薪酬习题答案
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“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材《薪酬管理(第6版)》配套习题一、判断题1.只有当员工对薪酬的需要得到满足以后才会产生更高层次的需要,因此, 薪酬无法满足员工需要时, 企业在其他方面付出努力也没有意义。
(答案: B)A.对B.错2.收益分享计划的创始人是弗雷德里克·泰勒。
(答案: B)A.对B.错3.间接薪酬是指员工福利。
(答案: A)A.对B.错4.确保薪酬成本最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一。
(答案:B)A.对B.错5.实施成本领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平。
(答案:A)A.对B.错6.战略性薪酬体系设计的第一步是制定与战略相匹配的薪酬决策。
(答案: B)A.对B.错7.在职位说明书中应当包括职位描述和任职资格条件两大要素。
(答案:A)A.对B.错8.职位评价委员会应当从企业人全体正式员工中通过随机抽样方式选取。
(答案: B)A.对B.错9.非量化的职位评价方法只能对职位的价值做出相对评价, 而量化的职位评价方法则能够对于职位的价值做出绝对评价。
(答案: B)A.对B.错10.产品市场、行业因素、企业规模因素以及企业的战略和价值观等, 都会对一家企业的薪酬水平产生影响。
(答案: A)A.对B.错11.效率工资就是指与劳动者的生产效率挂钩的工资。
(答案: B)A.对B.错12.在薪酬调查中, 除了应当调查各企业在薪酬、福利、股权等方面的情况之外, 还应当对这些企业的加班、轮休政策以及新员工起薪、异地调动薪酬等相关信息加以搜集。
(答案: A)A.对B.错13.某位员工的薪酬为每个月2.4万元, 它所在的薪酬区间的最高值是3万元, 最低值是1万元, 中间值是2万元, 则他的薪酬在这一区间中的比较比率是120%()。
(答案: A)A.对B.错14.相邻两个薪酬区间的中值级差越大, 同一薪酬区间的变动比率越小, 则相邻两个薪酬区间的交叉和重叠区域就越大。
(答案: B)A.对B.错15.在一个组织中, 职位等级越高, 则在确定薪酬时就越应该对薪酬的外部竞争性给予更多的关注。
《薪酬管理》习题一一、名词解释1. 薪酬管理2. 可变薪酬3. 利润分享计划4. 职位薪酬体系二、单项选择题1. 以下属于间接薪酬内容的是()A 基本薪酬B保险 C 津贴D可变薪酬2. 在职位评价的各种方法中,属于非量化评价,并采用职位与职位比较的方法是( )A 排序法B分类法 C 要素计点法D要素比较法3. 在职位评价的各种方法中,属于量化评价,并采用职位与尺度比较的方法是( )A 排序法B 分类法C 要素计点法D 要素比较法4.( )薪酬体系是在技能薪酬体系上的一种扩展,是随着企业经营环境的变化和企业经营战略的改变而发展起来的。
A 职位B 职能C 能力D 综合5. 某薪酬区间中值为3000元,以中值为基础的薪酬变动比率为20%,则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为( )A 2500元和3600元B 2727元和3273元C 2400元和3750元D 2400元和3600元6. 薪酬区间渗透度是指员工实际基本薪酬与区间最低值之差与区间的( )之比,它反映特定员工的薪酬在其所在区间中的相对地位。
A 实际跨度B 最低值C 中值D 最高值7. 绩效奖励计划可被视为( )中一个最重要和核心的部分。
A 薪酬B 奖励薪酬C 基本薪酬D直接薪酬8. 在以下薪酬主要构成模块中,具有高差异性和高刚性的是( )A 基本薪酬B 奖金C 保险D 福利9. 在以下销售人员薪酬构成方案中,劳动报酬明确地同绩效挂钩,激励作用特别明显的是( )A 纯佣金制B基本薪酬加佣金制C基本薪酬加奖金制D基本薪酬加佣金加奖金制10. 相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素:一是薪酬等级内的();二是薪酬等级间的区间中值级差。
A 薪酬比较比率B 区间变动比率C 薪酬区间中值D 区间渗透度三、简答题1. 薪酬管理的主要内容包括哪些?2. 战略薪酬管理的内涵是什么?它具有什么特点?3. 外派员工的薪酬决定受到哪些因素的影响?四、计算题下面给出的是某一薪资结构中每一薪资等级的最高、最低值,根据这些数据回答以下问题:薪资等级最低值最高值1 1280 20482 1472 23563 1693 27094 1947 31155 2239 3583(1)计算第一薪资等级的薪资变动范围,并计算其中值。
作业习题第一章薪酬概论一、单项选择题(在下列每小题的4个备选答案中选择一个最合适的答案)()1、是指雇员由于就业所得到的所有各种货币收入以及实物报酬的总和。
A、基本工资B、报酬C、工资D、薪酬()2、是指一个组织为实现组织发展战略,根据组织状况(内部及外部),设计、制定和调整与薪酬相关的一系列项目的过程。
A、薪酬管理B、薪酬预算C、薪酬决策D、以上都不对()3、下面对报酬理解正确的是。
A、薪酬加其他非货币回报B、货币收入C、工资和福利D、薪酬和福利()4、传统薪酬制度是的工具。
A、强化外向承诺B、强化内部承诺C、打破阻碍沟通与改革壁垒D、减少低附加值活动()5、约瑟夫.J.马尔托奇奥在《战略薪酬》一书中所提出的内在薪酬指的是。
A、雇员由于完成工作而形成的心里思维形式B、货币奖励与非货币奖励C、工资和福利D、工资()6、薪酬管理的内容不包括。
A、工资总额管理B、薪酬制度的制定C、薪酬水平管理D、效益指标的选择()7、一般可以通过技能工资与绩效工资,认可不同雇员的价值及贡献,实现。
A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、程序公平()8、带薪休假属于。
A、工资B、奖金C、补贴D、福利()9、薪酬管理的内容不包括。
A、工资总额管理B、薪酬制度C、薪酬水平管理D、效益指标()10、又可以称之为外部竞争性。
即支付给雇员的薪酬应与本行业内或者劳动力市场上从事同等工作的其他组织支付的薪酬一致。
A、内部公平B、个人公平C、外部公平D、公平性()11、报酬做两种大的分类,一种划分方法是将报酬分为内在报酬和A、经济报酬B、非经济报酬C、外在报酬D、薪酬()12、由于企业所支付的薪酬水平高低会直接影响到企业在劳动力市场上的竞争能力,因此,企业必须保持一种对于企业吸引和保留员工来说无疑是有利的。
A、相对较高的薪酬水平B、相对较低的薪酬水平C、稳定D、浮动()13、除技术之外,可能是推动组织变革的最强大力量。
A、老板B、员工C、顾客D、政府()14.竞争的压力迫使企业重新设计以及流程再造来提高组织的灵活性和效率,并向( )授权。
薪酬历年技能题07年5月简答题:简述影响企业员工薪酬水平的主要因素。
(13分)07年11月综合题2、A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿,2005年上级主管部门特拨下15万元奖金,奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。
在这15万元奖金的分配过程中,该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议。
这些高层管理者认为,工人只需保证自身安全;而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作;尤其是矿领导,不但要负经济责任,还要负法律责任。
因此,会议决定,将奖金根据责任的大小分为五个档次,矿长3000元,副矿长2500元,科长800元,一般管理人员500元,工人一律50元,奖金刚好发完。
奖金下发后全矿显得风平浪静,但几天后矿里的安全事故就接连发生。
当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时,矿工们说:“我们拿的安全奖少,没那份安全责任,干部拿的奖金多,让他们干吧!”还有一些工人说:“老子受伤,就是为了不让当官的拿安全奖。
”请结合本案例回答下列问题:(1)请剖析A煤矿的奖金分配方案,并说明它产生负激励作用的原因。
(6分)(2)本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素?(10分)(3)如你是该矿负责人会如何分配这批奖金?并说明理由。
(4分)2、评分标准:(20分)(1)A煤矿的奖金分配方案产生负激励作用的原因:①安全奖金的分配按行政级走,得不到广大基层矿工的认同。
(2分)②对同一行政级别的员工搞平均主义,对内缺乏公平性。
(2分)③A煤矿的员工人数多,基数大,每个人能得到的奖金不多,尤其是基层矿工,每个人才50元,员工对激励的感受度弱,很难起到激励作用。
(2分)(2)本次奖金分配方案的设计应考虑的因素:安全责任①区分负有直接安全责任和负有间接安全责任的员工。
(2分)②区分安全意识淡薄和安全责任意识强的员工。
第3章薪酬水平决策一。
判断题1。
薪酬外部竞争性的比较基础更多地要落在不同组织之间类似职位的或者类似职位族之间。
(√)2.较高水平的薪酬有利于防止员工的机会主义行为,激励员工努力工作,但会增加企业的监督管理费用。
(×)3。
采用领先型薪酬政策的企业还要注意随时根据市场的变化调整薪酬水平,以使之与市场薪酬水平保持一致.(×)4。
报酬要素、职位评价、技能以及能力评价等内容,反映了企业对于某种工作或技能、能力所能够给企业带来价值进行评价的努力,这种评价实际上是对员工的边际收益进行评价的一种近似替代。
(√)5。
所谓补偿性工资差别,是指在知识技能水平方面没有本质差异的劳动者因所从事工作的工作条件和社会环境优劣不同而产生的薪酬水平差异。
(√)6.在劳动力市场均衡状态下仍然会存在的失业.(√)7。
一般说来,劳动力市场因素确定了企业所支付的薪酬水平的低限,而产品市场则确定了企业可能支付的薪酬水平的高限。
(√)8. 在计算薪酬平均数的时候,薪酬专家通常用非加权平均数.(×)错误项序号:( 2、3、8)正确项序号:(1、4、5、6、7)二。
单项选择题1。
规模较大、投资回报率高的企业常常采用的薪酬策略是( )A。
领先型B。
跟随型 C. 滞后型D。
混合型2。
既希望自己的薪酬成本与产品竞争对手的成本保持基本一致,从而不至于在产品市场上陷入不利地位,同时又希望自己不会在劳动力市场上输给竞争对手的企业常常采用的薪酬策略是()A.领先型B。
跟随型C。
滞后型D。
混合型3.企业规模相对较小,边际利润率比较低,成本承受能力很弱的企业常常采用的薪酬策略是(C)A.领先型B。
跟随型C。
滞后型D。
混合型4. 企业在确定薪酬水平时,是根据职位的类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平政策,被称为(D)A。
领先型B。
跟随型C。
滞后型D。
混合型三.多项选择题1。
影响劳动力供给的因素主要有(ABCD)A。
劳动力参与率B。
薪酬管理习题库与答案1、带薪休假属于()A、间接薪酬B、直接薪酬C、员工需要D、服务答案:A2、各部门先估算需要的薪酬管理数量,上报汇总,编制出整体预算。
这种方法属于()A、自上而下预算法B、自下而上预算法C、自内而外预算法D、上下结合预算法答案:B3、在以下选项中,属于长期薪酬的是()。
A、基本工资和奖金B、股票和股票期权C、固定工资和浮动工资D、职位工资与技能工资答案:B4、不属于企业的薪酬现状的是()A、上年度的加薪幅度B、企业的支付能力C、企业现行的薪酬政策D、企业的薪酬等级序列答案:D5、()水平的高低通常取决于一个组织的薪资理念以及薪资结构。
A、固定薪资B、浮动薪资C、短期奖励薪资D、长期奖励薪资答案:A6、衡量薪酬体系成功与否的标准是()A、薪酬技术B、薪酬政策C、薪酬目标D、薪酬环境答案:C7、休假、公司假日、事假属于()A、工作期间的带薪休假B、非工作期间的带薪时间C、集体保险D、社会保险答案:B8、在以下选项中,不属于我国法定社会保险类型的是()。
A、意外伤害保险B、养老保险C、失业保险D、生育保险答案:A9、根据职位本身的价值支付薪酬的报酬制度属于A、技能薪酬体系B、职位薪酬体系C、绩效薪酬体系D、职务薪酬体系答案:B10、()的筹办和召开是实施整个薪酬沟通方案中最重要的部分A、薪酬沟通会议B、薪酬控制会议C、薪酬预算会议D、激励薪酬会议答案:A11、失业保险、工伤保险、社会保障、伤残保险(职业性的)属于()A、集体保险B、社会保险C、带薪非工作时间D、工作期间的带薪休假答案:B12、下列不属于利润分成计划的优点的是()A、员工会进一步提高生产率以促进利润增加B、采用利润分成计划的公司,其财务处理将更加灵活C、破坏了员工的经济安全感D、员工能分享到公司从利润分成计划中获得利润答案:C13、在大多数产品和服务是处于供过于求的状态时,()对于企业来说就显得非常重要。
A、激励员工B、吸引、保留员工C、塑造企业形象D、劳动力成本控制答案:D14、薪酬制度的设计必须取决于组织的战略和目标,充分发挥良好的导向作用,而不能机械地照搬或复制其他企业的薪酬计划。
一、单选题1、基本工资占据80%的薪酬组合政策是()。
A.绩效驱动型B.保障忠诚型C.市场跟进型D.工作/生活平衡型正确答案:B二、多选题1、战略薪酬的外部竞争性总共分成()。
A.市场追随性B.市场领先性C.市场滞后性D.市场平衡性正确答案:A、B、C2、开发总体薪酬战略的四个步骤是()。
A.重新评估B.实施C.评估总体薪酬的含义D.绘制总体薪酬战略地图正确答案:A、B、C、D3、薪酬战略回答的问题是()。
A.与下属共同参与B.应当扮演积极的角色,并且要对员工的绩效感兴趣C.以什么样的水平回报D.回报策略如何保持持续性正确答案:A、B、C、D4、总体薪酬战略图具体包括()。
A.内部一致性B.目标C.外部竞争性D.人力资源战略正确答案:A、B、C5、职位体系分析包括()。
A.企业中是否存在相对较多的职级B.每种职位的个数C.职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化D.职位的内容是否基本稳定,在短期内不会有大的变动正确答案:A、C、D6、影响内部薪酬结构的外部因素包括()。
A.文化与习俗B.经济C.法律法规D.利益相关者正确答案:A、B、C、D7、影响内部薪酬结构的组织因素包括()。
A.人力资本B.技术C.战略D. 员工认可度正确答案:A、B、C、D8、职位评价的评价标准包括()。
A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境正确答案:A、B、C、D9、以下()是职位评价的基本方法。
A.要素比较法B.排序法C.分类法D.要素计点法正确答案:A、B、C、D10、当奖励以下哪些方面时,绩效奖励可以作为一项特殊认可计划。
()A.按时完成自己的工作任务B.技术创新C.团队协作D.能够为组织的绩效改进进行建议献策正确答案:B、C、D11、奖励体系的分类可以有()。
A.群体奖励B.个人奖励C.短期奖励D.长期奖励正确答案:A、B、C、D12、长期绩效奖励中的股票所有权可以是()。
A.影子股票B.只能给与股份C.虚拟股份D.现金期权正确答案:A、C、D13、群体奖励计划可以包括()。
薪酬设计与管理习题及答案一、单项选择题1.下列各项属于非经济性薪酬的是()A保险B津贴C工作条件D带薪休假2.下列各项属于直接薪酬的是()A娱乐设施B住房资助C利润分享D免费工作餐3.通常以工时或完成产品的件数计算员工劳动报酬的是()A薪资B工资C报酬D薪金4.与基本薪酬相比,可变薪酬的主要特征是()A常规性B补充性C基准性D综合性5.薪酬管理需要考虑的最根本原则是()A公平性B竞争性C激励性D合法性6.为了适应环境变化和企业发展要求,薪酬管理体系需要具备()A可操作性B可承受性C经济性D灵活性7.薪酬调查是薪酬管理中的一个重要组成部分,它主要解决()A薪酬外部竞争性B薪酬内部公平性C企业薪酬支付能力D薪酬支付经济性8.岗位评价的根本目的是()A确定岗位的难易程度、责任大小和工作强度B对岗位劳动价值进行量化比较C确定劳动者的贡献与工资报酬之间的关系D 提供工资结构调整的标准程序9.下列对岗位评价的理解,不正确的是()A岗位评价以企业劳动者岗位操作技能为评价对象B岗位评价是对企业各类具体劳动的抽象化和定量化过程C岗位评价需要综合运用多种技术和方法D岗位评价评定工作的价值,制定工作等级,确定收入计算标准10.年功序列制属于()A技术等级制B能力资格制C职务工资制D岗位工资制11.研发部门薪酬体系设计的基础应该是()A岗位B能力C绩效D职称12.通过对工作内容进行分解而对岗位进行评价的方法是()A岗位排列法B岗位分类法C配对比较法D要素比较法13.运用配对比较法对岗位进行排列,配对比较结果如图所示,这4个岗位按照工作价值从高到低排序为()A 甲﹥乙﹥丙﹥丁B乙﹥甲﹥丁﹥丙C甲﹥乙﹥丁﹥丙D乙﹥甲﹥丙﹥丁14.目前最常用的一种岗位评价方法是()A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法15.摩托罗拉通常采用的薪酬策略是()A领先型策略B跟随型策略C滞后型策略D权变型策略16.宗申摩托通常采用的薪酬策略是()A综合型策略B跟随型策略C滞后型策略D权变型策略17.有利于提高企业劳动生产率的薪酬策略是()A领先型薪酬策略B滞后型薪酬策略C跟随型薪酬策略D权变型薪酬策略18.比较适合于市场驱动型企业的薪酬结构设计方法是()A基准职位定价法B直接定价法C设定工资调整法D当前工作调整法19.薪酬体系设计的核心部分是()A薪酬总额管理B薪酬标准C薪酬结构D薪酬管理20.下列各项属于公司自主福利项目的是()A工伤保险B住房援助计划C企业补充养老保险D带薪休假二、多项选择题1.薪酬系统中,与绩效直接挂钩的部分是()A基本薪酬B可变薪酬C福利薪酬D激励薪酬E浮动薪酬2.下列各项属于间接薪酬(狭义)的是()A绩效工资B年金C住房资助D保险E利润分享3.与基本薪酬相比,可变薪酬的主要特征是()A 补充性B常规性C间接性D综合性E激励性4.下列对福利薪酬功能的描述,正确的是()A能够达到适当避税的目的B为员工将来的退休生活提供保障C为员工不预测事件提供保障D可以满足员工多种需求E有利于增强组织凝聚力5.影响企业整体薪酬水平的因素包括()A企业薪酬福利政策B工作条件C企业工资支付能力D 职务或岗位E工会的力量6.下列对岗位评价的理解,正确的是()A岗位评价以企业劳动者的生产岗位为评价对象B岗位评价是对企业各类具体劳动的抽象化、定量化过程C岗位评价需要运用多种技术和方法D岗位评价是工作分析的逻辑结果E岗位评价评定工作的价值,制定工作的等级7.能力薪酬制度包括()A技术等级制B能力资格制C职务工资制 D 岗位工资制E年功序列制8.下列对工作薪酬制度的理解,正确的是()A工作薪酬制度考虑的仅仅是“工作”。
第一章作业答案一、判断改错题1、薪酬是由于员工从事劳动而获得的报酬。
(X)改为:薪酬是由于员工从事劳动而获得的经济性报酬。
2、基本工资的数额随着劳动绩效的变动而变动。
(X)改为:可变薪酬的数额随着劳动绩效的变动而变动。
3、薪酬是企业合理配置劳动力、提高企业绩效的杠杆。
(√)4、政府可以通过财政政策、价格杠杆以及产业政策等对企业的薪酬水平进行间接调节。
(√)5、企业在初创期,往往采取稳定的基本薪酬和福利计划。
(X)改为:企业在成熟期,往往采取稳定的基本薪酬和福利计划。
二、单选题1.企业对于员工提供的超出正常努力水平的劳动报酬,称为( B )。
A.工资B.奖金C.津贴D.福利2. 衡量企业薪酬支付能力的指标是( A )。
A.经济效益B.企业文化C.薪酬政策D.管理水平3. 当企业追求( A )时,倾向于在短期内为员工提供水平较低的固定薪酬,同时实行长期可变薪酬计划。
A.成长战略B.稳定战略C.收缩战略D.精简战略4.“只有使每个劳动力的人力资本价值得到体现,社会总体劳动力资源才能得到有效的配置”,这一观点依据的理论是( C )。
A.效率工资理论B.边际生产力理论C.人力资本理论D.工资差别理论三、多选题1.薪酬包括(ACDE )。
A.工资B.学习机会C.奖金D.津贴E.福利2.奖金具有以下特征(BCDE)。
A.稳定性B.超常性C.货币性D.动态性E.多样性3. 对于企业而言,薪酬具有以下功能(ACDE)。
A.控制经营成本B.价值引导C.有效配置资源D.改善经营绩效E.支持企业变革4. 亚当∙斯密的工资差别理论认为:造成不同职业和雇员之间工资差别的原因主要是(BD)。
A.生活成本B.职业性质C.工资成本D.工资政策E.边际收入四、简答题1、简述薪酬的功能。
答:(1)对组织而言:控制经营成本;有效配置资源;改善经营成本;支持组织变革。
(2)对员工而言:补偿和保障;心理激励功能;价值引导功能。
(3)对社会而言:关系国民经济的正常运行;社会和经济发展水平的重要指标。
一、单选题1、“271活力曲线”是由谁提出来的()。
A.彼得圣吉B.比尔盖茨C.彼得德鲁克D.杰克韦尔奇正确答案:D2、销售岗位是典型的()。
A.步兵岗位B.守门员岗位C.后卫岗位D.前锋岗位正确答案:D二、多选题1、有人认为,对于一个组织而言,在人力资源中核心解决()三个问题。
A.能力B.机会C.行为D.态度正确答案:A、B、D2、企业战略通常分为()三个部分。
A.职能战略B.公司战略C.经营战略D.人力资源战略正确答案:A、B、C3、薪酬的两个维度是()。
A.环境公平B.外部公平C.内部公平D.自我公平正确答案:B、C4、绩效管理是一个系统,它包含()。
A.在不同绩效管理中所传递的内涵B.绩效管理的程序C.绩效管理的主体D.绩效管理的导向正确答案:A、B、C、D5、以下属于正式的反馈的有()。
A.聊天B.吃饭时的闲谈C.季度的交流会D.月度的交流会正确答案:C、D6、理想的绩效管理体系应该具备的特征包括()。
A.实用性B.环境一致性C.完整性D.战略一致性正确答案:A、B、C、D7、绩效管理包括的环节有()。
A.绩效考核B.绩效实施C.绩效计划D.绩效反馈正确答案:A、B、C、D8、绩效计划的制定原则包括()。
A.突出重点原则B.流程系统化原则C.价值驱动原则D.全员参与原则正确答案:A、B、C、D9、绩效计划的特征包括()。
A.管理者与员工双向沟通B.绩效计划只需按照固有范式就可以完成C.绩效计划是全员参与的D.绩效计划是关于目标和标准的契约正确答案:A、C、D三、判断题1、绩效管理方法的两种方法:强制分布法和末位淘汰法。
正确答案:√2、“271活力曲线”主要内容是:20%的员工是不合格的,70%的员工是胜任的,10%的员工是优秀的。
正确答案:×3、我们可以说,绩效与薪酬是组织交换的两个维度正确答案:√4、社会经济发展导致员工引发的风险增大,绩效的影响度提高。
正确答案:√5、薪酬可以起到保障功能、激励职能以及情感职能的作用。
第一部分练习题1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。
比如,对工作的满意度,为完成工作而提供的各种顺手的工具,培训的机会,提高个人名望的机会,吸引人的公司文化,相互配合的工作环境,以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是(B)A.外在薪酬 B. 内在薪酬C.物质薪酬D。
间接薪酬2. 薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展,体现的是薪酬(C)功能A.增值功能 B. 控制企业成本C.改善经营业绩D。
支持企业变革3. 对年轻人来说,将资助MBA教育培训作为个人发展计划,既有吸引力又富有弹性;而对年龄较长的员工来说,使之争取得到俱乐部特殊会员资格,可能更有激励效果。
为此,一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目,满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要.说明薪酬应具有(C)功能A. 经济保障功能B。
安全保障功能C.心理激励功能D。
自我实现功能4. 薪酬分类中一类是保健性薪酬,另一类是激励性薪酬.保健性薪酬达不到员工期望,会使员工缺乏安全感,激励性薪酬到不到,会造成人员流失问题,下列薪酬中属于保健性薪酬的是(A)A.基本工资 B. 物质奖金C.股权激励D。
企业培训5。
薪酬受社会劳动生产率的影响和制约,关于薪酬水平与社会劳动生产率下列说法正确的是(A)A.社会劳动生产率水平高,工资水平就高B.社会劳动生产率水平高,工资水平就低C.社会劳动生产率降低,工资增长的速度随之提高D.社会劳动生产率增长,工资增长的速度随之降低1、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是(D )A.战略性薪酬是以企业发展战略为依据。
B.战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略,体统设计薪酬体系。
C.战略性薪酬是实施动态性管理过程。
D.战略性薪酬不适合于扁平化组织结构.2、许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力,但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助,究其根本原因是(D )A.企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏B.企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度C.企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性D.企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点3、在实行战略性薪酬管理的组织中,日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是(C )A.70%、20%、10%B.60%、20%、20%C.20%、50%、30%D.30%、20%、50%4、在实行战略性薪酬管理的企业中,人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变,下列描述中不符合要求的是(B)A.实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系.B.战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重C.战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化D.战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色5、对于追求成长战略的企业来说,所采取的薪酬战略往往是(A)A.企业与员工共担风险,同时与员工分享成功收益.B.企业与员工不强调风险分担,采取稳定的薪酬策略。
《薪酬管理》习题及参考答案一、单选题(共80题,每题1分,共80分)1、关于失业保险金的给付期限说法正确的是()。
A、最长为36个月,最短为12个月B、最长为24个月,最短为12个月C、最长为24个月,最短为6个月D、最长为12个月,最短为6个月正确答案:B2、()战略,实际上就是低成本战略A、成本领袖战略B、精简战略C、成长战略D、稳定战略正确答案:A3、从事技术研发、设计、操作的职位属于()。
A、管理序列B、技术序列C、职能序列D、销售序列正确答案:B4、将能力与薪酬挂钩的最常见方法是()A、借助职位评价过程来实现B、借助工作分析过程来实现C、借助岗位分析过程来实现D、借助工作描述过程来实现正确答案:A5、基本工资属于()A、经济福利B、福利C、直接经济报酬D、间接经济报酬正确答案:C6、量化评价方法包含()和要素计点法。
A、非量化评价法B、排序法C、要素比较法D、分类法正确答案:C7、全公司激励计划的使用可能要追溯到()。
A、20世纪B、18世纪C、17世纪D、19世纪正确答案:D8、食品加工业、林产品行业以及冶金和化学行业使用比较多的是()A、能力薪酬体系能力薪酬体系B、技能薪酬体系C、绩效薪酬体系D、岗位薪酬体系正确答案:B9、薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入,其实质是()。
A、企业奖励员工的工具和手段B、一种公平或交换关系C、企业吸引、保留和激励员工的工具和手段D、企业收入分配的渠道正确答案:B10、()往往要求员工在从事工作时,需要运用其上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能。
A、深度技能B、宽度技能C、广度技能D、长度技能正确答案:C11、教育援助计划属于()A、法定福利B、咨询服务C、员工服务福利D、企业补充保险计划正确答案:C12、健康医疗保险计划属于()A、员工服务福利B、咨询服务C、法定福利D、企业补充保险计划正确答案:D13、不属于集体激励计划类型的是()A、基于团队或小集体的激励计划B、企业年金计划C、收益分享计划D、改进生产盈余计划正确答案:B14、企业对员工的开发和职业发展的具体形式不包括()A、组织内外取得进步的机会B、职业生涯规划C、各种学习机会D、组织内外得到指导和辅导的机会正确答案:B15、企业或组织因使用员工的劳动或服务,对员工为企业所做出的贡献支付的各种类型的酬劳称为()A、薪酬B、福利C、回馈D、报酬正确答案:A16、不属于养老金计划的是()。
薪酬管理同步习题第一章薪酬与薪酬管理管理概述一、单项选择题1.(A)是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。
A、薪酬B、给付C、收入D、分配2. 外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入,间接货币收入不包括( B )A、福利B、工资C、教育培训D、社会保障3.(B)是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。
A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、间接薪酬4. 薪酬对员工所具有的功能不包括(B)。
A、经济保障功能B、改善经营绩效功能C、社会信号功能D、激励功能5. 以下哪个体现薪酬对于企业的功能。
( D )A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、控制经营成本6. 下列各项中,( A )属于外在报酬的形式。
A、奖金B、欣赏和认可C、发展机会D、具有挑战性的工作、7、下列不属于间接薪酬形式的是( D )A、岗位津贴B、奖金C、基本工资D、员工福利8、支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了( B )原则。
A、对外具有竞争力B、对内具有公平性C、对员工具有激励性D、薪酬成本的控制9、( C )的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。
A、薪酬水平决策B、薪酬结构决策C、薪酬体系决策D、薪酬管理政策决策10.关于有效性薪酬管理的基本原则,下列表述错误的是( A )A、尽量满足员工的需要B、薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标C、经营目标包括利润率、股票价格、销售额等D、团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。
11.员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是( D )。
A.可变薪酬 B.绩效薪酬 C.福利 D.基本薪酬二、填空题:1.员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为薪酬。
2.在运用薪酬相关概念的时候,企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为总薪酬。
3.总薪酬体系中最重要的三个部分,即基本薪酬、可变薪酬以及员工服务和福利。
4.基本薪酬是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。
薪酬管理习题答案第四章一、填空题1、技能/能力薪资体系是一种以人为基础的基本薪酬决定体系; P139.2、广义的技能薪资体系也包括能力薪资体系;P1393、通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而形成的专业知识、技能和经验称为深度技能;P1424、广度技能是指员工在从事工作时,需要运用其上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能;P1425、企业可为员工提供发展深度技能和广度技能的两种不同的选择;p1446、实行技能薪酬体系的组织必须清楚自己准备为之支付报酬的那些技能到底是哪些技能;P1507、用员工在工作中的行为表现以及其他的特性来代替对能力本身的直接衡量;P1758、能力薪资体系比较适合于技能和行为对于强化组织的竞争力至关重要的一些行业或企业;P1779、职位能力模型适用于单一类型的职位;P17310、行为目标达成法是一种根据基于能力的行为目标达成度来确定加薪水平的做法;P181二、不定项选择题1、在技能薪资体系中员工所获得的薪资是与:ABP140A.知识联系在一起的B.技能以及能力联系在一起的C职位联系在一起的D资历联系在一起的2、技能薪资计划已被ABCD广泛的应用;P140A食品加工行业 B..服务行业 C.小批量生产技术行业 D. 电子行业3、最适合实施技能薪资体系的组织其组织形式和组织与员工之间关系可表述为:BP145A有机和敌对的 B. 有机和合作的C官僚和敌对的 D. 官僚和合作的4、实施技能薪资体系的优点有:ADP148A鼓励优秀专业人才安心本职工作 B.有利于按照职位系列进行薪资管理C在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性 D.引导员工按组织要求所掌握的工作技能5、能力模型的类型有:ABCDP171A核心能力模型B职位能力模型C职能能力模型 D.角色能力模型6、、能力与薪酬挂钩的主要模式有:CP178A三种 B.七种C五种D四种7、在能力薪酬体系中管理者关注的重点是:BCDP183A员工与工作的匹配B确保能力能够带来价值增值C提供能力开发的机会D通过能力认证和工作安排控制成本三、判断题1、技能薪资体系所带来的仅仅是薪酬决定机制的变化;×,p1462、技能薪资体系引导优秀专业人才不去谋求报酬尽管很高但是却并不擅长的管理职位;.√p1483、技能薪资体系的设计和管理都要比职位薪资体系更为复杂;√p1494、将能力模型应用于薪酬的做法到目前为止已处于成熟阶段;×,p1765、单纯采用能力薪资体系成功的可能性比较高;×,p178四、思考题P 184 2、3、6、7。
薪酬管理习题及参考答案11薪酬管理习题及参考答案1单项选择题1.以下关于薪酬调查的说法正确的是()。
A、薪酬调查的项目一般只考虑货币性报酬B、调查公开信息指政府公布的信息,有关协会或学术团体的数据等C、薪酬调查中比较复杂的方法是相互调查D、薪酬调查中成本比较低的方法是委托专业机构调查答案:B2.()的工资结构有利于激励员工提高技术与能力。
A、以绩效为导向B、以行为为导向C、以工作为导向D、以技能为导向答案:B3. 我国劳动部制订的《企业最低工资规定》明确指出,用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬标准的,视欠付薪酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金,欠付一个月以内的,支付所欠薪酬的()赔偿金。
A、100%B、75%C、50%D、20%答案:D4. 岗位分析的结果是以良好的()为基础,才能发挥其应有的作用。
A、组织设计B、组织结构C、岗位设计D、岗位结构答案:C5. 当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。
A、外部公平B、内部公平C、程序公平D、个人公平答案:B6. 将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较,来确定岗位相对价值的岗位评价方法是()。
A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法答案:B7. 以下关于岗位分析方法的描述错误的是()。
A、问卷调查法是岗位分析的常用方法,当短时间内需要了解很多岗位很适用B、典型事例法是对岗位的所有工作行为进行描述C、面谈法是收集岗位信息比较好的一种方法,但费时费力D、观察法一般不适用脑力工作者的岗位答案:B8. 岗位分析主要包括()方面研究任务。
A、岗位决策、岗位要求B、岗位制定、岗位决策C、岗位描述、岗位决策D、岗位描述、岗位要求答案:D9. 时间定额和产量定额的关系为()。
A、正比关系B、反比关系C、固定系数D、无法确定答案:B10. 在编制工作规范时,有必要区分哪些能力是在未来工作中取得成功的关键因素,我们称它为()。
A、认知能力B、工作风格C、人际关系技能D、关键胜任能力答案:D11. 以下属于员工从工作中获得的外在报酬的是()。
薪酬管理的复习题答案一、单项选择题1. 薪酬管理的核心目标是()A. 提高员工满意度B. 吸引和保留人才C. 降低运营成本D. 提升企业竞争力2. 以下哪项不是薪酬结构的组成部分?()A. 基本工资B. 奖金C. 员工福利D. 企业利润3. 薪酬调查的目的是()A. 确定员工的工作满意度B. 确定市场薪酬水平C. 评估员工的工作绩效D. 制定员工晋升计划4. 薪酬公平性原则不包括以下哪项?()A. 内部公平性B. 外部公平性C. 个人公平性D. 行业公平性5. 以下哪种薪酬策略属于市场领先策略?()A. 薪酬水平低于市场平均水平B. 薪酬水平与市场平均水平持平C. 薪酬水平高于市场平均水平D. 薪酬水平波动较大二、多项选择题6. 薪酬管理的基本原则包括()A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性E. 透明性7. 薪酬结构设计需要考虑的因素包括()A. 员工的工作年限B. 企业的财务状况C. 员工的工作绩效D. 行业薪酬标准E. 员工的职位级别8. 薪酬调整的常见方法包括()A. 晋升调整B. 绩效调整C. 通货膨胀调整D. 市场调整E. 个人调整9. 薪酬管理的法律风险包括()A. 违反最低工资标准B. 违反劳动法规定C. 违反同工同酬原则D. 违反个人所得税法E. 违反社会保险法10. 薪酬管理的发展趋势包括()A. 个性化薪酬B. 绩效导向薪酬C. 长期激励薪酬D. 薪酬透明化E. 全球化薪酬三、简答题11. 简述薪酬管理的重要性。
四、论述题12. 论述如何通过薪酬管理提升员工的工作满意度和忠诚度。
五、案例分析题13. 假设你是一家公司的薪酬管理顾问,公司面临员工流失率较高的问题,请分析可能的原因,并提出相应的薪酬管理改进措施。
六、计算题14. 假设某公司决定根据员工的绩效进行薪酬调整,员工A的绩效评分为90分,公司设定的绩效评分与薪酬调整比例为每10分增加5%的薪酬。
请计算员工A的薪酬调整后的新工资。
职工薪酬练习题及答案第十章职工薪酬一、单项选择题1.下列项目中,不属于职工薪酬的是()。
A.管理部门职工工资B.为职工无偿提供医疗保健服务C.职工失业保险费D.业务员张某预借的差旅费2.下列关于应付职工薪酬的相关表述,不正确的是()。
A.职工薪酬包括企业在职工在职期间和离职后给予的所有货币性薪酬和非货币性福利B.企业应当在职工为其提供服务的会计期间,将应付的职工薪酬确认为负债C.企业在研发阶段发生的职工薪酬,均应当计入自行开发无形资产的成本D.以外购商品作为非货币性福利提供给职工的,应当按照该商品的公允价值和相关税费,计量应计入成本费用的职工薪酬金额3.下列关于辞退福利的处理,不正确的是()。
A.对于职工没有选择权的辞退计划,应当根据计划条款规定拟解除劳动关系的职工数量、每一职位的辞退补偿等计提应付职工薪酬B.辞退福利在发生时应当贷记预计负债C.企业确认辞退福利时应借记“管理费用”科目,贷记“应付职工薪酬”科目D.实质性辞退工作在一年内实施完毕、但补偿款项超过一年支付的辞退计划,企业应当以折现后的金额计量应计入当期管理费用的辞退福利金额4.大海公司为一家空调生产企业,为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为13%。
大海公司有一线生产员工100人。
2019年2月,公司以其生产的成本为800元的空调和外购的每台不含税价格为200元的电压力锅作为福利发放给一线生产员工。
该型号空调售价为每套2200元(不含增值税),大海公司购买高压锅取得了增值税专用发票。
大海公司因上述事项导致计入应付职工薪酬的金额为()元。
A.271200B.113000C.100000D.226005.甲公司于2019年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。
该计划规定,公司全年的净利润指标为4000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过4000万元,公司管理层可以分享超过4000万元净利润部分的5%作为额外报酬。
薪酬历年技能题07年5月简答题:简述影响企业员工薪酬水平的主要因素。
(13分)07年11月综合题2、A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿,2005年上级主管部门特拨下15万元奖金,奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。
在这15万元奖金的分配过程中,该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议。
这些高层管理者认为,工人只需保证自身安全;而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作;尤其是矿领导,不但要负经济责任,还要负法律责任。
因此,会议决定,将奖金根据责任的大小分为五个档次,矿长3000元,副矿长2500元,科长800元,一般管理人员500元,工人一律50元,奖金刚好发完。
奖金下发后全矿显得风平浪静,但几天后矿里的安全事故就接连发生。
当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时,矿工们说:“我们拿的安全奖少,没那份安全责任,干部拿的奖金多,让他们干吧!”还有一些工人说:“老子受伤,就是为了不让当官的拿安全奖。
”请结合本案例回答下列问题:(1)请剖析A煤矿的奖金分配方案,并说明它产生负激励作用的原因。
(6分)(2)本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素?(10分)(3)如你是该矿负责人会如何分配这批奖金?并说明理由。
(4分)2、评分标准:(20分)(1)A煤矿的奖金分配方案产生负激励作用的原因:①安全奖金的分配按行政级走,得不到广大基层矿工的认同。
(2分)②对同一行政级别的员工搞平均主义,对内缺乏公平性。
(2分)③A煤矿的员工人数多,基数大,每个人能得到的奖金不多,尤其是基层矿工,每个人才50元,员工对激励的感受度弱,很难起到激励作用。
(2分)(2)本次奖金分配方案的设计应考虑的因素:安全责任①区分负有直接安全责任和负有间接安全责任的员工。
(2分)②区分安全意识淡薄和安全责任意识强的员工。
(2分)③借此机会完善安全责任制。
(2分)分配方式①不同分配方式的激励力度不同。
(2分)②不同分配方式激励持续的时间不同。
(2分)(3)奖金分配方案:A煤矿员工人数多,基数大,如果将5万元分发下去,每个员工得到的金额很少,起不到激励的作用,因此建议采取团队激励的方式分配奖金,如建设员工俱乐部。
这种激励方式的优点如下:使员工能更好地度过业余时间;通过俱乐部进一步宣传安全生产的知识;为企业员工的沟通通提供新的平台;激励力度大;激励持续时间长久。
(考生作答的其他分配方式,只要有理有据应酌情给分,最高不超过4分) (4分) 2、08年5月计算题(本题1题,共20分。
先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)某公司上年度相关费用如表1所示。
上一年度净产值为9780万元,本年度确定目标净产值为12975万元,目标劳动分配率同上一年。
请根据上述资料,分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工评分标准:(1)由于:人工成本费用(总额)=企业在岗人员工资总额+不在岗员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育经费+劳动保护费用+住房费用+工会经费+招聘费用+解聘费用(3分)(2)则上一年度人工成本费用总额=2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21=3580(3分)(3)又因:劳动分配率=人工费用总额/净产值,则:上一年度劳动分配率=3580÷9780=36.61%(3分)(4)根据已知条件,本年目标劳动分配率与上一年相同,则:本年度目标劳动分配率=36.61%(3分)(5)由于:目标劳动分配率=目标人工成本费用/目标净产值(2分)即:36.61%=目标人工费用/12975则:本年度目标人工成本=12975×36.61%=4749.54(万元)(3分)(6)本年度目标人工成本增长率=4749.51÷3580-100%=32.67%(3分)08年11月计算题表1是某一机械制造企业2008年1月至3月企业人工成本支出的统计表。
请您:(1)指出各项人工成本的列支科目并填写在(丙)栏内(14分)(2)分别核算出该企业2008年1月至3月的人工成本,在制造费用、管理费用和公益金中所列支的金额。
(6分)1、评分标准:P252(20分)(1)填写表1的(丙)。
(14分)(2)核算在三项费用中列支的人工成本额:在制造费用中列支的人工成本为:520+41.6+24+2+18=605.6(万元)(2分)在管理费用中列支的人工成本为:120+10+36+188+44=398 (万元)(2分)在公益金中列支的人工成本为:36(万元)(2分)3、09年5月计算题(20分)某公司毛利金额为5400万元,公司中推销人员月工资1860,一年发13个月工资,公司为推销人员花费的总费用如表1所示①该推销员年度目标销售毛利是多少?(16分)评分标准推销人员人工费用总额=员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费+住房费用+招聘费用+解聘费用(3分)=532+151+59+13+28+10+7=800(万元) (3分)推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额÷毛利额 (2分)=800÷5400=14.81% (3分)该推销员年目标销售毛利=某推销人员工资÷推销员人工费用率 (2分)=1860×13÷14.81%=163 268(元) (3分)综上计算可得,该推销员年度目标销售毛利是163 268元。
②该推销员月目标销售毛利是多少?(4分)解:该推销员月目标销售毛利=该推销员年目标销售毛利÷12 (2分)=163268÷12=13605(元) (2分)综上计算可得,该推销员年度目标销售毛利是13 605元。
09年11月简答题l、请简要说明企业工资奖金调整方案的设计方法.(15分)评分标准:P218(15分)(1)根据员工定级、入级规定,根据工作岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核结果给员工入级; (3分)(2)按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资和奖金; (3分) (3)如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后的工资方案,根据过渡办法中的有关规定,一般维持原有的工资水平,但薪酬等级按调整后的方案确定; (3分) (4)如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原有的低,则应分析原因,以便重新调整方案; (3分)(5)汇集测算中出现的问题,供上级参考,以便对调整方案进行完善。
(3分)10年5月综合题1、某公司成立于1999年,主要业务是生产销售各式服装,目前公司有员工300余人,大多数为生产工人,企业的发展策略是以过硬的质量占领市场,因此企业的价值观强调质量第一。
公司在人力资源管理方面起步较晚,原有的基础比较薄弱,尚未形成科学的体系,尤其是薪酬福利方面的问题比较突出,而且企业支付能力不是很高。
在早期,公司人员较少,领导单凭一双眼、一支笔都可以分清楚给谁多少工资,但随着人员数量的增加,现在靠过去的老办法显然不行了,这样做带有很大的个人色彩,公平性、公正性、对外的竞争性就更谈不上。
请结合本案例说明应当掌握哪些基本依据,才能制定出合理的薪酬管理制度?(20分)评分标准(1)薪酬调查(2分)(2)岗位分析与评价(2分)(3)了解劳动力需求关系(2分)(4)了解竞争对手的人工成本(2分)(5)明确企业的战略(2分)(6)明确企业的使命、价值观和经营观念(2分)(7)掌握企业财力状况(2分)(8)掌握企业生产经营特点和员工特点。
(2分)(9)明确薪酬管理的基本策略。
如:工资水平略低于市场平均工资:用量化指标考核员工生产业绩,简历岗位绩效工资制度;根据各个员工生产产品合格率有额外的奖罚措施。
(4分)10年11月计算题A公司在岗位评价过程中,采取了百分比系数法。
以B岗位为例,其评价要素(E i)及其权评分标准(2)设计各评价要素和指标权重的基本要求在企业中,不同类别的岗位具有不同的性质和特点,在设计各评价要素及其指标的权重时,应根据其性质和特点,确定个岗位评价要素和指标的权重值,以体现出各类岗位(如管理岗位/技术岗位/生产岗位等)之间的差异性。
2011年5月方案设计题20分某机械制造企业为了进行岗位工资制度设计,拟对生产岗位进行综合评价。
请您对“安全生产责任”和“原材料消耗责任”两项重要评价指标的分级标准做出设计,填入表3和表4中(要求:评价标准划分为五级,并对每个等级做出明确的界定)。
(20分)表3 安全生产责任指标分级标准表表4 原材料消耗责任指标分级标准表2011年11月案例分析某公司对科研技术人员实行了工资全额浮动制度,……1)某公司技术部采用工资全额浮动制度失灵的原因是什么?2)采用这种制度需要考虑的因素有哪些?2012年5月计算题表1是某企业2012年一季度人工成本支出的统计表(1)请指出人工成本各项目的列支渠道(科目)并填写在表1(丙)栏内。
(2)分别核算出该企业2012年一季度人工成本在制造费、管理费、销售费和公益金中所列出的金额。
表1是某企业2012年一季度人工成本支出的统计表(单位:万元)答:1、2、制造费用=720+31.6+26.4+3+19=800销售费用=200+18=218管理费用=130+12+38+33+160公益金=392012年11月计算题(本题1题,共17分。
先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)某公司上年度人工费用如表1,上年度净产值为12250万元,本年度确定目标净产值为14550万元,目标劳动分配率同上年。
请根据上述材料,分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及目标人工成本增长率。
表1:某公司上年度人工费用统计表(单位:万元)参考答案:P258-259企业上年度人工费用总额=在岗员工工资总额+不在岗员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳保费用+住房费用+工会经费+招聘费=3060+70+800+220+50+58+120+30+42=4450(万元)上年度劳动分配率=上年度人工费用总额÷上年度净产值=4450÷12250=36.33%目标劳动分配率同上年,即:36.33%由于:目标劳动分配率=目标人工成本总额÷目标净产值所以:目标人工成本总额=目标净产值×目标劳动分配率=14550×36.33%=5286.02(万元)目标工人成本增长率=(本年度目标人工成本-上年度人工成本)÷上年度人工成本×100%=(5286.02-4450)÷4450×100%=18.79%2013年5月综合题18分某设备工业公司是一家中型企业,根据岗位的工作性质和特点,该公司将工作岗位划分为管理人员、技术人员和操作人员三大类。