想方设法缓解压 力。比如有氧运 动,按摩
中层领导者普遍面临的挑战
挑战二
挫败感挑战-认为上司平庸无能
1、与上司建立牢固的关系。 2、发现并欣赏上司的优点。 3、努力使上司的优点增值。 4、得到允许后制定策略来弥补上司的不足。 5、为上司介绍优秀的领导力资源。 6、在公共场合赞扬你的上司。
中层领导者普遍面临的挑战
领导力三原则
向上领导的原则
2 为上司减负
为领导减负就是为自己减负,帮助领导减负受益良多:
✓ 首先做好本职工作。 ✓ 发现问题后,积极寻找解决途径。 ✓ 直言不讳而不是曲意逢迎。 ✓ 做好“分外”工作。如果你完成额外的工作,那你一定会超越他人。 ✓ 尽可能拥护领导的决策。 ✓ 尽可能为领导代言。 ✓ 咨询领导,如何为其分担。
1、慢慢穿过走廊 4、发挥下属的优势
2、将每个人视为“满分”
3、培养每个团队成员
5、以身作则
6、传递愿景
7、根据结果进行奖励
领导力三原则
领导每天要做的12件事
1、肯定员工的价值 2、投入资源,培养下属 3、重视领导力 4、寻找潜在的领导者 5、了解并尊重下属 6、为下属提供领导经验
横向领导的原则
7、鼓励下属发挥领导力主动性 8、提供一个安全的环境,供下属提出问题、分享创意并承担风险 9、与下属共同进步 10、将潜力无穷的下属划入核心圈 11、致力于打造领导团队 12、任下属大展身手
第三章
领导力三原则
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