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年稽查工作计划

年稽查工作计划
年稽查工作计划

年稽查工作计划

篇一:稽查工作计划

XX年稽查科工作计划

XX年,稽查科将根据国家质检总局、省局、市局和县政府的工作要点安排,在局党组的领导和统一安排部署下,紧密围绕服务地方经济建设的工作目标,以查处违反产品质量、食品安全、特种设备、计量、生产许可证、认证认可等与质监职能相关法律法规的案件为工作重点,进一步提升执法水平,强化打假治劣的稽查职能,切实保障人民群众的生命财产安全和地方经济的平稳和谐发展。稽查科工作计划如下:

一、加强企业产品质量监管,打击假冒伪劣违法活动

1、认真开展产品质量监督抽查,一是按照省局和市局的监督抽查计划,完成好对辖区内的食品、建材、农资、油气等产品的抽样任务。二是对监督抽查的产品有质量不合格和质量问题的,要依照相关法律法规进行及时进行查处,严格履行稽查职能。

2、结合当地实际组织开展专项整治行动,要对一些区域性和经常性的重点违法问题进行严厉打击,按照上级部门的专项行动要求,认真组织计划,精心实施,确保专项行动取得实效。

3、突出专案和大案要案的查处,对涉案货值金额巨大、

性质恶劣、上级部门督办、社会影响较大的案件,严格深入查处。一是要深化大案要案的组织方式和力度,严格工作程序。二是要加强对重点企业,重点行业的查处力度,充分发挥惩办和警示效应,维护好行业的健康发展。三是对需要移送其他相关部门和上报上级部

门重大案件及时移送和上报。

二、确保“两个安全”,落实投诉举报

1、确保食品安全和特种设备安全是质监稽查的重要工作职责和任务。稽查科的工作重点放在对两个安全的违法行为做到先知先觉,早发现,早整改,早查处上,力争在萌芽状态有效消除安全事故的发生,确保“两个安全”违法行为预防和纠正,使企业不敢有非分之想,侥幸心理,做到未雨绸缪。对已查实的违法行为,坚决按照相关《食品安全法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规严格查处。

2、对受理的投诉举报认真落实,做到有报必查,对举报属实的违法行为予以查处,切实履行打假治劣的质监稽查职能。

三、加强同相关部门的联系,案件办理规范,信息上报及时

1、加强联系,对在案件办理过程当中所受理符合移送公安司法机关要求的案件要及时进行移送。在由其他部门牵头成立的相关专项行动中,积极加强同相关部门的联系和配

合,对需要汇报地方政府或者其他部门的案件及时报告。

2、案件办理程序要符合相关法律法规的规定,做到每一个案子在办理的过程当中做到(来自: 校园生活:年稽查工作计划)行政主体和客体合法,事实证据清楚。严格执行案件办理“四会一书”规定,规范制作案件文书。案件调查、取证、审理、告知、决定等每一个程序都合乎法律规定。

3、及时上报各类执法信息和报表。对各类专项行动以及日常的月、季度、年度稽查工作及时统计和上报。在平时的稽查工作中认

真收集工作材料,总结材料函盖政治业务学习心得、办案技巧心得、党风廉政心得等。

四、加强自身建设,扩宽稽查思路,强化责任落实

做好稽查工作需要通过不断的学习提升自身能力素质,强化责任感和危机感才能跟上时代的步伐,一是要认真学习和稽查工作相关的各项法律法规知识,二是学习上级部门和其他地区的先进稽查打假经验,三是落实案件承办主体责任,坚定不移的把各项工作任务落实到实处,促进执法和服务的和谐发展。

XX县质量技术监督局稽查科

篇二:年度稽查工作计划

XX年度卫生监督执法稽查工作计划

为了落实卫生行政执法责任制,全面贯彻《卫生监督

稽查工作规范》,根据国家卫生监督执法报告体系有关规定制定本计划。

一、指导思想和工作目标

以“科学发展观”为指导,以规范卫生行政执法行为,努力提高卫生监督执法的能力和水平,加强卫生执法队伍建设为目标。通过开展稽查活动,全面了解和掌握卫生监督机构开展卫生监督工作的情况和执法责任制落实情况,进一步促进和规范卫生执法工作。

二、稽查内容

1.卫生行政许可;

2.卫生行政处罚;

3.日常卫生监督;

4.卫生执法文书;

5.组织计划宣教;

6.投诉举报;

7.执法人员风纪行为; 8.卫生行政控制.

三、稽查依据和标准

(一)卫生部《卫生监督稽查工作规范》、《卫生监督执法考核评议办法》、《卫生行政执法责任制若干规定》。

(二)卫生部《卫生行政许可管理办法》、《健康相关产品许可程序》。

(三)《河南省卫生监督稽查工作考核评价办法》、《河南省卫生监督稽查报告制度》。

(四)其他相关的卫生监督法律法规。

四、工作要求

(一)提高认识,加强领导

开展卫生监督稽查工作,是规范卫生监督执法行为、提高执法能力,加强卫生监督队伍建设的重要措施。各县要认识到开展卫生监督稽查工作的重要性和紧迫性,精心部署,周密安排。

(二)突出重点,抓好落实

按照方案中确定的内容和步骤,制定具体实施计划,认真组织落实。结合推行卫生执法责任制和落实《卫生行政执法考核评议办法》,把内部稽查和层级稽查、开展层级稽查与指导各县开展卫生监督工作有机结合起来。对稽查工作中发现的好的做法要及时总结推广,对发现的问题及时予以纠正,确保稽查工作取得实效。

(三)认真总结,建立机制

要按照卫生监督执法和卫生监督稽查并举,内部稽查、层级稽查和专项稽查相结合,开展全面稽查和经常性卫生监督执法相衔接的原则,立足建立健全长效稽查工作机制,加强制度建设,积极探索符合卫生监督工作实际的稽查工作模式和方法,不断完善和创新卫生监督稽查工作机制。

卫生监督所

二〇一一年一月五日

篇三:稽查工作思路

信息监控稽查中心

XX年度稽查工作思路

今年,信息监控稽查中心稽查工作的整体思路是:以稽查促管理,全面落实公司安排部署的各项稽查工作任务。创新稽查方式,强化系统管理,将各项工作的落实情况、各种制度的执行情况以及各类实时任务的完成情况作为稽查工作重点,在做好日常稽查、专项稽查、投诉(举报)核查、案件协查工作的基础上,结合不同时期的工作特点以及日常工作中发现的较为普遍的违规违纪现象,开展有针对性的稽查,为确保公司各项工作的顺利实施做出积极贡献。

一、探索稽查信息化平台建设,创新稽查方式。

稽查人员现场稽查存在人力不中,效率不高,资源耗费,目的性不强等弊端,要想转变这种大海捞针式的稽查模式,必须以公司信息化管理平台为依托,搭建公司-稽查中心-各职能部门三级应用一体化信息管理平台。

1、掌握各类动态信息,畅通各部门之间的动态信息沟通与反馈渠道,把信息管理贯穿到稽查工作之中,搭建上下通达的稽查信息络,实时对各职能部门业务开展,人员状态进行集中稽查,对关键指标,工作质量和服务质量进行实时、在线分析,跟踪稽查,实现隐患全面防范,工作质量可控,实现稽查管理向集中精细方向进一步转变。

2、依托稽查管理信息系统,逐步建立稽查案例库,加强案例分析,提高稽查案例分析和应用水平。各级稽查部门积极推荐

优秀案例,注重发现和总结新情况,形成有指导意义和参考价值的典型案例。

3、加强信息共享,及时提出具有针对性、现实性和可操作性的稽查建议,促进稽查案例分析成果的应用。

4、建立事前有预测、事中有稽查、事后有跟踪的新型稽查管理体系,从而使稽查工作实现标准化、规范化、流程化管理。

5、利用稽查信息管理平台(移动终端),现场提交稽查工作动态、不规范行为处置等信息,让各级领导及部门相关人员,能及时了解我们的工作,促进稽查工作水平的进一步提升。

二、转变稽查工作理念,改进工作方法。

1、加强基础建设,完善稽查执法装备(如:类似交警现场执法记录仪),加强先进稽查技术和手段的学习运用,不断提升科技稽查的含量。

2、加强交流协作。一是深化纵向联系,加强与公司纪检、治超办、行风监督等部门的沟通协作,形成合力,强化稽查效果。二是加强横向联系,强化与高速公路兄弟单位的交流协作,学习先进经验,共享信息资源,提高稽查管理水平。

3、树立正确的稽查工作理念和科学的稽查观,注重稽查的实效,正确认识监督与帮促、规范与发展、处罚与教育

的关系,真正做到以稽查促管理的工作目标。

三、科学制定稽查工作重点,切实提高稽查质效

在制定年度常规稽查计划的基础上,重点对各单位各项工作的落实情况、各种制度的执行情况以及各类实时任务的完成情况进行稽查,并结合不同时期的工作特点开展有针对性地专项稽

查,注重收集稽查信息,科学合理的进行稽查重点选择。例如:公司在某项工作检查中,发现某基层单位存在一个问题,该单位也及时提交了书面整改材料,这时,我们就有必要去追踪验证一下,该单位的整改情况是真正的落实,还是只存在于纸面上。

四、强化队伍建设,不断提升稽查人员业务水平。

1、全体稽查人员要刻苦钻研业务,注意提高工作效率,不断摸索新的稽查方法和手段,善于发现深层次的、隐蔽较深的问题;

2 、加强对各职能部门相关业务的学习,熟练掌握新设备的操作技能,适应新情况,最大程度地防止违规违纪现象的发生。

3、加强稽查业务骨干的培训,结合工作实际,年内有针对性地组织1-2次稽查业务培训,重点提高稽查人员的业务水平、综合素质、稽查技能和稽查策略。

4、借鉴公司后备人才库形式,激励广大稽查人员精学

稽查本领、广学相关业务知识,培养一批业务精、素质高的稽查人员,不断提高全公司稽查人员业务水平。

信息监控稽查中心(稽查队)

二〇一三年四月十日

高速公路收费站工作计划

高速公路收费站工作计划 XX年收费管理工作总体要求是:以科学发展观为指导,按照省交通厅、公路局的要求和部署,深入贯彻落实总段“养护引领、项目支撑、重点突破、全面提升”的16字发展战略,围绕一个中心,狠抓两项建设,强化三项工作,提升三个水平,奋力开创收费管理工作新局面。下面,我就如何抓好XX年收费管理工作讲几点意见: 一、围绕一个中心,力争完成全年收费任务 收费任务的完成,是收费单位的中心工作之所在。为此,各收费单位要增强工作的主动性,细化目标责任,强化稽查力度,围绕多收费、收好费这一中心,多措并举抓收费,力争完成XX年省局下达的收费任务。一是思想认识要提高。认真分析面临的形势和困难,切实增强做好收费管理工作的使命感和紧迫感,抢抓机遇,严格管理,扎实工作,在通行费征收、服务方式等各个方面趋利避害,开拓创新,努力克服畏难、厌战等不良情绪,在思想上求进步,理论上求发展,工作上求创新,把思想统一到完成收费任务上来,为收费任务的完成奠定良好的思想基础。二是目标责任要落实。今年省局下达我段收费任务1.335亿元,增长幅度较大,个别所增幅达44%,任务繁重而又艰巨。加之泾大所、华庄所相继将提高收费标准,导致今后一段时间内收费矛盾进一步加剧,司机抗费、逃费现象增多,而且平定高速通车后,郿苋、祁家大山隧道所费源进一步减少,给我段收费工作带来了更多的困难。所以,各收费所要进一步落实责任,求真务实,转变观念,科学管理,层层签定目标责任书,将全年的通行费征收任务分解到站、班,实行量化考核,把收费任务与人员绩效工资分配相挂钩,做到指标到站班,任务到个人,为全年任务的完成奠定坚实的责

任基础。 二、狠抓两项建设,打造收费工作新亮点 (一)狠抓信息化建设,加快信息技术的推广应用。要依托机电工程,狠抓信息化建设,加快信息技术的推广应用。一是做好oa办公自动化工作。各所要积极推进办公自动化进程,把局域网、监控系统、电子阅览室、政务专网等有机结合起来,实现资源共享,确保总段、所机关、收费站三级联网和无纸办公自动化顺利实施。二是建立信息化服务平台。在6月底前完成单位网站建立、网站改版和内容更新工作。进一步加大投入,在收费站适当位置安装电子显示屏,及时通过网站、电子显示屏向社会发布收费公路动态,为公众提供路况信息、气象信息、办事指南、电子地图等,提高人性化服务水平。三是完善数字化管理平台。依靠网络、oa办公自动化系统,把现代化管理方式充分利用起来,将通行费征收数据、财务资产数据、人事劳资管理,绩效考核兑现等内业资料纳入信息化管理,达到降低工作量,提高效率的目标。 (二)狠抓职工队伍建设,展示收费队伍风采。要按照管理严、形象优、队伍强的目标,狠抓职工队伍建设。一是开展专项整顿活动。各所要结合XX年省局年终检查反馈的问题,进行专项整顿,通过“五查五看五纠”(一查人员思想是否端正,看是否存在畏难情绪、厌战思想,重点纠正“松”的问题。二查各项制度是否落实,看是否存在有章不循、有禁不止现象,重点纠正“虚”的问题。三查工作效率是否提高,看是否存在互相推诿、相互依赖现象,重点纠正“靠”的问题。四查服务意识是否增强,看态度是否生硬、行为是否过激,纠正“冷”的问题。五查各部门、各站之间是否配合默契,看是否顾全大

收费站年度工作计划doc

收费站年度工作计划 篇一:承德西收费站XX年工作计划 河北省高速公路承赤管理处 承德西收费站XX年工作计划 一、树立服务理念,加强思想教育。 结合党的群众路线教育实践活动的深入开展,进一步加强职工的工作纪律作风建设,牢固树立“以人为本、以车为本”的服务理念,努力实现优质服务,文明服务,树立我站良好的服务形象。 二、业务知识与安全知识培训。 继续加强业务知识和安全教育培训,切实提高收费人员业务水平与综合能力,举行各项预案的演练,如防盗防抢演练、车道车祸处置、防扰乱收费秩序演练等。为路人创造优质、高效、安全、舒心的通行环境。 三、公平竞争,建立良好的人才选拔机制。 坚持“公开、公平、公正“原则,充分体现民主与实际工作能力相结合和,注意观察全体人员的能力、业务水平、写作能力和计算机应用等方面的能力,通过民主评议和公示后,挑选各项先进工作者。 四、围绕收费工作为中心,搞好班组建设 大力开展收费任务等各项工作的量化管理、奖惩分明;强化督导、稽查到位。进一步做好站务公开,力争站内各项

工作透明化。增加合理化建议制度上报渠道。加强与各部门的联系沟通,与路政、交警部门的沟通和协作,对逃费现象进行更严肃的治理。 来年我们将紧紧围绕收费工作这个工作重心制定了相应班组工作 计划,并结合自身特点,挖掘潜力,细化工作,充分发挥“领导耳目,左右手”的作用,认真履行本职工作,发挥每位同志的作用形成一个有效的整体,平时多加强与班组人员的思想交流,做到行动思想一致,合理安排工作计划,更好的完成工作任务。 五、以星级收费员管理为基础,做好收费考评工作。 在以人为本的理念基础上,以星级收费员管理为契机,充分发挥主人翁精神,调动广大员工的积极性和主动性,完善星级收费员评比体系。 六、加强制度落实推动基础管理。 对制定的各项规定制度和操作规程形成了一套全面系统的制度汇编,对制度中随工作情况变化需更改和修整的地方,进一步完善。抓好制度的落实做到强执行、严考核增强工作的规范性减少随意性。 七、加强精神文明创建,提升“窗口”形象 注重收费站文化建设,以创建收费站青年文明号为抓手,树立文明行业新形象,体现人文关怀,展示收费站特色,树

高速公路工作计划文档4篇

高速公路工作计划文档4篇Expressway work plan document

高速公路工作计划文档4篇 小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:高速公路工作计划文档 2、篇章2:高速公路文档 3、篇章3:高速公路管理处安全生产工作计划文档 4、篇章4:高速公路2020年工作计划文档 篇章1:高速公路工作计划文档 进一步推动我公司文明单位创建工作,促进公司环境面貌、整体效能、社会形象的提升,进一步提高高速公路管理水平,落实科学发展观,更好地服务社会,推进社会主义和谐社会建设,实现XX年底创建省级文明单位目标,经党支部充分 研究、讨论,制定文明单位创建工作规划如下:

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认 真落实党的xx届六中全会精神和省委八次党代会精神,坚持 以建设社会主义核心价值体系为根本,按照省委、省政府和省、市、区文明委的工作部署,坚持与时俱进、开拓创新,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,创新管理机制,探索活动载体,围绕中心、服务大局,团结和激励广大员工,促进公司全面、健康、快速发展。 二、整体思路和工作目标 以“****”主题教育活动为契机,以运营管理工作为中心,全面提高员工思想道德素质、科学文化素质和健康素质,以优化公司环境、提升公司整体形象为目标,在保持“市级文明单位”的基础上,继续努力,争创“省级文明单位”,并积极服从行业和地方管理,加快“青年文明号”和“文明示范路”的创建步伐,以创促建,不断提高员工的思想道德素质,文明服务意识,提升公司整体管理水平,树立以下工作目标:(一)加强组织建设。继续加强“四好”领导班子和 “五好”党支部的创建工作。

税务稽查工作计划范例【最新版】

【仅供参考】 税务稽查工作计划范例 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共4 页

税务稽查工作计划范例 一、提高思想认识,利用多种形式开展思想教育,解决对理论学习缺乏积极性的问题。 二、提高公仆意识,切实为纳税人解难题办实事。 三、提高工作效率,杜绝不落实、不务实效的形式主义作风,着力解决工作浮漂的问题。进一步巩固、完善、夯实税收工作基础,不断提高税收工作质量和效率,更好地服务经济、服务社会、服务纳税人,圆满完成全年各项工作目标。 四、提高组织观念,杜绝个人主义思想,坚持原则、不断加强团结协作的意识。 五、提高自身修养,杜绝追求个人享受的现象,着重解决贪图享乐的问题。 六、提高纪律观念,树立遵章守纪、令行禁止的纪律观念,杜绝随意违反规章制度现象。工作目标上突出实效性,牢固树立优化服务意识,找准工作突破口,定措施,求实效,紧密联系税收工作实际,坚决杜绝“吃、拿、卡、要、报”等不正之风,牢固树立服务意识和发展意识,牢固树立廉洁从税、执法为民的观念,牢固树立求真务实、事争一流的思想,确保完成全年各项税收任务。 七、刻苦钻研税收业务、提高稽查工作质量。今年,要在保证工作质量的同时,注意提高工作效率,合理安排和调配时间,抓住主要矛盾,解决主要问题。同时不断摸索新的稽查方法和手段,改变重账内检查轻账外检查的观念,要将帐内检查与帐外检查有机结合起来,要善于发现深层次的、隐蔽较深的问题。 第 2 页共 4 页

八、全面提高稽查文书填制质量。认真学习《新稽查文书填制说明》,熟练掌握税务稽查文书制作的规定和要求,对案件违法事实、处理处罚依据、文书制作、文书送达等项目中较易出错的方面进行深刻剖析,着力解决在运行中出现的问题。在制作稽查文书方面,以达到文书不变更,案件不败诉之目的。争取20xx年在稽查文书规范化管理上出经验、出亮点。 九、抓学习,强素质,练内功,树形象。认真学习《税收征管法》及其实施细则,《河北省地方税收业务工作规程》和《税务稽查工作规程》开展稽查业务培训,重点提高业务素质。 第 3 页共 4 页

稽查工作计划共篇.doc

2016年稽查工作计划_共5篇 1。2016年稽查工作计划 20xx年,在分局党组的正确领导下,燕山稽查局将继续以“科学发展观”为指导,以“组织收入为中心”,以“稽查促征管为手段”,坚持:“依法查处税收违法行为,保障税收收入,维护税收秩序,促进依法纳税”这一工作任务,积极推行“一级稽查管理模式”逐步实现稽查工作“职责明晰、科学管理、程序规范、执法严明的工作目标,努力开展各项工作。 (一)强化稽查人员对一级稽查系统模块的培训和系统操作的能力,为20xx年系统全面上线做好战前准备,以确保每一个稽查干部都能够熟悉掌握、灵活运用,提高稽查工作效率。 (二)全面落实、层层分解市稽查局安排部署的各项检查工作任务,狠抓各项工作的监督和落实,以查处税收违法案件和专项检查为工作重点,规范执法程序、完善执法手段、优化稽查方法,确保税务稽查各项工作顺利实施。 (三)围绕组收中心工作,强化稽查各环节职能,充分发挥税务稽查职能作用,实现科学、规范、高效的税务工作目标,认真履行稽查工作职责,严厉打击涉税违法行为,完善考核激励机制,强化层级管理,改进工作方法,狠抓党风廉政建设,努力完成各项工作任务。 1、认真分析稽查组收形式,以提高纳税人税法遵从度和税收政策执行准确度为主线,力争以查促管、以查促查的工作目标,坚持利用信息化手段促进稽查工作的开展。 2、采用分类稽查模式,对企业分规模、分行业、分层次开展检查,在检查方案中,明确检查目标、预案具体、思路清晰、文书规范、法条严谨;充分地利用阶段性检查汇报形式对检查工作进

度实行督导,确保检查成果。 3、实施多级审理制度,以确保案件审理的准确性,由检查科进行案卷纸质资料进行初审,,对案卷质量、违法事实及证据陈述进行把关;案件审理部门对检查程序、违法事实认定及处理意见进行实质审查,同时,继续坚持由分局主管局长、稽查局长以及各科主要负责人、检查小组人员组成的稽查局内部审委会,集体审理每一案件,确保案件定性准确,执行公正,有效提高稽查案件查处质量,杜绝执法风险。 4、执行工作直接关系到稽查成果能不能最终得到体现,在执行查补税款入库的环节上,必须要与检查、审理等部门通力合作,在确保涉税企业的合法利益不受侵害的情况下,必要时,采取各种有效措施,与市局相关部门、企业所属征管部门以及公安机关等进行信息交流,沟通协调,从而确保查补税款及时足额入库,避免了稽查案件欠税的发生。 5、在贯彻稽查一体化要求,提高内部工作效率的基础上,加强与计统、管理、税政、征收等部门的沟通与协作,形成全局部门之间“信息共享、管理互动”的工作机制,保障稽查组收工作的开展,充分利用相关部门提供的疑点,查找企业在执行政策方面的漏洞,发现稽查组收新亮点。 (四)加强对涉税违法案件的查处力度 1、加大稽查办案力度。严格执行各环节相关的法定程序和手续,做到实体与程序并重,特别要注重对涉税违法案件的证据确凿、定性准确、程序合法、处罚适当、执行顺利。 2、加大对重大涉税违法案件的查处力度。对达到重大案件移送标准的案件,严格按照《涉税犯罪案件移送管理办法》及时移送司法机关追究刑事责任,同时加强移送案件的后续管理规定工作,提高案件移送工作质量和效率。同时,进一步发挥案件公告和舆论传媒,已达到教育警示作用。 3、加大案件协查和金税协查的工作力度。为进一步规范发票协

收费站年度工作计划

河北省高速公路承赤管理处 承德西收费站2015年工作计划 一、树立服务理念,加强思想教育。 结合党的群众路线教育实践活动的深入开展,进一步加强职工的工作纪律作风建设,牢固树立“以人为本、以车为本”的服务理念,努力实现优质服务,文明服务,树立我站良好的服务形象。 二、业务知识与安全知识培训。 继续加强业务知识和安全教育培训,切实提高收费人员业务水平与综合能力,举行各项预案的演练,如防盗防抢演练、车道车祸处置、防扰乱收费秩序演练等。为路人创造优质、高效、安全、舒心的通行环境。 三、公平竞争,建立良好的人才选拔机制。 坚持“公开、公平、公正“原则,充分体现民主与实际工作能力相结合和,注意观察全体人员的能力、业务水平、写作能力和计算机应用等方面的能力,通过民主评议和公示后,挑选各项先进工作者。 四、围绕收费工作为中心,搞好班组建设 大力开展收费任务等各项工作的量化管理、奖惩分明;强化督导、稽查到位。进一步做好站务公开,力争站内各项工作透明化。增加合理化建议制度上报渠道。加强与各部门的联系沟通,与路政、交警部门的沟通和协作,对逃费现象进行更严肃的治理。 来年我们将紧紧围绕收费工作这个工作重心制定了相应班组工作

计划,并结合自身特点,挖掘潜力,细化工作,充分发挥“领导耳目,左右手”的作用,认真履行本职工作,发挥每位同志的作用形成一个有效的整体,平时多加强与班组人员的思想交流,做到行动思想一致,合理安排工作计划,更好的完成工作任务。 五、以星级收费员管理为基础,做好收费考评工作。 在以人为本的理念基础上,以星级收费员管理为契机,充分发挥主人翁精神,调动广大员工的积极性和主动性,完善星级收费员评比体系。 六、加强制度落实推动基础管理。 对制定的各项规定制度和操作规程形成了一套全面系统的制度汇编,对制度中随工作情况变化需更改和修整的地方,进一步完善。抓好制度的落实做到强执行、严考核增强工作的规范性减少随意性。 七、加强精神文明创建,提升“窗口”形象 注重收费站文化建设,以创建收费站青年文明号为抓手,树立文明行业新形象,体现人文关怀,展示收费站特色,树标兵,学先进,凸显管理新气象,打造管理新品牌,将承德西收费站建设成为培养和锻炼人才的摇篮。 继续发挥我站优势,积极创造微电影等新颖形式,做好文化宣传工作。 八、提升卫生环境质量 车道环境:坚持车道环境综合治理工作;及时维修更换岗亭附属设施。 站区环境:报检宿办楼内损坏设备的更换,如门窗、厕所排水等。 每季度开展内务大评比活动,评选出优秀宿舍和优秀内务标兵。 九、形成党工团工作体系。

高速公路收费站工作计划完整版

编号:TQC/K731 高速公路收费站工作计划 完整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

高速公路收费站工作计划完整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 XX年收费管理工作总体要求是:以科 学发展观为指导,按照省交通厅、公路局 的要求和部署,深入贯彻落实总段“养护 引领、项目支撑、重点突破、全面提升” 的16字发展战略,围绕一个中心,狠抓两 项建设,强化三项工作,提升三个水平, 奋力开创收费管理工作新局面。下面,我 就如何抓好XX年收费管理工作讲几点意 见: 一、围绕一个中心,力争完成全年收 费任务

税务稽查工作计划

税务稽查工作计划 今年税务稽查队的工作主要从以下五方面入手: 一、突出“严”字,健全制度。 为打造一支强有力的队伍,今年我们围绕“稽查队暂行管理办法”的制定,召开了专门会议进行集体讨论,集思广益,健全了各种规章 制度,制定了明确的规定和要求,使队伍有章可循。在制度执行上坚 持“从严管队”,要求所有队员时常对照规定和要求自我检查,查找 不足并及时纠正。要求队员树立良好的干部形象,做到严于律己、清 正廉洁,公正执法,严禁滥用职权、谋取私利行为,切实抵制歪风邪气,坚决杜绝违纪违规的事件发生。 二、强调“宣“字,营造氛围。 税收政策的广泛宣传有助于我们工作的开展,因此我们将在这方 面加强力度,着力营造良好的纳税护税的氛围。 第一,将与税务征管队一道制定和印发“烟花鞭炮企业税收征管 与流通管理规定”,分发到各企业,使企业熟知税收的各项规定,提 高业主的依法纳税意识。 第二,将编写和印发大量税收违规信息举报宣传单,不留死角, 分发到各村组,使税收政策宣传深入人心,充分调动广大群众的护税 意识。 三、着眼“巧”字,创新方法。 随着我镇税收征管制度的不断完善和改进,有关企业逃漏税收的 手段也呈现善变性和多样性,给我们的工作提出了新的挑战。 第一,我们要加强自身学习和经验交流,定期召开会议,共同探 讨新的工作思路,适时调整工作策略和方法,取长补短,创造性开展 工作。

第二,采取灵活主动,机动巡查方式。一是集体统一行动与单独 踩点相结合;二是重点对交通要道及边界交通路口进行巡查;三是经 常性更换车辆,出其不意堵截逃税漏税。 第三,采取“重点对象、重点路段、重点时段”实行重点监控的 方式。凭借经验与实际特点,集中力量对重点目标实施重点监控和重 点打击。第四,广开渠道,努力编织一张全方位的信息网。我们将主 动深入群众,发动群众,借助各种力量,努力打造信息网,并重奖举 报人。 四、强化“铁”字,重拳出击。 在执法过程中,我们将抛开外界因素,敢于打情面仗,敢于硬碰仗,以铁面孔、铁心肠、铁手腕,查处一起,重罚一起。同时,责令 违规企业写出保证书备案,并适时予以曝光。以此达到震慑一方、教 育一方、扭转一方的效果。通过从严处理、教育,促进全镇良好的纳 税秩序。 五、注重“合”字,齐心协力。 “凝聚”才有合力,才有冲劲。一是加强内部的团结,齐心协力,打好攻坚战。二是加强与税收征管队等有关部门和各村以及公安派出 所的联系和沟通,建立联防联查的体系,密切彼此之间的关系,促进 工作的配合,互通情况,形成合力。 今年的税务稽查工作,我们一定会齐心协力、排除万难、敢于攻坚、善谋创新、不辱使命,*地完成工作任务,给镇党委政府交份满意 的答卷。 今年,我镇武装工作将在镇党委、政府的正确领导下,按照上级 要求,总结去年工作成效,结合我镇武装工作实际,以科学发展观为 指导,认真贯彻“十七大”、“十八大”精神,以应急动员任务为牵引,以质量建设为核心,脚踏实地,突出重点,整体推进,把我镇武 装工作推向新的台阶,主要从以下六个方面下功夫,见成效。 一、切实抓好国防教育,提升军政素质。

高速公路收费站财务工作计划

高速公路收费站财务工作计划 篇一:收费站下半年财务工作计划 某某收费站XX年下半年工作计划 XX年下半年,我站在的正确领导下,认真贯彻落实上级有关部门的工作会议精神和各 级领导的指示精神,不畏困难,调动一切积极因素从抓管理着手,增强职工责任感和紧迫感 的同时,紧紧围绕收费中心任务,不断加强收费、管理工作,切实加强站区安全生产和精神 文明建设。特制定XX年下半年工作计划如下: 一、通行费征收 根据给我站制定的全年征收计划任务,结合某某收费站实际情况,制定XX年下半年征 收计划任务,采取有效措施努力提高通行费收入,做到应征不漏、应免不征。(责任人:郝士 伦) 二、活动开展 1.我站继续以“三百三十”的标准严格要求各项工作,根据XX年“三基”建设推进表, 开展“三基”各项活动。 2.根据上级文件要求,做好迎国检各项活动。 3.以“平安交通”创建活动为契机,顺利开展安全生产

大检查活动。 4.7月份做好etc全国联网和黑名单测试的查看上报工作。(责任人:各班班长、票管)。 8月份继续学习etc相关知识,随机抽查和测试全体职工,让每位员工动能熟练掌握。 三、迎国检工作 根据交通运输部《关于做好“十二五”全国干线公路养护检查准备工作的通知》的文件精神和省交通运输厅、管理中心、管理处对迎检工作要求, 按照我站迎国检具体活动方案,以提高征收管理水平,优化服务窗口形象为重点要求,强化 措施,明确分工,责任到人,确保内业,外业“两个”不丢分。内业方面:7月份按照迎国检总体要求,进行内页资料互学互比活动。8月份深入细致的 修改迎国检汇报材料,最终定稿。外业方面:8月份按照迎国检的检查标准,进行模拟检查,查漏补缺,同时统计车道和 办公楼需要维修刷漆的面积。9月份根据需要制作迎国检条幅、展板等检查宣传材料,全力 迎接国检。9月份做好迎国检后的总结工作。 四、站务管理 1.加强站区卫生管理。要求各收费班长在当班期间,合

2018年收费站工作计划3篇

2018年收费站工作计划3篇XX年收费管理工作总体要求是:以科学发展观为指导,按照省交通厅、公路局的要求和部署,深入贯彻落实总段“养护引领、项目支撑、重点突破、全面提升”的发展战略,围绕一个中心,狠抓两项建设,强化三项工作,提升三个水平,奋力开创收费管理工作新局面。下面,我就如何抓好XX年收费管理工作讲几点意见: 一、围绕一个中心,力争完成全年收费任务 收费任务的完成,是收费单位的中心工作之所在。为此,各收费单位要增强工作的主动性,细化目标责任,强化稽查力度,围绕多收费、收好费这一中心,多措并举抓收费,力争完成XX年省局下达的收费任务。一是思想认识要提高。认真分析面临的形势和困难,切实增强做好收费管理工作的使命感和紧迫感,抢抓机遇,严格管理,扎实工作,在通行费征收、服务方式等各个方面趋利避害,开拓创新,努力克服畏难、厌战等不良情绪,在思想上求进步,理论上求发展,工作上求创新,把思想统一到完成收费任务上来,为收费任务的完成奠定良好的思想基础。二是目标责任要落实。今年省局下达我段收费任务亿元,增长幅度较大,个别所增幅达44%,任务繁重而又艰巨。加之泾大所、华庄所相继将提高收费标准,导致今后一段时间内收费矛盾进一步加剧,司机抗费、逃费现象增多,而且平定高速通车后,郿苋、祁家大

山隧道所费源进一步减少,给我段收费工作带来了更多的困难。所以,各收费所要进一步落实责任,求真务实,转变观念,科学管理,层层签定目标责任书,将全年的通行费征收任务分解到站、班,实行量化考核,把收费任务与人员绩效工资分配相挂钩,做到指标到站班,任务到个人,为全年任务的完成奠定坚实的责任基础。 二、狠抓两项建设,打造收费工作新亮点 (一)狠抓信息化建设,加快信息技术的推广应用。要依托机电工程,狠抓信息化建设,加快信息技术的推广应用。一是做好oa办公自动化工作。各所要积极推进办公自动化进程,把局域网、监控系统、电子阅览室、政务专网等有机结合起来,实现资源共享,确保总段、所机关、收费站三级联网和无纸办公自动化顺利实施。二是建立信息化服务平台。在6月底前完成单位网站建立、网站改版和内容更新工作。进一步加大投入,在收费站适当位置安装电子显示屏,及时通过网站、电子显示屏向社会发布收费公路动态,为公众提供路况信息、气象信息、办事指南、电子地图等,提高人性化服务水平。三是完善数化管理平台。依靠网络、oa办公自动化系统,把现代化管理方式充分利用起来,将通行费征收数据、财务资产数据、人事劳资管理,绩效考核兑现等内业资料纳入信息化管理,达到降低工作量,提高效率的目标。 (二)狠抓职工队伍建设,展示收费队伍风采。要按照

高速公路工作计划

高速公路工作计划 高速公路20xx年 20xx年是广东经济实现“十五”计划的关键一年,是全面落实中共十六大和十六届 __精神的重要一年。国内总体经济、政治环境良好为广东经济的发展提供了优越的条件,也为XX高速营运管理工作的全面发展奠定了坚实的基础。 在过去的一年,对XX高速公路来说,是极不平凡的一年。一年来,公司在省XX公司的正确领导下,以邓小平理论和“ __”重要思想为指导,深入学习贯彻中共十六大、十六届 __和胡锦涛 __视察广东重要讲话精神,与时俱进,积极稳妥推进山区高速公路建设;不断完善XX高速公路的各项管理制度,完善公司机构、人员配置;全面优化机电设备,健全收费秩序;优化收支结构,推进财务管理制度创新,使XX高速公路营运管理工作取得全面的发展,活力明显增强;精神文明建设也取得长足的发展,圆满地完成XX高速公路营运筹备阶段的各项工作。尤其是20xx年12月20日,XX高速公路(XX段)的全线贯通进入营运,标志着粤东山区交通长期处于相对闭塞的状况宣告结束,也为有效实现省委 __“十项民心工程”迈出坚实的一步。 作为山区高速公路,受地方经济、社会发展等因素的影响,刚刚起步的XX高速公路也经受着更多的考验和压力,这对公司领导班子

成员和全体员工来说,既是机遇也是挑战。为此,我们将扬长避短,积极克服不利因素,充分利用有利条件,不断探索和谋划促进XX高速公路全面发展、协调发展和持续发展的新思路、新途径,实现更快更好发展。 20xx年是XX高速全面进入营运的第一年,真正接受考验的一年,也是管理、服务力争上台阶的一年。新的一年,我们的工作重点是:加强对队伍进行制度化、规范化管理;加快对硬件、软件进行科技化完善;加大对成本进行控制核算;大力完善企业文化构建,促进服务、效益、精神文明协调发展。为做好这些工作,在20xx年,我们计划做好以下工作: 一.健全机构、规范管理、推行竞岗、力争通过ISO质量认证 (一)健全队伍、完善制度建设 规范化、制度化管理是现代企业生存和发展的 __。20xx年,XX 高速公路作为《XXXX的试点单位,为了适应公司营运管理的发展需要,我们将加快对公司各项进行健全,加速队伍制度化建设,完善公司管理机制。

交通稽查大队上半年工作总结和下半年工作计划模板(新版)

编号:YB-JH-0358 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 交通稽查大队上半年工作总结和下半年工作计划模板(新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

交通稽查大队上半年工作总结和下半年工作计划模板(新版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 与你分享! XX年上半年,我稽查大队在委和局、处领导的正确指导下,围绕委道路运输市场秩序整治系统工程方案,以及局、处重点工作,切实履行道路运政管理职责,针对广州市道路运输市场存在的突出问题和难点问题,周密计划,精心安排,点面结合,全方位开展道路运输市场整治工作,维护我市道路运输秩序。从加强内部管理着手,提高我队运政执法队伍的管理、行政能力;以“利民、便民”为原则,体现“三个代表”精神内涵;加强部门间的协作,开展专项整治及综合联合整治,确保市内良好的道路市场秩序。出色、圆满完成各项重大任务,使运政稽查工作取得了较大成绩和新的突破。现将上半年工作总结如下:

20xx稽查工作计划模板(完整版)

计划编号:YT-FS-5737-80 20xx稽查工作计划模板 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

20xx稽查工作计划模板(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20xx年,我局将充分发挥稽查的职能作用,进一 步明确稽查定位,加强稽查队伍管理,注重提高稽查质 效,出色地完成各项稽查工作任务。 (一)工作目标 工作目标:把握三个重点,实行三个结合,实现 三个提高。三个重点是:以税收专项检查工作为重点, 整顿行业税收秩序;以整治税收秩序为重点,规范地区 税收秩序;以查处重大涉税违法案件为重点,规范企业 的纳税行为。三个结合是:稽查工作与税收征管实践 相结合,透视征管质量,堵塞征管漏洞;与税收政策相 结合,透析政策的执行情况,总结税收实践反映的政 策问题;与稽查管理软件的应用相结合,进一步规范稽 查管理和执法行为。三个提高是:提高稽查管理能力;

提高稽查执法水平;提高选案准确率、结案率、查补收入入库率。 (二)主要任务 1.组织开展重点税源企业税收检查。积极完成由区局统一部署重点税源企业的税收自查、抽查和审计式检查工作。同时我局将选择部分重点税源企业组织开展审计式检查。加大对重点税源企业税收自查的指导力度,提高税收自查质量。 2.深入开展税收专项检查和区域税收专项整治。根据区局统一安排,重点对非正常状态企业逐户、逐笔的检查,对税收秩序相对混乱的县(市)组织开展区域性税收专项整治,重点打击虚开建筑业、货物运输业发票等违法活动,加大对偷逃骗税活动的打击力度。 3.严厉打击发票违法犯罪活动。在全地区打击发票违法犯罪活动工作协调小组的领导下,充分发挥部门职能和合力,完善打击发票违法犯罪活动长效机制。坚持标本兼治、综合治理、打防并举,打击“卖方市场”,整治“买方市场”。协同国税局、公安机关继续

精选-XX高速公路工作计划-范文资料

XX高速公路2019年工作计划 2019年是广东经济实现“十五”计划的关键一年,是全面落实中共十六大和十六届三中全会精神的重要一年。国内总体经济、*环境良好为广东经济的发展提供了优越的条件,也为XX高速营运管理工作的全面发展奠定了坚实的基础。在过去的一年,对XX高速公路来说,是极不平凡的一年。一年来,公司在省XX 公司的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻中共十六大、十六届三中全会和胡锦涛总书记视察广东重要讲话精神,与时俱进,积极稳妥推进山区高速公路建设;不断完善XX高速公路的各项管理制度,完善公司机构、人员配置;全面优化机电设备,健全收费秩序;优化收支结构,推进财务管理制度创新,使XX高速公路营运管理工作取得全面的发展,活力明显增强;精神文明建设也取得长足的发展,圆满地完成XX高速公路营运筹备阶段的各项工作。尤其是2019年12月20日,XX高速公路(XX段)的全线贯通进入营运,标志着粤东山区交通长期处于相对闭塞的状况宣告结束,也为有效实现省委省政府“十项民心工程”迈出坚实的一步。作为山区高速公路,受地方经济、社会发展等因素的影响,刚刚起步的XX 高速公路也经受着更多的考验和压力,这对公司领导班子成员和全体员工来说,既是机遇也是挑战。为此,我们将扬长避短,积极克服不利因素,充分利用有利条件,不断探索和谋划促进XX 高速公路全面发展、协调发展和持续发展的新思路、新途径,实

现更快更好发展。 2019年是XX高速全面进入营运的第一年,真正接受考验的一年,也是管理、服务力争上台阶的一年。新的一年,我们的工作重点是:加强对队伍进行制度化、规范化管理;加快对硬件、软件进行科技化完善;加大对成本进行控制核算;大力完善企业文化构建,促进服务、效益、精神文明协调发展。为做好这些工作,在2019年,我们计划做好以下工作:一.健全机构、规范管理、推行竞岗、力争通过ISO质量认证(一)健全队伍、完善制度建设规范化、制度化管理是现代企业生存和发展的必由之路。2019年,XX高速公路作为《XXXX的试点单位,为了适应公司营运管理的发展需要,我们将加快对公司各项规章制度进行健全,加速队伍制度化建设,完善公司管理机制。XX高速公路从2019年底开始营运以来,由于历史的原因,造成岗位的设置不够合理,管理不够规范,运作不统一,这也一定程度上制约了营运工作的发展。新的一年,为了适应公司营运工作的发展,公司将严格按照省交通集团以及路桥公司规范组织架构设置,合理配置人员编制,完善岗位设置,建立规范的工作制度,推进营运管理工作程序化、制度化、规范化,向现化企业管理模式转化。上半年,组织公司相关部门加强对各项规章制度的编撰、修改、补充,建立起完善的管理体系,加强对人员请销假、劳动纪律、操作流程、文明服务等方面的规范,推动营运管理工作稳步前进。完善公司内、外业管理,加强员工队伍半*化,使各部门管理工作向更高层次迈进。(二)推行竞争上岗,实现

高速公路-安全生产工作计划3

安 全 工 作 计 划 编制: 审核: 审批: 日期:

安全生产工作计划 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、业主下发的各项标准化施工管理要求等各项安全生产法规、规范的实施,全面落实安全目标管理责任制考核,控制各类事故的发生,确保业主及公司下达2013年各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定安全生产年度工作计划如下: 一、安全工作总目标: 1、杜绝火灾事故、交通事故、压力容器、爆炸事故,机械设备重大事故。消灭责任性因工死亡事故,杜绝重伤事故发生,员工年负伤率控制在3‰以下、重伤率小于0.12‰,安全生产零死亡。 2、在建工程项目应确保文明达标,达标合格率应达100%;部、省、市级安全检查优良率应达90%以上。 3、争创寻全高速公路“安全文明示范工地”。 4、实现“四无”、“一控制”、“一确保”: “四无”——无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机破事故; “一控制”——职工年重伤频率控制在0.12‰以下; “一确保”——确保施工安全。 二、安全生产工作计划 1、建立建全安全保证体系,完善各项安全规章制度、办法 九月份制定安全生产管理办法,建立安全保证体系,成立安全生产管理机构;十月份制定并完善各项安全生产规章制度、办法。即:安全生产责任制;安全会议制度;安全教育培训制度;安全技术交底制度;安全检查制度;民用爆炸物品管理制度;环境保护制度;安全生产事故报告制度;安全生产奖惩制度等。2、员工培训 组织员工学习安全纪律、员工守则,进行安全教育,每个单位工程开工前,针对每个分项工程的具体情况,组织员工学习安全操作规程,特别是对电工、焊工、架子工、起重工、爆破工、各种机动车辆驾驶员及各种机械操作者等特殊工种员

日常稽查工作计划

日常稽查工作计划 为保证一级公路收费站“应收不漏,应免不收’’收费政策的有效执行,收费站日常稽查监督工作尤为晕要,除了建立健全一系列规章制度外,把握一些稽查方式方法和重点环节更为关键,结合稽查工作实践计划如下: 一、同常稽查内容要全面 同常工作中要采取灵活多样的稽查方式,按照收费员上岗顺序可分为岗前稽查、岗中稽查和岗后稽查;按照收费员的工作规范可分为工作纪律稽查、工作程序稽查、文明服务稽查、仪容仪表稽查、卫生环境稽查等;按照稽查工作程序可分为现场稽查和事后稽查等。在稽查时可采取定期和不定期方式,加大现场随机抽查的基础上,加强事后稽查力度,通过监控录像、图片和报表,全方位进行稽查。这些内容不一定每次都全程进行,但应该经常互相穿插,才能使收费人员始终保持按规定执行,保证收费工作各项制度纪律的落实。 二、查人员要有公正公平的良好品质和精通的业务知识。 首先,稽查员具有认真负责、一丝不苟的精神。同时对事不对人,做到公平公正,不可厚此薄彼。其次,必须坚持学习,

注重实践,精通业务。尤其是针对收费监控系统的各种功能要经常研究,全而掌握各种特情,熟练操作,才能做到心中有数,有的放矢。 三、全面稽查同时要抓重点,槽查工作比较复杂,涉及面广,要充分利用收费监控系统,从细查特情车辆入手,严格把关,防止各种违规行为发生。 1.绿色通道:在实际查验绿通车中可以对照实际车辆载重以及行驶证的白重,再按照政策80%计算看是否达标。在后台通过查看图片、车牌号信息吨位,细心观察是否有漏收现象,当然这只是对经常通过的车辆。 2.免费车及月票车:查看图片车牌车辆是否有记录。对有疑问的车辆可以调取监控录像进一步核查。包含是收费员输入错误,还是存在其它原因;稽查人员在稽查时也要留意这些特情车辆,避免产生收费漏洞。 3.信息错位:这些车辆主要查看计重信息,然后在查看图片中的车辆与图片下面信息是否相符;假如不符,再往前查看图片,一直查出错位信息的车辆图片。再进行调查处理,看是误操作,还是有其他原因。 四、坚持日常稽查很关键。

高速公路20xx年工作计划详细版

文件编号:GD/FS-2542 (计划范本系列) 高速公路20xx年工作计 划详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

高速公路20xx年工作计划详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 ~年是广东经济实现“十五”计划的关键一年,是全面落实中共xx大和xx届三中全会精神的重要一年。国内总体经济、政治环境良好为广东经济的发展提供了优越的条件,也为xx高速营运管理工作的全面发展奠定了坚实的基矗 在过去的一年,对xx高速公路来说,是极不平凡的一年。一年来,公司在省xx公司的正确领导下,以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,深入学习贯彻中共xx大、xx届三中全会和xx视察广东重要讲话精神,与时俱进,积极稳妥推进山区高速公路建设;不断完善xx高速公路的各项管理制度,完善公司机构、人员配置;全面优化机电设备,健全收

费秩序;优化收支结构,推进财务管理制度创新,使xx高速公路营运管理工作取得全面的发展,活力明显增强;精神文明建设也取得长足的发展,~地完成xx高速公路营运筹备阶段的各项工作。尤其是~年12月20日,xx高速公路(xx段)的全线贯通进入营运,标志着粤东山区交通长期处于相对闭塞的状况宣告结束,也为有效实现省委省政府“十项民心工程”迈出坚实的一步。 作为山区高速公路,受地方经济、社会发展等因素的影响,刚刚起步的xx高速公路也经受着更多的考验和压力,这对公司领导班子成员和全体员工来说,既是机遇也是挑战。为此,我们将扬长避短,积极克服不利因素,充分利用有利条件,不断探索和谋划促进xx高速公路全面发展、协调发展和持续发展的新思路、新途径,实现更快更好发展。

电力营销稽查工作计划

电力营销稽查工作计划 篇一:电力营销稽查工作管理规定 营销稽查工作管理规定 1 总则 为了加强营业与电费工作的监督和检查,堵塞管理漏洞,防止经营流失,规范营销稽查行为,制定本规定。 营销稽查的基本任务是依据国家有关法律、行政法规、国家政策和公司有关规章制度,对从事电力营销工作的单位和人员有关营销制度的建设、营销工作质量和行为规范等进行稽查监督。 本办法适用于公司总部、各省公司及其所属供电单位。 2 营销稽查的内容 营销制度建设情况和实际执行情况; 业扩报装、用电变更各业务流程。检查是否存在超时限、违规操作,分析原因并提出处理意见; 抄表工作质量和定期轮换抄表情况。检查是否存在抄表不到位、估抄等,确保抄表实抄率、抄表差错率的真实、可靠; 电费计算、电费审核、电费回收、购电费支付等工作的管理情况。防止电费差错,保证电费资金安全,确保各种统计报表数据及时、真实、准确; 客户用电档案和计量档案的建立、归档、变更、销毁等

情况。检查档案内容是否完整、是否与现场一致; 《购售电合同》、《供用电合同》的签订、履行、变更、续签等情况。检查是否符合有关规定,内容是否完整,签订是否及时,合同执行是否严格和准确; 电价执行和有关用电营业收费项目。检查是否符合有关规定,计费参数是否与实际相符; 检查供电营业部门和财务部门的电费账务是否相符,检查电费收入及违约使用费是否及时入账、有无坐支现象,清查数据不清晰,账账不符等情况,监督找出原因并提出处理意见; 检查关口表和售电关口的电能计量装置的安装、周期检定、轮换、故障处理等工作。 服务窗口和从事有关营销服务工作的人员的服务质量。 进行窃电和违章用电行为的查处工作。 对客户投诉和举报案件的处理情况进行监督。 对营销稽查工作的监督和检查。对营销稽查行为、营销稽查工作流程、营销稽查工作质量进行监督检查。 3 职责划分及机构设置 公司市场交易部主要负责: 制订公司营销稽查的管理制度、工作规定。 对下级单位营销稽查工作进行指导、监督、表彰和批评。

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