舒城县出口战略探析——基于舒城县出口企业的调研
- 格式:pdf
- 大小:271.57 KB
- 文档页数:3
舒城县茶产业发展现状及对策舒城县位于安徽省北部,是中国南部的一个重要的茶叶生产区域。
舒城县茶叶以其独特的品质和口感而闻名于世,是当地重要的农产品之一。
茶叶产业不仅带动了当地农民就业和收入增加,也为地方经济发展做出了重要贡献。
随着全球茶叶市场的变化和国内外竞争的加剧,舒城县茶产业面临着一些挑战,也存在一些问题,亟待采取有效对策加以解决。
1. 产业规模舒城县茶叶种植面积较大,茶园分布广泛,尤其以大山乌龙茶、黄山毛峰为主要品种。
目前,茶叶种植面积约为80万亩,年产量约为2万吨。
茶叶加工企业也较多,初加工、深加工环节得到了较好的发展。
2. 品质和口感舒城县茶叶以其精湛的工艺和独特的气候环境,呈现出独特的品质和口感,深受国内外消费者的青睐。
大山乌龙茶因其香气浓郁、滋味醇厚、回甘悠久而备受推崇,成为当地的特色品种。
3. 经济效益舒城县茶产业为当地农民提供了大量就业机会,带动了农业收入的增加。
茶叶的加工和销售也为地方经济做出了重要贡献。
茶产业的发展还促进了当地的旅游经济,为县域经济创造了新的增长点。
二、舒城县茶产业面临的问题1. 种植结构单一舒城县茶叶品种主要以大山乌龙茶为主,种植结构相对单一。
过度依赖一种特定品种可能会导致产业风险增加。
品种单一也限制了茶叶产品的多样化和综合利用。
2. 品牌建设不足虽然舒城县茶叶品质优秀,但在品牌建设方面还存在一定的不足。
无法有效地将舒城县茶叶推向更广阔的市场,影响了茶叶的销售和市场竞争力。
3. 技术水平不高茶叶加工技术在一定程度上还停留在传统阶段,存在着生产效率低、产品质量不稳定等问题。
与国内外高新技术茶叶生产相比,技术水平有待提高。
4. 面临市场竞争随着全球茶叶市场的不断扩大和国内外茶叶品牌的竞争激烈,舒城县茶叶面临市场份额的挑战。
如何树立自身品牌形象,提高市场竞争力,成为摆在舒城县茶产业面前需要解决的难题。
三、舒城县茶产业发展对策1. 多样化种植舒城县应该加大对不同茶叶品种的培育和推广力度,研发新品种,丰富茶叶的种植结构,减少对单一品种的过度依赖,降低种植风险。
舒城县茶产业发展 SWOT 分析李梦【摘要】运用 SWOT 方法对安徽省舒城县茶产业进行分析认为,舒城县茶产业发展自然条件优越、起源早、初具规模,具备茶叶品质优良,茶文化历史悠久,品牌影响力逐渐提升等优势;存在茶园建设缓慢,生产方式粗放,单产较低,产业组织松散,公司规模较小,茶叶深加工程度和产品附加值较低,品牌宣传力度不够,缺乏有效的营销策略等劣势。
应抓住政府重视茶产业的发展,政策上给予大力支持,绿色消费观念的普及给予茶产业更大的发展空间等机遇,克服传统茶产品和新型饮料市场竞争日趋激烈,行业标准提高,假冒伪劣产品扰乱市场秩序等问题,为推动舒城茶产业持续健康发展,提出以下对策措施:政府应加大扶持力度,加强茶园开发建设,提升茶叶产量和品质,推进茶产品深加工,延伸产品价值链,加大品牌建设力度,坚持产业化开发,提高茶叶生产的组织化和规模化,实行差别化营销战略,提升市场竞争力,加强人才队伍建设。
【期刊名称】《对外经贸》【年(卷),期】2015(000)009【总页数】3页(P71-73)【关键词】舒城县;茶产业;SWOT 分析【作者】李梦【作者单位】安徽财经大学经济学院,安徽蚌埠 233030【正文语种】中文【中图分类】F252舒城县是安徽省著名的茶叶生产基地,产茶制茶历史悠久,盛产多种名茶,茶产业在本地经济发展中占有重要地位。
本文结合自然环境、政策环境、市场环境、行业环境对舒城县茶产业生产、加工制造和销售环节进行SWOT分析,从而发现舒城茶产业发展中存在的问题和面临的挑战,为了实现舒城县茶产业优化升级、提高产品附加值和实现茶产业可持续发展,提出相关的对策建议。
(一)优势(Strength)1.自然条件优越,茶叶品质优良舒城县的地形主要是由山地、平原、丘陵组成,西南部以林木众多的山区为主,中部由连绵的丘陵组成,东部以土壤肥沃的平原为主,这三种地形分别占全县总面积的52%、20%和28%。
舒城县山地面积大,西南地区森林较多,全年降水丰富,众多的水库和大小河流为农作物的生产提供充足的水源,亚热带湿润性季风气候带来充沛的雨水,气候温和,四季分明,昼夜温差大。
当前舒城县承接产业转移的对策探讨舒城县应结合自身的具体情况,从长远发展的角度,将产业承接从总量扩张向提高质量转变,增强产业升级的能力,提高产业的竞争力。
其指导思想为:以城镇建设和园区建设为切入点,以各个产业园区为承接载体,以现有产业为基础,以引入重大项目为突破口,重点承接具有发展潜力和带动能力的大项目和大企业,进一步加强培育新的支柱性产业,进一步提升自主创新能力,进一步促进发展工业经济与改善生态环境相机和,全面优化生态环境、城镇环境、人文环境和政务环境,全面加速推进城镇化、新型工业化和农业化进程,打造著名旅游目的地和现代服务业基地,实现舒城县经济又好又快发展。
努力做到创造承接环境,做好转移文章,发挥示范效应,按照”一年打基础,三年见成效,五年大发展”的战略步骤,努力把舒城县建设成为区域合作发展的先行区、皖西地区承接产业转移示范区、合肥的卫星城、合肥经济圈特色产业集聚区。
一、建设园区,搭好平台,打造功能完善的承接产业转移载体依据舒城”123”总体经济布局,以”专业集聚、功能耦合、层次分明、有序承接”为原则,加快园区建设,积极推进产业承接,加速产业集聚步伐,形成”两个三角”(金三角和绿三角)的承接产业转移总体布局。
在此基础上,以经济开发区和杭埠工业园区为一级承接载体,206国道和六舒三省道沿线及周边乡镇为两轴的各具特色的6个工业集中小区为二级承接载体,承接东部产业转移,接受合肥市辐射和回乡创业企业,打造舒城东北部地区承接产业转移的”金三角”区域;以万佛湖、万佛山和西汤池为旅游业承接载体,沿万佛湖、万佛山和西汤池温泉为旅游吸引物,开发性承接旅游业,发展舒城西南部地区承接产业转移的”绿三角”区域,从而形成推动舒城经济快速发展的两个增长极。
加强与沿海地区政府、开发园区、龙头企业的合作,积极引进战略投资者,探索合作共建模式,建立互利共赢的利益机制,鼓励建设”飞地”工业园,加快城镇化建设,推进县城建设,努力把县城建设成为中小城市,支持重点集镇建设,逐步形成以县城为核心、重点集镇为基础的现代城镇体系,实现工业化和城镇化相互促进,协调发展。
舒城县主要承接产业的实证分析一、研究对象的选取本文主要对舒城县重点产业和各产业园区所承接的特色主导产业进行选择。
具体选取各产业时,根据重点主导产业选择的一般原则以及舒城县各产业具体发展情况,总共选择12个舒城县重点产业和产业园区所承接的主导产业为研究对象,这12个产业基本涵盖了舒城县所有重要的工业部门,12个产业的总产值占全县工业总产值的94%,具有很强的代表性。
二、数据来源和说明本文对各指标的计算,数据来源于2010年、2011年和 2012年《中国工业统计年鉴》、《安徽统计年鉴》、《六安市国民经济和社会发展统计公报》和《舒城县国民经济和社会发展统计公报》以及舒城县统计信息网等相关统计网站。
依据公式计算出舒城县2012年12个产业各项指标值。
三、数据处理和分析经过数据的整理和计算得到舒城县12个产业10个指标系数值原始数据,但是由于存在量纲和不同数量上的不统一问题,所以通过spss17.0对原始数据进行因子分析,由表4-2得知特征值大于1的主成分共4个:2.461、2.109、2.105、1.579,且累计贡献率已达到82.544%,超过了80%,故选取这4个相互正交的特征向量作为公共因子,因子的解释效果较好,基本能概括10个指标信息。
而且由特征值碎石图(见图4-1)可以得出,前三个的特征值差异大,后面比较小,选择此作为因子分析是合理的。
注释:数据来源spssl7.0分析输出结果表4-2 特征值及方差贡献率但是鉴于得到的因子提取的结果还不能明显的反映主成分所包含的指标信息,为加强公共因子对实际问题的分析解释能力,对载荷矩阵进行因子旋转,选用方差最大化正交旋转,旋转6次后得到因子旋转载荷阵(见表4-3)。
主成份f1 f2 f3 f4区位商(x1) 0.811 0.071 -0.161 0.28产业增加值规模(x2) 0.912 -0.072 0.094 -0.269就业吸纳率(x3) -0.015 0.916 0.228 0.152投入创造的就业率(x4) 0.019 0.935 0.073 -0.208比较劳动生产率(x5) -0.008 -0.465 -0.093 -0.6行业市场占有率(x6) 0.932 0.016 0.125 -0.264资产利税率(x7) 0.02 0.295 0.832 0.004销售利润率(x8) -0.218 -0.108 0.742 0.605感应度系数(x9) -0.123 -0.109 -0.799 0.301影响力系数(x10) -0.198 -0.242 -0.328 0.689注释:数据来源spssl7.0分析输出结果表4-3 因子旋转载荷阵从表4-3中能够看出,经过旋转后的因子负载系数明显出现分散化趋势。
安徽省进出口贸易发展现状问题及对策分析安徽省作为中国经济大省之一,其进出口贸易一直是省内外经济发展的重要组成部分。
随着国内外经济形势的变化和政策环境的调整,安徽省的进出口贸易面临着诸多问题和挑战。
本文将分析安徽省进出口贸易的现状问题,并提出相应的对策分析。
1. 外贸发展速度放缓近年来,安徽省的外贸发展速度明显放缓。
数据显示,2019年安徽省整体进出口贸易额为4331.4亿美元,同比增长2.7%,增速较上年明显放缓。
出口贸易额为2663.6亿美元,同比增长0.4%,增速也较上年大幅下降。
这一现象表明安徽省外贸发展速度放缓,增长动力不足。
2. 贸易结构单一安徽省的出口产品主要集中在传统劳动密集型产品,如纺织品、服装、鞋帽等,而进口产品也主要集中在原材料和机电产品。
贸易结构相对单一,缺乏高附加值和高技术含量的产品。
这不利于安徽省外贸的结构调整和质量提升。
3. 外贸竞争力不足与其他省市相比,安徽省的外贸竞争力相对较弱。
一方面,安徽省的外贸企业数量多,但规模偏小,缺乏核心技术和自主品牌,竞争力有限。
安徽省缺乏知名的进出口贸易品牌,产品附加值较低,国际市场竞争力不足。
4. 贸易摩擦增多随着国际贸易环境的变化,安徽省外贸面临着更多的贸易摩擦和贸易壁垒。
一方面,国际贸易保护主义抬头,贸易摩擦日益增多,对安徽省出口产品的影响较大。
安徽省的进口产品也面临更多的贸易壁垒和限制,影响进口贸易的稳定性和可持续发展。
1. 提升外贸发展速度针对外贸发展速度放缓的问题,安徽省可以通过深化与周边地区的经济合作,开拓更多的外贸市场。
加强对外贸易政策的研究和调整,促进出口产品的国际化和品牌化。
鼓励外贸企业加大技术创新和产业升级力度,提升产品质量和竞争力。
2. 调整贸易结构为了应对贸易结构单一的问题,安徽省需要加强对出口产品的结构调整和优化。
鼓励外贸企业加大科技创新力度,推动高技术含量产品和高附加值产品的出口。
加强对进口产品的引进和扶持,逐步建立完善的进口贸易结构。
供货出口调研报告标题:供货出口调研报告引言:供货出口是国际贸易中至关重要的环节,它涉及到商品的生产、品质控制、市场需求分析、物流和国际贸易政策等多个方面。
本报告通过对供货出口领域的调研,分析了目前的形势和趋势,并提出了对于供货出口的建议。
本次调研主要集中在某地区的制造业领域。
一、市场需求分析:1. 市场调研发现,国际市场对于某地区制造业产品的需求量较大,尤其是高技术含量和高附加值产品更具竞争力。
2.在市场细分方面,某地区的制造业产品在汽车、电子和医疗器械等行业中具有竞争优势。
二、生产及品质控制:1. 调研表明,某地区制造业具备良好的生产基础设施和技术实力。
2. 重视质量监控和认证体系建设,通过ISO认证等方式提高产品质量。
三、物流与运输:1. 建设现代化的物流体系,提高供货速度和效率。
2. 加强对物流运输的监管,保障产品的安全和完整。
四、国际贸易政策:1. 密切关注国际贸易政策的动态变化,调整供货出口战略。
2. 积极参与自由贸易协定的谈判和签署,拓展海外市场。
五、建议:1. 加强与国内外贸易机构的合作,提高市场信息的获取和应用能力。
2. 增强产品的创新力,不断提高技术含量和附加值。
3. 建立质量监控体系,加强产品质量管理。
4. 加大对供货出口人才的培养力度,提高人才的国际化水平。
5. 维护供应链的稳定性,加强与供应商和客户的合作。
结论:供货出口是某地区制造业发展的重要支撑,通过调研分析,我们得出了对供货出口的建议。
希望这些建议能够帮助某地区的制造业更好地适应国际市场的需求,提升竞争力,实现可持续发展。
基于SWOT法分析舒城县茶叶发展竞争力作者:包书亲来源:《环球市场信息导报》2014年第08期茶叶是重要的经济作物,茶产业是舒城特色农产品产业的重要组成部分,因此发展好茶产业对我县的经济长期稳定的发展起着至关重要的作用。
笔者将利用SWOT法分析舒城县茶业在发展的过程中存在的优势、劣势、机遇与威胁,明确舒城县茶叶的竞争地位、实力及问题,并提出了适宜舒城县茶业可持续发展的建议。
舒城县坐落于安徽省的中部,大别山的东部,属于大别山茶区,是我国重要的茶叶生产基地,是全国茶叶百强县,同时被农业部列为大别山区名优茶协作示范县”,同时具有悠久的茶叶生产历史。
1、舒城县茶业发展优势分析—“S”分析自然条件优越。
舒城县地处亚热带,属亚热带温润性季风气候,年均温度15.6℃,全年雨量充沛,温度适宜,四季分明,舒城县山区面积较大,全县拥有153万亩山地,植被覆盖率高,空气湿度较高,有助于茶的生长。
舒城县水力资源丰富,拥有主要河流有8条,全年降水充沛。
水库数量众多,其中有全世界最大的人工水库—龙河水库,是农业生产的坚强后盾。
交通便利。
舒城县处于安徽中部,是皖江城市带承接产业转移示范区的前沿阵地和合肥经济圈内城市之一。
舒城县交通便利,206国道和6条省道贯通主要产茶乡镇,合九铁路经过县城东部,县政府所在地距舒城火车站不足15公里,来往列车频繁,为舒城县茶叶走出县门提供了强大的支持。
劳动力价格较低。
茶业属于一种劳动密集型产业,舒城县山区面积大,无法进行大规模的机器采摘,只能通过人工采摘,现如今,舒城县专业从事茶叶采摘人工价格在70元/天左右,占茶叶生产成本的40%左右,这个价格远低于浙闽茶区劳动力的价格,因此舒城县茶业具有低劳动力成本的竞争优势。
茶叶企业群和品牌建设初具规模。
全县现有舒城小兰花名优茶机械加工180多户,舒城小兰花经营206户,产值500万元以上的规模茶叶企业13个,全县有茶叶专业合作社11个,舒城兰花茶叶专业合作社为省级示范专业合作社。
安徽省进出口贸易发展现状问题及对策分析安徽省位于中国东部,是一片经济发达、对外开放程度较高的地区。
作为中国的重要城市之一,安徽省的进出口贸易一直是该地区经济发展的重要组成部分。
随着国际贸易形势的变化和国内经济结构调整,安徽省的进出口贸易也面临着诸多问题和挑战。
本文将从安徽省进出口贸易的现状、存在的问题以及对策分析三个方面展开论述。
一、安徽省进出口贸易的现状1. 总体情况近年来,安徽省的进出口贸易规模不断扩大,贸易结构不断优化。
据统计,2019年,安徽省进出口总额达到5260亿元人民币,比上年增长9.3%,其中出口1950亿元,进口3310亿元,贸易顺差为13.6亿元。
安徽省的主要贸易伙伴有欧洲、美国、东南亚等国家和地区。
2. 优势产品安徽省的出口产品主要包括家具、机电产品、纺织品、化工产品等,而进口产品主要集中在原材料、机电设备、高新技术产品等方面。
3. 面临挑战尽管安徽省的进出口贸易总体呈现良好的发展态势,但也面临诸多问题和挑战。
受全球贸易形势的影响,安徽省出口所面临的国际市场竞争日益激烈,一些传统优势产品的出口受到了一定程度的冲击;安徽省进口贸易结构相对单一,依赖性较高,原材料和高端技术产品的进口额明显偏低;安徽省的进出口贸易通关效率有待提高,营商环境亟需优化。
二、问题分析1. 对外贸易突出问题目前,安徽省的对外贸易出现了一系列突出问题。
安徽省的出口产品集中在传统的劳动密集型、资源密集型产业,缺乏高附加值和创新性产品;安徽省的进口依赖性较高,对一些关键性、高新技术产品的进口依赖性过高,这在一定程度上影响了安徽省产业的升级和转型。
安徽省的对外贸易通关效率相对较低,企业出口产品的审核、报关、仓储、物流等环节都存在一定程度的繁琐和低效。
3. 产业升级问题对外贸易的发展离不开产业支撑,而当前安徽省的产业结构还存在一定程度的单一和落后,劳动密集型产业仍占主导地位,而高技术、高附加值产品的生产能力和竞争力有待提升。
舒城县主导产业选择与发展研究-->第1章绪论1.1研究背景我国十三五期间最重要的经济任务就是实现产业结构升级,而在产业结构调整升级的过程中往往伴随着产业在不同地区间的转移。
产业转移是经济发展过程中的一种重要经济现象,也是今世界经济发展的大趋势。
产业转移现象发生的主耍原理是经济发展水平存在一定差异的区域为了获得由资源供给或产品需求变化所产生的区域比较优势,产业转移对促进区域经济结构调整、增强区域间经济关系的协同发展、优化配置区域间的资源和促进承接地产业集群的形成都有重耍的意义。
欠发达地区为推进区域产业结构调整和促进经济发展方式升级,承接产业转移是必经之路。
国内产业转移是在近几年关注度比较高的一个理论和经济现象。
产业转移正在各个不同层次和地区如火如茶的进行。
如东部沿海地区向中西部地区的产业转移,区域内部中也城市向近郊地区转移等等。
作为区域间的产业转移,安徽地区作为苏浙沪的后花园,和苏浙沪通往中部地区的口户,正积极参与泛长三角的经济合作,主动承接沿海地区的产业转移,部分产业正迅速发展。
作为区域内部转移,舒城作为中也城市合肥的近邻地区,正承接大量来自合及长三角地区的产业转移。
舒城县位于安徽省中部、巢湖么滨,虽然行政上属于六安,但在经济上更应该划归合肥,受合肥经济擢射影响最大,是合肥、六安、安庆、巢湖四市交汇处,是晓江城市带和合肥半小时经济圈城市之一。
现在舒城县经济发展面临诸多机遇:产业转移示范区、合肥半小时经济圈等优惠政策。
舒城县积极参与合肥经济圈的分工合作,主动承接产业转移,产业发展己出具规模。
在此背景下,如果不能正确选择主导产业,不能顺应经济形势的变化和经济发展规律,则将错过发展机会,在新一轮经济发展周期中落后。
因此,舒城县在此次产业转移浪潮中要想抓住机遇有所作为,必须准确选择主导产业,针对主导产业进一步招商引资,承接相关产业转移,形成产业集聚效应,促进本地区经的发展和升级。
本文的研究正是从产业发展的角度出发,以产业转移为背景,研究舒城县主导产业的选择问题,并提出相应的发展对策。
舒城县茶产业现状及发展思路袁先安(安徽省舒城县茶业开发办公室,舒城 231300)〔中图分类号〕 S571.1 〔文献标识码〕 C 〔文章编号〕 1006-5768(2013)02-0069-02〔收稿日期〕2012-11-01舒城是中国绿茶出口基地、全国茶叶百强县。
2010年被中国茶叶学会授予“中国名茶之乡”,2011年被中国茶叶流通协会授予“全国重点产茶县”和“中国茶产业发展示范县”。
2012年被省农委、安徽日报报业集团评为“安徽茶产业十强县”。
“舒城小兰花”久负盛名,早在唐宋时期就被列为贡品,以其天然纯正的兰花清香享誉大江南北。
1958年9月16日,毛泽东主席视察舒城县时,有感于舒城小兰花的优良品质,发出了“以后山坡上要多多开辟茶园”的伟大号召。
温家宝总理曾于1995年8月5日视察舒城县茶叶生产,对我县茶叶生产给予充分肯定,极大地推动了舒城茶叶产业的发展。
全县现有4666.7hm 2亩茶园,年产干茶2200t,产值2.4亿元。
茶叶已成为山区特色和优势产业之一,涉及15个乡镇,约有5万户20万茶农。
1 领导重视茶产业发展为有效推动全县茶产业发展,县里成立以县委办、政府办、财政、扶贫、计委、质监、农委、工商等部门为成员单位的“县茶业开发领导组”,县长为组长,县委、人大、政府、政协分管农业领导为副组长。
领导组下设办公室具体负责茶叶开发工作。
先后出台了《舒城县2007-2011茶业发展意见》、《关于实施茶产业发展以奖代补的通知》、《舒城县2010-2012年茶产业发展三年行动计划》。
近年来,每年县财政、扶贫、库区安排专项资金200多万用于茶产业发展,同时结合民生工程开展茶叶技术培训,利用国家农机购机补贴政策推广茶叶机械化标准化生产。
2003年以来,已连续举办七届舒城小兰花系列名优茶和手工茶现场炒制评比活动,在合肥、上海等大城市多次开展舒城小兰花品牌推介活动,发起并成功举办首届大别山区名优茶传统炒制擂台赛,连续两次参加省农委、中安在线联合举办的徽茶崛起皖军系列访谈。
当前我县外贸发展形势分析与对策外贸是推动经济发展的重要引擎之一,对于我县的经济繁荣具有重要意义。
然而,当前我县外贸发展面临一些挑战和困难,因此需要进行形势分析,并提出相应的对策以促进外贸发展。
一、外贸形势分析1.国际贸易保护主义抬头:当前国际贸易保护主义逐渐抬头,包括贸易壁垒和贸易摩擦加剧,给我县外贸带来了一定的不利影响。
2.外贸竞争加剧:随着全球化的推进和技术的进步,外贸竞争日益激烈,国内外贸主体纷纷参与国际竞争,对我县的外贸造成一定的压力。
3.外贸环境变化:全球经济形势不稳定、国际市场需求波动以及国际金融风险等外贸环境不确定性因素对我县的外贸发展构成了挑战。
二、外贸发展对策针对以上问题,我县应采取以下措施以促进外贸发展:1.开展多边贸易合作:加强与各国的贸易往来,推动多边贸易合作,积极参与区域自由贸易安排,促进贸易便利化和贸易自由化进程,减少贸易壁垒。
2.拓展多元化市场:积极开拓新兴市场,特别是发展中国家市场,降低对传统市场的过度依赖,提高市场风险抵御能力,扩大我县企业的海外市场份额。
3.改善贸易结构:通过调整出口产品结构和市场定位,提高产品附加值,加强技术创新和研发能力,提高产品质量,满足国际市场的需求,降低贸易摩擦的风险。
4.加强合作与联盟:鼓励企业之间建立合作联盟,推动产业链的整合与升级,形成规模效应,提高企业竞争力和抗风险能力。
5.建立风险管理体系:建立健全的国际贸易风险管理体系,加强对外贸政策的研究和分析,提前预判市场风险,制定应对策略,提高应对能力。
6.加强人才培养:培养更多专业人才,具备国际化贸易知识和技能,提高对外贸易业务的专业化水平,推动外贸发展的持续进步。
总之,我县的外贸发展形势虽然面临一些挑战,但通过加强与多个国家的贸易合作、拓展市场、优化贸易结构、加强合作与联盟等对策的实施,将有助于我县外贸的发展。
同时,要密切关注国际贸易形势的变化,及时调整政策和战略,不断提升我县在国际贸易中的竞争力和影响力,推动经济持续健康发展。
基于SWOT-PEST分析法的舒城旅游业高质量发展研究李欣悦
【期刊名称】《山西农经》
【年(卷),期】2024()5
【摘要】打造具有影响力的舒城文化旅游带对传承舒城文化、促进舒城地区发展意义重大。
采用SWOT-PEST分析法,从经济、社会、政治和技术四个层面对舒城旅游的优势、劣势、机遇、威胁进行矩阵分析,据此提出“创新”开发舒城文旅精品项目、“协调”发展舒城各镇特色旅游、“绿色”推动旅游业可持续发展、“开放”合作增强各镇文化包容和“主客共享”推动创新发展模式五大发展路径,助力舒城旅游业高质量发展。
【总页数】4页(P31-34)
【作者】李欣悦
【作者单位】铜陵学院
【正文语种】中文
【中图分类】F592
【相关文献】
1.基于SWOT-PEST分析法黑龙江省冰雪文化深度发展路径研究
2."一带一路"视野下我国茶旅一体化发展研究
——基于SWOT-PEST分析法3.基于SWOT-PEST分析法的厦门铁路文化公园提升发展研究4.基于SWOT-PEST分析法的茶产业高质量发展研究--以英德红茶产业为例5.基于SWOT-PEST分析法的舟山远洋渔业高质量发展研究
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。