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国企央企混改的意义和影响有哪些方面的建议和意见1.混改的背景和意义随着市场经济的不断发展，国有企业的体制机制和经营模式逐渐暴露出一些问题，如产能过剩、低效管理、资金缺口等。
这也使得政府和企业认识到改革的必要性和紧迫性。
央企和国企的混改就是在这样的背景下应运而生。
混改是指将国有企业引入市场化机制，引入社会资本，推动市场化改革，实现企业的高效发展。
2.央企和国企混改的分类和特点央企和国企混改可以分为财务、资产、股权等方面。
其中，股权混改是较为普遍的形式之一。
央企和国企的混改有以下几个特点：首先，央企或国企并不会完全转变为私营企业，政府会继续保持一定程度的控股权；其次，混改过程中，政府会注重避免资产流失和国家战略资源外流；最后，混改的目的是为了提高企业的市场竞争力和运营效率，促进经济发展。
3.央企和国企混改的影响和作用央企和国企混改的影响和作用是非常重要的。
从整体来看，混改可以推进国企改革，进一步优化企业的治理结构，完善管控机制，提高产能和效率。
此外，混改也可以为企业降低财务压力，增强市场竞争优势，满足企业市场化、国际化发展的需求。
具体地说，混改会对以下方面产生影响：3.1.混改对企业的影响央企和国企混改可以为企业提供大量的市场化资金和现代化要素，同时也可以促进企业的转型升级。
此外还可以推进企业重组和产能整合，促进效益提高和效率增长，增强企业市场适应性和竞争力。
3.2.混改对混改对象的影响央企和国企混改可以使得混改对象（即社会资本方）获得国企的资源和资产，拓宽企业的经营范围，推动企业在产业升级和优化结构上发挥更大的作用，促进企业在国内外市场的市场化发展。
3.3.混改对社会经济的影响央企和国企混改也对社会经济具有重要意义。
混改可以推动各领域市场化，促进企业竞争，提高全社会效率与质量，增强经济发展动力和韧性。
4.央企和国企混改的风险和对策在央企和国企混改过程中，也可能会存在一些潜在的风险。
一方面，混改会影响原有的利益分配机制，导致某些利益相关方反感。
混改让民营企业更有获得感作者：暂无来源：《国企管理》 2018年第2期全国人大代表、中国航天科工集团董事长、党组书记高红卫做商业航天？民企有机会！2016 年，我国首家按商业模式开展研发和应用的专业化火箭公司在湖北武汉成立。
如今，相关渠道对民企是敞开的。
企业家可到国防科工局等部门申请，没有指标等限制。
目前国内有5 家商业航天企业，其中3 家是民营企业，整体市场“供不应求”。
全国人大代表、中国远洋海运集团董事长、党委书记许立荣整合是航运业的发展方向中远海运将自己视为“一带一路”倡议积极践行者，未来将同时考虑股权投资和收购世界各地港口和码头资产，特别是在欧洲、亚洲、中东以及正在进入的一些新兴市场。
整合是航运业的发展方向，只要对双方有益，公司就将寻找整合机遇。
全国人大代表、中粮集团总裁、党组副书记于旭波加快国内外一体化整合2018 年，中粮集团将通过完善资产布局和资本拉动，进一步突出核心主业。
在粮油糖棉核心主业上，进一步完善全球仓储物流设施布局，加快国内外一体化整合。
将核心主业优质资产证券化，通过股份制改造，以资本为纽带拉动发展，打造具有世界一流竞争力的核心主业团队，最终实现整体上市，打造世界最大农粮企业。
全国政协委员、国家电网董事长、党组书记舒印彪国网混改将扩围今年国网改革将有进一步作为，除了增量配电，混改还将扩至制造等其他业务板块。
我们在积极研究，通过上市或者强强联合，与其他社会资本进行技术上、资本上的合作。
全国政协委员、中国大唐集团董事长、党组书记陈进行建议适当提高民企持股比例建议适当提高民营企业持股比例，增强民营资本参与混改的积极性；健全激励机制，进一步增强基层员工的改革获得感；打通改革容错机制、创新包容机制政策落地的“最后一公里”，让企业家放开手脚、甩开膀子干事。
全国政协委员、中国电子信息产业集团董事长、党委书记芮晓武混改合作比预期效果好得多在实施混合所有制改革的过程中，和民营企业合作比预期效果要好得多。
民营企业并购国企利弊分析及推进建议1.在研究过程中，发现了那些不同见解？你的倾向性如何？第一，并购能给企业带来规模经济效应。
这主要体现在两点：一是企业的生产规模经济效应。
企业可以通过并购，对企业的资产进行补充和调整，达到最佳经济规模，降低企业的生产成本；并购也使企业有条件在保持整体产品结构的前提下，集中在一个工厂中进行单一品种生产，达到专业化水平；并购还能解决专业化生产带来的一系列问题，使各生产过程之间有机地配合，以产生规模经济效益。
二是企业的经营规模经济效应。
企业通过并购不同企业，可以针对不同的顾客或市场进行专门的生产和服务，满足不同消费者的需求；可能集中足够的经费用于研究、设计、开发和生产工艺改进等方面，迅速推出新产品，采用新技术；企业规模的扩大使得企业的融资相对容易等。
第二，并购能给企业带来市场主导效应。
一是企业通过纵向并购上下游关联的企业，控制大量关键原材料和销售渠道,有力地控制竞争对手的活动，提高企业所在领域的进入壁垒和企业的差异化优势。
二是企业通过横向并购活动，可以提高市场占有率，能够形成规模经济，成为市场的领军者。
优势企业可以以规模与效益实施并购战略，从而使企业规模扩大，市场占有率提高，利润率提升，竞争力增强，凭借竞争对手的减少来增加对市场的控制力，从而成为市场的领军者。
导致企业以增强市场势力为目的的并购活动通常在两种情况下发生：a 在需求下降、生产能力和资源过剩的情况下，企业通过并购，以取得实现本产业资源合理化分配的目的；在区域竞争中使得区域内企业遭受区域外企业的强烈渗透和冲击的情况下，企业间可能过并购以对抗外来竞争。
第三，可以实现资源优化配置，达到资源共享，提高资源利用率。
当今社会，资源（人力、物力、财力）日益短缺，作为企业经营的主要对象，这就造成企业对资源占有的排他性和资源经营的长期性，再加上自然资源的不可再生性，致使资源紧张和短缺问题日益突出。
这就要求企业通过企业并购的形式，充分利用社会上的存量资源，利用相关企业拥有的资源，提高资源的使用效率和产出效率，从而实现企业间的资源优化配置、达到资源共享，从而实现强强联合。
中国央企与民企的竞争与合作中国的政治环境和经济体系，造就了央企和民企两极分化的局面。
央企作为公有制企业，享受政府优惠政策和独特的资源禀赋，而民企则面临着融资难、市场竞争激烈和制度环境不够优惠的困境。
然而，这种竞争和合作的关系，在中国经济的发展中，具有重要的意义和深远的影响。
一、央企和民企的竞争央企在之前的几十年里，在很多行业中垄断了市场，特别是在基础设施建设方面的投资和经营方面，如石油、电力、铁路等。
在这些领域中，民营企业被央企牢牢地占据，因此，民营企业需面对央企的强势市场竞争。
另外，央企拥有更为丰富的国内外资源，包括原料、资金和人才等方面。
央企占据着很多优质资源，民营企业则无法享受到同样优质的物资和服务，所以，央企在市场争夺中所占优势明显。
二、央企和民企的合作虽然央企和民企存在着竞争关系，但是双方之间也存在着合作关系。
官方数据显示，民营企业现已占中国经济的近70%。
在民营企业发展中，政府部门和央企的支持也起到了非常关键的作用。
民企需要依赖央企在制度和资源上的支持，才能更好地开展各种商业活动。
比如，其中一些央企在业务上，会优先选择与一些民企合作，从而更好地满足市场需求。
此外，很多民营企业也成功进入了一些被央企过去所垄断的行业，彼此之间开展了产业链上的合作。
例如在高铁建设领域，央企中国铁建通过与民企的合作，在高铁建设中担当了重要的角色。
总体来说，央企和民企之间的合作和交流，通过互利共赢，推动了经济的发展和社会进步。
三、央企和民企的深度融合随着国家经济的不断发展和政策的不断调整，央企和民企之间的关系也在不断发生变化。
当前，央企和民企正加速推进深度融合，以提高各自经营的质量和效率，同时也更好地服务于社会。
在央企方面，旗下控股或参股的民营企业数量和规模不断扩大，包括中石油参股而成立的新能源企业、中铝收购的绿色能源企业和中航工业与保利联合投资建设的科技园区等。
这些合作项目，加强了两者之间在技术和市场方面的互补优势，形成了更加完善的供应链和产业体系。
央企重组对国企改革的启示与展望近年来，央企重组在国内引起了广泛的关注。
央企重组将相关央企进行优化重组，实现资源优化配置，推动国有资本投资公司的成立和国企规范化管理等目标。
伴随央企重组的实施，国企改革也在悄然推进。
一、央企重组对国企改革的启示央企重组不仅仅是央企之间的整合，更是为国企改革提供了很多启示。
其中，最大的启示是深化国企改革不可避免。
央企重组实践表明，国企改革应通过深化国有资本体制、推动市场化和法治化改革等措施进行。
首先，在央企重组中，通过优势整合和优化资源配置，推动了国有资本的功能实现。
央企重组的重要意义在于减少国有资本管理体系中的重复建设和浪费，实现了国有资本的集中统一运营。
同时，央企重组也推进了市场化改革。
央企重组后，通过市场化改革，大幅增强了企业论市场竞争能力，完善了企业内部运营机制，推动了企业进一步发展。
此外，央企重组还通过法治化改革，推动了国有企业的规范化管理。
央企重组后，通过推行法律聘用制度、实施差异化股权激励政策等方式，明确了国企股东权利、加强了公司治理，从而推动了国企的规范化管理。
二、央企重组对国企改革的展望随着央企重组的不断深入，对国企改革的展望也更加明显。
央企重组推动了“去产能、去杠杆、降成本、补短板”等目标的实现。
在这些目标的背后，是央企重组必须承载的社会责任和对国家战略的响应。
央企重组的目的之一就是进行资源优化配置，通过充分发挥国有资本在重要领域中的战略性作用，推动相关产业结构调整和优化。
同时，在产能过剩的情况下，央企重组也可以通过减少合理竞争和防止腐败，加快去产能的步伐。
此外，央企重组还推动了深化国有企业法人治理机制的改革。
在推进央企重组及整个国有企业改革中，法面積尤其重要。
鉴于现有公司治理体制中的诸多问题，央企重组推进了国有经济与法律制度的进一步融合，防范利益集团和腐败行为，推动了国有资本在市场中的合法合理运营。
最后，央企重组的实施，也加速了国企信息化和智能化的发展。
积极推进民营企业参与中小国企重组王连高【期刊名称】《中外企业文化》【年(卷),期】2000(000)015【摘要】党的十五届四中全会通过的《决定》指出 :国有经济的结构调整 ,要积极吸收和组织更多的社会资本 ,推进国有资产合理流动和重组 ,实现国有企业投资和产权主体的多元化。
这为民营企业提供了新的发展空间 ,民营企业要积极参与中小国企重组 ,为国企改革作出贡献。
民企参与中小国企重组是经济发展的必然要求当前 ,广泛吸收民营资本参与国有经济的战略性重组 ,是推进国企改革的重要举措。
首先 ,民企参与中小国企重组是加快国企改革与发展的重要手段。
目前国有中小企业中 ,４０ %左右的企业处于亏损和陷于困境 ,相当一部分中小企业的负债率高达７０ %到９０ %左右。
党的十五届四中全会提出放开搞活国有中小企业 ,就是要求国有中小企业自谋生路 ,自求发展。
而有些国有中小企业 ,缺资金、缺技术、缺新品 ,更突出的是难以同市场经济接轨 ,因而企业发展难 ,破产也难 ,陷入了进退两难的境地。
如果把民营企业灵活的经营机制和强大的经济实力 ,投入、运用到这些国有中小企业中去 ,就能使它们走出困境 ,重现生机。
温州有一个老板和太原一家国有企业以现金投资方式组建新公司 ,前者控股。
公司成立后 ,仅两个多月就开发并批量投产了两种专利产品 ,市场前景十分看好...【总页数】2页(P)【作者】王连高【作者单位】【正文语种】中文【中图分类】F279.2【相关文献】1.积极引导民营企业参与新农村建设努力推进成都市城乡统筹发展——成都市工商联系统参与新农村建设的调查与思考 [J], 郑家明2.谈民营企业参与中小国企重组 [J], 王连高3.参与中小国企重组积极推进民营企业 [J], 王连高4.积极推进民营企业参与扶贫——江西省永新县的实践与成效 [J], 罗军发; 余黑古5.积极推进民营企业参与扶贫——江西省永新县的实践与成效 [J], 罗军发; 余黑古因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
国有企业改制国企与民企的互利合作与共赢国有企业改制国企与民企的互利合作与共赢，是当前中国经济发展中一个重要的课题。
随着市场经济的深入推进，国企改革迫在眉睫，而与民企的合作成为国有企业改制的一种重要路径。
本文将从多个角度探讨国有企业改制国企与民企的互利合作与共赢的重要性、现状与挑战，以及推进此合作模式的具体措施。
一、互利合作的重要性国有企业改制国企与民企的互利合作与共赢具有重要意义。
首先，民企往往具备创新能力和市场敏感度高的特点，可以为国企带来新的发展动力和市场机遇。
其次，国企在技术研发和资源配置方面拥有优势，可以为民企提供技术支持和资源支持，助力其实现更快速的发展。
最后，通过互利合作，国企和民企可以实现资源共享、风险共担，共同推动产业升级和经济增长。
二、现状与挑战目前，国有企业改制国企与民企的互利合作与共赢已经初步展现出积极的成效。
一方面，随着国企改革的不断深入，越来越多的国有企业开始积极主动地与民企展开合作，通过资本运作、技术转让等方式共同实现共赢。
另一方面，民企在与国企合作中，能够借鉴国企的管理经验与技术实力，提升自身发展水平。
然而，国有企业改制国企与民企的互利合作与共赢还面临一些挑战。
首先，由于国企改革历程中的利益分配问题，国企和民企在合作中可能存在利益不均衡的情况，这需要政府加大政策支持力度，确保合作双方能够公平分享合作成果。
其次，国企和民企在文化、管理方式等方面存在差异，需要通过加强沟通与学习，建立良好的合作机制。
最后，要加强法律法规的完善，为互利合作提供良好的法治环境。
三、推进合作的具体措施为了进一步促进国有企业改制国企与民企的互利合作与共赢，可从以下几个方面采取具体措施。
首先，建立多层次、多形式的合作机制，打破利益壁垒，激发合作双方的创造力和合作动力。
其次，加强对企业的政策引导，鼓励国企和民企在技术创新、资本运作、品牌建设等方面展开深入合作。
同时，要鼓励国企和民企通过混合所有制的方式推进合作，共同打造具有核心竞争力的企业。
混合所有制背景下国有企业并购民营企业财务整合随着中国经济逐渐转型和开放程度的不断提高，以及国有企业与民营企业之间经济实力的逐渐接近，混合所有制背景下的国有企业并购民营企业已经成为了常见的商业行为，而且这种趋势还将持续下去。
然而，国有企业并购民营企业后面的财务整合问题也越来越受到人们的重视。
这篇文章将探讨在混合所有制背景下，国有企业并购民营企业的财务整合问题。
首先，随着国有企业并购民营企业的增多，财务整合问题显得尤为重要。
在并购后，两家企业的财务状况、税收情况、内部控制等方面存在着许多差异，如果财务整合不好，则很可能会导致企业绩效下降，甚至资本流失。
同时，由于国有企业的混合所有制背景，它们与民营企业在财务整合方面也会有很大的差异。
其次，财务整合需要考虑的问题包括预算、会计制度、经营决策、内部控制等方面。
首先，在预算方面，两家企业的规模、资源、财务计划等都存在着差异，需要对预算进行调整。
其次，在会计制度方面，这是非常重要的一个环节，要确保会计制度的合法性和准确性。
此外，对于对外披露情况也需要加强管理。
接下来，在经营决策方面，企业必须充分考虑到各方的利益，同时也要加强内部管控，以保证经营意决策的正确性和可持续性。
最后，在内部控制方面，企业需要重视内部控制，保证财务信息的真实性和可靠性。
第三，混合所有制背景下，国有企业并购民营企业的财务整合面临着三大挑战。
第一个是企业权利、法律责任和资本结构问题，这要求企业秉持诚信经营，加强合规经营。
第二个是企业文化、管理体制和战略规划问题，企业必须实现思想认知的转变，加强文化融合，同时还要加强管理体制改革，以适应新的经营环境。
第三个是政府管理、监管和评估问题，这涉及到政府对企业的支持和监管，以及对企业整合的评估和评价。
最后，我们还需要掌握一些财务整合的基本方法。
基本方法包括符合会计准则、加紧内部管控、加强财务管理、科学合理管理、加强风险管理等等，都是财务整合的基础。
另外，我们还可以使用财务重组、优化资产结构、总结经验等方式来进行财务整合。
民营企业参与国企并购重组问题的研究我国经济目前正处于艰难的转型期中，在各种所有制经济成分中，民营企业和国有企业的发展各有优势。
当前的形势下，国有企业面临的问题较多，民营企业由于体制较为灵活，优势较为明显。
国有企业改革、产业结构调整为民营企业提供了前所未有的发展机遇，企业并购由于其低成本特点成为解决当前国企困境的最佳途径。
企业并购在世界范围内经历了很长的发展历程，但是国内出现的民营企业并购国企却是具有中国特色的研究课题。
本文首先介绍了企业并购的基本理论，接着分析国有企业和民营企业的各自发展现状，从而引出民营企业并购国企的必要性和可行性。
在这个复杂的系统工程中，针对系列亟待解决的问题，在当前学术界的理论研究基础上，提出自己的观点及建议，包括目标企业选择的方法、企业价值评估的参数选择及国有资产流失的制度分析等。
另外，在本文的第六章中，详细分析了当前国内出现的比较成功的民营企业并购重组国企的案例。
在这一案例中各种问题的处理方法值得参考和借鉴，用实证方法增强了该论题的现实可行性，证明了民营企业参与国企并购在现行条件下具有很强的实践意义。
总而言之，在国家政策法规的支持下，民营企业有能力而且有希望成为当前经济发展的重要力量。
尊重原创，付费使用民营企业参与国企混合所有制改革的意义作者：灵灵有神二〇二〇年五月一、背景xs公司成立于2002年，是由9名自然人出资设立的民营企业，初始注册资金为200万元。
公司自成立以来一直致力于水利信息化领域的技术研发工作，并在相关方面达到国内领先水平，快速成长为行业内的领头者。
虽然xs公司取得了骄人的成绩，但正如国内的其他小微民营企业一样，xs 公司在持续发展过程中也遇到了瓶颈。
譬如企业知名度小、资金实力薄弱等等都对公司的经营壮大产生了桎梏。
对外寻求实力雄厚的战略合作伙伴，促进xs公司的二次飞跃成为了摆在公司经营者面前的首要任务。
WG集团有限公司成立于2002年5月，系省属一级国有独资企业，截至2019年初，资产规模近千亿元，确定了水务环境、现代农业、文化旅游三个主业。
集团业务遍及全省各地，辐射吉林、黑龙江、四川、福建、广西、贵州、云南、辽宁、天津、内蒙古、新疆、安徽、河北、江西、甘肃等二十多个省市，并在尼泊尔、孟加拉、缅甸等国外市场实现了突破。
未来WG集团将继续围绕“惠民、绿色、智慧”的发展主题，壮大以水务为核心的相关多元化产业，把WG集团打造成国内一流、国际知名、特大型企业集团。
WG集团根据业务发展的需要和国企混改的要求对外进行战略投资布局，xs公司作为服务于水务行业的高新技术信息化企业，受到WG集团的特别关注。
在此情形下，WG集团与xs公司的结合便水到渠成，双方在2013年11月达成合作协议，xs公司原股东向WG集团出让控股权，由WG集团成为xs公司的第一大股东。
二、对xs公司意义（一）经营业绩的提升混改前，2013年xs公司的总资产为4400万元，所有者权益为2125万元；年营业收入为4165万元，利润总额229万元，净利润202万元。
混改后截止2019年10月底，xs公司的总资产为50586万元，所有者权益6703万元（不含分配股利2200万元）；年营业收入13243万元，利润总额1390万元，净利润1181万元。
混改让民营企业更有获得感作者：戴鄂来源：《国企管理》2018年第03期政府工作报告提出，“深化基础性关键领域改革”“推进国资国企改革”。
作为国企改革的重要突破口，混合所有制改革在今年两会期间再次成为代表委员们关注的热词。
如何深入推进国企混改，激发国企活力？来自中央企业系统的代表、委员们纷纷建言献策。
全国人大代表、中国航天科工集团董事长、党组书记高红卫2016年，我国首家按商业模式开展研发和应用的专业化火箭公司在湖北武汉成立。
如今，相关渠道对民企是敞开的。
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目前国内有5家商业航天企业，其中3家是民营企业，整体市场“供不应求”。
全国人大代表、中国远洋海运集团董事长、党委书记许立荣中远海运将自己视为“一带一路”倡议积极践行者，未来将同时考虑股权投资和收购世界各地港口和码头资产，特别是在欧洲、亚洲、中东以及正在进入的一些新兴市场。
整合是航运业的发展方向，只要对双方有益，公司就将寻找整合机遇。
全国人大代表、中粮集团总裁、党组副书记于旭波2018年，中粮集团将通过完善资产布局和资本拉动，进一步突出核心主业。
在粮油糖棉核心主业上，进一步完善全球仓储物流设施布局，加快国内外一体化整合。
将核心主业优质资产证券化，通过股份制改造，以资本为纽带拉动发展，打造具有世界一流竞争力的核心主业团队，最终实现整体上市，打造世界最大农粮企业。
全国政协委员、国家电网董事长、党组书记舒印彪今年国网改革将有进一步作为，除了增量配电，混改还将扩至制造等其他业务板块。
我们在积极研究，通过上市或者强强联合，与其他社会资本进行技术上、资本上的合作。
全国政协委员、中国大唐集团董事长、党组书记陈进行建议适当提高民营企业持股比例，增强民营资本参与混改的积极性；健全激励机制，进一步增强基层员工的改革获得感；打通改革容错机制、创新包容机制政策落地的“最后一公里”，让企业家放开手脚、甩开膀子干事。
全国政协委员、中国电子信息产业集团董事长、党委书记芮晓武在实施混合所有制改革的过程中，和民营企业合作比预期效果要好得多。
国企央企混改的意义和影响有哪些方面的问题和建议国企央企混改的意义和影响有哪些方面的问题和建议随着经济全球化的加速推进，中国经济正在逐步进入深度调整阶段，改革创新已经成为当前中国经济发展的重要题目。
国企央企混改是这一项经济改革的重要内容之一，然而，它到底有哪些具体的意义和影响呢？下面我们来逐一分析。
一、加强市场竞争，提高国企效益国企央企对于整个国家经济是非常重要的支柱和主力之一。
国企的规模庞大，资源丰富，但也存在效率低下、管理不规范等方面的问题，如果不进行改革，长期来看，其就可能会陷入僵局，从而影响国家经济的稳定和健康发展。
而国企央企混改能够引入更多民间资本和现代企业管理体制，促进企业效益的提升，从而增强市场竞争力，推进国企改革步伐。
二、拓宽融资渠道，促进经济发展国企央企混改可以拓宽国企融资渠道，促进国企融资结构的优化。
同时，引入民间资本可以解决国企资金短缺等问题，促进企业的健康发展，从而对整个经济注入更多的活力和动力。
此外，由于混改企业在市场上更具竞争力，因此也能够吸引更多投资，扩大公司规模和产业链，从而推动国家经济高质量发展。
三、探索新的合作模式，打破僵局国企央企混改还可以探索新的合作模式，从而提高企业的竞争力。
将公有制经济与非公有制经济相结合，可以形成产品研发、生产、销售的联合体，从而能够充分发挥双方的优势，优化资源配置，推动企业高质量快速发展。
这种合作模式既能够为国有企业注入新的活力，也能够为民营大企业带来更多发展机遇，从而促进社会和谐发展。
四、培养创新型企业，推动产业升级国企央企混改对于整个产业升级和高质量发展都具有重要意义。
通过整合和优化资源，可以形成更具竞争力的企业，引领产业链链式反应引导创新和创造高附加值的产业闭环。
培养创新型企业不仅有利于促进企业的效益提升，同时还有助于推动中国经济实现从“制造大国”向“制造强国”的转变。
五、加速国有资本布局，优化产业结构国企央企混改还可以加速国有资本布局，实现对国家经济的有效调控。
国企并购民企注意事项
1. 一定要摸清楚民企的真实情况啊！就像你去了解一个新朋友，不搞清楚他的脾气性格、优缺点，怎么能放心合作呢？比如说，民企的财务状况怎么样，有没有潜在的债务风险呢？别到时候一腔热情迎进来，却发现是个大麻烦。
2. 文化融合可不能小瞧啊！国企和民企的文化往往很不一样，这就好比油和水，不妥善处理怎么融合呢？你想想看，国企比较规范、严谨，民企可能更灵活、创新，怎么让两者和谐共处呢？不处理好这些，以后矛盾肯定少不了。
3. 人员安排要慎重呀！这可不是简单地加减法。
就像一支球队，得把每个人放在合适的位置上才能发挥最大作用。
你能把民企原来的骨干都放走吗？那不是浪费人才嘛！得好好考虑怎么让大家都能发挥优势，一起努力呀！
4. 市场反应要密切关注啊！好比在海上航行，随时得注意风向变化。
并购之后市场会有什么反应？消费者会买账吗？竞争对手会不会有动作？不时刻留意着可不行呀！
5. 法律合规得严格遵守啊！这可不是闹着玩的，就如同走钢丝，一步都不能错。
合同条款得仔细研究，别掉进陷阱里，一切都得按规矩来，不然麻烦可就大了。
6. 未来规划要有远见啊！不能只看眼前这点利益。
就像下棋一样，要想好后面几步怎么走。
要让国企和民企的优势充分结合，打造出更强大的竞争力，这样才能走得更远呀！
总之，国企并购民企不是一件简单的事，得方方面面都考虑周全，谨慎再谨慎，这样才能真正实现共赢的局面。
央企地方国企引领重组大潮产业结构调整凸显整合优势2023年，A 股市场已完成的重大重组事项中，涉及国有企业的重大资产重组就占六成。
国有企业是国民经济的压舱石，凭借自身特点，不仅在稳定性、技术能力等方面具备领先优势，且在危机时刻也能发挥助企纾困作用。
相较于国企在公用事业、基建、房地产、能源等领域占据主导地位，民企在科技领域的表现就相对更为突出，在2023年完成的重大资产重组中，民企在通信电子领域重组数量明显要高于国企，这从侧面反映出民企在科技创新上相对更具灵活性。
值得一提的是，虽然国企改革三年行动在2022年时就已经高质量圆满收官，但改革只有进行时，没有完成时，自2023年开始的国企改革深化提升三年行动正进入深水区。
央企、地方国企重组数量占比居六成近年来，国务院和相关部门陆续颁布了《关于促进企业兼并重组的意见》（国发[2010]27号）、《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》（国发[2014]14号）……《关于深化国有企业改革的指导意见》、《国企改革三年行动方案（2020－2022年）》等政策，通过不断优化资本市场环境，支持企业利用资本市场开展兼并重组。
在一系列政策支持下，A 股市场上的很多企业抓住了机遇，通过并购重组方式不断扩张实力、调整产业结构。
据Wind 数据，仅2023年全年，A 股上市公司共完成重大重组事件达65起（将不同公司发布的同一事项进行合并后的数据），交易金额合计2893亿元。
其中，以上市公司并购资产为主的“竞买方”重组事件共41项，占重大重组事件总数的63.08%；以上市公司资产剥离为主的“出让资产”类重组为16项，占比24.62%；其他类为8项，占比12.31%。
在2023年已完成的重大重组事件中，属于中央国有企业性质的重组有14项，属于地方国有企业性质的有27项，涉及国企的重大重组合计41项，占重大资产重组完成量的63.08%。
相比之下，民营企业性质的重组有22项，外资企业和公众企业各有1项，民营企业及其他类型企业完成重大资产重组的数量合计占比不足四成。
