xx项目土建01工区
安全文明施工、标准化实施方案
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xx工程有限公司xx项目
土建01工区项目部
xxxx年xx月xx日
目录
第一章编制说明3
1.1编制目的3
1.2适用范围3
1.3编制依据3
第二章工程概况3
第三章组织机构4
3.1 安全文明施工、标准化建设领导小组4
3.2安全文明施工、标准化建设管理机构职责5 第四章安全文明施工、标准化建设工作目标7
4.1质量目标7
4.2安全控制目标7
4.3标准化工地达标目标7
4.4环境保护控制目标7
第五章施工现场平面布置8
第六章标准化建设原则9
6.1视觉形象9
6.2功能划分9
6.3施工区域化管理9
6.4施工区域围挡9
6.5施工场地10
6.6道路及维护10
6.7排水沟道11
6.8临时建筑12
6.9办公区、生活区12
6.10消防设施标准12
6.11施工机械、设备13
6.12绿化13
第七章驻地标准化建设14
7.1驻地大门14
7.2驻地围墙14
7.3八牌两图、宣传栏15
7.4旗台设置16
7.5部室牌匾16
7.6工作牌17
7.7会议室17
7.8食堂、招待室18
7.9 档案室18
7.10 标养室19
7.11 农民工学校19
7.12 厕所、洗澡间、晒衣区19
7.13 垃圾池和垃圾桶21
7.14 消防设施21
第八章文明施工现场标准化建设22 8.1 工地大门布置22
8.2 施工围挡22
8.3“八牌、二图”22
8.4防尘系统标准化22
8.5 排水系统23
8.6渣土处理、泥浆外排23
8.7钢筋加工场及钢筋加工设备24
8.8管线布置25
8.9材料堆放25
8.10应急物资仓库25
8.11 现场防火25
8.12治安综合治理、保健急救28
8.13环境保护29
8.14门禁系统及远程监控29
8.15应急救援系统30
8.16安全教育培训教室31
第九章安全标准化建设31
9.1施工现场安全防护标准化31
9.2施工临时用电34
9.3施工现场机械设备安全管理标准化43
9.4 重大危险源作业公示牌和危险源宣传册49 9.5 安全镜49
9.6 班前安全教育讲台49
9.7 安全警示标语49
9.8 休息室、茶水供应、吸烟处49
第十章文明施工专项措施49
10.1文明施工目标及承诺49
10.2文明施工保证体系50
10.3节地、节能、节水、环保、水土保持措施53 10.4公共安全和职业健康61
第十一章施工质量控制标准化68
11.1施工质量宣传展示68
11.2重点、关键与难点工程控制68
11.3标准化工序作业要点79
11.4缺陷修复100
第一章编制说明
1.1编制目的
为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全管理、以人
为本”的理念，不断完善施工现场安全文明施工综合管理水平，结合某城市城市轨道交通工程
施工安全文明标准化建设要求，科学有序推进某项目（B2包）01工区的标准化建设、提升安
全文明施工水平，树立股份有限公司良好的企业形象，全面实现质量、安全、工期、投资、环
保目标，特制定本方案。
1.2适用范围
本方案适用于某项目（B2包）土建01工区安全文明施工、标准化建设。
1.3编制依据
1.《某城市市轨道交通工程安全文明施工标准化图集》
2.《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12523-2011）
3.《城市区域环境振动标准》（GB10070）
4.《某城市市生活饮用水源环境保护条例》
5.《城市建筑垃圾管理规定》
6.《某城市市城市市容和环境卫生管理办法
7.《某城市市市政工程质量管理标准化控制要点》（2017年1月1日）
8.《某标准化作业手册》
第二章工程概况
某线路起自国铁胶州北站，经xx国际机场、xx火车站、xxCBD、大洋，过海至某城市北站枢纽，然后经xx机场沿周口路、xx路、xx路至xx路xx广场站，线路正线全长61.4km，设车站18
座。某某项目部主要承担某某和某～某城市北站区间西侧过海段（xx法段）的土建施工。为方便施工生产项目部选址在xx路2号（原某城市xxxx开发有限公司），采用自建板房。第三章组织机构
3.1 安全文明施工、标准化建设领导小组
为了全力推进项目标准化管理工作，工区项目部成立标准化管理工作领导小组：
组长：xxx 副组长：xxxxxxx
组员：xxxxxx
领导小组办公室设在项目部安质部，负责组织编制、实施标准化管理各项工作。以工程建设目标和共同利益为纽带，按照“各司其职、协调统一、分步实施、整体推进”的原则，建立健全推进工作体系和相应的制度保证，推行统一的建设技术标准、管理标准和作业标准，将质量、安全、工期、投资效益、环境保护、项目稳定的具体目标落实到施工全过程，确保工程建设目标顺利实现。
3.2安全文明施工、标准化建设管理机构职责
研究制定标准化管理工作的规划、落实措施；对标准化管理工作的实施过程进行监督、检查；组织开展标准化管理工作的考核验收。
（1）工区项目经理
对本项目的标准化管理及实施全面负责。贯彻国家、建设部、股份公司和业主、公司有关标准化工作的精神；组织制定本工区标准化总体实施方案及具体实施细则，研究解决标准化实施过程中的各项问题，组织标准化自验；监督项目各职能部门对标准化管理工作的落实情况。
（2）工区总工程师
全面负责标准化中的现场管理标准化、过程控制标准化的落实。制定相应现场文明施工标准、过程控制标准、编制作业指导书及工序要点卡片；认真解决标准化实施过程中的技术问题。
（3）安全总监
协助工区项目经理或常务副经理贯彻执行国家有关标准化管理方针、政策、法规和制度；对本项目标准化管理工作进行组织、领导和策划。组织召开标准化生产管理专题会议、标准化方案的宣贯传达指导，掌握本工区标准化动态，对本工区标准化管理形势进行评估分析并提出改进措施。
（4）工区副经理
负责本工区标准化管理施工的协调与组织。贯彻实施本工区标准化管理工作目标，对本工区标准化建设分管部分负责。
负责本工区项目质量目标、安全目标、工期目标、投资目标、环保目标、建设稳定目标的推进。督促、检查工区项目部各职能部门的各项工作，确保工区项目部标准化管理方案的实施和完成。
（5）安质部
负责标准化管理领导小组的日常工作，牵头组织标准化管理工作规划、计划、落实措施的编制，制定标准化管理考核评价办法；牵头组织管理制度标准、人员配备标准等方面的制度编制；总
体负责对管理制度标准化、人员配备标准化等方面的监督、考核。负责建立完善安全管理体系、安全生产管理制度、安全文明工地建设实施细则及考核办法；负责建立质量管理体系、质量管
理制度、质量控制(试验、检测)主要标准、细则、检查验收办法等；按照建设环保地铁的要求，负责建立环境管理体系，制定环保、水保管理标准，加强环境保护管理；建立突发事件应急预
案体系。
（6）工经部
参与标准化管理实施安排的编制；负责计划、统计、概预算管理、验工计价、合同管理、财务
管理、资金管理等制度、办法的编制；负责对管理制度标准化、人员配备标准化等方面的监督、考核。
（7）工程技术部、试验室
参与标准化管理实施安排的编制；牵头组织现场管理标准化、过程控制标准化等方面的制度和
标准的编制；负责对现场管理标准化、过程控制标准化等方面的监督、考核；负责建立完善内
业资料管理标准、工地试验室管理标准，建立征地拆迁、施工图审核、变更设计、验工计价等
工作标准，严格控制投资；负责建立工期控制体系，制订施工组织设计动态管理标准；坚持科
技创新，按照住建部总体技术创新规划，建立技术创新工作标准；负责制定建设项目劳务用工
及“作业队”管理标准及实施中有关劳务分包等方面的检查考核。
（8）综合办公室
参与标准化管理实施安排的编制；协同工程技术部组织现场管理标准化、过程控制标准化等方
面的制度编制；协同工程管理部负责对现场管理标准化、过程控制标准化等方面的监督、考核。
（9）物资部
参与标准化管理实施安排的编制；负责建设项目物资设备管理工作，建立物资设备采购供应管
理体系和质量管理体系，降低采购供应成本，确保物资设备质量和安全；组织物资设备招标采购；负责编制物资设备管理的有关制度和办法，指导、检查有关作业队的物资设备管理工作。
第四章安全文明施工、标准化建设工作目标
标准化建设目标是贯穿项目建设实施全过程的主线，也是衡量项目建设成果的关键。以工程安
全质量管理为核心，以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代管理手段为支撑，以管理制度
标准化为基础，全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化，建设优质、高效的标准化管
理体系，确保零死亡，确保工程合格率100%,确保环境保护目标等“四大目标”的全面实现。
努力打造省部优工程。创省市标准化安全生产文明施工标准化示范工地。实现某城市地铁的愿景。
4.1质量目标
建设“世界领先、国内一流”的轨道交通工程，杜绝任何质量事故，符合相关技术规范和要求，确保工程基坑开挖不坍塌、防水连续性好、不渗不漏、结构混凝土不开裂，本工程一次验收合
格率100%，确保“某城市杯”、“泰山杯”，争创“鲁班奖”。
4.2安全控制目标
（1）杜绝发生一般及以上等级责任安全事故；
（2）杜绝道路交通一般事故、杜绝一般火灾和特种设备一般事故；
（3）杜绝压力容器爆炸事故；
（4）规范安全质量行为、遏制“三违”行为。
（5）文明工地创建目标：确保市级文明工地，争创省级及以上文明工地。
4.3标准化工地达标目标
严格履行《城市轨道交通工程质量安全检查指南》文件精神，确保达标合格。
4.4环境保护控制目标
无扬尘投诉事件，无噪声污染事件，无管线破裂事件，无其它污染事件。
第五章施工现场平面布置
某站及某斜井施工现场通过施工总平面布置规划，按照规范实施临建搭设、机械设备、安全设施、安全防护、料具堆放、标志、标识牌等样式标准，以达到现场形象统一、整洁、美观的整
体效果（详见附图）。第六章标准化建设原则
6.1视觉形象
施工现场的视觉形象主要通过施工总平面规划及规范临建搭设、机械设备、装置设备、安全设施、安全防护、料具堆放、标志、标识牌等样式标准，以达到现场视觉形象统一、整洁、美观
的整体效果。
6.2功能划分
区域化分隔现场施工总平面按实际功能划分为办公区、生活区、建筑施工区及安装施工区、设备材料堆放等区域。各区域主要由现场环形混凝土道路、围墙、围挡、钢管栏杆分隔。
6.3施工区域化管理
施工现场实行安全文明施工责任区区域化管理。如：钢筋加工车间、木工加工车间、砼砂浆搅拌场等。安全文明施工责任区域主要由围挡或钢管栏杆（黄黑相间色标）围护、隔离、封闭，实行定置管理。
6.4施工区域围挡
（1）按照相关施工要求设立永久性围挡。
（2）围挡顶部安装警示灯，间距为6m，照明线设塑料套管，按照设计要求设置警示立柱。
（3）路面临时施工区域统一采用装满水马进行全封面围挡，距施工区域50米设相关警示提示标识。
（4）围挡外侧由某城市轨道交通集团进行统一宣传策划，定期组织人员对围挡进行保洁，确保墙面长期保持整洁。
6-1围挡效果图
6.5施工场地
（1）施工现场材料设备堆放实行分区堆放，定量化管理。
（2）材料堆放场地坚实、平整并铺有碎石子层，地面无积水。
（3）各种物资排放有序，标识清楚，材料码放整齐成型，安全可靠。
（4）基坑、沟槽开挖出的土方，应及时清理并运至指定的弃土场；运输途中，应采取防止土块抛洒的措施。
（5）施工现场应设置建筑垃圾堆场，施工中产生的垃圾应堆放到指定的垃圾堆场，并按照可回收和不可回收进行分类集中，应定期组织将垃圾清理运走。
图6-2 材料堆放区
6.6道路及维护
生活区、办公区和现场加工、施工区的主要道路必须按要求硬化道路两侧应形成排水坡度；道路在工程正式开工前修筑完成。
项目部高度重视工程施工期间渣土运输管理，保证冲洗设备投入，加强内部管理，实现渣土管理标准化。
（1）选择具有相应资质的渣土运输单位进行合作，办理《建筑垃圾运输车辆运输专用证》和
安装GPS，运输过程中要求密闭、不得超载、冒载、超速、沿途遗撒，按规定路线统一拉至指
定位置进行倾倒。
（2）施工区域内道路全部硬化，现场进出口处设置冲洗设备。
（3）建立领导带班制度，24小时轮班安排值班领导统一进行渣土管理。
6.7排水沟道
道路两侧修筑排水明沟，场内排水系统必须保持畅通：
（1）在围挡区域内设置连续、有效的排水设施，与场地外排水系统对接处设置三级的沉淀池，污水经沉淀池处理达标后排入市政污水管网。
（2）制定有效的雨季排水措施和应急方案并随时跟踪气象预报，降雨前对施工现场的弃土进
行及时清运、压实、覆盖，防止水土流失、堵塞管道。
（3）根据施工现场实际情况，合理配置排水设备
（4）安排专人负责路面及管沟排水畅通。
6-4自动冲洗台
6.8临时建筑
项目办公区、生活区采用活动彩钢板房，现场加如钢筋、木工加工车间等为钢桁架活动房或钢
管工棚。现场临时建筑应满足防台、防汛、防火要求。
6.9办公区、生活区
根据需要搭设双层办公室，采用活动式彩钢板房结构，庭院式布置，具备集中办公及办公自动化。办公室室内净高不低于 2.8m，通道宽度不小于 1m。
活动式彩钢板房或可周转使用材料搭建，功能齐全，整洁、舒适，人性化管理。宿舍内净高不
得小于 2.6m，通道宽度不小于 0.9m；宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。职工活动室、淋浴间、职工夜校宜设置在生活区。
6.10消防设施标准
（1）项目部应按照公安消防主管部门要求建立健全项目部防火、防爆、保卫管理制度，落实
公安消防责任制和采取有效措施以确保安全。
（2）在编制安全文明施工专项施工方案时，应明确消防要求，施工现场平面布置、临时建筑
物的搭建位置、用火用电和易燃易爆物品的安全管理、工地消防设施和消防责任制等都应按要
求周密考虑和落实。
（3）施工现场要明确划分用火作业区、易燃易爆材料堆放场、仓储、废品集中点和生活区等，各区域之间的距离应符合防火规定。现场危险化学品、易燃易爆物品应存放于专用仓库，分类
存放、专人管理和悬挂安全警示标示。
（4）施工现场、办公区、生活区必须按相关标准配备数量足够、有效的消防器材。消防器材
主要包括：各类灭火器、防火砂箱、消防水桶、蓄水池（桶）、防火锹、消防斧等。
6.11施工机械、设备
进入施工现场的机械设备、工器具必须经过整修、油漆，标识清楚，确保完好和美观；机械设
备安全操作规程牌悬挂应美观、规范、醒目位置准确；中、小型机具应保持清洁、润滑和表面
油漆完好，在现场露天使用的，应设置牢固、美观、适用的有防雨防砸措施的防护棚。
6.12绿化
在场地宽裕、条件允许的情况下。现场大门口、办公区、员工生活区设置绿化带。
第七章驻地标准化建设
7.1驻地大门
工区项目部建设在红岛街道东大洋村岙东南路2号，大门采用伸缩大门，宽度不小于10m。大
门门柱采用砖柱式，尺寸为 0.8m×0.8m×3.2m，左侧门柱悬挂党委机构名称铜牌，右侧门柱
设置工区名称铜牌。
7.2驻地围墙
四周砖砌围墙进行封闭式管理，砌筑高度为2.2米，内外墙全部粉刷白色，有条件位置使用镂
空式护栏，内外侧挂设企业精品工程宣传喷绘
7.3八牌两图、宣传栏
“八牌二图”的设置，“八牌”即：工程概况牌；管理人员名单及监督电话牌；消防保卫牌；
安全生产牌；文明施工牌；入场牌；施工现场管理制度牌，“二图”即：施工现场总平面布置图、工程立面图。采用双柱式立柱，埋设后公示牌下缘距地面高度为0.8米，材料统一采用不
锈钢包边制作。上面设半圆遮雨棚，标牌设立要牢固可靠、整齐美观、大方醒目。工区项目部
院内设置200*250的宣传栏，主要内容：中国中铁文化、中铁二局企业精神、宣传栏、光荣榜、告示栏等。
7.4旗台设置
工区项目部根据现场情况，设立国旗杆1根和公司旗杆2根，国旗旗杆要至于中间并高于公司
旗杆，后侧可设2～3级台阶，尺寸如下图，材质为丝绸。
7.5部室牌匾
工区项目各部门、办公室悬挂门牌，室内悬挂岗位职责牌、部门管理制度、安保、质保、环水
保体系等。门牌规格：28cm*15cm；材质为铝合金板；岗位职责牌尺寸：60cm*90cm；材质为写
真KT版。
7.6工作牌
施工现场的管理人员、作业人员必须佩戴工作卡。工作卡有本人相片、部门、姓名、工种或职务、编号等信息。管理人员和作业人员用不同颜色予以区分。
7.7会议室
项目部设置满足至少100人同时开会和安全教育培训要求的教室，会议室长18m，宽10.2m，
吊顶完成后必须确保净高 3.5～4m，背景墙须严格按照集团公司要求制作；内部挂设工程概况、平面布局图、工程形象进度图、组织机构图、安全质量环保体系等。室内配备饮水机、暖瓶、
茶杯、纸抽、桌旗、投影、音响、话筒、激光笔等。
7.8食堂、招待室
工区项目部内设食堂和招待室。食堂应设置在距离厕所、垃圾站的上风方向；设置纱门和纱窗；食堂制作间、储蓄间应分隔设置，制作间的下水管道应与市政污水管线连接。做到防尘、防蚊、防蝇、防鼠，装设排风窗、灭蝇灯、消毒柜等；生、熟用具分开；食堂工作人员健康证；卫生
许可证；食物应 48 小时留样并有留样记录，悬挂相关规章制度，员工餐厅实行分餐制。
7.9 档案室
档案室防潮、防火，照明通风良好，并配备消防设备，面积应不小于50平米，净宽高度控制
在2.6m以上，选用A级阻燃材料。档案资料保存在专用金属柜内，专人负责收发。档案室应
配有具有除湿功能的空调或独立的除湿机、温湿度计、防虫防霉药品。以及干粉灭火器，禁止
在档案库房及办公区存放易燃易爆物品及食品。禁止在档案库房及办公区无人情况下使用各种
电器。采用钢制的封闭式排列架规格存放档案盒，排列架排放应与墙壁留有一定的空间，不能
直接靠在墙上。档案室管理制度、档案管理网络图统一上墙。根据文件材料选择厚度合适的档
案盒。档案盒质量应符合档案要求规定。
7.10 标养室
混凝土标准养护室采用双层隔热和超声加湿喷雾装置，满足标养室的恒温、恒湿条件。危险化
学试剂采用保险柜存放，双人双锁管理。
7.11 农民工学校
工区项目部内设置民工夜校，技术负责人、安全工程师、安全员等轮流授课。
7.12 厕所、洗澡间、晒衣区
工区项目部设置自冲式厕所，男女厕分设，进出口设明显标志，通风良好并配备照明设施，蹲位之间设置隔板；按照建筑面积配备足够的洗浴喷淋设备，污水应通过化粪池接入市政污水管线。职工生活区设置集中晒衣区，并设置遮雨棚。
7.13 垃圾池和垃圾桶
施工现场设置开放式建筑垃圾池，建筑垃圾分类存放，并及时清运出场；在办公区、生活区等区域设置加盖的垃圾桶，并安排专人负责清洁工作。
7.14 消防设施
工区项目部办公、宿舍粘贴消防逃生图，配备消防器材。办公楼及员工宿舍配置足够的消防器材，每箱灭火器上贴有灭火器的使用方法。每箱灭火器定责任人、监督人定期进行检查，确保灭火器材有效。
第八章文明施工现场标准化建设
8.1 工地大门布置
大门宽度为8m为车辆出入口，满足各类机械车辆的进出，大门右侧设置门中门设置1.2m的人员出入小门，大门中间设置中国中铁标志及企业名称，两边立柱设置企业核心文化精神。
施工现场入口处设置门卫室，采用不锈钢四面玻璃通透材料，尺寸为1.5m*1.5m，门卫24小时实时监控。设置“进入施工现场请佩戴安全帽”、“外来人员车辆请登记”“施工重地闲人免进”。
施工场地大门前设置警示护栏、防撞墩、指示标等，紧邻市政道路、人行道的区段围挡立柱上部加设指引路标、路灯和警示灯。
8.2 施工围挡
现场施工区域采用永久围挡双面夹芯板（50mm厚双面彩钢夹芯板,h=2.30m）+ C20砼预制基础（0.5m高、宽，长度1m梯形钢筋砼预制块）进行防护。围挡间距6m设置警示灯，外墙面喷绘公益广告。
临时围挡采用颜色鲜艳、外形美观、标志明显进行全封闭连接围挡，在围挡施工前提前用荧光安全锥及警戒带做成安全防护区，外设明显安全警示标识、交通指令引导牌和专人指挥车辆交通。
8.3“八牌、二图”
采用双柱式立柱，埋设后公示牌下缘距地面高度为0.8m，材料统一采用不锈钢包边制作。上面设半圆遮雨棚，标牌设立牢固可靠、整齐美观、大方醒目，内容按轨道公司规定设置。
8.4防尘系统标准化
（1）施工现场临时裸土或砂石料采取绿色遮阳网进行覆盖措施。
（2）配备洒水车，经常对施工区域进行冲洗。
（3）项目各工区购买自动喷淋设备，喷淋管道沿施工围挡上方（大约2.8米）设置安装微灌
喷雾系统，每隔3m设置一个可调喷头，每个喷头调到雾状态，喷淋系统装设定时开关，半个
小时喷洒10分钟。
（4）降噪：准备铁皮、隔音棉等，将噪音较大的部位进行覆盖。
（5）施工现场必须设置洗车池（冲洗槽）和沉淀池，配置高压水枪，冲洗槽槽顶采用强度、
刚度符合要求的型钢材料，表面平整，对外出车辆进行冲洗，确保净车出场。洗车池应设在工
地大门内，深度不低于50cm，冲洗槽两端向内倾斜，长度与大门一致，宽50cm，深30cm。
8.5 排水系统
施工现场设置洗车池和三级沉淀池，配置高压水枪，对外出车辆进行冲洗，确保净车出场。三
级沉淀池设置防护围栏、防止泥浆或污物堵塞排水管道的措施。出入口和主要道路需硬化处理，道路保持畅通，设置排水设施保证排水通畅，驶出工地的建筑垃圾运输车辆禁止超载、无遮盖。
工地内道路两侧、落地式脚手架基础周边、临时设施周边、钢筋加工场周边，混凝土搅拌机和
砂浆机等应设置排水沟；各区的排水沟应连通形成排水系统；雨水及污水经沉淀池沉淀后，排
入市政污水管网；排水沟的排水坡度不应小于4‰；工地内的临时排水系统应统筹规划，经计
算确定主、次排水沟的断净尺寸。
8.6渣土处理、泥浆外排
（1）工地车辆出入门口均应设置冲洗槽，用高压水枪将外出的车辆冲洗干净，确认不会对外
部环境产生污染后，方可让车辆出门；
（2）装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程碴土的车辆，应采取有效措施，保证行驶途中
不污染道路和环境。严格执行土石方运输车辆管理有关规定。
（3）碴土装运机械、车辆应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路行驶，不得任意侵占
场内道路。装运泥浆车辆应按规定做好防滴、防撒、防漏措施。
（4）各种施工机械进场须经过安全检查，经检查合格的方能使用。
（5）施工机械操作人员必须严格按照操作规程进行作业，并依照有关规定持证上岗，禁止无
证人员操作。
（6）应该保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态；随时清除建筑垃圾，保持场容场
貌的整洁。在车辆、行人通行的区域施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。
（7）所有弃碴堆顶面及坡脚处，或与原地面衔接处均应修筑永久排水设施和其它必要的防护
工程，以确保地表径流不致冲蚀弃碴堆。
（8）外弃碴土，必须按要求弃运至指定地点，并服从弃碴场的管理规定，不得随意转弃。
（9）工地临时存渣池应做好防治泥浆外溢措施，可采用钢材加工存渣池或砖砌存渣池，敷设
塑料薄膜或内装修做好防渗、防漏措施。
8.7钢筋加工场及钢筋加工设备
钢筋加工结合现场实际情况，设置1处加工场，加工场内部功能区划分包括加工制作区、原材
料堆放区、半成品堆放区、废料堆放区等，因现场空间不足未采用数控化加工设备。
（1）钢筋加工场采用全封闭式管理，四周及顶棚均采用彩钢棚封闭，钢筋棚起拱线为8m，两
端留门，两侧和顶部间隔使用透明瓦，侧墙开窗，确保采光通风。
（2）原材料堆放区：钢筋、型钢等按照不同规格型号垫高分类存放，并挂牌标识，离地30cm
以上。成品、半成品堆放区：对于加工完成的半成品、成品钢筋，按其检验状态与结果、使用
部位进行标识，分类存放，并避免与酸、碱等腐蚀性介质接触。
（3）钢筋加工设备按需整齐排列，挂设备标识牌，钢筋加工场设置废料区，边角余料统一处理。
8.8管线布置
管线布置需进行综合平衡，在管线最密集的设备区走廊合理使用综合支吊架安装管线，遵守
“电上、风中、水下、小管让大管、有压让无压”的总原则，平行布置管线时电气设备的管线
位于最上方，通风管位于中间层，水管位于最下层。
8.9材料堆放
建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放，料堆上挂名称、品种、规格等标牌，堆放整齐，做
到工完场地清，建筑垃圾及时清理、有序堆放，易燃易爆物品分类存放。
8.10应急物资仓库
应急物资仓库在管理上实行精细管理，根据材料体积大小和长短合理设计堆放位置及堆放高度，分门别类，井井有条。
8.11 现场防火
（1）模板堆场防火须知
a) 木料堆场严禁吸烟。
b) 木料堆场严禁动用明火。
c) 木料堆场、制作场不准堆放易燃易爆物品及危险物品。
d) 夜间作业不得使用简易碘钨灯照明。
e) 下班前必须将木屑、零星木块等清除干净。
f) 下班时必须切断电源。
g) 必须配备消防灭火器材。
（2）仓库治安、防火安全管理措施
a) 严格执行公安部《仓库防火安全管理规则》。库房包括门窗设置必须牢固，大型和要害物
件必须按规定设置报警器和避雷针。
b) 配备相应的值班巡逻力量。认真执行值班、巡逻制度。易燃易爆物品必须单独设置仓库存放，配备足够的消防器材。
c) 各种材料应分类分规格存放整齐。
d) 仓库管理人员离库时，应随时关窗、断电、锁门。
e) 管理员应认真执行各类物资器具的收、发、领、退、核制度，做到账、卡、物相符。
f) 提货单、凭证、印章有专人保管，已发货的单据应当场盖注销章。
g) 仓库内严禁用碘钨灯取暖，不准私烧火炉、电炉。严禁火种进入。
h) 仓库通道禁止堆放障碍物，保持消防道路畅通。
i) 按标准配备足够的消防器材，经常进行防火安全检查，发现大险隐患，必须及时采取措施，予以消除。
j) 仓库内严禁吸烟和带有火种的人进入。仓库附近动火须经审批。
k) 下班前应作巡视检查、关窗、断电、锁门。
（3）施工现场防火措施
a) 各单位在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。
b) 施工现场应明确划分用火作业、易燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。
c) 施工现场夜间应有照明设备，保持消防通道畅通无阻，加强值班巡逻。
d) 施工作业期间需搭设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束应及时拆除。但不得在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。
e) 施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。
f) 在土建施工时，应先将消防器材和设施配备好，有条件的，应敷设好室外消防水管和消防栓。
g) 焊、割作业点与氧气瓶、乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10M，与易燃易爆物品的距离不得小于30M。h）乙炔发生器和氧气瓶使用时两者的距离不得少于5M。
i）施工现场用电，应严格加强电源管理，防止发生电气火灾。
（4）灭火器材配备措施
a）临时搭设的建筑物区域内应按规定配备消防器材。应备有专供消防用的太平桶、积水桶（池），黄砂池等器材设施；上述设施周围不得堆放物品。
b）临时木工间、油漆间、木、机具间等，每25 M2应配置一只种类合适的灭火器；油库、危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火器。
c）仓库等重点部位、生活区、大门入口处，应配备灭火器材。
d）重要防火部位除应按要求挂足够的消防器材，并安排专人进行定期养护和巡查，及时发现并更换过期的灭火器材。
e）灭火器材应有专人管理，存放整齐，美观大方，挂设醒目标志。
f）现场管理人员及班组人员应懂得使用灭火器材。
（5）焊、割作业“十不烧”规定
a）焊工必须持证上岗，无特种作业安全操作证的人员，不准进行焊、割作业。
b）凡属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续不准进行焊、割作业。
c）焊工不了解焊、割现场周围情况，不得进行焊、割作业。
d）焊工不了解焊件内部是否安全时，不得进行焊、割作业。
e）各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割作业。
f）用可燃材料作保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位，或火星能飞溅的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割作业。
g）有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割作业。
h）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施前，不准焊、割作业。
i）附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割作业。
j）与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，
不准焊、割作业。
（6）禁火区域划分及审批规定
a）施工现场的动火作业，必须执行审批制度。
b）凡属下列情况之一的属一级动火：
①禁火区域内；
②油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备；
③各种受压设备；
④危险性较大的登高焊、割作业；
⑤比较密封的室内、容器内、地下室等场所；
⑥现场堆有大量可燃和易燃物质的场所。
c）一级动火作业由所在单位行政负责人填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报公司保
卫部门及消防部门审查批准后，方可动火。
d）凡属下列情况之一的为二级动火：
①在具有一定危险因素的非禁火区域进行临时焊、割等用火作业；
②小型油箱等容器；
③登高焊、割等用火作业。
e）二级动火作业由所在工地，车间的负责人填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报本
单位主管部门审查批准后，方可动火。
f）在非固定的、无明显危险因素的场所进行用火作业，均属三级动火作业。
g）三级动火作业由所在班组填写动火申请表，经项目部及主管人员审查批准后，方可动火。
8.12治安综合治理、保健急救
（1）采取有效的职业病防治措施，为作业人员提供必备的防护用品，对从事有职业病危害作
业的人员定期进行体检和培训。
（2）结合季节特点，做好作业人员的饮食卫生和防暑降温、防寒保暖、防煤气中毒，防疫等
工作。
（3）制定施工现场的公共卫生突发事件应急预案，发现疫情及时报告，并及时采取有效措施。
（4）做好综合治理工作，防止发生生活治安事件。
（5）建立流动人口计划生育管理制度，配合施工人员的计划生育工作。
（6）施工现场应配备医疗药箱、常用药绷带、止血带、担架、药品柜等急救器材，应配备应
急救援车辆。
（7）配备专职或兼职急救人员，简易处理伤员和职工保健，对生活卫生进行监督和定期检查
食堂、饮食卫生情况。
（8）项目宜聘请专职医务人员，或与社区医疗机构合作
8.13环境保护
（1）采取有效措施控制粉尘、噪声、团体废弃物、泥浆、强光、污水、废气等环境污染的危害。
（2）通过硬化、绿化、美化、亮化等措施，营造文明和谐的施工环境。
（3）妥善处理与周边居民关系，避免施工扰民。
（4）必须按规定办理夜间施工、占道施工手续。
（5）采用人性化的施工提示牌，对周边居民、行人、车辆进行温馨提示。
8.14门禁系统及远程监控
（1）门禁系统
①人员出入管理系统是提供人员进入车站认证的识别系统，即“电子识别”技术。使用该技术，可提高施工安全自动化应急管理，有效控制和掌握人员进入隧道的秩序和数量。
②人员电子标签发放。建设单位授权项目经理部负责电子标签配发管理工作。配发时应审查人员，把单位、人员姓名、工种等登记清楚，以便输入后台数据处理中心的计算机。
③人员电子标签携带。配发电子标签，人员一律粘贴在安全帽内。在人员进出隧道时，通过子
系统利用射频技术和读取器每天对人员进出情况进行身份辨别、实时记录、登记。
④出入管理系统的作用。由于每个人均配带电子标签，在出入隧道时，系统将读取电子标签有
关信息，通过网络将数据传输到监控中心，授权人员在电脑终端可查取有关数据，随时处置应
急情况。
（2）远程监控
①采用DVR技术，将施工现场的图像上传到电信网络上，借助互联网传速快、可以设置密码的
特点，在电脑终端上看到施工现场的图像，并可以全程记录施工过程，实现工程管理、技术管
理和安全生产监管等工作的信息化及数字化管理。
②通过互联网的传输，经过授权可以在任何电脑终端上实施对施工现场安全状况实施监管；
③通过施工现场图像观察、分析，随时掌握现场情况，调度、协调组织施工；
④每天24小时不间断的成像记录和数字传输功能，为技术人员提供完整的第一手资料，对解
决施工难题和技术攻关起到重大作用；
⑤通过远程监控成像系统的观看，可以减少人员进入隧道。
8.15应急救援系统
（1）洞内必须设置应急物资，洞口必须设置应急物资室，并配备相应的应急物资。
（2）洞内必须设置逃生指示标志牌。
（3）进出口应设置预警系统运行状态说明，设置预警指示灯，分红、橙、黄、蓝色四个等级。（4）洞内必须设置天线延伸系统，确保洞内通讯通畅。
（5）施工现场应设置报警器，当发生应急事件时启动应急报警，让现场人员尽快撤离。
（6）深基坑施工应设置施工通道，还须设置至少两个软梯以备逃生之用。
8.16安全教育培训教室
（1）工地应设置多功能室，作为召开各种会议、宣传培训教育、安全教育培训、技术交底等
活动的场所。
（2）多功能室应设置在活动房底层，开间应满足50人左右使用。
（3）多功能室应设置：桌椅、柜子、电视机、多功能室应设置、VCD、报纸杂志等。
（4）多功能室可排放一些绿色植物点缀，墙面张挂项目组织机构网络图，工程效果图和企业
方针等。
第九章安全标准化建设
9.1施工现场安全防护标准化
1、基坑安全防护
（1）开挖槽、坑、沟深度超过1.5m时，应根据土质和深度按规定放坡或加可靠支撑。开挖深
度超过2m的，必须在边沿处设立防护栏杆。基坑深度超过4m的，必须编制专项施工安全技术
方案，经专家论证、监理审批后，由项目部实施。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全标准化工作计划实施 方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8837-24 安全标准化工作计划实施方案(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了更好的贯彻公司安全生产方针，使安全生产责任制落地，改善公司的安全生产现状，有效的控制安全生产过程中得风险，提高安全标准化管理水平，根据公司的现状，特制定公司安全生产标准化实施方案。 一、目前公司安全标准化执行情况 每年年初制订安全培训计划，按时组织培训；定期组织季节性、节假日、专项等安全检查；加强作业安全管理，严格管理各类票证作业，及时消除隐患，确保各类作业符合安全规范；严格按照职业健康管理的要求执行，组织体检；按照相关的法律法规定期组织修订安全管理制度；按照要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作，但在安全管理方面未形成
规范化、标准化的系统体系，存在管理的不足和缺陷，计划利用推进安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。 二、20xx年实施方案 （一）、指导思想 公司始终把“安全第一、预防为主，综合治理，全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动，不断提高公司的安全管理水平，提升全员的安全思想素质和自我保护能力，充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性，切实保护好员工的安全健康，为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。 （二）、目标和原则： 目标：深入推进安全标准化管理，创建安全文化示范企业，实现安全生产无事故，职业病发生率为零，降低危险性作业率。 原则：按照国家安全标准化要求，结合公司特点，从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化
输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行） 第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步规范输变电工程现场安全文明施工管理，全面推行建设工程安全文明施工标准化工作，提高安全作业环境水平，保障从业人员安全与健康，倡导绿色施工，依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规和《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规 定》等文件，结合输变电工程建设具体情况制定本规定。 第二条本规定用于指导、规范公司系统220kV及以上电压等级新建输变电工程建设现场的安全文明施工组织与管理，其他工程项目可参照执行。 第三条贯彻以人为本的理念，通过创建安全文明施工工地，努力做到：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围。 第四条项目法人（工程建设管理单位）负责工程建设现场安全文明施工的规划、监督和指导。 （一）依法选择具有相应资质和安全业绩的设计、监理、施工单位，并与其签订安全管理责任书，明确各方工程安全管理责任。 （二）负责组建项目安全生产委员会（以下简称安委会），并担任安委会主任。安委会要定期召开会议，协调解决工程建设过程中重大的安全文明施工问题。 （三）依据本规定编制工程建设项目安全文明施工总体规划，提出工程建设项目安全文明施工管理目标、管理及保障措施，并对本规定在工程建设全过程的有效实施进行监督、指导。 （四）依法管理工程项目，坚持合理工期、合理造价，为安全文明施工创造条件。
（五）招标时根据工程建设规模、电压等级，单列安全文明施工补助费用（此费用不作投标报价，具体规定由国家电网公司另行发文），并确保此费用及时拨付到位。 （六）委派专人负责工程项目安全文明施工管理工作，定期组织安全文明施工检查。 （七）对设计、监理、施工等工程参建方建立安全绩效考核制度和激励机制。 第五条工程建设监理单位依据法律、法规、工程建设强制性标准及工程建设监理合同 实施监理，履行安全文明施工监理职责。 （一）根据业主提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划，制定相应的控制措施。 （二）在监理大纲、监理规划中明确工程项目安全监理目标、措施、计划和工作程序。 （三）监督施工项目部自身安全保障体系的有效运转，严格审查安全文明施工方案和安全技术措施，并监督实施。 （四）监理人员责任意识和专业能力满足安全控制要求，并配备合格的专责安全工程师。 （五）对重要工序、危险性作业和特殊作业实施旁站监理。 （六）控制工程关键节点（如开工、土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交运行等）所具备的安全文明施工条件。 （七）协调解决各施工承包商间交叉作业和工序交接中影响安全文明施工的问题，并进行跟踪控制。 （八）定期组织安全文明施工检查，监督检查施工现场安全文明施工状况，发现问题及时督促整改，实行闭环管理。
标准化管理实施方案 1.标准化管理目标 以工程安全质量管理为核心，以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代管理手段为支撑，以管理制度标准化为基础，全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化，建设优质、高效的标准化管理体系，确保项目建设质量、安全、工期、投资控制、环水保、科技创新等管理目标的全面实现。 2.标准化管理实施计划 本项目建设标准化管理总体上分三个阶段推进。 第一阶段：宣传教育培训阶段。围绕开展标准化管理工作，开展宣传教育培训工作，制定详细的宣传教育培训计划，明确教育培训对象、要求、内容、时间安排及实施方式等，将采取会议动员、组织研讨、集中培训及自学等多种形式进行，确保实效。培训内容应包括：开展标准化管理的有关要求,标准化管理知识，以及质量、环境及职业健康安全管理体系等国际标准。 第二阶段：标准化文件编写阶段。各部门对照标准，梳理管理流程，彻底理顺管理程序。明确部门与部门之间的接口，明晰各自职责。制订各项工作的工程程序、工作方法、工作要求、工作标准等，保证各项工作环节之间无缝链接，提高工作效率。围绕管理制度、人员配备、现场管理、过程控制等方面,清理标准化管理所需的各项制度、办法、标准等，查缺补漏，对标准化文件进行修订和补充完善。 第三阶段：推进标准化管理阶段。选择个别架子队作为推进标准化管理的试点示范单位。试点示范的重点放在安全质量、文明施工、试验检测、自主创新、“架子队”管理、物资设备、内业资料和培训教育等方面。项目经理部对试点示范中成熟的办法、经验等进行总结、提升和推广，以点带面，全面深化本项目标准化管理。 3.标准化管理体系 为了保证本工程顺利实现标准化管理目标，我方在施工过程中将严格遵守有关规定，针对本项目的具体情况并结合以往类似工程的经验，从思想、组织、工作原则、工作要求、经济等方面建立符合本项目工程的标准化管理保证体系。 标准化管理体系见下页《标准化管理体系框图》。 4.保证标准化管理目标的思想措施 推行标准化管理，采用多种方式，强化宣传教育，正确认识推行标准化管理的重要意义，变“要我做”为“我要做”，营造铁路建设标准化管理的浓厚氛围，形成领导带头、全员参与推进标准化管理的工作格局，全力以赴抓好建设项目标准化管理工作。 开工后即开展宣传教育培训工作，采取会议动员、组织研讨、集中培训及自学等多种形式进行，确保实效。
. 北京侬苑物业服务中心 安全生产标准化实施基本要素 根据海淀区安监局、建委2015年关于安全生产标准化达标评审要求，北京侬苑物业服务中心及行政处各部门、各工作岗位员工应积极配合，统筹协调、密切配合，按照标准化建设的要求做好创建的基础工作。现将达标创建工作内容和实施的方法，做一简要介绍。 一、安全生产标准化创建的基本步骤 根据创建标准北京侬苑物业服务中心和要求，北京侬苑物业服务中心按照三级评定标准进行评审的准备工作，建立覆盖全员、全方位、全岗位的标准化工作机制。三级（区级）标准化企业创建流程 三级企业安全生产标准化建设流程（含创建环节和评审环节）包括：成立组织、全员培训、对标检查、隐患整改、企业自评、申请评审、现场评审、公示发牌8个阶段。 1）成立组织 企业首先要成立领导小组，由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，并安排专门人员负责具体实施工作，制定安全生产标准化建设目标，并根据目标来制定推进方案，分解落实达标建设责任，确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确，顺利完成各阶段工作目标。 2）全员培训 安全生产标准化建设需要全员参与，充分利用企业内部资源广泛宣传安全生产标准化的相关文件和知识，将标准化纳入企业培训内容，做到全员培训。 3）对标检查 企业对照评定标准，将标准分解到各个部门和岗位，排查各部门、岗位、现场、设备设施的安全状况，及时发现问题，提出解决方案。 4）隐患整改 企业对标检查发现的问题按照制定的整改方案及时整改，包括安全管理文件、制度的修订以及现场安全隐患的整改，隐患整改要与自查自报工作相结合，及时将标准化创建过程中发现的安全隐患上传到区生产经营单位隐患自查自报系统。 5）企业自评 企业依据评定标准，由标准化执行小组组织相关人员，开展自主评定工作，企业对自主评定中发现的问题进行整改，整改完毕后，形成自评报告，着手准备安全生产标准化评审材料。 6）评审申请 企业根据自评结果，登录海淀区安全生产监管信息平台三级标准化达标管理系统，提交评审申请材料，选择评审单位。 7）现场评审
文件编号：GD/FS-1206 （管理制度范本系列） 安全文明施工标准化管理 办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
安全文明施工标准化管理办法详细 版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为规范公司输变电工程现场安全文明施工管理，全面推行标准化建设，规范安全作业环境，倡导绿色施工，保障施工作业人员的安全健康，依据国家、行业有关安全文明施工、建设与环境保护的法律、法规和《国家电网公司基建安全管理规定》，结合输变电工程建设具体情况，制定本办法。 第二条本办法所称的安全文明施工标准化管理，是指通过落实相关各方管理责任、开展全过程管理和进行量化评价考核，实现输变电工程安全制度执行标准化、安全设施标准化、个人防护用品标准化、
现场布置标准化、作业行为规范化和环境影响最小化，确保施工安全。 第三条公司在加强输变电工程安全文明标准化工作的同时，鼓励技术创新和管理创新，倡导积极采用有利于保障施工安全的技术装备、施工工艺和管理方式。 第四条本办法适用于公司各项目建设管理输变电工程的安全文明施工标准化管理工作）。 第二章职责分工 第五条管理职责 （一）制定安全文明施工标准化管理办法，监督、指导、评价、考核公司系统输变电工程安全文明施工标准化管理工作。 （二）组织开展安全文明施工标准化管理工作的检查和经验交流活动。
项目标准化管理实施方案 为加强XX项目精细化管理，营造良好的监理环境和企业形象，推动XX公路建设又快又好发展，根据中国中铁总公司和XX精细化管理要求，围绕本合同段的目标和任务，特制定实施细则如下： 一、指导思想和总体目标 我们将以“争优创先”为目标，以“抓质量、保安全、抢进度、树形象”为工作中心，以全面加强质量管理和安全管理为手段，建立健全生产、质量、安全保障体系，树立和加强全员质量、安全意识，夯实各项基础管理工作，力争又好又快的完成XX高速公路的建设任务。 二、精细化管理内容 严格按照《公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）的规定进行施工管理。基本内容如下： （一）制度管理精细化 建章立制，规范约束。制度是管理的基础。项目伊始，总监办建立、健全施工项目内部精细化管理制度，落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。包括：总监办各部门、各岗位工作职责、《总监办质量管理制度》、《材料管理制度》、《安全生产管理制度》、《文明环保及综合管理制度》、《试验质量保证制度》、《党风廉政建设制度》、《档案管理制度》及《安全生产费制审查度》等一系列规章制度，并在项目实施过程中要不断加以补充完善，使制度管理不缺位，执行制度不漏位，用各项制度推动精细化管理，减少工作随意性。 （二）进度管理精细化 依据项目的监理及施工工期要求，制定详细的施工进度计划，在生产、经营方面总监办要求各承包人安排专人负责，加强各施工工序的管理，合理紧凑地安排生产，保证按期完成工程任务。 为保证按期完成工程任务，总监办将落实以下措施，保证工期目标的实现。 1.组织保证 1.1缩短施工准备周期，尽早进入角色。合同签署后总监办主要管理人员立
攸县木鱼形矿业有限公司 木鱼形煤矿 安 全 生 产 标 准 化 实 施 方 案
编制日期：2017年8月 攸县木鱼形矿业有限公司木鱼形煤矿 安全生产标准化实施方案 为强化我矿安全生产标准化工作，完善机构，明确职责；建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制；提高我矿安全生产管理水平，实施精细化管理，全面推进我矿安全生产标准化工作。按照上级要求，结合我矿实际情况，特制定木鱼形煤矿安全生产标准化实施方案。 一、建立安全生产标准化责任体系 （一）、组织机构与职责及工作要求： 1、成立安全生产标准化创建领导小组： 组长：曾招明 副组长：曾德洪、谢松琴 成员：谢咸华、潘自力、杨洪波、钟海、周伯仇、贺小平、杨冬国、潘自云、谢忠平、胡德刚、李强、文海鹏。 设立木鱼形煤矿安全生产标准化工作领导小组办公室，办公室日常工作由李凤祥负责。 2、领导小组职责： 1）全面组织开展和推进我矿安全生产标准化工作。 2）确定我矿安全生产标准化工作目标和达标规划。 3）对我矿安全生产标准化的资金投入进行研究。 4）对我矿安全生产标准化工作重大问题进行研究、决定。
5）矿每月定期组织一次各单项的安全生产标准化大检查。（二）、十一个单项的责任人和职责。 1、安全风险分级管控领导小组。 组长：（矿长）曾招明。 成员：谢松琴、谢咸华、曾德洪、潘自力、贺小平、周伯仇、唐养锦、刘金良、杨冬国、洪升强。 职责及工作要求： 1）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。 2）建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体系，明确生产技术科负责安全风险分级管控工作。 3）制定年度安全风险辩识评估工作方案，和专项安全风险辩识评估。 4）建立矿长、分管负责人安全风险定期检查分析工作机制，检查安全风险管控措施落实情况，评估管控效果，完善管控措施。 5）建立安全风险辨识评估结果应用机制，将安全风险辨识评估结果应用于指导生产计划、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施等技术文件的编制和完善。 6）编制重大安全风险管控方案，管控责任明确，人员、技术、资金有保障。 7）跟踪重大安全风险管控措施落实情况，执行煤矿领导带班下井制度，发现问题及时整改。 8）及时公告重大安全风险。
青岛众劦机电设备安装有限公司文件 青许蓄发〔2015〕1号 青岛众劦机电设备安装有限公司 安全文明施工管理制度 第一条目的 现场安全文明施工是企业的一项重要工作，代表着企业形象风貌,是一个企业管理水平的集中体现也是企业质量达标的重要标准。为了加强施工管理，确保安全施工，保证工程质量，根据国家颁布的安全法和施工现场的管理制度，结合本工程的特点，制定以下现场管理制度。 第二条范围 工程项目现场所有管理人员。 第三条项目安全管理目标 3.1、杜绝死亡事故发生，重伤事故为零； 3.2、无财产损失；
3.3、无火灾和爆炸事故； 3.4、100%的遵守国家、地方法律法规； 3.5、施工垃圾分类处理，尽量回收利用； 3.6、施工固体废弃物集中分类堆放，定期清理； 3.7、相关方投诉为零； 第四条项目管理人员安全责任制 4.1、项目经理安全责任制
4.1.1、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责监督工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全施工规章制度，对劳动保护全面负责。 4.1.2、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全施工提到日常议事日程上。 4.1.3、负责监督施工单位安全教育，监督安全工作，组织检查安全施工 4.1.4、发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。 4.1.5、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。 不准违章指挥与强令施工方冒险作业 4.2、施工方经理安全责任制 4.2.1、施工方经理对项目的安全施工负直接领导责任，协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全施工规范、标准和工程项目的各项安全生产管理制度。 4.2.2、组织实施工程项目总体和施工各阶段安全施工工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实工程各级人员的安全施工责任制。 4.2.3、组织领导工程项目安全施工的宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，确定安全施工考核指标，制定实施措施和方案，并负责组织实施。
广河高速公路广州段JL01总监办 施工标准化活动实施方案 编制 审核 复核 广州诚信公路建设监理咨询有限公司 广河高速公路广州段JL01总监办
施工标准化活动实施方案 根据项目管理处穗路广河【2011】59号文件《转发省交通运输厅关于开展高速公路施工标准化活动的通知》精神，为促进本项目建设施工标准化、规范化、精细化，全面提高本项目建设管理水平，结合本项目建设管理提升年活动情况，特制定本施工标准化活动实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕加快转变公路发展方式、发展现代交通运输业得总体要求，大力推行现代工程管理，促进告诉公路建设施工标准化、规范化、精细化，全面提高公路建设管理水平。 二、活动目标 （一）总体目标：通过开展高速公路施工标准化活动，建立科学系统的施工标准化体系，将标准化要求贯穿工程施工各个环节，促进规章制度更加完善，现场管理更加规范，人员技术更加精湛，材料加工、施工工艺更加精细，试验检测更加可靠，参建单位和参建人员标准化意识明显增强，工程质量、安全水平进一步提高，实现参建人员一流、管理水平一流、材料制备一流、施工工艺一流、作业环境一流、建设成果一流。 （二）具体目标：项目驻地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化要求，工程实体关键指标全部达到规范要求。 三、活动内容
工地标准化、施工标准化、管理标准化，专业内容涵盖路基、路面、桥涵、隧道、绿化及防护工程、交通工程。 （一）工地标准化 主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设监理驻地和中心试验室，并要求施工单位按照标准化要求建设施工、项目驻地、试验室和施工便道。改善生产生活环境，提高施工管理效率。按照标准化建设各类拌和站、预制加工场、材料堆放场地。实现混合料（混凝土）集中拌制，钢筋、碎石集中加工，构件集中预制，充分发挥集约化施工的优势，规范施工现场管理，保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置，消除隐患，文明施工。 （二）施工标准化。 按照规范要求，结合各省（区、市）实际情况，细化路基、路面、桥涵、隧道、绿化及防护、交通安全与机电等各项工程的施工标准化要求，优化施工工艺，严格工艺管理，提高施工效率和实体工程质量。规范质量检验与控制，强化各类验证试验和标准试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收，确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。 （三）管理标准化。 严格执行公路建设法规和强制性标准，在工程管理中查找薄弱环节，健全管理制度，优化管理流程，把技术标准、管理标准、作业
安全生产标准化实施方案 罗田大别山路桥工程建设 2018年9月20日
目录 一、指导思想 (1) 二、工作目标与主要容 (1) （一）工作目标 (1) （二）主要容 (2) 三、工作步骤 (3) （一）准备阶段（2018 年9 月） (3) （二）宣传培训阶段（2018 年10 月） (3) （三）全面实施阶段（2018 年10月） (5) （四）自评与整改阶段（2018 年11 月） (5) （五）评审阶段（2018 年12 月） (5) （六）持续再提高阶段 (5) 四、实施措施 (6) 五、工作要求 (7)
罗田大别山路桥工程建设公司 安全生产标准化实施方案 为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23 号）和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4 号）精神，按照黄冈市公路公路局的要求，决定在路桥公司开展二级安全生产标准化达标工作，改善安全生产条件，规和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平。现结合公司实际情况，特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入持久的开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。坚持抓基础、抓示、抓关键的原则，大力推进建设、施工、监理单位安全管理标准化。 二、工作目标与主要容 （一）工作目标 通过开展安全标准化建设，本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工
目录 1 目的 (1) 2 内容..................................................... 1-19 3 引用文件 (19) 自购地项目安全文明施工工地标准
1目的 1.1背景 在目前集团公司背景下，打造一套安全文明施工的规范既能展现公司形象，同时也为高质量、高品质的施工做保障。再以此为蓝本，根据工程的工程量、造价等实际情况，形成内部规范，统一标准。 1.2安全文明施工的概念 安全施工是指建设安装单位在劳动生产过程中确保人身、设备、交通、机械等安全活动，也就是说各项施工必须是在符合安全要求的条件下进行。安全施工是安全与施工的统一。 1.3安全文明施工的意义 1.3.1确保施工安全，减少人员伤亡。 1.3.2规范施工程序，保证工程质量。 1.3.3增加施工队伍信心，提高工作效率。 1.3.4提升产业园运营中心形象，提高服务形象。 1.3.5提高产业园运营中心盈利能力，增加产业园运营中心的经济效益。 2内容 2.1 施工区域 2.1.1围墙 工地必须沿四周连续设置封闭围墙，围墙高度不低于2m，砌体围墙厚度不应小于24cm，提倡使用金属结构围墙和植物围墙等绿色环保围墙，做到兼顾、稳定、整洁和美观。大门侧的围墙显要处应设置五牌一图。围墙周边应设降尘或冲洗用水管、水头。内容风格可以体现建设单位与施工单位企业形象。
铁皮围墙适合工期较短使用。 实心砖围墙适合工期较长繁华地段。 顺丰自购地自建项目这些工地的围墙总体风格要求为以浅灰色为基调，与周边环境色调相一致；围墙可与花坛、花台、树丛、竹林、山石、雕塑、水景等相结合，形成具有自然情趣的绿化带或景观带。人文历史区域及主要干道还应注意与当地文化政府要求相符。 2.1.2 施工大门及周边
石济客运专线站房工程SJZF-2标 标准化管理实施方案
中铁十八局集团第四工程有限公司石济站房项目经理部 二〇一六年四月 标准化管理实施方案 第一章总则 1.为进一步加强和规范石济铁路客运专线SJZ-6标段标准化管理,全面提升项目施工标准化管理水平，又快又好地推进项目部标准化建设，全面落实质量、安全、工期、投资、环保、稳定等管理要求。以工程质量、安全为核心，牢固树立“安全第一、质量至上”的理念，通过项目部的精心组织和科学施工，确保把本标段建成标准化项目部、标准化作业队、标准化工地，把本工程建成精品工程、安全工程，实现项目管理目标。根据《铁路安全管理条例》（中华人民共和国国务院令第693号）、《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》（铁建设[2013]193号）及石济客专公司有关标准化管理的相关文件和要求，结合项目实际情况，制定本实施方案。 2.针对本项目，项目部细化量化施工管理规定及施工技术标准，按照铁路总公司规定和建设项目要求，建立起全过程、全方位、全覆盖的施工现场管理、技术管理、质量管理、安全管理、物资设备管理、计划财务管理等管理制度，编制作业指导书、施工作业要点卡片，制订考核标准。 3.认真落实标准化管理实施方案，根据工程类型、规模、特点和施工难易程度等，按照精干高效原则和扁平化管理要求设置项目部和分项目部、配备管理人员，按照架子队模式组建作业队，对技术人员、作业人员进行上岗培训，按照考核办法对员工进行考核。 4.项目部以现场管理标准化作为标准化管理的核心；按照《铁路建设项目现场管理规范》，遵循以人为本、因地制宜、满足施工需要为原则，做好施工现场布置工作。做好现场安全防护设施、警示标志的设置，安全防护用品的配备，确保现场施工
××××××有限公司安全生产标准化实施方案 1
安全生产标准化实施方案 为进一步提升我厂整体安全管理水平，落实安全生产责任制，夯实安全生产基础，促进安全工作实现规范化、标准化、制度化，防止各类事故的发生，实现安全管理的长效机制，依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》（安监总管三【2011】93号，下称《评审标准》）等相关要求，结合我公司实际，特制定《安全生产标准化实施方案》。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻实施《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》等法律法规和上级安全工作文件精神，牢固树立安全理念，实现企业“管理制度规范化、岗位职责具体化、设备设施现代化、现场检查专业化、管理措施细节化、人员培训系统化、演练演习实战化、应急救援程序化”，全力提升企业本质安全水平。 二、工作目标 2015年12月底前，完成安全生产标准化三级企业建设，并通过达标考评。 2
三、组织机构及职责 1、成立安全生产标准化达标活动领导小组 1）组织机构 组长：××副组长：××组员：×××××× 2）职责 （1）组长对安全生产标准化创建工作全面负责。 （2）副组长负责组织和协调解决安全生产标准化创建过程中的具体问题，并督促各部门按照实施方案和工作计划认真贯彻落实。 2、成立安全生产标准化达标活动工作小组 1）组织机构 组长：××副组长：××组员：××××××××。 2）职责 （1）本小组在安全生产标准化三级企业达标活动领导小组的领导下开展工作。 （2）组长负责对安全生产标准化达标活动的统一领导，对推进达标活动进度整体进行把关，对组员和副组长提出的疑难问题积极进行协调解决。 （3）副组长负责布置、检查和协调解决推进过程中存在的问题，督促各部门按照评审标准和实 3
旅游服务标准化创建 实施方案 由于“服务”本身具有无形性、非存储性等特点，因此服务领域的标准化不像有形产品那样直接和简单，而是更多地、间接地对提供服务的相关条件提出标准化要求，如对于服务提供者(或供方)的资格或技能、服务设施与环境、服务提供过程及其结果等。 服务标准化是通过对服务标准的制定和实施，以及对标准化原则和方法的运用，以达到服务质量目标化，服务方法规范化、服务过程程序化，从而获得优质服务的过程。 因此，企业应着眼于整体的服务，采用系统的方法，科学归纳服务流程、服务管理等各环节的具体要求，建立规范统一、协调配合、层次清晰、科学合理、全面完善、实用有效、个性化的服务标准体系，从而优化企业整个服务流程，提高服务效率，从中寻求服务质量的保证，并最终形成具有企业自身特色的管理模式。 一、标准化创建目的 单一的标准是对企业管理中“点”的规范，对某一项操作、某一项管理、某一项工作形成的规范要求。服务标准体系即是企业管理中“面”的规范，将每一个标准，按照体系构架起来，成为一
个系统资源，全面覆盖经营和管理、服务的每一个方面，并相互关联，使管理成为有机的联合体。 服务标准体系用标准来约束和规范企业的整体运营情况，指导企业的每一项运作都符合既定的标准和系统要求。建立服务标准体系可以规范企业的服务行为，增强企业对标准的认识，让服务工作有一套完善的标准可以操作，从而规避经验式管理和人传人式管理的种种不足和人力风险，提升服务质量，并为消费纠纷提供评判依据。此外运行服务标准体系可以加速企业的职业化进程，使企业对服务的感性认识与衡量上升到理性测量与量化的考核。运行服务标准体系的最终目的是实现无缝隙覆盖，企业管理人员可以从事务性工作中解脱出来，同时将更多的精力和时间放在理性思考和谋划企业的长期发展规划上，逐步实现企业与国际接轨，提高企业的市场竞争力，维护消费者和经营者的合法权益。 服务标准体系将成为： 管理人员的“管理手册”。 员工考核的“考核准则”。 员工服务的“作业指导书”。 企业培训员工的“教科书”。 顾客接受服务的“说明书”。 服务标准化的重点工作就是建立标准体系、扩大标准覆盖范围、完善标准内容，真正建立起促进企业、行业发展的标准体系。通过标准化工作的推行，使各项工作逐步形成“处处有流程、事
安全生产标准化建设实施方案 1 2020年4月19日
安全生产标准化建设实施方案 为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通 知》（国发[ ]23号）、国务院安委会《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（国安委[ ]4号）精神，提高企业安全管理的科学化、规范化水平,防范和减少各类事故的发生, 按照交通运输部《关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知》（交安监发[ ]175号）和市交通运输局、市运管处有关文件要求，制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以强化安全生产“双 基”（基层、基础）建设为重点，以全面规范安全生产管理为目标， 2 2020年4月19日
以公司安全管理长效机制为框架，建成标准化的安全管理长效机制。经过开展企业安全生产标准化建设，有效提高我公司安全生产水平，企业安全生产形势持续稳定向好发展奠定坚实基础。 二、工作目标 （一）安全生产水平明显提升。经过开展安全生产标准化建设，促进体制机制不断完善，安全主体责任得到进一步落实，员工素质实现稳步提高，安全管理能力不断进步，推进安全生产形势持续稳定好转，努力实现公司安全发展的长远目标。 （二）预防责任事故发生，努力实现杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少一般事故的安全工作目标。到，营运车辆百万车死亡事故件数和死亡人数平均每年下降6％. （三）实现企业全面达标。经过全面开展安全生产标准化建设工 3 2020年4月19日
作，实现企业安全管理标准化，岗位操作标准化，运行程序标准化和管理环节标准化。 三、主要内容 按照《道路旅客运输企业安全生产达标标准》一级标准的考核内容予以制订，共16大项。 （一）安全目标。一是制定安全工作方针与目标和不低于上级下达的安全考核指标，制定实现安全工作方针与目标的措施；二是制定企业安全生产中长期规划和年度计划；三是制定安全生产目标考核与奖惩办法；四是建立定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核制度。 （二）管理机构和人员。一是成立安全生产委员会或领导小组，安委会职责明确，实行主要领导负责制；二是设置独立的安全生产管 4 2020年4月19日
附件1 安全文明施工标准： 本文所述标准若低于国家或地方法律、法规、规范以及施工企业有关安全文明施工的规定的，应按照较高标准执行。 一、围墙： 1、围墙可采用砖砌式、组合彩钢板或PVC板，内围墙可采用金属栅栏式； 2、砖砌式围墙标准高度为2m，如地方政府对围墙有要求，应以地方政府的要求为准； 3、外围墙为砌体围墙时，围墙外围主图案应为施工单位标识或当地政府要求的相关宣传，情况允许前提下建议局部使用我司的产品LOGO和企业案名。 4、外围墙为组合式彩钢板围墙时，应采用5cm彩钢夹芯板，从大门边第2块白板起，每隔2-3块设产品LOGO，组合高度如图。 5、使用构件化PVC绿色环保围墙时，PVC墙板尺寸为800*2000mm。组合形式应为单杆支架式或三角支架式，外围效果应如图所示，其中若情况允许，建议局部使用檀宫企业标识。 二、工地大门： 1、施工现场主入口大门（形象大门）采用带门楼的不锈钢电动移门或薄铁板铁门，规格：净宽≥8000mm，另设一扇1600mm×800mm人行小门（刷卡通道），门楼处展示项目名称及承建单位名称。 2、施工次入口大门采用有门柱式的双开大门，材质：门柱为不锈钢球形网架或普通钢管构造，可在钢管外包薄铁板或其他板材，大门为钢管焊制或为薄铁板，门扇正腰使用1m*2m或1m*3m的薄铁皮或宝丽板，门扇背景色需统一。次入口大门可为无门楼式次入口大门。 3、铁门禁止使用“门中门”，若确需小门的，可在大门左侧围挡1m处（靠门卫室）一侧开小门。 三、门卫室： 1、门卫室可设置与工地大门任一侧，尺寸为2000mm*2000mm*2500mm； 2、工人进出的工地大门口处应设置门禁系统，门禁系统和门卫室整合成一体，效果如图所示； 3、门卫室及门禁系统的底色应与围墙外侧宣传底色一致。 4、门卫室设置专职人员，着统一保安服饰，施工单位工人至少统一穿戴反光背心。 5、工地大门、主干道、办公区设置摄像头，有条件的实现监控全场地覆盖，门岗内设置监控屏幕，实时监控工地内外情况。 四、洗车槽： 1、施工现场大门口设置自动感应洗车槽或人工高压清洗装置及配套的排水、泥浆沉淀设施。 五、电子显示屏： 1、在门禁系统工人通道处建议设置LED屏幕，安全宣传标语滚动宣传。 六、施工道路、场地硬化： 1、施工现场主要道路、办公区、生活区及材料加工区域地面应硬地化处理。基础施工至±0.00现场需完成所有临设主要场地的硬化作业。 2、场内主要道的设置应满足施工消防的要求，兼作临时消防车道的道路净宽不应小于5m。 3、当施工道路与永久性规划道路路线一致时，施工道路路基应按永久性道路设计标准
六、施工组织设计 ㈠文字表述 1总体施工组织布置及规划 2标准化管理实施方案 2.1标准化管理目标 以工程安全质量管理为核心，以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代管理手段为支撑，以管理制度标准化为基础，全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化，建设优质、高效的标准化管理体系，确保项目建设质量、安全、工期、投资控制、环水保、科技创新等管理目标的全面实现。 2.2标准化管理实施计划 本项目建设标准化管理总体上分三个阶段推进，第一阶段：宣传教育培训阶段（开工后10天以内）；第二阶段：标准化文件编写阶段（开工后第11天至20天）；第三阶段：推进标准化管理、深化和巩固提高阶段（开工后第21天至30天）。 第一阶段：宣传教育培训阶段。围绕开展标准化管理工作，开展宣传教育培训工作，制定详细的宣传教育培训计划，明确教育培训对象、要求、内容、时间安排及实施方式等，将采取会议动员、组织研讨、集中培训及自学等多种形式进行，确保实效。培训内容应包括：国家、行业及铁道部关于建设领域的政策、法律、法规，铁道部领导的讲话、开展标准化管理
的有关要求,标准化管理知识，以及质量、环境及职业健康安全管理体系等国际标准。 第二阶段：标准化文件编写阶段。各部门对照标准，梳理管理流程，彻底理顺管理程序。明确部门与部门之间的接口，明晰各自职责。制订各项工作的工程程序、工作方法、工作要求、工作标准等，保证各项工作环节之间无缝链接，提高工作效率。围绕管理制度、人员配备、现场管理、过程控制等方面,清理标准化管理所需的各项制度、办法、标准等，查缺补漏，对标准化文件进行修订和补充完善。 第三阶段：推进标准化管理阶段。选择个别架子队作为推进标准化管理的试点示范单位。试点示范的重点放在安全质量、文明施工、试验检测、自主创新、“架子队”管理、物资设备、内业资料和培训教育等方面。项目经理部对试点示范中成熟的办法、经验等进行总结、提升和推广，以点带面，全面深化本项目标准化管理。 2.3标准化管理体系 为了保证本工程顺利实现标准化管理目标，我方在施工过程中将严格遵守铁道部及建设单位的有关规定，针对本项目的具体情况并结合以往类似工程的经验，从思想、组织、工作原则、工作要求、经济等方面建立符合本项目工程的标准化管理保证体系。 标准化管理体系见下页《标准化管理体系框图》。 2.3.1保证标准化管理目标的思想措施 推行铁路建设标准化管理，采用多种方式，强化宣传教育，正确认识
建筑工程安全文明施工检查标准 一、安全管理 安全生产责任制落实情况 1、签订了企业法定代表人安全生产承诺书 2、实施了企业负责人现场带班制度，项目负责人每天在岗 3、明确项目部各级、各部门安全生产责任并定期考核 4、明确项目部负责人、安全管理人员安全生产责任 5、按规定配备足够的专职安全管理人员 6、制定各工种安全技术操作规程 安全投入 1、严格执行了建立安全防护、文明施工措施费用管理制度 2、在施工组织设计中有安全投入计划 3、安全措施费的使用情况 人员持证上岗 1、工程项目上的三类人员全部取得安全生产考核合格证 2、现场特种作业人员取得特种作业操作资格证 起重机械管理 1、现场建筑起重机械按规定办理了备案、告知、登记手续 2、起重机械安装、拆卸工程专项施工方案 3、建立起重机械安全技术档案 安全技术交底 1、制定安全技术交底制度 2、有安全技术交底资料 危险性较大的分部分项工程管理情况 1、施工前编制了危险性较大的分部分项工程专项方案，企业技术负责人签字、项目总监理工程师审核签字 2、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案组织召开专家论证，并有专家签字确认的论证报告 3、专项方案是否依据论证报告进行了完善，并已经企业技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字
生产安全事故报告 1、建立生产安全事故报告制度 2、建立生产安全事故档案 二、文明施工 施工场地 1、主要道路、加工区、生活区应做硬化 2、应有通畅的排水措施，裸露场地应采取固化或绿化措施 3、建筑垃圾应集中分类堆放、清运，不应焚烧有毒、有害物质材料堆放 1、应按施工总平面图分类堆放，材料应设标识牌 2、水泥、油料和化学溶剂应有专用库房 3、废油料和化学溶剂应具备处理措施 现场住宿 1、在建工程不应兼做住宿 2、宿舍应设置开启式窗户，不应采用通铺、地铺 3、宿舍应具备防暑降温和保暖措施 职工食堂 1、食堂应具备卫生许可证，炊事人员应有《健康证》 2、严禁使用违规食品添加剂 3、应建立和落实食品添加剂索票索证和出入库、使用登记制度 4、使用食品添加剂要专人管理、专柜存放 5、炊具应生熟分开存放在封闭橱柜内，炊具、餐具应消毒使用生活设施 1、应设置办公室、开水房、吸烟室、淋浴间、盥洗设施等 2、应设置水冲式或移动式厕所，厕所设置应符合规定 现场消防 1、应建立消防安全责任制度 2、应具备消防措施或消防器材，灭火器材配置应合理 3、高层建筑应设消防水源管道，消防管道设置应符合要求 4、明火作业必须办理动火许可，且明火作业现场需要监火人现场标牌
编号：SM-ZD-30870 危险化学品企业安全标准 化实施方案 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
危险化学品企业安全标准化实施方 案 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为贯彻落实国家、地方政府、上级主管部门关于开展安全标准化工作的要求，加强和落实公司安全标准化的运行工作，认清开展安全标准化工作的必要性，进一步促进完善我公司安全标准化工作机制，特制定本方案。 一、指导思想 树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，强化我公司全体员工的安全标准化意识，真正落实安全标准化工作，以此为契机使我公司的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现我公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标。 二、工作目标 把落实公司“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发
展”做为重点工作，强化安全工作的正规化和标准化，杜绝各种违规、违章、违纪现象，建立健全我公司安全生产的监督机制，确保公司20xx年“最大限度的不发生安全事故，不破坏环境，做清洁生产企业”安全生产目标的实现。 三、组织机构 为进一步落实好安全标准化工作，公司成立了安全标准化领导小组，负责开展好安全标准化工作。 安全标准化领导小组成员名单如下： 组长: 副组长： 成员：各车间部门负责人 四、时间安排 按照公司时间安排，开展安全标准化工作分为四个阶段：第一阶段（20xx年8月20日-9月15日）：为动员部署阶段。传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，安排和部署安全标准化工作的各项工作。 第二阶段（20xx年9月16日- 9月30日）：为检查整改阶段。结合实际落实自查整改工作，严格按照公司要求