生产日报表3(1)

生产日报表模板一、基本信息日期：____年____月____日生产车间：____车间班次：____班填报人：______二、生产计划执行情况1. 生产计划产量：______（单位）实际完成产量：______（单位）完成率：______%2. 生产计划进度：计划完成工序：______（工序名称）实际完成工序：______（工序名称）进度偏差：______%三、生产质量问题1. 质量异常情况：异常现象：______原因分析：______处理措施：______2. 质量合格率：合格产品数量：______（单位）不合格产品数量：______（单位）合格率：______%四、设备运行情况1. 设备运行时间：______小时设备故障次数：______次故障处理时间：______小时2. 设备维护保养情况：保养项目：______保养时间：______保养效果：______五、人员出勤及效率1. 出勤人数：______人请假人数：______人缺勤人数：______人2. 人员效率：人均产量：______（单位/人）人均工时：______小时/人六、安全生产情况1. 安全事故：事故类型：______事故原因：______处理结果：______2. 安全检查：检查项目：______检查结果：______整改措施：______七、其他事项1. 生产过程中遇到的困难及解决办法：困难：______解决办法：______2. 需要协调解决的问题：问题：______建议：______八、物料消耗情况1. 主要原材料消耗：原材料名称：______计划消耗量：______（单位）实际消耗量：______（单位）消耗差异：______（单位）2. 辅助材料及能源消耗：材料/能源名称：______消耗量：______（单位）同比昨日：______%九、库存情况1. 原材料库存：原材料名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%2. 成品库存：产品名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%十、客户订单交付情况1. 订单编号：______订单数量：______（单位）已交付数量：______（单位）未交付数量：______（单位）2. 交付进度：计划交付日期：______实际交付日期：______交付状态：______（按时/延误）十一、部门协作情况1. 部门间协作事项：协作事项：______责任部门：______完成情况：______2. 部门间沟通反馈：沟通事项：______反馈内容：______改进措施：______十二、明日工作计划1. 生产计划：计划产量：______（单位）计划完成工序：______（工序名称）2. 工作重点：重点关注事项：______预计完成时间：______请各相关部门负责人认真审核填写内容，确保数据的真实性和准确性。

车间生产日报表模板日期，____年____月____日。

部门，______ 车间。

生产情况：今日生产任务，______（填写具体生产任务）。

生产人员，______（填写具体生产人员）。

生产设备，______（填写具体生产设备）。

生产原料，______（填写具体生产原料）。

生产数量，______（填写具体生产数量）。

生产质量，______（填写具体生产质量情况）。

生产效率，______（填写具体生产效率）。

生产问题及处理情况：1.______（填写具体生产问题及处理情况）。

2.______（填写具体生产问题及处理情况）。

3.______（填写具体生产问题及处理情况）。

生产安全情况：1.______（填写具体生产安全情况）。

2.______（填写具体生产安全情况）。

3.______（填写具体生产安全情况）。

生产总结及改进措施：1.______（填写具体生产总结及改进措施）。

2.______（填写具体生产总结及改进措施）。

3.______（填写具体生产总结及改进措施）。

备注，______（填写其他需要备注的事项）。

制表人，______（填写制表人）。

审核人，______（填写审核人）。

日期，____年____月____日。

以上为车间生产日报表模板，希望能够对车间生产管理工作有所帮助。

在填写日报表时，请务必按照实际生产情况填写，确保内容准确完整。

同时，对于生产中出现的问题，及时记录并提出改进措施，以期不断提高生产效率和质量。

感谢各位同事的配合与努力，让我们共同努力，为车间生产工作创造更加美好的明天！。

生产班组日报表
生产班组日报表通常包括以下内容：
1.日期和班次：记录报表的日期和班次，例如2024年1月9日，白班。

2.生产情况：列出当天生产的产品数量、质量状况以及生产进度。

可以包括已完成的任务和未完成的任务，并且可以跟踪生产目标的完成情况。

3.设备状况：记录生产过程中使用的设备的运行情况，包括设备的正常运行时间、故障维修时间以及维护情况。

可以针对重要设备进行重点监控和记录。

4.人员情况：统计参与生产的人数和人员分配情况。

可以记录人员的出勤情况、工作时间以及工作效率。

还可以记录新增人员、离职人员等相关信息。

5.原材料情况：统计生产过程中所使用的原材料的消耗情况，包括原材料的名称、规格、用量等。

可以根据消耗情况评估当前库存情况，为后续物料采购提供数据支持。

6.质量问题：记录生产过程中出现的质量问题和缺陷情况，包括具体问题的描述、处理方式以及解决结果。

可以为质量改善提供数据支持。

7.安全情况：记录生产过程中的安全情况，包括工作事故、安全问题、紧急事件等。

可以提供事故处理和安全预防的依据。

8.其他事项：记录除上述内容外的其他重要事项，例如客户反馈、设备维修计划、生产计划调整等。

以上是一份常见的生产班组日报表的内容，具体可以根据实际情况进行适当调整和拓展。

日
年月
日
班组：生产日报表
生产线：
1234567891011121314151617181920212223六、 生效日期：
四、 归口管理部门：生产部五、 发放范围：生产部二、填写要求
填表说明：
一、 适用范围：适用于生产各班组的日工作汇报班组、生产线：填写所在的班组，生产线日期：生产产品的日期
产品型号：参见生产计划的产品型号
标准定额：生产此种产品公司规定的每小时定额标准人数：完成次定额需要的标准人数。

计划单号：参见生产计划上的计划单号。

订单数量：参见生产计划的订单总数。

累计完成数量：订单累积生产完成的数量计划数量：计划当天生产数量
生产人数：生产线实际参加生产的人数
生产时间：实际完成数量使用的时间，最小单位小时，如7.5小时完成数量：当天实际完成该产品的数量工时：是生产人数X生产时间的积
阶段性数量：在该段时间完成产品数量
工时损耗原因：造成工时损耗的事件及过程，如转线、材料挑选当日工时合计：您所管辖范围的所有公式合计，公司应支付工资的工时总和。

损耗工时：当日工时合计减去生产产品所需工时
三、原件存档部门及保存期规定：原件由生产部保存，保存期为1年。

人数：工时损耗的总人数时间：出现工时损耗的时间工时（H）：损耗的工时总数
应有：填写您管辖范围的所有人数请假：您所管辖范围请假人数
调出：因工作原因您管辖范围的人员暂时调出的人员。