当前位置:文档之家› 有机肥销售创业计划书

有机肥销售创业计划书

有机肥销售创业计划书
有机肥销售创业计划书

有机肥销售创业计划书

计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。下面是小编给大家分享的有机肥销售创业计划书,让我们一起来看看吧!

有机肥销售创业计划书

一、产品前景

随着化工原料的成本上升,农副产品肥料的价格还会持续上升。而且化工肥料对土壤的破坏,对水体污染等危害开始受到人们的关注。人们对环境的要求又使得化工肥料在生产时必须增加投污染处理的费用,从而又会提高化肥的成本,提高售价。而随着物价上涨非常希望农民对控制生产成本,在农业生产上肥料、农药的成本占据了农业生产的大部分价格。随着农业生产走向合作化,人们对食品安全的强调,有机农产品的开发。因此这是发展有机肥产品能有很好的销量。有机肥的生产材料可有养殖场,餐馆等提供。生产原料有动物粪便,沼气废料。餐厨废料等,这些大多都是一些不要废料,可以降低原料提供商的处理成本,所以有机肥的原料成本应该比较廉价易得。

二、产品特性

有机肥俗称农家肥,是指含有大量生物物质、动植物残体、排泄物、生物废物等物质的缓效肥料。有机肥中不仅含有植物必需的大量元素、微量元素,还含有丰富的有机养分,

有机肥是最全面的肥料。有机肥在农业生产当中的作用主要表现在以下几个方面:

一、改良土壤、培肥地力。有机肥料施入土壤后,有机质能有效地改善土壤理化状况和生物特性,熟化土壤,增强土壤的保肥供肥能力和缓冲能力,为作物的生长创造良好的土壤条件。

二、增加产量、提高品质。有机肥料含有丰富的有机物和各种营养元素,为农作物提供营养。有机肥腐解后,为土壤微生物活动提供能量和养料,促进微生物活动,加速有机质分解,产生的活性物质等能促进作物的生长和提高农产品的品质。

三、提高肥料的利用率。有机肥含有养分多但相对含量低,释放缓慢,而化肥单位养分含量高,成分少,释放快。两者合理配合施用,相互补充,有机质分解产生的有机酸还能促进土壤和化肥中矿质养分的溶解。有机肥与化肥相互促进,有利于作物吸收,提高肥料的利用率。

三、产品标准

现实施标准为NY525—20xx,代替原有的NY525—20xx,于20xx年3月1日发布 20xx—6—1日实施,中华人民共和国农业部发布。

四、产品生产原料

有机肥的生产原料有畜禽粪便比如鸡粪、牛羊马粪、兔粪,这可降低养殖场对畜禽粪便比如鸡粪、牛羊马粪、兔粪粪便的处理成本,农业废弃物比如秸秆、豆粕、棉粕等。工

业废弃物比如酒糟、醋糟、木薯渣、糖渣、糠醛渣等;城市污泥比如河道淤泥、下水道淤泥等。有机肥原料生产供应基地分类大全:蚕沙、蘑菇菌渣、海带渣、磷柠檬酸渣、木薯渣、蛋白泥、糖醛渣、氨基酸腐植酸、油渣、草木灰、贝壳粉等,兼营、花生壳粉等。生活垃圾比如餐厨垃圾等;

五、产品加工工艺

现代理化和生物加工

比如多维场能浓缩有机肥由畜禽粪有效萃取物、多种元素有机复合物、植物皂苷有机活性剂、磁铁矿粉等成分科学配方混合,干燥,粉碎过筛,再经过频率为10MHz高频电场处理制成。这种有机肥张勇飞和赵冰等专家科研人员经过多年反复试验研制成功的一种有机肥。这种有机肥首次将多维场能原理引进肥料生产,增加了肥料组分的分子场能,它首先体现了高频电场和磁铁矿粉对多种元素复合物的磁化作用,从而提高作物对大量元素和微量元素吸收率;其次也体现了在植物皂苷有机活性剂以水溶状态将具有植物营养作用的肥料元素富集到作物的根系,便于植株的吸收利用;这些都充分体现了有机农业的生产思想。施用多维场能浓缩有机肥不但有效提高植物产量,同时还有效提高作物产品品质。多维场能浓缩有机肥可作作物底肥、追肥和叶面喷施肥。

有机肥料无害化处理的堆、沤方法也很多,如EM堆腐法、自制发酵催熟堆腐法和工厂化无害化处理等。

EM堆腐法

EM是一种好氧和嫌氧有效微生物群,主要由光合细菌、

放线菌、酵母菌和乳酸菌等组成,在农业和环保上有广泛的用途。它具有除臭、杀虫、杀菌、净化环境和促进植物生长等多种功能。用它处理人、畜粪便作堆肥,可以起到无害化作用。其具体方法如下:

(1)购买EM原液。然后,按清水100毫升和蜜糖或红糖20——40克、M酪100毫升、烧酒(含酒精30%~35%)100毫升和EM原液50毫升的配方,配制成备用液。

(2)将人、畜粪便风干至含水量为30%~40%。

(3)取稻草、玉米秆和青草等,切成长1、5厘米的碎料。加少量米糠拌和均匀,作堆肥时的膨松物。

(4)将稻草等膨松物与粪便按重量10:100混合搅拌均匀,并在水泥地上铺成长约6米、宽约1、5米、厚20~30厘米的肥堆。

(5)在肥堆上薄薄地撒上一层米糠或麦麸等物,然后再洒上EM备用液,每1000千克肥料洒1000~1500毫升。

(6)按同样的方法,在上面再铺第二层。每一堆肥料铺3—5层后,上面盖好塑料薄膜发酵。当肥料堆内温度升到45℃~50℃时翻动一次。一般要翻动3~4次才能完成。完成后,一般肥料中长有许多白色的霉毛,并有一种特别的香味,这时就可以施用。一般夏天要7~15天才能处理好,春天要15~25天,冬天则更长。肥料中水分过多会使堆肥失败,产生恶臭味。各地要根据具体条件,反复试验、摸索才行。

发酵催熟堆腐法

如果当地买不到EM原液,也可以自制发酵催熟粉来代替,采用自制发酵催熟堆腐法进行处理。其方法如下:(1)发酵催熟粉的制备。准备好所需原料:米糠(稻米糠、小米糠等各种米糠)、油饼(菜籽饼、花生饼、蓖麻饼等)、豆粕(加工豆腐等豆制品后的残渣,无论何种豆类均可)、糖类(各种糖类和含糖物质均可)、泥类或黑炭粉或沸石粉和酵母粉。按米糠14、5%、油饼14、0%、豆粕13、0%、糖类8、0%、水

50、O%和酵母粉0、5%的比例配方,先将糖类加于水中,搅拌溶解后,加入米糠、油饼和豆粕,经充分搅拌混合后堆放,在60摄氏度以上的温度下发酵30~50天。然后用黑炭粉或沸石粉按1:1重量的比例,进行掺和稀释,仔细搅拌均匀即成。

(2)堆肥制作。先将粪便风干至含水分30%~40%。将粪便与切碎稻草等膨松物按重量100:10的比例混合,每100千克混合肥中加入1千克催熟粉,充分拌和均匀,然后在堆肥舍中堆积成高1、5~2、0米的肥堆,进行发酵腐熟。在发酵期间,根据堆肥的温度变化,可以判定堆肥的发酵腐熟程度。当气温15度时,堆积后第三天,堆肥表面以下30厘米处的温度可达70摄氏度,堆积lO天后可进行第一次翻混。翻混时,堆肥表面以下30厘米处的温度可达80摄氏度,几乎无臭。第一次翻混后10天,进行第二次翻混。翻混时,堆肥表面以下30厘米处的温度为60摄氏度。再过10天后,第三次翻混时,堆肥表面以下30厘米处的温度为40摄氏度,

翻混后的温度为30摄氏度,水分含量达30%左右。之后不再翻混,等待后熟。后熟一般需3~5天,最多10天即可。后熟完成,堆肥即制成。这种高温堆腐,可以把粪便中的虫卵和杂草种子等杀死,大肠杆菌也可大为减少,达到有机肥无害化处理的目的。

工厂化无害化处理如果有大型畜牧场和家禽场,因粪便较多,可采用工厂化无害化处理。主要是先把粪便收集集中,然后进行脱水,使水分含量达到20%~30%。然后把脱过水的粪便输送到一个专门蒸汽消毒房内,蒸汽消毒房的温度不能太高,一般为80~lOO摄氏度。温度太高易使养分分解损失。肥料在消毒房内不断运转,经20~30分钟消毒,杀死全部的虫卵、杂草种子及有害的病菌等。消毒房内装有脱臭塔除臭,臭气通过塔内排出。然后将脱臭和消毒的粪便,配上必要的天然矿物,如磷矿粉、白云石和云母粉等,进行造粒,再烘干,即成有机肥料。其工艺流程如下:粪便集中~脱水~消毒~除臭~配方搅拌~造粒~烘干~过筛~包装~入库。总之,通过有机肥的无害化处理,可以达到降解有机污染物和生物污染的目的。

八、生产线主要设备

有机肥的生产设备较为简单主要有造粒机,杀菌有的蒸汽消毒设备包装机器、粉碎机器等。

第三章行业及产品市场分析

目前我国有机肥料生产企业,约有500多家,大致可分三种模式:一是精制有机肥料类,以提供有机质和少量养分

为主,是绿色农产品和有机农产品等的主要肥料,生产企业占31%,如河北梅花集团绿色核动力牌精制有机肥等;二是有机无机复混肥料类,既含有一定比例的有机质,又含有较高的养分,生产企业占58%,如新疆金田科技的“田亮”牌有机无机复混肥等;三是生物有机肥料类,产品除含有较高的有机质外,还含有改善肥料或土壤中养分释放能力的功能菌,生产企业只占11%,但生物技术的发展和突破,必将推动生物有机肥料的发展,如海南的“康大地”等。乘机而上“机”是当今世界关注环境和农产品安全的机遇。全国农技中心副主任栗铁申认为,有机肥料资源具有“双刃剑”的作用,合理利用会成为宝贵的农业生产资源,不合理利用则成为潜在的污染源。

近几年随着规模化养殖快速发展和农业生产水平的提高,我国畜禽粪便和秸秆资源大量增加,但利用率相对较低,畜禽粪便利用传统堆沤方式只占50%左右,工厂化利用方式不足1%,秸秆用于直接和间接还田的仅占总量的40%。并引发畜禽粪便污染饮用水、焚烧秸秆影响交通运营等问题,严重破坏了城乡环境。我国越来越关注农产品安全的问题,国家大力提倡发展无公害农产品、绿色食品和有机食品,这对有机肥的需求将极大增加,所以这对有机肥发展有重大机遇在我国很多地方都启动农业投入品市场准入机制,农业行政执法大队施行肥料登记备案管理办法,对进入该市销售肥料产品的证件、包装、标识等进行严格把关,进行登记、检测,有效地防止了一些非正规厂家生产的质量不合格的产

品上市流通。基本上能达到市场流通要求。市前监管只是执法监督的一部分,产品进入市场流通后,需要有更强有力的执法监督。在新疆,今年有机肥市场品牌较往年要多,同时还出现了当地厂家套用外省品牌等问题。虽然工商局等执法部门上下联动,在用肥旺季对肥料市场进行了集中整治,但是,由于有机肥一是无法用肉眼判断质量和真伪,须有专门的仪器检测,所以检测相对较慢,导致监管滞后;二是有机肥肥效慢,农户短时间内也难以判断产品是否有问题;三是有机肥较化肥便宜,利润大,致使一些不法经销商铤而走险,制假销售。

尽管如此,业内人士还呼吁,有机肥料管理缺乏必要的依托,急需进一步加强行业管理,否则将会严重地破坏行业的有序发展。在有机肥料发展初期,产品均由企业自行制定标准造成市场商品有机肥料质量参差不齐,市场监督管理困难。目前,部分不法企业趁机利用行业发展的不完善,制假售假、坑农害农,包括有机肥料中养分含量不足、粒度不强、重金属含量超标等,给有机肥料行业的发展造成了极坏的影响。行业管理部门要运用法律的武器保护合法企业和广大农民利益,严厉打击假冒伪劣产品,规范有机肥料行业行为。

目前有机肥料产业化还处于一个初期的发展阶段,具有广阔的发展前景。

创业计划书100篇.doc

创业计划书100篇 商业计划的主要内容 1.计划摘要计划摘要列在经营计划书的最前面,它是浓缩了的经营计划的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 5个年轻人的软件创业计划书 这是一个名为“X-SPACE”的创业计划,挑战的是传统ERP市场;这是一个年龄在24岁到29岁之间的创业团队,他们辞掉工作,一个猛子扎进了这个“未知空间”。 大学生创业之特色烧烤店计划书 烤豆腐串是以普通豆腐配以20多种香料药材秘制烤成,口味 有10余种.色泽金黄,外层香酥,内部松软香嫩而富有弹性,清香四溢,是一种营养丰富的健康烧烤素食新品。 我的咖啡店创业计划书 咖啡店创业计划书(含运营模式)(1)咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流,市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂,根据一项在个内陆城市的调查,32%的城市居民喝咖啡。 创业计划书模板:网上书店 创业计划书推荐:策划书目录一、引言二、目前的营销情况三、市场的需求分析四、业务发展规划五、货源渠道六、网

站推广七、人员的分工八、实现功能九、网络安全管理十、成本预算 咖啡店创业计划书:一杯咖啡香飘万里 咖啡店创业计划书范文:内容背景:现在生活节奏急速,人的生活压力庞大,越来越多人更关注个人健康。据医学研究报告指出,咖啡豆含有大量对人体有益的健康成份。 大学生IT行业创业计划书 随着社会的发展,越来越多的大学生主动或被动地走向自主创业之路。重视对大学生创业意识和创业观念的培养以及创业能力的培训是高校必须及时研究的重大课题。 创业计划书:我的餐厅我做主 想创业的朋友们注意了,想以餐饮业创业的朋友的福利来了!餐厅创业计划书大放送。做好餐厅开业前的准备工作,对餐厅开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事餐厅管理工作的专业人士来说也是一个挑战。 创业计划书:“唯一”西餐厅 西餐厅创业计划书店名“唯一”西餐厅集正餐、茶饮、咖啡、甜品、小吃和休闲于一体的中等消费西餐厅、主打舒适、温馨典雅。一、评估形势:1、全球一体化的大环境使各国之间的经济文化交流日益密切,越来越多的国外有人在中国定居或游玩,判别好商业计划书的七个问题 互联网风险资本家,尤其是那些致力于为刚起步的公司提供风

自助贩卖卫生巾创业大赛计划书与自助银行自查报告合集

自助贩卖卫生巾创业大赛计划书与自助银行自查报告合集 自助贩卖卫生巾创业大赛计划书 一、内容摘要卫生巾是所有女性朋友的每个月的必需品,现在随着房价、油价等等一些经济家的提升,随之也使生活必需品的价格提高了。卫生巾的价格也不断地上涨。有的时候忘记带卫生巾,没有做好准备,就去便利店或者是超市买卫生巾的时候,就会觉得很尴尬,一些男生会一直看着。我的策划方案正式针对每位女同学服务的,会设置送货上门,价格最低,质量最好。有痛经的同学我们会提供红糖或药剂,尽量做到贴身服务,顾客百分百满意。 一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一样的。所以,现在很多女生朋友就会追服务好、贴心的门店。 2、经济基础决定上层建筑,当今社会的经济提高,促进了我们生活质量的提升,对生活的要求不同了。女性朋友对卫生巾的质量要求提高了,也给做山寨产品的厂家提供了机会。我们要抵制这种现象,不仅为了自己,更是为了大家的健康。 二、创业目的1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,就是希望通过这个创业的平台能够很好地锻炼自己,同时也可以很好地了解到自己的能力。 2、我本身是一名女生,我希望可以通过我自己来帮助全校的女生,女生在月经来临的时候,会变得比较暴躁,同时会伴随着一些疼痛,有的人甚至会疼痛到晕眩,所以在女生在月经期间是最需要关系的我希望通过这次的创业,积累经验,为我日后的工作也好创业也好,可以提供很好的借鉴。 三、市场预测我们学校的人数大概有三万多(包括教职工),我校的男女比例大概是1:

1.258,女生占的比例稍多一点。而一般情况下,每一位同学每个月的大约需要使用20片卫生巾,30片护垫,一年有12个月。这个市场容量之大是可以想象的。目前的卫生巾市场,有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的著名品牌,也有着娇爽这样的经济类品牌,种类繁多。同时我们也会提供国外品牌的卫生巾,让女生朋友们可以选到一种适合她自己的贴身卫生巾。 四、服务介绍服务每一个人。对每位女同学喜欢用的卫生巾牌子和经期时间做好登记,我们会打电话提醒,询问是否需要预定卫生巾,而有痛经的同学,我们则会追加询问是否需要红糖或药剂。送货到门,不需要同学自己跑腿去超市买,我们的卫生巾品牌很多,针对每个人需要,而且我们的价格也会比超市的便宜,以人性化的服务,做好温馨提示。 五、经营项目1、多种品牌、不同价位的卫生巾2、红糖(利于缓解痛经,例假期喝最易)3、缓解痛经的药剂4、护理品六、营销策略1、人力上:负责派发宣传单、学校安排送货人员、各寝室楼安排送货人员、负责调查问卷、记录每个同学例假日期。 2、宣传上:派发宣传单、调查问卷,通过学生的效应在寝室内部做宣传,网站宣传; 3、经营上:国内牌子生产厂商直接进货,价格低,薄利多销,国外牌子会在香港或者澳门、台湾进货,价格相对会贵一点,固定实体店策略上:网站宣传,团购,淘宝店铺,低价格薄利多销,优质服务,送货上门,可做礼品包装,例假期必需品(红糖、药剂、护理品)。 七、、经营原则1、真实原则:保证正品,不弄虚作假。 2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠。 3、优质服务原则:保证为求助者所提供的优质耐心的服务,提前做好温馨提示,真正做到送货上门。 篇二:卫生巾项目商业计划书。

宁夏自动售货机生产制造项目投资计划书

宁夏自动售货机生产制造项目 投资计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告说明— 随着中国经济的起飞,自上世纪末本世纪初,经过近二十年的发展,国内自助售货机行业发展态势良好。据不完全统计,我国自助售货机主要分布在北京、上海、广州、深圳、大连、杭州、浙江等沿海发达地区。由于自助售货机的灵活性和经营成本低等优势,广受消费者和商家的欢迎。自助售货机行业发展潜力巨大,市场空间广阔。 该自动售货机项目计划总投资7772.60万元,其中:固定资产投资6468.07万元,占项目总投资的83.22%;流动资金1304.53万元,占项目总投资的16.78%。 达产年营业收入11909.00万元,总成本费用9350.04万元,税金及附加147.71万元,利润总额2558.96万元,利税总额3059.63万元,税后净利润1919.22万元,达产年纳税总额1140.41万元;达产年投资利润率32.92%,投资利税率39.36%,投资回报率24.69%,全部投资回收期5.55年,提供就业职位213个。 随着中国经济的起飞,自上世纪末本世纪初,经过近二十年的发展,国内自动售货机行业发展态势良好。据不完全统计,我国自动售货机主要分布在北京、上海、广州、深圳、大连、杭州、浙江等沿海发达地区。由于自动售货机的灵活性和经营成本低等优势,广受消费者和商家的欢迎。自动售货机行业发展潜力巨大,市场空间广阔。

目录 第一章项目概况 第二章项目承办单位 第三章项目建设背景 第四章项目市场分析 第五章项目建设方案 第六章选址评价 第七章土建工程 第八章工艺原则及设备选型第九章项目环保分析 第十章项目安全卫生 第十一章项目风险应对说明第十二章项目节能可行性分析第十三章项目计划安排 第十四章投资方案说明 第十五章项目经济效益 第十六章总结评价 第十七章项目招投标方案

创业计划书主要作用doc

创业计划书主要作用 篇一:创业计划的作用 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务

预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 大学生创业 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不

同之处 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一 个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理 念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋 势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影 响该行业的? 大学生创业网 (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业 典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍

赣州八大高校自动售卖机创业计划书

赣州八大高校自动售卖机创业计划书 一、项目介绍 此项目是八大高校大学生创业团队基于广泛的学院(本省、外省)市场调查之后而成型的。项目目前主营业务为:自动贩卖机售卖饮料服务,副营业务是:新形势的广告推广。 主营业务即自动贩卖服务。业务成本以换代和购进饮料的费用为主,以定期维修检查兜售机和投入资金对兜售机进行升级为辅。副营业务即新形势的广告推广。业务主要内容为多媒体广告投入、免费送出商家纸巾对商家进行广告宣传。 在参与本次市场调查的八大高校中,大约有75%的同学认为在宿舍和球场等公共场所购买饮料及零食存在不便利的情况加之部分学校超市价钱偏高。迎合市场需求,项目计划在宿舍区的一楼及各运动场附近,设立自动贩卖服务点,并配一台或多台自动贩卖机,可以很好满足同学们的需求。于此,该项目的发展前景可观。 据市场调查分析,目前赣州八大高校几乎没有自动兜售机贩卖服务点,可见该项目的运行没有同行竞争,市场和潜力可观。 二、可行性分析 该项目属于全自动自助服务,不需要人力经营,只需保证电源充足即可进行运作兜售。兜售机的运作,易于操作,吸引力强,可行性高。 1、市场可行性: 分析1:学校的田径场、篮球场、体育馆、排球场等运动场地,一方面,这些场地日常举办比赛较多,人流量较大。另一方面,运动场周围缺乏能够提供各种饮料的相应设施,运动场本身坐落离饭堂也相对较远,不能及时满足运动场上的人的需求。所以,在田径场、篮球场、体育馆、排球场等运动场地,设立兜售机放臵点的可行性是很高的。 分析2:学院各宿舍区,同样缺乏能够提供各种饮料的相应设施。对于学生来说,回到宿舍后一般都不愿意再次走出宿舍区,加之学校超市晚上暂停营业。因此,这部分的市场潜力很大,自动售卖机在方便学生的同时也能实现盈利。自动售卖机不受时间、地点的限制,能节省人力、方便交易。 分析3:自动售卖机对人力的要求也不多,平时只需安排一些人员定期维护售卖机和给售卖机更新商品和收取货款。我们的市场主要定位在赣州八大高校校区。每所高校均有两万多人,每天都要消耗大量饮料,而且周转率很高。在饮料方面有着巨大的市场潜力。

自动售货机生产制造项目投资计划书

自动售货机生产制造项目 投资计划书 规划设计/投资分析/产业运营

摘要 随着中国经济的起飞,自上世纪末本世纪初,经过近二十年的发展,国内自动售货机行业发展态势良好。据不完全统计,我国自动售货机主要分布在北京、上海、广州、深圳、大连、杭州、浙江等沿海发达地区。由于自动售货机的灵活性和经营成本低等优势,广受消费者和商家的欢迎。自动售货机行业发展潜力巨大,市场空间广阔。 随着中国经济的起飞,自上世纪末本世纪初,经过近二十年的发展,国内自助售货机行业发展态势良好。据不完全统计,我国自助售货机主要分布在北京、上海、广州、深圳、大连、杭州、浙江等沿海发达地区。由于自助售货机的灵活性和经营成本低等优势,广受消费者和商家的欢迎。自助售货机行业发展潜力巨大,市场空间广阔。 该自动售货机项目计划总投资21465.05万元,其中:固定资产投资17327.66万元,占项目总投资的80.72%;流动资金4137.39万元,占项目总投资的19.28%。 本期项目达产年营业收入28734.00万元,总成本费用21746.87 万元,税金及附加354.19万元,利润总额6987.13万元,利税总额8305.06万元,税后净利润5240.35万元,达产年纳税总额3064.71万元;达产年投资利润率32.55%,投资利税率38.69%,投资回报率24.41%,全部投资回收期5.60年,提供就业职位504个。

自动售货机生产制造项目投资计划书目录 第一章概况 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标

投资创业计划书doc

投资创业计划书 篇一:创业投资计划书范本 创业项目计划书样本 ? 计划目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ? 开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?

大学生创业计划书word文档

创业计划书 项目名称:太阳能电冰箱自动贩卖机 学生姓名: 阴明天、罗嘉昕、高晨莹、徐逍、宁燕英、 覃丽好 年级班级:应电16-2 桂林理工大学南宁分校 2017年10 月25 日 目录 一、项目概况 二、创业团队情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构

六、投资预测及资金来源 七、销售收入预测()2年) 八、经营风险预测及规避措施

一、项目概况 (一)项目描述 随着中国经济发展的快速提升,人们消费需求的变化和消费水平的提高,人民生活习惯开始了多元化的趋势,方便、快捷购买商品的方式开始得到一部分人的睬昧,炎热的夏季使不少人不愿意长途去超市或商店,方便快捷的冰箱自动贩卖机就派出很好的效果。 (二)盈利模式 与厂家合作我们提供电源设备并制作成品厂家提供自动贩卖机将%40利润给厂家(我们提供商品) 二、创业团队 (一)团队成员背景 应届毕业生 (二)团队优势、劣势 对技术方面有信心 工作经验缺乏 三、市场评估 (一)目标顾客描述 绿色生活”太阳能自动贩售机具有五个最为重要的优点:不需要外接电源,耗电量小、操作技术简单、维修方便、反应灵敏、稳定好,重量轻,占用空间面积小、寿命长等特点。现在市面上还没有这种机器,从发展趋势来看,它的出现是由于劳动密集型的产业构造向技术密集型社会转变的产物。大量生产、大量消费以及消费模式和销售环境的变化,要求出现新的流通渠道;而相对的超市、百货购物中心等新的流通渠道的产生,人工费用也不断上升;再加上场地的局限性以及购物的便利性等这些因素的制约,无人自售机作为一种必须的机器便应运而生。从广义来讲投入硬币、纸币、信用卡等后便可以销售的机械,从狭义来讲就是自动销售的机械。从供给的条件看,自动售货机可以充分补充人力资源的不足,适应消费环境和消费模式的变化,24小时无人售货的系统可以更省力,运营时需要的资本少、面积小,有吸引人们购买好奇心的自身性能,可以很好地解决人工费用上升的问题等各项优点。 (二)市场变化的趋势 随着现代人的生活水平提高,生活节奏的加快,在日常生活中对方便快捷的需求不断增加,这个市场有着无可估量的前景。人们更想要方便快捷的方式购买饮料零食水果,而不是到处寻找商店或超市。 (三)现有竞争者主要优势与劣势 (与商店和超市相比我们的优势和劣势) (四)本企业相对于竞争对手的主要优势与劣势 优势: 1、特色经营 快捷方便 2、操作方便

自动售卖机创业计划清单书

自动售卖机创业计划书 一、封皮 二、目录 三、项目介绍 此项目是大学生开路人创业团队于广泛的****(自己输入)学院市场调查之后而成型的。项目的主营业务为自动贩卖机售卖饮料及零食的服务,副营业务是新形势的广告推广。 主营业务即自动贩卖服务。业务成本以换代和购进饮料,零食的费用为主,以定期维修检查兜售机和投入资金对兜售机进行升级为辅。副营业务即新形势的广告推广。业务主要内容为免费送出纸巾并通过纸巾对商家进行广告宣传。 在参与本次市场调查的肇园学子中,大约有75/.的同学认为在宿舍和球场等公共场所购买饮料及零食存在不便利的情况。迎合市场需求,项目计划在宿舍区的一楼门口附近及各运动场附近,设立自动贩卖服务点,并配置一台或多台自动贩卖机,可以很好满足同学们的需求。于此,该项目的发展前景可观。 据市场调查分析,目前****(自己输入)学院只有图书馆一楼设有兜售机贩卖服务点,可见该项目的运行没有同行竞争,市场和潜力可观。 四、可行性分析 该项目属于全自动自助服务,不需要人力经营,只需保证电源充足即可进行运作兜售。兜售机的运作,易于操作,吸引力强,可行性高。 分析学校的田径场、篮球场、体育馆、排球场等运动场地,一方面,这些场地日常举办比赛较多,人流量较大。另一方面,运动场周围缺乏能够提供各种饮料的相应设施,运动场本身坐落离饭堂也相对较远,不能及时满足运动场上的人的需求。所以,在田径

场、篮球场、体育馆、排球场等运动场地,设立兜售机放置点的可行性是很高的。 分析****(自己输入)学院各宿舍区,同样缺乏能够提供各种饮料的相应设施。对于学生来说,回到宿舍后一般都不愿意再次走出宿舍区。因此,这部分的市场潜力很大,放置自动售卖机在方便学生的同时也能实现盈利。自动售卖机不受时间、地点的限制,能节省人力、方便交易。同时它对人力的要求也不多,平时只需安排一些人员定期维护售卖机和给售卖机更新商品和收取货款。我们的市场主要定位在****(自己输入)学院主校区。****(自己输入)学院主校区有两万多人,每天都要消耗大量饮料,而且周转率很高。在饮料方面有着巨大的市场潜力。自动售卖机的网上价格为一台6000元到30000元不等,较为昂贵。可以先买两台来试点,这样可以降低初期资金的投入。因此,综上所述自动售卖机的创业计划的可行性较高。 五、产业分析 1、产业定义 一种全新的商业零售形式,又被称为24小时营业的微型超市。能分为三种:饮料自动售货机、食品自动售货机、综合自动售货机。 又可有效利用贩卖的纸巾来做广告,利用贩卖机身贴广告来增加收益。 2、产业规模.增长速度和销售预测 产业规模:先试点再扩大经营 先在篮球场等人流量大,对水的需求量大的地方挑选两个作为试点地点,然后根据试点的销售结果估计学校售卖机的需求量,用初步盈利的利润来扩大经营规模。 增长速度:依据试点成果如何而定

智能售货机项目商业计划书

智能售货机项目 商业计划书 泓域咨询 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 自动售货机是能根据投入的钱币自动付货的机器。自动售货机是商业 自动化的常用设备,它不受时间、地点的限制,能节省人力、方便交易。 是一种全新的商业零售形式,被称为24小时营业的微型超市,所以又有永 不下班的超市之称,售货机大致分为三种:饮料自动售货机、食品自动售 货机、综合自动售货机。 自动售货机是能根据投入的钱币自动付货的机器。自动售货机占地体 积小,租金成本低,需要人力较少,满足人们即时便利性消费需求,深受 市场欢迎。 该自动售货机项目计划总投资6417.89万元,其中:固定资产投 资5683.34万元,占项目总投资的88.55%;流动资金734.55万元,占项目总投资的11.45%。 达产年营业收入6898.00万元,净利润1124.04万元,达产年纳 税总额687.18万元;达产年投资利润率23.35%,投资利税率28.22%,投资回报率17.51%,全部投资回收期7.21年,提供就业职位144个。

智能售货机项目商业计划书目录 第一章总论 第二章背景和必要性研究 第三章项目市场调研 第四章产品规划分析 第五章土建工程方案 第六章运营管理模式 第七章项目风险性分析 第八章 SWOT分析 第九章计划安排 第十章投资估算与资金筹措 第十一章项目盈利能力分析 第十二章项目总结

第一章总论 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 智能售货机项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托某经济园区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以自动售货机为核心的综合性产业基地,年产值可达7000.00万元。 二、项目承办单位 xxx有限公司 三、战略合作单位 xxx公司 四、项目建设背景 随着中国经济的起飞,自上世纪末本世纪初,经过近二十年的发展,国内自助售货机行业发展态势良好。据不完全统计,我国自助售货机主要分布在北京、上海、广州、深圳、大连、杭州、浙江等沿海发达地区。由于自助售货机的灵活性和经营成本低等优势,广受消费者和商家的欢迎。自助售货机行业发展潜力巨大,市场空间广阔。

创业计划书fu.doc

创业计划书 企业名称 创业者姓名 学号 日期

目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(12月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划

一、企业概况 主要经营范围: 店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售 企业类型: □生产制造?零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 杨宇宾(创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交流 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 毕业于云南大学技术物理专业 三、市场评估 目标顾客描述: 现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是现在的中国青少年 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的 竞争对手的主要优势: 1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势 2.在服装设计上比较强 3.有一批稳定的回头客

4.形成了一定的规模 竞争对手的主要劣势: 1.缺乏了上进心 2.一些服装款式不能吸引消费者眼球 3.风格较难转变 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.员工有较强的工作热情 2.服装款式比较潮流 3.能够跟随潮流改变发展路线 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店 2.欠缺经验 3.规模小 四、市场营销计划

一份完整的创业计划书.doc

一份完整的创业计划书 一份完整的创业计划书篇1 一、怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能击中目标,创业者应做到以下几点: 1.关注产品 在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!

2.敢于竞争 在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 3.了解市场 创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

自动售货机项目策划书

自 动 售 货 机 校 园 卡 项 目 策划书 项目组员:李金波 李永恒 朱超

自动售货机概念:(Vending Machine,VEM)是能根据投入的钱币自动付货的机器。自动售货机是商业自动化的常用设备,它不受时间、地点的限制,能节省人力、方便交易。是一种全新的商业零售形式,又被称为24小时营业的微型超市。能分为三种:饮料自动售货机、食品自动售货机、综合自动售货机 校园卡是指我国高校为了方便学生和自己的管理而发行一种特殊IC 卡。校园卡具有实名制,是在校大学生能验证身份的凭证之一,校园内的所有资费使用都可通过校园卡进行交易,例如:食堂就餐等。 核心本项目计划将校园卡与自动售卖机进行技术上的融合,推出校园卡自动售卖机,为高校学生节省时间和人力,真正实现广大师生真正的方便 一.项目背景:在如今的诸多大学校园内,教学楼与超市相隔甚远,而许多同学在课间想购买一些零食饮料,由于时间不足和路途颇远而放弃了或是找他人帮自己去学校超市带零食饮料。解决教学楼与超市之间的遥远距离为同学们带来的极大不便,为广大的同学提供便利是此项目的宗旨。 二.项目介绍:为解决同学们在教学楼内难以购买零食饮料的问题,我们购置自动售货机摆放在教学楼门口,让课间的同学们可以来此购买零食饮料。初步计划是只在西北政法大学内实行,分别在A座,B 座,二号楼,三号楼各一个。后期将会在西安有条件的大学内都进行实行。

三.自动售货机的发展前景;经过15年的发展,中国在2015年仍不足十万台。随着移动支付的兴起,自动售货机迎来了发展的大好机遇。在西北政法大学中,自动售货机仅限于图书馆,数量极少。因此市场潜力大,市场占有率低,具有很好的前景。 一、环境分析 (1)微观环境分析 顾客:校园卡自动售卖机的顾客群体即为校园卡的持有者,包括教职工、辅导员、学生。我校自动售卖机主要分布在各宿舍楼和教学楼,因此最主要的目标顾客群是全体在校学生。 竞争者:自动售卖机的最主要竞争者是校园内已有的便利店,但店内环境较差而且距离学校有一定距离,选择在这些超市固定消费的学生微乎其微。 (2)宏观环境分析 人口环境:一般大学人数均在两万人以上,消费群体庞大,自动售卖机的市场容量大。 技术环境:目前市场上已经推出校园卡与自动售卖机相结合的,一旦投放也能在技术上占取一定的优势。满足了现金,微信支付宝一卡通的支付方式,对人群有很强的吸引作用。 机器本身特点

水果塑料袋自动贩卖机创业计划书

水果塑料袋自动贩卖机 创业计划书 本文为word格式,下载后可直接使用

目录一、公司介绍 (一)宗旨 (二)公司简介 (三)战略 (四)技术 (五)公司管理 二、产品介绍 (一)产品简介 (二)产品的市场分析 三、行业市场分析 (一)市场介绍 (二)目标市场 (三)营销策略 (四)竞争性分析 (五)SWOT分析 (六)项目愿景 四、人员组织结构 (一)组成人员 (二)公司管理 五、营销策略 (一)产品策略 10 (二)价格策略 (三)渠道策略 (四)促销策略 六、财务 (一)股本结构 (二)固定资产状况 (三)投资收益与风险分析 (四)相关报表及预测表 七、风险评估 (一)主要风险预测 (二)应对策略 八、投资者退出方式 (一)股权转让 (二)意向退出

一、公司简介 (一)宗旨 为了方便广大群众购买水果,给广大群众提供便利,本公司本着 服务群众、健康、环保、绿色、新鲜、便利的原则,为人们提供新鲜 的水果和方便的塑料袋,满足大家对水果的需求。 (二)公司简介 本公司名称为:“绿色生活”自动贩卖机责任有限公司。公司性质为有限责任公司,公司位于南京工程学院附近,初始规模为2-3层楼,发展好了后,再扩充。我们公司的制造厂在离市区稍远的地方,以防给附近的居民带来不便。 (三)战略 我们公司立足于大学市场和各公交、地铁、商场、汽车站、火车 站市场,销售区域集中在楼群密集区、人流流动多、水果商场密集的 地方,如各大公司、校园、公共景点、旅游景点,这些地方的人们有 一定的经济收入和消费水平,适合产品的迅速深入,具有利于产品信 息在更广区域的传播,更快的得到大家的认可。水果每天保持新鲜、 低温冷藏,价格公道,并且代售可降解的塑料袋,方便提拿,自动贩 卖机定时维护。 1.初期战略(1-2年) 建立自己的品牌,树立品牌形象,在全国具有一定的知名度;质 量取胜;收回初期投资;准备扩大生产规模。 2.中期战略(3-5年) 巩固现有市场;扩大客源市场;拓展公司目标市场 3.长期战略(6-7年) 利用本公司多年来树立的品牌形象,开发衍生产品,拓展市场空

什么是创业计划书.doc

什么是创业计划书 创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。 一:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 二:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 三:市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场已有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

四:地点。一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。 五:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析: 1.要创业或进入一个新市场时; 2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时; 3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 六:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,还没有明确的解决之道。 七:人事。要考虑人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。 八:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。 九:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。 十:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能

太阳能电冰箱自动贩卖机创业计划书

创业计划书项目名称:太阳能电冰箱自动贩卖机 2017年10 月25 日

目录 一、项目概况 二、创业团队情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、投资预测及资金来源 七、销售收入预测()2年) 八、经营风险预测及规避措施

一、项目概况 (一)项目描述 随着中国经济发展的快速提升,人们消费需求的变化和消费水平的提高,人民生活习惯开始了多元化的趋势,方便、快捷购买商品的方式开始得到一部分人的睬昧,炎热的夏季使不少人不愿意长途去超市或商店,方便快捷的冰箱自动贩卖机就派出很好的效果。 (二)盈利模式 与厂家合作我们提供电源设备并制作成品厂家提供自动贩卖机将%40利润给厂家(我们提供商品) 二、创业团队 (一)团队成员背景 应届毕业生 (二)团队优势、劣势 对技术方面有信心 工作经验缺乏 三、市场评估 (一)目标顾客描述 绿色生活”太阳能自动贩售机具有五个最为重要的优点:不需要外接电源,耗电量小、操作技术简单、维修方便、反应灵敏、稳定好,重量轻,占用空间面积小、寿命长等特

点。现在市面上还没有这种机器,从发展趋势来看,它的出现是由于劳动密集型的产业构造向技术密集型社会转变的产物。大量生产、大量消费以及消费模式和销售环境的变化,要求出现新的流通渠道;而相对的超市、百货购物中心等新的流通渠道的产生,人工费用也不断上升;再加上场地的局限性以及购物的便利性等这些因素的制约,无人自售机作为一种必须的机器便应运而生。从广义来讲投入硬币、纸币、信用卡等后便可以销售的机械,从狭义来讲就是自动销售的机械。从供给的条件看,自动售货机可以充分补充人力资源的不足,适应消费环境和消费模式的变化,24小时无人售货的系统可以更省力,运营时需要的资本少、面积小,有吸引人们购买好奇心的自身性能,可以很好地解决人工费用上升的问题等各项优点。 (二)市场变化的趋势 随着现代人的生活水平提高,生活节奏的加快,在日常生活中对方便快捷的需求不断增加,这个市场有着无可估量的前景。人们更想要方便快捷的方式购买饮料零食水果,而不是到处寻找商店或超市。 (三)现有竞争者主要优势与劣势 (与商店和超市相比我们的优势和劣势) (四)本企业相对于竞争对手的主要优势与劣势 优势: 1、特色经营 快捷方便 2、操作方便

公司创业计划书4

公司创业计划书4篇 本文目录公司创业计划书监控摄像头安装公司创业计划书人人都做得起广告:广告公司创业计划书电子商务创业计划书:学悠旅游服务公司 一、企业概况 创立xxx食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。经营范围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有网站,能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是xxx食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁,女。大专文化。己婚(丈夫为公务员,女儿上学〕,原在yyy罐头食品厂工作。熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作,在国有企业转制中成为失业人员,我选择了创业,并做我熟悉的事,进行食品经营活动 三、市场评估 a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点: (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。 (二〕消费者需要名牌产品。但品脾产品,利润不丰厚。在10%左右。例:上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。 b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在33%左右。例:浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。 c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌,有祖定的客源。利润在20%左右。例:天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。 d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。例:河北怡达罐头休闲系列产品。

e)开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系列跪菜幼头。例:金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头食品有限公司。(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品质量。保证消费者的食用安全。 蔬菜类端头生产季节性很强,大的企业〔因不是滚动生产)不适宜生产加工。而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康,是执法部门坚决打击的重点,保证质最的产品是站稳市场的根本。同时,该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品,也是林利的主要商品,并具有品牌意义。 综上所述。我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。 四、市场营销计划 1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品,按超市的形态。推动各类超级市场适合产品,(大卖厂与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割)。按分类和计划,把消费者便利(居民区内)为主的产品,副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店,而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市,推出州更附近居民消费的产品,再加上流动购买力的消费的产品。例:加上些休闭食品。 2、物美综合超市14个店(包括大荣超市十个店)。物美大型超市1个店、米兰3个店、世纪联华超市四个店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品进入销售。 3、经营的产品进入了超市,其营销并没有结束,按系列产品中的单品进行促销。以单品促销带动系列产品的销售,同时安排业务员巡店,及时补充货品,并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店。 4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系,为及时按期收回贷欲。, 5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,及时同生产厂家沟通,为售后做好一切服务。同生产厂家执行好合同内容。争取他们在市场营销中,给

自动售卖机大学生创业计划书模板

南京工程学院 经济管理学院 创 业 计 划 书 作品名称:水果塑料袋自动贩卖机创业计划书 主创人:仇佳慧 所在班级:营销111 2012年12月

目录一、公司介绍 (一)宗旨 (二)公司简介 (三)战略 (四)技术 (五)公司管理 二、产品介绍 (一)产品简介 (二)产品的市场分析 三、行业市场分析 (一)市场介绍 (二)目标市场 (三)营销策略 (四)竞争性分析 (五)SWOT分析 (六)项目愿景 四、人员组织结构 (一)组成人员 (二)公司管理 五、营销策略 (一)产品策略13 (二)价格策略 (三)渠道策略 (四)促销策略 六、财务 (一)股本结构 (二)固定资产状况

(三)投资收益与风险分析 (四)相关报表及预测表七、风险评估 (一)主要风险预测 (二)应对策略 八、投资者退出方式 (一)股权转让 (二)意向退出

一、公司简介 (一)宗旨 为了方便广大群众购买水果,给广大群众提供便利,本公司本着 服务群众、健康、环保、绿色、新鲜、便利的原则,为人们提供新鲜 的水果和方便的塑料袋,满足大家对水果的需求。 (二)公司简介 本公司名称为:“绿色生活”自动贩卖机责任有限公司。公司性质为有限责任公司,公司位于南京工程学院附近,初始规模为2-3层楼,发展好了后,再扩充。我们公司的制造厂在离市区稍远的地方,以防给附近的居民带来不便。 (三)战略 我们公司立足于大学市场和各公交、地铁、商场、汽车站、火车 站市场,销售区域集中在楼群密集区、人流流动多、水果商场密集的 地方,如各大公司、校园、公共景点、旅游景点,这些地方的人们有 一定的经济收入和消费水平,适合产品的迅速深入,具有利于产品信 息在更广区域的传播,更快的得到大家的认可。水果每天保持新鲜、 低温冷藏,价格公道,并且代售可降解的塑料袋,方便提拿,自动贩 卖机定时维护。 1.初期战略(1-2年)

自动售货机项目大学生创业计划书

目录 第一章执行总述 (3) 第二章项目分析 (5) 项目背景 (5) 项目可行性分析 (6) 第三章产品或服务介绍 (8) 产品定义 (8) 公司主要服务介绍 (8) 服务特点 (9) 第四章市场分析 (12) 市场描述 (12) 目标市场分析 (13) 预期前期市场份额 (15) 对市场份额和销售量增长的估计 (15) 第五章竞争分析 (18) 市场定位 (18) 行业竞争分析 (20) 与竞争对手的优劣势分析 (21) SWOT 市场竞争分析 (23) 第六章公司战略 (24) 公司发展目标 (24) 总体战略 (24) 发展战略 (26) 第七章营销策略 (27) 品牌策略 (27) 价格策略 (29) 促销策略 (31) 广告策略 (32) 第八章财务分析 (33) 财务说明 (33) 初期资本结构 (33)

销售预测 (35) 融资方案 (36) 财务分析 (36) 第九章公司介绍 (40) 公司简介 (40) 公司股权结构 (43) 投入的资金及用途 (43) 公司规章制度 (44) 公司组织对外关系 (46) 第十章企业架构及管理体系 (46) 企业组织架构(初期) (46) 企业组织架构(中后期) (48) 公司管理 (49) 创新机制 (50) 第十一章项目风险解决方案 (51) 企业将面临的风险 (51) 预防对策 (52) 第十二章撤出机制 (52) 创业板上市 (52) 整体转让 (52) 向战略者或者第三者转让 (53) MBO分析 (53) 创业者回购股份 (53) 清算 (53) 退出决策 (54) 附录: 附录1调查问卷 (55) 附录2公司章程 (57)

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档