XXX公司安全风险分级管控制度
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安全风险分级管控工作制度1. 制度目的:安全风险分级管控工作制度旨在规范企业对各类安全风险进行科学分级,并采取相应的控制措施,以最大程度降低安全风险对企业的影响。
2. 适用范围:本制度适用于企业内部所有部门和员工。
3. 分级标准:安全风险将根据可能造成的影响程度和发生的概率进行分级。
分级标准如下:- 高风险:可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成重大影响的风险;- 中风险:可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成一定影响的风险;- 低风险:可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成较小影响的风险。
4. 管控措施:根据安全风险的分级,采取相应的管控措施:- 高风险:立即采取紧急措施,及时排除或减轻风险,制定应急预案,并持续监测和评估风险;- 中风险:制定详细的管控措施和预防措施,进行风险评估和管理,定期检查和修订控制措施;- 低风险:制定基本的管控措施,进行定期检查和改进;5. 责任分工:- 企业高层领导负责对高风险进行决策和指导;- 各部门负责根据风险分级制定相关的管控措施,并监督执行;- 员工应严格遵守相关制度和规定,积极参与安全风险分级管控工作。
6. 监督和评估:企业应建立监督和评估机制,定期对安全风险分级管控工作进行评估和检查,发现问题及时纠正和改进。
7. 培训和宣传:企业应加强安全风险管理的宣传和教育,提高员工的安全意识和风险管理能力。
8. 处罚措施:对违反安全风险分级管控工作制度的员工,将按照企业相关规定给予相应的处罚。
9. 修订和解释:本制度的修订和解释权归企业高层领导层所有,并通过内部通知方式进行公布和解释。
以上为安全风险分级管控工作制度的主要内容,企业应根据实际情况进行具体制定和执行。
安全风险分级管控工作制度(2)是指公司或组织为了保障安全、防范风险而建立的管理制度。
该制度的目的是通过对安全风险进行分级,并采取相应的管控措施,来最大程度地降低或消除安全事故的发生。
安全风险分级管控管理制度
是指对企业的安全风险进行分级管控,并建立相应的管理制度。
1. 安全风险的分级:根据企业的具体情况和风险评估结果,将各类安全风险进行分级,如高风险、中风险、低风险等。
2. 风险评估和管控措施:对每一级别的风险进行专业的评估,并制定相应的风险管控措施,包括风险预防、风险缓解、风险转移等措施。
3. 监控和报告机制:建立相应的监控和报告机制,定期对风险管控措施进行监测和评估,并及时报告风险的状态和改进措施的执行情况。
4. 责任和权限划分:明确各级员工在安全风险分级管控中的责任和权限,确保各级别的员工能够按照规定履行相应的职责。
5. 培训和宣传教育:为员工提供安全风险分级管控相关的培训和宣传教育,提高员工的安全意识和风险能力。
6. 审计和改进:定期对安全风险分级管控管理制度进行审计和改进,确保其与企业的实际情况相适应,并根据风险的变化进行相应的调整。
通过建立安全风险分级管控管理制度,企业可以更加科学地进行风险管理,有效降低和控制安全风险对企业造成的损失。
同时,该制度也能够推动企业的安全管理体系的建立和完善,提高企业的整体安全水平。
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公司安全风险分级管控管理制度1.目的为加强安全管理,消除或减少危害,增强事故防控能力,有效遏制重特大生产安全事故,降低安全风险,特制定本制度。
2.适用范围适用于公司的所有部门的活动场所,包括设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。
3.定义:3.1危害。
可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
3.2危害识别。
认知危害的存在并确定其特征的过程。
3.3安全风险(以下简称风险)。
按照“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控”的原则,实行差异化、动态化管控。
4.职责:4.1风险分级管控领导小组公司成立风险分级管控领导小组,负责制定公司安全生产风险____级管理制度,明确相关责任部门、责任人员、管控措施。
4.2确保本公司危害识别和风险评价的人员有足够的培训,____公司工作范围的危害识别和风险评价工作,在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作,编制安全风险分布等级、防范及事故应急措施,绘制风险分级管控图,开展隐患排查治理工作。
公司成立安全生产风险评价组,以公司分管安全生产领导为组长、生产、安全、设备、电器、化验的管理人员参加,编制本公司的安全生产风险____级管控管表格。
全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作,指导、____、批准公司的安全生产危害辨识、风险评价文件。
5.2评价依据《企业职工伤亡事故分类》(gb6441-1986)、《公司安全生产管理制度》、相关安全生产法律法规和技术标准、操作规程等,综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式,确定安全风险类别。
采用相应风险评估方法确定安全风险等级。
5.3风险评价等级安全风险等级从高到低划分为:重大风险:是指可能造成重大人员伤亡和主要设备损坏的。
较大风险:是指可能造成人员伤害和设备损伤。
一般风险:是指可能造成人员伤害。
低风险:是指不会造成人员伤害和设备损伤。
分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标注5.4安全风险评估5.5风险控制企业依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库。
XXX安[20XX]014号XXX物流有限公司安全风险分级管控制度各科室:为加强公司风险管理和岗位风险控制,消除或减少危害,增强事故防控能力,有效遏制重特大生产安全事故,降低安全风险,实现安全技术、安全管理的标准化和规范化,特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于公司经营过程中安全风险的评估与控制。
二、安全风险按照“分级、谁主管、谁负责、突出重点、注重实效”的原则,实行自辫自控、差异化、动态化管控。
三、职责1、公司总经理负责危险源识别与风险评价的领导工作,并对确定的重大危险源审核批准。
2、各科室负责人负责危险源识别与风险评价的领导工作,安全科负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施和管理,各科室负责人协助实施和管理。
3、安全生产管理部门是安全风险评估的归口管理部门,负责公司安全风险评估工作,负责建立、更新风险管控档案,并定期进行风险评估更新。
工作程序1、分管安全生产负责人主持风险评估活动,成立评估组织。
2、收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定,组织员工学习与之相关的内容。
3、全员以部门为单位参与对作业活动的危害辨识和风险评估。
4、以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评估结果及控制措施,逐级进行审核签字后,提交本公司评估组织。
5、评估组织成员通过定性或定量评估,确定评估目标的风险等级。
6、辨识出的风险,评估组织成员应进行现场勘察,明确危险有害因素。
7、评估组织根据评估结果,确定风险控制措施。
8、部门根据评估结果,分析风险控制管理等级,分级对风险控制措施进行实施和管理。
风险控制措施的选择选择风险控制措施时应考虑控制措施的可行性和可靠性。
控制措施的先进性和安全性,控制措施的经济合理性,控制措施应包括。
1、工程技术措施,采取先进的科学技术和先进的装备,实现本质安全;2、管理措施,学习吸取先进的管理经验,规范安全管理;3、教育培训措施,采取有效的教育培训方法和手段,达到提高从业人员的安全技能和安全意识的目的;1.个体防护措施,根据岗位需要配备安全防护用品,保证防护用品质量,减少职业伤害和职业危害。
“安全风险分级管控”工作制度范本一、目的和意义为了保障员工的安全和健康,减少事故发生的可能性和影响,制定本工作制度以实施安全风险分级管控。
通过对安全风险的评估和管控,有效地预防和控制各类安全风险,确保企业的持续稳定运营。
二、适用范围本工作制度适用于企业内所有的工作场所和环境。
三、工作流程及责任分工1. 安全风险评估- 安全部门负责定期对各项工作进行安全风险评估,包括但不限于生产作业、设备设施、办公环境等。
- 安全部门应制定评估指标、方法和流程,确保评估结果准确可靠。
- 各部门应积极配合并提供所需的资料和数据。
2. 安全风险分级- 安全部门根据安全风险评估结果,将安全风险进行分级,并制定相应的管控措施。
- 安全风险分级应根据风险的可能性和影响程度进行判断,包括高风险、中风险和低风险。
- 安全部门应向各部门通报风险分级结果,并告知各部门需采取的管控措施。
3. 安全风险管控- 各部门根据风险分级结果,制定相应的管控措施并落实到各项工作中。
- 高风险区域和工作环节应采取更加严格的管控措施,包括但不限于设置警示标志、加强安全培训、定期检查设备状态等。
- 中风险和低风险区域和工作环节也需采取相应的管控措施,确保安全风险的有效控制。
4. 监督与检查- 安全部门负责对各部门的安全风险管控工作进行监督和检查。
- 安全部门应定期对各部门进行安全检查,发现问题及时整改,确保管控措施有效落实。
- 各部门应积极配合安全部门的监督和检查工作,及时整改存在的安全问题。
四、违反规定的处理措施任何违反本工作制度的行为,将按照公司的相关规定进行处理,包括但不限于警告、扣发奖金、停职、辞退等。
五、附件- 安全风险评估指标表- 员工安全培训计划表- 安全检查记录表- 安全风险管控报告六、其他事项- 本工作制度的修订和解释权归公司安全部门所有。
- 各部门应根据实际情况结合本工作制度制定相应的具体操作规程。
公司合规安全风险分级管控管理制度一、背景介绍随着公司业务的不断扩展和发展,合规安全风险管理成为了一项重要的任务。
为了保障公司的合规性和安全性,我们制定了这份公司合规安全风险分级管控管理制度。
二、管理目标本制度的目标是确保公司在合规和安全方面的风险得到识别、评估、监控和控制。
通过对风险的分级管理,我们能够更加有效地分配资源和制定相应的管理措施。
三、管理流程1. 风险识别通过定期的风险识别工作,我们将对公司可能面临的各种合规和安全风险进行初步的识别。
2. 风险评估对于识别出的风险,我们将进行全面的风险评估工作,包括风险概率、影响程度等指标的评估,以确定风险的级别和优先级。
3. 风险监控建立风险监控机制,对重要的合规和安全风险进行持续监控,并定期进行风险评估,以及时发现和应对风险的变化。
4. 风险控制根据风险评估和监控结果,制定相应的风险控制措施,并落实到相关部门和个人,确保合规和安全风险得到有效控制。
5. 风险反馈与改进建立风险反馈机制,及时收集和分析风险发生的情况和原因,并提出改进措施,以提高合规和安全管理水平。
四、责任分工根据公司的组织结构和业务特点,明确相关部门和个人在合规和安全风险管理中的责任和职责,确保管理工作的有效落实。
五、培训与宣传通过组织培训和宣传活动,提高员工对合规和安全风险管理的认识和意识,增强他们的主动参与和配合度。
六、制度遵守与监督建立合规和安全风险分级管控制度遵守与监督机制,加强对制度执行情况的监督和检查,并及时进行必要的纠正和改进。
以上是我们公司合规安全风险分级管控管理制度的主要内容,欢迎大家按照制度要求积极参与和配合,共同保障公司的合规和安全。
企业公司安全风险分级管控制度目录一、总则 (2)1.1 制定目的 (3)1.2 适用范围 (3)1.3 安全风险分级管控制度原则 (4)二、安全风险评估 (5)2.1 风险评估方法 (7)2.2 风险等级划分标准 (7)2.3 风险评估流程 (8)三、安全风险管控 (9)3.1 风险标识与警示 (10)3.2 风险控制措施 (11)3.3 风险监控与报告 (12)四、安全风险应对 (13)4.1 应急预案制定 (14)4.2 应急资源准备 (15)4.3 应急响应与处置 (16)五、持续改进 (17)5.1 风险管理评审 (18)5.2 改进措施实施 (19)5.3 绩效考核与奖惩机制 (20)六、附则 (21)6.1 解释权归属 (22)6.2 修订日期 (23)一、总则为了加强企业公司安全管理,预防和减少安全事故的发生,保障企业公司的正常运营和员工的生命财产安全,根据国家有关法律法规和政策要求,结合企业公司的实际情况,制定本“企业公司安全风险分级管控制度”。
本制度适用于企业公司的所有部门和员工,旨在明确企业公司安全风险的识别、评估、控制和处置的程序和要求,提高企业公司安全管理水平。
企业公司应建立健全安全风险分级管控制度,明确各级管理人员的安全责任,加强对安全风险的识别、评估、控制和处置工作,确保企业公司的安全生产和经营活动的顺利进行。
企业公司应按照国家有关法律法规和政策要求,结合自身特点,对安全风险进行分类管理,实行分级管控。
对于不同级别的安全风险,采取相应的控制措施和应急预案,确保安全风险得到有效控制。
企业公司应加强安全风险信息的收集、整理和报告工作,及时向上级主管部门报告安全风险情况,接受监督和指导。
本制度自发布之日起实施。
如有未尽事宜,由企业公司安全管理部门负责解释。
1.1 制定目的本安全风险分级管控制度的制定目的在于建立一套完善、科学、有效的企业安全管理体系,确保企业生产经营活动在安全可控的环境下进行。
安全风险分级管控管理制度范本1.制度目的本制度的目的是为了规范公司安全风险的分级管控管理,保障公司员工和财产的安全,防止发生安全事故,提高公司的整体安全水平。
2.适用范围本制度适用于公司所有员工和相关外部人员。
3.定义(1)安全风险:指可能对公司员工和财产造成威胁或伤害的各种可能性。
(2)安全风险分级:根据安全风险的程度和后果,将安全风险划分为不同级别。
4.安全风险分级(1)一级风险:具有极高的风险程度,极大可能造成重大人员伤亡或财产损失的风险。
(2)二级风险:具有较高的风险程度,可能造成一定人员伤亡或财产损失的风险。
(3)三级风险:具有一定的风险程度,可能造成轻微人员伤亡或财产损失的风险。
(4)四级风险:具有较低的风险程度,可能造成较小人员伤亡或财产损失的风险。
5.安全风险分级管控要求(1)一级风险的管控要求:- 严格遵守公司的安全操作规程;- 按照公司的安全流程操作,确保安全指示的传达和执行;- 定期进行安全演习和培训,提高员工的应急处置能力;- 采取有效措施防止一级风险的发生,如安全设施设备的维护和更新等。
(2)二级风险的管控要求:- 遵守公司的安全操作规程;- 严格执行安全控制措施,如防火、防爆等;- 及时报告安全隐患,协助解决安全问题;- 参加公司组织的安全培训和演习。
(3)三级风险的管控要求:- 遵守公司的安全操作规程;- 注意安全隐患的发现和排除,及时报告上级;- 参加公司组织的安全培训。
(4)四级风险的管控要求:- 遵守公司的安全操作规程;- 注意安全隐患的发现和排除。
6.安全风险评估和监控公司将定期进行安全风险评估,并根据评估结果进行相应的管控和监控措施。
同时,公司将建立安全风险管理档案,记录安全风险评估和管控的过程和情况。
7.违反规定的处理措施对于违反本制度的规定,公司将根据管理规定进行相应的处理,包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。
8.附则本制度的解释权归公司所有,并由公司负责对本制度的监督和更新。
“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》,为预防安全生产事故发生,实现零事故目标,特制定本制度。
一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组,负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作,成立本单位各科室的安全生产安全负责人,负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。
二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作,按要求召开安全会议,将安全工作任务层层落实,有专人负责;制定符合实际、切实可行的应急救援方案;定期开展安全演习;定期开展安全宣传教育培训;定期开展安全监督、检查、指导工作,对发现的安全隐患及时责令整改。
2、要制定本单位的安全风险分级管控制度,并认真实施。
“安全风险分级管控”工作制度(2)工作制度:安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全,提升安全意识,强化安全管理,建立安全风险分级管控工作制度。
旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控,有效预防和应对各类安全事件的发生,最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。
第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工,在日常的工作中,必须按照本工作制度的要求进行工作。
第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则:1. 安全第一原则:保障员工的人身安全和身体健康;2. 预防为主原则:主动预防安全风险,防患于未然;3. 分级管理原则:根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理;4. 全员参与原则:每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作;5. 法律法规遵守原则:遵守国家相关的法律法规,按照规定履行安全管理责任;6. 管理科学原则:采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。
第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。
安全生产风险分级管控制度第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,全面推行安全风险分级评估,提升安全风险管控水平,保障安全生产,制定本制度。
第二条本制度所指的安全风险分级管控,是指公司内部为保障安全生产自主____开展的,对生产、建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。
本制度不包括国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。
第三条本制定适用于公司所属各生产经营和项目建设单位(以下简称各厂矿)。
第二章____管理第四条公司负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。
安全监察部是安全风险评估管理工作的牵头部门,负责____制订公司安全风险分级管控制度和考核标准,定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。
各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门,负责本专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。
第五条各厂矿是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,单位主要负责人是安全风险分级评估管理第一责任人,对安全风险管控工作全面负责,按照分级管理、分级负责的原则,建立健全安全风险管控____机构,明确各级评估责任,____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则,明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。
单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责,具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
各业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理,区队(车间)负责实施现场开工条件安全风险评估管理,班组负责实施重点工序安全风险评估管理,岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。
第三章安全风险辨识第六条各厂矿要____专家和全体员工,采取有效措施,全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险,做到系统、全面、无遗漏,并持续更新完善。
安全风险管控制度范本安全风险管理是现代企业管理的重要组成部分,对于保障企业的正常运营和员工的生命财产安全具有重要的意义。
为了更好地控制和管理安全风险,制定并落实一套科学完善的安全风险管控制度是必不可少的。
下面是一份____字的安全风险管控制度范本,供参考:安全风险管控制度范本(2)一、总则1.1 本制度的目的是为了确保公司的人员、资产和信息安全,规范安全风险管理和控制工作,并提高企业的风险管理能力。
1.2 适用范围:本制度适用于公司的全体员工、访客以及与公司有业务往来的合作伙伴。
1.3 安全风险管理原则:依法合规、科学规范、全员参与、持续改进。
二、安全风险管理体系2.1 安全风险评估:定期对公司的各项业务和活动进行安全风险评估,识别潜在的风险,确定风险等级。
2.2 安全风险控制:根据风险评估结果,制定相应的控制措施,采取有效的控制手段降低风险。
2.3 安全风险监控:建立健全的安全风险监控机制,定期检查和评估风险的实施情况,发现和解决潜在的问题。
2.4 安全风险应急救援:建立完善的应急救援机制,制定相应的应急预案和演练计划,及时处置突发事件,最大限度减少损失。
三、安全管理责任3.1 公司领导层负责制定安全风险管理方针和目标,并确保其有效实施。
3.2 安全风险管理部门负责组织安全风险评估、控制和监控工作,及时报告风险情况和整改进展。
3.3 各部门负责自身领域的安全风险管理工作,配合安全风险管理部门的工作,确保风险得到有效控制。
3.4 全体员工要积极参与安全风险管理工作,自觉遵守相关制度和规定,发现风险隐患及时上报并配合整改。
四、安全风险评估与控制4.1 安全风险评估方法:采用定性和定量相结合的方法,综合考虑风险的概率、影响程度和可控程度,确定风险等级。
4.2 安全风险控制措施:根据风险等级制定相应的控制措施,包括但不限于技术措施、管理措施和物理措施。
4.3 风险控制实施:各部门按照控制措施要求,落实具体的风险控制工作,确保措施的有效实施。
安全风险分级管控持续更新制度一、总则1、为确保公司安全风险分级管控工作的有效性和及时性,实现对风险的动态管理,特制定本制度。
2、本制度适用于公司所有生产经营活动中的安全风险分级管控更新工作。
二、更新原则1、基于变化:当生产工艺、设备设施、作业环境、人员等发生重大变化时,应及时进行风险评估和分级管控的更新。
2、定期回顾:按照规定的时间间隔,对已识别的风险进行重新评估和更新。
3、事故教训:发生安全事故后,应针对事故相关的风险进行重新分析和更新。
三、更新依据1、法律法规、标准规范的变化。
2、公司内外部环境的变化,如新项目建设、工艺流程改进、原材料变更等。
3、风险监测和评估结果。
4、事故、事件的经验教训。
四、更新流程1、信息收集:各部门负责收集可能导致风险变化的相关信息,并及时上报安全管理部门。
2、风险评估:安全管理部门组织相关人员对变化的风险进行重新评估,确定风险等级。
3、管控措施调整:根据新的风险等级,制定或调整相应的管控措施。
4、审批与发布:更新后的风险分级管控内容经公司领导审批后,及时向全体员工发布。
五、更新时间1、一般情况下,每年至少进行一次全面的风险评估和分级管控更新。
2、当发生重大变更时,应在变更发生后的一个月内完成风险评估和更新。
六、培训与沟通1、对更新的风险分级管控内容,应及时组织相关人员进行培训,确保其理解和掌握新的风险和管控措施。
2、加强部门之间的沟通,确保信息传递畅通,协同做好风险管控工作。
七、监督与检查1、安全管理部门负责对风险分级管控更新工作的监督和检查。
2、对未按照本制度要求进行更新或更新不及时的部门和个人,进行通报批评,并责令限期整改。
八、附则1、本制度由安全管理部门负责解释。
2、本制度自发布之日起施行。
安全生产风险分级管控制度一、总则第一条为了加强安全生产风险的分级管控,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事生产经营活动的单位(以下简称单位)的安全生产风险分级管控工作。
第三条安全生产风险分级管控工作应遵循预防为主、风险可控、分类分级、综合施策的原则。
第四条单位应建立健全安全生产风险分级管控制度,明确责任、落实措施、加强监督,确保安全生产风险得到有效控制。
二、风险分级第五条安全生产风险分为四级,分别是一般风险、较大风险、重大风险和特别重大风险。
第六条风险分级依据以下因素确定:(一)可能导致生产安全事故的类型和危害程度;(二)单位的安全管理水平、生产条件、技术装备和应急能力等;(三)法律法规、标准和规范的要求;(四)历史事故教训和潜在风险分析。
第七条单位应根据风险分级结果,制定相应的安全生产风险管控措施。
三、风险识别与评估第八条单位应定期进行安全生产风险识别与评估,确保风险信息的准确性和及时性。
第九条风险识别与评估应包括以下内容:(一)查找可能导致生产安全事故的风险源;(二)分析风险源可能导致事故的途径和危害程度;(三)评估风险的概率和影响程度;(四)制定风险管控措施。
第十条单位应建立健全安全生产风险评估制度,明确评估的程序、方法和周期。
四、风险控制与化解第十一条单位应根据风险分级结果,采取相应的风险控制与化解措施。
第十二条风险控制与化解措施包括但不限于以下内容:(一)工程技术措施:采用安全可靠的生产工艺和设备,提高生产系统的安全性能;(二)管理措施:建立健全安全生产管理制度,加强安全生产培训和宣传,提高员工的安全意识和技能;(三)培训教育措施:对员工进行定期安全培训,提高员工对安全生产风险的认识和应对能力;(四)个体防护措施:为员工提供符合国家标准的个人防护装备,确保员工在危险作业过程中的安全;(五)应急处置措施:制定应急预案,建立应急组织,定期组织应急演练,提高单位的应急能力。
XX公司物业资产安全风险分类分级管控制度通过对公司管辖物业资产及承租入驻企业(商户)分类,对风险实施分级管控,进一步落实安全管理责任,坚持物业资产安全发展、风险预控、关口前移理念,强化物业产权方(管理方)对管辖物业资产及承租企业(商户)的管理控制和全过程、全方位、全覆盖的安全监督管理,将事故预防工作科学化、信息化、标准化,真正把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,进而杜绝管辖物业资产及承租入驻企业(商户)生产安全事故的发生。
根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《危险品安全管理条例》等法律法规要求,制定公司物业资产安全生产风险分类分级管控制度,规定如下。
第一条安全风险管控范围本制度适用于公司管辖物业资产及承租入驻企业(商户),涵盖入驻承租企业(商户)、拟出租物业(空置)、自用办公场所、托管职工住房以及废置危旧房屋等。
第二条术语和定义(一)风险。
发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害、健康损害、财产损失或环境影响的严重性的组合。
(二)风险点。
风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业活动(过程),或以上两者的组合。
(三)危险源。
可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失和(或)环境的破坏的根源、状态或行为,或其组合。
包括第一、第二类危险源。
第一类危险源:生产过程中存在的、可能发生意外释放的能量(能量源或能量载体)或危险物质,是事故发生的前提。
第二类危险源:导致约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素,是第一类危险源造成事故的必要条件。
如人的失误、物的故障、环境不良、管理缺陷等。
(四)重大危险源。
长期或临时地生产、储存、使用和经营危险化学品,且危险化学品的数量超过了临界值的单元。
单元包括生产单元和存储单元,具体见GB18218。
(五)危险有害因素(危险源、危险因素)。
可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失和(或)环境影响的根源、状态或行为,或它们的组合。
公司安全风险分级管控与隐患排查治理制度简介随着社会的发展和技术的进步,企业安全风险日益增加,对公司安全管理提出了更高的要求,公司安全风险分级管控与隐患排查治理制度是一个综合性的规定,旨在通过对公司安全风险的分级和管控、清查隐患和及时处理,确保公司运营的安全和稳定。
一、公司安全风险分级管控1. 安全风险分类公司所有安全风险根据其影响程度和紧迫性分为五个等级:•极高风险:极易引发重大事故或严重损失,需要立即采取措施控制。
•高风险:可引发一定程度的事故或损失,需要采取紧急措施控制。
•中等风险:一定程度上存在安全隐患,需要优先采取控制措施。
•低风险:存在安全风险但影响较小,需要采取常规措施。
•微风险:安全隐患存在但可能性很小,可采取预防措施。
2. 管控措施公司安全风险分级系统对不同等级的风险制定了相应的管控措施:•极高风险:需立即执行应急计划。
•高风险:需及时纠正,较少的风险可以在班组上采取相应的措施•中等风险:下线通知全员改善。
•低风险:班组负责•微风险:设有奖项以激发大家的预防意识3. 管控台账针对不同级别的安全风险,公司应建立相应的台账,记录风险分类、管控措施、执行人和执行情况等信息,并定期进行检查和更新。
二、隐患排查治理1. 隐患排查公司应定期开展隐患排查工作,对可能存在的安全隐患进行评估和排查。
具体步骤如下:•制定隐患排查计划。
•组织隐患排查,立即处理存在的安全隐患。
•对存在的或新发现的安全隐患进行分类和分级,以便采取针对性的治理方案。
•制定隐患治理计划,并实施相应的措施。
•随时跟踪隐患治理情况,并定期进行检查和更新。
2. 治理措施针对不同的安全隐患,公司应采取不同的治理措施,确保治理效果和效率。
具体措施如下:•安全隐患较少的,班组负责。
•安全隐患影响较大的,需要给出具体处理方案,且需要领导班子慎重确定。
•安全隐患的治理方案应制定清晰明确。
3. 隐患台账公司应建立完善的隐患台账,记录隐患排查情况、治理措施、执行人和执行情况等信息,并定期进行检查和更新。
安全生产风险分级管控制度范文:一、目的为了加强安全生产管理,避免和减少各类安全事故的发生,制定本制度,明确分级管控原则,规范安全生产行为,确保员工的人身安全和财产安全。
二、适用范围适用于本单位的生产经营活动,包括但不限于生产车间、仓库、办公室等场所。
三、分级管控原则根据风险的大小和严重程度,将安全风险分为四个级别,分别为高风险、中风险、低风险和其他风险。
按照不同的风险级别,制定相应的管控措施,并按照层级进行管理。
四、分级管控措施1. 高风险:指可能造成重大伤亡的安全风险,必须采取最严格的管控措施。
- 制定详细的安全操作规程,确保操作人员按照规程进行操作;- 配备足够的安全设施,如防护装置、漏电保护设备等;- 加强对操作人员的培训和技能考核;- 定期进行安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患;- 安排专人负责高风险区域的安全管理。
2. 中风险:指可能造成一般伤亡的安全风险,需要采取适当的管控措施。
- 制定必要的安全操作规程,确保操作人员按照规程进行操作;- 配备必要的安全设施,如安全警示标识、灭火器等;- 加强对操作人员的安全教育和培训;- 定期进行安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患。
3. 低风险:指可能造成轻微伤害的安全风险,需要采取基本的管控措施。
- 制定简明的安全操作规程,员工应按照规程进行操作;- 配备基本的安全设施,如应急照明、急救箱等;- 加强员工的安全意识培养;- 定期进行安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患。
4. 其他风险:指非生产过程中的安全风险,如疫情、自然灾害等。
需要根据具体情况采取相应的应对措施。
五、管理责任1. 部门负责人应对各级风险进行评估,并根据评估结果制定相应的管控措施;2. 管理人员应负责具体的分级管控工作,包括制定操作规程、安排安全培训、组织安全检查等;3. 员工应按照操作规程进行生产活动,并及时上报安全隐患。
六、违纪处罚对于违反本制度的人员,将依据公司相关制度进行相应处理和处罚。
安全风险分级管控制度编制: 审核: 审批:编制单位:xxx公司年月日深圳市利源水务设计咨询有限公司安全风险分级管控制度目录一、目的 (1)二、范围 (1)三、编制依据 (1)四、术语和定义 (1)五、机构设置 (2)六、职责 (2)七、风险点的分类 (3)八、风险点辨识的方法 (4)九、风险评价分级 (9)十、风险分级管控 (10)十一、风险管控执行程序 (12)十二、文件管理 (13)安全风险分级管控制度一、目的为全面落实项目安全生产风险分级管控主体责任, 确保风险有效受控,构建安全生产长效机制,从根本上化解或降低安全风险,防范生产安全事故的发生。
结合项目实际,制订本制度。
二、范围适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。
三、编制依据《中华人民共和国安全生产法》(2014 年修订执行);《广东省安全生产条例》(2017年修订执行);《中华人民共和国建筑法》(2019年修订执行);《建设工程安全生产管理条例》(2004 年2 月1日起执行);《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-86;《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB13861-2009。
四、术语和定义1、危险源(风险点):危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。
它的实质是具有潜在危险的源点或部位,是爆发事故的源头,是能量、危险物质集中的核心,是能量从那里传出来或爆发的地方。
2、风险辨识:识别风险点的存在并确定其特性的过程。
3、风险评价分级:评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
五、机构设置项目部风险管控工作小组由项目经理任组长,项目副经理、技术负责人、安全总监任副组长,各部门部长及专职安全员任小组成员,项目部各岗位管理人员、作业人员应全员参与风险分级管控活动的实施中,确保风险分级管控活动涉及工程项目的各区域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动,确保施工现场危险源辨识的全面性、时效性。
“安全风险分级管控”工作制度各专业、科室、单位:为全面辨识、管控矿井在生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据集团公司要求并结合我矿实际,特制定本制度。
一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
二、“安全风险分级管控”组织机构(一)成立“安全风险分级管控”工作领导组:组长:矿长常务副组长:安全矿长、总工程师副组长:生产矿长、通风矿长、机电矿长、基建矿长成员:各专业副总工程师及科室和单位主要负责人。
领导组下设办公室,办公室设在安全监察科。
办公室主任由安监科科长兼任,主要负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施。
(二)领导组职责1、制定“安全风险分级管控”工作制度,制定实施方案,明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容。
2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)。
3、指导、督促各专业及科室和单位开展“安全风险分级管控”工作。
(三)办公室职责1、办公室负责“安全风险分级管控”检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施。
2、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核。
3、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
(四)职责分工1、矿长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。
对安全风险分级辨识评估工作进行总体牵头和安排,并按照矿井安全风险评估辨识结果应用于确定年度安全生产重点工作,指导和完善年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案,对安全风险评估辨识的危险因素,按管控措施要求,进行安全管控措施的安排。
XXXHHtftXXXX(2023)02号签发人:XXX关于印发XXX公司公司安全生产风险分级管控管理制度的通知各部门、各车间:经研究,现予印发《XXX公司安全生产风险分级管控管理制度》,请遵照执行。
附件:XXX公司安全生产风险分级管控管理制度XXX公司二OXX年四月十五日附件:XXX公司公司安全生产风险分级管控管理制度第一章总则第一条为加强安全生产工作,确切辨识安全风险,评价其风险程度,并进行风险分级,从而进行有效控制,实现事前预防、消减危害、控制风险,特制定本制度。
其次条公司成立安全风险分级管控领导小组组长:XXX副组长:XXX成员:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX下设办公室,办公室主任由总经理助理XXX兼任,负责安全风险分级管控工作的具体事务。
第三条安全风险分级管控领导小组职责:组长职责:(1)对安全风险分级管控体系建设工作全面负责。
(2)合理调配人、财、物,保证重大安全风险管控措施实施资金投入。
(3)及时把握安全风险分级管控状况,督促有关部门制定有效的管控措施,并明确分管负责人。
(4)不定期组织安全检查、重大安全风险排查,深入现场,深入一线,了解基层单位生产过程中存在的重大安全风险,跟踪重大安全风险管控措施落实状况,组织研究制定切实可行的安全措施,确保重大安全风险控制在可控范围内。
副组长职责:(1)协助组长做好全公司安全风险分级管控工作。
(2)定期召开会议研究解决安全风险分级管控工作中出现的问题。
(3)负责组织检查安全风险分级管控制度落实状况。
(4)及时向主要负责人报告重大风险管控状况。
(5)不定期组织安全检查、重大安全风险排查,深入现场,深入一线,了解基层单位生产过程中存在的重大安全风险,跟踪重大安全风险管控措施落实状况,组织研究制定切实可行的安全措施,确保重大安全风险控制在可控范围内。
办公室的职责:(1)负责监视检查各部门安全风险分级管控及监视管理工作。
安全风险辨识、评估与分级管控制度范文在进行安全风险辨识、评估与分级管控时,建立完善的制度是非常重要的。
以下是一个安全风险辨识、评估与分级管控制度的范本,供参考。
一、引言为了确保组织的稳定运营和员工的人身安全,建立一个完整的安全风险辨识、评估与分级管控制度是至关重要的。
本制度的目的是明确辨识、评估和管控安全风险的程序和职责,以及相应的预防措施。
二、范围本制度适用于组织内所有涉及安全风险的活动,包括但不限于物理安全、信息安全、环境安全等方面。
三、定义安全风险:指在组织运营中可能导致人身伤害、财产损失或其他不良后果的事件或条件。
辨识:指确定和识别所有可能存在的安全风险的过程。
评估:指对辨识出的安全风险进行量化评估和分析,以确定其严重程度和发生概率。
管控:指采取适当的预防措施和应对措施,以最小化或消除安全风险的过程。
分级:指根据安全风险的严重性和发生概率,将其分为不同级别,以便优先处理。
四、安全风险辨识1. 建立辨识安全风险的机制,包括内部员工反馈、内外部安全监测报告等渠道。
2. 针对组织内各个部门和活动进行定期的安全风险辨识,确保不遗漏任何可能的风险。
3. 制定辨识风险的流程和方法,明确职责和权限。
五、安全风险评估1. 定义安全风险评估的标准和方法,包括风险值计算模型、评估指标等。
2. 根据辨识出的安全风险,进行定量或定性的评估和分析,确定其严重程度和发生概率。
3. 制定评估结果的记录和报告要求,确保结果的准确性和可追溯性。
六、安全风险分级管控1. 根据安全风险评估结果,将安全风险分为不同级别,如高、中、低级别。
2. 高级别安全风险:立即采取措施进行控制和消除,制定应急预案,明确责任人和时间节点。
3. 中级别安全风险:建立控制措施和预警机制,定期检查和监测,确保风险控制在可接受范围内。
4. 低级别安全风险:建立预防和日常管理机制,持续监测和改进。
七、责任和义务1. 组织领导:负责制定安全风险辨识、评估与分级管控制度,并确保其有效实施。
XXX公司安全风险分级管控制度
1.目的
为加强安全管理,消除或减少危害,增强事故防控能力,有效遏制重特大生产安全事故,降低安全风险,特制定本制度。
2.适用范围
适用于公司的所有部门的活动场所,包括设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。
3.定义:
3.1危害:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
3.2危害识别:认知危害的存在并确定其特征的过程。
3.3安全风险(以下简称风险):按照“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控”的原则,实行差异化、动态化管控。
4.职责:
4.1风险分级管控领导小组
公司成立风险分级管控领导小组,负责制定公司安全生产风险分级管理制度,明确相关责任部门、责任人员、管控措施。
4.2确保本公司危害识别和风险评价的人员有足够的培训,组织公司工作范围的危害识别和风险评价工作,在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作,编制安全风险分布等级、防范及事故应急措施,绘制风险分级管控图,开展隐患排查治理工作。
5.安全风险等级评价程序
5.1 成立评价组
公司成立安全生产风险评价组,以公司分管安全生产领导为组长、安全、设备、电器的管理人员参加,编制本公司的安全生产风险四级管控管表格。
全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作,指导、审查、批准公司的安全生产危害辨识、风险评价文件。
5.2 评价依据《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986)、《公司安全生产管理制度》、相关安全生产法律法规和技术标准、操作规程等,综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式,确定安全风险类别。
采用相应风险评估方法确定安全风险等级。
5.3风险评价准则及等级
作业条件危险性分析(LEC法)
对具有潜在危险性的作业条件,影响危险性(D)的主要因素有3个:
①发生事故或危险事件的可能性,
②暴露于这种危险环境的情况,
③事故一旦发生可能产生的后果。
D = L× E× C
式中:
D —作业条件的危险性,
L —事故或危险事件发生的可能性,
E —暴露于危险环境中的频率,
C —发生事故或危险事件的可能结果。
(1)发生事故或危险事件的可能性(L)如下表:
(2)暴露于危险环境的频率(E)如下表:
(3)发生事故或危险事件的可能结果(C)如下表:
(4)危险等级划分(D)如下表:
安全风险等级从高到低划分为:
重大风险≥320:是指可能造成重大人员伤亡和主要设备损坏的。
150≤较大风险<320:是指可能造成人员伤害和设备损伤。
70≤一般风险<10:是指可能造成人员伤害。
低风险<70:是指不会造成人员伤害和设备损伤。
分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标注
5.4安全风险评估
5.4.1每年进行一次安全风险辨识,建立一整套安全风险数据库。
5.4.2根据安全风险评价依据,由公司安全生产风险评价组对安全风险清单进行评价。
5.4.3建立重大安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图,实行“一风险一档案”。
5.5风险控制
企业依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库。
针对安全风险特点,从组织、制度、技术、操作指南、应急措施等方面对安全风险进行有效管控。
6、安全风险分级管控
6.1根据安全风险评估,针对安全风险类型和等级,从高到低,分为“公司、部门、班组、岗位”四级,逐级分解落实到每级岗位和管理、作业员工身上,确保每一项风险都有人管理,有人监控,有人负责。
6.2由分管安全负责人亲自组织实施,针对重大、较大安全风险,采取设计、替代、转移、隔离等技术、工程、管理手段,制定管控措施和工作方案,人员、资金要有保障。
6.3由分管安全负责人牵头组织召开专题会,每月对评估出的重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析,识别是否存在漏洞、盲区,针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,布置下一月度安全风险管控要点。
6.4安保部负责严格对照每一项安全风险的管控措施,抓好日常监督检查,确保管控措施严格落实到位。
7、安全风险公告警示及培训
7.1完善安全风险公告制度,公司在各部门门口的显著位置,公告存在的安全风险、管控责任人和主要管控措施。
制作岗位安全风险告知卡,标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。
7.2加强风险教育和技能培训,每年对公司全员进行安全风险知识为主的安全教育培训,确保每名员工都能熟练掌握本岗位安全风险的基本特征及防范、应急措施。
8安保部对评估后的安全风险归类建档并指导、监督相关部门、班组管理人员贯彻执行。
9按时向上级主管部门上报安全风险管控信息。
10本制度自发布之日起执行。
XXXX公司。