清洁工考核方案

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以下是我为大家收集的清洁考核制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇某清洁公司员工绩效考核制度第2篇清洁公司员工培训与考核制度第3篇x农村清洁工程考核制度第4篇清洁公司员工绩效考核淘汰制度第5篇清洁公司现场工作人员考核淘汰制度第6篇x清洁公司员工培训与考核制度【第1篇】清洁公司员工绩效考核淘汰制度清洁公司员工绩效考核、淘汰制度1.0目的为有效激励员工,提升个人及公司整体绩效。

2.0适用范围本规定适用于公司全部职员的绩效考核工作。

3.0职责3.1人事部职责:负责对员工绩效考核的统一组织和管理。

包括对各部门进行绩效考核工作的培训与指导;考核过程的监督与检查;处理员工关于考核的申诉等。

3.2考核小组职责:负责保证公司考核工作的合理性和有效性,审核和调整各部门上报的考核评分结果,保证考核最终结果符合公司比例安排的要求,及对考核工作中的不规范行为进行订正和惩罚。

3.3考核人职责:各部门负责人为考核第一责任人,以下简称'考核人'。

负责关心职员制定季/年度工作方案和考核标准,负责所属职员的绩效考核评分,负责所属职员的绩效面谈,并关心职员制定改进建议。

4.0考核分组4.1考核分为总部考核小组和分部考核小组。

总部的考核小组由人事部经理和总经理助理组成,分部考核小组由品质部经理和管理部经理组成。

4.2考核小组组长由总经理任命。

考核结果由组长对总经理进行汇报。

5.0程序5.1总部职员的考核步骤a.总部被考核人提交《年度工作方案》b.总部被考核人自评及述职c.考核人进行考核评价d.考核小组审核和调整考核结果e.考核人与被考核人进行绩效面谈f.人事部对考核结果进行应用5.2管理部将参照以下三个方面对各现场负责人进行绩效考核: 类别项目a.外部评价客户满足度、客户重大投诉、客户扣款b.内部管理月检状况、平安事故、个人纪律c.成本掌握人工成本、物料成本、临时作业定额5.3考核的详细实施5.3.1总部人员的考核5.3.1.1总部职员考核每年进行一次(未满半年不参与考评),每年12月25日前,向考核人提交《年度工作方案》及本年度《管理人员述职/考核表》。

清洁保洁员工考核细则
考核目标
本细则旨在确保清洁保洁员工的工作质量和效率，促进工作场所的清洁与卫生。

考核内容
1. 准时出勤：员工应按时到岗，不迟到、早退或缺勤。

2. 工作态度：员工应保持积极主动的工作态度，对工作认真负责。

3. 任务完成：员工应根据指示完成所分配的清洁任务，确保任务质量。

4. 清洁标准：员工应按照公司设定的清洁标准进行工作，确保工作质量。

5. 仪容仪表：员工应保持整洁的仪容仪表，着装整齐干净。

考核方法
1. 日常观察：主管或上级经理将对员工的工作进行日常观察，评估员工的工作态度、任务完成情况和工作质量。

2. 客户反馈：收集客户的反馈意见，评估员工的服务态度和工
作效率。

3. 内部评估：定期对员工进行内部评估，包括考核员工的工作
态度、任务完成情况和工作质量。

4. 考核记录：将员工的考核结果进行记录，并在需要时提供给
员工参考。

考核结果与奖惩措施
1. 优秀：工作表现优秀的员工将得到相应奖励，如奖金或表扬信。

2. 合格：工作表现符合要求的员工将维持原有薪资和福利待遇。

3. 待改进：工作表现有待改进的员工将得到相应的指导和培训，并进行定期检查。

4. 不合格：工作表现严重不符合要求的员工将面临相应的惩罚
措施，包括扣减薪资、警告或终止雇佣。

考核周期
本细则的考核周期为每个季度，即每季度结束时对员工进行一
次考核。

以上是清洁保洁员工考核的细则，请员工们按照要求认真履行工作职责，并根据反馈不断改善工作表现。

只有通过持续的努力和优秀的表现，我们才能共同建设一个优雅、整洁的工作场所。

保洁考核标准及考核办法一、保洁考核标准为确保保洁工作的质量和效率，制定一套科学合理的保洁考核标准至关重要。

以下是保洁考核标准的几个关键要点：1. 清洁度标准保洁工作的核心目标是保持环境的清洁整洁，因此，清洁度是考核标准的首要指标。

具体的清洁度标准可以细分为以下几个方面：•地面清洁度：地面应保持无明显灰尘、污渍和杂物。

•窗户清洁度：窗户应无明显的指纹、水渍和灰尘，透光效果良好。

•家具清洁度：家具应干净整洁，无污渍和油渍，并保持良好的视觉效果。

•墙面清洁度：墙面应无尘土、污渍和异味。

2. 清洁工作质量标准除了保持环境的清洁度外，保洁工作的质量也至关重要。

以下是几个常见的清洁工作质量标准：•布草清洁度：床上用品、毛巾等布草应干净整洁，无污渍和异味。

•清洁工具使用：保洁人员应正确使用清洁工具，保证清洁效果。

•清洁用品使用：保洁人员应正确使用清洁用品，避免对环境和人体带来危害。

•清洁工作流程：保洁工作应按照规定的流程进行，保证工作的顺利进行。

3. 工作效率标准保洁工作的效率直接关系到工作质量和效果。

以下是几个常用的工作效率标准：•工作时间管理：保洁人员应按时到岗开始工作，合理安排工作时间。

•动作协调性：保洁人员应具备较高的动作协调性，提高工作效率。

•工作速度：保洁人员应根据工作量和要求，合理控制工作速度。

二、保洁考核办法为了科学公正地评估保洁人员的工作表现，制定一套考核办法是必要的。

以下是保洁考核办法的几个关键要点：1. 考核周期保洁工作的考核应定期进行，一般建议每季度进行一次全面的考核。

同时，也可以根据实际情况进行临时考核。

2. 考核内容考核内容应包括清洁度标准、清洁工作质量标准和工作效率标准。

根据具体情况，可以设置不同的权重和评分标准。

3. 考核方式考核方式可以采用定性和定量相结合的方式。

定性考核可以通过巡查和观察保洁工作的执行情况，进行评价和记录。

定量考核可以通过清洁度测量仪器和问卷调查等方法，进行具体的评分。

2022—2023学年学校清洁工人绩效考核
细则
概述
本细则旨在制定2022—2023学年度学校清洁工人绩效考核标准，确保清洁工人的工作质量和效率，并为其提供激励和奖励机制。

绩效考核标准
1. 工作质量：清洁工人的工作应符合卫生标准和学校要求，包
括但不限于地面清洁、窗户擦拭、垃圾清除等任务。

2. 工作效率：清洁工人应按时完成工作，不拖延、不懈怠，确
保学校整洁有序。

3. 服务态度：清洁工人应保持良好的态度，与员工和学生友善
沟通，提供优质的服务。

4. 规范遵守：清洁工人应遵守学校的规章制度，如准时上下班、着装整洁等。

考核方式
1. 日常观察：学校将对清洁工人的工作日常进行观察和记录，
以评估其工作质量和效率。

2. 反馈意见：员工和学生可以通过反馈机制提供对清洁工人的评价和意见。

3. 绩效评估：根据上述绩效考核标准，学校将定期评估清洁工人的绩效，包括定期考核和年度考核。

激励奖励机制
1. 表扬奖励：对绩效优秀的清洁工人进行表扬和奖励，以激励其保持工作质量和效率。

2. 培训机会：学校将为清洁工人提供相关培训机会，提升其工作技能和专业水平。

3. 薪酬调整：根据绩效考核结果，学校将对清洁工人的薪酬进行相应调整。

反馈和改进
1. 学校将定期收集员工和学生的反馈意见，以改进清洁工作的质量和效率。

2. 清洁工人可向主管部门提供自己的建议和意见，共同推动改进措施的实施。

以上为2022—2023学年学校清洁工人绩效考核细则，希望能够为学校清洁工作的管理和提升提供明确的指导和激励机制。

保洁人员考核管理制度一、考核目的保洁人员是保障单位环境卫生的重要力量，他们的工作质量直接影响到单位整体形象。

为了确保保洁人员的工作质量和效率，提升整体环境卫生管理水平，必须建立科学的考核管理制度。

二、考核内容1. 工作质量考核：包括保洁人员工作的细致程度、效率和完成质量等方面。

具体包括清扫卫生、擦拭物品、清洗卫生间、清理垃圾等工作内容。

2. 工作态度考核：包括保洁人员的工作态度、责任心和服务意识等方面。

具体包括工作服容、遵守工作纪律、与客户沟通等方面。

3. 安全管理考核：包括保洁人员对安全管理的重视程度、对相关安全规定的执行情况等方面。

具体包括化学品使用、设备操作、工作环境安全等方面。

三、考核标准1. 工作质量考核标准：- 工作细致程度：保洁人员工作认真仔细，不留死角，确保工作质量达标。

- 工作效率：保洁人员能够按时完成工作任务，提高工作效率。

- 完成质量：保洁人员清洁卫生标准符合要求，保持环境整洁。

2. 工作态度考核标准：- 工作服容：保洁人员工作服整洁干净，符合工作规定。

- 遵守工作纪律：保洁人员遵守工作时间、工作流程等工作纪律。

- 与客户沟通：保洁人员与客户之间的沟通顺畅，能够解决客户提出的问题。

3. 安全管理考核标准：- 化学品使用：保洁人员按照化学品使用规范操作，确保工作安全。

- 设备操作：保洁人员熟练操作清洁设备，确保设备安全。

- 工作环境安全：保洁人员注意工作环境安全，预防事故发生。

四、考核周期保洁人员考核管理制度按照月度进行考核，将每个月的考核结果记录在档案中，定期进行评估和总结。

五、考核流程1. 制定考核计划：由单位主管部门制定每月的保洁人员考核计划，确定考核内容和标准。

2. 考核执行：由专门的考核人员对保洁人员进行考核，并记录考核结果。

3. 考核评定：根据考核结果，对保洁人员的工作质量、态度和安全管理情况进行评定。

4. 考核反馈：将考核结果反馈给保洁人员本人，指出存在的问题和改进方向。

清洁工程考核方案一、考核背景清洁工程是指对特定区域、设施或场所进行清洁、卫生管理的工作。

清洁工程是保障人们日常生活环境卫生、维护公共卫生安全、提高城市环境品质的重要工作之一，其工作质量直接关系到社会公共卫生和人们的身体健康。

因此，对清洁工程从业人员进行考核评定，是对其业务水平和工作绩效的一种客观评价，也是对其日常工作的一种激励和监督。

二、考核对象本考核方案适用于各类清洁工程从业人员，包括但不限于：环卫工人、保洁人员、清洁企业员工等。

三、考核内容1. 熟悉工作内容和要求清洁工程从业人员应了解相关工作内容和要求，包括但不限于：清扫、擦拭、洗涤、垃圾清运、环境卫生管理等相关工作内容及标准，掌握工作操作规范和注意事项。

2. 工作技能考核（1）清洁工具使用：清洁工程从业人员应熟练掌握清洁工具的使用方法，包括扫把、拖把、湿拖把、抹布、清洁剂等工具的使用技巧和注意事项。

（2）清洁场所分类：不同的清洁场所需要采取不同的清洁工作方法，清洁工程从业人员应对公共场所、室内环境、卫生间、厨房等不同场所的清洁工作要求和方法进行熟悉和掌握。

（3）污渍处理技能：清洁工程从业人员应能够熟练处理各类污渍，包括油渍、污渍、液体污渍等，掌握各类污渍的清洁剂选择和处理方法。

3. 工作态度和沟通能力评定清洁工程从业人员应具备良好的工作态度和沟通能力，具体包括：- 工作态度：包括工作积极性、责任心、细心程度、团队合作精神等方面的表现。

- 沟通能力：包括与客户、同事、领导等进行有效的沟通和协调能力。

4. 安全与卫生知识考核（1）安全意识：清洁工程从业人员应了解相关安全法规和制度，具备安全生产意识，能够正确使用清洁工具和化学品，预防工作中的安全事故。

（2）卫生知识：从业人员应了解基本的卫生知识和疾病预防措施，保持工作场所的卫生环境，减少卫生细菌和病毒传播。

四、考核方法1. 考核方式考核采用实地考核和书面测试相结合方式进行，实地考核以模拟实际工作场景进行，书面测试以选择题、填空题、问答题等形式进行。

清洁工工作标准及考核细则
1. 工作标准
清洁工作标准旨在确保清洁工能够按照统一的标准进行工作，
保持工作效率和质量。

以下是清洁工作标准的要求：
- 按时到岗：清洁工应按照指定的工作时间表准时到岗，确保
工作流程的顺畅进行。

- 细致打扫：清洁工应认真细致地打扫工作区域，包括但不限
于清洁地面、墙壁、家具和窗户等。

- 有效利用清洁工具：清洁工应运用适当的清洁工具和清洁剂，以最高效的方式完成工作，同时确保工作区域的安全。

- 遵循安全规范：清洁工应始终遵循相关的安全规范，包括正
确使用清洁剂、穿戴个人防护装备和注意工作区域的卫生安全。

- 妥善处理垃圾和废物：清洁工应按照规定的程序和标准妥善
处理垃圾和废物，保持工作区域的整洁和环境的卫生。

2. 考核细则
为了评估清洁工的工作表现，以下是考核细则：
- 工作态度：清洁工应积极主动、乐于助人，具备良好的职业操守和团队合作精神。

- 工作质量：清洁工应保持高质量的清洁工作，不留下任何瑕疵或疏漏。

- 工作效率：清洁工应高效完成工作任务，合理规划时间和资源，提高工作效率。

- 守时纪律：清洁工应按时到岗、按时完成工作，并尊重工作时间表和其他相关规定。

- 安全意识：清洁工应具备一定的安全意识，遵循安全操作规程，防止事故和伤害的发生。

根据以上考核细则，我们将定期对清洁工进行评估和反馈，以确保工作标准得到有效实施，并提供适当的奖励和培训，以鼓励和帮助清洁工改进工作表现。

以上即为清洁工的工作标准及考核细则，希望所有清洁工能够认真理解并按照要求执行。

如有任何问题或建议，请随时与上级或相关部门联系。

保洁人员考核细则5篇保洁人员考核细则 (1)一、工资考核公式实发工资=个人基本工资+考核工资+提成+补贴二、个人当月考核工资当月实际考核工资=(环境考核30分+维修考核70分+奖励分数)*考核工资一、环境考核打分--满分为30分1、工具、治具、木箱等摆放整齐并归类;10分2、地上无杂物，垃圾及时清理;10分3、拆下的设备零件摆放整齐并做好标记;10分二、维修考核--满分为70分1、工作消积怠工，不服从工作分配或敷衍者;次/扣5分2、在维修中出现质量事故造成设备损坏者;次/扣10分(如果造成更大损失视情节另行处理)。

3、工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，视情节而定。

次/扣5分4、工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任;次/扣5分5、维修中浪费材料，没有节约意识的。

(视情节)次/扣10分6、维修中及维修后现场清理不及时的;次/扣5分7、遗忘或延期完成工作任务的;次/扣15分8、每天下班后的备件、费料、公用工具等不及时存放好随处乱放的;次/扣5分9、维修报告不完整或不及时;次/扣10分三、奖励分数参考1、主动学习，技术进步，有新的技巧或方法;次/加10分2、主动工作，及时发现问题并改善。

次/加：10分3、对设备改进提出建设性方案并参与实施的。

次/加：10分4、维修中能及时解决疑难问题，修旧利废、节约明显者。

次/加10分三、个人当月提成当月实际提成工资=当月实际维修台数*提成奖励-返修台数*扣款一、当月实际维修台数以发货为准，并在维修结束后一周内提交完整的维修报告，返修泵还须分析事故原因;二、提成奖励和扣款在检修前因提前查看常规料件是否有库存，重大料件在拆机后发现有需要更换，须在当天提出，由于重大料件缺货导致的维修时间不计算在维修总时间内，提成奖励和扣款按下面计算a)5天内维修一台按300/台b)5-10天内维修一台按150/台c)超出10天按50/台d)发货30天内出现返修扣800/台e)发货后30-90天返修扣600/台f)发货后90-180天内返修扣400/台四、当月个人补贴当月实际补贴=当月餐饮补贴+出差补贴+其他餐饮按每餐10元;出差凭票结算，额外补贴20/天;保洁人员考核细则 (2) 第一、保洁员岗位职责：1.严格遵守公司各项规章制度，文明服务，礼貌待人。

村庄保洁考核方案一、考核目的：通过村庄保洁考核，旨在提高村庄居民的环保意识，加强村庄环境卫生管理，创造整洁宜居的乡村环境。

二、考核内容：2.1 环境卫生：街巷、村道的清洁程度；垃圾分类和垃圾桶设置情况；公共区域卫生状况。

2.2 绿化情况：村庄内植被的保护和绿化覆盖率；村庄周边生态环境维护。

2.3 村容村貌：房屋外观和道路沿线建筑的整体卫生状况；墙体、广告牌和路灯的清洁程度。

2.4 居民卫生习惯：居民对垃圾分类的认知和实践；家庭庭院的清理和美化。

三、考核标准：3.1 每项指标分值：每项指标设置相应的分值，总分为100分。

3.2 考核周期：每季度进行一次综合考核。

3.3 评定等级：根据村庄得分，划分为优秀、良好、一般、较差等等级。

四、考核流程：4.1 提前通知：在考核前提前通知村庄居民，明确考核时间和考核内容。

4.2 考核组成：由村委会组织考核组成员，包括环保专业人员和村干部。

4.3 现场考核：对村庄的环境、绿化、村容村貌等进行现场检查和打分。

4.4 反馈与整改：根据考核结果，向村庄居民反馈，提出不足之处，并要求在一定时间内进行整改。

4.5 公示和奖励：将考核结果公示，对表现优异的村庄给予奖励和表扬。

五、奖惩机制：5.1 奖励：优秀村庄将获得奖金、荣誉证书等奖励；对在环境卫生方面做出突出贡献的个人和团队进行表扬。

5.2 惩罚：未达标或表现较差的村庄将面临相应的降分、警告甚至罚款等惩罚。

六、考核结果运用：6.1 改进管理：利用考核结果进行环境卫生管理制度的不断完善。

6.2 激发居民参与：通过奖励机制激发村庄居民的环保热情，提高主动参与度。

七、考核报告：每次考核后，编制考核报告，向村庄居民公开，保持考核的透明度和公正性。

通过科学的考核机制，我们相信可以不断推动村庄环境卫生的提升，共同打造美好宜居的乡村生活。

谢谢！。

清洁工考核办法1. 背景清洁工是保持办公环境卫生的重要岗位，为了提高清洁工作效率和质量，制定本考核办法。

2. 考核标准考核标准根据清洁工的工作内容和要求制定，主要包括以下方面：- 工作态度：包括工作积极性、责任心和合作性等。

- 工作质量：包括清洁效果、清洁程度和工作方法等。

- 工作效率：包括工作速度和工作计划的执行情况等。

- 工作纪律：包括按时到岗、遵守规章制度和安全操作等。

3. 考核内容根据考核标准，具体的考核内容包括以下几个方面：- 工作态度：考核是否主动积极，是否能与同事和领导良好合作。

- 工作质量：考核清洁工作的效果和程度，是否能清洁到位。

- 工作效率：考核工作速度是否符合要求，是否按照工作计划进行操作。

- 工作纪律：考核是否按时到岗，遵守工作纪律和安全操作规定。

4. 考核方法为了确保考核公平、客观，采取以下考核方法：- 日常观察：上级领导定期观察清洁工的工作状态和工作质量。

- 客户评价：向办公室其他员工征求对清洁工作的评价意见。

- 随机检查：不定期抽查清洁工的工作情况和执行情况。

5. 考核结果和奖惩根据考核结果，对清洁工进行奖惩措施：- 优秀：工作态度、工作质量、工作效率和工作纪律得分均达标的清洁工，给予表扬和奖励。

- 合格：工作态度、工作质量、工作效率和工作纪律得分中有一项未达标的清洁工，进行警告和督促改进。

- 不合格：工作态度、工作质量、工作效率和工作纪律得分均未达标的清洁工，进行严肃批评和相关处罚。

6. 考核周期考核周期为每季度一次，将考核结果记入个人档案，作为晋升和奖励的依据。

7. 考核管理考核管理由所在部门负责人统筹，定期组织评审会议，对考核结果进行总结和汇报。

8. 特殊情况处理对于特殊情况，如因病无法工作或需要请假的清洁工，可根据实际情况进行相关调整和处理。

以上即为清洁工考核办法，旨在提高清洁工作的效率和质量，促进办公环境的卫生和舒适度。

相关部门应严格按照本考核办法执行，并监督考核的公正性和客观性。

保洁单位员工考核方案一、背景介绍二、考核目标1.提高员工工作积极性和主动性2.规范员工工作流程和标准3.提高保洁单位服务质量和客户满意度三、考核内容1.工作态度和表现-准时上班和下班-服装整洁、仪表端庄-积极主动，主动协助他人工作-与客户和同事礼貌沟通2.工作质量和效率-按照工作流程和标准完成任务-清洁工作是否彻底，不留死角-整理摆放物品的整齐度-是否准确按时完成工作任务3.安全意识和措施-务必遵守单位的安全操作规程-使用和保管工具和设备的安全性-发现不安全因素及时上报-积极参与安全培训和演练四、考核方法1.个人面试-面试员工，了解其工作态度和表现-询问员工是否遇到困难和问题，以及对问题的解决措施-检查员工对工作流程和标准的理解和运用情况2.工作记录-由主管人员对员工的工作进行日常记录-记录员工是否准时上班和下班-记录工作质量和效率，如清洁任务是否彻底完成等-记录员工是否遵守安全操作规程和举措3.随机考核-定期随机抽查员工工作情况-通过现场观察，评估员工的工作质量和效率-评估员工是否遵守安全操作规程五、考核结果评定1.考核等级考核结果根据员工在各个方面的表现进行评定，可分为优秀、良好、一般和不合格四个等级。

2.奖惩机制-优秀员工：给予奖励，如表扬信、奖金、晋升等-良好员工：给予鼓励，如奖金、奖励假期等-一般员工：提出改进意见，加强培训-不合格员工：追加培训，警告，甚至解雇六、考核结果的运用1.激励鼓励考核结果可作为激励机制的重要依据，对优秀和良好员工的表现进行奖励，提高他们的工作积极性和主动性。

2.改进提高考核结果也可以作为改进工作，提高员工工作绩效和服务质量的参考，通过一般员工的反馈意见和再考核机会，帮助他们改进不足，提高工作能力。

3.决策依据考核结果也可作为决策的重要依据，如晋升、调岗和解雇等，通过考核结果对员工综合能力和工作表现进行评估，提供决策的参考。

综上所述，保洁单位员工考核方案主要涵盖了工作态度和表现、工作质量和效率、安全意识和措施三个方面的内容，并通过个人面试、工作记录和随机考核等方法进行评定，旨在提高员工工作积极性和主动性、规范工作流程和标准、提高保洁单位服务质量和客户满意度。

清洁员岗位考核方案一、考核目的清洁员是负责保持工作环境清洁和整洁的岗位。

为了能够保证清洁员的工作质量和效率，制定本考核方案旨在评估清洁员的岗位表现，提供参考和改进建议。

二、考核内容1.日常清洁工作：对办公区域、厕所、会议室等场所进行清洁工作。

评估指标包括清洁程度、细致程度和时间管理能力等。

2.垃圾处理管理：对垃圾桶进行及时清理和更换，垃圾分类处理。

评估指标包括垃圾处理的及时性、正确性和合规性。

3.卫生用品管理：对办公区域、厕所等场所的卫生用品进行管理和补充，如卫生纸、洗手液等。

评估指标包括补充及时性、数量准确性和管理的规范性。

4.设备维护管理：对清洁用具和设备进行维护和保养，如拖把、吸尘器等。

评估指标包括设备维护情况、使用合理性和保养规范性。

5.协同配合能力：与其他员工、领导和相关部门进行良好的沟通和协调合作。

评估指标包括沟通能力、团队合作能力和应变能力等。

三、考核方法1.考核观察：由考核人员对清洁员的工作进行现场观察和记录，并对工作过程和结果进行评估。

2.考核记录：记录清洁员的表现和问题，包括工作态度、工作技能和工作效率等。

评估记录应客观准确，具体描述清洁员的实际表现。

3.考核调查：通过与其他员工、领导和相关部门进行调查，了解清洁员在工作合作中的表现和反馈。

4.考核反馈：将考核结果与清洁员进行沟通和反馈，指出优点和改进的地方，并提供个人发展建议和培训机会。

四、考核标准根据每个考核内容的不同，可以设定相应的评级标准。

以下为一种可能的评级标准：•A级：表现优秀，符合优秀标准，工作积极主动，细致耐心，协作能力强；•B级：表现良好，符合合格标准，工作主动有条理，细致度和协作能力一般；•C级：表现一般，需要改进，工作需要提醒和指导，细致度和协作能力有待提高；•D级：表现差，不符合标准，工作态度消极，细致度和协作能力严重不足。

五、考核周期建议进行定期考核，如每季度或半年进行一次考核，并根据考核结果制定个人发展计划和改进措施。

保洁部绩效考核方案一、考核目的和意义二、考核内容1.工作态度与行为考核员工在工作中的态度和行为，包括工作纪律、服从安排、主动性、与他人的合作和沟通等方面。

2.工作质量考核保洁人员的工作质量和效果，包括清洁程度、效率、细节处理等方面。

根据所负责的区域或项目进行评分，如大厦楼层清洁、公共区域整洁、驾驶员车内清洁等。

3.安全与环保考核保洁人员的安全意识和环保意识，包括遵守安全规定、正确使用清洁工具和化学品、妥善处理垃圾等方面。

注重对保洁人员个人及周围环境的保护。

4.工作效率考核保洁人员的工作效率，包括完成工作任务的速度和质量，以及工作计划的合理性和执行情况等方面。

与工作量相比较，评估保洁人员的工作效能。

三、考核方法和评分标准1.采用综合评价法，将考核内容分为几个方面进行评分，每个方面设置相应的评分标准。

评分标准可包括3-5个级别，如“优秀”、“良好”、“合格”、“待改进”等。

2.考核可通过考勤记录、安全巡检、清洁检查、客户满意度调查等方式进行。

将不同考核项目的得分加权，最终得到个人或团队的总分。

3.考核结果要公示，供员工查看，并及时反馈给相关人员。

对于得分较低的人员，要进行必要的指导、培训和改进，并设置有效的奖惩制度，以激励积极性和提高业绩。

四、考核周期和频次1.考核周期可根据实际情况来确定，一般可为半年或一年。

需要根据特殊情况进行调整，如新员工试用期的考核可为3个月。

2.考核频次应适当，一般可以每月进行一次小范围的考核，每季度进行一次全面的考核。

在考核过程中要注意与员工进行及时的沟通和反馈，及时发现和解决问题。

五、考核结果的运用1.良好的考核结果可以作为奖励的依据，如发放绩效奖金、提升职位、表彰先进等。

2.针对不理想的考核结果，可以采取必要的改进措施和培训，以提高员工的工作水平和质量。

3.考核结果也可作为晋升、调岗、绩效评定等决策的重要依据，为公司管理决策提供参考依据。

六、考核方案的监督和完善1.考核方案的制定过程需广泛征求保洁部门员工的意见和建议，以确保公平公正。

保洁考核实施方案一、考核目的。

保洁考核是为了评估保洁人员的工作表现，促进保洁工作的规范化、专业化、高效化，提高保洁工作质量，营造整洁、舒适的工作环境。

二、考核内容。

1. 工作态度，包括工作主动性、责任心、团队合作精神等。

2. 工作技能，包括清洁工具的使用、清洁方法的掌握、对特殊场所的处理能力等。

3. 工作效率，包括工作速度、工作质量、工作流程的合理性等。

三、考核方式。

1. 日常考核，由直接主管进行日常考核，评估保洁人员的工作态度、工作技能和工作效率。

2. 定期考核，每季度进行一次定期考核，由保洁部门负责人组织，采用考核表评定保洁人员的工作表现。

四、考核标准。

1. 工作态度，评定保洁人员的工作主动性、责任心、团队合作精神等，分为优秀、良好、一般、差。

2. 工作技能，评定保洁人员的清洁工具使用、清洁方法掌握、对特殊场所处理能力等，分为精通、熟练、一般、不熟练。

3. 工作效率，评定保洁人员的工作速度、工作质量、工作流程合理性等，分为高效、有效、一般、低效。

五、考核结果处理。

1. 优秀，给予表扬奖励，鼓励其继续保持优秀工作表现。

2. 良好，给予肯定鼓励，同时指出不足之处，提出改进意见。

3. 一般，提出具体改进要求，进行再次考核，必要时进行培训。

4. 差，进行严肃批评，必要时进行岗位调整或解聘处理。

六、考核总结。

保洁考核是提高保洁工作质量的重要手段，通过科学、公正、客观的考核，激励保洁人员的工作积极性，提高整体工作水平，为企业营造良好的工作环境，提升企业形象和员工满意度。

七、考核改进。

根据定期考核结果，总结经验，找出问题，及时调整和改进考核方案，不断提高考核的科学性和有效性，使保洁考核成为促进保洁工作改进和提升的有效手段。

保洁人员考核细则（3篇）保洁人员考核细则（精选3篇）保洁人员考核细则篇1一、保洁服务内容作为一名保洁人员，不能只懂得打扫卫生，还要明白自己具体的工作任务。

如果工作的糊里糊涂，你很快就会厌烦你的工作。

一般公司要求保洁人员要做的有：1、根据实际情况合理布设果皮箱或垃圾桶，垃圾清运日产日清，无垃圾桶、果皮箱满溢现象，保持垃圾设施清洁、无异味;垃圾袋装化。

2、有健全的保洁制度，道路、广场、停车场、绿地等公共区域设专人保洁，每天清扫2次;一层共用大厅每日拖洗1次;楼梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清洁1次;室外标识、宣传栏、信报箱等共用部位设施设备每周擦拭2次;路灯、楼道灯每月清洁1次。

3、共用雨、污水管道每年疏通1次;雨水井、化粪井、污水井每月检查1次，视检查情况及时清掏，保持通畅，无堵塞外溢;化粪池每月检查1次，每半年清掏1次，发现异常及时清掏。

4、二次供水水箱按规定清洗，定时巡查，水质符合卫生要求。

5、进行保洁巡查，楼道内无乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放等现象。

6、建立消杀工作管理制度，根据园区实际情况开展毒和灭虫除害工作，适时投放消杀药物，有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。

7、公共通道每日定时清扫，楼梯扶手每日定时清擦不少于1次，公共部位门、内窗每周实时清擦不少于2次，外窗视情况急时清擦。

8、一层共用大厅、电梯候梯厅每日清洁不少于3次，电梯轿箱墙每日清擦不少于3次，电梯轿箱地面保持清洁，视天气情况及时保洁一层共用大厅、电梯候梯厅、果壳箱并配备专人不间断的清洁、保洁，并对过往顾客有礼貌避让。

9、对园区内设置的垃圾桶、果壳箱做到日产日清，保持垃圾桶、果壳箱周边清洁，定期进行卫生消杀，消杀每周不低于3次。

二、保洁的仪表要求保洁人员标榜的就是干净整洁，如果自己的外表邋里邋遢，是没人相信你的服务质量的。

仪表包括容貌、姿态、个人卫生和服饰，是人的精神面貌外在表现。

良好的仪表可以体现公司气氛、档次、规格，员工必须讲究仪表。

清洁服务人员考核办法一、考核的目的本考核办法是为了提高清洁服务人员的工作质量，规范清洁服务行为，保障用户的权利，增加用户对清洁服务的满意度。

二、考核对象清洁服务人员。

三、考核内容1. 工作态度：包括是否准时到岗、是否主动服务、是否礼貌待人等方面。

2. 清洁质量：包括清洁是否彻底、清洁化学品的使用是否正确、清洁工具是否妥善使用等。

3. 安全责任：包括在工作中是否遵守安全规定、是否存在安全隐患等。

4. 工作效能：包括工作量是否完成、是否存在任务拖延等。

四、考核标准1. 工作态度：(1)准时到岗，不迟到、早退、请假。

(2)主动服务，询问用户对清洁服务的要求，解决用户提出的问题和需求。

(3)礼貌待人，不粗鲁语言、态度恶劣。

2. 清洁质量：(1)清洁彻底，不留死角、毛发、污渍等。

(2)清洁化学品的使用正确，不使用未标示的化学品，在使用过程中注意安全。

(3)清洁工具妥善使用，避免与其他工具混淆，防止污染。

3. 安全责任：(1)遵守安全规定，使用化学品、设备前仔细阅读使用说明书。

(2)存在安全隐患及时上报清洁服务主管。

4. 工作效能：(1)工作量完成情况。

(2)未出现过长时间的任务拖延现象。

五、考核周期和方式1. 考核周期：每年一次。

2. 考核方式：由当地清洁服务公司安排人员进行现场考核。

六、奖惩制度1. 良好表现的清洁服务人员将给予奖励，如奖金、物质激励等。

2. 考核不合格的清洁服务人员需要接受提高考核的培训，并根据培训效果决定是否重新纳入考核范围。

3. 连续两次考核不合格的清洁服务人员将被取消清洁服务资格。

对于违反考核标准的行为，需要视情节轻重进行处罚，并严肃追究责任。

以上即为清洁服务人员考核办法。

保洁人员绩效考核方案目标与范围制定一套科学合理的保洁人员绩效考核方案，旨在提高保洁人员的工作积极性，提升保洁质量，保证环境的整洁与卫生。

此方案适用于所有从事保洁工作的员工，涵盖日常工作表现、工作效率、客户反馈及团队协作等多个维度，确保全面评估保洁人员的工作情况。

现状与需求分析在很多企业与机构中，保洁人员的工作常常被忽视，缺乏系统的考核与激励机制。

现有的考核方法多以数量为主，忽略了质量与服务水平。

这导致保洁人员缺乏成就感，工作积极性不高，影响了整体的工作氛围与环境卫生。

为此，需要建立一套多维度的绩效考核体系，以有效改善这一现状。

考核指标设计绩效考核指标应从多个维度进行设计，主要包括以下几个方面：1. 工作质量- 保洁区域的整洁程度（使用评分标准1-5，5为最佳）- 垃圾分类的准确性（按比例计算每月分类准确率）2. 工作效率- 完成每日工作任务的及时性（按完成率计算）- 每小时服务的面积（平方公里/小时）3. 客户反馈- 定期收集客户对保洁服务的满意度（采用问卷调查，评分范围1-10）- 处理客户投诉的及时性（按投诉处理时间计算）4. 团队协作- 参与团队会议与培训的积极性（按参与率计算）- 同事之间的互评（采用匿名打分，范围1-5）实施步骤与操作指南实施此考核方案的步骤如下：1. 指标宣导与培训- 对所有保洁人员进行绩效考核指标的宣导，确保每位员工了解考核标准与目的。

- 定期开展培训，提高员工的专业技能与服务意识。

2. 数据收集与记录- 设计绩效考核记录表，由保洁主管负责每日记录各项指标的完成情况。

- 每月汇总一次数据，形成考核报告。

3. 反馈与评估- 每月召开一次绩效反馈会议，向员工反馈考核结果与改进建议。

- 根据考核结果与反馈，进行绩效排名，给予优秀员工奖励。

4. 激励机制- 设定绩效奖励制度，根据考核结果给予相应的奖金或其他激励措施。

- 对表现不佳的员工，提供指导与培训，以帮助其改进。

具体的数据与例子在考核中，可以通过具体的数据来进行分析与评估。

清洁工考核制度范本一、总则第一条为了提高我国城市环境卫生水平，提升清洁工人的工作质量和服务水平，根据国家相关法律法规和政策，制定本考核制度。

第二条清洁工考核制度坚持公平、公正、公开的原则，全面评估清洁工的工作绩效，促进清洁工人提高自身素质和工作效率。

第三条考核内容包括清洁工人的职业道德、工作态度、业务技能、工作成果等方面。

第四条考核结果作为评价清洁工人工作表现的重要依据，用于奖惩、晋升、培训等方面。

二、考核内容第五条职业道德（一）遵守国家法律法规和行业规定，无违法行为。

（二）遵守单位规章制度，服从管理，听从指挥。

（三）遵守职业道德，诚信为本，服务至上。

第六条工作态度（一）认真负责，积极主动，按时完成工作任务。

（二）工作热情高，服务意识强，态度良好。

（三）团结协作，互相支持，共同进步。

第七条业务技能（一）熟练掌握清洁工具和设备的使用、维护方法。

（二）掌握清洁剂的性质、用途和正确使用方法。

（三）具备一定的环境卫生知识和环保意识。

第八条工作成果（一）清洁质量达到规定标准，无卫生死角。

（二）工作效率高，完成任务及时。

（三）安全生产，无事故发生。

三、考核办法第九条考核周期分为月度、季度、年度考核。

第十条考核采取定量与定性相结合的方式，设立相应的考核指标和分值。

第十一条考核过程遵循以下程序：（一）自我评价：清洁工人对自己的工作进行自我评价。

（二）上级评价：上级对清洁工人的工作进行评价。

（三）同事评价：同事对清洁工人的工作进行评价。

（四）群众评价：群众对清洁工人的工作进行评价。

（五）汇总评价结果，得出考核总分。

第十二条考核结果分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。

四、奖惩措施第十三条对考核结果为优秀的清洁工人，给予表彰、奖励；对考核结果为不合格的清洁工人，给予批评、处罚。

第十四条清洁工人有以下情形之一的，予以降级或撤职：（一）违反国家法律法规和行业规定，发生违法行为的。

（二）严重违反单位规章制度，影响工作秩序的。