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2Z102040施工成本控制与施工成本分析2Z102041掌握施工成本控制的依据1．工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
2．施工成本计划施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。
3．进度报告进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。
施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。
此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。
练习：1．施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过( )反映的。
A．工程变更文件B．进度报告C．施工组织设计D．分包合同答案：B4．工程变更在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的。
工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。
一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。
因此，施工成本管理人员就应当通过对变更要求当中各类数据的计算、分析，随时掌握变更情况，包括己发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息，判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。
除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。
练习：1.施工成本控制的依据包括（）A监理规划B监理细则C项目计划D工程承包合同E施工组织设计答案：DE2Z102042掌握施工成本控制的步骤在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。
2Z101031 熟悉施工组织设计的内容一、施工组织设计的基本内容施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：1．工程概况（1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；（2）本地区地形、地质、水文和气象情况；（3）施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况；（4）施工环境及施工条件等。
2．施工部署及施工方案（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
3．施工进度计划（1）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求；（2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
4．施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
5．主要技术经济指标技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
二、施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：（1）施工组织总设计；（2）单位工程施工组织设计；（3）分部（分项）工程施工组织设计（或称分部（分项）工程作业设计）。
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------2Z104000 施工质量控制本章的考试规律：1．工程项目的工程特点及其施工生产的特点与施工质量控制的特点是很好的命题点2．施工质量保证体系的内容与施工企业质量管理体系的原则和文件构成是必考内容之一3．施工准备、施工过程的质量控制内容是本章的最重要的考核点，一定要扎实掌握该内容4．给定具体的施工质量事故引起的损失来判断其属于哪一类型的施工质量事故的题型是必考题型。
5．施工质量事故处理方法的内容也是很重要的命题点6．了解施工质量政府监督的职能与实施的内容。
2Z104010 施工质量管理和质量控制的基础知识2Z104011掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点一、施工质量管理和质量控制的概念1.质量与施工质量的概念质量：一组固有特性满足要求的程度。
施工质量:工程满足业主（顾客）需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合。
练习：1一组固有特性满足要求的程度称为（）A质量B施工质量C管理D质量管理答案：A2.质量管理与施工质量管理的概念质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调活动。
施工质量管理:指导和控制工程施工组织关于质量的相互协调的活动。
练习：1. ( )是指导和控制工程施工项目组织关于质量的相互协调的活动。
A质量B施工质量C管理D施工质量管理答案：D3. 质量控制与施工质量控制的概念二．施工质量控制的特点1．工程项目的工程特点和施工生产的特点2．施工质量控制的特点---------------------------------------------------------------------------------------------------------------练习：1. 施工质量控制的特点主要表现在控制因素多,控制难度大,过程控制要求高和（）方面。
2011二级建造师《建设工程施工管理》讲义2Z101000 施工管理2Z101010 施工方的项目管理2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型1．对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中( )的项目管理是管理的核心。
A．业主方 B．施工方 C．供货方 D．设计方【答案】A2．在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标"对业主而言指的是( )。
A．成本目标 B．利润目标C.投资目标 D．融资目标答案：C3．建设工程项目的全寿命周期不包括( )。
A．决策阶段 B．实施阶段 C．控制阶段 D．使用阶段【答案】C4．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作答案：A5．建设工程项目决策阶段的两项主要任务是( )。
A．确定项目总投资 B．编制项目建议书C．编制设计任务书 D．编制总进度计划E．编制可行性研究报告答案：BE6．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。
A．决策 B．设计准备 C．施工 D．动用前准备【答案】D7．业主方项目管理任务中( )是项目管理中的最重要任务。
A．质量控制 B．安全管理 C．投资控制 D．信息管理【答案】B8.设计、采购和施工任务综合承包，即EPC承包，它们的项目管理属于( )的项目管理。
A．设计方 B．业主方C．施工方 D．建设项目工程总承包【答案】D9．建设项目工程总承包单位的项目管理工作涉及项目的( )阶段。
A．可行性研究 B．设计C．动用前准备 D．保修E．运营答案：BCD2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务1．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。
A．总承包管理方 B．业主方C．设计方 D．咨询机构答案：B2．下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有( )。
2012年二级建造师《建设工程管理》冲刺课重点讲述内容第一章重点内容：一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，主要特征包括：①一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调（通过投标，获得一部分施工任务，也可参与施工）②一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订③不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任④负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织（与施工总承包方相同）⑤负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件⑥与外部单位进行必要的联系和协调三、表达的涵义矩形框含义矩形框连接的表达项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(工作对象)一个项目的组成部分（工作任务或工作对象）直线组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)一个组织系统中的组成部分(工作部门)单向箭线合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系一个建设项目的参与单位双向箭线四、常用的项目组织结构模式：①职能组织结构✓传统组织结构模式✓每个职能部门可根据管理职能对直接和非直接下属部门下达工作指令✓有多个矛盾的指令源✓在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系②线性组织结构✓来自军事组织系统，不允许越级下达指令✓每个工作部门只能对直接下属部门下达工作指令，只有一个上级部门，指令源一个，避免了矛盾指令影响组织运行✓在特大组织系统中，指令路径过长可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难③矩阵组织结构✓较新型的组织结构模式✓适宜用于大的组织系统✓每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，指令源为两个。
2Z103000 施工进度控制2Z103010 建设工程项目进度控制的目的和任务2Z103011掌握建设工程项目总进度目标一、建设工程项目的总进度目标的内涵建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。
在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析目标实现的可能性。
若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建设，提请项目决策者审议。
在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装工作进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。
二、建设工程项目总进度目标的论证建设工程项目，总进度目标论证时，应分析和论证上述各项工作的进度，以及上述各项工作交叉进行的关系。
在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料、也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术方面的资料、以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
2012年二级建造师《建筑工程管理与实务》知识讲义一一、课程内容及复习方法1、课程内容注：请注意教材中每个标题中对知识点的学习程度。
（分为掌握、熟悉、了解三个层次）2、复习方法一背、二理解、三做题。
一背：选择题多出于第一章和第三章，因此一、三章的知识以背为主，边背边理解，在理解中背。
（比如说普通房屋和构筑物设计使用年限50年）二理解：案例分析题多出于第二章，因此二章的知识以理解为主，理解中带背。
（比如说索赔，以责任划分为准，并分清风险承担者）三做题：做题是巩固知识，提高考试技巧的必要步骤二、考试分析和考试注意事项1、考试分析◆本门课程的考试时间为三个小时，试卷满分120分，2008年试题分布为单项选择题40个，每题1分；多项选择题10个，每题2分；案例题3个，每题20分。
2009年试题分布为单项选择题20个，每题1分；多项选择题10个，每题2分；案例题4个，每题20分。
◆从往年考试情况预测今年各章在试卷中占有分值分别为：第一章45分左右，多出在选择题部分；第二章约65分左右，多出在案例题部分；第三章10分左右，多出在选择题部分。
2、考试注意事项（1）单选题◆单选题多以场景的形式出现，大家要注意问题提问的方式，特别注意否定的提问，比如说“不正确的是”“不可能的是”；示例：一、单项选择题(共40题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1. 下列(C) 不属于施工测量的内容。
A. 施工控制网的建立B. 建筑物的定位C. 现场平面图的绘制D. 建筑物的变形观测要注意问题中范围限定类定语，理解他们的意思能帮助你答题。
示例：2. 主干道路段的围挡高度不得低于(D)m.A. 1.2B. 1.5C.1.8 D.2.5◆答案要记得要用2B铅笔填到专用的答题卡上！（2）多选题示例：二、多项选择题，(共10题。
每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)3. 下面关于浇筑混凝土时留设施工缝的说法中，正确的是(ACD)。
联系QQ14641409652Z104032掌握施工准备的质量控制一、施工质量控制的准备工作1．工程项目划分从建筑工程施工质量验收的角度来说，项目划分的要求如下：（1）工程项目应逐级划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。
（2）单位工程的划分应按下列原则确定：1）具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。
2）建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程。
（3）分部工程的划分应按下列原则确定：1）分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。
2）当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。
（4）分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
（5）分项工程可由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。
（6）室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位（子单位）工程。
一般室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程。
2．技术准备的质量控制技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。
这类工作内容繁多，主要在室内进行。
二、现场施工准备的质量控制1．工程定位和标高基准的控制2．施工平面布置的控制练习：1．在施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备的质量控制工作内容有( )。
A．工程定位和标高基准的控制B．对建设项目地的自然条件进行调查分析C．设置质量控制点D．施工平面布置的控制E．编制施工项目管理的实施规划并进行审查三、材料的质量控制为了保证工程质量，施工单位应从以下几个方面把好原材料的质量控制关：1．采购订货关2．进场检验关3．存储和使用关练习：1．对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的( )。
A．目测法B．实测法C．试验法D．无损检验法2．某基础工程一次连续浇筑同配合比的混凝土l100 m3，按规定该基础工程的混凝土每( )m3取样不得少于一次。
2012年二级建造师考试习题培训讲义2012年二级建造师考试习题培训讲义是二级建造师考试中非常重要的一部分，其内容涵盖了与建筑工程有关的所有知识点。
在备考过程中，认真学习和掌握这些习题，可以有效提高考生的通过率。
一、考试内容2012年二级建造师考试习题培训讲义包括了建设工程法规、建设工程经济、建设工程管理、建设工程施工技术、建设工程工程勘察、建设工程设计等方面的内容。
这些知识点是二级建造师考试的重点和难点，考生需要认真学习和掌握。
二、学习方法在学习2012年二级建造师考试习题培训讲义之前，考生需要先了解各个知识点的主要内容和要点，然后再进行深入研究。
具体的学习方法包括：1.整体了解：初步了解各个知识点的内容，把握各个知识点的分值和难度。
2.重点强化：重点了解每个知识点的细节和难点，找出难点进行重点强化。
3.笔记整理：在学习过程中，及时做好笔记，方便后期复习。
4.习题训练：每个知识点都需要通过习题进行巩固，强化记忆和理解。
三、备考技巧备考二级建造师考试需要考虑以下几个方面：1.时间管理：合理安排学习和复习时间，充分利用碎片时间进行复习。
2.重视细节：二级建造师考试注重细节和实务操作，要听讲、勤练、多模仿，才能够更好地掌握考试内容。
3.查缺补漏：遇到不懂得知识点和难点需要及时查阅资料进行补充和复习。
4.自信心：充分相信自己所具备的能力，保持积极的心态和良好的心理状态，才能更好地应对考试。
四、考试攻略在考试当日，考生需要注意以下几个方面：1.严格遵守考试规定，不要抄袭、欺骗等违反考试纪律的行为。
2.认真审题和答题，合理分配时间，做好考试分值的把握。
3.审查答题卡，确保填写正确、规范。
4.考试结束后要仔细检查试卷，确保没有漏写、错写等失误。
总之，学习2012年二级建造师考试习题培训讲义是备考过程中必不可少的一部分，需要认真对待和掌握，运用正确的学习方法和备考技巧，顺利通过考试。
播放密码d436c661a451e677d1629167a254ba二、《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定1．“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任”（引自第十四条）。
2．“违反本条例的规定，工程监理单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期末改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款；情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任：（1）未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的；（2）发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的；（3）施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的；（4）未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。
例题：《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（）。
A领导责任B经济责任C监理责任D刑事责任三、建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务（参考《建设工程监理规范》）（—）设计阶段建设监理工作的主要任务（二）施工招标阶段建设监理工作的主要任务（三）材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务（四）施工准备阶段建设监理工作的主要任务（五）工程施工阶段建设监理工作的主要任务（六）施工验收阶段建设监理工作的主要任务（七）施工合同管理方面的工作例题：下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）A 审查施工单位选择的分包单位的资质B 组织设计单位向施工单位进行技术交底C 编制单位工程施工组织设计D 检查和确认运到现场材料的质量2Z101072 熟悉建设工程监理的工作方法一、工程建设监理的工作程序工程建设监理一般应按下列程序进行：（1）编制工程建设监理规划；（2）按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则；（3）按照建设监理细则进行建设监理；（4）参与工程竣工预验收，签署建设监理意见；（5）建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。
3．概算定额概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。
概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。
概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，每一综合分项概算定额都包含了数项预算定额。
4．概算指标概算指标是概算定额的扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大的计量单位来编制的。
概算指标的设定和初步设计的深度相适应，是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据，也可作为编制估算指标的基础。
5．投资估算指标投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。
投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础。
练习：1：在项目建议书和可行性研究阶段计算投资需要量时使用的是（）。
A．投资估算指标B．预算定额C．施工定额D．概算指标三、按编制单位和适用范围分类1．全国统一定额全国统一定额是指由国家建设行政主管部门组织，依据有关国家标准和规范，综合全国工程建设的技术与管理状况等编制和发布，在全国范围内使用的定额。
2．行业定额行业定额是指由行业建设行政主管部门组织，依据有关行业标准和规范，考虑行业工程建设特点等情况所编制和发布的，在本行业范围内使用的定额。
3．地区定额地区定额是指由地区建设行政主管部门组织，考虑地区工程建设特点和情况制定和发布，在本地区内使用的定额。
4．企业定额企业定额是指由施工企业自行组织，主要根据企业的自身情况，包括人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等编制，在本企业内部使用的定额。
四、按投资的费用性质分类按照投资的费用性质，可将建设工程定额分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工器具定额以及工程建设其他费用定额等。
1．建筑工程定额建筑工程定额是建筑工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称。
