ISO9001 安全生产管理制度

安全生产的三同时管理制度安全生产的三同时管理制度是指在生产过程中，要统一组织、统一管理、统一要求，即"管理"、"控制"、"保障"同时进行的原则。

它包括安全管理、质量管理和效益管理三个方面。

其中，安全管理是基础，质量管理是前提，效益管理是目标。

本文将对安全生产的三同时管理制度进行详细论述。

一、安全管理安全管理是保障企业人员生命安全和财产安全的基础。

其核心工作包括设立安全组织机构、制定安全制度与操作规程、做好事故应急预案、进行安全生产宣传教育、加强安全检查等。

1.设立安全组织机构设立安全组织机构是确保企业安全管理的重要方式。

可以通过设立安全生产管理部门或设置安全工作小组等方式来负责安全生产的组织、协调、监督和检查工作。

2.制定安全制度与操作规程制定安全制度与操作规程是促进安全生产工作规范化的基础。

要根据企业实际情况，制定详细的安全操作规程，并制定相应的责任制度，明确各级岗位人员在安全生产中的职责和义务。

3.做好事故应急预案制定并组织实施事故应急预案是应对突发安全事故的重要手段。

应根据企业的特点和风险等级确定相应的应急预案，并进行定期演练和评估，确保应急措施的有效性和可行性。

4.进行安全生产宣传教育开展安全生产宣传教育是提高员工安全意识和安全技能的有效途径。

可以通过组织安全培训、开展安全月活动、发放安全宣传资料等方式，提高员工对安全生产的认识和重视程度。

5.加强安全检查加强安全检查是及时发现和解决安全问题的重要手段。

可通过设立安全检查部门或安全检查小组，定期对生产现场进行安全检查，发现隐患及时整改，确保生产过程中的安全。

二、质量管理质量管理是保证产品符合质量标准的前提。

其核心工作包括建立质量管理体系、制定质量控制流程、进行质量检测和改进等。

1.建立质量管理体系建立质量管理体系是确保产品质量稳定和可控的重要手段。

应按照ISO9001等相关质量管理标准，建立适合企业实际的质量管理体系，并进行定期审查和认证，确保质量管理的科学性和有效性。

安全质量标准化文明生产管理制度一、前言本管理制度的制定目的是为了保障企业的安全生产、质量稳定和生产文明，并规范各部门的工作流程和标准。

二、法律法规及管理体系要求1.，并确保在生产实践中加强安全生产、人身安全、财产安全等工作，遵循风险防范原则。

2.（ISO9001/ISO14001/OHSAS18001）的质量管理、环境管理和职业健康安全管理体系，并不断改善。

三、生产管理制度1. 安全生产1.1 在企业的安全生产方面，应建立安全管理制度，严格执行，加强安全管理，以确保人职安全的发生。

1.2 生产工艺、工艺流程必须符合安全要求，生产过程中必须落实岗位制度，对各岗位危险因素及作业安全进行全面排查。

1.3 生产设备必须完好无损，设备维护及保养要足够，设备故障要及时处理，定期进行全面安全检查，确保各项安全措施落实到位。

1.4 进入生产区域的人员必备签到记录，穿着必须符合生产区域的要求，有明显的安全警示标志提示，非厂内人员不得随意进入。

1.5 生产前必须进行安全教育，增强安全意识，防止人为操作失误。

1.6 废弃物和有害物质必须按照要求分类存储，采用科学、合理的处理方式，绝不能直接排放到水源、大气等环境中。

1.7 污染治理之前必须满足当地城乡环境卫生要求，应与环保部门进行技术沟通，确保按照环保要求、良好的生态环境，提高环境友善性。

2. 质量稳定2.1 生产过程中应严格控制原材料质量、生产工艺和检查标准，确保产品质量稳定，符合客户要求。

2.2 生产设备要保证有效、稳定、可靠，不断进行调整和维护，确保生产过程稳定。

2.3 严格按照质量管理体系控制文件文件和管理文档流程，加强生产流程控制和事故预警，避免质量事故的发生。

2.4 生产设备、检测仪器必须符合质量管理要求，并进行认证。

3. 生产文明3.1 在生产过程中，必须遵守生产场所文明化要求，生产人员必须遵守一定的行为准则，严格禁止生产场所吸烟、饮酒、乱丢杂物等行为。

生产管理制度9001第一章总则第一条为了规范企业生产管理工作，提高产品质量，促进企业持续发展，制定本制度。

第二条本制度适用于企业生产部门的各项生产管理活动。

第三条生产管理制度的遵守是企业生产部门的基本要求，各级领导和员工都应当严格执行。

第四条企业生产管理制度应当与公司的质量管理体系相互配合，相互支持，共同发挥作用。

第二章生产计划第五条企业生产部门按照公司的销售计划和市场需求确定生产计划。

第六条企业生产部门根据生产计划，制定生产任务书，明确生产目标、生产任务和完成时间。

第七条企业生产部门应当根据生产任务书，制定生产计划表，包括生产过程、设备、人员等具体安排。

第八条企业生产部门应当根据生产计划表，做好生产准备工作，确保生产过程顺利进行。

第九条企业生产部门应当根据生产计划表，调配生产资源，合理分配生产任务。

第十条企业生产部门应当及时处理生产中的问题，确保生产计划按时完成。

第三章生产控制第十一条企业生产部门应当根据生产计划，制定生产控制方案，包括生产过程中的控制方案、质量控制方案等。

第十二条企业生产部门应当建立生产控制台账，做好生产过程的记录和监控。

第十三条企业生产部门应当加强对生产过程的监督和检查，确保生产质量。

第十四条企业生产部门应当遵守相关法律法规，保证产品质量，防止产品质量问题发生。

第十五条企业生产部门应当及时处理生产过程中的异常情况，确保生产顺利进行。

第十六条企业生产部门应当定期对生产过程进行评估，及时调整生产控制方案。

第四章质量管理第十七条企业生产部门应当建立健全的生产质量管理体系，包括产品质量标准、检测方法等。

第十八条企业生产部门应当做好产品质量控制，确保产品符合相关标准。

第十九条企业生产部门应当加强对产品质量的检验，确保产品合格。

第二十条企业生产部门应当建立产品质量档案，记录产品质量信息，便于追溯。

第二十一条企业生产部门应当加强对产品质量的监督和检查，及时处理质量问题。

第二十二条企业生产部门应当定期对产品质量进行评估，确保产品质量稳定。

一、目的为确保公司苹果生产过程中的安全生产，预防事故发生，保障员工的生命安全和身体健康，提高生产效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有从事苹果生产、加工、储存、运输等环节的员工。

三、组织机构1. 成立安全生产管理委员会，负责全公司安全生产工作的组织、协调、监督和检查。

2. 各部门设立安全生产管理小组，负责本部门安全生产工作的组织实施。

四、安全生产责任制1. 公司领导对本公司的安全生产工作全面负责，各级领导要亲自抓安全生产，定期研究解决安全生产中的重大问题。

2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负总责，要加强安全生产管理，落实安全生产责任制。

3. 员工要严格遵守安全生产规章制度，提高安全意识，做好个人防护，确保自身和他人的安全。

五、安全生产管理措施1. 安全教育培训：公司定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。

2. 安全检查：公司定期开展安全生产检查，对生产现场、设备、设施、安全防护设施等进行全面检查，及时发现和消除安全隐患。

3. 安全防护：生产现场配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全鞋、安全带等，确保员工的人身安全。

4. 设备管理：加强设备维护保养，确保设备安全运行，防止设备故障导致事故发生。

5. 作业安全：严格执行操作规程，确保作业安全，防止因操作不当导致事故发生。

6. 环境保护：加强生产过程中的环境保护，减少污染物的排放，确保环境安全。

六、事故处理1. 事故报告：发生事故后，事故单位应立即向公司安全生产管理委员会报告，并采取措施防止事故扩大。

2. 事故调查：公司安全生产管理委员会组织事故调查组，对事故原因进行调查分析，查明事故责任。

3. 事故处理：根据事故调查结果，对事故责任人进行严肃处理，并采取措施防止类似事故再次发生。

七、附则1. 本制度由公司安全生产管理委员会负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

xx制造厂安全管理档案消防安全管理责任制度1、贯彻：“预防为主，防消结合”的消防工作方针，采取先进的防火和救灾技术，实行目标管理。

2、生产副经理为企业防火负责人，成立由各部门负责人参加的防火安全委员会，领导公司消防部门的工作。

车间相应设立防火安全领导小组及其领导下的义务消防队。

3、消防组织根据公司特点、生产检修和季节变化情况，制订消防工作计划，报总经理审批。

4、每年进行一次全员消防安全培训教育，结合事故应急救援预案进行消防演练。

全体员工必须学会使用简单的小型灭火器，如泡沫灭火器、干粉灭火器等。

5、公司消防部门根据企业生产规模、火灾危险性编制与企业生产的贮存的危险化学品相适应的消防设施、消防器材购置计划，报总经理审批。

6、公司设置的固定式消防设施，应设专人管理，负责定期检查、维护，确保其完好、有效。

制定操作规程，每月进行试运行。

7、消防器材设置在明显和便于取用的位置，做到定点，定型号和数量、定专人管理，负责定期检查、维护和更换。

消防器材周围不准堆放其它物品。

8、电气设备必须符合国家现行的有关电气设计、施工、安装、验收标准和消防安全技术规定。

9、生产车间和贮存区设置醒目的防火标志。

严禁在厂区、仓库区吸烟和携带火种入内。

10、严禁使用汽油等挥发溶剂擦洗设备、工具、地面和衣物。

11、废弃的手套、棉纱等沾油的纤维物品以及可燃物品，应放入有盖的铁制专用容器内，并存放在安全地点，定期清除。

使用后剩下的废料、废渣，如废溶剂、机油等不准随意乱倒，必须回收集中在一个安全的地方。

12、不准在厂区存放非生产用石油液化气瓶，不准在办公室和更衣室存放汽油、乙醇等易燃、可燃液体。

13、严禁在防火间距、消防通道内搭设建筑、构筑物可堆入各类物品。

14、输电线路下方严禁堆放可燃物。

15、厂区和仓库区的安全出口和消防车通道、疏散楼梯等消防通道严禁堆放物品。

16、班组每周一、各部门每月初、公司每季初各进行一次防火检查，消除火险隐患。

17、发生火灾时，义务消防队员要积极配合进行灭火，并维持现场秩序。

安全生产法律法规与其他要求管理制度一、安全生产法律法规1. 《安全生产法》《安全生产法》是我国安全生产法律法规的总章程，规定了企业和公民的安全生产义务、安全生产标准、事故应急救援等内容。

企业必须严格遵守《安全生产法》，确保生产过程中的人身安全和财产安全。

2. 其他安全生产法律法规除了《安全生产法》之外，还有一系列的安全生产法律法规，包括《消防法》、《矿山安全法》、《危险化学品安全管理条例》等。

这些法律法规规定了不同领域的安全生产要求，企业必须根据自身实际情况制定符合法规要求的管理制度。

二、其他要求管理制度1. ISO45001职业健康安全管理体系ISO45001是国际标准化组织制定的职业健康安全管理体系标准，旨在帮助组织确保员工安全和健康，预防工伤和职业病的发生。

该标准适用于各类组织，包括小型、大型、私营或公共组织。

2. OHSAS18001职业健康安全管理体系OHSAS18001是职业健康安全管理体系的标准，企业可以通过实施OHSAS18001标准，建立健康安全管理体系，从而有效预防职业伤害和疾病的发生。

3. 其他管理制度除了ISO45001和OHSAS18001之外，还有一些管理制度可以帮助企业提高安全生产管理水平，如ISO14001环境管理体系、ISO9001质量管理体系等。

企业可以根据自身情况选择适合的管理制度。

三、安全生产是企业永恒的主题，企业必须注重安全生产管理，合理制定安全管理制度，确保员工在生产过程中的安全。

除了严格遵守安全生产法律法规之外，企业还可以通过实施ISO45001、OHSAS18001等体系标准提高安全生产管理水平，最终达到安全生产的目的。

iso9001质量安全管理体系ISO9001质量安全管理体系是一种全球通用的质量管理体系标准，旨在帮助组织提高业务质量，增强客户满意度，并通过有效的风险管理确保员工和客户的安全。

引言随着全球经济的发展，质量和安全成为组织获取竞争优势的重要因素。

ISO9001质量安全管理体系为组织建立了一套完善的管理框架，涵盖了组织的各个方面，从而使组织能够更好地满足客户需求，提高产品和服务质量，并确保员工和客户的安全。

一、ISO9001质量安全管理体系的要素1. 组织上的承诺ISO9001质量安全管理体系的实施需要组织高层管理层的明确承诺和领导。

高层管理人员应制定和传达质量和安全政策，确保其贯彻执行并持续改进。

2. 过程方法ISO9001要求组织采用过程方法对各个环节进行管理。

通过定义和优化各个关键过程，组织能够更好地监控和控制质量和安全风险，并及时采取措施解决问题。

3. 风险管理风险管理是ISO9001质量安全管理体系的一个重要要素。

组织应对潜在的质量和安全风险进行评估和控制，并采取适当的预防措施，以确保产品和服务的质量和安全。

4. 持续改进ISO9001要求组织建立和保持一个持续改进的体系。

组织应不断监测和评估质量和安全绩效，并采取相应的纠正和预防措施，以实现质量和安全的持续提升。

二、实施ISO9001质量安全管理体系的步骤1. 确定目标和范围组织应明确确定实施ISO9001质量安全管理体系的目标和范围。

目标应该与组织的业务战略和客户需求保持一致，范围应该涵盖组织的所有业务过程。

2. 制定政策和流程文件组织应制定和发布质量和安全政策，并为实施ISO9001质量安全管理体系制定相应的流程文件。

这些文件应明确规定质量和安全的要求和控制措施。

3. 培训和意识提高为确保ISO9001质量安全管理体系的有效实施，组织应对员工进行培训和意识提高。

培训内容应涵盖质量和安全政策、流程和工作指导书等方面。

4. 审核和评估组织应定期进行内部审核和评估，以确保ISO9001质量安全管理体系的运行符合要求。

iso生产安全管理体系ISO 生产安全管理体系随着工业的发展和生产活动的增多，安全问题日益受到重视。

为了确保生产过程中的安全性和减少事故风险，许多企业开始采用 ISO 生产安全管理体系。

本文将探讨 ISO 生产安全管理体系的背景、原则、要素以及实施的好处。

第一部分：背景随着科技和经济的迅猛发展，各种新兴产业如雨后春笋般涌现。

然而，这些新兴产业的快速发展也带来了一系列的安全隐患。

事故和事故频发已经成为威胁工业发展的重要因素之一。

为了解决这个问题，国际标准化组织（ISO）开发了 ISO 生产安全管理体系，以确保生产过程中的安全和健康。

第二部分：原则ISO 生产安全管理体系基于以下几个原则：1. 法律遵守：企业应遵守国家和地区的法律法规，确保生产过程符合安全标准。

2. 风险评估：企业应对生产过程中的潜在风险进行评估和管理，采取相应的预防措施，减少事故发生的可能性。

3. 员工参与：企业应鼓励员工参与安全管理，提供相关培训和教育，增强员工的安全意识和责任心。

4. 持续改进：企业应持续改进生产安全管理体系，根据实际情况进行修订和更新。

第三部分：要素ISO 生产安全管理体系包括以下要素：1. 领导承诺：企业领导层应对安全管理负起责任，确保安全政策的落实和有效实施。

2. 风险评估和控制：企业应对生产过程中的潜在风险进行评估，并采取相应的控制措施，包括设备维护、员工培训等。

3. 安全培训和教育：企业应为员工提供必要的安全培训和教育，确保员工具备相应的安全知识和技能。

4. 事故管理和应急预案：企业应制定详细的事故管理和应急预案，以应对突发事件和事故。

5. 监督和审核：企业应建立监督和审核机制，定期检查和评估生产安全管理体系的有效性。

第四部分：实施的好处实施 ISO 生产安全管理体系带来许多好处，包括但不限于以下几点：1. 减少事故发生的可能性：通过风险评估和控制措施的实施，可以有效减少事故的发生。

2. 提高员工安全意识：通过培训和教育，员工的安全意识和责任心得到提升，减少由于人为疏忽引起的事故。

目录第一篇公司概况第一章、公司简介 (1)第二章、组织架构图 (3)第三章、公司管理目标 (4)第四章、公司各科室、车间职责分配 (6)第二篇管理文件第一章、设备管理规定 (12)第二章、成本分析管理规定 (22)第三章、计量器具管理规定 (24)第四章、安全生产管理规定 (27)第五章、工艺管理规定 (31)（一）纺部试验管理规定 (31)（二）工艺事故管理规定 (32)（三）工艺技术管理规定 (34)（四）工艺试验项目管理规定 (38)（五）工艺变换齿轮管理规定 (40)（六）皮辊使用管理规定 (42)第六章、质量管理规定 (48)第七章、回花、回丝、下脚料管理规定 (61)第八章、调度管理规定 (64)第九章、现场管理制度 (68)第十章、物资采购管理规定 (77)第十一章、仓库管理规定 (79)第十二章、废旧物资处置规定 (81)第十三章、产成品出入库管理规定 (84)第十四章、原棉“三丝”检验规定 (88)第十五章、捻线来料加工管理规定 (91)第十六章、员工业绩奖金分配规定 (93)第三篇、作业指导书安全操作规程第一章、职工安全守则 (96)第二章、清花工序（1）抓包机挡车工操作规程 (99)（2）混开棉机挡车工操作规程 (100)（3）棉卷机挡车工操作规程 (101)（4）推包、拆包工操作规程 (102)（5）打回花、破籽工操作规程 (103)（6）回花、皮棉打包工操作规程 (104)（7）滤尘工操作规程 (104)（8）加油、修机工操作规程 (105)（9）保全、保养工操作规程 (106)第三章、梳棉工序（1）梳棉机挡车工操作规程 (108)（2）推卷工操作规程 (109)（3）抄针工操作规程 (110)（4）扫天窗工操作规程 (110)（5）加油、修机工操作规程 (111)（6）保全、保养工操作规程 (112)（7）平、揩车操作规程 (112)（8）包磨刺辊操作规程 (114)（9）磨针操作规程 (114)（10）清扫盖板、磨盖板操作规程 (114)第四章、并条、粗纱工序( 1 )并条挡车工操作规程 (116)( 2 )粗纱挡车工、落纱工操作规程 (117)( 3 )扫天窗工操作规程 (117)( 4 )加油、修机工操作规程 (118)( 5 )保全、保养工操作规程 (119)( 6 )锭翼检验工操作规程 (120)( 7 )扫地工操作规程 (119)第五章、细纱工序( 1 )细纱挡车工操作规程 (122)( 2 )细纱落纱工操作规程 (123)( 3 )细纱摆管工操作规程 (123)( 4 )细纱运纱工操作规程 (123)( 5 )扫天窗工操作规程 (124)( 6 )修机工操作规程 (124)(7) 保全工操作规程 (125)（8）钢领工操作规程 (126)（9）锭子工操作规程 (126)（10）保养揩车工操作规程 (126)（11）检修工操作规程 (127)（12）加油工操作规程 (127)（13）皮辊工操作规程 (128)（14）木管工操作规程 (129)第六章、络筒工序（1）自络值车工操作规程 (130)（2）成品包装工操作规程 (132)（3）推筒工操作规程 (133)第七章、辅助工序（1）空调工运转工安全操作规程 (134)（2）电气焊工安全操作规程 (135)（3）原棉检验和纺部试验工安全操作规程 (138)（4）电气安全操作规程 (139)（5）变配电安全操作规程 (141)（6）变配电设备安全操作规程 (142)（7）锅炉工安全操作规程 (143)（8）动火作业操作规程 (145)第四篇、基础管理第一章、考勤管理制度 (147)第二章、业务员出差管理制度 (150)第三章、请销假制度 (152)第四章、档案管理制度 (153)第五章、公文管理制度 (157)第六章、会议室管理规定 (161)第七章、办公室管理规定 (164)第八章、劳动纪律管理制度 (167)第九章、员工着装管理规定 (169)第十章、员工宿舍管理规定 (171)第十一章、员工培训管理制度 (174)第十二章、环境管理制度 (179)第十三章、办公用品管理规定 (183)。

ISO9001质量管理体系文件的培训与实施计划1.文件的发布ISO9001文件于2010年1月25日由总经理签署发布。

2.文件的培训ISO9001文件发布后将实施培训2.3.培训的时间：总共分两期第一期：2010年1月26日~2010年2月3日，每天上午9：00~11：30，下午2：00~5：00；第二期：2010年2月21日~3月1日，每天上午9：00~11：30下午2：00~5：00。

2.4.培训的方式：ISO9000小组在公司采取集中培训2.5.培训的人员：公司各部门经理负责人及项目部经理，人员名单如下：项目部：李善论、周秋良、张冰、沙学平、何亚振、仇必恒公司职能部门：耿磊、王成平、周波、朱世民、张振武、李金强、盛旭东、部门其他负责人等如不能参加第一期培训的项目部经理和部门经理可指派相关负责人参加或者参加第二期培训。

2.6.培训内容：《质量手册》《程序文件》——《文件和记录管理程序》、《管理评审控制程序》、《人力资源控制程序》《基础设施管理程序》、《产品实现策划管理程序》、《设计和开发控制程序》《采购控制程序》、《外包劳务控制程序》、《园林施工和服务控制程序》《监视和测量装置控制程序》、《内部审核控制程序》、《产品监视和测量控制程序》《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》《作业文件》——《岗位职责汇编》、《员工手册》、《保密制度》、《印章及用印管理制度》《固定资产管理制度》、《计算机使用及网络管理制度》、《文档管理制度》《合约部管理制度》、《投标指导书》、《材料部工作准则及职业规范》《材料采购流程》、《仓库管理制度》、《安全生产管理制度》《安全生产奖惩制度》、《安全生产奖惩办法》、《施工项目事故处理制度》《安全文明生产作业规程》、《安全帽使用管理规定》、《工程质量管理制度》《园林工程施工质量管理规定》、《工程质量奖罚制度》《园林工程质量检验评定标准》、《技术交底作业指导书》《分部分项工程作业流程》、《设计图纸编制规范》、《施工图质量控制规程》《驻现场设计师管理制度》、《园建项目施工作业指导书》《园林工程项目施工作业程序》、《园林绿化施工作业指导书》3.文件的考核：ISO9001文件培训学习完毕后，对每位成员进行考核3.3.考核的方式：笔试。

xxxxx有限公司质量管理制度（GB/T19001-2008 ISO9001:2008）(版/次： )文件编号：______________受控状态：______________分发号：______________编制：审核：批准：日期：日期：日期：质量目标展开（年度）各岗位任职条件及评定准则编号：Q(RB RL)M 001-2013考核说明采购物资分类明细表进货检验规定编号：Q(RB PB)M 001-20131 主题内容为提高本企业产品的质量，规范产品的验收标准，根据产品重要度分级表，特制定本标准进行验收。

2 适用范围本标准仅适用于本企业采购的用于产品的外购、外协件中的重要度分级为A.B类零部件和零配件、组件，不包括其它非生产性物资的检验技术条件。

外购件（重要度分级 A类）3 主要内容通用技术要求：根据送货单核对所有商品的商标、铭牌、数量是否正确并符合相关要求；检查外观有无磕碰，油漆色彩是否一致，有无生锈、变质现象，同时检查随机所附的合格证、保修卡、装箱单是否齐全。

(1) 电动机检查方法：电机外表面是否干净，无铁豆、夹渣、飞边、锐边、毛刺等铸造和金加工缺陷，油漆表面应均匀，无明显的挂漆及未喷到处；用手转动主轴，观察转动时有无卡阻现象，轴承声音是否正常，导风罩有无损坏，各联接螺栓是否紧固，电机接线盒安装是否牢固，主轴键槽有无磕碰，定位键是否配齐。

用介质击穿装置和欧姆表检测耐电压及电阻。

（耐电压1760V/1min；无击穿、无闪络。

电器绝缘电阻不小于2MΩ）。

(2) 油气筒（油气分离器）检查方法：根据送货单核对送货数量、规格；根据技术文件（图样），用卷尺测量罐体封头间长度、罐体直径，检查各联接接头的尺寸及相互间的位置尺寸，检查外观有无磕碰，检查纵缝、环缝的焊接街头的焊缝情况，检查A、B、C 类焊缝是否平整，有无明显的漏焊、脱焊、焊穿等缺陷。

检查各联接接头尺寸是否符合图样要求。

(3) 压缩机主机验证方法：根据送货单核对送货数量、规格；查看在运输过程中有无损坏检查油标及各连接处是否有油渗出，检查进气阀口是否有保护，用手盘动主轴数圈，观察转动是否灵活，有无卡阻现象，检查各连接螺栓是否紧固，螺栓规格的选用是否合理。

XX有限公司ISO 9001：2015版全套体系文件消防安全管理制度（1.0版）制订：审批：2020-1-1发布 2020-1-1实施安全消防管理制度一、负责消防器材的申购、配置、保养等组织工作1. 负责有关消防安全的事宜的外部协调于联络。

2. 负责消防人员选拔及工作能力的提升。

3. 负责消防管理制度的建立于完善及维护工作。

二、消防副队长1. 负责协助队长做好全公司所有消防事宜的统筹与规划。

2. 负责协助队长做好个基层单位的消防组织的建立与完善。

3. 负责协助队长做好全公司消防安全意识的培训于展开。

4. 负责协助队长做好住址被个月消防大检查及重点消防隐患的整改效果监督与考核。

5. 负责协助队长做好定期召开消防工作专题会议。

6. 负责协助对张做好组织实际消防训练工作。

7. 负责协助队长做好消防器材的申购、配置、保养等组织工作。

8. 负责协助队长做好有关消防安全的事宜的外部协调于联络。

9. 负责协助队长做好消防人员选拔及工作能力的提升。

10. 负责协助队长做好消防管理制度的建立与完善及维护工作。

三、消防队长1. 负责本车间(或本单位)消防事宜统筹与规划。

2. 负责组建本单位消防组织并落实没个消防员的具体工作。

3. 负责对存有消防安全隐患的场所进行提议整改。

4. 负责消防隐患的具体整改措施的执行。

5. 负责对本车间或本单位组织进行消防安全检查。

6. 负责管理使用本单位组织所属的消防器材。

7. 负责对可能造成消防安全隐患的材料进行重点管理。

8. 负责对本单位员工进行消防安全知识培训,以提升个级员工的消防安全意识。

四、消防员1. 负责做好自己辖区内的所有消防事宜管理。

2. 负责对不安全的行为或场所进行监督与上报。

3. 积极参加本公司或本单位组织的消防培训与训练工作。

4. 爱护本辖区内的消防器材或消防标语。

xx服饰有限公司
安全生产管理制度
为了加强公司安全生产工作的管理,
有力保障员工的人身安全,确保公司生产
活动的正常进行。

依据国家有关部门文件的规定,结合我公司的实际情况,特制订本规定。

一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。

二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。

三、定期进行安全大检查，要求做到群管、
群防、群查、群治的安全工作方针，
确保无安全事故。

四、定期对全公司职工进行安全生产基本
知识培训，人人树立安全第一的思想。

安全生产规章制度一.安全检查制度1.定期组织本企业安全检查，制定和实施重大隐患整改计划，公司每年组织二次安全大检查，安全检查每周一次，项目部为每周一次；班组每天不少于一次，并每半月开一次安全例会，并做好安全学习记录。

2.实行安全工作“五同时”针对存在问题，制订出解决方案，并且进行隐患登记，并严格按照“三定”原则，立即进行整改，整改完成后要通知安全部门进行复查，合格后进行销案。

3.利用安全检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针，政策和各项安全生产规章制度。

4.每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目，内容及标准，并对检查结果进行通报。

5.对违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场进行制止，造成伤害的，根据有关文件，视情节轻重，处于行政处罚或经济处罚。

6.由安全技术领导小组组织检查，项目经理技术员和工地安全员以及各班组长参加。

二.安全生产资金保障制度1.安全经费提取是一件硬指标，预算员应按项目实际情况及项目安全技术措施经费的需要，按年度计划在年初提取安全生产保障资金。

2.安全生产保障资金为专款专用，任何领导不得批为它用。

3.安全经费的使用，首先由施工负责人申报，并列出购置物件品名和清单。

经主管安全领导批准购置，并负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。

4.每年的年终由公司对安全经费的使用做一次清帐，检查安全经费使用情况。

5.安全有关的罚款和保证金列入安全保障基金，奖励在安全基金中支付。

三.安全教育培训制度为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制定如下制度：1.施工人员进入施工现场前必须进行三级安全教育。

安全教育要从增强职工的安全保护意识、提高安全技术知识和安全操作技能方面下功夫，根据不同对象、不同专业、有针对性、有组织地进行。

“一级教育”由公司的安技部门组织“入厂教育”，“二级教育”由施工现场项目经理组织，进行“现场教育”，“三级教育”即“岗位教育”，由所在部门（机组）进行。