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建筑工程安全生产文明施工标准化综合评估报告

建筑工程安全生产文明施工标准化综合评估报告
建筑工程安全生产文明施工标准化综合评估报告

安监23

建筑工程安全生产、文明施工

标准化综合评估报告

工程名称:老商埠一期1#楼

监督登记号: 201402059

济南市工程质量与安全生产监督站

工程差不多情况

工程安全生产、文明施工标准化评估

安监23

建筑工程安全生产、文明施工

标准化综合评估报告

工程名称:老商埠一期3#楼

监督登记号: 201402060 济南市工程质量与安全生产监督站

工程差不多情况

工程安全生产、文明施工标准化评估

安监23

建筑工程安全生产、文明施工

标准化综合评估报告

工程名称:老商埠一期4#楼

监督登记号: 201402061

济南市工程质量与安全生产监督站

工程差不多情况

工程安全生产、文明施工标准化评估

装饰装修安全文明施工技术规范标准版本

文件编号:RHD-QB-K9935 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 装饰装修安全文明施工技术规范标准版本

装饰装修安全文明施工技术规范标 准版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.总则 1.1为保障现场人员的身体健康,改善现场人员的工作环境与生活条件,保护生态环境,预防环境污染和各类疾病,提升企业社会形象,根据国家有关施工现场管理的要求,制定本规定。 1.2本规定适用于本公司的现场环境卫生与文明施工管理。 1.3本规定所指的施工现场包括施工区、办公区和生活区。 1.4施工现场管理除应执行本规定外,尚应符合

国家及现行有关强制性标准的规定,并考虑业主与相关方的要求。 2.一般规定 2.1施工现场的施工区域应与办公、生活区划分清晰,各区域应设置导向牌,导向牌应牢固、美观,并应采取相应的隔离措施,施工区域内严禁住人。 2.2施工现场必须设置门卫室,做好施工现场的安全保卫工作,非施工人员不得擅自进入施工现场,外来人员必须经批准、登记后戴好安全帽方可进入施工现场。 2.3施工现场必须采用封闭围挡,高度不得小于 1.8米。 2.4施工现场出入口、临建和标牌等必须统一执行公司制定的相关标准及有关规定,并保持整洁、完好、美观。主要出入口明显处应设置工程概况牌(包

括:工程规模、性质、用途;发包单位、设计单位、承包单位、监理单位的名称;工程开竣、工时间等)、安全纪律牌、防火须知牌、安全生产无重大事故计日牌、施工总平面图、安全生产、文明施工管理目标牌、项目经理部组织机构及主要管理人员名单图、其它当地主管部门规定所示公示内容。 2.5施工现场要设置安全生产、文明卫生内容的宣传栏或宣传标语等。 2.6施工现场危险部位必须设置醒目的安全警示牌,安全装置、设施等必须用安全色涂刷警示标记。 2.7施工现场临时设施(包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路等)应选址合理,并应符合安全、消防要求和国家有关规定。 2.8在工程的施工组织设计中应有防治大气、水

安全评估报告

安全评估报告 一、工程概况: 1、工程名称:昆山广兴电子有限公司厂房F工程 2、建设单位:昆山广兴电子有限公司 3、工程规模:建筑面积23551平方米 4、工程结构:框架结构三层 5、工程地点:金鸡河以东,南浜路以北 6、总投资额:2680.00万元 7、设计单位:芜湖市建筑设计研究院 8、勘察单位:江苏建材地质工程勘察院 9、监理单位:苏州建设监理有限公司 10、施工单位:福建省闽南建筑工程有限公司 11、质量监督单位:昆山开发区建设工程质量监督站 12、合同开竣工日期:2010年7月7日至2011年3月7日

二、评估依据: 1、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及国家部门、地方有关施工安全的法律、规范、标准。 2、监理合同中安全监理的有关条款。 3、工程承包合同与本工程有关其它合同文件。 4、经审查批准的安全施工组织设计及专项安全施工方案。 5、按照《JGJ59-99建筑施工安全技术标准》贯彻执行。 6、监理单位的安全工作规章制度、承包单位或工程项目的安全生产规章制度。 三、安全监理情况: 本监理项目部依照法律、法规及建设工程安全生产管理条例、安全监理标准、有关技术标准文件和监理合同,代表建设单位对施工单位的安全生产防护工作实施监理。为了确保该楼工程结构使用功能安全及在施工阶段的安全生产防护工作,重点抓了以下工作: 1、认真审核了施工单位编制的安全施工组织设计和专项安全施工方案及措施,针对安全施工组织设计方案及措施中的安全管理体系及安全目标,逐步进行检查,施工单位已贯彻执行。 2、在施工安全生产活动的监理过程,监督重点一审、二查、三抵制、四巡视、五防。

安全生产文明施工技术管理制度(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 安全生产文明施工技术管理制度 (标准版)

安全生产文明施工技术管理制度(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 本工程位于新干县城南新区,新干县公安局技侦大楼及附属楼工程工期紧,质量要求高,为保证本工程的安全、文明施工,提高安全生产工作和文明施工管理水平,预防伤亡事故的发生,要求参建单位必须安全、有序、规范、标准、整洁、科学地进行管理,争创现场文明施工样板工程,根据JGJ-99《建设施工安全检查标准》和GB50194-93《建筑高处作业安全技术规范》及建设部、省市有关安全文明施工法则、条例,特制定以下管理制度: (一)、编制安全技术措施计划,应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据,根据公司年度施工生产的任务,各项工程施工的特点确定安全技术措施项目,针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施,做到不断改善劳动条件,防止工伤事故的发生。 (二)、劳动保护安全技术措施计划的范围包括: ⒈起重机械上的各种防护装置及保险装置(如安全卡、安全钩、

培训效果评估报告

班组安全管理培训效果评估报告 一、课程实施背景 (一)培训项目说明 1.培训项目设计说明 结合公司1号文件要求,加强公司安全生产管理,落实安全生产责任制,提高员工安全生产意识,为此人力资源部组织此次《班组安全管理培训》。 2.培训主题:班组安全管理培训 3.培训方式:理论学习、实操演练 4.授课讲师:王老师 5.参训学员:各车间班组长及安全员 6.学员人数:104人 7.培训时间:2018年3月12日-13日 8.培训地点:二层教室 (二)培训前期调研 培训前期,为了更好的了解学员的实际情况,保证调研的效果,本次培训需求调查采用电话访谈形式进行调研。调研总结如下: 1.希望加强一线班组的安全管理水平; 2.事故应急处理方法需要普及; 3.员工的安全意识需要进一步加强;

二、学员反馈信息的收集与分析方法 1.资料收集 (1)课前调研 培训前,采用电话调研的形式,以公司安全主管部门安技部和车间负责人对象,以培训目标为前提,围绕培训的内容与现状,结合学员的工作实际进行调研。根据调研反馈信息,对课程内容和形式进行相应的调整。 (2)培训反馈表 在培训结束后,现场发放培训反馈表,由参加培训的填写进行抽样调查,对本次培训进行评估。 (3)培训期间学员及讲师反馈的信息 在培训期间与学员进行交流,收集培训学员的意见和建议,以及培训讲师对学员的要求,将意见综合分析,及时向讲师反馈,共同将培训做得更加完善。 2.资料的整理与分析 (1)反馈表的整理与分析 全部反馈表回收后,对反馈表进行审核整理,并对审核表的统计数据进行复查,复查率达到100%,以证实数据的真实性和有效性。 (2)意见和建议的整理和分析 在对反馈表的信息进行分析时,重点结合几方面的信息来进行总结:学员反映的信息、讲师的反馈、调研时以及培

建筑工程安全文明施工检查标准

建筑工程安全文明施工检查标准 一、安全管理 安全生产责任制落实情况 1、签订了企业法定代表人安全生产承诺书 2、实施了企业负责人现场带班制度,项目负责人每天在岗 3、明确项目部各级、各部门安全生产责任并定期考核 4、明确项目部负责人、安全管理人员安全生产责任 5、按规定配备足够的专职安全管理人员 6、制定各工种安全技术操作规程 安全投入 1、严格执行了建立安全防护、文明施工措施费用管理制度 2、在施工组织设计中有安全投入计划 3、安全措施费的使用情况 人员持证上岗 1、工程项目上的三类人员全部取得安全生产考核合格证 2、现场特种作业人员取得特种作业操作资格证 起重机械管理 1、现场建筑起重机械按规定办理了备案、告知、登记手续 2、起重机械安装、拆卸工程专项施工方案 3、建立起重机械安全技术档案 安全技术交底 1、制定安全技术交底制度 2、有安全技术交底资料 危险性较大的分部分项工程管理情况 1、施工前编制了危险性较大的分部分项工程专项方案,企业技术负责人签字、项目总监理工程师审核签字 2、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案组织召开专家论证,并有专家签字确认的论证报告 3、专项方案是否依据论证报告进行了完善,并已经企业技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字

生产安全事故报告 1、建立生产安全事故报告制度 2、建立生产安全事故档案 二、文明施工 施工场地 1、主要道路、加工区、生活区应做硬化 2、应有通畅的排水措施,裸露场地应采取固化或绿化措施 3、建筑垃圾应集中分类堆放、清运,不应焚烧有毒、有害物质材料堆放 1、应按施工总平面图分类堆放,材料应设标识牌 2、水泥、油料和化学溶剂应有专用库房 3、废油料和化学溶剂应具备处理措施 现场住宿 1、在建工程不应兼做住宿 2、宿舍应设置开启式窗户,不应采用通铺、地铺 3、宿舍应具备防暑降温和保暖措施 职工食堂 1、食堂应具备卫生许可证,炊事人员应有《健康证》 2、严禁使用违规食品添加剂 3、应建立和落实食品添加剂索票索证和出入库、使用登记制度 4、使用食品添加剂要专人管理、专柜存放 5、炊具应生熟分开存放在封闭橱柜内,炊具、餐具应消毒使用生活设施 1、应设置办公室、开水房、吸烟室、淋浴间、盥洗设施等 2、应设置水冲式或移动式厕所,厕所设置应符合规定 现场消防 1、应建立消防安全责任制度 2、应具备消防措施或消防器材,灭火器材配置应合理 3、高层建筑应设消防水源管道,消防管道设置应符合要求 4、明火作业必须办理动火许可,且明火作业现场需要监火人现场标牌

市政工程施工安全文明标准汇总

一冶二环线市政工程安全文明施工标准 一、严格执行现场临时施工用电安全技术规范。 现场施工用电设备在5台以上或总容量50KW及以上应编制临时施工用电组织设计,施工电缆要按照TN-S系统要求执行“三项五线制”配置五芯电缆,电缆(线产品须有合格证,严禁使用绝缘差,老化、破皮电线,现场线路架设按施工临时用电组织设计要求实施总体布设(挂置或固定在围挡有一定安全距离,要求配备专业电工,并且必须经过技术培训考核合格后持有效证件上岗;过路电缆要有可靠的保护措施,电线架设应采用绝缘子固定,并且要架空布设,PE线的颜色应是绿/黄双色线,电器设备的金属外壳必须与保护零线相接,同一供电系统电器设备接地、接零保护要保持一致;现场照明禁止使用碘钨灯;配电箱引入引出线要采用套管横担,进出电线要求排列整齐,下进下出,匹备合理,配电系统必须满足三级配电三级保护要求,配电箱(开关箱使用(电斧或金峰牌电箱严格实行“一机、一闸、一漏、一箱”(电焊机必须配备专用配电箱一次线长度不得超过5米,二次线长度不得超过30米,不得有破皮、老化现象;接线柱应设防护罩;箱内要无杂物,外壳要有接地保护,箱内电器装置齐全可靠,配电箱应有防雨措施,门锁齐全,要求有防火设施(配置干粉型灭火器材。专职电工必须要每天进行巡视,发现问题及时维修,并做好记录。配电箱(开关箱安装完毕必须经监理和安监站验收合格后方可进行作业,未经验收或验收不合格不准受电。 二、深基坑工程施工安全管理。 深基坑开挖要编制施工组织设计方案,并严格执行施工组织设计和安全技术措施,不准擅自修改。开挖前,应先检查了解地质、道路、附近建筑物、民房等状况,做好记录,开挖过程经常观测基坑变化,发现异常,立即采取应急措施加固处理;作业前要全面检查机械、电器设备是否符合安全要求,严禁带“病”运行,基坑现场排水、降水、集水措施是否落实;作业中应坚持由上而下分层开挖,先支护,后开挖的原则,不准碰损边坡或碰撞支撑系统或护壁桩,放止坍塌,未支护前不准开挖:基坑周边1.2米严禁超荷载堆土、堆放材料设备,不准搭设临时工棚设施;基坑抽水用潜水泵和电源电线应绝缘良好,接线正确,符合三相五线制和“一机一闸一漏一箱”要求,抽水时坑内

培训评估报告(模板)

培训评估报告 为了进一步提高员工工作的效率和职业素养,结合年培训计划,于月日在举办培训。授课方,授课讲师。(部门:)共人参加了此次培训。培训历时天,共课时。 一、培训反馈 培训结束之后,培训服务机构共回收份有效评估问卷,以下为参训人员反应评估表:客观问卷反应情况 A 课程与工作的相关度 1、对于课程是否符合我的需要的评价 满意层次优良良好尚可较差极差所占比例 % % % % % 总体满意度(良好以上): % 2、对此次培训对工作的实用性评价 满意层次优良良好尚可较差极差 所占比例 % % % % % 总体满意度(良好以上): % 3、针对此次课程内容是否清晰,易于理解的评价 满意层次优良良好尚可较差极差 所占比例 % % % % % 总体满意度(良好以上): % B 培训讲师(导师)的效率 1、对讲师是否准备充分、组织有效的评价 满意层次优良良好尚可较差极差所占比例 % % % % % 总体满意度(良好以上): % 2、利用各种培训手段,有效引导学员加深对课程的感悟、理解

满意层次很好好较好一般差

所占比例 % % % % % 总体满意度(好以上): % C 学习效果 1、对接受培训后,对工作的认识水平有提高的评价 满意层次很好好较好一般差 所占比例 % % % % % 总体满意度(较好以上): % 2、对此次培训能接触到新的观点、理念和方法的评价 满意层次优良良好尚可较差极差所占比例 % % % % % 总体满意度(良好以上): % 3、对此次培训有助于梳理工作思路和工作流程的评价 满意层次很好好较好一般差 所占比例 % % % % % 总体满意度(较好以上): % D、学员自评 1、在参加课程之前我做了充足的准备和了解 层次很充分充分较充分一般不充分 所占比例 % % % % % 2、培训中我是否能积极参与交流、讨论和分析 层次能不能 所占比例 % % 3、对讲师和其他学员的观点我是否常常深入思考和判别 层次是的不是没有想过 所占比例 % % % 4、本次培训内容在工作中运用的机会 层次有很多机会有机会没有机会 所占比例 % % %

安全文明施工标准化方案

安全文明施工标准化施工方案 编制单位:花园建设工程有限公司 编制时间:二零一九年四月

目录 目录 (1) 第一章:工程概况 (2) 第二章:安全文明施工标准化管理 (2) 第一节:项目部形象 (3) 第二节:安全组织管理 (3) 第三节:安全文明施工基本要求 (6) 第四节:高空安全作业规 (8) 第五节:现场安全生产工作规程 (9) 第六节:班组长安全生产工作责任制 (10) 第七节:班前安全活动制度 (11) 第八节:现场防火卫生须知 (11) 第三章:安全文明施工标准化措施 (12) 第一节:场地围墙工地大门 (12) 第二节:施工场地内环境卫生管理 (13) 第三节:施工擎示标牌管理 (13) 第四节:封闭施工管理 (13) 第五节:施工现场管理 (14) 第六节:综合治理 (14) 第七节:生活设施管理 (14) 第四章:重点、难点及工程安全技术措施 (15) 第一节:脚手架工程 (15) 第二节:模板工程 (16) 第三节:临边、洞口及高处作业安全防护技术措施 (17) 第四节:施工现场临时用电安全 (18) 第五节:塔吊起重机械安全技术 (19)

第六节:个人防护 (20) 安全文明施工标准化施工方案 第一章:工程概况 本方案为集团有限公司开发的左岸公馆”一期项目工程安全文明施工标准化施工方案。 1、本工程项目为“左岸公馆”一期项目工程,属住宅小区 建筑。是由集团有限公司开发的投资兴建项目,建设地点位于宜宾县城北新区(9-1-01)地块一期范围内,总用地面积23102.20m2,总建筑面积75563.00 m2,东侧为50米城市干道,南侧为新建宜宾县政务中心,西侧为16米城市干道,北侧为24米城市干道。 2、本次建筑施工实行土建总包、安装分包,桩基、围护及部分土 方开挖工程已由其他单位先期施工,但列入总包范围,并对各专业分包(所有门窗、玻璃栏杆、公共部分等室内二次装饰)、安装等工程实行总包配合、管理,室外道路及管线工程、管煤、园林绿化不属于本次发包内容。 3、本工程建筑主要特征,设计使用年限为50年,地上建筑耐火等级为一级,地下车库耐火等级为二级,建筑设计等级为一级,建筑抗震烈度为7度,防水等级为Ⅱ级;结构类型为混凝土剪力墙结构。

基建项目安全文明施工检查评价标准表式

基建项目安全文明施工检查评价标准表式 (2014年版) 中国南方电网有限责任公司基建部组编

编委会 主任祁达才 副主任于俊岭李庆江 委员刘冬根袁太平谢文景邹晖付冠辉邹庆林清蔡希鹏杨俊海冯庆燎何光军 评审组 组长刘冬根 副组长袁太平 成员梁煜牟宁磨其宁包崇杰罗杨陈运阳王首魁 赵凌张忠桀陆俊张怀岗陈保刚黄世立李犇 张宝平马頔吴泷王文华黎勇跃林惊涛陈升林 赖凯琪刘子玲李维利龙江冯锐祥李光哲张力游 黄云乐许祺徐敏杨凯毕云武 编写工作组 组长刘冬根 副组长袁太平 成员梁煜康勇全张明伦陈保刚杜凯明赵凌王菁 牟宁杨永春杨杰刘文龙徐斌冼成亨张忠桀 温泉峰梁伟强李文超 主编单位中国南方电网有限责任公司基建部,广州、深圳供电局,调峰调频公司参编 单位广东、广西、云南、贵州、海南电网公司,超高压公司,广东、广西、云南、贵州、海南送变电工程公司,深圳市粤网电力建设发展有限公司、深圳市威彦达 电力工程监理有限公司、广州市电力工程有限公司。

使用说明 一、修编情况 为进一步加强公司基建项目现场安全文明施工管理,在《基建工程安全文明施工检查评价标准表式》(2011年版)运用经验的基础上,通过吸纳先进的管理思想,按照“4M1E”综合夯实的原则对表格进行优化,形成了《基建项目安全文明施工检查评价标准表式》(2014年版)。 二、表格组成本表式分通用、主网、配网、蓄能四个部分,涵盖人、机、料、法、 环,共56 三、现场运用基本原则 1、检查评价单位(机构)应自工程开工至竣工验收完成期间开展检查评价工作(配网可按标段为单位进行检查)。 2、各检查评价单位(机构)可根据项目现场实际情况,随机抽取检查表格对项目进行检查评价。 3、检查表的抽取基本原则:根据现场已开展的施工作业、投入的人力和施工机械(具)抽取相应表单进行检查评价。 四、检查评价办法 (一)检查周期业主每月至少开展一次检查评价,监理、施工承包商可根据现场施工情况不 定期进行自检。 (二)检查表格应用方法 1、检查人员对各检查评价表式中的已检项,在“□”打“√”,合格项为“1”,不合格项为“0”,并在“备注”栏内对不合格项进行简要说明。 2、检查人员应在各检查评价表式中的“整改要求”栏,对检查发现的安全隐患(问题)提出具体要

酒店培训效果评估报告

培 训 效 果 评 估 ———******酒店

培训是人力资源管理工作的重要内容,是指组织实施的、有计划的、连续的系统学习行为或过程。其目的是帮助新员工快速了解企业文化、制度和管理方式;快速融入企业氛围,增加他们对企业的忠诚度。了解员工现有的知识、技能水平与未来岗位之间的差距,研究后期迫切需要哪些方面的培训;调查当前企业培训存在哪些不足,需进行哪些方面的改善。 1、培训效果评估标准的确立 柯式四层次模型 评估层次评估内容评估方法评估时间评估单位 反应 员工对培训课 程、培训师与培 训组织的满意 度 问卷、访谈、 观察、综合座 谈 课程结束时培训单位 学习对培训内容、技 能、概念的吸收 与掌握程度 提问、角色扮 演、笔试、模 拟练习、心得 报告等 课程进行时、课 程结束时 培训单位 行为员工培训后行 为改变是否因 培训所致 问卷、观察、 绩效评估、任 务项目法 任职后三月或 半年后 员工的直接主 管 组织培训对公司业 绩的影响员工满意度调 查、成本效益 分析 任职半年或一 至两年后 员工的单位主 管 2、出勤状况

出勤率汇总 参加人数60 缺席人 数 无故 缺席 请假0 实际参加 人数 60 出勤率100% 3、培训师资的水平与质量 培训师是从企业外部聘请的教师,具有丰富的经验和高超的培训技术 1)培训师在给员工讲解的过程中表现的都很自然 2)培训师讲话清晰,抑扬顿挫 3)培训师所讲的内容很能让员工产生兴趣,接受所讲的内容4、培训后新员工的变化 1)新员工培训后更具备了企业的基本职业素质 2)新员工培训后更深入的理解了顾客的心理学 3)新员工培训后的礼貌用语个专业化 4)新员工培训后理论与实践操作相结合 5、培训成果 1)对待客人要微笑 2)维护前台用具设施,保持整洁 3)新员工服装要穿戴整洁 4)提高自身素质

安全文明施工标准(史上最全)

目录 1 目的 (1) 2 内容..................................................... 1-19 3 引用文件 (19)

1目的 1.1背景 在目前公司股改背景下,打造一套安全文明施工的规范既能展现公司形象,同时也为高质量、高品质的施工做保障。再以此为蓝本,根据工程的工程量、造价等实际情况,形成内部规范,统一标准。 1.2安全文明施工的概念 安全施工是指建设安装单位在劳动生产过程中确保人身、设备、交通、机械等安全活动,也就是说各项施工必须是在符合安全要求的条件下进行。安全施工是安全与施工的统一。 1.3安全文明施工的意义 1.3.1确保施工安全,减少人员伤亡。 1.3.2规范施工程序,保证工程质量。 1.3.3增加施工队伍信心,提高工作效率。 1.3.4提升企业形象,提高市场竞争力。 1.3.5提高企业盈利能力,增加企业的经济效益。 2内容 2.1 施工区域 2.1.1围墙 工地必须沿四周连续设置封闭围墙,围墙高度不低于2m,砌体围墙厚度不应小于24cm,提倡使用金属结构围墙和植物围墙等绿色环保围墙,做到兼顾、稳定、整洁和美观。大门侧的围墙显要处应设置五牌一图。围墙周边应设降尘或冲洗用水管、水头。

成都市五城区加高新区这些工地的围墙总体风格要求为以浅灰色为基调,与周边环境色调相一致;围墙可与花坛、花台、树丛、竹林、山石、雕塑、水景等相结合,形成具有自然情趣的绿化带或景观带。人文历史区域及主要干道还应注意与当地文化政府要求相符。 2.1.2 施工大门及周边 2.1.2.1七牌二图

其中五牌一图为通用规定必须加设:包括工程概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单、监督电话牌及施工现场总平面图。图牌规格为900×1400mm,字迹工整,悬挂高度为底边距地面1.1m-1.5m。 根据公司标准和要求项目还应加设施工公告牌、农民工维权须知牌、效果图,也可按照当地要求或企业规定增设一定图牌,但规格、色调应统一。 2.1.2.2大门 施工现场采用防锈铁花大门或封闭式大门,大门应做到美观、大方,大门侧应设置供人员进出的专用通道(配刷卡机、摄像头、通道栏杆)及门卫室,无车辆出入时,大门应关闭。

安全文明施工评估报告

安 全 文 明 施 工 评 估 报 告 编制单位:河南省万安工程建设监理有限公司 二0 一一年五月二十五日 安全文明施工评估报告

一、工程概况: 本工程为民权县东区学校学生宿舍楼,位于民权县城东区,工程造价1153545.06元,砖混四层结构,建筑面积1294㎡,层高3.3米。抗震设防烈度为7度,建筑物使用年限为50年。基础为独立基础,垫层砼强度为C15,基础及梁、板、柱、楼梯砼强度均为C30,构造柱、压顶砼强度为C25。砌体:砌体为MU10烧结普通砖,采用M5水泥砂浆。地面:水泥砂浆楼地面。门窗:门为胶合板门,窗为塑钢窗,中空玻璃。墙面:内墙面为888仿瓷涂料和局部面砖墙面,外墙面为涂料。 二、工程安全评估依据: 1、《安全生产法》; 2、《建设工程安全生产管理条例》; 3、《建筑施工安全检查标准》; 4、《施工现场临时用电安全技术规范》; 5、《安全文明监理实施细则》及相关合同文件。 三、安全生产监理主要工作内容: 一)施工现场临时设施 1.施工现场办公、生活区与施工作业区分开,二者有一定的安全距离,保证了安全施工。 2.工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮用水、休息场所等符合国家卫生和安全的要求。 3.按照三相五线制要求配备了五芯电缆,现场所有施工机械实行一机一闸一漏一保护。 4.架设临时线路的电杆、横担等为不导电体,符合相关规范 要求。 5.现场按照三级配电要求,配备了总配电箱、分

配电箱、开关箱三类标准箱,开关箱符合规范要求。三类表箱中各类电器使用正常。 6.按照两级保护的要求,总配电箱及其他开关箱均配备了漏电保护器。 7.施工现场保护零线的重复接地为二处,符合要求。 二)安全施工 1.各楼面、走道临边均设立了防护栏杆。 2.楼入口处均设立了防护棚,上部两层板,两侧沿栏杆假设楼密目式安全网封闭。 3.预留洞口用模板进行了全封闭。 4.楼梯边架设了1.2m高的钢管护栏,保证了安全。 5.施工现场有悬挂安全带的悬索,有操作平台,有安全通道。 6.施工过程中,现场人员均佩戴安全帽 7.建筑物外侧搭设外墙架子以后,四周用密目安全网封闭 8. 施工现场为高空作业人配备了安全带,防滑鞋,专业服装等 三)文明施工与环境保护 1.施工现场在易发生事故处均挂设了符合国家标准的安全 警示标志牌 2.施工现场围护符合国家要求 3.施工现场进场处,设立了五板一图,符合安全文明施工 要求 4.施工现场门口设公司标志对联。 5.施工现场道路畅通,排水顺畅,地面硬化到位均达到了 安全文明施工要求。 6.施工现场材料、构件、料具等堆放整齐,并设立了明显

酒店培训效果评估报告

培训效果评估

———******酒店 培训是人力资源管理工作的重要内容,是指组织实施的、有计划的、连续的系统学习行为或过程。其目的是帮助新员工快速了解企业文化、制度和管理方式;快速融入企业氛围,增加他们对企业的忠诚度。了解员工现有的知识、技能水平与未来岗位之间的差距,研究后期迫切需要哪些方面的培训;调查当前企业培训存在哪些不足,需进行哪些方面的改善。 1、培训效果评估标准的确立 柯式四层次模型

2、出勤状况 3、培训师资的水平与质量 培训师是从企业外部聘请的教师,具有丰富的经验和高超的培训技术 1)培训师在给员工讲解的过程中表现的都很自然 2)培训师讲话清晰,抑扬顿挫

3)培训师所讲的内容很能让员工产生兴趣,接受所讲的内容4、培训后新员工的变化 1)新员工培训后更具备了企业的基本职业素质 2)新员工培训后更深入的理解了顾客的心理学 3)新员工培训后的礼貌用语个专业化 4)新员工培训后理论与实践操作相结合 5、培训成果 1)对待客人要微笑 2)维护前台用具设施,保持整洁 3)新员工服装要穿戴整洁 4)提高自身素质 5)帮助新员工改变了工作态度 6、培训中成功与失败之处和需改进的地方 1)成功之处 (1)新员工对本次培训项目的实用性反馈较好。 (2)经过小组讨论及有效的情景模拟法对企业文化知识的更好更高层次的理解,加深对其的印象与全方位打开新员工对 企业文化感知的新思路。 (3)在培训过程中培训师与新员工之间的气氛比较融合。(4)经过这次培训新员工都掌握了餐厅的各项服务技能。2)失败之处 培训的时间安排比较长。

3)需要改进的地方 减少对培训的时间。 培训效果总结 7、总结: 本次培训在各方的极力配合组织下,顺利完成预期目标。 1) 通过本次的培训,新员工对企业的文化、制度和管理方式有了基 本了解。 2)通过本次的培训,新员工熟悉了企业的组织结构。 3)通过本次的培训,新员工掌握了餐厅的服务基础知识和各项操技能。

装饰装修安全文明施工技术规范详细版

文件编号:GD/FS-3047 (管理制度范本系列) 装饰装修安全文明施工技 术规范详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

装饰装修安全文明施工技术规范详 细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1.总则 1.1为保障现场人员的身体健康,改善现场人员的工作环境与生活条件,保护生态环境,预防环境污染和各类疾病,提升企业社会形象,根据国家有关施工现场管理的要求,制定本规定。 1.2本规定适用于本公司的现场环境卫生与文明施工管理。 1.3本规定所指的施工现场包括施工区、办公区和生活区。 1.4施工现场管理除应执行本规定外,尚应符合国家及现行有关强制性标准的规定,并考虑业主与相

关方的要求。 2.一般规定 2.1施工现场的施工区域应与办公、生活区划分清晰,各区域应设置导向牌,导向牌应牢固、美观,并应采取相应的隔离措施,施工区域内严禁住人。 2.2施工现场必须设置门卫室,做好施工现场的安全保卫工作,非施工人员不得擅自进入施工现场,外来人员必须经批准、登记后戴好安全帽方可进入施工现场。 2.3施工现场必须采用封闭围挡,高度不得小于 1.8米。 2.4施工现场出入口、临建和标牌等必须统一执行公司制定的相关标准及有关规定,并保持整洁、完好、美观。主要出入口明显处应设置工程概况牌(包括:工程规模、性质、用途;发包单位、设计单位、

安全文明施工评估报告

民权县东区学校学生宿舍楼 安 全 文 明 施 工 评 估 报 告 编制单位:河南省万安工程建设监理有限公司 二0 一一年五月二十五日

安全文明施工评估报告 一、工程概况: 本工程为民权县东区学校学生宿舍楼,位于民权县城东区,工程造价1153545.06元,砖混四层结构,建筑面积1294 m2,层高3.3米。抗震设防烈度为7度,建筑物使用年限为50年。基础为独立基础,垫层砼强度为C15,基础及梁、板、柱、楼梯砼强度均为C30,构造柱、压顶砼强度为C25。砌体:砌体为MU10烧结普通砖,采用M5水泥砂浆。地面:水泥砂浆楼地面。门窗:门为胶合板门,窗为塑钢窗,中空玻璃。墙面:内墙面为888 仿瓷涂料和局部面砖墙面,外墙面为涂料。 二、工程安全评估依据: 1 、《安全生产法》; 2 、《建设工程安全生产管理条例》; 3 、《建筑施工安全检查标准》; 4 、《施工现场临时用电安全技术规范》; 5 、《安全文明监理实施细则》及相关合同文件。 三、安全生产监理主要工作内容: 一)施工现场临时设施 1. 施工现场办公、生活区与施工作业区分开,二者有一定的安全距离,保证了安全施工。 2. 工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮用水、休息场所等符合国家卫生和安全的要求。 3. 按照三相五线制要求配备了五芯电缆,现场所有施工机械实行一机一闸一漏一保护。 4. 架设临时线路的电杆、横担等为不导电体,符合相关规范要求。

5. 现场按照三级配电要求,配备了总配电箱、分配电箱、开关箱 三类标准箱,开关箱符合规范要求。三类表箱中各类电器使用正 常。 6. 按照两级保护的要求,总配电箱及其他开关箱均配备了漏电保护器。 7. 施工现场保护零线的重复接地为二处,符合要求。 二)安全施工 1. 各楼面、走道临边均设立了防护栏杆。 2. 楼入口处均设立了防护棚,上部两层板,两侧沿栏杆假设楼密目式安全网封闭。 3. 预留洞口用模板进行了全封闭。 4. 楼梯边架设了1.2m 高的钢管护栏,保证了安全。 5. 施工现场有悬挂安全带的悬索,有操作平台,有安全通道。 6. 施工过程中,现场人员均佩戴安全帽 7. 建筑物外侧搭设外墙架子以后,四周用密目安全网封闭 8. 施工现场为高空作业人配备了安全带,防滑鞋,专业服装等 三)文明施工与环境保护 1. 施工现场在易发生事故处均挂设了符合国家标准的安全警示标志 牌 2. 施工现场围护符合国家要求 3. 施工现场进场处,设立了五板一图,符合安全文明施工要求 4. 施工现场门口设公司标志对联。 5. 施工现场道路畅通,排水顺畅,地面硬化到位均达到了安全文明 施工要求。

企业培训效果评估表

培训效果评估表课程内容:培训师姓名:培训日期:培训地点: 请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打“√”:

培训评估报告 一、培训评估: 培训内容 培训方式 培训老师 培训总体 认为培训老师 “满意”的占比20%,“很满意”的占比为:70%,认为培训老师一般的10%。 认为课程内容“满意”的占比为:20%, “很满意”的占例为:70%,认为课程内容一般的10%。 认为培训总体效果“满意”的占比20%,“很满意”的占比为:80%。 认为培训方式“满意”的占比60%,“很满意”的占比为:30%,认为培训方式一般的10%。 总的来说,学员对于“课程内容”、“培训总体效果”、“培训方式”、 “培训老师”、的满意度都很高,几乎无人认为“差”或者“很差”。以上四项评估内容中,最为满意的是“培训总体效果”,满意度在100%,其次是“课程内容”和“培训方式”,以及“培训老师”满意度均为90% 二、客观问卷评估结果 (一)培训内容评估分析 1、课程适合我的工作和个人发展需要 40% 60% 从上表可以得出企业文化这个课程对于员工的工作和个人发展需要是很有用的,只有一部分学员对于企业文

化课程表现出不满意的态度,总体上是满意的。由于此次培训包含了从事不同工作的所有办公室人员,在较短的培训中很难全方位的涉及到所有工作面,很难顾及是否适合每位学员从学员的评价中看,还是对课程适合程度还是满意的。 2、课程内容深度适中、易于理解 虽然参加培训的新员工水平参差不同,但是企业文化这个内容还是相对而言很简单的,只有个别学员对于公司企业文化不是很了解。但是在培训师对课程讲解后也有一定的提高,所以学员们对课程内容设置的难易程度评价满意。 3、课程内容切合实际、便于应用 本次课程中是讲解企业的精神文化,由于部分学员认为学习企业文化对于他们的帮助不大,所以,满意度一般。 (二)培训师评估分析 1、培训师的仪表标准、个人形象 从上表可以得出,培训师的仪表标准、个人形象的个人形象还是做得很好的,受到学员的欢迎。 2、培训师有充分的准备

企业安全文明施工技术标准

湖南新康建设集团有限公司安全文明施工技术标准 1、总则................................................................. 2 、文明施工.............................................................. 3、扣件式钢管脚手架 ....................................................... 4、门式钢管脚手架 ......................................................... 5、碗扣式钢管脚手架 ....................................................... 6、承插型盘扣式钢管脚手架 ................................................. 7、满堂脚手架............................................................. 8、悬挑式脚手架........................................................... 9、附着式升降脚手架 ....................................................... 10、高处作业吊篮 .......................................................... 11、基坑工程.............................................................. 12、模板支架.............................................................. 13、高处作业.............................................................. 14、施工用电.............................................................. 15、物料提升机............................................................ 16、施工升降机............................................................ 17、塔式起重机............................................................ 18、起重吊装.............................................................. 19、施工机具.............................................................. 1、总则 1.1为加强本公司项目工程安全生产和现场文明施工管理,根据中华人

建设工程竣工安全评估报告

建设工程竣工安全评估报告

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建设工程竣工安全评估报告 工程名称: 建设单位: 监理单位: 施工单位: 日期:

填报须知 一、申报程序 1、建设单位到安监站领取本表,在办理工程安全监督销项手续前向安监站提交本表。 2、本表由建设单位督促监理、施工单位如实填写建设工程施工安全工作开展情况。 二、填报说明 1、工程类型:桩基、装饰、安装、房建、市政、其他。 2、建设单位应如实逐项填写本表,各安全责任主体单位名称应填写全称;并对申报材料的真实性负责。 工程概况及建设各方责任主体基本情况

工程名称 工程类型监督备案号 结构层次施工许可证号 安全文明 竣工验收日期 施工目标 建筑面积 M2工程造价万元开竣工日期竣工验收日期 单位名称法人代表项目负责人建设单位 勘察单位 设计单位 监理单位 施工单位 备注

施工单位安全评估报告本工程在公司及有关部门的正确领导和大力支持下,在项目部全体职工的共同努力下,项目部以以各类检查为手段,加大安全教育手段,强化安全生产意识,实现了项目部安全管理目标,以及对业主的承诺: 1、建立健全安全生产管理制度和各类预案。根据业主和监理单位的有关要求,项目部编制了各岗位安全生产职责。各工种安全生产操作规程,各类安全应急预案和有关专项安全施工方案。并根据实际情况进行演练。 2、建立以项目经理为核心、以安全员、施工队长、班组长等人员为主力的安全领导小组,切实抓好整个工地的安全工作,建立安全防火、文明施工责任制,个个明白自己的工作职责,人人懂得安全工作的重要性。 3、加大安全施工措施费的投入。在安全方面:对职工发放防护用品;“三宝”、“四口”、“五临边”的防护投入;购置电气保护、安全照明设施;消防设施与消防器材的配置;施工机具防护棚及其他安全防护措施费用;在文明施工方面:施工现场主干道及场地硬化、食堂、厕所墙面、地面贴面砖及其他施工现场临时设施的装饰装修、美化措施等费用; 4、加强对特殊工种和特种设备的管理。水电工、电焊工等特种设备的操作人员必须持证上岗。对特种设备必须检验合格后方可使用。 5、积极倡导现场文明施工,对项目部的施工人员增强文明施工意识,并将项目部文明施工作为一项重要考核内容。项目部合理规划各加工区域,各区设置明显标识牌、警示牌和操作规程。项目部以开展安全月活动为契机,在工地现场悬挂横幅,张贴标语等其他工具,在作业人员生活区张贴各类文明标识牌,贯彻树立大家节能减排意识。

培训效果评估报告

培训效果评估报告 一、导言 此次评估是关于对宝洁公司新入职员工企业文化培训效果的评估,目的是为了确定新入职员工企业文化培训效果是否达到预期目标,企业文化培训是否对新入职员工后来的职业技能培训、岗位培训造成积极的影响,并且是否能对新入职员工的价值观和其对企业的认可度有很好的提升以及提高企业的核心竞争力,充分衡量企业文化培训所作出的贡献。 这次我们采用了综合评估,即对照培训的目标,考察新入职员工对企业文化的认知,以及对宝洁人宝洁公司的价值观和经营理念的认知,重点分析通过企业文化的培训对新入职员工的影响力及带动力。 二、评估实施的过程和方法 采用自编与试题库结合的方案来进行对新入职员工的测试。自编的内容分为三个即:1.员工对企业文化具体的认知与理解2.员工所树立的价值观和品牌形象理念3.员工对自己与企业未来的发展规划的思考与认知。员工对企业文化具体的认知与理解:通过笔试的方法对员工进行测试,笔试具体包括对宝洁公司的历史背景、管理体质、人员关系、企业环境、国际地位与社会贡献等方面的测试。员工所树立的价值观和品牌形象理念:令新入职员工去全国各地工厂参观及一线销售地区进行实战模拟演练,结合表现进行对其进行打分测评。员工对自己与企业未来的发展规划的思考与认知:通过对公司以往晋升员工的案例分析培训和对企业战略发展规划的培训,令新入职员工进行小组式讨论并进行书面规划,最后由高级培训师进行综合评估打分。 三、评估结果的阐述

1.新员工对本次培训项目的实用性反馈较好。但是,不同的人员对培训要求的取向有所差异,对培训适用性及针性非常满意的仅占一半多一些。 2.要及时宣贯培训目的,使受训人员的培训体会更加有针对性; 3.新增加的参加企业参观与实战演练感受让新员工更能加强对企业文化的深层次认识 4.要及时强调培训纪律,建立纪律标准,采取相应的管理措施及考核方式,并有专人负责检查及考核; 5.掌握成人的学习特点,丰富授课形式,课授过程中多一些游戏、互动、影音视频等; 6.经过小组讨论及有效的头脑风暴法对企业文化知识的更好更高层次的理解,加深对其的印象与全方位打开新员工对企业文化感知的新思路。 7.本次评估仅是反应层面的评估,新员工的培训工作需要持续进行,各公司综合部除了继续开展新员工的培训外,需要对新员工培训进行持续的调查、跟踪及评估。 四、培训结果的分析与建议 1、评估结果分析 柯氏(Kirkpatrick)四层次经典模型

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