整改，对已发现的问题进行追踪与督办，确保问题的解决和整体质量的提升。

三、质量管理评价制度1. 制度目的质量管理评价制度的目的是通过定期对质量管理体系和质量绩效进行评价，检验质量管理工作的有效性和合理性，为持续改进提供依据。

工程自查评估制度随着建设工程的日益复杂化，传统的监管方式已经难以满足当前工程建设的需求。

因此，建立一套科学、合理的工程自查评估制度，对于提升工程质量、保障施工安全具有重大意义。

以下是一份工程自查评估制度的范本，供各位参考。

一、目的和原则工程自查评估制度旨在通过自我检查、自我纠正的方式，及时发现并解决工程建设过程中的问题，确保工程质量和施工安全。

本制度遵循“预防为主、安全第一”的原则，强调过程控制和结果导向相结合，以及全员参与和持续改进的理念。

二、组织机构项目部应成立专门的自查评估小组，由项目经理担任组长，技术、质量、安全等相关部门的负责人为成员。

小组的主要职责是制定自查计划，组织实施自查活动，并对自查结果进行分析和处理。

三、自查内容自查内容包括但不限于以下几个方面：1. 工程设计文件的合规性及完整性；2. 工程施工过程的质量控制情况；3. 安全生产管理和隐患排查情况；4. 环境保护和文明施工情况；5. 材料、设备的进场检验和使用情况；6. 工程进度和成本控制情况。

四、自查程序1. 制定自查计划：根据工程进度和实际情况，制定详细的自查计划，明确自查的时间、地点、内容和责任人。

2. 实施自查：按照自查计划，由相关责任人组织开展自查工作，确保自查全面、细致。

3. 记录自查结果：对自查过程中发现的问题进行详细记录，包括问题描述、原因分析、整改措施等。

4. 汇报自查情况：自查结束后，自查小组应及时向项目经理汇报自查情况，并提出改进建议。

5. 跟踪整改效果：对于自查中发现的问题，应制定整改措施，并在规定时间内完成整改，自查小组负责跟踪整改效果。

五、责任追究对于自查中发现的问题，应根据问题的严重程度，对相关责任人进行责任追究。

同时，将自查结果作为员工绩效考核的重要依据，以此激励全体员工积极参与到自查工作中来。

六、总结与改进项目部应定期对自查评估工作进行总结，分析存在的问题和不足，不断完善自查评估制度，提高自查工作的有效性和针对性。

质量管理自查与评价制度
是指企业为了保证产品质量，提高质量管理水平而建立的一套自查与评价体系。

该制度包括以下几个方面的内容：
1. 自查内容：企业通过制定自查标准和程序，自主开展质量管理自查工作。

自查内容包括质量管理体系的各个要素，如质量目标的实现情况、质量管理文件的有效性、各工作环节的质量控制措施等。

2. 自查频率：企业根据实际情况确定自查的频率，一般可以选择每季度、半年度或年度进行自查，以确保质量管理工作的持续改进。

3. 自查方法：企业可以采用问卷调查、现场检查、文件审查等方式进行自查。

同时，还可以借助质量管理软件或系统，对关键指标进行自动监测和评价。

4. 自查记录和报告：企业应及时记录和整理自查结果，并编制自查报告。

自查报告应包括自查的背景、自查过程、自查结果、问题分析和改进措施等内容。

5. 评价制度：企业可以通过内部评审或外部第三方评估，对自查结果进行评价。

评价制度可以包括评价标准、评价程序和评价指标等。

6. 改进措施：根据自查和评价结果，企业应制定相应的改进措施，并落实到各个管理环节中。

同时，还要建立相应的纠正和预防措施，以防止类似问题再次发生。

通过建立质量管理自查与评价制度，企业可以及时了解自身质量管理水平和存在的问题，及时采取相应的改进措施，以提升产品质量和顾客满意度，增强市场竞争力。

同时，该制度还可以帮助企业建立质量管理的风险意识和持续改进机制，促进质量管理工作的规范化和标准化。

质量管理自查与评价制度
是一个组织内部用来检查和评估质量管理工作的体系。

该制度的目标是确保产品或服务的质量达到预期的标准，并提供持续改进的机会。

该制度通常包括以下几个方面：
1. 自查程序：制定内部自查的步骤、频率、范围和责任人。

这些程序可以包括内部审核、数据分析、流程评估等。

2. 自查准则：明确自查活动的标准和要求。

这些准则可以包括法律法规、行业标准、质量管理体系要求等。

3. 自查记录和报告：要求进行自查的部门或个人应制定记录和报告格式，并按时提交给上级或质量管理部门。

这些记录和报告可以包括自查结果、改进建议和行动计划等。

4. 评价标准：制定针对质量管理工作的评价标准，如客户满意度、产品合格率、质量事故率等。

根据这些标准进行评价，以确定质量管理工作的表现和改进的重点。

5. 评价程序：安排专门的评价人员或团队进行评价工作，包括数据收集、分析和解读。

评价程序应确保客观、公正和全面。

6. 监督与改进：建立监督和改进机制，确保自查和评价的有效性和可持续性。

根据评价结果和自查记录，制定改进计划并监督其执行情况。

质量管理自查与评价制度是一种重要的管理工具，可以帮助组织确保质量管理工作的有效性和连续改进。

通过自查和评价，
可以发现潜在的问题和风险，并提出相应的改进措施，从而提高产品或服务的质量，满足客户需求，增强竞争力。

工程自查自纠及质量专项整改的报告1．质量管理组织机构为了认真贯彻国家有关工程质量管理的规定，切实做好工程质量管理工作，项目部成立了质量管理组织机构,建立健全质量保证体系,制定质量责任制和质量保证措施，以合同为制约，严格执行ISO9001质量体系进行管理,强化施工过程中的质量管理职能，明确了质量管理责任。

为增强当事人的质量意识，本工程建立项目经理直接领导、项目总工主管、项目副经理与副总工负责审核和质检工程师、各职能部室检查实施的多级管理系统，形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络，项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作之中，通过明确的分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效的控制。

通过对整个工程的全面动态管理，从而确保工程质量目标的实现。

2、质量管理体系项目部编制了《质量保证体系文件》,制定了本项目的质量方针和质量目标.经过开工至今证明体系的运行是行之有效的.2.1质量目标、方针工程质量目标：工程质量应达到优良等级，无较大以上质量事故。

其中,建筑工程质量全部合格,单元工程优良率达到85%以上；金属结构及机电安装工程质量全部合格，单元工程优良率达到90%以上。

质量方针：以单元工程、隐蔽工程为质量控制重点，严格落实三检制度，从源头控制工程质量。

3、人员、机构部门质量责任制1．项目经理责任制⑴建立岗位责任制，明确岗位职责,不违章指挥.强化员工质量、安全意识,必须在保证质量、安全的前提下保证生产进度。

⑵参与（或组织)对供方及分包方的评价,合理选择和使用。

⑶具备开工条件后，下达项目生产计划、审批有关采购计划或采购合同;组织参与对供方及分包方的评价，合理选择和使用。

⑷与主任工程师配合，组织对中间产品、最终产品的内部检验。

⑸发生事故及时上报。

2．项目总工程师岗位责任制⑴按合同要求进行质量策划，编制施工组织设计。

工程质量管理评价制度一、目的和范围制定本工程质量管理评价制度的目的在于确立一套标准化、系统化的评价流程和方法，以便于对工程项目从设计、施工到验收的每个环节进行严格的质量监控和管理。

该制度适用于所有参与本工程建设的单位和个人，包括但不限于建设方、设计方、施工方和监理方。

二、组织结构与职责2.1 质量管理组织机构建立由项目负责人领导的质量管理组织机构，下设质量管理部门，负责日常的质量监督工作。

同时，各参建单位应设立相应的质量管理岗位，配备专职或兼职的质量管理人员。

2.2 职责分配- 建设方：负责整体质量目标的设定，以及质量管理制度的实施监督。

- 设计方：确保设计方案的科学性和合理性，参与质量问题的调查和处理。

- 施工方：执行质量管理措施，保证施工质量符合标准要求。

- 监理方：独立行使监理职能，对施工过程进行全程监督和检查。

三、质量管理流程3.1 质量计划在工程开始前，必须制定详细的质量计划，包括质量目标、关键控制点、检验方法和标准等内容。

3.2 质量控制施工过程中，按照质量计划进行操作，对关键工序实施重点控制，确保工程质量符合设计要求和规范标准。

3.3 质量检查与监督定期和不定期进行质量检查，及时发现问题并采取措施予以纠正。

监理方应对施工方的质量控制行为进行监督，保证其独立性和有效性。

3.4 质量改进对于检查中发现的问题，应分析原因，制定改进措施，并跟踪验证改进效果。

四、评价与激励4.1 质量评价体系建立一套包括自评、互评和专家评审在内的多元化质量评价体系，全面评估工程质量管理的效果。

4.2 激励机制对于在质量管理工作中表现突出的个人或单位，给予适当的物质奖励和精神鼓励，激发全体参与者的积极性和创造性。

五、附则本工程质量管理评价制度自发布之日起生效，由建设方负责解释。

如有变更，需经过相关程序审批后实施。

施工自查自纠制度一、制度建立的必要性1. 规范施工行为。

施工单位在施工过程中，需要遵守相关法律法规和标准要求，通过施工自查自纠制度可以及时发现和纠正违法违规行为，保证施工安全和质量。

2. 加强管理监督。

通过制定自查自纠制度，可以建立起施工单位的内部管理监督机制，加强对施工过程的监督和管理，避免出现质量问题和安全事故。

3. 提高施工效率。

通过自查自纠可以及时发现问题并解决，避免问题延误工期，提高施工效率。

4. 保障施工质量。

通过自查自纠可以不断完善施工质量管理体系，确保工程质量，提升施工单位的整体竞争力。

二、制度内容1. 制度依据。

明确施工单位制定自查自纠制度的依据，包括相关法律法规、标准要求和公司内部管理规定等。

2. 制度范围。

明确自查自纠制度适用的范围，包括施工单位全体员工、施工现场以及施工过程中涉及的各个环节。

3. 自查内容。

明确自查的具体内容，包括施工方案的执行情况、现场环境和设施的安全状况、材料和设备的质量状况等。

4. 纠正措施。

明确发现问题后应该采取的纠正措施，包括责任人的落实、整改方案的制定和执行等。

5. 自查频率。

明确自查的频率和时间节点，保证自查工作的及时性和有效性。

6. 纪律处罚。

对于自查自纠中发现的违法违规行为和安全隐患，明确纪律处罚措施，保证制度的严肃性和执行力度。

三、实施步骤1. 制定自查自纠计划。

根据施工工程的进度和特点，制定自查自纠计划，明确自查内容、频率和责任人。

2. 开展自查工作。

按照计划，组织施工单位全体员工进行自查工作，发现问题及时记录并整理。

3. 制定整改方案。

对于发现的问题，制定整改方案，明确责任人和时间节点，确保问题能够及时解决。

4. 落实整改措施。

落实整改措施，确保问题得到有效解决，杜绝再次发生。

5. 记录和总结。

对自查自纠的结果进行记录和总结，发现问题和不足之处及时纠正，完善制度不足，提高自查自纠的效果。

通过施工自查自纠制度的建立和执行，能够增强施工单位的管理能力和执行力，提高工程质量和安全水平，保障施工工程的顺利进行。