企管习题

企管部项目管理交底测试题（相关岗位：项目经理、安全员、资料员等）1.内审管理：一个项目至少进行次综合内审，房建项目审核时间通常在进行，不合格和问题须在天之内整改完成。

对未按要求进行整改的项目部，在年终综合考评时按对所属分公司进行扣分。

2.资质动态管理：《北京市建筑业企业资质及人员资格动态监督管理暂行办法》中规定，在本市行政区域内从事建筑活动的本市建筑企业、中央在京建筑企业和外地来京建筑企业及企业负责人、和的动态监管。

3. 企业积分达到分时，市建委将企业的违法违规行为和处罚或处理结果在动态监管信息平台上予以公示，同时依法核查企业安全生产条件和资质条件；企业积分达到分时，市建委依法核查企业的安全生产条件和资质条件；核查不达标的，依法降低资质等级或者吊销企业资质证书、安全生产许可证。

4.项目负责人积分达到分时，市建委建议企业撤换该项目负责人，并将项目负责人违法违规行为在有形建筑市场和指定媒体上公示，对于本市颁发证书的项目经理和注册的建造师，发现应当暂扣、撤销注册证书或者吊销项目经理证书的情形时，依法办理；5.专职安全生产管理人员积分达到分时，由工程所在地区县建委建议项目负责人撤换该人员，发现应当暂扣、撤销相关证书的情形时，依法办理。

6.附违法违规行为记分标准中的行为类别有企业综合管理、、施工现场管理、、工程承发包及合同履约管理、、建筑节能与建材使用管理、劳务合同管理和九大项。

7.产值统计管理：工程项目当月产生的形象进度产值，应以建设单位、施工单位双方签订的价格为依据，按照进行统计计算；工程施工中发生的（设计变更和洽商），应按照双方签订的协议要求，及时进行设计变更增减帐的统计计算。

下属单位所属项目部应按照施工合同要求的上报工程量的程序，以和两种形式向监理或建设单位进行产值的统计和上报。

8.项目经理、技术负责人、安全负责人在技术资料上的签字要与一致。

《企业管理咨询习题答案》（1）1(P35)管理诊断与医学诊断的联系与区别有哪些？答题要点(1)企业部门与人体器官功能的类比；(2)阐述管理诊断对企业解决问题的重要性，及医疗诊断对个体健康的重要性；(3)二者区别主要在于对象和工具方法的不同。

参考答案(1)管理诊断与医学诊断的联系：①企业是由企业与被企业联系起来的人所组成的以相互服务为本质目标的营利性生产单位，是人的一种企业存在形式。

企业实质上也是一种被扩大了概念内涵的“人”。

企业就像人的身体一样，每个部门就像器官，都扮演着其应有的角色，发挥着相应的功能。

对于人而言，只有各个器官功能正常，人才能健康生活；与之类似，只有企业的各个部门各司其职，各尽本分地良性循环，企业才能正常运作，发挥其应有的强大功能。

②人食五谷杂粮，总会生病，个体生病了就需要医生进行医学诊断，加以治疗。

同样，一家企业生存发展的环境比个体更复杂，企业自身的功能也在不断扩充和改变，因此，企业经营管理中就会出现问题，患上各种各样的企业疾病。

这时候，就需要管理诊断，找出企业的问题所在，解决问题，使企业正常发挥功能。

③人生活在复杂的外部环境之中，面临各种细菌病毒及其他危害，容易生病，需要医学诊断。

同样，企亚在运营活动中也面临内外环境的变化，会存在许多深层次的危机，如果不进行管理诊断，加以治疗预防，企业就会陷入危险的境地。

总体上，诊断是医学上常用的术语，其含义是以观察、把脉的方法判断病人的病情和病因，并开出治疗处方，即医学诊断。

如果把诊断借用到企业经营管理上，就形成了管理诊断，又称管理咨询。

(2)管理诊断与医学诊断的区别：①二者的诊断对象不同。

管理诊断的对象是企业，而医学诊断的对象是个人。

②二者所用的方法和工具不同。

管理诊断通常由管理咨询师通过一系列管理咨询工具，如问卷调查、人员访谈等，对企业问题进行分析，并针对问题给出解决方案和建议；医学诊断则通过各种医学方法，如把脉、医学检验等诊断个体病情病因，并给出治疗方法。

◎<第一章>◎<第二章>◎<第三章>◎<第四章>◎<第五章>◎<第六章>◎<第七章>◎<第八章>◎<第九章>◎<第十章>※<第一章>1．什么是管理？管理的作用、特点是什么？2．简述管理的职能。

3．简述泰勒制的主要内容4．简述马斯洛的需要层次理论。

5．什么是企业？企业的特征、类型是什么？6．怎样建立现代企业制度？7．简述组织设计的一般原则。

8．什么是管理幅度？如何确定企业有效的管理幅度？9．组织结构的类型有哪些？10．直线职能制企业和事业部制企业的优缺点分别是什么？11．简述矩阵制组织结构的适用条件及其优缺点。

5※<第二章>1．如何理解决策的基本原则？2．决策有哪些分类？确定型决策、非确定型决策和风险型决策的主要区别是什么？3．结合具体实际，阐述决策的过程？4．某工厂为推销甲产品，预计单位产品售价为1200元，单位产品变动成本为700元，每年需固定费用为1800万元。

（1）盈亏平衡时的产量是多少？（2）当企业现有生产能力为45000台时，每年可获利多少？（3）为扩大生产规模，需添置一些设备，需增加固定成本363万元，此时，生产能力增加为50000台，同时可节约变动成本每台100元，为扩大销路，计划降低售价15%，问此方案是否可行？5．某厂有一项目，有三个方案可供选择，建大厂须投资320万元，建小厂需投资140万元，第三个方案是先建小厂，3年后如果销路好，考虑再建大厂，追加投资200万元，收益与大厂相同。

各方案的自然状态和损益值如表所示：损益表（单位：万元）6．某轻工机械厂拟订一个有关企业电经营发展的决策。

据本企业的实际生产能力，本地区生产能力的布局以及市场近期和长期的需求趋势初步拟订三个可行方案：第一方案是扩建现有工厂，需投资100万元；第二方案是新建一个工厂，需投资200万元；第三方案是与小厂联合经营合同转包，需投资20万元，企业经营年限为10年，据市场预测和分析，三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情况，现将有关资料估算如下表所示，请根据以上信息帮企业做出决策。

一、单选题1~5 B 23 D20 B32 C56 A726~10 B125 C102 A157 D184 A19111~15 C 263 D266 A280 A314 D35116~20 C360 B408 C388 B426 D469二、多选题21. ABC 5322. ABCDE 98~9923. AC 26024. BCD 310~31125. ACD 434三、名解题26. P1~2 27.P126 28.P27729.P372 30.P472四、简答题31.P12 32.P85 33.P18234.P303 35.P393~394五、论述题36.P124 37.P417六、案例题P68~72（1）在海尔集团发展中，主要采取以下战略：①发展型战略：从海尔1984年至1998年的发展历程来看，从生产单一的电冰箱，到全面进入白色家电以及黑色家电，医药、金融、餐饮、旅游等行业，可见海尔这14年是一个不断发展的过程。

②大规模战略：从1991年组建海尔集团公司，海尔就踏上规模化的发展之路，领域从白色家电延伸到黑色家电，进而拓展到知识行业、医药、金融、餐饮、旅游等行业，显见海尔这14年是不断规模化的发展过程。

③多样/元化战略：从海尔1984至1998年的发展历程来看，从生产单一的电冰箱，到全面进入白色家电以及黑色家电，医药、金融、餐饮、旅游等行业，可见海尔这14年是一个多元化发展的过程。

④全国化战略：从海尔1984年至1998年的发展历程来看，从青岛到莱阳再到杭州，足见海尔这14年的发展是一个不断全国化的过程。

（2）海尔集团多元化经营战略的实施特点如下：①定位准确，选择与企业主业相关的多元化战略；例如：白色家电，黑色家电。

②不断拓展市场潜力巨大的事业领域；例如：医药、金融、旅游等行业。

③海尔集团多元化战略是逐步、渐进式的多元化的战略。

一、单选题1~5 B7 B 19 A26 A71 C736~10 B99 D99 D157 D A19111~15 D249 A 263 C280 A311 C354 16~20 B360 B386 C397 D426 C470二、多选题21. ABC 1922. AD 7823. BC 16624. AB 30425.BCD 425~426三、名解题26. P21 27.P126 28.P23429.P344 30.P478四、简答题31.P6~11 32.P91 33.P16534.P321~333 35.P460五、论述题六、案例题2010年1月真题答案一、单项选择题1、C（P29）2、D（P347）3、C（P80）4、D（P398）5、C（P56）6、C（P415）7、D（P426）8、B（P470）9、D（P472） 10、A（P26） 11、A（P63） 12、B（P36）13、C（P168） 14、B（P183） 15、A（P193） 16、B（P254） 17、C（P261） 18、B（P273）19、A（P299） 20、B（P401）二、多项选择题21、ACD（P14） 22、AB（P360） 23、CDE（P68） 24、ABDE（P191） 25、BCD（P382）三、名词解释26．代理商指从事购买、销售或二者兼备的洽商工作但不取得商品所有权的商业单位。

企业管理实务习题与参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、线性规划是( ) 的一个最重要的分支,理论上最完善,实际应用得最广泛。

A、数理统计B、运筹学C、概率论D、线性代数正确答案：B2、构成企业生产过程的最基本单位是( )。

A、工作地B、工序C、班组D、工步正确答案：B3、绘制网络图的关键在于( )必须正确全面地反映工作之间的逻辑关系。

A、网络图B、负荷图C、横道图D、甘特图正确答案：D4、百事可乐拥有强有力的营销体系,良好的渠道管理)灵活多变的促销策略,严格系统的销售人员管理,这是其_______A、竞争劣势B、市场机会C、竞争优势D、外部威胁正确答案：C5、在生产任务稳定的条件下,日产量不变,批量大,则间隔期长, 相应的( ) 数量也大,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。

A、在制品B、产品C、废品D、半成品正确答案：B6、从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于( )A、基础教育B、学校教育C、继续教育D、常规教育正确答案：C7、在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由( )部门一家承担。

A、生产调度B、工艺C、生产技术D、设计正确答案：A8、质量责任制是企业建立经济责任制的____。

A、最终环节B、首要环节C、关键环节D、根本环节正确答案：B9、内部开发的形式_______A、充分利用主产品B、横向裂变C、垂直链裂变。

D、充分利用资金正确答案：C10、()指目标投资区发生革命、战争、内乱和其他事件,致使外商蒙受重大损失,直至无法为继续经营A、政治暴力风险B、社会环境风险C、汇兑限制风险D、征收风险正确答案：A11、企业将( )物流管理业务转移至第三方物流企业。

A、不成功的B、难度极大的C、不愿意管的D、不擅长的正确答案：D12、中间商对生产者深怀敬意并希望与之长期合作,由此而形成的生产者的势力属于_________ 。

A、奖赏力B、专长力C、感召力D、强制力正确答案：C13、行业是指一组生产的产品非常相似,可以互相_______的企业组合,它们的产品有许多相同的属性。

企管部招聘笔试题目及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理的核心是（）A. 产品开发B. 市场定位C. 资源配置D. 企业文化建设答案：C2. 在企业管理中，SWOT分析中的“S”代表（）A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）答案：A3. 下列哪项不是企业社会责任（CSR）的内容？（）A. 提供优质的产品与服务B. 保护环境C. 追求利润最大化D. 尊重和维护员工权益答案：C4. 企业进行市场细分的目的是（）A. 提高生产效率B. 提升市场占有率C. 降低运营成本D. 增强市场竞争力答案：B5. 以下哪个因素不是影响企业组织结构设计的因素？（）A. 企业规模B. 企业战略C. 企业所有制形式D. 企业技术特点答案：C6. 企业在进行风险管理时，首先要做的是（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险预测答案：A7. 企业中层管理者的主要职责不包括（）A. 制定企业战略B. 执行高层决策C. 协调部门关系D. 监督日常运营答案：A8. 在企业管理中，平衡计分卡（Balanced Scorecard）不包括以下哪项视角？（）A. 财务视角B. 客户视角C. 内部流程视角D. 政治视角答案：D9. 企业在进行人力资源规划时，需要考虑的因素不包括（）A. 企业的长远发展规划B. 企业的组织结构C. 企业的技术设备条件D. 企业的社会声誉答案：D10. 下列哪项不是企业绩效考核的内容？（）A. 员工的工作态度B. 员工的工作成果C. 员工的学历背景D. 员工的工作能力答案：C二、判断题（每题1分，共10分）1. 企业的所有决策都应该由最高管理层做出。

（）答案：错误2. 企业文化的形成是一个自然演化的过程，不需要人为的培养和塑造。

（）答案：错误3. 企业的成本控制只关注直接生产成本，而忽视了管理成本。

企业管理知识练习题(3561)答案见最后单选题1、银行营销组织有多种模式可选择，在全国范围内的市场上开展业务的银行可采用()结构，即将业务人员按区域情况进行组织。

该结构包括一名负责全国业务的经理，若干名区域经理和地区经理。

A．职能型营销组织B．产品型营销组织C．市场型营销组织D．区域型营销组织多选题2、A注册会计师负责审计甲公司20×8年度财务报表。

在考虑与治理层沟通时，A注册会计师遇到下列事项，请代为做出正确的专业判断。

在与治理层沟通A注册会计师的责任时，下列表述中正确的有()。

A．A注册会计师应当就其责任直接与治理层沟通B．A注册会计师承担对财务报表审计的责任可以减轻治理层的责任C．A注册会计师应当和治理层沟通与其履行对财务报告过程监督职责相关的重大事项D．A注册会计师通常不专门为识别与治理层沟通的补充事项设计程序多选题3、下列各项属于期货交易所章程应当规定的内容的是（）。

A．设立目的和职责B．名称、住所和营业场所C．组织机构的组成、职责、任期和议事规则D．财务会计、内部控制制度单选题4、AccordingtoMiss.Chan,aMarketingOfficerTraineeshoulddoallthefollowingEXCEPTA．besupervisedbyaMarketingOfficeatfirst. B．assumemanydutiesshortlyafteremployed. C．keeprecordsandcarryoutplans. D．showmoreinitiativeastimegoesby.单选题5、根据购买者的特点将市场划分为两大类，它们是()A．消费者市场和组织市场B．消费品市场和生产资料市场C．生产者市场和中间商市场D．国内市场和国际市场单选题6、某企业主要为消费者市场提供产品，但由于该企业对消费者市场基本特征把握不准，导致其产品的市场竞争力不强。

企业管理知识练习题(2353) 答案见最后单选题1、在垄断竞争市场上，造成竞争现象的是()A. 生产者多B. —个企业能有效影响其他企业的行为C•产品差别D.产品同种多选题2、企业管理对财务管理的主要要求是() 。

A. 以收抵支，到期偿债B. 筹集企业发展所需资金C. 增收节支，增加利润D. 合理、有效地使用资金单选题3、下列各项中，属于建造合同成本的是() 。

A. 施工现场材料的二次搬移费B. 订立合同发生的投标费C•企业筹集生产经营所需资金而发生的财务费用D.企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的管理费用单选题4、不公平竞争，是指一个企业采用不正当或者不公平的手段，提高其产品的市场份额，给生产同类产品的竞争对手造成了不公平的市场环境，严重损害其竞争对手利益的行为。

根据定义，下列行为不是不公平竞争的是() 。

A. 微软在其操作系统中捆绑IE浏览器，用户购买操作系统的同时也购买了IE浏览器，导致大量用户不再另外购买其竞争对手Netscape 的浏览器B. 20世纪80年代，IBM公司投入大量资金研制超大型计算机的关键技术，成功之后申请专利，造成20世纪90年代在超大型计算机领域IBM —手遮天的局面C. A公司和B公司都生产减肥药品，为了扩大其市场占有份额，提高销售利润, A 公司在电视台和一些报纸上大做宣传，指出 B 公司药品的种种缺点和副作用，导致消费者拒绝B公司的产品D. A公司和B公司为争夺市场份额，制作电影广告，显示一架机徽为A的战机向即将倾覆的军舰(标志为B)投下重磅炸弹单选题5、亚当? 斯密的“看不见的手”是指()A. 资源分配模式B. 宏观调控政策C. 市场追求规律D. 对外贸易战略多选题6、在存在逆向选择的保险市场上，以下哪种情况最可能发生()A. 咼风险的人将不愿意购买保险B•低风险的人将不愿意购买保险C. 市场均衡将是帕累托最优的D. 低风险的人在均衡中将购买过多的保险多选题7、企业财务报表分析的主要内容包括()A. 企业的偿债能力B. 企业技术水平C. 企业资产的营运能力D. 企业的盈利能力E. 企业会计人员工作能力多选题8、不属于施工企业项目经理应履行的职责有（）oA. 执行企业的各项管理制度B. 严格财务制度，加强财经管理C•对工程项目施工进行有效控制D. 进行合理的经济分配E. 调配进入工程项目的生产要素单选题9、ABC公司的管理层为了购买XYZ公司的部分股份以获得对该公司的控制权，对XYZ公司的财务报表进行分析。

企业管理习题答案一、判断题 1．ISO9001:2008标准规定的质量管理体系要求是对技术规范中有关产品要求的补充。

（√）2.外来文件应经过组织的审批，并控制其分发。

（×）3.没有顾客投诉就说明顾客是满意的。

（×）4.抽样检查的数量通常采用“双控”的方法，即按比例抽样的同时，还限定了检查的最小数量。

（√） 5.项目工程施工中建设单位、监理单位、社会质量监督站、各行政主管部门发给项目的通知或记录性文件也是记录控制的范围。

（√ ） 6.凡对体系运行具有关键作用的岗位，都应得到或传阅适用文件。

（√ ）7．施工企业组织机构和职责的变化或调整必须以文件形式公布并应对相应文件进行调整。

( √ ) 8．施工企业应根据质量方针制定质量目标，质量目标中只需明确工程质量应达到的水平。

( × ) 9．施工企业应对各管理层次的法律、法规和标准规范的执行情况进行检查。

(√) 10．体系记录保存期限为一年 ( × ) 二、单选题 1.公司企业文化理念应采用会议、板报、标语、简讯、刊物、网络、媒体或培训等方式进行广泛宣传，传达到公司（ C ）。

A 、组织内的所有员工 B 、组织内的所有员工和所有的相关方 C 、组织内的所有员工，以及所有代表组织工作的人员 D 、组织所使用的产品或服务所涉及的相关方2.下列工程质量统计分析方法中，可用来判别施工质量是否属于正常状 1态的方法是（D ）。

A、分层法 B、因查分析图法 C、排列图法 D、直方图法 3.依据（ D ）制定各项目标，并通过目标的控制和考核确保其实现。

A、方针 B、企业发展规划 C工作职责 D A＋B、 4.根据《建筑业企业资质管理规定》，建筑业企业资质中施工总承包序列企业资质设（ E ）。

A．特级 B．一级 C．二级D．三级 E．四级 5.过程监视和测量的目的是（C） A证实产品满足要求 B证实质量管理体系有效运行C证实过程具备实现预期结果的能力D对产品生产中不合格品的监视和测量 6.国家对从事建筑活动的单位推行（B）制度。

一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题1.5分，共30分) 1.设备更新的依据是（）A．技术寿命 B.经济寿命 C.物理寿命 D.会计寿命2.基层管理者比中层管理者更多地依靠（）A.正式权力与沟通技巧B.个人威信感召权与技术技能C.制度赋予的正式权力与技术技能D.沟通技巧与人际关系技能3.企业基本经营战略包括( )A.进攻型、防御型和撤退型B.发展型、收缩型和清算型C.防御型、维持型和清算型D.发展型、防御型和清算型4.重庆钢铁公司的生产类型属于（）A．流程型 B.装配型 C.调制型 D.提取型5.设备管理的关键环节是（）A.设备选购和保养B.设备安装与调试C.设备选购与使用D.设备改造与更新6.某电视剧制作中心，在目前市场对电视剧多样化的需求面前，你认为最适宜的组织结构形式是( )A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵结构7.管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产关系决定了( )A.管理的社会属性B.管理的自然属性C.管理的艺术性D.管理的科学性8.下列()是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论A.企业员工是经济人B.任何正式组织都存在这样或那样的非正式组织C.人的需要是有层次的D.员工最关心的事是工资水平9.随着家电市场从卖方市场转向买方市场，各厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。

这种竞争战略是（）A.一体化战略B.差异化战略C.多元化战略D.成本领先战略10.质量管理的基本工作方法是（）A．排列图法 B.因果图法 C.控制图法 D.PDCA循环11.泰罗的科学管理理论出现在( )A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代12.相对于外部招聘而言，内部提升的优点是( )A.不容易形成裙带关系B.比较熟悉候选人的特点C.来源广泛，选择余地大D.被聘人员能适应应聘岗位13.企业扁平结构的优点是( )A.易于横向协调B.管理难度低C.监督下级严密D.信息纵向流通快14.确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的?( )A.管理幅度越小，越易控制，管理的费用越低B.管理幅度越大，组织层次越少，管理的费用越高C.不同的管理者有不同的管理幅度D.管理幅度的确定取决于管理者及其下属能力15.根据双因素理论，( )往往与职工的不满意关系密切A.奖金B.责任感C.工资水平D.工作的成就感16.曹雪芹晚年穷困潦倒，坚持写作《红楼梦》是因为（）A.生活所迫，藉此谋生B.内心强烈的追求C.想借此扬名D.闲来无事，聊以解闷17.某民营企业现有规模1000人，平均管理幅度是10人，该企业的管理层次（）A.3B.4C.5D.1018.管理的二重性是指管理的( )A.科学性和艺术性B.理论性和实践性C.自然属性和社会属性D.实践性和创新性19.赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有（）A.满意因素B.保健因素C.激励因素D.B和C20.泰罗的科学管理理论的中心问题是（）A.提高劳动生产率B.配备“第一流的工人”C.使工人掌握标准化的操作方法D.实行有差别的计件工资制二、判断改错题（每小题2分，其中判断正误1分，改错1分，共20分）1．“胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条（）答：对。

企业管理实务习题库含参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由( )部门一家承担。

A、工艺B、生产技术C、生产调度D、设计正确答案：C2.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________ 。

A、折扣定价B、价格歧视C、招徕定价D、撇脂定价正确答案：C3.流水生产方式是一种效率很高的制造流程,它适用于产品品种 ( ),生产量大而稳定的企业。

A、繁多B、复杂C、简单D、单一正确答案：D4.“管理学之父”是_______A、钱德勒B、德鲁克C、安京夫D、波特正确答案：B5.按产品专业化组成的生产单位其主要缺点之一是对产品变化的( )比较差。

A、查定能力B、生产能力C、竞争能力D、应变能力正确答案：D6.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的( )作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。

A、投料日期B、出产日期C、销售日期D、投产日期正确答案：B7.企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为( ) 。

A、设计能力B、查定能力C、运行能力D、计划能力正确答案：A8.网络计划的调整与优化工作包括时间分析、( ) 和资源分析三方面的工作。

A、逻辑分析B、费用分析C、流程分析D、环境分析正确答案：A9._______是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。

A、比例推算法B、回归分析预测法C、基数迭加法D、投入产出分析预测法正确答案：A10.出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。

也包括对( ) 的出产提前期、出产数量的控制。

A、返修品B、产成品C、零部件D、废品正确答案：C11.最早出现的公司形式是______ 。

A、有限公司B、两合公司C、无限公司D、股份公司正确答案：C12.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。

A、质量B、特色C、赢利D、品牌正确答案：A13.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。