爆破公司分公司管理办法

爆破工程的管理制度一、总则为规范爆破工程施工，确保人员安全与工程质量，提高爆破作业效率，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有进行爆破作业的工程项目，包括但不限于矿山爆破、建筑拆除爆破、道路爆破等。

三、管理责任1.项目负责人：负责制定项目爆破作业计划和安全方案，组织实施爆破工程，确保作业安全和质量。

2.爆破工程师：具有相关专业资格证书，负责制定爆破方案、布置炸药、监控爆破作业过程等工作。

3.安全员：负责监督爆破现场作业安全，提醒并制止违反安全规定的行为。

4.作业人员：必须具备相关从业资格证书，严格执行爆破作业规范和操作规程，确保个人安全。

四、工程前期准备1. 爆破作业前，必须制定详细的爆破方案和安全预案，经项目负责人审批后方可实施工程。

2. 各种材料、设备及人员必须按照爆破方案要求准备齐全，确保作业顺利进行。

3. 爆破现场必须设置专门的安全警戒区，未经许可不得随意进入，避免发生意外。

五、作业操作规范1. 爆破作业过程中，必须严格按照爆破方案和操作规程进行操作，严禁私自更改。

2. 作业人员必须佩戴个人防护装备，确保安全，避免因爆炸而造成人身伤害。

3. 爆破作业现场必须保持清洁，及时清理炸药包装材料和爆炸残留物，防止二次爆炸的发生。

六、应急措施1. 爆破作业过程中如有异常情况，应立即停止施工，及时向项目负责人和安全员汇报，采取相应的应急措施。

2. 发生人员伤亡事故时，应及时进行急救处理，并报告相关主管部门，配合调查处理。

七、质量管理1. 每次爆破作业后，必须进行现场检查，确保建筑物拆除、矿石开采等目标物达到预定爆破效果。

2. 对爆破作业过程中出现的问题和故障，必须及时进行记录和整改，确保下次作业不再出现类似问题。

八、后期维护1. 爆破作业后的现场必须进行及时清理和整理，确保环境整洁，不对周围环境造成污染。

2. 爆破作业完成后，必须对材料、设备进行分类存放和定期检查，保持设备状态良好，以备下次使用。

公安对爆破公司管理制度
该管理制度范本明确了爆破公司的资质要求。

任何从事爆破作业的公司都必须依法取得相应的资质证书，包括但不限于爆破作业单位许可证、专业技术人员资格证书等。

这些资质的取得，不仅证明了公司具备一定的技术水平和管理能力，也是对其专业性的一种法律认可。

管理制度对爆破作业的流程进行了严格规定。

从爆破设计、审批、现场施工到安全检查，每一环节都有明确的操作标准和责任人。

例如，爆破设计方案必须由具有相应资格的技术人员编制，并经过专业评审团队的审核批准。

在现场施工阶段，施工单位必须按照批准的方案进行作业，严禁擅自变更设计和施工方法。

安全管理是该管理制度中的重中之重。

制度要求爆破公司必须建立健全的安全管理体系，包括但不限于安全教育培训、事故隐患排查、应急预案制定等。

所有从业人员都应接受定期的安全教育和技能培训，确保每位员工都能熟练掌握安全操作规程。

同时，公司应定期组织安全检查，及时发现并消除安全隐患，防患于未然。

环境保护也是管理制度中不可忽视的一环。

爆破作业往往会对周围环境造成一定的影响，因此，制度规定公司在进行爆破作业前，必须评估可能产生的环境影响，并采取相应的防护措施。

在作业过程中，应实时监控环境变化，一旦发现异常情况，立即采取措施进行处理。

为了确保管理制度的有效执行，公安部门还设立了监督机制。

公安机关将对爆破公司的资质、作业流程、安全管理等方面进行不定期的抽查，一旦发现违反规定的行为，将依法予以处罚。

这种监督机制的存在，无疑为爆破公司的规范运营提供了强有力的法律支撑。

爆破工程分级管理办法第一条为了规范爆破作业市场秩序，加强对爆破作业的质量管理，预防爆破作业安全生产事故，根据《民用爆炸物品安全管理条例》，制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内申请爆破作业人员资格等级和爆破作业单位资质等级，实施对爆破作业的管理，适用本办法。

本办法所称爆破作业，指利用炸药爆炸能量对介质做功，以达到预定工程目标的作业。

其中，爆破作业环境和爆破作业技术长期保持不变的为日常爆破作业；每次爆破作业环境和爆破作业技术有变化的为临时爆破作业。

根据爆破作业介质特征，爆破作业类别有岩石爆破、岩土爆破、拆除爆破、水下爆破和特种爆破五类。

根据爆破作业各工序的专业要求，爆破作业从业范围有爆破方案设计、爆破安全评估、爆破现场施工、爆破安全监理四种。

按照爆破作业难易顺序，《爆破安全规程》（GB6722-2003 ），将爆破作业分级为A 、B 、C 、D 四级（A 级爆破作业难度最大）。

《爆破安全规程》（GB6722-2003 ）中未列入级别管理的爆破作业，规定为E 级爆破作业。

第三条爆破作业人员有爆破员、爆破技术人员两类。

爆破员承担钻孔、敷设起爆网络、加工起爆药包、装药、填塞、警戒、信号、起爆、盲炮处理等操作性工作；爆破工程技术人员承担爆破方案设计、施工管理、安全评估、安全监理、事故预防等技术开发或技术管理类工作。

爆破作业人员应当具备以下条件：（一）年龄不得低于二十周岁；（二）身体健康，无妨碍从事爆破作业的疾病和生理缺陷；（三）具有爆破作业所需的文化程度和安全、专业技术知识和实践经验；（四）工作认真负责，无不良嗜好，没有因犯罪受过刑事处罚的记录；（五）法律、行政法规规定的其他条件。

公安机关对爆破员资格实施一级管理，对爆破工程技术人员的资格实施高、中、初三级分级管理。

爆破作业人员受聘于爆破作业单位后，方准从事爆破作业；爆破作业人员应当在许可的资格等级和作业范围内从事爆破作业。

爆破作业人员不能同时受聘于两个以上爆破作业单位。

爆破公司员工规章制度范本第一章总则第一条为规范爆破公司员工的行为，维护公司的正常生产秩序，保障员工的工作和生活权益，特制订本规章制度。

第二条爆破公司员工应当严格遵守本规章制度，并严格遵守国家法律法规和公司规定，自觉维护公司的声誉和利益。

第三条爆破公司员工应当遵守公司的工作纪律，恪尽职守，做到廉洁奉公，勤勉工作。

第二章招聘与培训第四条公司招聘人才，公开、公平、公正，不以任何非法或歧视性的理由招聘人员。

第五条公司提供员工培训，使员工具备业务技能和职业素养。

员工应积极参加各类培训活动，提升自身综合素质。

第六条初次接受培训的员工，应经过考核合格后方可正式上岗。

第三章工作制度第七条员工应按时上下班，不得迟到早退。

如遇特殊情况需请假，应提前向上级领导请假并经批准。

第八条员工应遵守公司的工作纪律，保护公司的财产和设备，不得私自挪用、损坏公司的财物。

第九条员工间应当互相尊重，合作共事。

不得进行恶意竞争或对同事进行辱骂、诽谤等行为。

第四章安全防护第十条员工在工作中应当严格遵守公司的安全操作规程，正确使用安全设备，做到安全第一。

第十一条员工应注意保护自己的人身安全，不得擅自进行危险操作或超越自身能力范围的工作。

第五章诚信守法第十二条员工应当高度重视自身的职业操守，不得从事违法犯罪活动，不得收受贿赂或其他不正当利益。

第十三条员工应当热爱企业、尊重他人，保持积极向上的工作态度，不得传播谣言、诽谤他人。

第六章纪律处分第十四条员工如有违反规章制度的行为，公司有权对其进行纪律处分。

处分方式包括批评教育、罚款、调离岗位等。

第十五条员工如有违法犯罪行为，公司将依法报警处理。

第七章附则第十六条本规章制度自发布之日起正式生效，公司有权根据实际情况进行调整和修改。

以上为爆破公司员工规章制度范本，员工应严格遵守，如有违反将接受相应的纪律处分。

愿大家共同努力，为公司的发展贡献力量！。

爆破作业分级管理办法第一章总则第一条为了加强对爆破作业的安全管理，规范爆破作业许可行为，保障公民生命、财产安全和公共安全，根据《民用爆炸物品安全管理条例》，制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内实施非军事目的的爆破作业，应当遵守本办法。

本办法所称爆破作业，是指利用炸药的爆炸能量对介质作功，以达到预定工程目标的活动。

第三条国家对爆破作业实行许可制度。

爆破作业单位应当依照本办法的规定，向有关人民政府公安机关申请领取《爆破作业单位许可证》后，方可从事爆破作业活动。

未经许可，严禁任何单位或者个人从事爆破作业。

第四条爆破作业单位分为非营业性爆破作业单位和营业性爆破作业单位两类。

非营业性爆破作业单位是指仅为本单位合法的矿产资源开采活动，以及特种材料爆炸加工需要自行实施爆破作业的单位。

营业性爆破作业单位是指从事爆破作业设计施工、安全评估、安全监理的单位。

第五条营业性爆破作业单位按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和业绩等条件，分为A级、B级、C级、D级资质。

非营业性爆破作业单位不实行分级管理。

第六条因合法的生产活动需要使用民用爆炸物品进行爆破作业，但本身不具备本办法规定的爆破作业单位条件的，可以委托营业性爆破作业单位实施爆破作业。

第七条从事爆破作业设计施工、安全评估、安全监理的营业性爆破作业单位，持《爆破作业单位许可证》到工商行政管理部门办理工商登记后，方可从事营业性爆破作业活动。

第八条营业性爆破作业单位应当按照许可的资质等级、从业范围承接相应等级的爆破作业项目。

爆破作业项目的分级按照国家标准《爆破安全规程》执行。

A级资质的营业性爆破作业单位，可以承接各等级爆破作业项目的设计施工、安全评估、安全监理；B级资质的营业性爆破作业单位，可以承接B级以下爆破作业项目的设计施工、安全评估、安全监理；C级资质的营业性爆破作业单位，可以承接C级以下爆破作业项目的设计施工、安全监理；D级资质的营业性爆破作业单位，可以承接D级以下爆破作业项目的设计施工。

安全“五统一”管理制度第一条目的为了提升河北兴安民用爆破器材有限公司宽城分公司（以下宽城分公司）安全生产标准化工作，加强宽城分公司的安全管控，提高安全管理水平，使公司各项安全管理制度、措施能更好的得到贯彻和落实，按照《民用爆炸物品企业安全生产标准化实施细则》（WJ/T9092-2018）的要求，制定本制度。

第二条内容安全“五统一”包括：统一管理、统一标准、统一制度、统一培训、统一考核。

第三条具体要求（一）统一管理加强宽城分公司统一管控，从上到下层层签订安全生产责任状，明确各级各岗位安全生产管理职责，形成“领导有分工、各级有管理、层层负责、人人把关”，“横向到底、纵向到边”的安全管理网络。

1、安全信息：建立识别、获取、评审、更新适用于宽城分公司的安全生产法律、法规、规章、标准的管理制度，为企业安全生产管理体系的运行提供依据。

各级安全管理部门负责安全生产法律、法规、规章、标准的收集、识别及更新并建立台帐，对执行情况进行监督检查，并定期进行符合性评价。

2、安全生产事故应急救援预案及演练：所属公司的安全生产事故应急救援预案及演练由所属公司统一管理，并报公司安全生产科备案。

安全管理部门是安全生产事故应急救援预案及演练的统一归口管理部门。

3、安全技术操作规程：各岗位的安全技术操作规程由所属企业技术部门负责审核、制订、发布，是安全技术操作规程的统一归口管理部门。

4、危险品储存：公司生产的民用爆炸物品及购买的具有爆炸性质的原材料，由物资供应部门建立准确、严格的出入库台账、手续，统一进行管理。

5、危险品运输：危险品运输（包括：危险原材料、装卸等）必须符合国家关于危险品运输的相关规定，机动车辆驾驶员应按规定取得驾驶证及危险品运输资格证。

运输管理部门制订完善的管理制度，统一进行管理。

6、职业卫生与职业病管理：公司各职能部门要认真贯彻执行国家上级劳动保护的法律和法规，按要求对公司职业危害因素进行定期检查，组织公司员工进行职业卫生健康检查，建立公司员工健康监护档案。

分公司管理制度爆破公司一、组织架构与职责分公司的组织架构应明确，确保每个部门和员工的职责清晰。

通常包括总经理、技术部、安全部、财务部、人事部等。

各部门应根据总公司的指导方针和分公司实际情况，制定具体的工作职责和操作流程。

二、安全管理作为爆破公司，安全管理是重中之重。

分公司必须建立健全的安全管理制度，包括但不限于：- 安全教育培训：定期对员工进行安全知识和技能的培训。

- 安全检查：实施日常安全检查和定期的大检查，确保作业环境安全无隐患。

- 应急预案：制定详细的事故应急预案，进行定期的演练。

三、质量控制质量是企业生存的根本。

分公司应建立严格的质量管理体系，确保服务质量符合国家标准和行业要求。

这包括：- 质量检查：对爆破材料、设备和作业过程进行严格检查。

- 质量记录：详细记录每次作业的质量问题和处理结果，用于持续改进。

四、财务管理财务管理是分公司运营的核心。

应确保：- 财务透明：所有的财务活动都应透明化，接受总公司和第三方的监督。

- 预算控制：合理安排分公司的预算，严格控制成本，提高经济效益。

五、人力资源管理人力资源是企业最宝贵的资产。

分公司的人力资源管理应注重：- 员工招聘：根据岗位需求，公平公正地招聘合适的人才。

- 员工培训：提供系统的培训，帮助员工提升技能和职业素养。

- 绩效评估：建立科学的绩效评估体系，激励员工的工作积极性。

六、合规与法律遵循分公司在运营过程中必须遵守国家的法律法规，包括但不限于：- 许可证办理：确保所有必要的许可证和资格证有效且更新及时。

- 合同管理：严格执行合同审批流程，保障企业和客户的合法权益。

七、信息报告与沟通信息的及时准确传递对于分公司的管理至关重要。

应该建立：- 定期报告：向总公司提交定期的业务和管理报告。

- 沟通机制：确保内部沟通畅通，及时解决工作中的问题。

八、总结与改进分公司应定期总结工作经验，分析存在的问题，并制定改进措施。

这有助于不断提升管理水平和服务质量。

爆破作业现场管理制度一、前言爆破作业是一项危险性极高的工作，对作业现场的管理至关重要。

为了确保人员的生命安全和施工质量，制定一套科学完善的爆破作业现场管理制度是必要且紧迫的。

二、管理责任1. 项目管理单位应成立爆破作业现场管理小组，明确各成员的职责，并建立管理人员责任追究制度，以确保各项管理工作得到有效实施。

2. 爆破监理应采取有效措施，对爆破作业现场进行监管，及时发现问题并进行整改，确保施工过程中的安全和质量。

三、作业前准备1. 施工单位应提前编制详细的施工方案，包括设备、材料、作业流程等，并报送项目管理单位和爆破监理审查。

2. 施工单位应对作业现场进行详细勘测和风险评估，确定危险源和危险区域，并制定相应的安全措施。

3. 爆破人员应持有效证件，定期进行健康体检，确保身体状况符合作业要求。

四、现场管理措施1. 严格执行开工前的交底制度，将施工方案、安全措施等告知所有作业人员，确保每个人都具备必要的安全意识和技能。

2. 在作业现场设置明显的警示标志，划定安全通行区域，防止无关人员进入施工区域。

3. 严禁现场吸烟、乱丢废弃物等行为，确保作业现场的整洁与安全。

4. 定期开展防爆器材、工具设备的检查，确保其安全有效。

5. 爆破作业现场应配备专职安全员，负责现场安全监督，及时发现隐患并进行处理。

五、安全措施1. 爆破作业现场应设置合理的防护措施，包括管控措施、避雷措施等，确保作业人员的安全。

2. 严格遵守爆破操作规程，合理安排爆破方案，确保爆破的准确性和安全性。

3. 在爆破前，必须对作业现场进行周边交通控制，确保周边居民和交通的安全。

4. 爆破作业现场应遵循防火防爆的要求，禁止一切可能引发火灾和爆炸的行为和物品。

六、事故应急处理1. 爆破作业现场应配备完善的急救设备和消防设备，以应对可能发生的事故。

2. 爆破作业现场应明确事故应急预案，明确责任部门和人员，并组织演练，提高应急处理的效率。

3. 发生事故后，必须及时报告项目管理单位和相关部门，并采取紧急措施进行处理，最大限度减少人员伤害和财产损失。

爆破分公司会议纪要模板会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX公司办公室会议主持：XXX会议记录：XXX与会人员：XXX公司爆破分公司全体员工会议内容：一、公司目前工作情况回顾1. 对上月工作进行总结和评估，各部门工作完成情况，存在的问题和不足；2. 对目前工作中出现的难点和瓶颈进行分析，并提出解决方案；3. 对工作目标进行重新确认和调整，明确下阶段的工作重点和任务。

二、安全生产工作情况汇报1. 对公司现阶段的安全生产工作进行总结，安全隐患排查情况和整改进展；2. 对员工安全意识培训开展情况进行评估，存在的问题和不足；3. 针对近期的安全事故进行分析，并提出防范措施。

三、工作计划和任务分配1. 根据公司目标和工作重点，对各部门下阶段的工作进行安排和调度；2. 各部门负责人针对本部门的工作任务进行分解和落实；3. 明确各项任务的时间节点和验收标准。

四、其他事项1. 就员工提出的问题进行答疑和解答；2. 就公司近期的业务推广和拓展进行讨论和意见征集；3. 对即将到来的节假日安排和放假通知进行通报。

会议总结：本次会议达到预期目标，对公司下阶段的工作进行了明确的部署和指导，对安全生产工作进行了全面的检查和汇报，凝聚了团队力量，相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够取得更加辉煌的成绩。

本次会议充分展现了公司的团结和凝聚力，各部门领导和员工之间形成了良好的沟通和合作氛围。

对于公司目前的工作重点和难点，与会人员积极提出了建设性意见和解决方案，为公司的发展指明了方向。

同时，针对安全生产工作方面的问题和隐患，各部门也表示了高度的重视，并且作出了相应的整改措施，确保员工的工作安全。

在工作计划和任务分配环节，各部门负责人对下阶段的工作任务进行了详细的分解和落实，并与员工进行了充分的沟通和协调，确保每个人都清楚明白自己的工作职责和目标。

此外，针对员工提出的问题和建议，公司管理层也表示了高度重视，并承诺会积极解决并改进相关工作。

爆破作业管理办法模版一、引言爆破作业是一项高风险、高技术含量的工作，为了确保作业过程的安全和顺利进行，保障人员的身体健康和财产安全，制定本管理办法。

本管理办法的目的在于规范爆破作业的组织、管理和施工过程，确保爆破作业的安全性、高效性和合法性。

二、作业组织与管理1. 组织设立1.1 爆破作业管理机构的设置。

1.2 人员配备及职责划分。

2. 作业人员资质要求2.1 爆破综合能力测试和技术培训。

2.2 作业人员的资格证书和证件审核。

2.3 岗前培训和定期考核。

3. 作业准备工作3.1 地质勘探和数据收集。

3.2 爆破方案编制和审批。

3.3 爆破物资采购与管理。

3.4 施工场地和设备的检查和准备。

3.5 安全防护和应急预案的制定。

4. 作业现场管理4.1 作业现场的围护和封控。

4.2 爆破物资的堆放和管理。

4.3 作业人员的操作规范。

4.4 现场监测和安全记录。

三、安全保障措施1. 安全教育和培训1.1 爆破作业安全知识的培训。

1.2 安全操作规程的宣传和教育。

1.3 爆破作业应急预案的培训。

2. 风险评估和管理2.1 对爆破作业的风险进行评估和控制。

2.2 加强对作业人员的安全管理和监督。

2.3 定期检查和维护作业设备和工具。

3. 施工现场安全管理3.1 落实作业现场的安全责任。

3.2 建立现场安全巡查和记录制度。

3.3 提供必要的安全防护装备和设施。

四、质量管理与质量控制1. 施工方案与实施方案的编制1.1 施工方案的编制。

1.2 实施方案的编制与审批。

2. 施工质量控制2.1 施工过程中的质量检测与把控。

2.2 施工记录的保管与归档。

3. 收尾工程及验收3.1 结束爆破作业的相关工作。

3.2 废弃物的处置和清理工作。

3.3 相关部门验收工作。

五、监督与追责1. 监督检查1.1 安全生产监督部门定期和不定期的检查。

1.2 内部自查和整改工作。

2. 整改措施2.1 对出现的问题及时进行整改。

2.2 严肃追究相关责任人的责任。

爆破分公司管理制度第一章总则第一条为规范爆破分公司管理行为，完善公司治理结构，提高公司管理效率，根据《公司法》等相关法律法规的规定，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于爆破分公司的管理工作，旨在明确各级管理人员的权利和职责，规范各项管理制度和操作流程，维护公司利益，促进公司稳定发展。

第三条爆破分公司管理应遵循公平、公正、公开的原则，加强内部管理，提高管理效率，健全公司制度，增强公司竞争力。

第二章组织架构第四条爆破分公司设总经理一职，下设技术部、生产部、财务部等部门，具体部门设置根据需要进行调整。

第五条总经理为公司的法定代表人，全面领导爆破分公司的管理工作，负责制定公司经营发展战略，决策重大事项，负责公司各项工作的执行。

第六条技术部负责爆破方案的制定和管理，确保爆破作业安全可靠；生产部负责爆破作业的实施和施工管理；财务部负责公司财务管理和成本控制。

第七条爆破分公司设立监事会，监事会由独立监事和股东代表监事组成，监督公司经营活动合法合规，维护公司股东利益。

第八条爆破分公司设立董事会，董事会由股东代表董事和独立董事组成，负责决策公司重大事项，指导公司经营管理。

第三章管理制度第九条爆破分公司建立健全公司章程，明确公司治理结构和管理制度，明确各级管理人员的权利和责任，确保公司稳定发展。

第十条爆破分公司建立内部审计制度，定期对公司经营管理情况进行审计，及时发现问题，提出改进意见，提高公司管理效率。

第十一条爆破分公司建立人事管理制度，规范招聘、培训、选拔、考核等人事管理工作，激励员工积极性，提升员工工作能力。

第十二条爆破分公司建立财务管理制度，加强财务预算和成本控制，提高经济效益，确保公司财务安全。

第十三条爆破分公司建立安全管理制度，加强爆破作业安全保障，保障员工生命财产安全，确保公司经营稳定。

第四章其他规定第十四条爆破分公司全体员工应按照公司相关管理制度执行，服从公司领导，恪守工作纪律，坚持维护公司利益。

[键入文字]中铁二十五局集团第四工程有限公司爆破分公司安全管理制度爆破工程安全管理制度一、爆破方案编制审查制度1、爆破方案编制前,项目部必需组织技术人员对爆破作业影响范围的工程地质、水文、爆破作业周围的地上、地下建筑物（构筑物），文物、自然条件、人员居住（流动）情况等情况作全面的调查，明确相关方的保护要求。

2、爆破施工方案编制必需严格依据相关法律法规、依据当地行政管理部门、公安管理部门的规定，依据批准的施工图纸，施工合同要求，结合施工现场调查得到的现场资料进行编制，编制人员必需由持有《爆破工程技术人员安全作业证》的工程技术人员进行编制。

3、爆破方案经工程技术人员编制完成后，必须通过各项复核、审核程序(危险性较大的爆破工程还必需通过专家组的安全评审）后才能作为指导现场施工的方案。

其编制审核程序有：编制→复核→项目总工→项目经理→专家组安全评审（必要时）→监理→业主→公安主管部门。

4、未通过审核程序的爆破施工方案，不能作为指导现场施工的爆破施工方案，没有通过方案审核批准的爆破施工严禁实施。

5、当施工现场的环境条件及工作内容等发生变化，原批准的爆破施工方案己不适宜时，原爆破施工方案必须进行修正，修正后的爆破施工方案必须经原批准单位人员进行审核。

二、安全目标管理制度1、“安全生产、预防为主”是安全工作的一贯方针，施工安全是建筑管理重中之重的大事，为实现目标管理，有组织的开展安全工作，公司制定安全目标为：杜绝职工因工责任死亡和重伤，即死亡率为0；重伤率为0；职工轻伤率和因工职业病控制在0.1%内。

2、为实现这一目标由公司各级主管领导牵头，分管部门负责检查考核,公司对子分公司和项目部进行考核。

3、公司对子分公司和项目部的考核每季度进行一次，通过内业资料和施工现场的检查情况来考核项目安全管理工作，年终进行汇总为年度考核；对完成安全目标的子分公司和项目部进行一次性奖励5万元，（其中主要负责人占20%,分管部门人员占％30)对未完成安全目标的子分公司和项目部罚款5 万元，并对主要负责人和分管部门人员扣发全年奖金和评先资格。

爆破作业分级管理办法第一章总则第一条为了加强对爆破作业的管理，确保生命财产安全，根据相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于所有进行爆破作业的单位和个人。

第三条爆破作业必须符合国家有关法律法规和技术标准要求，确保安全生产。

第四条爆破作业分为四级，分级依据包括作业规模、作业环境和风险等级。

第五条爆破作业的申请、审批、实施、监督和评估等环节必须严格按照本办法执行。

第二章爆破作业分级第六条爆破作业分为四级：一级、二级、三级和四级。

第七条一级爆破作业适用于规模较小、风险较低的工程，如建筑拆除、爆破清理等。

第八条二级爆破作业适用于规模较中等、风险适中的工程，如矿山开采、公路爆破等。

第九条三级爆破作业适用于规模较大、风险较高的工程，如隧道掘进、大坝拆除等。

第十条四级爆破作业适用于规模特大、风险特高的工程，如核能设施拆除、大型爆破工程等。

第三章爆破作业管理流程第十一条爆破作业必须由经过专业培训和取得相应资质的爆破工程师负责。

第十二条申请单位或个人应当在爆破作业开始前提出爆破作业申请，并提交相关资料。

第十三条爆破作业申请表必须包括以下内容：作业单位或个人的基本情况、作业地点、作业规模、作业时间、爆破材料和装置、安全预防措施等。

第十四条爆破作业申请表应当由爆破工程师核实并签署意见。

第十五条作业单位或个人应当将爆破作业申请表交由相关部门审核。

第十六条相关部门应当在收到申请后，按照所属级别、风险等级和相关技术标准，进行审核和审批。

第十七条审批通过后，相关部门应当向作业单位或个人颁发爆破作业许可证。

第十八条作业单位或个人应当在爆破作业开始前，按照许可证要求组织安全会议，并制定详细的作业方案和应急预案。

第十九条作业单位或个人应当按照许可证要求采取相应的安全防护措施，确保爆破作业环境的安全。

第二十条作业单位或个人应当按照作业方案和技术标准开展爆破作业，并保证作业过程中的安全。

第二十一条作业单位或个人应当配备专业的爆破监理人员，负责监督爆破作业的实施情况。

2024年爆破作业现场管理规第一章总则第一条爆破作业现场管理规范（以下简称“管理规范”）是根据国家法律法规、行业标准和规范，为了保障爆破作业现场人员的安全和周边的环境安全而制定的。

本管理规范适用于所有进行爆破作业的企事业单位和个人。

第二条爆破作业现场应根据具体情况制定现场管理方案，严格遵守本管理规范的要求，确保爆破作业安全稳定进行。

第三条爆破作业现场应设立专职安全管理人员，负责现场的安全组织、协调和管理。

同时，还应与公安、消防等相关部门建立联系，定期组织联合检查，确保爆破作业的全面管理。

第二章现场准备工作第四条爆破作业现场应选择地势平坦、周边环境安全的区域，并制定现场图设计，标明爆破点、工程界限、逃生通道和其他重要设施。

第五条在爆破作业现场的周边范围内，应设立警戒线，并进行明显标注。

非相关人员不得进入警戒线范围。

第六条在爆破作业现场附近不得设置易燃易爆物品存放区域、加油站等危险场所，确保周边环境的安全。

第七条爆破作业现场应配备足够数量的灭火设备、防护设备、报警系统等安全设备，并定期检查维护，确保其正常运行。

第八条爆破作业现场应进行全面的安全检查，包括地质勘察、水文地质调查、环境监测等，以确保爆破作业不会造成不可预测的危害。

第三章爆破人员管理第九条参与爆破作业的人员应持有合格的爆破证，并经过专门培训，了解爆破作业的相关知识、技能和安全规范。

第十条参与爆破作业的人员应严格执行现场管理人员的指令，按照作业流程进行操作，并配合现场管理人员的安全检查和指导。

第十一条爆破作业现场应设立安全教育宣传牌，定期组织安全教育培训，提高爆破人员的安全意识和应急处理能力。

第十二条参与爆破作业的人员应定期接受体检，确保身体状况符合进行爆破作业的要求。

第四章爆破作业管理第十三条在爆破作业现场，禁止吸烟、明火、携带易燃易爆物品等危险行为，严禁酒后操作。

第十四条爆破作业现场应配备专门的爆破作业设备，并定期进行检查、维护和更新。

爆破公司仓库管理制度一、总则爆破公司仓库是公司保管爆破物品及其他相关材料的场所，是公司整个生产活动的重要环节。

为了有效管理公司仓库，保障爆破物品和员工的安全，提高仓库工作效率，特制定本管理制度。

二、仓库管理人员1. 仓库管理员：仓库管理员是全权负责管理公司仓库的工作人员，包括物品的总体管理、进出库记录、库存盘点以及其他相关工作。

2. 仓库保管员：仓库保管员是协助仓库管理员管理仓库的工作人员，负责具体的物品保管、装卸、搬运和清点工作。

3. 仓库巡查员：仓库巡查员是负责定期巡查仓库物品存放情况，确保物品的安全和完整。

4. 仓库安全员：仓库安全员是负责仓库安全管理工作的人员，包括监控仓库安全设备的运行、处理安全事故、定期进行安全培训等。

三、仓库物品管理1. 入库管理：（1）所有进入仓库的物品必须经过验收，验收员必须核对进货清单和实际到货数量及质量，并做好记录。

（2）入库物品必须及时进行分类、编码、标记，确保存放位置清晰明确。

2. 出库管理：（1）出库前必须填写领料单，由经办人签字确认后方可出库。

（2）出库物品必须经过核对，确保出库数量正确。

（3）出库后必须及时更新库存信息，并做好出库记录。

3. 库存管理：（1）定期对仓库库存进行盘点，确保数量和质量无误差。

（2）对易损耗物品进行分类存放，定期检查，确保及时补充。

（3）严禁私存物品，保持仓库整洁干净。

四、仓库安全管理1. 仓库保管员必须接受岗前培训，熟悉仓库管理制度，了解应急预案。

2. 仓库进出口必须严格管控，其他人员严禁私自进入仓库。

3. 仓库内禁止吸烟、打火机、明火等可能引发火灾的行为。

4. 仓库必须配备完善的防火设施，定期检查消防器材，确保安全有效。

五、仓库设备管理1. 仓库必须配备足够的搬运设备，确保物品装卸作业的顺利进行。

2. 仓库设备必须定期检查维护，如发现问题应及时报修或更换。

3. 严禁使用未经检修的设备，确保搬运作业的安全。

六、仓库清洁管理1. 仓库必须定期进行清洁卫生，保持干净整洁。

爆破公司各种安全管理制度一、组织机构与责任制度为确保安全管理的有效实施，公司应设立专门的安全管理机构，明确各层级的安全责任。

公司总经理为安全生产第一责任人，下设安全生产管理部门，负责日常的安全监督和管理。

各部门、班组和个人都应明确自己的安全职责，形成层层传导的责任体系。

二、安全教育培训制度所有员工在上岗前必须接受安全教育培训，包括爆破理论知识、操作规程、应急处置等内容。

定期组织安全知识更新培训，确保员工的安全意识和操作技能与时俱进。

三、作业现场管理制度作业现场应设立明显的安全警示标志，划定危险区域，并采取必要的隔离措施。

严格执行作业审批制度，未经审批不得进行爆破作业。

现场管理人员应监督作业人员遵守操作规程，确保作业安全。

四、设备设施管理制度定期对爆破设备进行检查和维护，确保设备处于良好的工作状态。

对于损坏或存在安全隐患的设备，应立即停用并进行维修或更换。

五、应急救援与事故处理制度制定详细的应急救援预案，包括事故发生时的疏散路线、救援队伍的组织、救援设备的使用等。

一旦发生事故，应立即启动应急预案，迅速有效地进行救援工作。

同时，对事故原因进行调查分析，总结经验教训，防止类似事故再次发生。

六、环境保护与职业健康制度在爆破作业中，应采取措施减少对环境的影响，如使用低噪音爆破技术、合理处置废弃物等。

同时，为员工提供必要的个人防护装备，定期进行职业健康检查，预防职业病的发生。

七、监督检查与持续改进制度建立定期和不定期的安全监督检查机制，对安全管理制度的执行情况进行检查评估。

鼓励员工提出安全改进建议，不断优化安全管理措施，实现安全管理的持续改进。

爆破公司分公司管理规定Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】爆破公司总、分公司体制运行管理办法（草案）为使总公司与分公司之间形成统一、规范和相对稳定的管理体系，达到运作有序，协调高效之目的，推动公司快速、健康发展，根据《公司法》及《公司章程》的相关规定，结合现时各县（市）民爆管理的实际情况，特制订《总、分公司体制运行管理办法（试行）》。

一、指导思想通过《管理办法（试行）》理顺总公司与分公司之间的管理体系，建立符合民爆行业发展趋势的集团公司模式，形成有序、高效的运作机制，推动公司快速、健康发展，并以整体优势和灵活的机制，巩固区域民爆市场管理秩序，确保爆炸物品不流失、不炸响，为创建和谐社会和服务区域经济建设作出贡献。

二、总、分公司体制的现时模式和发展方向（一）分公司的现时模式1、以股权连结建立的分公司。

总公司以控股或参股的形式建立的分公司，“两会”及经营班子健全，在总公司的统一管理下，以分公司的名义，按企业法人实体运作。

2、以《爆破作业单位许可证》连结建立的分公司。

按照总公司的管理模式，以分公司的名义，暂按企业法人实体运作。

（二）分公司的发展方向按照现行民爆行业发展趋势，配合行业主管部门，通过积极努力，积累经验，壮大实力，特别是培训和引进爆破工程人才，提高管理水平和提升《爆破作业单位许可证》级别，待条件成熟后，建成具有独立法人资格的子公司。

三、总、分公司体制的管理办法1、实行“组织管理上统一、经营业务上相对独立”的管理模式。

2、实行“六统一”管理办法：（1）实行统一的企业文化。

即：安全、优质、诚信、共赢。

（2）实行统一的管理制度。

即以总公司制订的《爆破组织管理规程》、《爆破作业现场管理规定》、《爆破员聘用管理规定》、《绩效考评及奖惩办法》等为统一的管理制度。

（3）实行统一的“爆破配送一条龙服务模式”。

依照公安机关管理规定和锡盟公安局推行爆破配送服务工作的要求，各公司与所在地相关单位，积极协调，依照《爆破配送服务实施办法》，制订切实可行的爆破配送服务作业流程。

爆破作业现场管理制度模版一、总则本制度旨在规范爆破作业现场管理，确保人员安全和作业效果，防止事故的发生和危害的扩大。

本制度适用于所有进行爆破作业的相关人员。

二、安全责任1. 爆破作业现场的责任人应具备丰富的爆破作业经验，并具备相关的资质证书。

2. 爆破作业责任人应严格遵守国家法律法规和相关爆破作业标准，确保作业过程安全可控。

3. 爆破作业责任人应对作业现场进行全面评估，确定作业风险，并采取相应的防范措施。

三、现场管理1. 爆破作业现场应设置明确的进入管控制度，确保非作业人员无法进入作业区域。

2. 爆破作业现场应设立明显的警示标志，以提醒周围人员注意危险。

3. 爆破作业现场应按照作业计划合理划分区域，并设立禁止作业区域标识。

四、人员管理1. 所有参与爆破作业的人员必须具备相关的工作经验和资格证书，且通过专业培训。

2. 所有参与爆破作业的人员应穿着合适的防护装备，并正确佩戴相关安全器具。

3. 所有参与爆破作业的人员应遵守作业纪律，严禁酒后作业或擅自离岗。

五、爆破设备管理1. 爆破设备应经过严格的检验和试验，确保其正常工作和安全使用。

2. 爆破设备的维护保养应按照制定的计划进行，记录维护情况并定期进行审核。

3. 爆破设备的存放和使用应符合相关规定，保证设备的安全及完整。

六、作业程序1. 制定合理的爆破方案和作业计划，并经过技术评估部门审批。

2. 在爆破作业前，应向作业现场周边单位或居民进行告知，并采取相应的保护措施。

3. 爆破作业过程中应严格执行作业计划和安全操作规程，确保作业效果和人员安全。

七、应急预案1. 制定详细的应急预案，明确作业现场各类事故的应急处理措施和责任人。

2. 对可能发生的事故进行风险评估和应急演练，提供及时有效的救援和处理措施。

八、记录和汇报1. 对爆破作业的过程进行详细记录，包括作业计划、爆破方案、安全检查、作业人员名单等。

2. 完成爆破作业后，应及时向相关部门提交作业报告和爆破效果报告，以供后续分析和改进。

爆破公司总、分公司体制运行管理办法（草案）为使总公司与分公司之间形成统一、规范和相对稳定的管理体系，达到运作有序，协调高效之目的，推动公司快速、健康发展，根据《公司法》及《公司章程》的相关规定，结合现时各县（市）民爆管理的实际情况，特制订《总、分公司体制运行管理办法（试行）》。

、指导思想通过《管理办法（试行）》理顺总公司与分公司之间的管理体系，建立符合民爆行业发展趋势的集团公司模式，形成有序、高效的运作机制，推动公司快速、健康发展，并以整体优势和灵活的机制，巩固区域民爆市场管理秩序，确保爆炸物品不流失、不炸响，为创建和谐社会和服务区域经济建设作出贡献。

二、总、分公司体制的现时模式和发展方向（一）分公司的现时模式1、以股权连结建立的分公司。

总公司以控股或参股的形式建立的分公司，“两会”及经营班子健全，在总公司的统一管理下，以分公司的名义，按企业法人实体运作。

2、以《爆破作业单位许可证》连结建立的分公司。

按照总公司的管理模式，以分公司的名义，暂按企业法人实体运作。

(二)分公司的发展方向按照现行民爆行业发展趋势，配合行业主管部门，通过积极努力，积累经验，壮大实力，特别是培训和引进爆破工程人才，提高管理水平和提升《爆破作业单位许可证》级别，待条件成熟后，建成具有独立法人资格的子公司。

、总、分公司体制的管理办法1、实行“组织管理上统一、经营业务上相对独立”的管理模式。

2、实行“六统一”管理办法:(1)实行统一的企业文化。

即：安全、优质、诚信、共赢。

(2)实行统一的管理制度。

即以总公司制订的《爆破组织管理规程》、《爆破作业现场管理规定》、《爆破员聘用管理规定》、《绩效考评及奖惩办法》等为统一的管理制度。

(3)实行统一的“爆破配送一条龙服务模式”。

依照公安机关管理规定和锡盟公安局推行爆破配送服务工作的要求，各公司与所在地相关单位，积极协调，依照《爆破配送服务实施办法》，制订切实可行的爆破配送服务作业流程。

(4 )实行统一的经营管理及安全技术培训。

爆破公司办公室管理制度管理制度的核心在于确保公司的正常运作与员工的安全，特别是对于涉及高风险作业的爆破公司来说，每一个细节都可能关乎生命财产的安全。

因此，本制度从人员管理、设备管理、文档管理和应急管理四个方面进行规范。

一、人员管理每位员工在入职时必须接受专业培训，并通过考核后方能上岗。

公司将定期组织安全教育和技能提升培训，以确保员工的专业素质与时俱进。

日常考勤方面，公司实行严格的签到制度，迟到或早退需提前告知直属上级并说明原因。

请假流程也须遵循公司规定，填写请假申请表并获得批准。

二、设备管理爆破公司所使用到的专业设备均应定期进行检查和维护，以保证其良好运行状态。

任何发现设备异常的员工都应立即上报，不得擅自修理或忽视问题。

另外，所有设备的使用记录必须详细登记，包括使用者信息、使用时间、用途及设备状况等，以便追踪和保养。

三、文档管理文档是传递信息和记录事件的重要工具。

公司内部文件应按类别归档，并由专人负责管理。

重要文件如合同、项目方案等应加密保存，并限制访问权限。

同时，日常工作中产生的文档应及时更新和存档，确保资料的完整性和最新性。

四、应急管理鉴于爆破工作的特殊性，公司制定了详细的应急预案。

一旦发生紧急情况，比如意外爆炸、火灾等，员工应迅速启动应急预案，按照既定程序行动。

应急预案包括但不限于现场疏散路线图、紧急联系人名单、急救设施位置等，并要求每个员工都能熟练掌握。

这份办公室管理制度范本旨在为爆破公司提供一个标准化、系统化的管理框架。

通过这些措施的实施，可以有效降低风险，保障员工安全，同时也为公司的长远发展奠定坚实基础。

需要强调的是，管理制度并非一成不变，它需要根据公司实际情况和行业发展进行不断更新和完善。

因此，公司管理层应定期对管理制度进行评估和修订，确保其始终符合公司的发展需求。