董事会职责描述范本
- 格式:docx
- 大小:12.98 KB
- 文档页数:1
董事会职责(汇总5篇)1.董事会职责第1篇一、处理董事长总经办日常工作事务1、董事长办公室文件分类整理。
2、董事长办公室日常清洁卫生。
3、注重个人素质、着装形象,言谈举止,讲话时注意场合地点。
4、手机必须保持24小时开机,因公事随叫随到。
5、接听,谨慎妥当应答,必须做好记录。
6、董事长出差期间随行,并安排好吃、住、行的全部工作。
8、掌握好董事长的日常安排,做好接见访客预约及登记工作。
二、正式文件的处理。
1、汇总各部门的月工作所完成的下达任务完成的准确性。
2、起草、打印、登记和存档总经办签发文件。
3、收发传真,并及时交由总经办处理。
4、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认。
三、组织安排及接见事项1、协助的协调和工作任务下达的作用。
2、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
3、协调部门与部门之间的矛盾,并进行临时处理。
4、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。
行政部经理做好公司来宾的接待工作,并及时做好登记。
5、配合董事长处理外部公共关系,必要时出席适量的宴会应酬。
四、相关会议工作1、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要。
2、起草整理公司董事会会议材料,及开会前必要的布置准备工作。
3、做好会前准备工作。
五、根据部队的保密守则保守公司秘密。
六、董事长助理工作任务下达的作用。
1、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
2、协调部门与部门之间的矛盾,并进行临时处理。
3、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见2.董事会职责第2篇一是负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管,即按照法定程序筹备股东大会和董事会会议,准备和提交有关会议文件和资料;负责保管公司股东名册、董事名册,大股东及董事、监事和高级管理人员持有本公司股票的资料,股东大会、董事会会议文件和会议记录等。
二是负责公司股东资料的管理,如股东名册等资料的管理。
经典的董事会职责范本1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。
2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。
3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职,并及时备案。
4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。
5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。
6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。
7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。
8、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。
经典的董事会职责范本(2)董事会职责是指董事会在公司管理中承担的各项职责和义务。
董事会是公司的最高决策机构,负责公司的战略制定、业务监督、决策执行等重要职责。
下面是一个经典的董事会职责范文,从不同方面对董事会的职责进行了详细阐述。
一、确立公司的发展战略和方向董事会的首要职责是确立公司的发展战略和方向。
董事会需要根据公司的发展阶段和市场环境,制定出适合公司发展的战略,并确保战略与公司的长期目标和利益相一致。
董事会应该充分了解行业动态和市场环境,结合公司自身的优势和劣势,提出具有前瞻性和可行性的战略方案,并监督执行情况,确保公司能够持续发展。
二、监督公司的运营和业务发展董事会需要监督公司的运营和业务发展。
董事会应对公司的财务状况、经营状况等进行监督,确保公司的资源使用合理,运营效益良好。
董事会应定期审查和评估公司的业务计划和业绩指标,评估风险和机会,对未来的发展进行预测和规划。
董事会也需要关注员工的素质和团队建设,确保公司具备竞争力和可持续发展的能力。
三、保护股东利益并维护公司形象董事会有责任保护股东利益并维护公司形象。
董事会应通过制定和执行公司的治理准则,保障股东的权益,促进公平公正的决策和管理行为。
董事会应积极回应投资者关切,维护公司的声誉和形象,提升公司的市场信誉度。
董事会还应制定合规和道德规范,确保公司的经营活动符合法律法规和伦理要求。
公司董事会职责公司董事会是公司最高决策机构,负责制定公司的战略目标和方向。
其主要职责包括:1. 审批制定公司的战略计划和发展目标。
2. 监督公司经营管理,确保公司符合法律法规和道德标准。
3. 审议和决定重大投资、合作、并购等战略决策。
4. 监督公司的财务管理,审核和批准财务报告和预算。
5. 任命和监督公司高级管理层,包括CEO和其他高级管理人员。
6. 监督公司的风险管理,确保公司的风险得到有效控制。
7. 确保公司遵守公司治理的原则和规范,维护股东权益和公司利益。
8. 维护公司的声誉和形象,处理重大企业社会责任事务。
9. 参与并促进公司与股东、员工、客户、供应商等利益相关方的沟通和合作。
10. 审核和审查公司内部控制体系和合规情况,确保公司经营合规。
以上是董事会的一般职责,具体职责可能因公司的规模、类型和经营特点而略有差异。
不同国家和地区对董事会的职责也可能有所不同。
公司董事会职责(2)1.负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;2.执行股东大会的决议;3.决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案;4.制订公司的年度财务预算方案、决算方案;5.制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;6.制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案;7.决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让;8.拟订公司合并、分立、解散的方案;9.决定公司内部管理机构的设置、调整;10.聘任或解聘公司经理,根据经理的提名,聘任或解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项;11.制订公司章程修改方案;12.提出公司的破产申请;13.制定公司的基本管理制度;14.负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究;公司董事会职责(3)公司董事会是公司最高决策机构,负责制定和审批公司的整体战略和目标,并监督公司的经营和管理活动。
董事会的职责包括以下几个方面:1. 指导和监督公司的战略规划:董事会制定公司的长期发展战略和目标,并确保公司的战略与市场环境相适应。
经典的公司董事会职责范本1.1负责传达董事会决议、决定和指示,督促检查其贯彻执行情况;1.2全面负责董事会办公室的各项工作;1.3协助总经理处理日常事务;1.4负责协调各部室、公司之间的工作,监督检查其工作情况;1.5负责协助总经理掌握企业状况,定期系统地向总经理提供信息和工作建议;1.6负责职责范围内程序文件的制订、执行,并及时提出修改建议;1.7负责综合性文件、工作计划及机械公司工作总结等的拟定工作;1.8负责董事会等会议的组织和准备工作及计划安排,确定会议时间、地点、与会人员和会议日程,并发出通知;1.9负责做好董事会办公会等的会议记录,必要时形成____并下发;1.10负责对董事会提出的问题进行调查、协调和处理;1.11负责按有关规定做好机械公司外来宾客的接待工作;1.12负责做好重要公文的审稿工作;1.13负责综合性公文的传递、传达、催办与检查;1.14负责审核人力资源管理有关方案,及报表等;1.15负责董事会办公室各项费用及各公司购买单件价值在____元以上办公用品的有关方案的审核;1.16负责监督全公司印章、总经理名章等的使用;1.17负责根据人员编制和岗位任职标准,及时调配人员;1.18负责根据工作需要向总经理提出人员任免、聘用、提拔、调动建议;1.19负责根据各公司生产计划,确定劳动组织与定员;1.20负责组织有关人员审查各公司工资发放情况;1.21负责处理职工奖惩事宜;1.22负责做好工资计划的审核工作;1.23负责组织全公司各类人员的考评工作;1.24负责组织人事档案的定期审查和整理工作;1.25负责对本部门人员工作业绩进行考核;1.26负责全公司防火防盗及厂内治安保卫综合治理工作;1.27负责按规定做好公务用车的调度与管理工作;参与车辆外修定点,并提供有关基础资料;1.28负责与其它部门的工作协调;1.29负责完成机械公司总经理交办的其它工作。
经典的公司董事会职责范本(2)公司董事会是公司的最高决策机构,它的职责是确保公司的长期成功和可持续发展。
经典的董事会职责范本1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。
2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。
3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职,并及时备案。
4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。
5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。
6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。
7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。
8、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。
经典的董事会职责范本(2)董事会是公司的最高决策机构,负责管理公司的日常运营和制定长期发展战略。
作为公司的监督机构,董事会在保护股东利益和提高公司绩效方面扮演着重要的角色。
下面是一份经典的董事会职责范文,详细说明了董事会的职责和责任。
一、董事会职责1. 监督公司管理董事会的首要职责是监督公司的管理层,确保公司按照法律法规和公司章程进行运营。
董事会应对公司的战略制定、财务管理、风险管理和内部控制等方面进行监督,确保公司的运营和管理合规、合法、合理。
2. 确保公司长期发展董事会应制定公司的长期发展战略,并监督管理层的执行情况。
董事会应评估公司的经营环境和竞争态势,提出相应的调整和改进意见,确保公司能够适应市场变化和行业趋势,保持持续的发展。
3. 保护股东利益董事会是股东代表,应当保护股东的利益。
董事会应确保公司按照公平、公正、透明的原则进行运营,不偏袒任何股东或利益集团。
董事会应制定和执行有效的治理机制,确保公司的经营决策和利润分配符合股东的权益。
4. 评估和管理风险董事会应评估和管理公司的各种风险,包括市场风险、经营风险、金融风险和法律风险等。
董事会应制定风险管理政策和程序,并监督管理层的风险管理工作,确保公司的风险能够得到有效控制。
5.选拔和监督高管人员董事会应参与高管人员的选拔和任命,确保公司的高管团队具有必要的能力和经验。
公司董事会职责模版一、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
二、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
三、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
四、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
五、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。
六、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
七、领导财务部、人力资源部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
八、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理及副总经理和各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。
建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
九、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。
十、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
十一、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
十二、抓好公司的生产、服务工作,配合各公司搞好生产经营。
经典的企业董事会职责范文企业董事会是指由董事组成的最高决策机构,负责制定企业的发展战略和政策,监督企业的运营和管理。
董事会承担着企业治理的重要职责,对企业的长期发展和利益保护起着关键的作用。
下面是一些经典的企业董事会职责:1. 制定企业治理政策:董事会应该制定和完善企业的治理政策和流程,确保合规性,保护股东权益,提高企业治理水平。
2. 确定企业的长期战略和目标:董事会要负责制定企业的长期发展战略,并确保该战略与企业的核心价值观和使命相一致。
董事会还应对企业的目标进行评估和监督,确保企业朝着正确的方向前进。
3. 监督企业的运营和风险管理:董事会要对企业的日常运营进行监督,确保企业的运营符合法律法规和道德规范。
董事会还应制定和实施风险管理政策,确保企业能够及时识别和应对各种风险。
4. 任免高级管理人员:董事会负责任免企业的高级管理人员,确保企业拥有合适的领导团队。
董事会应对高级管理人员进行评估和监督,确保他们能够有效地履行职责,实施企业的战略和政策。
5. 监督财务报告和财务风险:董事会要确保企业的财务报告准确可靠,不违反会计准则和法律法规。
董事会还要对企业的财务风险进行监督,确保企业的资金安全和利益最大化。
6. 提供战略指导和支持:董事会应为企业提供战略指导和决策支持,根据市场和行业变化调整企业的发展方向。
董事会还应提供必要的资源和支持,确保企业能够实施其战略和政策。
7. 维护股东权益:董事会要保护股东的合法权益,确保企业的决策和运营符合股东利益。
董事会还应对企业的治理结构进行评估和改进,以确保股东的代表权利得到充分保障。
8. 维护企业形象和声誉:董事会要确保企业的形象和声誉得到保护和提升。
董事会应对企业的社会责任进行评估和监督,确保企业在社会上的形象和声誉保持良好。
上述是一些经典的企业董事会职责。
董事会对于企业的发展和治理有着不可替代的作用,只有具备高度诚信、专业素养和责任意识的董事,才能更好地履行上述职责,为企业的长期发展和股东的利益保护作出贡献。
经典的董事会职责范文(1)负责召集股东会,并向股东会报告工作;(2)执行股东会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案.(4)制定公司年度财务预、决算方案;(5)制定公司利润分配方案,弥补亏损方案;(6)制定公司增加或减少注册资本的方案;(7)拟定公司分立、合并、变更公司形式、解散及设立子公司等方案;(8)决定公司内部管理机构的设置;(9)聘任和解聘公司经理。
根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项;(10)制定公司的基本管理制度。
经典的董事会职责范文(二)第一条主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。
第二条召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。
第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。
第四条决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。
第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司的财务状况。
第六条签署批准调入公司的各级管理人员。
第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
第八条处理其他由董事会授权的重大事项。
经典的董事会职责范文(三)一、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议的贯彻落实。
二、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。
三、召集和主持产品开发、销售、市场动态,公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。
四、主持财务资金的运行,筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制公司的财务活动状况。
五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式,并报董事会批准备案。
签署批准调入公司的各级管理人员。
六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
七、处理检督部门的管理工作的重大事项。
经典的董事会职责范文(四)1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。
经典的董事会职责范文董事会是公司的最高决策机构,负责制定和执行公司的战略方向,监督公司的运营和管理。
作为公司治理的核心组织,董事会承担着重要的职责和义务。
下面是经典的董事会职责范本,特别注重与企业治理实践紧密结合,以实现公司的长期利益最大化。
第一,制定公司战略。
董事会负责制定公司的长期战略,审议并批准公司的发展规划、业务战略、市场定位和增长目标。
董事会应确保战略的制定和执行与公司的使命、愿景和价值观保持一致,同时要考虑到市场环境、竞争态势和国家政策等因素的影响。
第二,监督经营管理。
董事会对公司的经营管理全面监督,并确保制定和执行的策略和决策符合法律法规和公司治理的要求。
董事会应定期审议和评估公司的经营绩效,确保公司的运营状况处于健康状态,并提出改进意见和建议。
第三,重要决策的批准。
董事会负责审议和批准公司的重要决策,特别是涉及公司资源配置、战略投资、财务活动和并购重组等方面的决策。
董事会应确保这些决策符合公司长远利益,同时考虑到风险控制和社会责任的因素。
第四,选拔和监督高管团队。
董事会负责选拔和任命公司的高级管理人员,确保他们具备适当的专业素质和管理能力。
董事会应定期评估高管履职情况,监督他们的行为举止和决策,确保他们按照公司利益和治理规范履行职责。
第五,确保信息披露透明。
董事会负责确保公司的信息披露透明和及时,向股东和其他相关方提供准确、完整和权威的信息。
董事会应确保公司遵守所有适用的信息披露法规和规范,并制定相关政策和程序以保护公司和股东的合法权益。
第六,风险管理和内控监督。
董事会应确保公司建立和运作有效的风险管理和内控体系,监督和评估其有效性。
董事会应定期审议公司的风险管理策略和政策,并监督公司管理层的风险控制措施和业务决策,确保公司的风险水平在可控范围内。
第七,企业社会责任。
董事会负有社会责任,应推动公司发展与社会利益的平衡,并制定和执行相关的企业社会责任政策和计划。
董事会应监督公司在环境、社会和治理方面的表现,并向股东和社会披露公司的社会责任履行情况。
公司董事会职责范本1.负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;2.执行股东大会的决议;3.决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案;4.制订公司的年度财务预算方案、决算方案;5.制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;6.制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案;7.决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让;8.拟订公司合并、分立、解散的方案;9.决定公司内部管理机构的设置、调整;10.聘任或解聘公司经理,根据经理的提名,聘任或解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项;11.制订公司章程修改方案;12.提出公司的破产申请;13.制定公司的基本管理制度;14.负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究;公司董事会职责范本(2)公司董事会是公司治理结构的重要组成部分,其职责主要包括制定公司的战略方向、监督公司的经营管理、保护股东权益等。
下面是一份关于公司董事会职责的范文,供参考:公司董事会职责范本(3)一、战略规划和监督1. 制定和评估公司的长期发展战略,并确保其与公司愿景、使命和价值观相一致。
2. 监督公司战略目标的实施情况,确保公司按照计划推进,并及时调整战略方向以适应市场的变化。
3. 定期审查和评估公司的战略规划,评估其可行性和有效性,并向股东和投资者报告相关情况。
4. 监督公司的风险管理和合规情况,确保公司遵守相关法律法规和伦理准则。
二、监督经营管理1. 监督和评估公司的经营管理,包括运营绩效、财务状况、内部控制等方面,确保公司正常运营和可持续发展。
2. 审议并决定重大业务决策,如合并收购、投资扩张、资产处置等,确保公司的资源配置和价值创造能力。
3. 确保公司的决策过程公正、透明,相关信息对内外部利益相关方充分披露,保护股东权益。
4. 监督和评估公司高级管理层的业绩和激励机制,确保公司有能力吸引和培养高素质的管理人才。
三、股东权益保护1. 代表和维护股东利益,履行股东之间的平等权利和义务,确保公司对外交往公正、诚信。
经典的公司董事会职责范本1、负责编制公司年度预算计划,并实施;2、制定公司经营方针、目标、计划,分解到各部门并组织实施;提出公司的组织机构设置方案;制定并落实各项规章制度、改革方案、改革措施;决定各部门人才的聘用、任免,对公司的经济效益负责,保证公司产品及服务满足客户要求;3、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标;4、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;5、掌握市场动态,制定应对准备策略,监控各类业务项目的开展及督导下属的目标执行情况;6、负责建设和发展业务团队,组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;7、审核、签发以公司名义发出的各类文件。
经典的公司董事会职责范本(二)公司董事会是公司的最高决策机构,它的职责是确保公司的长期成功和可持续发展。
董事会应该代表公司的股东,并确保公司的利益得到保护和最大化。
下面是一个经典的公司董事会职责范文,总结了董事会的主要职责和义务。
第一部分:引言公司董事会是公司最高决策层,负责制定公司的战略目标和政策,并监督公司管理团队的运作。
董事会的成员是公司股东选举产生,他们的职责是代表股东利益,保护公司的利益,推动公司的长期发展。
本文将分析公司董事会的主要职责和责任,并提出一些建议以提高公司董事会的有效性。
第二部分:公司董事会的职责1.制定公司战略目标和政策:董事会应该制定公司的长期发展战略和目标,并确保公司的政策与这些目标一致。
董事会应该审查和批准公司的年度预算和业务计划,并监督其执行。
2.监督公司管理团队:董事会应该监督公司的管理团队,并确保他们按照公司的政策和战略进行工作。
董事会应该雇佣和解聘公司首席执行官,并对其工作进行评估。
董事会还应该确保公司管理团队具备必要的技能和经验,以推动公司的发展。
3.保护公司利益:董事会应该代表公司的股东,保护公司的利益。
董事会应该审查和批准重大交易和合同,并确保它们符合公司的利益。
董事会还应该确保公司遵守法律法规和道德规范,不损害公司的声誉和形象。
董事会岗位职责说明〔共5篇〕第1篇:董事会岗位职责董事会岗位职责职位名称:董事会成员直属上级:股东会直属下级:董事长任职资格:1、企业高层经营管理者;2、企业股东,决策层人员权利范围:1、对企业高管有考核、任免权;2、对企业战略目的有修改建议权;董事会职责1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;2、决定公司的消费经营方案和投资方案;3、决定公司内部管理机构的设置;4、批准公司的根本管理制度;5、听取董事长的工作报告并作出决议;6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩。
第2篇:董事会岗位职责经董事会研究决定,新汉股份董事会将履行以下职责,并为了更好的协调董事会各成员工作职责特设董事会秘书一职。
新汉公司董事会职责1.负责下属单位的战略规划开展及重点工程决议、跟踪、督查决定下属企业单位的消费经营方案和投资方案,制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;2.每月安排不少于一次对下属公司的巡视检查。
3.每月月底召开员工大会,听取下属公司总负责人当月工作汇报和对下月工作部署安排。
5.对重大问题进展决议,或者对进展中存在问题的重大事务进展复议。
6.聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩。
7.对下属单位总负责人进展问责。
负责人在经济合同、平安运营、营销效劳、行政人事等管理工作中造成重大经济损失,对公司或者单位造成不良影响的行为,董事会有权进展内部监视和责任追究。
8.不定期检查股东大会和董事会决议的执行情况。
并在每月的员工大会上提出问题;新汉公司董事会秘书职责1.按照董事会决议和董事会秘书的工作部署,做出详细工作安排,抓好工作落实,2.负责董事会文件的收发、传阅、催办、归档、保管工作。
3.筹备董事会会议和全员大会,并负责会议记录、会议文件准备和保管。
经典的企业董事会职责范文1负责传达董事会决议、决定和指示,督促检查其贯彻执行情况;2全面负责董事会办公室的各项工作;3协助总经理处理日常事务;4负责协调各部室、公司之间的工作,监督检查其工作情况;5负责协助总经理掌握企业状况,定期系统地向总经理提供信息和工作建议;6负责职责范围内程序文件的制订、执行,并及时提出修改建议;7负责综合性文件、工作计划及机械公司工作总结等的拟定工作;8负责董事会等会议的组织和准备工作及计划安排,确定会议时间、地点、与会人员和会议日程,并发出通知;9负责做好董事会办公会等的会议记录,必要时形成____并下发;10负责对董事会提出的问题进行调查、协调和处理;11负责按有关规定做好机械公司外来宾客的接待工作;12负责做好重要公文的审稿工作;13负责综合性公文的传递、传达、催办与检查;14负责审核人力资源管理有关方案,及报表等;15负责董事会办公室各项费用及各公司购买单件价值在____元以上办公用品的有关方案的审核;16负责监督全公司印章、总经理名章等的使用;17负责根据人员编制和岗位任职标准,及时调配人员;18负责根据工作需要向总经理提出人员任免、聘用、提拔、调动建议;19负责根据各公司生产计划,确定劳动组织与定员;20负责组织有关人员审查各公司工资发放情况;21负责处理职工奖惩事宜;22负责做好工资计划的审核工作;23负责组织全公司各类人员的考评工作;24负责组织人事档案的定期审查和整理工作;25负责对本部门人员工作业绩进行考核;26负责全公司防火防盗及厂内治安保卫综合治理工作;27负责按规定做好公务用车的调度与管理工作;参与车辆外修定点,并提供有关基础资料;28负责与其它部门的工作协调;29负责完成机械公司总经理交办的其它工作。
经典的企业董事会职责范文(二)(一)召集股东大会,并向股东大会报告工作;(二)执行股东大会的决议;(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制定公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或者其他证券及上市方案;(七)拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案;(八)在股东大会授权范围内决定公司对外投资,收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(九)决定公司内部管理机构的设置;(十)聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书;根据总裁的提名,聘任或者解聘公司高级副总裁、副总裁、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;(十一)董事会发现控股股东、实际控制人及其附属企业侵占公司资产的应立即对其所持公司股份申请司法冻结,凡不能以现金清偿的,通过变现股权偿还侵占资产;并视情节轻重对协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产的直接责任人给予处分和对负有严重责任的董事予以罢免;(十二)制定公司的基本管理制度;(十三)制订公司章程修改方案;(十四)管理公司信息披露事项;(十五)向股东大会提请聘请或者更换为公司审计的会计师事务所;(十六)听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作;(十七)法律、行政法规、部门规章或者公司章程规定,以及股东大会授予的其他职权。
经典的企业董事会职责(一)负责公司和相关当事人与证券交易所及其他证券监管机构之间的沟通和联络;(二)负责处理公司信息披露事务,督促公司制定并执行信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度,促使公司和相关当事人依法履行信息披露义务,并按照有关规定向证券交易所办理定期报告和临时报告的披露工作;(三)协调公司与投资者之间的关系,接待投资者来访,回答投资者咨询,向投资者提供公司披露的资料;(四)筹备股东大会和董事会会议,准备和提交有关会议文件和资料;(五)参加董事会会议,制作会议记录并签字;(六)负责与公司信息披露有关的保密工作,制订保密措施,促使董事、监事和其他高级管理人员以及相关知情人员在信息披露前保守秘密,并在内幕信息泄露时及时采取补救措施并向证券交易所报告;(七)负责保管公司股东名册、董事名册、大股东及董事、监事和高级管理人员持有本公司股票的资料,以及股东大会、董事会会议文件和会议记录等;(八)协助董事、监事和其他高级管理人员了解信息披露相关法律、法规、规章、规则、证券交易所其他规定和公司章程,以及上市协议中关于其法律责任的内容;(九)促使董事会依法行使职权;在董事会拟作出的决议违反法律、法规和公司章程时,应当提醒与会董事,并提请列席会议的监事就此发表意见;如果董事会坚持做出上述决议,董事会秘书应将有关监事和其个人的意见记载于会议记录,同时向证券交易所报告;(十)证券交易所要求履行的其他职责。
经典的企业董事会职责(2)企业董事会是对公司治理体系起决策、监督和咨询作用的机构,其职责涉及公司战略规划、风险管理、内外部监督、股东关系和企业社会责任等方面。
下面将详细阐述董事会的经典职责。
一、决策和战略规划董事会的首要职责是制定公司的长期战略,以确保企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
董事会需要监测行业动态、分析市场趋势,并制定相应的战略规划,为公司发展提供方向。
二、监督和评估管理层董事会对公司的执行管理层负有监督责任,确保执行层面与董事会制定的战略方向一致。
公司董事会职责范文1、坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议,领导整个公司的职工搞好各项工作。
2、总经理全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。
对公司发生的重大事情进行奖惩。
3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。
4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。
5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。
6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革,公司立足校园,面向社会,开拓创新作文,不断发展壮大。
7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设,不断提高各类人员的政治素质和业务素质。
8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。
9、总经理直接领导经理办公室,负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作。
公司董事会职责范文(二)公司董事会是公司的最高决策机构,负责对公司的经营管理进行监督和指导,确保公司的长期发展和利益最大化。
董事会的职责包括以下几个方面:1.制定公司的战略规划和目标。
董事会应根据公司的使命和愿景制定中长期的战略规划,并为公司设定明确的目标。
董事会应通过评估公司内外部的环境和趋势,确定公司的发展方向和优先领域,并确保公司的战略与目标与股东的利益相一致。
2.监督公司的经营管理。
董事会应对公司的经营管理进行监督,包括对公司的财务状况和业绩进行评估,确保公司的经营活动合法、规范且符合伦理标准。
董事会还应评估公司的风险管理体系,确保公司能够有效应对各类风险,并制定相应的风险管理策略和措施。
董事会职责
导读:岗位职责董事会职责
【篇一:董事会职责】
1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;
2、决定公司的生产经营计划和投资方案;
3、决定公司内部管理机构的设置;
4、批准公司的基本管理制度;
5、听取总经理的工作报告并作出决议;
6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;
7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;
8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决
定其奖惩。
【篇二:董事会职责】
一、负责召集股东大会,并向大会报告工作;
二、执行股东大会的决议;
三、决定公司的经营计划和投资方案;
四、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
五、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
六、制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案;
七、拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案;
八、决定公司内部管理机构的设置;
九、聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;
十、制订公司的基本管理制度;
十一、管理公司信息披露事项;
十二、公司章程规定或股东大会授予的其他职权。
感谢您的阅读,本文如对您有帮助,可下载编辑,谢谢。
公司董事会职责1、坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议,领导整个公司的职工搞好各项工作。
2、总经理全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。
对公司发生的重大事情进行奖惩。
3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。
4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。
5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。
6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革,公司立足校园,面向社会,开拓创新作文,不断发展壮大。
7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设,不断提高各类人员的政治素质和业务素质。
8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。
9、总经理直接领导经理办公室,负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作。
公司董事会职责(2)公司董事会是公司的最高决策机构,负责制定公司的发展战略、监督公司经营活动、保障公司股东权益等职责。
其具体职责包括:1. 制定公司的战略方向和发展目标,确保公司的长期发展。
2. 监督公司经营活动,包括财务状况、业务运营和风险控制等方面,确保公司的合规经营。
3. 选聘和监督公司高级管理层,包括董事长、总裁等主要管理人员,确保公司管理层能够有效履行职责。
4. 确保公司与股东之间的有效沟通与合作,保障股东的权益。
董事会应确保公司披露信息的及时、准确和完整。
5. 决定并监督公司的投资与并购活动,包括公司参与的合作项目、重大投资和收购等。
经典的董事会职责范文(1)负责召集股东会,并向股东会报告工作;(2)执行股东会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案.(4)制定公司年度财务预、决算方案;(5)制定公司利润分配方案,弥补亏损方案;(6)制定公司增加或减少注册资本的方案;(7)拟定公司分立、合并、变更公司形式、解散及设立子公司等方案;(8)决定公司内部管理机构的设置;(9)聘任和解聘公司经理。
根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项;(10)制定公司的基本管理制度。
经典的董事会职责范文(2)董事会是公司的最高决策机构,负责制定和执行公司的战略方向,监督公司的运营和管理。
作为公司治理的核心组织,董事会承担着重要的职责和义务。
下面是经典的董事会职责范本,特别注重与企业治理实践紧密结合,以实现公司的长期利益最大化。
第一,制定公司战略。
董事会负责制定公司的长期战略,审议并批准公司的发展规划、业务战略、市场定位和增长目标。
董事会应确保战略的制定和执行与公司的使命、愿景和价值观保持一致,同时要考虑到市场环境、竞争态势和国家政策等因素的影响。
第二,监督经营管理。
董事会对公司的经营管理全面监督,并确保制定和执行的策略和决策符合法律法规和公司治理的要求。
董事会应定期审议和评估公司的经营绩效,确保公司的运营状况处于健康状态,并提出改进意见和建议。
第三,重要决策的批准。
董事会负责审议和批准公司的重要决策,特别是涉及公司资源配置、战略投资、财务活动和并购重组等方面的决策。
董事会应确保这些决策符合公司长远利益,同时考虑到风险控制和社会责任的因素。
第四,选拔和监督高管团队。
董事会负责选拔和任命公司的高级管理人员,确保他们具备适当的专业素质和管理能力。
董事会应定期评估高管履职情况,监督他们的行为举止和决策,确保他们按照公司利益和治理规范履行职责。
第五,确保信息披露透明。
董事会负责确保公司的信息披露透明和及时,向股东和其他相关方提供准确、完整和权威的信息。
经典的公司董事会职责包括:1. 指导公司战略:董事会负责为公司设定长期发展战略,并确保公司的业务目标与战略一致。
2. 监督管理层:董事会监督公司的高级管理层,确保他们遵守公司政策、法规和职责,并有效地管理公司资源。
3. 风险管理:董事会负责识别、评估和管理公司面临的各种风险,确保公司具备适当的风险管理策略和程序。
4. 财务管理:董事会负责监督公司财务状况,包括财务报告、投资决策、预算制定和审计等方面的工作。
5. 支持公司发展:董事会可以提供战略指导和支持,以促进公司的发展和增长,包括制定并监督新项目和市场拓展计划。
6. 监管合规性:董事会负责确保公司遵守适用的法律、法规和规定,并维护良好的企业治理和道德标准。
7. 报告和披露:董事会负责对公司的股东、投资者和其他利益相关者提供透明、准确和及时的信息披露。
8. 高级人才管理:董事会负责监督公司的人力资源政策和实践,包括雇佣、培训、激励和绩效评估等方面的工作。
9. 社会责任:董事会负责确保公司在经济、环境和社会方面行使良好的企业公民责任,推动可持续发展和社会公益事业。
10. 评估和改进:董事会应定期评估自身绩效,并根据评估结果采取措施改进其工作和决策过程。
经典的公司董事会职责(2)公司董事会是公司的最高决策机构,负责公司的管理和监督,以维护公司和股东利益,推动公司发展。
董事会职责的核心可以总结为以下几点:1. 战略规划与决策:董事会负责制定公司的长期发展战略和目标,并决策公司重大事项。
董事会应对公司的竞争环境、市场趋势和内部资源进行全面的分析和评估,以确保公司具有持续的竞争优势,并能及时做出战略调整。
2. 薪酬与股权管理:董事会应制定公司高层管理者的薪酬和股权激励方案,并确保该方案与公司的长期战略目标一致。
董事会应确保公司薪酬制度的公正性和合理性,避免过度激励和高风险行为。
3. 监督与风险管理:董事会负责对公司进行全面的监督,确保公司管理层按照法律、法规和公司章程的规定运作。