监理自查自纠报告
工程名称：闵行区江川街道水系沟通工程编制单位：
总监：
.二○一七年六月十九日
闵行区江川街道水系沟通工程项目
自查自纠报告
根据上海市闵行区水利管理所《关于开展水务建设工程安全生产专项检查的通知》的要求，现场项目监理机构（上海会龙工程管理咨询有限公司第四项目监理部）总监组织安全监理工程师、各专业监理工程师对整个工程的质量、安全工作进行了自查摸排，现将复查结果报告如下：
一、工程概况
本工程为闵行区江川街道水系沟通工程，整治范围西起北横泾，东至淡水河。本工程整治河道1774.70m，疏浚河道1774.70m，新建护岸525.40m（其中A 型445.40m、B型80m），新建桥梁3座，种植绿化5177.17m2（陆域绿化3030m2、斜坡绿化1775.61m2、水生植物371.56m2）等。本工程岸线分为DS0+000～DS0+324.4段、DS0+324.4～DS0+638.9段、DS0+638.9～DXH1+100段、DXH1+100～DS1+647.7段。
主要施工内容包括：河道疏浚1774.70m，新建护岸525.40m（其中A型445.40m、B型80m），新建桥梁3座，种植绿化5177.17m2。
二、工程建设相关单位：
建设单位：
设计单位：
监理单位：
施工单位：
质量监督机构：
三、工程进度
淡水河～北横泾河道清淤疏浚1774.70m，现已完成200m。总体工程量加权平均完成12%。
四、自查情况
1、督促施工单位开展自查自纠工作：
我监理部在接到通知后，立即要求施工单位迅速行动起来，按照要求开展自查自纠，并形成自查报告报送监理、业主。我监理部总监组织安全监理工程师、各专业监理工程师对施工单位自查自纠的内容进行了复查，通过复查，现存在的安全隐患主要是临时用电、施工围堰等。已要求施工单位专职安全员对工人进行安全教育、加强现场安全隐患排查，施工单位专职电工加强临时用电巡检，加强
民工宿舍管理、工地准备好防汛防台物资，做好防汛防台预案等。
2、项目监理机构自查情况：
1）项目监理自身组织机构自查：我公司于2017年5月20日及时组建了项目监理部，经公司对项目监理机构的质量、安全组织机构进行检查，现场监理部从总监到施工现场的监理人员配备齐全，并根据工程进展情况逐步到位，每位专业监理人员都具有相应的资质、并经过公司培训，专业技术良好，都能很快地适应相应的工作岗位。
2）施工单位质量、安全技术措施监督落实情况：工程开工前已对施工组织设计中的质量、安全技术措施以及专项施工方案进行了审查，并在工程实施过程中予以监督落实，对出现的工程质量问题和安全隐患及时下发《整改通知》、《监理通知》或以《监理机构工作联系单》的形式对容易发生质量缺陷和安全隐患的事项予以提醒，让施工单位提前做好预防。
3）项目监理部安全生产责任制建立及落实情况：我公司已建立安全生产责任制，实行项目总监负责制，由专业监理工程师、安全监理等组成安全监管体系，工作岗位也进行合理的分工，在开展质量监理的同时落实安全生产责任，开展现场安全监理工作。
4）项目监理部的制度执行情况自查：
现场监理部在总监的领导下，有着较完善的监理工作制度和监理工程师岗位职责制度，各专业监理工程师既相互分工，各负其责，又相互配合形成一个有机整体，共同完成承担的项目监理工作任务。
5）安全生产措施执行情况：专职安全员及现场监理人员均熟悉监理规划、监理细则中关于安全生产措施要求，在现场监理过程中认真贯彻执行。落实了安全巡视的制度，对施工现场的安全进行检查。对施工现场的安全隐患进行排摸，对防火措施、材料堆放以及危险易燃品放置情况、尤其加强对施工现场临时用电及民工宿舍用电等进行检查。按照公司安全管理体系要求将检查情况予以记录，并及时上传到公司网上平台，以便公司对现场安全状况全面及时了解。公司根据安全检查记录情况对现场安全工作给予指导和安排，让工程进展处于安全状态。
五、复查整改情况
1、2017年6月14日上午8：30由总监组织监理部人员及施工单位相关负责人对淡水河～A4公路桥段河道清淤进行专项检查，发现存在下列问题: 1）施工临时未按规定要求搭设加固。
2）施工临时用电二级配电箱未接地，电线电缆乱拉随意摆放。
3）施工区域安全围护未及时跟进。
以上问题目前施工单位已经落实到位。
六、安全自查效果及后期工作
按照“安全生产月”活动要求，我监理部严格执行进行自纠自查，并及时完成相关整改。形成监理有效文件4份。
本次检查工作起到了很好的指导和促进作用，施工单位也提高了质量安全意识，较好地预防安全事故的发生。在今后的工作。我监理部还将继续按照建设主管部门要求和安全管理规定开展监理工作。
贵州正航建设咨询有限公司自查报告 三穗县建设局： 我单位接到三穗县住房和城乡建设局《关于开展2017年第四季度全县建筑工程质量安全及建筑市场执法大检查的通知》，根据文件 精神，认真贯彻落实国家、省有关建设工程质量、安全生产和监理法律法规、技术规范标准，规范监理行为，组织了以公司胡航副总经理_ 为组长，胥有生、戴洪平、龙如海总监为成员的检查组，对我公司在三穗县监理的“三穗县城关三小”、“三穗县第四中学”、“三穗县中医院”、 “阳光家园”项目进行自查自纠，现将有关情况汇报如下： 一、资质及项目承揽 公司严格按照《工程监理企业资质管理规定》的要求，根据自身资质等级、许可范围承揽业务，不越级承揽业务。公司按照自身拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成工程的业绩等资质条件，经资质审查，取得相应等级的资质证书后，在资质等级许可的范围内从事业务活动。 二、监理规划和实施细则 对各项目制定监理规划和细则及执行情况进行自查，在建各项目依据建设工程的相关法律、法规及项目审批文件、监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件，在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后经单位技术负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位；在监理规划指导下，在落实了各专业的监理责任后，由专业监理工程师针对项目的具体情况制定
了更具有实施性和可操作性的实施细则。各监理实施细则均具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符，发挥其在施工中指导监理工作，使监理人员通过各种控制方法能更好地进行质量控制；增加监理对本工程的认识和熟悉程度；针对性地开展监理工作；提高监理的专业技术水平与监理素质的作用。 三、施工组织设计和施工方案的审查和监督 我公司针对目前施工企业对国家强制性标准规范认识不足，特别 是多数中小型施工企业没有真正理解国家强制性标准规范的重要性，在编制施工方案时没有结合工程项目的具体情况认真进行编制，以致 绝大多数的施工方案内容不符合国家法规、标准、技术规范的基本要求，也没有根据实际施工条件及设计图纸要求，只流行于一种形式，失去了施工方案的指导作用这一普遍现状，要求每个项目总监在审查施工单位编制的施工方案时，重点审查施工方案是否符合有关法规要求：（1）施工方案是否符合强制性标准规范条文的要求；（2）施工 方案是否符合《建设工程安全生产管理条例》的要求；（3）有关工程技术人员是否熟悉、掌握强制性标准；（4）工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定等等，在工程开始前对施工单位进行事前指导，使施工单位的建设行为从一开始就按照国家强制标准规范规定的内容执行，保证工程质量符合国家强制标准规范的规定，同时也督促项目监理部人员经常学习国家强制标准规范，不断提高自身对国家强制标准规范的认识。施工过程中，坚持工序报验制度，坚决按照国家强制标准规范规定的内容进行验收，不合格坚决不准进入下道工序，避免不合格工程的出现。 四、总监到位情况针对全国各地总监到位情况普遍不高的现状，我公司严格
第一季度质量管理和安全生产工作汇报自开工以来，在建设办的领导和承包单位的密切配合下，自始至终都对质量安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了质量安全工作始终处于受控状态。今年第一季度我总监办狠抓自身建设，团结一致，改进不足，在工作中完善内部管理，强化施工现场监督，全面履行各项职责，取得了一定的成绩。现将我办2016年第一季度度工作汇报如下： 一、监理内部管理 1、加强思想和职业道德的教育。我办一直把职工思想和职业道德的教育作为总监办的日常工作，加强作风建设，使每位监理工程师都明白自己是监理公司的一面旗帜，任何人的不良言行，都有损监理公司的形象和声誉。要求全体监理人员必须自觉遵守公司和总监办的各项制度，增强主人感责任，本着“守法、诚信、公正、科学”的行为准则，坚持“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”的职业准则，做好本职工作，树立和维护公司的形象。 2、建立健全岗位责任制，明确各自的岗位职责，责任落实到人。让职工树立质量“第一”的思想，增强质量意识，做到“宁当恶人，不当罪人”，并根据来思公路的工程难易程度和各人的实际能力，明确各自的责任区段，在总监办的授权下履行各自的职责，提高了监理人员的积极性和责任性。规定谁负责的地段出现质量问题谁负责，做到对质量问题坚持“三
不放过”原则，即事故原因不查明不放过、不分清责任不放过、没有改进措施不放过，同时按照公司《监理人员考核办法》，加强内部考核力度，对监理人员每月考核一次，每个人收入直接与各自的工作业绩、工作态度相连接，全面促进监理工作走向标准化、规范化、程序化。 3、召开总监办例会。第一季度，总监办先后召开了5次内部会议。主要传达学习区交通行政管理部门召开的工程质量和安全工作会议精神，讲解监理控制要点，对监理控制程序、常用试验检测方法、桥梁钻孔灌注桩、后张法技术、路基填方、新旧路衔接处理、“三背回填”、安全监理、级配碎石底基层、水泥稳定基层、水泥混凝土面层施工工艺和控制要点等进行培训，对提高监理人员的业务水平和应用技能起到重要的作用。通过例会，及时对近期施工中存在的问题及监理工作中存在的问题进行分析和探讨，查找原因，制定相应的措施。将有关责任落实到人，分别限期改正。同时相互进行工作交流和学习，达到共同提高的目的。并对下一步工作作出安排和对一些普遍的技术问题进行统一规定，以此提高全体监理人员的素质和质量问题的预见能力及解决实际问题的能力。 二、工程质量监理 我办认真执行区公路局制定的《公路工程质量管理办法》，全体监理人员以质量控制为核心，严把中间环节，严格质量标准，层层把关，认真坚持旁站，确保工程质量可控。 1、在质量控制过程中，严把“材料关”、“工艺关”、“检验关”。每日对工地上发现的质量问题，我办及时召集现场监理人员和施工单位现场负责人分析解决。对多次出现的普遍性问题，总监办同项目经理一道现
监理工作情况汇报 一、工程概况 本工程：由什邡市质监站监督.四川亿赛建筑公司承建 四川建大正信工程建设监理有限公司监理，项目总建面积125575.33平方米，共有18栋在建建筑物，建筑层数6层，居委会2层，抗震设防烈度7度，总工期18个月，安置住房总计1560套，部分框架结构和砖混结构. 二、监理依据 1、设计单位提供的工程全套图纸、说明、变更联系单及图纸会审纪要。 2、本工程地质勘察报告。 3、本工程质量监督计划书。 4、建筑工程质量监督交底记录。 5、建设工程质量检测见证取样送样暂行规定。 6、本工程的监理规划及监理细则。 7、施工单位提交的施工组织设计及有关技术、验收规范。 8、监理合同（施工合同）。 9、现行的工程建设规范及质量检验评定标准。 10、工程建设和监理方面有关的法律、法规、规定、条例和办法。 三、工程施工进度情况 本工程于2011年六月正式开工，至2012年八月1日基础工程施工完毕，2011年8月19日基础通过验收，到2012年1月4日主体通过验收。 四、工程质量目标 本工程质量目标为：合格。 五、项目监理组织体系及运作情况 我公司依据与业主签订的监理合同，根据工程建设规模和实际情况建立工程项目监理部，派驻现场监理人员4名，总监一名，专监2名。监理部根据委托监理合同和项目具体特点认真编写了监理规划、监理实施细则和监理旁站方案，制定了现场监理工作制度，为了履行好监理工作，使施工过程处在有序的控制环境中，监理本着“守法、诚信、公正、科学”的原则对施工全过程采取巡视、检查、旁站监理。工程开工后，监理机构首先对施工单位提交的施工组织设计和施工人员资质进行了审查和确认；对特殊工种必须持证上岗，不符合要求的提出了限期整改意见，使工程质量在良好的管理条件下得到保障。 六、监理工作实施 在项目监理实施过程中，我公司的监理部严格按照委托监理合同的要求，依据施工合同、有关法律法规及设计文件，协助业主实现了对工程项目的质量控制、进度控制、投资控制、合同信息管理及组织协调。 （一）质量控制方面：在开工之前严格审核施工单位的资质以及有关人员的资格，确保符合施工合同和工程项目实际要求；审查施工组织设计的可行性和针对性，保证计划工期、技术措施、人员设备配置等符合合同要求和工程需要；督促承包商建立和完善施工质量保证体系，建立现场管理制度，保证责任到岗、到人；组织设计交底和图纸会审，督促承包商做好技术交底、现场交底，明确操作方法、质量标准、技术措施、工作程序，做到质量预控，工序自检、互检。 将有关监理工作程序通知施工单位，严格按规定程序开展工作，每批材料进场后必须联合
洛阳市吉利兴吉工程监理公司 晨光社区冶戌新城组团项目监理项目部 自检自查报告 根据“现场管理及安全监理工作检查评分表”和“监理质量工作检查表”的内容，晨光社区冶戌工程监理项目部及时组织相关人员，对质量和安全情况进行了较深层次的检查，现将检查情况汇报如下： 一、监理质量工作 1、对监理规划和细则内容进行自查，编制的细则具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符。 2、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况，填写监理日志；对需要旁站的分部分项工程，依据旁站监理细则，进行旁站并做好旁站记录。 3、监理工程师每天现场巡视4次，在巡视过程中发现质量隐患要求施工单位立即整改；对于重大质量隐患，监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位限时整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，工程质量符合设计要求才同意进入下道工序施工。 4、对施工所需的进场钢筋、混凝土等原材料进行检查验收，并按照相关要求进行现场见证取样送检，同时建立材料台帐，以便检查存档。 二、现场管理及安全监理工作 1、再次检查了项目的施工手续和相应单位的资质、安全许可证等，以及安全管理人员上岗证和项目安全生产规章制度，符合规定要求。 2、专职安全员每天至少去现场巡视四次，发现安全问题
要求施工单位立即整改。对于检查发现存在的重大安全隐患，监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位24小时内整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，并签署复查意见。复查合格后通知单及其回复成套存档并报业主。 3、除监理工程师和安全员每天巡视现场外，每周二上午由我部组织，业主和施工单位参加，对现场进行安全大检查。现场检查完后组织召开安全监理例会，会上通报检查结果，明确整改要求，同时将检查结果和会议内容形成“监理安全周检通报”下发至施工单位并要求施工单位限期整改和回复。“监理安全周检通报”及其回复由监理部存档并报业主。 在现场管理中，监理项目部一直奉行“安全第一，预防为主”的方针，并且明确落实到各单位、各人，加强控制管理；定期组织相关人员对各区域进行全面检查，使现场情况每时每刻都在受控中；定期组织人员开专题会议，给各方人员敲警钟，防止施工人员松懈。在今后的监理过程中，加强现场巡视管理，保证施工安全有序的进行。 自查人： 复查人： 洛阳市吉利兴吉工程监理公司 晨光社区冶戌新城监理项目部 年月日
云欣苑二期工程（2＃、3＃、4#、5#、23#楼） 监理工作自查自纠报告 根据六枝特区住房和城乡规划建设局《关于印发《六枝特区整顿规范建设监理市场工作方案》的通知》精神，重庆市正信建设监理有限公司对云欣苑小区工程项目监理工作情况进行全面的自检、自查、自纠，现将检查情况汇报如下： 一、市场行为方面 我司受六枝雅晟房地产开发有限公司直接委托，承担此项目施工阶段监理工作，并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理报告，得到贵局许可，该项目办理了建筑工程施工许可证，程序合法。二、监理企业管理行为方面 自重庆市正信建设监理有限公司承担云新苑小区工程施工监理任务后，在公司领导亲自督办下，于2014年10月派监理工程师进驻施工现场，立即组建以刘洪平同志为总监理工程师的工程项目监理部，开展监理工作，现已派驻了总监一名，总监代表一名，土建专业监理工程师五名，监理员二名，同时根据工程的进展，还将派驻水电安装
专业监理工程师一名，专业配套，所有监理人员持证上岗，人、证相符，能满足贵局审批的人员要求。项目监理机构管理制度完善，办公、交通、通讯等设施齐全，工程监理部实行总监理工程师负责制，在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制，并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确；制订了监理工作制度、监理人员守则，严格按制定的监理程序办事；公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏，因此，强化监理部人员素质是至关重要的工作，项目监理部在工程建设过程中，建立监理部内部奖罚机制，并对监理部人员实行了定期培训和思想教育，及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟，增强组织纪律观念，树立勤政廉洁的工作作风，强化对工程项目质量的控制，更好地杜绝了监理部人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。 三、安全监理主要工作的落实情况 工程监理部按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求，编制了包含安全监理内容的《项目监理规划》、《监理实施细则》《旁站监理实施细则》、《安全监理制度》、《安全监理实施细则》《监理应急预案》以及相关工序的《安全、技术交底》等监理工作指导性文件，并定期召开监理例会，不定期的召开检查和抽查会议，并形成了会议纪要，组织施工项目班组进行安全学习培训，建立了独立的安全监理内业资料。告知建设单位的安全责任，协助其与施工承包
各位领导、各位专家: 我们xx工程建设监理公司，受xx学院的委托，对西区经济适用住房工程实施施工阶段监理工作。经建设、设计、监理和施工四方的团结奋斗共同努力，于10月23日已胜利竣工。下面简要介绍一下监理工作情况。 一、我公司承担的任务 我公司受院领导的委托，在营房处的领导下，承担了本工程施工阶段的监理任务。监理范围为土建工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气安装工程和初装饰装修工程。主要工作是严格落实呈报的监理规划，严格按照设计图纸和国家标准规范执行监理职责，现已圆满的完成了任务。在整个施工监理过程中，我们的工作自始至终都得到了指挥学院各级领导的大力支持，指导和关怀在这里表示衷心的感谢! 该工程是指挥学院重点工程，又牵动着老干部的切身利益，所以本工程从一开始就受到学院各级领导的高度重视和关怀，并对工程做出了:“选择好的施工队伍，采用优质的建筑材料，精心设计，精心施工，把工程建成优质工程”的重要指示。营房处领导在开工初期，就及时召开了由甲方、设计、总承包、监理参加的四方会议，对工程的进度、质量、安全和投资方面都做了明确而具体的部署和详细计划安排，并为本工程的顺利实施做了大量而卓有成效的准备工作:在选择施工队伍上，认真进行了招标工作，选择了具有甲级资质和丰富施工管理经验的北京城建三公司做为总包;建筑钢材选用首钢优质钢筋;主体结构采用的是搅拌站的优质商品混凝土浇注。因此，为把该项目建成优质工程给了强有力的支持和保障。在施工过程中，院务部和营房处领导，分阶段定期召开工程碰头会和各种专题会议，亲自收集工程进度，质量和安全等方面的问题和意见，督促检查及时解决问题，并切每一次都为下步工作，做出明确而具体指示和详细的工作安排。所以本工程从一开始就处于严格监督管理的受控状态。尤其是安全工作建设方更是高度重视，营房处领导多次把社会上其他工地发生安全事故报道，批示转发各施工单位，组织学习吸取教训，都产生很好的效果。所以本工程整个施工过程没有发生一起伤亡事故。营房处具体管理工程的同志，发扬了艰苦奋斗雷厉风行的工作作风，每天不离施工现场及时排忧解难，把大量施工过程出现的质量，技术，安全等问题解决在萌芽状态。为工程的顺利实施创造了有利条件。所以是他们为工程的高标准高质量完成做出了贡献。 二、我们的主要做法 1公司领导高度重视。监理合同签订后，我公司领导及时召开会议，反复强调xx学院西区经济适用住宅楼的重要性，要求总监组织制定科学合理的监理规划及落实措施。在施工期间，公司领导多次检查监理工作，有效地规范了监理工作秩序。 2严格监理控制目标。根据建设单位所确定的进度、投资和质量目标，我们注重运用科学的手段进行目标分解，合理确定目标控制的关键环节，对施工方提交的施工组织设计，按计划要求分析所需的人力、材料、设备等和信息提出修改意见，具体指导帮助施工。同时，我们坚持做到每一监理过程都经过分析、反馈、对比、纠正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，确保了控制目标的实现。
酒泉市顺帆工程监理有限责任公司 第十三项目监理部对所监工程自查自改报告 、自查目的 结合酒泉市城乡建设局关于在全市开展建设工程监理企业专项检查的通知精神，同时也为规范监理行为，提高监理工作效率，提高监理操作力和执行力，推动监理工作顺利进行。 、查找问题 针对酒泉市城乡建设局通知和公司要求，项目监理部高度重视，经认真学习讨论，严格进行自查自纠活动，逐项进行自检，具体存在问题如下：（一）酒泉市碧玉佳苑住宅小区1#、4#楼： 1、安全员不能坚守施工现场。 2、工地施工临用电电线存在乱接乱拉的现象。 3、施工现场道路硬化不到位。 4、小区出入口冲洗池设备不完善。 5、施工安全资料与工程进度不同步，签字不齐全。 6、现场材料堆放混乱，个别材料堆放过高。 7、塔吊未经过特种设备检定所检测、检定（国家质检总局发文：小于40 的塔吊不再检测）。 8、施工现场不时存在管理人员或施工人员不戴安全帽的现象。 （二）酒泉市碧玉佳苑住宅小区2#、3#楼：
1、安全标识牌悬挂不到位，各级配电箱未贴标示。 2、现场材料堆放混乱，个别材料堆放过高。 3、3#楼安全通道（下基坑）不通畅。 4、施工安全资料与工程进度不同步，签字不齐全。 5、施工现场不时存在管理人员或施工人员不戴安全帽的现象。 （三）监理部存在问题： 1、对相关规范、标准的学习掌握还不够。 2、旁站巡查不够到位，隐蔽验收不够细致。 3、监理资料不够规范、完整。 （四）监理人员存在问题： 1、个别监理人员工作上没有主动性和能动性、不细心，对本职工作有 懈怠现象，缺乏责任感。 2、不积极主动学习业务知识，不求上进。学习积极性不高，满于现状。 3、对监理日志记录不及时、不祥实、不全面。 4、个别人员不能严格履职。 三、分析问题，解决问题 通过对以上自查内容的逐项分析，结合项目监理部工作的特点，列出以下几方面整改方案： 1、日常工作做到更加细致、规范 （1）针对内业资料，我监理部将在今后的工作当中每半月进行一次内业资料检查，发现问题及时整改，保证资料的时效性、真实性及完整性。 （2）工程质量严格把关。质量是工程建设的生命，任一环节出现疏忽大
**** 监理有限公司 汇 报 材 料 2012 年04 月24 日 **** 总监办
汇报材料 尊敬的各位领导： ****工程，起自德胜路口，终于官窖交界段，起止桩号K15+100- K20+766.52,路线全长5.667公里。合同工期为15个月，于2011年7月开工，至2012年9 月完工，合同总造价82650913.84 万元。现就工程进度、质量、安全文明生产及标准化建设情况向各位领导作简要汇报： 一、工程进度： 截止目前累计完成工程造价约4098.9910 万元，实际完成占工程合同价的 49.6%； 1、雨水管道工程（完成量占合同总值的11%） ①砼雨水检查井合同工程量47座，已完成19座，完成量占工程量40.4%；砖砌雨水检查井井合同工程量306座，已完成179座，完成量占工程量58.5%。 ②①800混凝土雨水管道合同工程量4813米，已完成2455米，完成量占工程量51%①1000混凝土雨水管道合同工程量3960米，已完成2003米，完成量占工程量50.6%;①1200混凝土雨水管道合同工程量1766米，已完成938米，完成量占工程量 53.1%。 ③雨水管道排水工程已完成产值约987.5762 万元，完成量占雨水管道合同量的 50.72%，剩余雨水管道工程预计2012年7月21 日。 2、污水管道工程（占合同总值30%） ①方形顶管工作井和接收井合同工程量27座，已完成27 座，完成量占工程量100%；圆形顶管工作井和接收井合同工程量9 座，已完成8 座，完成量占工程量88.9%；污水检查井合同工程量298座，已完成177 座，完成量占工程量59.4%。
海原县甘盐池生态移民安置区工程 监理工作自查自纠报告 根据海原县住房和城乡规划建设局《海原县工程质量治理两年行动实施方案》精神，河南建基工程管理有限公司按照公司编制的《关于开展工程质量治理两年行动的实施方案》的部署与安排，于2015年11月28日项目部对项目工程进行了全面排查，现将本次自查自纠的情况汇总如下： 一．检查的内容 1.工程概况。 2.工程形象进度。 3.工程人员配备情况。 4.养老保险、工资发放、主材购买情况。 5．工程质量问题。 6.工程安全问题。 7.工程整改落实情况 二．检查情况汇总表 一．工程概况
一、市场行为方面 我公司中标的海原县甘盐池生态移民安置区工程，受海原县扶贫开发管理办公室的委托承担此项目施工阶段监理工作，并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理备案，得到贵局许可，该项目办理了建筑工程施工许可证，程序合法。 二、监理企业管理行为方面 自河南建基工程管理有限公司承担海原县甘盐池生态移民安置区工程工程监
理任务后，在公司领导亲自督办下，于2014年8月派监理工程师进驻施工现场，立即组建以王再兴同志为总监理工程师的工程项目监理部，开展监理工作，现已派驻了总监一名，土建专业监理工程师二名，安全专业监理工程师一名，监理员一名，见证员一名，同时根据工程的进展，还将派驻电气专业监理工程师一名，水暖专业监理工程师一名，专业配套，所有监理人员持证上岗，人、证相符，养老保险在公司缴纳。能满足贵局审批的人员要求。 项目监理机构管理制度完善，办公、交通、通讯等设施齐全，工程监理部实行总监理工程师负责制，在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制，并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确；制订了监理工作制度、监理人员守则，严格按制定的监理程序办事；公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。 监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏，因此，强化监理部人员素质是至关重要的工作，项目监理部在工程建设过程中，建立监理部内部奖罚机制，并对监理部人员实行了定期培训和思想教育，及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟，增强组织纪律观念，树立勤政廉洁的工作作风，强化对工程项目质量的控制，更好地杜绝了监理部人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。 三、安全监理主要工作的落实情况 工程监理部按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求，编制了包含安全监理内容的《项目监理规划》、《监理实施细则》、《旁站监理实施细则》、《安全监理制度》、《安全监理实施细则》、《监理应急预案》以及相关工序的《安
110kV马井变-大屯变输电线路工程 质量监督监理汇报材料 项目监理部（章）： 总监理师：郭新年 报告日期： 2011年 06月8日
目次 1 工程概况 (1) 2 监理工作X围................................... 错误!未定义书签。 3 监理工作指导思想和原则 (2) 4 组织机构设置和人员配备 (3) 5 对工程质量目标的响应 (3) 6 监理工作的组织管理 (4) 7 工程质量监控措施 (4) 8 强制性条文执行情况 (7) 9 质量通病防治情况 (7) 10发生的质量问题和处理结果...................... 错误!未定义书签。11工程质量所具备条件的评估.. (8) 12 经验教训和改进措施 (9)
1 工程概况 1.1 工程规模及建设情况： 1.1.1 工程建设规模 1.1.1.1 路径、线路长度：110 千伏马井～大屯输电线路工程由 220 千伏马井变 110千伏构架向东双回路出线，右转平行已建 110 千伏马井～文庄变线路右侧走线，至袁寨西南右转，钻越 220 千伏凤凰山～马井变线路（#81～#82 档），至X屯南左转向西走线，跨越 110千伏红牵线，经袁庄北、老袁台子南、孙庄北至胡庄西北、路庄西南，线路左转向西南方向走线，至X庄与陶楼之间，再左转，跨过大吴集～X大屯公路，至三座楼东南，右转向西走线，至胡屯左转，钻越 220 千伏纵陇线（#64～#65 档，需对#65 塔升高改造），经薛庄、X庄、段集，至李屯北右转，至高楼再右转，进入 110 千伏大屯变 110 千伏构架。线路全长约 23.5 千米,全线双回路架设。 1.1. 2.2铁塔 本工程共使用杆塔 78 基，其中直线塔 67 基（含 1 基 220千伏线路升高改造 1 基），耐X塔 11 基。角钢塔杆件在地面以上 8 米X围内所有塔材连接螺栓采用防卸螺栓。 1.1. 2.3 基础 基础全线主要采用钢筋混凝土板式基础。 1.1. 2.4 接地装置 杆塔接地装置采用水平敷设的人工接地体，埋深不小于0.8 米，接地体及引下线均采用φ12 圆钢。 1.1. 2.5导、地线 导、地线导线采用 LGJ-240/30 钢芯铝绞线；地线一根采用 GJ-80钢绞
监理工作情况汇报标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
古角金泽圆小学教学楼基础结构工程验收 监理单位工作情况汇报 一、工程概况 古角金泽圆小学教学楼工程，位于新密市牛店镇古角郑登公路南与乡镇道路交叉口东南角幼儿园教师宿舍东侧。工程总建筑面积㎡，建筑高度。本工程建筑结构形式：框架结构，地上六层，地下一层，民用建筑工程设计等级为二级，设计使用年限为50年。建筑耐火等级：地上二级，地下一级。屋面防水等级二级，设计抗震设防烈度为7度。 二、工程项目的监理目标 根据监理合同，本项目监理部主要对工程项目实施施工阶段的监理，在质量、安全、进度等方面进行控制，工程质量目标为合格。 三、监理工作依据 1、中华人民共和国《建设工程监理规范》GB50319-2000； 2、《建筑工程施工及验收规范》（2000版）GB50204-92、GB50203-98、GB50207-94、GBJ202-83； 3、国家有关建筑工程强制性标准条文、规范、规定； 4、施工合同、协议、监理合同、设计文件、图纸会审纪要、设计变更、专题会议纪要、技术核定单等文件。 四、监理工作质量情况 河南开来工程建设监理有限公司古角金泽圆小学教学楼项目监理部，在新密市工程质量监督站的监督指导下，根据我公司总体质量体系的要求，建立健全了工作质量保证体系，成立了各专业配备完整的监理班子，
并结合工程特点编制了切实可行的“监理规划”、“监理细则”和监理控制程序等可操作性文件。 1、质量控制 （1）对材料成品、半成品、构配件的监督检验，两证必须齐全（出厂合格证、复试报告）不合格的原材料严禁使用，并要求立即清除出现场。建筑原材料试验情况如下： 钢筋试验报告份，且所有检验报告均反映原材料为合格产品。 （2）对工程质量程序把关，上道工序不经监理检验认可，不得进行下道工序施工。对已完成部分的工程及时进行检查验收，工作中采取巡检、联检和旁站相结合的方法，监理部执行24小时值班，施工单位随报随验，对核查中发现的问题及时纠正，确保了工程质量和进度。 （3）为确保工程质量，分部、分项工程均实行‘三加一’检验制度（施工单位自检、互检、专职检加监理单位检查验收），施工单位在项目部检查的基础上报监理进行检查。 2、安全控制 （1）严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准； （2）督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制； （3）检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；
X建设工程质量监督站机构考核汇报材料 x省建设工程质量监督站： 我站根据省建设厅下发《x省建设工程质量监督机构考核工作方案》的内容、方法及具体工作要求，现将x建设工程质量监督站监督机构的实际情况向省站领导做如下汇报。 一、机构基本情况 x建设工程质量监督站于1986 年月成立，经省建设厅考核认定，隶属白城市建设委员会管理的自收自支的行政事业单位，于200 6年月根据省厅“一市不设两站”的文件规定将x建设工程质量监督站全员上划。 1、主要职责 （1）受市建委委托，代表政府行使工程质量监督管理的职能。负责x区及所辖各乡镇建筑工程质量监督管理，组织质量检查活动，掌握质量动态，总结交流质量监督、管理等方面的工作经验。 （2）受市建委委托，对监督范围内的建筑工程依据国家的法律、法规和强制性标准实施质量安全监督。 （3）受市建委委托，对工程参建各方主体质量行为进行监督。（4）受市建委委托，参与组织调查处理我市重大质量安全事故，对有争议的工程质量进行鉴定，接受和处理对工程质量问题的投诉。（5）受市建委委托，负责全市建设工程竣工验收备案管理工作。2、人员情况
全站总人数人，实有编制人数人，工程技术人员名，非专业技术名，其中，高级工程师名，工程师名，助理工程师名。干部名，党员名，工人名，离退休人员名。 3、机构设置 站内设立总工室、综合办公室、财务室、土建一室、二室、三室、乡建室、备案室。 二、工程质量监督情况 1、2008年为减少和避免质量事故的发生，我站加强了建设工程质量监督工作，建立健全了工程质量监督告知制度，提高监督执法的透明度。全年受监新开工工程项，建筑面积平方米、乡镇 项，建筑面积平方米，监督率100%。竣工验收工程项，占开工项目的% ，验收合格率%，竣工备案工程项，占竣工项目的%，建设工程质量总的来说稳重有升，全年无重大事故发生。 2、年初，我们制定了工程质量监督计划，对棚户改造项目及其他项目采取了边监督，边完善手续的办法。只要工程开工，我们就根据实际，制定工程质量监督计划书，根据计划书内容全面开展监督工作，确保工程质量监督覆盖率达100%。
文档可编辑可打印，也可以直接使用，欢迎您的下载 2019年监理工作检查情况汇报 根据市住建局的工作安排，从6月24日开始，市住建局 工程建设管理科利用3天时间对城区在建主体工程监理工作进行 第一次检查。 本次检查共抽查了9家监理单位的10个项目监理部，其中房 屋建筑工程5项，市政道路工程5项。 现将检查情况通报如下一、基本情况本次监理工作检查依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》和建设监理 相关规定，核查了监理单位资质、从业人员资格以及监理合同备 案人员到岗情况，抽查了施工阶段监理工作形成的主要资料，基 本摸清了城区在建主体工程监理工作的基本情况。 从检查情况看，监理单位都能依据与建设单位签订的建设工 程监理合同，按照建设工程监理规范要求，及时组建工程项目监 理部，建立健全监理工作制度，能编制工程监理规划和监理实施 细则，能定期召开工地例会，协调解决有关工程质量、安全、文 明施工等方面的问题，现场专业监理人员能依据监理规划和监理 细则采取旁站、巡视、平行检验或见证取样等形式监控施工质量。
二、存在的主要问题1、部分项目监理部合同备案的专业监理工程师和监理员不到岗履职，监理人员变动没有办理人员变更手续，不能有效履行监理工作职责。 2、监理规划和监理实施细则没有结合施工组织设计、施工图审查意见和专项施工方案等文件资料进行编制，内容不全、针对 性和可操作性不强，不能起到指导项目监理部工作的作用。 3、项目监理部对施工组织设计或专项施工方案审查内容不全，审查意见不具体、没有针对性和可操作性，把关不严。 4、部分项目监理部对施工单位现场的质量安全管理组织机构、管理制度、专职管理人员和特种作业人员的持证上岗情况审查不严，部分项目经理部质量安全管理机构不健全，管理制度和质量 安全责任制不落实，人员不到岗履职尤其是工程质量检查员和专 职安全员人证不符情况严重。 5、多数项目监理部没有要求施工单位报送施工控制测量成果及保护措施，没有形成独立的平面控制网、高程控制网的复测资料，测量控制桩无有效保护措施，监理不能识别。 6、部分监理人员工作责任心不强，少数总监专监不能掌握施工现场的基本情况，不知道关键部位、主要工序的施工质量控制 措施，施工现场模板、后浇带支撑体系与专项施工方案不符、安 全防护措施不到位等情况较普遍。
监理单位监理自查报告 样板 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
海原县甘盐池生态移民安置区工程 监理工作自查自纠报告 根据海原县住房和城乡规划建设局《海原县工程质量治理两年行动实施方案》精神，河南建基工程管理有限公司按照公司编制的《关于开展工程质 量治理两年行 动的实施方案》的部署与安排，于2015年11月28日项目部对项目工程进行了全面排查，现将本次自查自纠的情况汇总如下： 一．检查的内容 1.工程概况。 2.工程形象进度。 3. 工程人员配备情况。 4. 养老保险、工资发放、主材购买情况。 5．工程质量问题。 6. 工程安全问题。 7.工程整改落实情况 二．检查情况汇总表 一．工程概况
一、市场行为方面 我公司中标的海原县甘盐池生态移民安置区工程，受海原县扶贫开发管理办公室的委托承担此项目施工阶段监理工作，并由建设单位向贵局办
理了申请安排工程监理备案，得到贵局许可，该项目办理了建筑工程施工许可证，程序合法。 二、监理企业管理行为方面 自河南建基工程管理有限公司承担海原县甘盐池生态移民安置区工程工程监理任务后，在公司领导亲自督办下，于2014年8月派监理工程师进驻施工现场，立即组建以王再兴同志为总监理工程师的工程项目监理部，开展监理工作，现已派驻了总监一名，土建专业监理工程师二名，安全专业监理工程师一名，监理员一名，见证员一名，同时根据工程的进展，还将派驻电气专业监理工程师一名，水暖专业监理工程师一名，专业配套，所有监理人员持证上岗，人、证相符，养老保险在公司缴纳。能满足贵局审批的人员要求。 项目监理机构管理制度完善，办公、交通、通讯等设施齐全，工程监理部实行总监理工程师负责制，在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制，并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确；制订了监理工作制度、监理人员守则，严格按制定的监理程序办事；公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。 监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏，因此，强化监理部人员素质是至关重要的工作，项目监理部在工程建设过程中，建立监理部内部奖罚机制，并对监理部人员实行了定期培训和思想教育，及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟，增强组织纪律观念，树立勤
1#炉水压试验前质量监督检查 监理工作汇报 1#锅炉水压试验前质量监督检查 监理工作汇报 尊敬的各位领导、各位专家： 我代表桐梓项目监理部，向质监中心站的各位领导和专家莅临施工现场，对锅炉水压试验前质量监检，表示热烈欢迎和真挚的感谢。 热切希望各位领导、专家对本工程中1#炉水压试验前的监督检查和指导，也请对我们监理工作批评指正并提出宝贵的意见，衷心祝愿本次监检工作取得圆满成功。 贵州华电桐梓发电有限公司2×600MW机组新建工程在上级领导的关怀下，在业主桐梓公司的领导和精心组织下，经各参建单位的共同努力，完善了质量、安全管理体系，克服了工程实施的诸多困难，开展了本项目的工程实施。山东电建二公司已经基本完成了1#锅炉钢架及受热面的安装，具备了水压前质量监检的条件。现就1#锅炉水压试验及监理工作情况作简要汇报。 一、工程概况及监理范围 贵州华电桐梓发电有限公司2×600MW机组新建工程，由西南电力设计院设计、东方锅炉股份有限公司提供锅炉设备，1#机组由山东电建二公司承建安装。达华集团北京中达联咨询有限公司受业主委托对施工准备、土建、安装、调试、竣工验收全过程监理。 该锅炉为DG1900/25.4-Ⅱ8型、配600MW 汽轮发电机组，锅炉为单炉膛， 型布置、平衡通风、一次中间再热、W火焰燃烧、尾部双烟道，垂直管圈水冷壁、变压运行的超临界直流炉。采用露天岛式布置，全钢架结构方式。 上、下炉膛宽31900（32121）mm，深度分别为17650（17100） mm、9950（9960）mm；
后烟井宽31900mm、深10973mm，前水冷壁上标高为＋65100mm。钢结构分六层，K4板梁顶标高为＋76800（78600）mm。受热面主要包括高温过热器、屏式过热器、低温过热器、顶棚过热器、包墙过热器、高温再热器、低温再热器、水冷壁、省煤器等。 锅炉的水冷壁、过热器、再热器、省煤器系统和炉顶连接管道均采用悬吊式结构。受热面组件通过吊杆、过渡梁、悬吊梁悬挂在炉顶承压部件梁上，承压部件梁通过次梁与大板梁连接，整个受热面的重量通过大板梁传递到立柱上。 本工程主要施工进度 锅炉基础交安： 2011年8月X日 开工报告： 2011年X月X日 钢架吊装第一钩： 2011年X月X日 锅炉大板梁吊装： 2011年X月X日 锅炉大板梁整体验收： 2012年07月21日 锅炉受热面组合： 2012年08月X日 锅炉受热面吊装第一钩： 2012年08月28日 锅炉水冷壁合拢： 2013年X月X日 锅炉受热面焊口完成： 2013年06月X日 二、监理工作情况 我监理部依据与业主签定的2×600MW机组新建工程施工监理服务合同，承担了本工程建筑安装、机组调试、达标创优投产期间的监理工作。依据本工程要高水平达标投产，高排序电力行业优质工程，确保国家优质工程银奖、力争国家优质工程金奖的目标，监理部制定了一系列行之有效的管理制度，明确了监理典型表式；内部组织机构健全，分工明确，责任到人，运转有效。监理部实行总监理工程师负责制，针对本专业，监理部派驻锅炉专业监理师二名，焊接专业监理师一名。 本项目工程自开工以来，监理人员依据本工程的实际情况，以设计文件及国家的有关规范为依据，采用见证、旁站、巡视、平行检验、现场检验等方式进行日常监理工作。本着严格监理、热忱服务、诚信、守法、公正、科学的原则。在业主及质监中心站领导的关怀下，监理工作有序进行。依据监理规划编制了锅炉专业监理实施细则，明确了钢架和受热面安装期间的具体监理目标和方法，把质量控制作为工作的重点，在质量控制上，监理人员以事前控制为主线，加强事前、事中、事后控制、关键过程控制，严格把关的监理理念。对主要部位、关键工序、隐蔽工程实行旁站监理，安装工程质量。 1、施工前预控
市吉利兴吉工程监理公司 晨光社区冶戌新城组团项目监理项目部 自检自查报告 根据"现场管理及安全监理工作检查评分表"和"监理质量工作检查表"的容，晨光社区冶戌工程监理项目部及时组织相关人员，对质量和安全情况进行了较深层次的检查，现将检查情况汇报如下： 一、监理质量工作 1、对监理规划和细则容进行自查，编制的细则具有 针对性、可操作性、与实际施工情况相符。 2、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况，填写监理日志；对需要旁站的分部分项工程，依据旁站监理细则，进行旁站并做好旁站记录。 3、监理工程师每天现场巡视4次，在巡视过程中发现质量隐患要求施工单位立即整改；对于重大质量隐患，监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位限时整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，工程质量符合设计要求才同意进入下道工序施工。 4、对施工所需的进场钢筋、混凝土等原材料进行检查验收，并按照相关要求进行现场见证取样送检，同时建立材料台帐，以便检查存档。 二、现场管理及安全监理工作 1、再次检查了项目的施工手续和相应单位的资质、安全许可证等，以及安全管理人员上岗证和项目安全生产规章制度，符合规定要求。 2、专职安全员每天至少去现场巡视四次，发现安全问题 要求施工单位立即整改。对于检查发现存在的重大安全隐患，监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位24小时整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，并签署复查意见。复查合格后通知单及其回复成套存档并报业主。 3、除监理工程师和安全员每天巡视现场外，每周二上午由我部组织，业主和施工单位参加，对现场进行安全大检查。现场检查完后组织召开安全监理例会，会上通报检查结果，明确整改要求，同时将检查结果和会议容形成"监理安全周检通报"下发至施工单位并要求施工单位限期整改和回复。"监理安全周检通报"及其回复由监理部存档并报业主。 在现场管理中，监理项目部一直奉行"安全第一，预防为主"的方针，并且明确落实到各单位、各人，加强控制管理；定期组织相关人员对各区域进行全面检查，使现场情况每时每刻都在受控中；定期组织人员开专题会议，给各方人员敲警钟，防止施工人员松懈。在今后的监理过程中，加强现场巡视管理，保证施工安全有序的进行。 自查人： 复查人： 市吉利兴吉工程监理公司 晨光社区冶戌新城监理项目部 年月日篇二：监理单位自检自查报告 自检自查报告 根据"省建设工程项目监理机构工作质量考评手 册"的容，江市临江花园保障性住房建设项目监理部及时组织相关人员，对质量和安全情况进行了较深层次的检查，现将检查情况汇报如下： 一、监理质量工作 1、对监理规划和细则容进行自查，编制的细则具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符。 2、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况，填写监理日志；对需要旁站的
宿州大屯110千伏变电站工程投运前质量监督监理汇报材料 项目监理部（章）： 总监理师：贾德华 报告日期：年月日
目次
1 工程概况 1.1工程建设规模 本期规模：1 台 50 兆伏安主变压器，110 千伏出线 2 回，35 千伏出线 5 回，10 千伏出线 4 回，安装 2 组总容量 8 兆乏并联补偿电容器。1.2工程实际工期 本工程自20XX年2月26日正式开工，20XX年10月22日竣工。 2 监理工作范围 本工程监理工作范围为输变电工程施工阶段的设备材料采购、施工安装、调试及保修过程的质量、进度、投资及安全控制，工程建设合同管理、信息管理，协调各有关单位间的工作关系。 3 组织机构设置和人员配备 根据我公司和宿州供电公司签订的《110KV大屯变电站工程建设监理合同》，我们成立了《安徽电力工程监理有限公司110KV大屯变电站工程项目监理部》。任命贾德华同志为项目监理部总监理工程师，同时委派秦怀功、刘景春等监理人员进驻工地，负责对施工现场全过程监理工作。 4 对工程质量目标的响应 响应宿州供电公司建设管理单位精心编制的“工程创优”质量目标，监理部认真制定了本工程质量监控目标如下： 土建质量目标：分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，感观得分率≥95%（国标90%）； 电气安装质量目标：分项工程合格率100%，单位工程优良率100%。确保工程启动送电一次成功，实现质量零缺陷移交。。
5 监理工作的组织管理 建立健全监理组织，职责分工明确，建立监理工作制度，实施安全、质量监理工作责任制和考核奖惩制度，落实安全、质量控制的责任。 定期组织召开工地例会，做好施工协调，总结质量控制情况，对质量问题，及时组织相关单位进行会诊，找出原因，查清责任，深入剖析，举一反三，采取纠正和预防措施，消除产生质量问题的原因。 6 工程施工质量和调试监控措施 6.1监理部人员认真学习并贯彻执行现行施工质量评定与验收规程、规范、国家与电力行业相关的法规、规程、规范、工程建设标准强制性条文，以及网省公司重要文件要求。依据设计图纸文件及建设管理单位总体策划，结合本工程项目特点认真编制了《监理规划》、《监理创优实施细则》、《安全监理工作方案》、《旁站监理方案》、《建筑结构篇监理实施细则》、《电气设备安装篇监理实施细则》、《装饰/装修篇监理实施细则》、《强制性条文监理实施计划》等监理策划文件，并经建设管理单位批准后认真贯彻实施，确保安全、质量达标要求。 确 保 施 工 质 量 的 监 理 策 划 性 文 件