【精编完整版】开服装店方案策划书(精华版)

服装店策划方案15篇服装店策划方案1一、开幕促销当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。

开幕当天，办一些促销活动。

促销活动可以是送赠品，如送玩具，送小娃娃。

同时在周围小区散发些传单。

二、衣服的陈列陈列分男童、女童区。

着重推荐的、应季服装要穿在模特身上或正挂在黄金位置。

做叠装时用2—3件衣服把衣服上的图案叠出来，比如一件衣服上有小龙标志，可用三件衣服分别叠脑袋、躯干、腿。

挂衣服要内衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好，像真人穿着。

为了让衣服有灵性，可将外套袖口塞到外套或裤子口袋里，裤子里要赛单光纸，裤腿要曲起来。

越动感逼真，越能引起客户的购买欲望。

全身模特身上春、秋、冬装的衣服搭配要像当时的实际穿着一样，穿上内衣、毛衣、外套、裤子等。

全身模特可放在橱窗。

还有把领口、袖口、下摆翻起来，能引起顾客注意。

女童可穿好几件裙子，给顾客孔雀开屏的感觉。

专柜要每半月换一次陈列。

三，长期发展营销策略1、原则：每周都要有新货上架。

2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁。

3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。

无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。

顾客的要求在可能实现的.前提下尽可能的满足。

4、方法：（1）初次来店的惊喜免费赠送小饰物，小挂件，小玩具。

让其填一份长期顾客表（做客户数据库）（2）增加其下次来店的可能性①传达每周都有新货上架的信息②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息。

（3）满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买①告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡②介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

（4）不定期打折人一定程度上都喜欢贪小便宜。

"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"，也可以采用买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）。

服装店计划书（精选9篇）服装店计划书篇1一、概述有人说开店的三个关键条件：“第一是地点；第二是地点；第三还是地点”。

由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。

盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。

所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。

以便争取到最快、最高的经济效益。

二、流程市场分析－商圈调查－选址－装修－开业筹备－开张。

分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租10平方左右的店铺即可。

2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。

只有在此街找店铺才有商业氛围。

3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。

要含盖二线、三线品牌、配饰等。

选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。

的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。

因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。

要开店，就不能不考虑选择店面的问题。

有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。

这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。

那么如何才能选好理想的店面？有开店打算的人不妨参照下列做法——第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。

客流量较大的地段有①城镇的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）；②车站附近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）；③医院门口（以带有住院部的大型医院为佳）；④学校门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。

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第一篇：服装店开业策划方案服装店开业策划方案服装店开业促销方案特色龙新店开业活动方案前言【篇1：服装店开业促销方案】本活动方案是特色龙品牌服装专卖店新址开张宣传活动策划的指导性专案策划，各经销商在围绕此纲要的前提下，结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点可适当调整，但策划项目的基本原则不能改变。

就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果，同时，也可以大大地提高销售额。

第一部分 [新店开业的目的]“促销活动”被消费大众普遍认同接受，服装店又是“人”的产业，因此服装店的促销策略必然要做到“以人为本”，这样才符合消费者和企业双赢的原则。

但促销核心矛盾焦点在销售额--毛利--顾客实惠这一问题。

所以特色龙的新店开业必须采取舍弃毛利，确保顾客人流、销售额以确保人气为策划之根本。

1、聚集商气：有了较为充足的人潮涌向商圈内商场，随之而来的各种商气就有了产生环境，商气的形成，也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性和机率。

商气可以说是为商机做了良好的过渡。

2、延伸商机：商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的人气基础上产生的结果，商机不会无缘无故的产生，在品牌消费的过程中，人气的厚和薄、强和弱，很大程度上影响着商气和商机，商机如果产生，必然对品牌本身有着良好影响，乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。

3、传播品牌：每个品牌都有不同的特色文化，传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步，卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀，产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。

第二部分 [新店开业活动行为]作为特色龙品牌服装专卖店新店开张的宣传行为，目的是在本地区打响扩张知晓度的第一仗，必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点，为营造迅速提升知名度的平台打好基础。

服装店策划书服装店策划书(精选15篇)日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作已经告一段落了，面对新的工作，制定好新的目标，不妨坐下来好好写写策划书吧。

相信大家又在为写策划书犯愁了吧！以下是小编为大家整理的服装店策划书，希望能够帮助到大家。

服装店策划书1一频繁营销规划频繁营销规划也称为老主顾营销规划，指设计规划向经常购买或大量购买的顾客提供奖励。

奖励的形式有折扣、赠送商品、奖品等。

通过长期的、相互影响的、增加价值的关系，确定、保持和增加来自最佳顾客的产出。

美国航空公司是首批实施频繁营销规划的公司之一，80年代初推出了提供免费里程的规划，一位顾客可以不付任何费用参加公司的AA项目，乘飞机达到一定里程后换取一张头等舱位票或享受免费航行和其它好处。

由于越来越多的顾客转向美国航空公司，其它航空公司也相继推出了相同的规划。

许多旅馆规定，顾客住宿达到一定天数或金额后，可以享受上等住房或免费住宿。

信用卡公司也向持卡人提供折扣。

频繁营销规划的缺陷是：第一，竞争者容易模仿。

频繁营销规划只具有先动优势，尤其是竞争者反应迟钝时，如果多数竞争者加以仿效，就会成为所有实施者的负担。

第二，顾客容易转移。

由于只是单纯价格折扣的吸引，顾客易于受到竞争者类似促销方式的影响而转移购买。

第三，可能降低服务水平。

单纯价格竞争容易忽视顾客的其它需求。

二关系营销的各种策略关系营销是与关键顾客建立长期的令人满意的销售关系的活动，应用关系营销最重要的是掌握与顾客建立长期良好业务关系的种种策略。

三设立顾客关系管理机构建立专门从事顾客关系管理机构，选派业务能力强的人任该部门总经理，下设若干关系经理。

总经理负责确定关系经理的职责、工作内容、行为规范和评价标准，考核工作绩效。

关系经理负责一个或若干个主要客户，是客户所有信息的集中点，是协调公司各部门做好顾客服务的沟通者。

关系经理要经过专业训练，具有专业水准，对客户负责，其职责是制定长期和年度的客户关系营销计划，制定沟通策略，定期提交报告，落实公司向客户提供的各项利益，处理可能发生的问题，维持同客户的良好业务关系。

服装店策划书（5篇）服装店策划书1在店面装潢的同时，我应当去注册工商营业执照和有关的证件，预备开业。

一、选货和进货我们可以从我们从前选定的品牌选购货物做为我们店面的主流产品，也可以适当的再其他的杂牌子里面选择不错的款式进货。

选货也要注意市场，依据我们从前所做的调查进行进货。

我们的所进的货肯定要款式多，尺码齐全，颜色多，最重要的是必需跟上潮流。

进货的数量也不要太多，先进少量试销，看看销售状况对将来市场的走向进行评估。

还有进货的时间问题，我们需要准时进货，不要等货缺尺少码的时候在去进货，而且要保持店面里面随时有新货。

比方你可以星期二星期三去进货，新货可以分成两部分来上柜，星期四上一部分，周末上其次部分，只有这样做你的店面才时刻有新货上市。

还有在国庆、元旦、春节……这些大假时期，你肯定要准时进货，而且应当提前几天去进货，假如你到节假日到得时候去提货，厂家可能放假或者货存缺乏以致你又钱赚不了，干瞪眼。

二、人力资源在店面里你不行能一个人就能做下来，你确定会请2到3个销售人员来关心你的服装销售。

你请的人首先要有肯定的观赏水平，文化水平也不能太低高中文化及其以上即可，假如有肯定的营销阅历则应优先考虑。

请的销售人员也应当是美丽一点的美眉，美丽的美眉简单招揽顾客，提高服装的销售率。

请了销售人员，他们的工资你也需要考虑，你可以中和周边的店面，进行调整给发工资。

他们的工资我初步定为基本工资每月700加提成(如今卖衣服的都有提成)加提成为月营业额的1%。

收银主要由我本人负责吧，究竟请的人不太放心。

但在进货的时候你可以让他们代你收银，出了问题有他们共同承当。

假如人选确定，应当签订个合同条约，避开日后带来不必要的麻烦。

三、服装店面的投资分析1、服装货款2、店面租金3、销售人员的工资4、流淌资金5、日用资金6、其他资金(如突发大事等)四、营销策略1、一切就绪只欠东风，就等开张大吉。

选择良辰吉日，做开张大典，在店面前，肯定要做好宣扬工作，比方去四周的学校、小区、人流量大的地方……去发传单。

服装店工作计划书服装店工作计划书范文（精选5篇）光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将迎来新的进步，是时候开始写工作计划了。

工作计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编为大家整理的服装店工作计划书范文（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

服装店工作计划书1近期业绩明显下滑，现虽然处于抹胸内衣销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址，对于门店能否盈利至关重要，专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力，以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。

通过这种模式的经营，既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。

但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售，现对该区域的情况总结如下：基本情况：xx辖区面积29.88平方公里，常住人口7.2万人。

XX年晋升为福州市超一流经济强镇，XX全镇工业总产值近59亿元，上缴税收近9000万元。

草根工业”发源地，福州市超一流经济强镇。

XX年完成工业总产值55.86亿元;农业总产值13265万元，财政收入7523万元;农民人均纯收入7500元。

商贸业发达，现有各类商业网点3500多家，消费人群近30万人，日客流量5万人，社会消费品日销售额达700万元。

主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。

目前，正全力打造空港工业区园区，正大力进行旧城改造和市政新区建设，旧城改造总规划面积700亩，首期42亩已进入建设阶段。

所在商圈分析：同行男装销售分布区域集中，由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费，同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用，当然，年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物，我店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或品牌依赖较高的顾客。

消费特征及市场需求分析：将0-19岁和50岁以上人群定义为储蓄人口，20-50岁人群定义为消费人口，并借鉴统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民衣着消费数据，25-29岁、35-45岁人群具备最强的衣着消费需求。

服装店策划书(15篇)服装店策划书1一、选址篇终端解密：服装店位如何选取关于对终端的考察1、对于商场店中店的店位选取是一项长期的、重大的投资。

所以，在选取商场婆家时一定要注意以下几点：A、资金实力;B、信誉度;C、美誉度;D、终端经营者。

2、在设立店中店前，各经营者一定要对该终端的品牌定位进行考察。

比如，对于VERSACE、GUCCI等品牌而言，中小型商超就无法给以上国际顶尖品牌构筑平台;而对于一些中小品牌而言，进入如北京西单、广州友谊等商场又有些力不从心，毕竟这些王牌终端都有着极高的费用，一般经营者无力承担。

3、选取的位置更是终端考察中的重中之重。

关于位置的选取主要取决于以下几要素：A、空间;B、楼层;C、其他：除了空间和楼层外，还有一些其他因素也会影响未来店中店的经营好坏。

比如，是否位于死角处、拐角处、是否有立柱等等。

4、终端的硬件设施也是构筑良好购物环境的关键。

良好的通风设施、幽雅的背景音乐、宽敞的购物通道、舒适的整体色彩、和谐的灯光照明、清幽的卖场香味、时尚的休息区等等都是优良环境的具体体现。

分析敌我，知己知彼在经营者分析终端内局域商圈、调查竞争对手的时候，还应根据自有条件与周边对手形成有效区分，才能克服由于距离过近造成的互相影响，使自己脱颖而出!这其中首先要做到：1、了解竞争对手定位;2、了解竞争对手产品;3、了解竞争对手销量;4、了解自己。

二、陈列篇服装品牌多种陈列技巧合理的陈列商品可以起到展示商品、刺激销售、方便购买、节约空间、美化购物环境的重要作用：主题陈列，是给服饰陈列设置一个主题的陈列方法。

主题应经常变换，以适应季节或特殊事件需要。

整体陈列，是将整套商品完整地向顾客展示，它能为顾客作整体设想，便于顾客购买。

整齐陈列，指按货架尺寸，确定商品长、宽、高的数值，将商品整齐地排列，突出商品的数量感，从而给顾客一种刺激。

随机陈列，就是将商品随机堆积的方法。

它主要是适用于陈列特价商品，是为了给顾客一种“特卖品即为便宜品”的印象。

服装小店开业方案策划书3篇篇一《服装小店开业方案策划书》一、活动主题时尚潮流，尽在小店二、活动目的通过开业活动，提高小店的知名度和美誉度，吸引更多的顾客光临，增加销售额。

三、活动时间[具体日期]四、活动地点[详细地址]五、活动内容1. 开业典礼（1）邀请嘉宾：邀请当地知名人士、时尚博主、媒体记者等参加开业典礼。

（2）典礼流程：主持人开场、嘉宾致辞、剪彩仪式、文艺表演等。

（3）现场布置：在店门口搭建舞台，布置鲜花、气球等装饰，营造出喜庆的氛围。

2. 促销活动（1）折扣优惠：开业当天全场商品[X]折优惠，吸引顾客购买。

（2）满减活动：消费满[X]元减[X]元，满[X]元减[X]元，以此类推。

（3）赠品活动：购买指定商品赠送精美小礼品，增加顾客的购买欲望。

3. 互动环节（1）时尚穿搭秀：邀请模特展示店内的时尚服装，同时邀请顾客参与互动，评选出最佳穿搭奖。

（2）抽奖活动：消费满[X]元即可参与抽奖，奖品包括店内商品、优惠券等。

（3）拍照打卡：在店内设置多个拍照打卡点，顾客可以拍照留念并分享到社交媒体上，获得更多的关注和曝光。

4. 会员制度（1）开业当天办理会员卡，享受更多的优惠和服务。

（2）会员积分：消费[X]元积[X]分，积分可以兑换礼品或优惠券。

（3）会员专享：定期推出会员专享商品和活动，增加会员的粘性和忠诚度。

六、活动宣传1. 社交媒体宣传：在、微博、抖音等社交媒体平台上发布活动信息和图片，吸引更多的潜在顾客。

2. 线下宣传：在周边商圈、社区、学校等地发放传单、张贴海报，提高小店的知名度。

3. 合作宣传：与周边商家、社区合作，进行联合宣传和推广，扩大活动的影响力。

七、活动预算1. 场地布置费用：[X]元2. 嘉宾邀请费用：[X]元3. 促销活动费用：[X]元4. 互动环节费用：[X]元5. 会员制度费用：[X]元6. 宣传推广费用：[X]元7. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 销售额评估：通过统计开业当天和后续一段时间的销售额，评估活动的效果。

服装店开业策划书3篇篇一服装店开业策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于时尚服装的需求也日益增加。

为了满足市场需求，我们计划开设一家独具特色的服装店，提供高品质、时尚的服装，为顾客带来全新的购物体验。

二、店铺概述1. 店名：[服装店具体名称]2. 定位：以年轻时尚群体为主要目标客户，提供时尚、潮流的服装款式。

3. 选址：选择繁华且交通便利的商业区域，周边有较多潜在客户群体。

4. 店铺面积：[具体面积]5. 开业时间：[具体日期]三、开业活动策划1. 开业优惠前[X]名顾客可享受[X]折优惠。

消费满[X]元可获得精美礼品一份。

办理会员卡，享受更多优惠和积分回馈。

2. 促销活动设立特价区，推出部分商品以优惠价格出售。

购买指定服装可参与抽奖活动，赢取丰厚奖品。

3. 宣传推广在社交媒体上进行宣传，发布店铺信息和开业活动海报。

发放传单，宣传店铺特色和优惠活动。

邀请时尚博主、网红等进行探店和推荐。

4. 开业仪式邀请嘉宾剪彩，增加仪式感。

安排模特进行服装秀展示，吸引顾客关注。

现场演奏音乐，营造轻松愉悦的氛围。

四、店铺装修与陈列1. 装修风格打造时尚、现代的店铺环境，吸引年轻顾客的目光。

运用灯光、色彩等元素营造出舒适的购物氛围。

2. 陈列布局按照服装款式、颜色等进行分类陈列，方便顾客挑选。

设立试衣间，让顾客能够试穿并感受服装效果。

五、人员招聘与培训1. 招聘计划培训员工，使其熟悉店铺产品、销售技巧和客户服务流程。

2. 员工形象要求员工统一着装，保持整洁、专业的形象。

培训员工的礼仪和沟通技巧，提高服务质量。

六、运营管理1. 库存管理建立科学的库存管理系统，及时掌握库存情况，避免积压。

根据销售数据进行补货，确保货品供应充足。

2. 客户服务提供优质的客户服务，解答顾客疑问，处理顾客投诉。

建立客户档案，进行客户回访，提高顾客满意度和忠诚度。

3. 数据分析定期分析销售数据，了解顾客需求和市场趋势。

根据数据分析调整货品采购和营销策略。

服装店策划书三篇篇一：服装店策划书一.项目介绍由于现在的年轻人在自己的穿着和装饰上都有自己的个性，大家也越来越重视自己与时尚的接轨步伐，经过自己对灵武中心区商城的周边的观察，好多店的衣服都是样式很普通，或者就是专门的品牌衣服价格很高，还没有一家中档价位并且把装饰和服装结合的店面，因此自己促生了在周边开一家服装和装饰物融合的一家店，因为搭配现在对每个年轻人也越来越重要，大家可以用一件衣服穿出多种的风格。

我打算开店的资金是7万元。

二.店面选址对于选址是一件很重要的事，因为地段直接影响到以后的客流量的多少和生意的好坏。

自己初步看中的是一个离超市不远的一个店面，因为据自己多日的观察超市是一个客流量很大的地方，许多的人逛完超市都会在周边转转，并且在中心区附近厂子上班的很多都是一些年轻人，我的小店的风格正好迎合她们的意愿。

经过和主人的协商我所租得店面是2000/月，大约70平米左右。

三.店面装修及设计我要求的店面装修一定要有特色，要和自己的衣服相互的搭配，这样就算中档的衣服在很好的装修下也能有高档的感觉。

在位置的分布上在高的地方会摆放不同的衣服，在弄好相应的搭配，会做那种大格子的储物柜，摆放许多有特色的小物件，以便吸引更多顾客的眼光（1）门口要有醒目的广告，让路过的人一目了然得到了解到店内所卖的东西（2）灯光等硬件的设备也非常的重要。

灯光一定要穿插冷暖的色调，这样才能让衣服更加的动人，吸引客户的眼球。

经过自己的初步计算，店面的装修费及摆放货物的架子大约在5000元左右。

四.选货及进货我的原则是：少进试销，然后在适量进货。

因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。

自己初步选择在上海的服装批发市场进货，那边的货样式新，在本地出现撞衫的可能性小，像现在在冬天，主要会进外套，裤子（打底裤），帽子围巾，手套，衣服的装饰品等等。

反正进的种类很多，可以让顾客根据自己的需要随意的搭配。

自己初步的进货资金是40000元。

服装店策划方案服装店策划方案（精选11篇）为了确保事情或工作有序有效开展，就不得不需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。

那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编为大家整理的服装店策划方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

服装店策划方案篇1随着服装促销目的的不同，服装促销计划有下列不同的种类：(一)年度服装促销计划一般而言，为营造卖场的气氛与动感，应以年度为计划基准，规划年度服装促销计划时程，并且以下列为主要重点：1、与当年度的营销策略结合专卖店与消费者接触最为亲密，公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现，每年推出不同主题的营销策略，可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定，因此年度服装促销计划结合营销策略，将可以使得品牌形象更加强烈，消费者对品牌好感度增加，同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中，具有延续效益。

例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”，举办的服装促销活动以社区为主要目标群体，表现出对社区的关怀与共同生活的信念，因此举办“社区休闲大赛”服装促销活动，以凝聚社区情感，并且增加社区消费者对本店的好感度。

2、考虑淡旺季业绩差距任何品牌几乎都会有季节趋势的特性，对于业绩会有不同比率的变化，因此在年度经营计划应已考虑此特性，当然服装促销活动的规划必须要考虑淡旺季的影响，淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外，并可以尝试以形象类服装促销活动，来增加品牌形象的认知，旺季的服装促销活动因竞争较为激烈，通常以业绩达成为主要目标。

3、节令特性的融合节令包括国定假日与非国定假日，国定假日型例如国庆日等，非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等，另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。

4、年度服装促销行事历年度服装促销行事历是以年度营销计划为策略始点，将整年度的服装促销活动，以行事历的方式表达，目的在使得品牌以策略的观点充分掌握年度服装促销活动的重点，同时也能以整合性的营销策略规划服装促销活动。

服装小店开业方案策划书3篇篇一《服装小店开业方案策划书》一、活动主题“时尚新衣，精彩开业”二、活动目的通过举办开业活动，吸引顾客关注，提高店铺知名度，促进服装销售。

三、活动时间[具体开业时间]四、活动地点服装小店店内及店前区域五、活动对象周边居民、过往行人、目标消费群体六、活动内容1. 开业仪式（1）邀请专业主持人主持开业仪式，介绍店铺基本情况。

（2）店主致辞，表达对顾客的欢迎和感谢。

（3）进行剪彩仪式，宣布正式开业。

2. 优惠促销（1）开业期间全场服装[X]折优惠。

（2）消费满[具体金额]赠送精美小礼品。

（3）办理会员卡，享受积分和更多优惠。

3. 互动活动（1）设置时尚穿搭展示区，邀请顾客参与搭配，评选出最佳穿搭，给予奖励。

（2）举办抽奖活动，消费满一定金额即可参与抽奖，奖品包括服装、优惠券等。

4. 现场表演邀请小型乐队进行现场演奏，营造轻松愉悦的氛围。

七、宣传推广1. 在周边社区、商业区张贴开业海报。

2. 利用社交媒体平台发布开业信息和活动预告。

3. 向周边商家、写字楼发放传单。

八、活动预算1. 场地布置费用：[具体金额]2. 主持人费用：[具体金额]3. 表演费用：[具体金额]4. 礼品费用：[具体金额]5. 宣传费用：[具体金额]6. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]九、人员安排1. 主持人：负责开业仪式的主持工作。

2. 销售人员：负责服装销售和顾客服务。

3. 活动组织人员：负责互动活动的组织和实施。

4. 后勤保障人员：负责场地布置、物资准备等工作。

十、效果评估1. 统计开业期间的客流量和销售额。

2. 收集顾客的反馈意见和建议。

十一、注意事项1. 确保活动现场的安全，设置必要的安全警示标志。

2. 提前做好天气变化的应对措施，如准备雨具等。

3. 保证服装的质量和款式，满足顾客的需求。

篇二《服装小店开业方案策划书》一、活动主题时尚起航，魅力绽放二、活动目的通过举办开业活动，吸引顾客关注，提高服装小店的知名度和美誉度，促进销售，同时建立与顾客的良好关系。

开服装店计划书通用12篇开服装店计划书1一、名称。

“情有独钟”校园服装店。

二、性质及内容范围。

销售服务行业主要业务是销售校园服装、时尚服装、独具个性的适合大学生的服装。

三、市场背景创意人发现，在北京邮电大学中，学生不出校门就几乎可以买到所有的东西，除了衣服。

——这除了表明北邮后勤服务综合而到位外，也表明服装店为学校服务社区中的一个空白。

在这种背景下，面向学生开一家学生自己的挑衣服的店子，前景总体来说还是乐观的。

此计划可行性指数比较大。

四、市场调查创意人调查发现，大多数学生是支持在校园中开一家服装店并表示他们会光顾的，占被调查人数的82。

3%（203名被调查者中有167人赞成）。

总结原因主要有两个：一是现代大学生与社会接触频繁，几乎成为时尚与潮流的生力军，简单的校服已不能满足穿衣的`需求；二是学生们功课比较忙，外出购物费时间较多，如果校园中有就方便多了。

五、市场预测价格预测：消费对象主要为学生，根据调查中的结果得出价位应定在偏底水平上。

需求预测：学生们的衣服与社会联系紧密，除了衣服外，一般随季节与潮流更换都比较快比较频繁，加之一些大众化的衣物如牛仔裤，在价格合理的情况下销售绝对有保障。

六、推销策略学校地域略小，学生是最好的广告媒介，只要维持店牌的信誉开张前后的推销与正常营业之后的宣传可以省掉很多环节和费用。

七、店址选择创业在学校，店铺可以租赁。

北邮用地紧张，所以创意人在考虑方便顾客的同时，还要考虑不影响学校其他正常业务等条件，于是初步觉得选择西门北墙边原邮电局旧址：大小合适，地理位置颇佳，重要的是学校用来作其他用途都欠妥（比如宿舍），从这一点上讲，学校同意把它租赁给我们的几率很大。

八、投资与费用估算资金来源主要是靠吸引投资方投资。

￥我们将许诺给投资者>=15%的年投资收益￥创业初期，各项费用清单如下：店铺租金6000元/月，预交3个月，18000元；店铺装修费用10000元；工人工资计提10000元（售货员将全部由学生兼职——这亦是要学校同意创业计划和租赁店铺的条件之一）；货源即主要商品声本费40000元，运输费及初期宣传、促销费5000元，管理费用5000元用来购置办公用品及交纳水电费；另需1XX元作为灵活资金。

开服装店策划方案【篇一：开一个服装店策划书】一、前言:在选定行业之前,我先衡量我们的创业资金有多少,5万元.因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划.选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动.而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵.二、店面的选址店面的选择主要考虑的是消费人群的密集程度,我们作为大学生在我们大学城就是很好的地方,我们大学城有毓华园、毓秀园、文泽园、四季花园、德胜园等六七个园区,周边济宁医学院、日照职业技术学院、山东水利职业技术学院、曲阜师范大学等四五所高校的在校生大部分都在这几个园区住,有将近八万人,女生也会有将近四万人,所以说女装消费的人群会很广的.并且大学生的消费能力大部分不会太高,也不会太低,所以我们的目标人群就是大部分消费能力适中的女大学生,因此我们的女装会以中档服装为主.店面的租金也不高5000元/月,付三压一.找好店面之后,接下来就是要与房东签约.而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行.因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力.所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了.在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收本钱,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限.我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨).店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出.呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢.三、店面的装潢租好了店面,下面要装修了.店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验.譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商.因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求.届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时.所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚.为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法.我要求的装潢效果如下:1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜.2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货一、选货及进货1、选货:选样,款式,品牌,数量选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数.品牌以杂牌为主,以外贸货为主.进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改.进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货.因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大.进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!象三八五一国庆等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!2、进货渠道:日照太阳城里面的东西可能比较适合我,因为那里的东西会比较便宜些,并且样式和款式也很新颖,但是质量可能次点,所以还应该从其他渠道进一些档次高、质量好的女装.等服装店得生意起步之后,可以去外地进一些档次高点的女装,比如临市临沂,这城市有着物流之都的美誉,相信等起步之后可以从那里找到物美价廉的商铺.五、人力规划我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮mm容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒.另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的).两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性.大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责.六、投资金额分析,每月费用分析1, 房租:5000/月,付三压一,20000元2, 装修费50003, 第一次衣服货款20000元4, 其他费用1000元5, 员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内6, 余下4000做流动资金使用七、营销策略一、开幕促销当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕.开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型.同时在周围园区散发些传单.二、衣服的陈列做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!三,长期发展营销策略1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨.无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客.顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足.4、方法:(1) 初次来店的惊喜①免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)(2) 增加其下次来店的可能性①传达每周都有新货上架的信息②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上.(获得奖励之后在从新累积)(3) 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买①告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡②介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等.(4)不定期打折①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了.店铺开张大赚送、本店商品八折优惠,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心.(5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间八,总结综上所述我用5万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了.【篇二：开服装店创业企划书】梦工厂创业计划书企业名称:地址：编写日期：主创者：陈玉婷、曹瑛、滑金凤联系方式：合肥市瑶海区1号 2012年10月23日 ***********梦工厂服装店目录◆……执行概要◆……企业描述◆……产业分析◆……市场分析◆……营销计划◆……管理团队与公司结构◆……运营计划◆……产品（服务）设计与开发计划◆……融资方案附录◆……可行性分析概括（包括顾客对产品或者服务的反应情况）◆……支持性产业研究◆……管理团队成员简历◆……企业艺术效果图◆……企业的相对资质证明一、执行概要想开服装店创业，如何开服装店呢?开服装店需要多少钱?开服装店创业计划书一定要做好，在开店伊始，一定要做好准备工作，如何开服装店更赚钱呢?开服装店创业计划书帮你忙，开服装店创业的锦囊妙计! 我国人口众多，庞大的人口基数本身就组成了一个巨大的服装消费市场。

开服装店计划书（精选5篇）开服装店计划书篇1一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。

我的项目是做服装行业，开个女式服装店。

在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。

因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。

而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。

二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。

经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。

而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。

最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。

而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。

周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。

另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。

平时也很少有人光顾。

因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。

这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。

我的定位就是中低挡符合市场需求。

同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。

找好店面之后，接下来就是要与房东签约。

而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。

因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。

所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。

在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。

小店服装策划书模板3篇篇一小店服装策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[小店名称]服装2. 项目类型：[服装风格]3. 经营理念：[经营理念概述]4. 项目选址：[具体地址]二、市场分析1. 目标客户群体：[年龄范围]的[性别]消费者。

2. 市场需求：[分析市场的需求和趋势，包括消费者的喜好、流行趋势等]。

3. 竞争情况：[分析竞争对手的情况，包括品牌、价格、产品等]。

三、产品策划1. 产品定位：[确定产品的定位，包括价格、风格、品质等]。

2. 产品系列：[设计几个不同的产品系列，包括款式、颜色、面料等]。

3. 产品采购：[寻找合适的供应商，确保产品的质量和价格具有竞争力]。

四、店铺策划1. 店铺风格：[确定店铺的装修风格，要与产品定位相匹配]。

2. 店铺陈列：[设计店铺的陈列方案，要突出产品的特点和优势]。

3. 店铺服务：[提供优质的客户服务，包括售前、售中、售后服务]。

五、营销策划1. 促销活动：[策划一些促销活动，如打折、满减、赠品等]。

2. 社交媒体推广：[利用社交媒体平台进行推广，提高品牌知名度和曝光率]。

3. 会员制度：[建立会员制度，增加客户的忠诚度和购买频率]。

六、运营管理1. 人员招聘：[招聘合适的员工，包括店长、销售员、收银员等]。

2. 员工培训：[对员工进行培训，提高员工的专业素质和服务水平]。

3. 财务管理：[做好财务管理工作，包括成本控制、利润分析等]。

4. 库存管理：[做好库存管理工作，确保库存的合理性和周转率]。

七、项目实施计划1. 筹备阶段：[时间范围 1]，完成选址、装修、人员招聘等工作。

2. 试营业阶段：[时间范围 2]，进行试营业，收集客户反馈意见。

3. 正式营业阶段：[时间范围 3]，正式营业，开展营销活动，提高销售额。

八、风险评估与应对措施1. 市场风险：[分析市场风险及应对措施]。

2. 竞争风险：[分析竞争风险及应对措施]。

3. 财务风险：[分析财务风险及应对措施]。

服装店计划书（优秀模板7篇）服装店计划书第1篇在把好质量关的前提下，有理、有节的处理好顾客意见非常重要，树立顾客就是上帝的服务意识。

人员机构配置（1）店员2名：负责与顾客的.各项工作；（2）经理1名（自己本人）：统筹全盘，负责采购和财务。

服装店计划书第2篇我们不敢保证我们永远就是第一，但就是我们可以勇敢的争取第一。

此时作为服装店长首先要知道品牌服装的影响力(知名度)，以及市场销售等，对于本店的货品、人员有充分的了解;这样才会给本店带来好的业绩。

店长作为一个店的管理者，无论从哪个方面来说，对店铺内外都有重要的影响，作为一个主管者至少应具备以下三种条件：1能否给予店员信赖感?2能否激发店员的工作激情?3就是否具备领导、统御的能力。

作为店长不仅对店面风格有着深刻理解，发展前景要有明确的认识，此时还要对经营的各个环节了如指掌。

商场一般以月、季、年的单位来统计各店的销售业绩和排列名次，店内的管理必须从店长抓起;店长就是一个专卖店的灵魂，就是团队的“掌舵手”。

店长应做的职责;管理好团队，带领团队做好业绩，店铺只有你就是不够的，身为一个服装店的领导者，即使有好的想法和计划，也要靠大家一起努力才能完成，在这里没有“你”和“我”，此时只有团队;因为我们就是一个大家庭，要让每个人都积极的融入这个大家庭，使团队的每个人都保持最好的状态工作。

同时也要丰富自身的知识，对于品牌的面料、做工、款式、编号、价位等，要有一定的了解，只有自身了解了，才能向顾客介绍，懂得怎样去推销。

关于品牌的理念，适合的人群，区域生活观念，消费习惯和购买方式、色彩与顾客的搭配等，我们都得进行分析、判断。

想要提高店内的业绩，店内服装的摆放、设计也就是相当重要的。

店内商品摆放必须独特;比如：不同的色彩、款式、及不同价位的服装都有不同的摆放 ;哪些在打折、哪些在热卖;在什么灯光下有什么不同的效果，都就是店长应具备的能力。

想要吸引顾客最好经常更换商品的摆放;给人一种耳目一新的感觉，这样也可以提高店内商品的周转率。

服装店创业计划书(精选15篇)服装店创业计划书在日新月异的现代社会中，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书是一份全方位的项目计划。

我敢肯定，大部分人都对拟定创业计划书很是头疼的，下面是帮大家整理的服装店创业计划书，欢迎阅读与收藏。

服装店创业计划书1一、网店经营宗旨及目标从古到今，衣服行业长盛不衰。

随着国民经济的飞跃式发展，人们生活水平跨越式提高，大家对衣服的要求不再是原始的遮羞，而是对美的追求。

爱美之心，人皆有之。

衣服就是艺术。

用艺术来装扮自己，这对大多数年轻人来说，极具吸引力。

网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。

宗旨：诚信经营、服务客户！提供最好、价格最优的产品以及最优质的服务。

目标：我们追求的目标是价格更低、品种更全、服务更好。

杜绝假冒伪劣商品，确保商品质量。

）阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。

为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。

二、网上商城选择分析下面是对各大电子商务网站分析腾讯拍拍1、拍拍网在营销上有着自己强大的平台传播优势—腾讯QQ以及特色性的营销模式，与任何形式线上线下的营销合作2、购物与QQ完美结合。

时尚生活，新潮人类，3、财付通提供了包括在线充值、提现、支付、交易管理等丰富功能;针对企业用户，财付通提供了安全可靠的支付清算服务和极富特色的QQ营销资源支持。

易趣1、易趣的收款方式：易趣主要是安付通，方便快捷的收款功能，兼收16种货币让您的外贸收款高枕无忧。

易趣在交易过程中自始至终充当第三方并且控制付款流程。

2、易趣的盈收手段：易趣的盈利模式即收费模式分两种：一是收取商品登陆费，目前易趣向卖家收取商品登录费，登录费1元至8元不等，以商品最低成交价为计费基数;二是在每次交易成功之后，收取相应佣金也就是交易服务费，价格按每件商品在网上成交金额的0。

开服装店计划书(12篇)开服装店计划书11、确定商圈及评估这原本是一个百货零售业选址的通俗讲法，但对于服装店选址也具有同样作用;具体即指选择服装店需要进入的一个2-3公里(有所变化)的商圈以及确定在该商圈内的具体地点。

选择标准主要考虑到市场性质、市场规模、市场定位、市场信誉、市场客流等几个因素。

例如：一个照明制造商服装店不可能开在一个服装集散市场，原因在于市场性质的不同。

2、服装店店址评估标准在综合评估确定服装店入住商圈后，接下来必须要对具体店址位置做出明确评估标准。

标准主要涉及：店面位置：门店位置要求醒目、可见度强。

店面面积：不同行业的服装店对店址面积要求不一，应结合自身特点确定。

店面通道：店前通道无障碍并且属于主要通道，客流量大。

店面广告：店面广告符合企业广告标准;能够吸引顾客眼球。

店面成本：转让费、装潢费、租金等店面成本应当依据市场情况并综合考虑。

店面橱窗：店面应当有适当的橱窗位置，增强店面展示力度。

店面竞争：与相关竞争对手共享客流，并形成特色经营。

3、服装店选址多调查、少吃亏我们在寻找一个好店址时，单纯的技巧是不管用的。

即使看再多的书，在脑海里或纸上设计再多的方案也无济于事。

只有亲自跑到大街小巷去，多看，多问，才会找到适合你开店的好店址。

作市场调查是比较辛苦的，但做生意本来就是件辛苦事，特别是刚刚进入这个行业时。

选址这么一件头等大事，如果你连实地考察找店面都不愿意做，那么你以后的经营肯定做不好。

市场调查既可以弄清楚店址的具体位置，还能调查诸如周围环境、客流量多少，店址是否具有发展潜力等问题。

盲目选择店址造成失败既令人惋惜，也是难被人原谅的。

多调查是选择店址的最好方法，但光跑光看还不行，还要记得把你的嘴巴带上，顺便问问附近商店的经营或其他与经营无关的情况，有时还会得到意想不到的收获。

开服装店整体的形象就应该要到位，门口醒目的广告明确店内销售产品的价格，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!装修旧了就应该要花钱重新弄过，顾客的心理都是这样，装修差的店铺肯定是卖便宜货的，装修好的店铺肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!装修时间：一般每年的2月、7月和是销售淡季，准备开服装店的商家最好选择在淡季装修，装修一结束就赶上销售旺季，有利于打响第一炮。

关于服装店开业活动策划方案(5篇)关于服装店开业活动策划方案(5篇)你的笑容就像蝴蝶拍翅，如果可以，我想永远收藏，也因为给的幸福带来了此生已经无法忘记的回忆。

下面给大家分享关于服装店开业活动策划方案，欢迎阅读！关于服装店开业活动策划方案【篇1】一、活动主题新店、新礼、新时尚新店添时尚、折上加折、礼中送礼时尚新店、好礼相见新店开业，精点时尚二、活动时间活动周期：开业之日起十天(要害是前5天)选择周六或周日、最好是节假日开业。

三、活动对象25-40岁的社会各阶层女士;本次活动也会通过促销礼品选择来吸引一些男性消费。

四、活动内容(购物连环喜)适合40-60平米专卖店的开业连环喜方案一重喜、进门有喜：进店即赠予某某精美纪念品(或凭DM宣传单即可赠予礼品) 如1-3元左右礼品打火机、便签薄、原珠笔、锁匙扣、扑克等二重喜、买就送(买满的金额、赠予的礼品各专卖店自行定制)：凡在活动期间凡购物就送“价值28元纯棉袜子”一双;凡在活动期间凡买满258元，送价值48元精美宝珠笔一支;凡在活动期间凡买满368元，送价值100元精美笔记本三组合一套;凡在活动期间凡买满488元，送价值138元的真皮皮带一条;三重喜、获赠贵宾卡，凡有发生购买的顾客，前50名赠予贵宾卡一张，注册登记后成为永久会员。

五、物料整合1、店外主题海报：(主题任选其一)新店新礼新时尚新店添时尚折上加折礼中送礼企划文案时尚新店好礼相见新店开业精点时尚点精时尚三降惊喜2、吊旗：正面主题广告词，反面开业大吉或新品上市3、易拉宝或_展架统一活动主题，与海报统一。

4、小立牌POP广告分别置于所属产品系列的陈列区域。

5、活动主题内容6、DM传单内容同海报7、大型充气拱门(写有活动主题)、升空气球、刀旗、花篮等8、其他：名片、礼品、贵宾卡、绶带六、终端环境1、硬环境：陈列、道具及灯光音响等，应符合___品牌个性主题终端的要求，与形象宣传的风格调性保持一致。

2、软环境：专卖店导购员、收银员等，其仪容仪表、服务规范等应与___的品牌形象交相辉映。