房地产策划经典案例
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房地产策划方案案例(14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、述职报告、条据文书、合同协议、策划方案、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, job reports, policy documents, contract agreements, planning plans, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!房地产策划方案案例(14篇)下面是网友sus35分享的房地产策划方案案例(14篇)供大家赏析。
房地产营销策划案例5篇房地产营销策划要为开发商计划出公道的建设取向;再通过市场调查、项目定位、推广策划、销售实行等营销进程的分析、计划、组织和控制。
下面给大家分享一些关于房地产营销策划案例范文5篇,期望能够对大家有所帮助。
房地产营销策划案例范文1活动主题:感恩节回馈“送健康免费体检”。
类型:活动营销。
目的:借活动提升企业和项目的品牌形象。
目标客户群:业主。
20__年__月__日8:00—16:00点,__房产公司在__分公司的中间联系下,聘请__医院副主任级别以上专家进入社区,为__业主提供了一次专业的“送健康免费体检”活动,为广大业主进行了健康检查。
同时,现场解答业主健康方面疑问,给业主提供改进健康计划的建议等,获得业主的一致好评。
__房产公司一直以打造国际化高级社区为己任,在对业主的服务上猛下工夫。
这次活动既充分体现了开发商对业主的贴心关怀,又成功地做到了“社会资源的整合与共享”。
策略分析:都市紧张的工作节奏使人们更加重视居住的服务品质,体现高品质生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也应运而生,并遭到市场的烈火追捧。
珠江帝景的这次“送健康”活动,进一步丰富北京珠江帝景社区的文化生活,为业主们营建一个更加良好的健康居住氛围,同时也建立起合生和珠江帝景的市场口碑。
__房产公司——支援经典芭蕾《罗密欧与朱丽叶》天桥上演11月25日,由__房产公司项目支援,摩纳哥蒙特卡洛芭蕾舞团演出的“__房产公司——新古典之夜”芭蕾舞《罗密欧与朱丽叶》VIP专场演出在__天桥剧院举行。
该活动还推出了价值两万元人民币的天价票,即每购买一张两万元票的观众都可以将此票作为“代金券”,在“__”购置指定尊贵户型时冲抵等值房款。
开发商支援芭蕾舞这样的高雅艺术在国内还属首次。
房地产营销策划案例范文2一、市场背景:汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积441.5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口17万。
房地产的十大经典策划案例1.无中生有在这个物欲横流的商品社会,用钱生钱已经算不上什么难事了,关键是,你能用多少钱赚多少钱,你在多快的时间里赚多少钱,你的投资的回报速率和效率是多少。
同样是赚了1000万,你是用一亿元在一年内赚到的和你用100万在一个月内赚到绝对是两个概念。
所以说,由大生小并不难,难的是由小生大,绝的是无中生有。
无中生有说难听点叫空手套白狼,说好听点叫白手起家。
房地产行业产生富人的速度是很快的,它不像IT业,靠看不见摸不着的点击率、访问率支撑,泡沫来得快去得也快,房子只要盖得起来,差不多就能卖得出去,大不了降价打折呗。
于是,房地产改革的初级阶段,期房、楼花和滚动开发迅速滚动出了一大批房地产巨富。
如今,随着行业越来越规范,房地产开发的门槛越来越高,消费者的消费理念越来越成熟,白手起家、无中生有似乎越来越难。
虽然楼花还是在卖,期房还是能售,但是,相关的广告攻势也必须跟得上,营销费用要舍得投,舍不得姑娘套不着色狼嘛。
但是,2003京城地产的营销形式中,还真出现了无中生有这一招。
位于东四环CBD旁边的东区国际,没有硬广告投入、没有售楼处、没有样板间,在只有一群资深销售人员的情况下,仅凭地上的一个圈儿就把新开的几栋楼卖了个七七八八。
虽然,项目的前期认购多签约少,但是,不可否认,东区国际的三无卖房成为今年京城地产营销的一大特色。
十大营销第一招:无中生有炒作指数:★★★★有效指数:★★★可行指数:★★2.一名惊人名字,事物的称呼,用以识别某一事物的专门称号,其中可以包含身份特征、期望理想等等丰富的信息。
对于房地产项目的营销来说,为了扩大项目的知名度,提升项目的市场影响力,给项目起一个响亮特殊的名字成了项目的操盘者和广告公司的创意人必须完成的作业。
去年,还爆出了百万元征集案名的以案名为炒作点的营销手段。
如今,京城地产项目多如牛毛,项目的名称也丰富多彩、光怪陆离、七上八下、一塌糊涂。
前几年,在项目名称还没有被重视的时候,市场上的案名大多都很平淡,中规中矩。
高端的房地产策划项目5篇房地产开发项目建设要完成一个项目周期,需要经过市场调研、项目选址、投资研究、计划设计、建筑施工等等进程。
下面给大家分享一些关于高端的房地产策划项目范文5篇,期望能够对大家有所帮助。
高端的房地产策划项目范文1一、活动背景“五一黄金周”历来是各商家的一个重要销售时节,特别是冰箱、空调等夏季需求性较大的家电产品,同时也是楼市的一个旺点。
为掌控五一销售时机,建议联合市内较大、综合实力较强的家电经销商共同展开五一促销活动。
整合家电与房产两大主力时尚资源,以丰富的产品面及较大的广告号令力、较强的现场煸动力增进双方产品的市场认知度、增进双方产品的销售。
同时活动较之于平面广告更能够加强产品的市场印象,能够增进与消费者的互动,更好的调动起消费者对楼盘关注的积极性与购买欲。
联合造势既可减少广告投入,又能够提高市民对活动的关注度,是双赢之举。
二、活动目的1、与消费者零距离交换、扩大各自产品的市场影响力。
2、以优待的措施,增进各自产品的销售。
三、活动对象1、活动区域固定居民2、观光旅行人士3、各自的目标消费群四、活动时间4月28日——5月3日(可根据活动成效、天气另行调剂时间)五、活动地点以人口较为集中,有一定购买力的区域作为挑选标准。
六、活动内容1、歌舞演出2、有奖问答3、发放宣传单4、楼盘/产品咨询七、促销措施(一)楼盘促销1、多层单位的特价房先到先得。
2、多层单位非特价房活动期间购买,除享受二千、三千的优待额度外,赠送指定空调或冰箱一台;但是不再享受任何折扣优待。
3、活动期间购买商铺的客户除正常折扣外,获赠指定空调或冰箱一台;但是不再享受任何金额优待。
4、来活动现场中答者,可获得礼品伞一支。
5、项目已购老客户在五一当天可至售楼部现场领取礼品一份,礼品暂定为__。
(二)家电促销1、当天认购家电额外优待一定金额(未定)2、现场有奖问答,获赠小礼品八、活动流程(每天上下午各一场、共两场轮番演出)1、9:00主持人开场白2、9:05节目3、9:15楼盘项目/家电产品介绍4、9:25节目5、9:45有奖问答6、10:00节目7、10:15发放宣传单及咨询九、现场布置1、展板2块,规格2.4__1.2,铁架焊制可折叠收放2、易拉宝一个33、音响一对含无线话筒4、拱门1——2个(双方各提供一个)红地毯5、咨询台1-2张、椅子6张6、宣传折页、资料袋若干7、礼品伞200支8、冰箱、空调若干台(经销商提供)9、家电类宣传展板由经销商制作安排10、帐篷4顶(经销商提供)十、广告宣传1、活动短信:5万条2、电视流字1周3、宣传单页(各自制作、发布)4、户外广告牌(长年效应)十一、活动费用1、活动短信:5万条__X元/条=X元(各出50%)2、电视流字1周__X元/天=X元(各出50%)3、演员费用:约X元/天·人__X人__5天=X元(经销商)4、场地费用:X元/天·地__5天=X元(开发商)5、拱门审批:X元/天__5天=X元(经销商)6、绶带:4条__30元/条=X元(经销商)7、地毯、台布:约X元(开发商)8、展板:X元/个__2个=X元(开发商、含喷绘)9、汽车租赁:250元__5天=1250元(各出50%)10、户外广告喷绘约X元(开发商)11、其他费用共计X元高端的房地产策划项目范文2一、活动主题:1浪漫七夕,相邀美丽2浪漫满屋,幸福七夕二、活动背景每年农历七月初七这一天是我国汉族的传统节日七夕节。
房地产策划案例:中海阳光棕榈园引言中海阳光棕榈园作为一个典型的房地产策划案例,是中海地产集团在房地产市场中的一项重要项目。
本文将以Markdown文本格式,详细介绍中海阳光棕榈园的策划过程和实施方案,以及项目取得的成果和效果。
项目概况中海阳光棕榈园是中海地产集团在某市场开发的一座大型综合性住宅社区。
该社区位于市中心附近,占地面积约100亩,总建筑面积约20万平方米。
项目的主要目标是打造一个高品质的居住环境,为居民提供舒适、便捷的生活体验。
策划过程1.市场调研在策划之初,中海地产集团进行了全面的市场调研。
他们通过对目标市场的调查和分析,了解了该市场的需求和竞争情况。
同时,他们还收集了该市场的人口、经济发展、教育资源等相关信息,为后续的策划工作提供了基础数据。
2.地产规划根据市场调研结果,中海地产集团开始进行地产规划。
他们聘请了一支专业的规划团队,对项目的用地和建筑布局进行设计。
他们考虑了社区人口的需求,将居住区与商业区、公共设施区等合理地组织在一起,形成一个完整的社区。
3.环境设计中海地产集团注重环境的设计,他们聘请了一支专业的景观设计团队,对社区的绿化、景观等进行规划和设计。
他们选择了一些特色的植物种植在社区内,营造了一个美丽而宜人的居住环境。
4.设施建设中海阳光棕榈园注重为居民提供便捷的生活设施。
他们在社区内建设了一个配套齐全的商业中心,包括超市、餐饮店、娱乐设施等。
此外,他们还规划了多个公共设施区,包括公园、游泳池、健身房等,为居民提供全方位的生活需求。
5.市场推广在项目建设完成后,中海地产集团进行了全面的市场推广。
他们通过房地产展览、媒体宣传等方式,向潜在购房者展示了中海阳光棕榈园的特点和优势。
同时,他们还与经纪公司合作,开展销售工作,吸引更多的购房者。
项目成果中海阳光棕榈园的策划和实施取得了显著的成果和效果。
1.市场占有率提升通过市场调研和精准的市场推广,中海地产集团成功提高了中海阳光棕榈园在目标市场中的知名度和占有率。
房地产营销策划案例(通用12篇)房地产营销策划案例篇1一、活动目的通过家宴活动,增强客户经理与业主、准客户的关系,增强口碑影响力,提高老带新成交率。
二、活动时间(1)日期11月15日—11月17日(3天) (2)时间段18:00——19:30晚餐时间三、活动地点公司合作酒店(要求:高端大气上档次),如,生态园。
四、邀约对象业主及B类以上客户+优质客户(总房款较高者/职业、社会地位较高者) 数量控制在90人左右。
五、活动内容(1)客户经理统计自己准备邀约的客户数量以及到访量 (2)客户经理陪同自己的客户在活动指定酒店就餐(3)客户经理在与客户就餐的同时,向客户讲解项目客带客政策,讲解项目进展、工程进度等,并且了解客户对项目的看法和认识,做好登记,总结,第二天整理成文稿提供给营销部。
六:活动流程安排(1)客户经理日程安排(2)活动当日流程安排17:30---18:0017:40---18:0018:00---19:30客户经理审核人数正式开宴19:30---宴席结束客户自行回家备注:开宴时间根据客户到场情况灵活把控七、人员分工(1)客户经理准备工作截止到11月12号,电话邀约客户完毕,确定应宴客户数量、名单,建立客户档案,交至营销部。
(备注:电话邀约说辞参见附件1) ? 活动当天工作客户经理负责到访客户的审核,确保应邀客户准时、全部到位,并按照活动时间节点组织客户准时到酒店入座,与客户就餐,向客户讲解客带客政策、了解客户对项目的认识,并组织安排客户安全回家。
(备注:家宴时,客户经理要点说辞参见附件2) ? 后续工作以书面形式整理客户对项目的认识,并录入重要的客户语录,反馈于策划部。
(2)策划人员准备工作活动当天工作(3)文员负责客户签到,并及时告知各客户经理未到的客户,方便客户经理电话联系未到客户。
八、物料费用预算九、附件附件1:电话邀约说辞_X女士/先生,您好,我是客户经理_X,为答谢您长期以来对地产的关注和支持,我们诚邀您参加我们组织的家宴活动,希望您_X号17:40准时到_X酒店参加,18:00正式开宴,届时您可以享受到_X酒店特质的丰盛家宴。
房地产营销策划案例【优秀6篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产营销策划经典案例(精彩7篇)房地产营销策划方案案例篇一一、全员营销的目的和意义全员营销是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。
二、实施办法1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。
员工需不影响正常的本职工作。
2、适用范围:凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的,均适用本方案。
(销售部不参与此方案)三、销售流程① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。
② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。
③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续,个人不得经手现金。
④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。
售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。
⑤ 如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款手续。
⑥ 经办员工需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。
⑦ 以上工作完成,视为该项销售工作完毕。
四、业绩提成1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。
住宅:提成比率为0.8%,商铺提成比率为0.5%。
业绩提成=合同总房价×比率2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。
五、本方案(草案)自发布之日起试行。
房地产营销策划方案案例篇二一、销售节奏(一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模的项目一般持续34个月的时间,因为项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备情况最终确定;另外,由于销售节点比工程节点易于调整,一般情况下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。
房地产策划成功案例房地产策划(real estate planning),指从事房地产行业的市场调研、方案策划、投融管理、产品营销、项目运营和物业管理等工作的策划部分。
以下是店铺为大家整理的关于房地产策划成功案例,欢迎阅读!房地产策划成功案例1:现在的竞争,已不仅仅是某一个层面上的竞争。
一个企业如果仅仅在某一层面占据优势,而在整体上却还存在这样或那样的短板的话,那么,就有可能在新一轮的竞争当中,被更具综合优势的竞争者淘汰,这是新时期的基本市场营销法则。
有远见的人总试图看清原本看不清的东西,一成不变的思维方法是最容易失败的。
在房地产市场饱和的现状下,我们必须打破常规、标新立异,充分运用创新思想,设计出多种全新的营销模式。
做到多点齐发,连点成面,面面俱到;多线共拉,布线为网,一网打尽。
(一)立异:以租带售房地产开发商对其所开发的项目都期望尽快销售出去,但往往事与愿违,欲速则不达。
尤其是中高档的住宅物业,在买方市场的情况下,要想*急功近利的方式获取高额的投资回报,更是难上加难。
因此,市场上出现了一种带租与销售的营销模式,不仅适用于商业物业的销售,也被可引入中高档住宅的销售。
目前高明住宅的销售市场竞争十分激烈,市场明显供大于求。
在此情况下,如果华翠园沉住气,以“不变应万变”(价格方面),倒也可以在高明独树一帜。
但我们不能满足于此,必须尽快将部分尾楼处理掉,以加快资金的运转速度。
所以,我们应当调整思路,改变策略,在不“变”中求“变” :“千变万化”(营销手段方面),采取“租售结合”的营销策略。
“租售结合”营销策略和方法的基本内容如下:当市场发生变化,供给过度,造成楼房难以销售时,应改变营销策略:先设法将手中的物业租出去;然后再将营销目标锁定在投资型买家这一目标消费群体,让其在有较高投资回报保障的前提下,成为该物业的拥有者。
这样,即使房子暂时未售出,我们也可以获得一定的租金,而且,随着高明经济的发展导致消费推动的房价上涨空间巨大,这样,公司可以得到双面的回报。
房地产策划案例:新世界家园1. 引言新世界家园是一个房地产项目,旨在创建一个综合性的居住社区,为居民提供舒适、便捷的生活环境。
本文将介绍新世界家园的策划案例,包括项目规划、市场定位、营销策略等方面的内容。
2. 项目规划新世界家园的项目规划主要包括以下几个方面:2.1 地理位置选择新世界家园选择了优越的地理位置,位于市中心附近,交通便利。
该地区拥有良好的基础设施和配套设施,便于居民出行和满足日常生活需求。
2.2 社区规划布局新世界家园采用“人性化、生态化、便捷化”的原则进行社区规划布局。
社区内设有公园、健身中心、商业区等公共设施,满足居民的休闲娱乐、健康保健和购物需求。
2.3 房屋设计及装修新世界家园的房屋设计注重实用性和舒适性,同时融入了现代化的元素。
每个房屋都配备了先进的家居设备和高品质的装修材料,提供给居民一个温馨舒适的居住环境。
3. 市场定位新世界家园的市场定位主要针对中等收入人群,他们对居住环境的舒适性和便利性有较高的要求。
项目的理念是为居民提供一个安全、便捷、宜居的社区,让居民可以享受到高品质的生活。
4. 营销策略为了有效推广新世界家园,采取以下营销策略:4.1 市场调研在项目开发前,进行详细的市场调研,了解目标客户的需求和喜好,把握市场动态,为项目定位和营销策略提供依据。
4.2 品牌推广在市场推广过程中,重点打造新世界家园的品牌形象。
通过宣传介绍项目的独特之处、绿色环保的设计理念以及高品质的居住体验,吸引潜在客户的关注。
4.3 互联网营销借助互联网平台,如社交媒体、房产网站等,进行线上宣传和推广。
定期发布项目动态、展示样板房照片等,吸引潜在客户的注意。
4.4 定向广告推送通过定向广告的方式,将项目的宣传信息定向推送给符合目标客户的群体,提高营销效果和转化率。
4.5 举办推广活动通过举办推广活动,如开放日、优惠促销等,吸引潜在客户到项目现场参观,增加客户的参与度和购房意愿。
5. 项目预期效果通过上述的市场定位和营销策略,预计新世界家园将取得以下效果:5.1 销售额增长通过营销策略的执行,吸引更多的客户关注和购买新世界家园的房产,进而增加项目的销售额。
房地产广告策划案例优秀5篇()房地产广告策划进行目标客户群体分析,在市场定位和营销策划总体思路下,提出产品规划设计基本要求。
下面给大家共享一些关于房地产广告策划案例优秀范文5篇,盼望能够对大家有所关心。
房地产广告策划案例优秀范文1前营销是房地产开发的龙头。
1995年以来,全国各城市房地产闲置率始终在30—40%之间徘徊,现实压力使广阔房地产企业熟悉到房地产竞争很激烈,粗放型经营已经不行了。
房地产企业要想在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,必需了解市场,熟知市场,实施“重心前移”的市场定位。
这时,国内不少房地产企业,尤其是从事地产代理的企业,纷纷投入人力、物力,进行房地产营销策划问题讨论。
之后,全国大中城市相继绽开房地产市场营销大战,群雄逐鹿品牌,使市场营销策划观念不断地融入到企业的经营方针中。
实施前营销战略更成为诸多房地产开发企业打造自己品牌的势在必行之事。
房地产营销策划的重要环节根据现代市场营销观念,营销策划要贯穿房地产开发经营的始终。
前营销与后期的销售(推销)一样,都是房地产营销链中不行缺少的一环。
当开发商有了投资意向后,通过对房地产市场的供求、软环境的调查与分析,以及对市场的定位,财务上的可行性分析等一系列前营销活动,最终作为投资决策。
由于前营销最能表达“发觉愿望并满意他们”营销的本质属性,因此,与房地产开发的后期推销工作相比,前营销还是房地产策划的最重要的组成部分。
假如没有前营销的介入,开发商就很难真正把握市场需求,其开发出来的商品房也无法顺当的销售,甚至带来商品房长时间闲置及资金积压的风险。
房地产营销策划的最前端房地产开发大致要经受如下阶段:投资意向、地块选择、市场调查、产品定位、投资酬劳分析、投资决策、方案设计、建筑规划、广告企划、业务行销、物业管理、企业形象整体策划等,对前6个阶段进行的营销策划活动就是“前营销”。
从房地产开发整个过程看,房地产的前营销与后期的推销工作相比,则处于整个营销策划的最前端。
房地产策划案例:山水美地1. 引言房地产策划是指针对某个地区的土地,通过规划、设计和开发,打造出满足人们居住、工作和娱乐需求的建筑物和社区。
在这篇文档中,我们将介绍一个成功的房地产策划案例——山水美地。
2. 项目背景山水美地位于一个自然景观壮丽的地区,拥有丰富的自然资源和独特的地理优势。
项目的目标是打造一个宜居、宜业、宜游的综合社区,吸引人们前来居住和投资。
3. 市场分析在进行房地产策划之前,我们首先进行了市场分析。
根据市场调研,该地区的房地产市场需求旺盛,尤其是对于优质景观资源和高品质生活环境的需求更为迫切。
4. 策划目标基于市场分析结果,我们确定了以下策划目标:•创建一个与自然环境融为一体的社区•打造高品质的建筑和公共设施•提供多元化的居住和商业空间•吸引高净值人群和外国投资者•带动当地经济发展5. 策划方案根据市场需求和策划目标,我们制定了以下策划方案:5.1 自然环境保护在项目开发过程中,我们将尽量减少对自然环境的破坏,保护当地生态系统的完整性。
同时,我们将在项目中保留和修复现有的自然景观,打造自然与现代建筑相融合的社区。
5.2 设施设备规划为了提供高品质的居住和工作条件,我们将在社区内规划建设各类设施,包括商业中心、公共广场、娱乐设施、教育机构和健身设施等。
这些设施将满足居民的日常需求,提升社区的生活品质。
5.3 房地产开发根据市场需求,我们将建设不同类型和规模的房地产项目,包括住宅、商业物业和度假村等。
这些项目将根据不同的客户需求进行规划和设计,以满足不同人群的居住和投资需求。
5.4 市场推广为了吸引更多的居民和投资者,我们将制定精准的市场推广策略,包括线上线下广告宣传、参加展会和组织开放活动等。
同时,我们也将寻求与当地政府和相关机构的合作,提升项目的知名度和吸引力。
6. 预期效果通过以上策划方案的实施,我们预期山水美地项目将达到以下效果:•成为当地独一无二的高品质社区•吸引高净值人群和外国投资者前来购买房产•带动当地经济的发展,创造就业机会•提升当地居民的生活品质和幸福感7. 结论通过本文档的介绍,我们了解了山水美地房地产策划案例的背景、目标、方案和预期效果。
房地产策划方案范例一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为__年___月___日,星期六。
从__年度至今年____月份在"亿万酒店"项目的推广,再加上___月下旬开始的媒体推广到现在,"太极景润花园"在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从___月___日到现在的项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。
房地产开盘活动紧紧围绕"销售"为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~___%的成交率,同时将"太极景润花园"的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。
二、活动时间__年___月___日(星期六)三、活动地点太极景润花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。
2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。
3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于"选房、购房流程"的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。
4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。
成功的房地产营销策划方案案例7篇成功的房地产营销方案案例精选篇1前言任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,塑造、提升品牌形象。
本方案在于为“站前广场”提供一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导。
在对__市房地产市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下,找出“站前广场”项目的资源问题与机会,以达到或超出“站前广场”原定销售计划,并为娄底定兴房地产公司塑造品牌。
第一节市场分析一、__市房地产市产基本状况(一)20__年以来房地产开发投资大幅增长。
20__年1-8月全市房地产开发投资达16457万元,同比增长87.4%,是近年来增长较快的。
(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。
1、土地前期投入增加。
20__年1-8月,房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米,土地购置费3057万元,分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元,已完成土地开发面积9.7万平方米。
2、开发规模扩大,开发投资高速增长。
-年1-8月份,全市房地产施工面积43.23万平方米,比去年同期增加18万平方米,本年新开工面积13.3万平方米,比去年同期增加7.9万平方米,增长145%。
全市房地产开发完成投资16457万元,比去年同期增加7674万元,增长87.4%,对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。
从投资用途看,住宅投资完成6630万元,增长1.2倍,办公楼房完成投资542万元,增长3.9倍。
3、企业融资能力有所增强,资金到位状况较好。
20__年1-8月房地产开发共到位资金22266万元,同比增长2.6倍,从其构成看,利用外资资金增长最快,企业自筹资金最多。
1-8月企业自筹资金13152万元,增长3.8倍;利用外资资金1050万元,增长69倍,其他资金8004万元,增长2.5倍。
4、住房销售高速增长。
今年全市商品房现房销售,在去年增长27.8%的高基数基础上,保持高增长势头,20__年1-8月份全市共销售现房1.79万平方米,同比增长82.7%,其中住宅销售1.72万平方米,比去年同期增长1.2倍。
房地产策划案例紫薇田园1. 简介紫薇田园是一座位于城市外围的生态宜居社区,致力于为居民提供健康、舒适的居住环境。
该社区规划面积约为100亩,包括住宅区、公共设施区、商业区和休闲娱乐区等。
2. 市场分析2.1 目标人群紫薇田园的主要目标人群是年轻家庭和退休人士。
年轻家庭在选择居住地时更加注重环境质量、教育资源和社区配套设施。
退休人士则希望过上宜居、宁静的生活,同时也需要便利的医疗和养老服务。
2.2 市场需求在城市发展快速的背景下,人们对宜居环境的需求愈发强烈。
紫薇田园以其独特的地理位置、自然环境和配套设施,能够满足人们对生活质量的追求。
3. 策划目标3.1 环保生态紫薇田园致力于打造绿色、环保的居住环境。
我们将采用可持续发展的建筑材料,推广生态种植和太阳能供电等技术,减少碳排放和能源消耗。
3.2 宜居性我们将充分考虑居民的需求,规划出完善的社区设施和便利的公共交通。
同时,我们也将建设休闲娱乐设施和健康俱乐部,提供多样化的活动和服务,增强居民的居住体验。
3.3 社区配套紫薇田园社区将配备完善的商业环境,包括超市、餐饮、医疗设施等。
这些配套设施将为居民提供便利的生活服务,满足他们的日常需求。
4. 策划方案4.1 住宅区紫薇田园将提供多种户型的住宅选择,包括小户型公寓、别墅和联排别墅等。
我们将采用现代化的设计理念,注重空间布局和功能性,为居民提供舒适的生活环境。
4.2 公共设施区我们将建设公园、运动场、花园等公共设施区,为居民提供休闲娱乐的场所。
公共设施区将以绿色植被为主题,增加社区的生态氛围。
4.3 商业区紫薇田园将建设商业区,包括超市、餐饮和商铺等。
这些商业设施将为居民提供便利的购物和生活服务,增加社区的商业氛围。
4.4 休闲娱乐区我们将建设健身俱乐部、游泳池和多功能活动场所等休闲娱乐设施,丰富居民的业余生活。
休闲娱乐区将为居民提供丰富多样的活动选择,增强社区的活力。
5. 营销策略5.1 宣传推广我们将通过线上线下的宣传方式,利用社交媒体、户外广告和销售中心等渠道,向目标人群进行宣传。
\拿了四个第一的碧桂园最近,广州市对 1998-1999年度房地产综合实力 30强企业和 1999年度单项实力排名20的企业进行了通报表彰,番禹市碧桂园物业发展有限公司即广州等枝园,以雄厚实力良好的信誉名列前茅:综合实力排名第二,仅次于广州市城市建设开发集团公司:五个单项实力排名,拿了四个第一。
此次综合实力 30强评比是根据 1998、 1999年度广州市房地产开发企业实际完成的开发投资、商品房施工面积、竣工面积、销售面积、企业经营收入、实现利税等6项指标数据,采用科学的企业评价方法进行评分,并结合经营信誉度进行综合考虑评选出来的;单项实力 20强排序是根据 1999年度广州市房地产企业完成开发投资、商品房竣工面积、销售面积、销售收入以及竣工面积、销售面积、销售收入以及实现利税等5个单项指标评选出来的。
广州碧桂园所获得的五个单项实力评比中的四个第一分别是:房地产投资第一名,商品房竣工面积第一名、商品房销售面积第一名、商品房销售收入第一名。
从性格看碧桂园巨无霸性格特色之一:大气人们在谈到对碧桂园的印象时,常常这样感叹:“碧桂园就是大气”。
这里的“大气”指的是大家风范,不小家子气,做人处事有气度、有气魄。
有调查公司对碧桂园品牌印迹进行分析时,大气、雍容大度、华贵等‘印迹”也十分明显,有人甚至把碧桂园描述为一个高大威猛、声音宏亮、衣着华丽、豪气十足的大汉。
人们何以对碧桂园会有如此“感觉”,社会上也有各种各样的说法。
有的说碧枝园的告牌塑造就是如此,有的说碧桂园的经营作风就是这样,有的则说仅看楼盘的规划布局、绿化建设就能感觉到。
人们根据一鳞半爪的印象,有感而发,其‘憾”不一定正确而完整,但一斑之见,有时也能窥“全豹“。
人们所以觉得碧枝园大气,大概与碧桂园的一贯作风有关。
碧桂园属下物业,每一个盘都堪称大型,自前的几个盘都在千亩以上,大盘必须要大投入,还需大配套,大投入往往会有大风险,但碧桂园的决策者具有百战百胜的的气魄,对风险的控制充满信心,人们对碧桂园这种“风格”叹服之余,难免顿生感慨。
碧枝园每开发一个楼盘都是一次大手笔,为使业主真正拥有一个“五星级的家”,只要能力许可,碧桂园总是主动尽一切努力,满足住户的需要,在顺德碧枝园为使住户生活方便,已建的大型会所有三个,西苑还有一个正在建的大型会所;原来可用来建房出售的碧江边,留。
竟出宽达9米长达3/公里的江岸,建设成绿树婆婆的江滨公园,为此少赚了 4000 多万元;在碧江边投入6000万元,修整建成了独一无二的沙滩泳池。
花重金征用7 半个不能建房出售的桂山,专门建成让住户晨运或散步的山顶公园。
而在广州碧桂圆.要划出 100亩用地,建设成一个有丰富多彩活动项目的公共场所,广州碧桂圆会所建筑面积就达4万多平方米。
广州城门下的两个盘的会所——一广州碧桂园,华南碧桂园会所泳池,面积都在50加平方米以上,华南碧桂园仅网球场就达20 个,这在广州楼盘中是绝无仅有的。
所有这些,都表现出碧桂园的做事风格,当人们了解到体验到这一切时,心中油然而生的大概就是这么几个字——一“真大气”。
是的,这就是碧桂园所追求的大家风范。
只要有益于业主住户、只要有利于营造高尚社区、营造完善生活方式,碧桂园就不惜重金。
碧桂园的大气与阔气不同,摆多阔大多是做样子给人看,碧桂园追求的大气则是以实实在在、诚心诚意为基础,目的不是给人看,而是为他人着想。
他人之所想之所求,就是碧枝园之所为,碧桂园历来就有这么一种服务的精神、利他的思想,这种精神与思想同碧枝园“用心建设、关怀住户、感谢社会”的经营理念一脉相承。
性格特点二:踏实碧桂圆实施的“统一规划、综合开发、配套建设同步到位”的开发模式,使业主、住户免入住后“开门七件事”的生活烦忧,已被市场证明极其成功。
对房地产业界的贡献是不可忽视的。
但回过头来看,若没有等挂园创业者们非凡的胆略与眼光以及踏踏实实的实干精神,就没有今天“碧桂园”这一环宇震响的名字。
在连夜赶工、灯火通明的工地上,碧桂园公司董事长带着一干人马在察看建筑情况;在售楼部大堂里,董事们和他们的助手仍在听取购房者的想法,在某一住户的家里,你也能发现创业者为解决业主投诉的问题而亲自登门拜访,决策层不分日夜,认真地分析、策划如何贴近市场.、….多少个日日夜夜,多少次日出日落,就是这样的微不足道的小事,一件件一桩桩积累起来,才有今天“碧桂园”这一响当当的地产名牌。
美国通用电器公司总裁韦尔奇说过:“没身体力行的领导者,我们所有的计划、梦想、承诺,都是空想而已”。
没有哗众取庞,没有空洞的宣传,仍然是“八年抗战”,埋头苦干,把一个又一个实实在在的,美丽的碧桂园凸现在人们面前,请大家欣赏,给大家挑选,让大家评论。
着看华南碧桂园的推盘手段,那才叫大发展商风范。
性格特点之三:专心正如“洁尔玛创业法则”第一条专心于自己的事业。
经营企业需要专注,非洲的狮子追捕羚羊的时候,只盯住一只羚羊不停地追,即便追赶中遇到很近的羚羊,也从来不改换目标。
经营企业同样需要这种专注。
碧桂园总裁曾经对部下说:我是怎样走过来的,打个比方,我明天有很重要的事一定要去广州,那我肯定会提前准备,我一定会赶到。
如果没车,我就开摩托车去,如果没摩托车,我就踩单车去,如果没单车,就走路去,如果前面河流挡道,没有渡船,我就游过运河,走得累倒,我爬都要爬去。
我有今天,靠的就是这种精神。
对于一个房地产公司老总来说,韧性不仅仅指精力和体力的持久性;它还包括对诱惑、过分自信以及轻率的时时警醒,是明察天下大势的胸怀与寸土不让的决心的有机结合。
另外,韧性与慎重在某种意义上讲也是谦逊的一种表现形式。
我们在说一个人有韧性或很慎重通常也是指很含蓄、不外露,于不声不响中增长自己的才能,发挥自己的特长。
碧枝园公司始终坚持房地产开发为主,专注于本业发展,并在这一战略方向的指引下,走上一条目标明确,定位清晰、动作规范的道路。
性格特点之四:灵活最可怕的企业是像恐龙一样庞大却象跳蚤一样敏捷地跳来跳去的企业。
1998年7月底,碧桂园的建筑大军开进南浦岛现场工地,到年底,近50万平方米建筑面积的180栋花园洋房便进行内装修阶段;春节期间,当人们还沉浸在节日气氛之中,广州碧枝园以迅雷不及掩耳之势,在大规模广告攻势和各种促销手段的配合下强势推出市场,在接着两个月时间内,3000多个单位一扫而光;1999年9月,住户入伙,建筑面积近4万平方米的大型会所同时投入使用……这一连串快速敏捷的攻取动作,让人看得眼花缭乱。
同概念到现金的时间最小化,这一点是碧桂园颇为自豪的“独家政规章”。
由于竞争使快速反应成为必要。
在许多情况下,速度成为竞争取胜的决定性因素。
特别重要的是,要最大限度地缩短从新产品、新服务概念的产生到通过销售形成现金流的时间。
借着快速的变化,鲁帕特.默多克不断地在新闻业和娱乐业击败势力庞大的对手。
默多克主管电信和电视的总裁普雷斯顿.帕顿说,“我们没有五年计划,我们没有战略现划小组。
它只是以罕见规模经营的个人事业。
默多克不需要召集一个委员会,也不需要像在时代华纳公司那样与那些喜欢辩论的委员们争论。
他确信他对企业的控制为,因此他可以很快将好的想法付诸现实。
如果一个丛林动物感觉到其它的捕食者的逼近,却又不得不在行动之前召集委员会,它是活不长的。
对松鼠而言,灵活不是一件太难的事。
然而碧桂园拥有15000名员工,是一个拥有设计、建设、装修、物业管理、营桩厂等为一体的大型准集团化企业,但庞大的团体生活费并没有使公司变得臃肿迟钝,那么,该公司是如何在运作中收发自如的呢?碧桂园奇迹的延续之作碧挂园麾下已有顺德碧枝园、广州碧桂园、华南碧桂园,正在开发的楼盘还3个,碧桂园仿佛是一支大部队,各楼盘犹如一个集团军,目前各集团军有的占辉煌准备再战,有的旗开得胜,整个局面令人鼓舞。
华南碧桂圆:开盘一个月销售四亿元华南碧枝园是碧桂园公司继广州碧桂园之后又一力作,该盘占地超过千亩,别及复式单位所占比重大,物业档次高,该盘与广州碧桂园顺德望桂园互为呼应,成一个“金三角”。
华南碧挂园在碧枝园的整体发展战略中,承上启下,作用举轻重,成败得失,将直接影响碧枝园的前进步伐。
令人欣喜的是,华南碧桂园的销售实现了开门红。
5月 1日开盘第一天,九条睇楼专线上百部大巴齐开动,华南碧挂园会所的售楼大厅一时人头涌涌,样板房也.声鼎沸,川流不息。
这片沉睡千年的山地,第一次迎来了万千睇楼人士汇成的.流,宣告了了作为人居旺地历史的正式开启。
接下来的几天是公众假期,华南碧枝园天天车水马龙。
据统计,5月份一个月,华南碧桂园迎来送往人数达30多万,畅旺的人气带来的是不凡的销售业绩,仅半个月,一期推出的100万以下的别墅全部售磬,紧接着又加推了50 幢最受欢迎的C型别墅洋房销售也令人兴奋,利连比较担心的建筑面积 200多平方米的复式单位也销得较好。
开盘第一个月,华南碧枝园售了4个多亿。
如今的房地产市场,是买方市场,买家的的要求越来越高,眼光越来越挑剔,新楼盘开售,落订者往往犹疑谨慎,十天半月销量也难如人意,何以华南等挂园能艳出群芳呢?华南碧桂园承续了碧枝园的开发模式,一期推出时全部都是现楼,绿化环境有目共睹,配套也绿化环境有目共睹,配套也已到位,这种一次性成型的魄力,让人感动。
现楼虽说不象期楼那样富有想象,却很实在,买家心中有底有数;华南等桂园的出品,无论别墅、洋房,无论平面还是复式都经反复的市场分析,尽量符合市场要求,建造中又用心尽力,精益求精,用公司董事的话说,就是尽力“做到最好”。
华南碧桂园看起来离广州城市中心区有点距离,实际出城入市只在瞬间,因为有毫无阻碍的华南大道直达黄埔大道,中山大道等主干道,有捷驰的快意,无塞车之虞,交通确实方便。
业内奖赏专家认为,华南碧桂园俏销,与其规模大、产品品质好、外观靓、交通便捷、配套齐以及品牌感召力关系密切。
广州碧桂圆:一期、二期售罄华南碧桂园、广州等挂园是广州城门下的两个楼盘,分别扼住华南大桥,洛溪大桥这两个出入广州城市中心区的要冲。
原来有八分析这两个盘的销售会互相影响,但从实际情形看,不但没有负面影响,反而有互相促进的作用。
广州等桂园现售出60多万平方米,一期、二期已基本售罄。
广州碧桂园被人称为“楼市恐龙”、“巨鳄”,但碧桂园人并没有要“称霸”的意思,碧枝园人只是忠实专注于做好自己的事,按公司董事长的目标,尽力做好每一例事。
现在的广州碧桂园到处花团锦簇,绿树婆婆,绿草如茵,到各组团屋苑去看看,都可见中心花园美景如画,私家花园也各呈精彩的花园广场,满眼翠绿,风荷杨柳(见本版图),意境悠远。
要知道,一年多以前这里还是荒滩次比一片,这沉寂了千年万年的土地,不到两年就已变成了人间胜境,碧校园改造自然,征服自然的能力与气魄,令人感叹不已。
碧桂园的“快”是出了名的,开发如广州碧桂园这样大型的楼盘,从1999年下半年打下第一根会所的极开工开始到目前售磬一期、二期,所用时间还不到两年。