学校校本研修考核办法

二小校本研训考核细则以下是一个可能的二小校本研训考核细则的示例：一、研训内容1. 确定研训主题：根据学校需求与发展方向，确定研训的主题。

例如：教师教学能力提升、课程设计优化等。

2. 设计研训方案：根据研训主题，设计详细的研训方案，包括研训目标、研训内容、研训时间等。

3. 实施研训计划：按照研训方案，组织教师参与相应的培训、讲座、研讨会等研训活动，提高教师的专业能力和教育教学水平。

二、研训考核标准1. 考核内容：根据研训方案设计的内容，进行相应的考核，主要包括教师的授课能力、课程设计能力、教学反思等方面。

2. 考核形式：考核可以采取多种形式，如录像评估、实地观察、教学演示、教案设计评审等。

3. 考核评分：根据考核内容和形式，制定相应的评分标准，评估教师的表现，并给予相应的分数。

4. 考核结果：根据考核分数，确定教师的研训成绩，以及可能的奖励或惩罚。

三、研训考核流程1. 研训前：教师报名参加研训，并签订相关协议。

根据研训方案，准备所需的研训材料和设备等。

2. 研训期间：教师参与研训活动，完成指定的任务和学习内容，进行相应的考核评估。

3. 研训后：根据考核结果，制定相应的奖惩措施，并将研训成绩记录在教师档案中。

四、研训奖惩机制1. 研训奖励：对于成绩优异的教师，可以给予相应的奖励，如加薪、晋升、表彰等。

2. 研训惩罚：对于未达到要求的教师，可以给予相应的惩罚，如警告、降薪、降职等。

五、考核结果的利用1. 教师个人：教师可以通过研训考核的结果，了解自己的教学水平和发展方向，进一步提高自身的教育教学能力。

2. 学校发展：学校可以根据研训考核的结果，了解教师队伍的整体水平，进一步制定相应的教师培训计划，提升学校整体的教育教学质量。

以上是一个可能的二小校本研训考核细则的示例，具体的考核细则可以根据学校实际情况进行调整和完善。

2023年学校校本研修考核评价方案____年学校校本研修考核评价方案一、背景和目标随着时代的发展和教育改革的不断深入，学校校本研修已经成为提升教师专业素养和促进学校发展的重要手段之一。

为了进一步推进学校校本研修工作，提高教师的专业能力和教育教学水平，我们制定了____年学校校本研修考核评价方案。

本评价方案的目标是：1. 促进教师参与校本研修，提高教师的专业素养和能力；2. 提升学校教育教学水平，促进学校发展；3. 确保评价结果客观公正，为学校制定相应的培训计划提供科学依据。

二、评价内容评价内容包括两个方面：1. 教师参与校本研修情况评价；2. 学校校本研修成果评价。

1. 教师参与校本研修情况评价评价方法：1. 统计教师参与校本研修的次数和时长；2. 考察教师参与校本研修的主题和内容；3. 通过问卷调查和访谈方式，了解并评价教师对校本研修的认识和态度。

评价指标：1. 参与次数和时长：根据教师参与校本研修的次数和时长，列入考核评价指标，并根据具体情况给予相应的评价分值；2. 参与主题和内容：根据教师参与校本研修的主题和内容，评价教师对学科、教育教学、学校管理等方面的关注和学习情况；3. 认识和态度：通过问卷调查和访谈方式，评价教师对校本研修的认识和态度，包括是否认识到校本研修的重要性、是否愿意积极参与等。

2. 学校校本研修成果评价评价方法：1. 观察教师在教学中运用校本研修成果的情况；2. 分析学校教育教学水平的提升情况；3. 结合学生综合评价和学业成绩，评价学校校本研修对学生成长的影响。

评价指标：1. 教学运用情况：观察教师在教学中是否灵活运用校本研修成果，提供具体案例，如教学设计、课堂教学、学生评价等；2. 教育教学水平提升情况：评价学校校本研修对教育教学水平的提升情况，包括学校教学方案、课程设计、教学手段等；3. 学生成长影响：结合学生综合评价和学业成绩，评估学校校本研修对学生学习成绩和其他方面的影响。

城北实验学校校本研修考核制度为了贯彻落实校本研修的相关精神，提升研修实效，使校本研修工作在提升教师实施素质教育的水平和水平方面切实发挥作用，特制定以下研修考核制度：一、学校成立由校长为第一负责人，副校长、教导主任和骨干教师参加的校本研修考核小组。

小组成员认真组织研修，并严格要求实行考核。

二、学校在职教师必须人人参加研修，保证出勤，出勤不足者将影响考核。

研修形式、研修内容、研修要求、起止时间、学时计算、考核办法。

三、研修中老师要认真听、认真记，同时增强自学，积极参加读书研讨等活动。

学校定期、不定期抽查教师学习笔记，考核是将学习态度作为成绩参考。

四、鼓励教师积极参加各级组织的教学研究和研修，鼓励教师树立终身教育思想，倡导学习型组织的建立，提倡教师将学习、反思与实践有机结合，特规定如下：1、对在各级教学比武中取得好成绩提供公开课、示范课或实行经验研究交流者成绩为满分。

2、在学校出公开课、研究课、示范课效果好的研修成绩为满分。

3、科组长履行职责，积极带领教师参加校本研修、校本教研效果好的研修成绩为满分，教师积极参加校本教研写论文、写反思，档案整理规范的研修成绩为满分。

4、自觉坚持使用普通话、书写规范字，即时完成书法练习的为满分。

5、积极对教学实践实行反思，撰写教学论文、案例等获得镇级以上奖项的研修成绩为满分。

6、认真参加信息技术研修，坚持使用信息技术或其它电化教学手段辅助教学的为满分。

7、积极参加读书活动，按时参加学校组织的教育科研的为满分。

除完成学校任务，所撰写的论文、案例、反思、随笔等选入专辑、专刊中，发表一次奖5分。

六、学校将校本研修成绩记入教师年终考核中，考核成绩与教师学期工作量化和绩效工资挂钩，并作为评聘的主要依据。

七、校本研修不合格者，需要认真补课，给予一次补考机会。

学校校本研修考核评价方案一、背景介绍学校校本研修考核评价方案的制定是为了更好地激发教师的专业发展热情，提升教师的教育教学水平，促进学校的整体发展。

通过对教师进行科学的考核评价，可以更好地培养其专业素养，增强其教育教学能力，提高教育质量，推动学校办学水平不断提升。

二、考核评价指标体系1. 教育教学业绩：包括学生成绩、教学反馈、教学研究成果等；2. 专业发展情况：包括参加培训、学术交流、教学竞赛等情况；3. 教师悉数评价：包括学生评价、家长评价、同事评价等；4. 教学团队合作情况：包括教研活动、课题研究等合作情况；5. 个人成长计划：包括教师个人的职业规划、发展计划等。

三、考核评价流程1. 制定评价计划：确定考核评价时间、程序和流程；2. 收集评价资料：收集教师教学业绩、专业发展、教学团队合作等相关资料；3. 进行评价分析：依据评价指标体系对教师进行综合评价分析；4. 制定改进计划：根据评价结果为教师制定个性化的专业发展改进计划；5. 实施改进计划：教师根据改进计划进行专业发展提升。

四、考核评价激励机制1. 奖励与激励：对优秀教师给予表彰奖励，并举行座谈交流活动；2. 培训与提升：为教师提供进修培训、学术交流等机会，促进其继续专业发展；3. 成长与提升：建立成长档案，记录教师的专业发展历程，为其提供晋升晋级机会。

五、考核评价结果应用1. 教学评价指导：根据教师的评价结果，为其提供个性化的教学指导，帮助其改进教学方法；2. 教师培训规划：依据教师的评价结果确定教师的培训方向，定制个性化的培训计划；3. 教师职称评定：根据教师在校本研修考核评价中的表现，确定其职称评定情况。

六、总结学校校本研修考核评价方案的制定有利于推动教师的专业发展，促进学校的整体提质增效。

只有通过科学合理的考核评价，才能更好地激发教师的工作热情，提高教育教学质量，为学校的发展注入新的活力。

希望本方案的实施能够取得良好的成效，为学校的发展贡献力量。

白柳镇中心学校校本研修管理制度和考核办法为了激励教师更好的参加校本培训活动，促动自身向纵深方向发展，提升教师的各方面水平，特制订我校教师校本培训管理制度和考核办法：一、校本研修主要形式建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素，并通过教学观摩、教学开放、教师优质课等活动，为教师参与校本研修创设平台、创造条件。

以“问题—研讨—实践—反思”的操作方式，努力提升校本研修的针对性和实效性。

1.自我反思。

即教师的自我对话。

教师结合课改发展需要，对自己的教育行为实行思考、分析，根据自身实际制定专业发展计划、个人教研学习计划以及学校的校本培训计划内容，自觉学习并对自己教学行为实行分析，提出问题，制定对策。

2.同伴互助。

即教师与同伴的对话。

教师以学校一系列教研活动为载体，以教师或教学遇到的问题为研究内容，注重“以老带新，以强带弱”；在校本研修活动中鼓励不同思想，发挥个人的优势，对问题大胆评点，各抒己见，为解决问题提供新思维、新思想、新方法。

实行专业指导，直接解决教师们思想和教学中的问题；另一方面鼓励教师从专业刊物或教育网上学习，引进先进教育思想，借此方式将教改的新理念和教育新思想引进学校，促动教师素质提升。

二、校本研修具体管理制度（一）校级领导管理1.校长是校本研修第一责任人，要身体力行。

教研主任制定校本研修制度、计划，发动全体教师积极参与校本研修，督促和评价学校校本研修工作。

2.学校行政要带头学习教研理论，并参与教学研究，举办专题讲座，向教师介绍教学研究方法，成为教师的互助同伴和专业引领的核心力量之一。

3.学校行政要充分挖掘校内教育资源，整合教科室、教导处等机构的校本研修力量，形成教学、科研、培训为一体的校本研修机制。

4.学校按计划确保校本研修经费到位，供购买资料、派教师外出学习培训、请专家讲课及其它校本研修活动，保证校本研修的顺利实行。

（二）教研部门管理1.学校教科研处、教研组具体负责校本研修工作，确定学校课改课题，以课改课题统领学校课程改革。

幼儿园校本研修考核制度是针对幼儿园教师参与校本研修活动的考核评价制度。

以下是可能的考核制度内容：
1. 研修参与度：对教师的校本研修参与情况进行考核，包括研修活动的出勤率、参与度、贡献等。

2. 研修成果：根据教师参与研修的成果进行考核，如反思报告、案例分析、研究论文等成果的质量和数量。

3. 实践应用：对教师在教学实践中应用研修成果的情况进行考核，包括教学方法、教学策略的改进情况等。

4. 幼儿发展：对幼儿在教师引导下的发展情况进行考核，以评估教师的教育教学效果。

5. 同事评价：对教师的团队合作精神和沟通能力等进行考核，同事评价可以反映教师在团队合作中的表现。

6. 家长反馈：对家长对教师工作的满意度和反馈意见进行考核，以评估教师的教育教学质量和家园沟通能力。

以上是可能的幼儿园校本研修考核制度内容，具体内容可以根据幼儿园的实际情况和研修目标进行调整和完善。

学校校本研修考核评价方案一、考核目的校本研修是指以学校为单位开展的教师专业发展培训活动。

通过校本研修，可以提升教师的教育教学水平，促进学校整体的发展。

为了确保校本研修的效果和质量，需要进行相应的考核评价。

本方案旨在明确校本研修的考核目的、对象、内容、形式和评价标准，以及考核的程序和结果运用等。

二、考核对象校本研修的考核对象主要包括教师和学校。

对于教师，考核评价主要针对其参与校本研修的积极程度、实施效果和实践能力等方面进行评估。

对于学校，考核评价主要侧重于校本研修的组织管理、配套支持和推动作用等方面进行评估。

三、考核内容1. 教师考核内容（1）参与情况：考核教师参与校本研修活动的积极性和主动性。

包括教师参与的次数、研修内容的选择与适应等。

（2）实施效果：考核教师在校本研修中所获得的知识、技能和经验对教育教学实践的应用情况。

包括教学设计、教学方法和评价方式等方面。

（3）实践能力：考核教师在校本研修中培养和提升的实践能力。

包括反思能力、创新能力和团队合作能力等方面。

2. 学校考核内容（1）组织管理：考核学校在校本研修中的组织和管理能力。

包括教师参与的动员、活动的安排和资源的调配等方面。

（2）配套支持：考核学校提供的校本研修的配套支持和服务水平。

包括研修材料的准备、技术支持和教学资源的提供等方面。

（3）推动作用：考核学校在校本研修中的推动作用和示范引领能力。

包括影响力、引导力和支持力等方面。

四、考核形式1. 教师考核形式（1）问卷调查：通过开展问卷调查，征求教师对校本研修的参与意愿、学习需求和满意度等方面的意见和建议。

（2）研修成果展示：鼓励教师将校本研修所取得的成果进行展示，如教学设计、教材研发和教学视频等。

（3）观摩评估：安排教师进行互相观摩，通过观摩评估教师的教育教学水平和实践能力。

2. 学校考核形式（1）评估报告：由专家组织对学校的校本研修活动进行评估和总结，形成评估报告。

（2）学术论文：鼓励学校推动教师将校本研修的实践经验和教育教学研究成果写成学术论文。

校本研修考核标准和办法
一、合格学员及优秀学员评价
本次研修的课程评价以过程性评价为主。

评价指标以简单、可操作、反映实际情况为原则，依照研修学员的学习活动方式确立，以阶段成果和合作学习情况作为主要评价指标项，最终评价结果结合综合数据情况，学员成绩60分以上合格，80分以上具有评优资格。

研修评价标准如下表：
考核指标具体考核办法考核权重（分）
课程学习按研修要求完成所有必修课程的学习步骤且合格计80分，
以80%折算计入总成绩。

每缺少一个学习阶段步骤扣除相应
分数，扣完为止。

根据实际得分按照30%折算入总成绩。

30
作业保质保量提交四个阶段作业(共4篇作业)。

由校级工作坊
教师和校级管理员共同认证。

一篇优秀作业计100分，一
篇合格作业计60分。

如果发现作业抄袭，该作业以0分计，
每篇作业按照3%折算入总成绩，4篇作业总共占40%。

40
互动交流发布有一定价值的活动评论，每条加2分，最高50分；
发表有实际内容的活动评论，积极参与交流，每条评论1
分，最高50分
按照10%折算入总成绩。

10
研修总结学员在研修结束后,提交一份研修总结，由校级管理员评
分，最高100分，按照20%折算入总成绩。

20
合计100
备注：学员成绩60分以上合格，85分以上具有评优资格。

二、优秀学员评选标准
优秀学员从具备评优资格学员中择优产生。

具体要求：
1、参与“教师工作坊”教研活动不少于2次且完成相应任务。

1。

中心幼儿园校本研修考核办法一、总则中心幼儿园校本研修考核旨在提升教职工专业水平，促进教育教学质量不断提高，营造积极向上的学习氛围。

教职工应按照本办法的规定，参与校本研修考核活动。

二、考核内容1. 理论知识考核教职工需参与相关专业知识的培训和学习，并在考核中展现所学知识。

2. 教学实践考核教职工需结合实际教学情况，展示教学设计、教学实施及教学评价等方面的能力。

3. 心理素质考核对教职工的心理素质进行考核，包括情绪管理、团队沟通等方面的表现。

三、考核办法1. 笔试设立统一的笔试内容，考核教职工的理论知识掌握情况。

2. 实际教学操作教职工需进行实际教学操作，展示自己的教学技能和能力。

3. 个人面试进行个人面试，就教学理念、教学经验、学习情况等进行深入了解和评价。

4. 学习总结报告教职工需提交一份学习总结报告，总结学习成果和感悟。

四、考核标准1. 笔试根据笔试成绩，设定及格标准。

2. 实际教学操作评定实际教学操作的质量和完成度。

3. 个人面试综合考虑个人面试表现，包括态度、表达能力等。

五、考核结果与奖惩1. 优秀符合考核标准的教职工将被评定为优秀，可获得奖励。

2. 合格符合考核标准但未达到优秀水平的教职工将被评定为合格。

3. 不合格未达到考核标准的教职工将被评定为不合格，并需接受相关处罚。

六、考核周期中心幼儿园校本研修考核将定期举行，具体时间安排由学校相关部门负责制定和通知。

七、附则本办法解释权归中心幼儿园所有，如有需要，可根据实际情况进行调整。

以上是关于中心幼儿园校本研修考核办法的详细内容，希望所有教职工能够认真遵守并参与其中，共同推动学校的发展与进步。

学校校本研修与考核方案一、研修目标与内容研修目标：提高教师教育教学理论水平和实践能力。

促进教师专业化成长，打造高素质的教师队伍。

增强教师对新课程改革和现代教育技术的适应能力。

研修内容：教育教学理论知识的学习与更新。

学科专业知识的深化与拓展。

教学方法与手段的创新与实践。

现代教育技术的培训与应用。

二、研修方式与安排研修方式：集中培训：组织专题讲座、经验分享、案例分析等。

分组研讨：教师按学科或年级分组，开展教学研讨、课例研究等。

自主学习：鼓励教师利用业余时间自学，撰写读书笔记、教学反思等。

研修安排：制定详细的研修计划，明确时间、地点和人员。

合理安排研修内容，确保覆盖全面、重点突出。

定期组织研修成果展示，分享经验、交流心得。

三、考核标准与方法考核标准：参与研修的积极性和态度。

研修成果的数量和质量。

教育教学实践的改进和成效。

考核方法：自我评价：教师对自己的研修过程和成果进行自我评价。

同行评价：教师之间互相评价，提出改进意见和建议。

领导评价：学校领导对教师的研修情况进行综合评价。

四、教师参与与激励教师参与：鼓励教师积极参与研修活动，提出建设性意见和建议。

建立教师研修档案，记录研修过程和成果。

激励措施：对表现优秀的教师进行表彰和奖励。

将研修成果作为教师职称晋升、评优评先的重要依据。

五、研修效果评估与反馈效果评估：通过学生学业成绩、家长反馈等方式评估研修效果。

对研修活动进行定期总结和反思，不断完善研修方案。

反馈机制：建立教师研修反馈渠道，及时收集教师意见和建议。

定期对研修方案进行修订和完善，以适应教育教学发展的需要。

六、方案调整与优化方案调整：根据研修效果评估和反馈情况，适时调整研修目标和内容。

针对教师需求和学校实际，灵活调整研修方式和安排。

方案优化：引入更多先进的教育理念和教学方法，提升研修的针对性和实效性。

加强与校外专家、学者的交流合作，拓宽研修资源和视野。

七、监督与保障机制监督机制：成立研修工作监督小组，对研修活动的组织、实施和考核进行监督。

一小校本研训考核细则为了进一步提高教师的教学水平、培养教育人才，我校决定对全体教师进行研训考核，并制定了以下细则：1. 考核内容本次考核主要包括教学设计、教学实施、教学效果三个方面。

教学设计考核主要评估教师的教案编写能力和教学准备工作；教学实施考核主要评估教师在实际课堂中的教学能力和课堂管理能力；教学效果考核主要评估教师通过教学所达到的预期效果。

2. 考核方式本次考核将采取多种方式进行，包括个人面试、观摩课堂、学科教学设计、教学实施演示等。

通过这些方式，可以全面地了解教师的综合素质和教学能力。

3. 考核标准考核标准将根据教师不同年级、不同学科和不同教学特点进行具体制定。

主要考核教师的教学思路是否清晰，教学内容是否系统，教学方法是否灵活多样，学生的学习兴趣是否被调动等方面的能力。

4. 考核计分考核计分主要采取加权平均的方式，分别根据教学设计、教学实施、教学效果的比重进行计算。

其中，教学设计的比重为40%，教学实施的比重为40%，教学效果的比重为20%。

通过这种方式，可以客观地评价教师的综合教学能力。

5. 考核结果与奖惩考核结果将根据得分情况进行排名，前三名将获得校级教学成果奖，并纳入学校的师资培养计划；后面的教师将得到相关的指导和改进建议，并进行必要的培训。

对于未能通过考核的教师，将进行相应的处罚，并需参加补充培训。

6. 考核周期与频次本次考核将每学期进行一次，考核周期为一周。

每学期考核一次可以及时发现和解决教学中的问题，持续提高教师的教学水平。

7. 考核透明公平考核过程将公开透明，包括考核细则、考核内容、考核标准等都会在考核开始前向全体教师公布。

同时，考核评委将由相关部门和专家组成，确保评分客观公正。

8. 考核反馈与改进考核结束后，将及时对教师进行考核结果的反馈，并提出针对性的改进意见。

教师也可以凭借考核反馈进行自我反思，改进自己的教学方法和策略。

综上所述，此次一小校本研训考核细则将通过科学合理的考核方式，全面提升教师的教学水平。

唐村中学校本研修考核评价方案一、指导思想为了扎实有效地推进义务教育课程改革，以促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长为宗旨,立足学校,以解决学校在课程实施中所面对的各种具体问题为对象，以教师为研究的主体,研究和解决教学实际问题，总结和提升教学经验，形成民主、开放、高效的教研机制，努力把学校建设成为学习化组织，推动课程改革目标的全面落实.我校特别制定了校本研修考核评价制度，为校本研修工作打好基础.二、评价目的课程改革对教师提出了新的、更高的要求.教师不仅是课程实施的组织者、促进者,也是课程的开发者和研究者.因此，建立校本研修评价能不断提高教师对自己教学行为的分析与反思,建立以教师自身评价为主的评价制度，使教师从多种渠道获得信息，不断提高教学水平.三、评价原则（一）定期评价与随机评价相结合,校本研修是一个较长周期的研究工作.实验的不同阶段有不同的目的重点.我校校本课程的评价工作将根据实验的进展情况，分别对不同阶段的实验工作进行定期评价，同时在实验的进程中，也会有不确定情况，实行随机和专项评价，以确实验的顺利进行。

（二）自我评价与他人评价相结合。

在实验的过程中,我校各部门各负其责，按照评估方案及评估内容按阶段进行自评，总结成绩,找出差距，提出进一步改进和加强的措施，保证实验开展得扎实有效；学校将定期对教研组及个人进行评价，通过查阅资料、问卷、调查等形式进行。

在实验进行中，要以自评为主，他评为辅，使实验评价与实验进程并行，以评价促实验，确保实验健康发展。

（三）质性评价与过程评价相结合。

对实验的评价要整体设计，分段实行,既要重视对结果的评价，也要重视对过程的评价,进而对实验作出整体的综合评价.四、评价策略(一）评价方法：1、教师个人评价。

教学研究是提高教学质量、提高教师素养的重要手段。

教师是开展校本教研工作的承受者和受益者，是开展教研活动的出发点和归宿。

教师参加教研活动的质量影响到全校教研活动的质量和教学工作的质量，教师必须主动、认真地进行教研活动,在活动中不断成长，不断提高自己的业务水平和能力。

中心小学
校本培训考核细则
为保证学校校本培训的质量，促使教师专业长，建立健全有效的校本培训机制，营造教师终身学习和可持续发展的良好格局，以校本培训计划为依据，特制定本细则：
一、考核评比领导小组：
组长：
二、考核评分细则：
说明：
1、本考核每学期期末进行一次，考核纳入教师的年终考核。

2、教师任一单项考核为零分或严重影响学校考核者，将丧失年终考核优秀和评优选先资格。

3、考核按实际得分记录，优秀等级的确定按上级分配的比例或指标，按分数从高到低确定。

汇龙小学校本研修管理和核查制度为了贯彻落实校本研修的有关精神，提高研修实效，使校本研修工作在提高教师推行素质教育的能力和水平方面的确发挥作用，特拟订以下研修管理和核查制度：一、校本研修的保障制度：1.学校建立由校长为第一负责人，副校长、教育主任和骨干教师参加的校本研修核查小组。

小组成员认真组织研修，并严格要求进行核查。

建立校级骨干培训者团队，切推行职责，期初、期中、期末召开特领悟议研究研修工作，并做好记录。

（ 1）校本研修管理和核查领导小组组长：张中纯汇龙小学校长（学校管理员）副组员：罗声银汇龙小学副校长组员：陈东汇龙小学教务主任张彪汇龙小学安稳办主任（ 2）校级骨干培训者团队语文：皮如玲汇龙小学语文教研组组长（校级学科工作坊坊主）数学：王萍汇龙小学数学教研组组长（校级学科工作坊坊主）英语：雷艳汇龙小学英语教研组组长（校级学科工作坊坊主）其他学科：刘承飞汇龙小学美术教研组组长杨柳汇龙小学体育教研组组长唐棋汇龙小学音乐教研组组长刘军汇龙小学科学教研组组长2.计划总结拟订管理到位，学校如期检查。

（1）学校、工作坊、教师有年度计划、总结，做到的确、可行、有效。

（2）学校研修计划特别要有明确的目标、任务、推行要求；工作坊依照学科要求，特别要有明确详尽的研修主题及内容；教师研修计划特别要有明确、的确的专业发展目标。

3.合理安排研修时间，全校性的研修活动每学期举行很多于 1 次，年级组（教研组）的团队研修活动每两周举行很多于 1 次，教师个人研修按各阶段规定的时间和任务完成。

4.建立严格的、适合本校本质的考勤、核查、奖惩等校本研修督查制度。

如期检查教研组和教师的研修落实情况。

二、校本研修的推行制度：1.基本模式：“自学—反思—实践”。

不断创新，学习，实践。

2.内容重点：“一德三新”（即师德教育，新理念、新课程、新技术）。

3.充分利用各种资源张开好培训工作，并做好活动记录。

4.加强教研。

校本研修指导小组要随时认识、帮助、检查、指导。

区中小学校本研修工作考核评估办法为了发挥好校本研修考核评估在深化校本研修工作中的促进作用，加强我区中小学校本研修规范化、制度化、常态化建设，进一步提升校本研修的实效性和研修质量，推动全区专业化高素质创新型教师队伍建设和教育高质量发展，区教体局依据《关于深化中小学教师校本研修工作助推教育高质量发展的实施意见》精神，结合我区实际制定本办法。

一、考核评估内容中小学校本研修考核评估从引导学校继承与重建学校研修文化的角度切入，由自主自强、合作共享、开放兼容、充满生机四个维度组成。

四个维度细化为20条指标，分别赋予相应分值，总分100分。

其中86—100分为优秀等次、76—85分为良好等次、60—75分为合格等次、60分以下为不合格等次。

（见附件《甲地区中小学校本研修工作评估标准》）。

二、考核评估流程与办法1.每年5月下旬、6月上旬，各学校总结学年度本校校本研修工作、对教师的学年度研修进行学分认定，然后向区教研室提交校本研修工作自评报告（电子版）以及甲地区中小学教师学年度校本研修学分认定汇总表（电子版），提出考核评估申请，与区教研室商定考核评估的具体时间。

2.考核组到校考核评估根据学校规模，考核组一般由3-5人组成，通过查阅档案资料、听取校长汇报、调查访谈师生、参观校园及部室等方式，全面掌握学校的校本研修工作情况。

凡涉及学校校本研修管理工作的材料由学校提供。

教师的校本研修材料属于公共必修部分的由学校提交（如组织教研活动，须有活动方案、过程材料、考勤登记及相关影像材料等；如组织培训活动，须有培训主讲人讲稿、培训现场照片、受训人员考勤登记等，此不一一列举。

如属于随机抽查或重点考核的教师，还需提交该教师的学习、培训、研讨、听课等笔记）；校本研修材料属于主题研修部分的由教师本人提供（每人一盒装入“甲地区中小学教师校本研修档案盒”，主题研修材料需包含研修方案、过程材料、研修成果材料等）。

无论公共必修部分，还是主题研修部分的材料，都以原始材料为主，尽量避免复印。