思维导图培训教材
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学校实行校长负责制,下设5个处室,负责学校的各项事务。
教务处主管学校的教学安排:课程设置,教材、考务以及教学常规检查,教学研究活动。
政教处负责教师和学生管理:教师的职称,培训,师德师风学习,学生德育工作。
总务处负责学校财务:教师工资,学校报帐,学校财产管理,食堂及学生住宿。
电教处,主管学校的电教事务:管理学校的网络中心,班班通,微机室,多媒体室,电子阅览室,广播室,理、化、生实验室、音、体美器材料室,图书室。
安全处:负责学样的安全,管理校园监控中心,校园学生各项安全的教育和管理,,食堂用餐安全,学生住宿安全,学生心理安全教育。
心智导图图形思维心智地图脑力激荡图Mind map training主讲人:XXXX 日期:XXXX思维导图的英文名称是TheMindMap,也叫做心智导图,脑图,心智地图,脑力激荡图,灵感触发图,概念地图,树状图,树枝图或思维地图。
目录Part 01 什么思维导图Part 02 思维导图的原理Part 03 思维导图的制作Part 04 思维导图的实际应用Contents激荡图,灵感触发图,概念地图,树状图,树枝图或思维地图。
它是表达发散性思维的有效图形思维工具,它简单却又很有效,是一种实用性的思维工具。
Part 01在互联网时代,掌握发散性思维能大大提升我们对于当下海量零碎信息的掌控,让我们能从多角度看待事物、多方向挥洒创意,有效提升工作和生活的效率。
01 线性思维02 发散性思维线性思维是直线的、单向的,按照时间、空间或者某一顺序进行推进的思维方式。
发散性思维,指的是来自或连接到一个中心点的联想过程。
发散性思维让诸多因素联系在一起,让人可从多角度、多方向来重新看待事物,从而拓展思路,大大提升创造力。
思维思维导图的由来人类的思维特征是呈放射状的,进入大脑的每一条信息、感觉、记忆(包括每个词汇、数字、代码、食物、香味、线条、色彩、图像、节拍、音符和纹路),都可作为一个思维分支表现出来,它呈现出来的就是放射性立体结构。
英国著名心理学家东尼·博赞在研究大脑的力量和潜能过程中,发现伟大的艺术家达·芬奇在他的笔记中使用了许多图画、代号和连线。
他意识到,这正是达芬奇拥有超级头脑的秘密所在。
在此基础上,博赞于19世纪60年代发明了思维导图这一风靡世界的思维工具。
什么思维导图思维导图又叫心智导图,是表达发散性思维的有效的图形思维工具 ,它简单却又很有效,是一种革命性的思维工具。
思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。
音乐教师工作计划思维导图一、教学任务1.1 教学目标- 帮助学生掌握音乐相关知识和技能- 培养学生对音乐的兴趣和热爱- 培养学生的音乐审美和欣赏能力- 帮助学生树立正确的音乐学习态度和方法1.2教材选择- 选择符合学生实际水平和教学要求的教材- 根据学生的特点进行教材的调整和改编1.3教学方法- 多种教学方法的运用,包括讲解、示范、练习、演奏等- 根据不同学生的特点和需求进行个性化的教学1.4教学内容- 设计合理的教学内容和教学步骤- 合理安排教学时间,确保教学内容的完整性和系统性1.5教学评价- 定期进行学生的学习成绩评价- 针对学生的学习情况进行及时的反馈和指导二、教学管理2.1学生管理- 管理学生的学习态度和行为- 辅导学生形成良好的学习习惯和自律意识2.2学科建设- 不断提高自身的音乐水平和教学能力- 积极参与学校音乐教研活动,互相交流和学习2.3教师管理- 与学校其他老师共同合作,互相协助,提高教学效率和质量- 参加相关的师资培训,提升自己的专业素养三、教学改进3.1教学实践- 不断总结和反思自己的教学经验,不断探索适合自己的教学方法和手段- 注重实践教学,不断提高自己的教学水平和能力3.2教学研究- 参与音乐教学研究,积极探索音乐教学的新方法和新理念- 关注音乐教学的前沿动态,不断吸取新的教学理念和方法3.3教学成果- 关注学生的学习成果和发展情况,通过自己的努力和付出,取得丰硕的教学成果- 通过学生的表现和成绩,检验和验证自己教学工作的效果四、教学考核4.1成绩考核- 根据学生的学习情况,合理安排各类课程考核- 对学生的考核成绩进行及时的统计和分析,为学生的学习提供参考4.2 教学评价- 定期进行学生的学习成绩评价- 针对学生的学习情况进行及时的反馈和指导五、教学活动5.1 课外活动- 组织学生参加各种音乐比赛和演出活动- 开展各种音乐鉴赏活动,提高学生的音乐欣赏能力5.2形式多样- 借助各种形式的教育活动,丰富音乐教学内容- 利用各种教学资源,开展形式多样的教学活动综上所述,音乐教师工作计划思维导图中包括了教学任务、教学管理、教学改进、教学考核和教学活动等五个方面。
培
训计划
思维导图
目标:
培养员工专业知识和技能
提升团队协作能力
增强员工职业发展意识
1. 培训需求分析
了解员工现有知识和技能水平
分析组织和个人的培训需求
制定培训目标和关键绩效指标
2. 培训内容设计
根据需求分析结果确定培训内容和范围
制定详细的培训计划和教学大纲
确定培训的时间、地点和方式
3. 培训方法选择 选
择适合的培训方法,如面对面培训、在线培训
等
结合实际情况,确定培训方法的具体实施方式
4. 培训资源准备
准备培训所需的教材、工具和设备
确定培训师和讲师团队
确保培训场所和设施的安排和准备
5. 培训实施与评估
按照计划执行培训活动
收集培训效果数据和学员反馈
进行培训效果评估和总结,及时调整培训计划
6. 培训成果绩效管理
跟踪培训后员工的工作表现和能力提升
评估培训的实际效果和回报
根据评估结果,优化和改进培训计划和方法
7. 持续的职业发展支持
提供职业发展规划和指导
提供终身学习的机会和资源
鼓励员工参加各类培训和进修课程
结论 培
训计划是实现员工职业发展和组织目标的重要
手段 培训计划需要根据实际情况和需求进行定制和调
整
培训计划的效果评估和持续改进是关键步骤。
学前教育原理学前教育学概念研究学前教育现象、揭示学前教育规律的一门学科教育现象:恒河猴母爱剥夺实验产生与发展孕育阶段柏拉图《理想国》标志学前公共教育思想的诞生亚里士多德《政治学》重视胎儿保健、优生、优育(胎教)昆体良《雄辩术原理》提出未来的雄辩家的培养和教育应从婴儿期开始萌芽阶段夸美纽斯第一个提出学前教育学的人代表著作《世界图解》西方教育史上第一本图文并茂的儿童百科全书《母育学校》第一本学前教育著作《大教学论》将一切知识教给一切人的泛智说洛克提出“白板说”代表著作《教育漫画》第一次将教育分为体育德育智育卢梭被誉为“儿童的发现者”以儿童为中心代表著作《爱弥儿》初创阶段福禄贝尔创办世界上第一所幼儿园开发了一系列玩具恩物杜威代表著作《我的教育信条》《学校与社会》《民主主义与教育》理念教育即生活教育即生长教育即经验的不断改造蒙台梭利代表著作《童年的秘密》理念教师应为儿童提供一个有准备的环境康有为《大同书》第一次提出在我国实施学前社会教育南陈北张”南陈“ 陈鹤琴”中国现代教育之父“”北张“ 张雪门在北平香山慈幼院主办幼稚园和幼稚师范学院发展阶段埃里克森皮亚杰认为儿童的认知发展是由量变到质变的过程研究方法观察法调查法个案研究法行动研究法研究意义有利于学习者认识教育基本原理有利于教师梳理正确的儿童观教师观教育观有利于国家规定相关教育政策措施学前教育概念广义凡事能够影响和促进学龄前儿童身心成长与发展的活动狭义有组织、有计划、有目的对出生至6、7岁的儿童施加教育影响的活动产生与发展98社会发展31对象···目标我国教育目的培养德智体美全面发展的社会主义事业的建设者和接班人学前教育目标根据统一的教育目的,结合学前儿童身心发展水平而提出的具体目标地方97合作与衔接52学前教育原理学前教育学概念2产生与发展59研究方法4研究意义3学前教育概念4产生与发展古代起源生物起源说利托尔洛心理起源说孟禄劳动起源说恩格斯发展原始社会公养公育教育无阶级性 权利平等奴隶社会封建社会《三字经》 《百家姓》 《千字文》作为我国封建社会流行的识字教材教育思想古代中国《礼记》提倡男子上学 女子不能出闺门颜之推是我国南北朝时期最著名的家庭教育思想家,《颜氏家训》是我国历史上最早最完整的家庭著作西方《预成论》是一种不正确的儿童观。
幼儿园思维导图课程幼儿园思维导图课程快速而有力地思考问题是使儿童成功的关键之一。
思维导图是一种有效的方法,可以帮助幼儿快速实现创造性思维和概括性思维。
思维导图的大跨度可广泛应用于生活和学习中,特别是成为提高幼儿学习成绩的关键方法之一。
一、为什么要在幼儿园推出思维导图课程?幼儿园的教学重点需要关注幼儿的状态、儿童的发展和学习成果。
这些内容都是思维带来的。
在幼儿教育中,我们需要将思维技术作为一种教学方式,将之作为防范和控制危机的一种有效方法,以帮助幼儿提高他们的认知能力、概括能力和重视问题的能力,调动他们对生活的热情和兴趣。
思维导图可以帮助幼儿将思维观念和专业知识、感性经验联系起来,并且在日常学习中使幼儿的创造力和想象力迸发出来。
幼儿从哪些层面受益于思维导图?1. 巩固基础知识和技能思维导图可以帮助幼儿抓住复杂的信息关系,使幼儿快速学习、领悟和记忆内容。
2. 加深对知识的理解思维导图可以帮助幼儿加深对知识的理解,从而更好地实现深层学习。
3. 提高问题解决能力思维导图可以帮助幼儿系统分析和解决问题,提高他们的解决问题的能力。
4. 激发学习兴趣思维导图的可视化能力,对幼儿的游戏、比赛和实验产生了极大的影响,使幼儿乐意加入活动并在其中得到享受。
二、幼儿思维导图课程的开发与实现1. 选择一本思维导图册作为教材教师可以从绘本、故事中选择一些内容来编写教案。
每个教案由教师预备缩略图、绘制心智图表和心智图板块,课堂时间内,让幼儿绘制自己的思维导图。
2. 教师对内部教学课程进行培训在教育学习中,教师不仅仅是传达者,也是教育学习的最重要的人物之一。
在开发思维导图课程之前,大约需要10周的时间在全校进行教师培训课程。
该培训课程是一个多学科学科技术和合作培训课程,并注重教师如何将课程内容导出为思维导图教材和教具等教学固定内容。
3. 整理教材教师可以从绘本、游戏和科技领域选择相关内容来制定教材。
每个教材都需要写出教师备课和教学板块,并注明该教程的学习目标、教师提示和学习策略等内容。