永华龙门字…2014?101号
关于印发2014年工资管理办法的通知
公司所属四矿、机关各部室：
为积极应对当前复杂严峻的经济形势，充分发挥薪酬的激励和导向作用，实现工资分配的科学合理，最大限度调动各单位的生产经营积极性，激发广大员工的工作热情，促进公司安全高效持续健康发展，确保2014年公司各项目标任务的全面完成，根据集团公司和永煤公司《2014年工资管理办法》、《矿厂岗位效益工资制方案（试行）》、《单项奖管理制度》等有关文件精神，结合公司实际，制定本办法。
一、管理原则
（一）坚持安全“一号工程”原则。进一步强化安全“一号工程”的突出地位，严格兑现安全奖罚。对区域瓦斯治理工作实行单列考核，重点激励，及时兑现奖惩。
（二）坚持突出人均效率、引导发展方式转变的原则。实行工资总额与经济效益总量指标和人均指标双挂钩，人均效率变动与人均工资水平变动同向，逐步实现人均效率变动与人均工资水平相匹配，着力引导企业转方式、调结构、提质量、增效益。
（三）坚持薪酬结构调整优化原则。按照国家“提低、扩中、限高”的收入分配政策和公司深化内部改革要求，继续规范各级领导人员和机关人员的薪酬管理，加强各级机关绩效工作、逐步加大工资二次分配比例，严格按照定编定员核定、控制机关工资总额。加大薪酬分配向基层一线、艰苦岗位、贡献突出岗位的倾斜力度，使采煤、开掘、辅助、后勤服务人均工资宏观控制在2.2-2.6：1.8-2.2：1.4-1.6：1的水平。在当前经济形势较为困难的情况下，优先保障基层单位工资发放、尽力保障一线职工工资稳定，确保员工队伍稳定。
二、工效挂钩工资基数的核定
（一）工效挂钩工资基数
公司四个矿人员基数（不含矿班子成员）分别按2013年底工资表上在册人数（超出原河南煤化集团定员的，按定员人数）。
公司四个矿月工资基数（不含矿班子成员）分别为：嵩山煤矿9310000元，郭村煤矿4150000元，龙门煤矿5620000元，常
村煤矿4900000元。
（二）工效挂钩工资基数一经确定，原则上不作调整，并将作为月度、年度工资核算基数和各项奖金提取依据。矿井每超人员基数的1%，扣减月度工资基数的1%，鼓励各单位减少用工总量，优化人力资源结构。
（三）各矿班子成员（不含矿副总及矿长助理）工资由公司单独审批，不占各矿工资基数。具体办法另行制定。
（四）协议工、劳务派遣、临时性用工工资一律纳入工资总额管理。
三、工效挂钩内容、比例及结算
公司四个矿
（一）挂钩指标及规定
1、工资切块指标及比例：利润40%、安全30%、煤质10%、人均标煤产量10%、经济运行质量10%。
（1）利润总额：工效挂钩比例为0.6，超计划完成的利润总额（即新增效益），乘以工效挂钩比例后，即为新增效益工资。新增效益工资相当于该块工资基数10%以内的部分全部提取；10%-25%的部分提取50%；25%-40%的部分提取30%；40%以上部分提取10%；反之，同比例扣罚。
（2）安全：按公司安全管理办法结算安全结构工资。
（3）煤质：按公司煤炭质量管理办法进行考核奖罚。
（4）人均标煤产量：为深入推进人力资源结构调整优化工
作，将人均标煤产量指标与各单位月度切块工资基数挂钩考核，实际与计划相比每增减1%，该块工资增减0.5%。人均标煤产量的计划指标以本办法核定的人员基数月人均指标为基础，实际考核指标以当月在册人数的人均指标进行核算。人均标煤产量指标年度完成情况将纳入管理评价考核，与各单位班子成员的工资挂钩。
（5）经济运行质量指标：按照“提倡什么，考核什么”的原则，将应收款项、存货、非生产性支出、内部市场化、双保建设、科技创新、节能减排、进销存、项目建设、人力资源对标、人力资源信息化、员工培训考核、企业文化、统计考核等专项考核统一纳入经济运行质量指标进行考核兑现。考核结果与单位月度工资基数的10%挂钩奖罚，最高奖励额度不超过该块工资季度基数的50%，单项考核奖励额度不超过该块工资季度基数的10%。具体按各专业管理考核办法。
2、复合考核指标：营业收入、成本、标煤产量、开掘总进尺、开拓进尺等。
（1）营业收入：完不成月度计划指标的，每欠1%扣减月度工资基数的0.5%。营业收入当月未完成但累计完成的，当月不扣罚。
（2）成本：成本同比节约，在单位完成利润指标的前提下，按节约额的10%给予奖励；成本较月度计划超支的，超支部分全额扣罚。实行成本动态同向考核，即当月节超与累计节超同向时，
按当月节超额计算奖罚工资额。
（3）标煤产量完不成月度计划指标的，每欠1%扣罚单位月度工资基数的0.5%。
（4）开掘总进尺完不成月度计划指标的，每欠1%扣罚单位月度工资基数的0.5%。
（5）开拓进尺完不成月度计划指标的，每欠1%扣罚单位月度工资基数的0.5%。
（二）其它考核
1、调整优化人力资源结构指标：本指标的完成情况与各单位工资总额及矿班子成员的工资挂钩考核，具体考核办法根据集团公司的要求，另行制定。
2、开展区域瓦斯综合治理的郭村煤矿，区域瓦斯治理工资与本单位月度工资基数的30%挂钩，按以下方式进行月度考核。
（1）切块指标：主要考核瓦斯抽采量（米3、占瓦斯治理工资的40%）、抽采巷道工程量（米、占瓦斯治理工资的35%）、钻孔工程量（米、占瓦斯治理工资的15%）、扩修降阻巷道工程量（米、占瓦斯治理工资的10%）四项。完成情况以公司每月验收或监控数据为准，由公司生产部负责，每项指标每超（欠）1%，奖（罚）本块工资的0.5%。
（2）复合指标：完善通风等系统目标工程量、抽采达标煤量、瓦斯抽采率等复合指标中，抽采达标煤量、瓦斯抽采率等复合指标完不成，每欠1%分别扣罚单位月度工资基数的0.5%；完
善通风等系统目标工程量每项每欠1%扣罚单位月度工资基数的1%。
3、防治水考核：对防治水任务较重的龙门煤矿和常村煤矿，其防治水工资与分别与本单位月度工资基数的30%挂钩，并按以下方式进行月度考核。
防治水指标分钻孔进尺量和注浆量两项进行月度考核，分别与挂钩工资数的50%联挂。完成情况以公司每月验收数据为准，由公司生产部负责，每项指标每超（欠）1%，奖（罚）联挂工资的0.5%。
公司机关
严格按照永煤公司核定的机构编制和定员进行工资总量控制，同时，公司机关将依照业绩分配薪酬，高绩效高薪酬、低绩效低薪酬，全面推行绩效管理，使机关员工收入与个人业绩、公司效益、公司发展紧密结合。具体按河南能源化工集团《矿厂岗位效益工资制方案（试行）》（河南能源[2014]78号）及本公司有关文件精神执行。
严格控制加班加点工资。凡岗位效益工资按管理技术人员序列套改的，除法定节假日（必须有加班加点申请、审批表）外，一律不计加班加点工资；凡岗位效益工资按操作工人序列套改的，各单位认真做好考勤工作，严格控制加班加点，凡需要加班加点的，由加班加点人员申请、单位负责人签字，分管领导批准后，方可计资，否则，一律不予计资。
四、单项奖励管理
（一）单项奖必须由人力资源部门统一归口管理，要严格按照集团公司有关单项奖的规定执行。单项奖项目合并规范如下：
1、安全奖励。安全奖励项目分为“双基”建设月度奖励和安全风险抵押奖励（包括安全检查、安全质量标准化、群众安全、安全高效矿井创建等与安全相关的各项考核奖励，实行季度或月度预兑现，与年度目标考核相结合，进行年度统算兑现）两项。
2、内部市场化管理评比奖励。
3、区域瓦斯治理抵押兑现。
4、科技创新、管理创新按项目成果收购奖励。
5、党风廉政建设抵押和信访稳定抵押兑现。
6、项目建设奖励按有关规定执行。
7、“双先”奖励按照年度评先结果兑现。
8、各级政府规定的奖励按相应规定执行。
除上述项目外，任何单位不得另外擅自设立单项奖项目。公司鼓励各单位将公司审批的单项奖融入到月度工资中结算考核，结合内部市场化考核结果，全额浮动、按分分配。
（二）各单位制定单项奖办法时须经人力资源部门审核，凡不经审核会签的一律不予执行。严格奖金的审批和发放程序，从单项奖的设置、发放依据、发放条件、发放范围、发放标准、发放期限等方面严格进行控制，严禁巧立名目，滥发奖金，充分发挥奖金的激励作用。对允许发放的奖金，其审批表必须在公司相
关领导批准后的三日内报公司人力资源部审核。对不符合要求的单项奖一律不予发放，否则，按违纪处理，并按“发一罚二”的标准进行处罚，同时追究有关人员的责任。
（三）为了使工资“切片”管理落到实处，各矿班子成员的奖励单独审批，未经公司审批的，矿班子成员不得从本单位审批的工资或奖金总额中提取奖金，否则，加倍处罚。凡审批给各矿发放的单项奖中含有矿班子成员的，矿班子成员发放该项奖励数原则上不能超过总额的30%（公司及上级部门另有规定的除外）。否则，该项奖励不予发放。
各单位要做好规范单项奖管理的正向引导工作，采取多种措施强化管理和考核，保证单项奖规范的同时，各项管理职能不削弱，切实将公司有关精神和工作部署落实到位。
五、工资调控管理
（一）工资储备
1、封顶保底。为了有效应对复杂多变的市场经济形势，做到工资使用统筹兼顾、均衡发放，建立工资储备制度，对各单位月度工资结算实行封顶保底。
（1）封顶：减亏单位完成减亏计划指标尚未盈利的，当月工资按月度工资基数的110%—115%封顶；对于减亏单位扭亏为盈、盈利单位超额完成利润指标的，按月度工资基数的115%—125%封顶；封顶以上部分作为工资储备给予预留，由公司统一管理，视生产经营情况以丰补欠，保障工资均衡发放。
（2）保底：盈利单位，当月结算工资总额最低按月度工资基数的80%保底；连续三个月未完成利润指标，当月结算工资总额按月度工资基数的70%保底。亏损单位，当月结算工资总额最低按月度工资基数的70%保底；连续三个月未完成利润指标，当月结算工资总额按月度工资基数的60%保底。当月未完成经营计划指标，结算工资低于保底比例的单位，为保证基层一线员工工资基本稳定，应先使用本单位的工资储备，不足部分方可申请借资。
2、各单位内部结算工资时应保留适当余额作为工资储备，确保职工节假日加班工资发放、保障月度经营指标未完成时工资水平基本稳定、适度保障少量符合规定的单项奖励发放，达到统筹兼顾、以丰补欠，实现工资均衡发放目标。为了做好工资资金准备工作，各单位使用工资储备前，应事先与公司沟通，否则，严禁使用。
（二）工资调控
按照“业绩导向”原则，实行业绩完成情况与工资总额联动，合理控制工资水平，各单位月度工资结算时按照如下原则调控工资总额：
1、主要生产经营指标（利润、人均标煤产量、营业收入、标煤产量，下同）当月实际完成与上年同期对比未提升的，工资不高于上年同期工资；主要生产经营指标累计完成情况低于上年的，工资不得高于上年平均水平。
2、主要生产经营指标当月实际完成与上月实际完成环比未提升的，工资不高于上月工资。
3、因市场经济形势变化较大，审批工资总额出现较大差异时，公司可根据每月永煤公司给我单位工资总额的审批情况，对所属各单位当月结算的工资实行上下浮动。
（三）借用工资管理
1、借资程序。需借资单位，要提出书面申请，切实分析未完成指标的原因、制定整改措施、合理确定借资金额和还款计划，借资请示经本单位负责人签字盖章后报公司主要领导批准后，方可借资。连续三个月借资的单位，单位负责人要携带书面借资申请向公司主要领导进行书面汇报，经主要领导批准后方可办理借资手续。
2、借用工资与矿班子成员工资挂钩。公司将各单位全年借资次数汇总排名，借资较多的单位，将按一定比例扣减班子成员年度效薪。
3、借用工资主要用于发放员工工资、保证员工正常工资需要，严禁挪用或发放其他奖励。
4、因未达到双基考核基础分、扣罚安全结构工资的单位，原则上不得借用工资。
六、相关配套措施
（一）深化企业内部改革，以薪酬结构调整促人力资源结构调整
深化企业内部改革，不断调整和优化人力资源结构是集团公司的重大战备举措，是推动企业转换经营机制，提升企业核心竞争力的重要手段。公司各单位要加快改革步伐，制定目标，落实责任，切实将改革措施落到实处。
1、以薪酬结构调整促人力资源结构调整。继续通过薪酬导向强化效率理念，完善以市场为导向的经济指标考核机制，严格人均成本、人均利润、人均效率考核，多渠道、多层次、全方位采取有力措施实施减人提效，引导各单位发展方式向内涵式增长转变。
2、深化收入分配制度改革。加大薪酬向生产一线、关键岗位的投放力度，进一步规范矿班子成员、中层管理人员和机关人员薪酬管理，引导辅助人员到一线岗位、大中专毕业生到操作技术岗位、骨干管理技术人才到艰苦岗位等人员正向流动秩序，切实通过薪酬结构调整推动整体员工队伍的素质提升和结构优化。
3、强化激励约束机制。对在深化企业内部改革和人力资源结构调整过程中取得突出成效的单位，公司将根据考核评比结果进行年终评先和表彰；对改革措施不力，考核结果较差的单位，要扣罚单位工资总额和矿班子工资；强化激励约束机制，积极引导各单位持续做好深化内部改革和人力资源结构调整工作。
（二）矿（厂）岗位效益工资制
公司各单位要深入贯彻落实《河南能源化工集团矿厂岗位效益工资制方案（试行）》（河南能源[2014]78号），发挥主观能动
性，加强薪酬管理。
（三）各级机关
1、各单位要根据公司深化企业内部改革实施方案和人力资源结构调整工作要求，着力优化机关组织架构，加强机关编制管理，积极推行扁平化管理，压缩管理层级，提高管理效率。各单位要在本文下发一个月内制定本单位机关定编定员方案报公司核定，未按期上报方案的单位，月度工资总额下浮10%，班子成员月度基薪下浮20%。
2、各单位要加大对机关人员的绩效考核力度，完善绩效考核指标体系，要严格按照绩效考核结果进行工资二次分配，强化业绩导向，提升机关工作效率，引导人员向基层和一线流动。公司将在人力资源对标考核工作中对各单位机关人员薪酬绩效管理工作进行督查。
（四）工资总额预算自主管理
各单位要做好工资总额预算管理工作，按照工效挂钩办法自主核算工资总额，并与企业内部工资结算相挂钩，充分发挥工资管理的自主调节职能。
七、有关规定
（一）各单位要按照“总量控制，分级负责，逐级实施”的原则，在不突破公司审批工资总额的前提下，结合本单位实际情况，加大考核力度，制订科学、先进、合理的工资分配办法，采取灵活有效的分配形式，搞活工资二次分配，但必须做到切片管
理，班子成员、机关及中层干部、基层员工工资平行管理，互不交叉，互不侵占。具体分配办法报公司人力资源部审核备案后执行。
（二）增强工资分配透明度，各单位工资、奖金分配要实行集体研究、民主管理，张榜公布，坚决杜绝克扣职工工资现象，切实维护职工合法权益。
（三）工资结算与发放的程序及时间
公司各单位应于每月3号前将上月的考勤资料按要求的表格形式报人力资源部，安监部、生产部、企管部等相关部室考核单位应于每月10号前将上月工作考核、工资结算所需资料报人力资源部；人力资源部应于每月22号前（集团公司推迟工资审批等特殊情况除外）将工资结算单下发到各单位；各单位应于每月27号前将本单位工资表报公司人力资源部审核；人力资源部应于每月29号前（节假日及2月份除外）将工资汇总审批表送公司财务部；财务部必须于每月月底前将工资发放。
（四）工资的使用
为保证工资总额控制在公司审批的工资基金范围内和使用的科学合理,防止被挤占或挪用，严禁各单位的工伤、医药、差旅费等非工资性项目在工资、奖金表上列支。
（五）津、补贴
1、严格执行井下津贴标准：井下采掘工(含巷道维修工、瓦斯打钻工、抽放工)为30元/工，井下辅助工、井下安检人员及
井下区队管理技术人员为18元/工，机关管理技术人员为12元/工。
2、井下班中餐补贴的标准为：井下采掘工（含在工作面上下顺槽从事巷修工作的人员及瓦斯打钻工、抽放工）10元/工，井下辅助工、安检人员、基层干部、技术人员及管理人员8元/工。班中餐补贴由各矿集中用于井下作业职工的伙食，并加强监督管理，严防班中餐补贴的流失。
3、夜班津贴标准为：前夜（四点）班8元/工，后夜（零点）班10元/工。
4、公司鼓励各矿井下津贴和夜班津贴参与内部市场化考核，加强入井考勤管理，对井下工作不满四个小时的,不准发放井下津贴、夜班津贴及班中餐补贴。井下津贴和夜班津贴在工资表上要严格按工种全额显示。采掘区队的辅助工种执行井下辅助岗位津贴和班中餐补贴标准。
（六）职工在婚、丧、产、探、病、非因工负伤、年休假等国家规定的有资假期期间及加班加点工资，按《河南能源化工集团矿厂岗位效益工资制方案（试行）》（河南能源 [2014]78号）有关规定执行。各种假期必须按本单位的请假制度，经批准并到劳资部门备案后方可计资，否则，一律不予计资。
（七）职工在工伤期间待遇按国家、河南省、洛阳市（偃师市）及上级的有关规定执行。
（八）严格按照国家规定的工作时间执行每日八小时、每周
不超过四十小时工作制。严格控制加班加点，地面公休日加班的，过后可按同等时间进行补休，井下原则上执行三八班工作制，减轻工人劳动强度。
（九）员工受处分期间工资管理。员工受处分期间工资按照国家有关法律法规、上级有关政策和《河南能源化工集团员工奖惩暂行规定》等政策执行。
（十）各单位应于每月2日前，将本单位上月工资基金使用反馈表报公司人力资源部（如有特殊情况，应附详细的分析说明材料），作为公司工资监控和对标管理的依据。同时，按要求及时做好季、半年、年报等工作。
（十一）奖罚措施
1、各单位凡不按本办法第四条第（二）款和第七条第（三）、（十）款规定的时间报送有关奖金及工资资料的，每迟报一天，罚该单位主要责任人100元，分管负责人200元，单位负责人３00元，罚款在下月工资结算时兑现。
2、公司对各单位的单项奖罚，必须落实到区队、班组、个人。各单位对职工的罚款，应在工资表上显示，严禁财务部门以外的部门和人员收取现金。否则，加倍对该单位或收取现金者进行处罚。
3、各单位报送到公司的工资表及奖金表等报表，每张都必须有制表人、主管负责人签字（盖章）和监督电话，并加盖单位公章，每月的工资表必须张榜公布，公司人力资源部及纪检、监
察部门不定期进行检查，发现一次不张贴或张贴改动过的工资表及奖金表，罚单位劳资负责人300元。工资存折（卡）必须发给职工本人或其直系亲属，否则，一经发现，按50元/人对劳资负责人、100元/人对单位负责人进行处罚。对弄虚作假，谎报出勤、冒名顶替、私自在职工名下加工资、向职工索要钱财等违规行为，一经查实，对每一个相关责任人，按发生违规数额的2倍进行处罚，对单位按发生违规数额的5倍进行处罚；并对违犯财经纪律的相关人员，交由纪检、监察部门处理；对触犯国家法律、法规的，交由司法机关处理。
4、各单位每月报送的工资表、奖金表，凡出现有出勤无工资或有工资无出勤、岗位工种无填写、计件工资栏缺少分数或分值、井工班数大于出勤班数的；不按公司文件规定，私自设置井下津贴标准，经有关单位或人员提出异议，经落实属实的；全月工伤、病工、非因工负伤、产假等有资假期，仍有下井班数或下井班数与实际出勤相矛盾、计算有安全结构工资、奖金等情况的，每发现一人次，对单位劳资负责人及制表人各罚50元。
5、在正常生产期间，对单位没有制定工资二次分配办法或有办法不执行的，每发现一次，罚单位负责人1000元，罚劳资负责人500元。
八、本办法未尽事宜，按上级有关规定，经公司研究后解决。以前本公司工资管理办法与本办法有抵触的，以本办法为准；本办法和上级有关规定相抵触的，按上级有关规定执行。
九、本办法解释权属永华、龙门公司。
十、本办法从二0一四年五月一日起执行。
特此通知。
河南永华能源有限公司洛阳龙门煤业有限公司
2014年6月23日
主办：人力资源部
永华能源龙门煤业 2014年6月23日印发
师宗县盛源煤矿绩效考核管理办法 第一章总则 第一条：目的 为促进盛源煤矿的健康有序发展，激发员工爱岗敬业，及时发现工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合，确保员工工作目标与企业目标保持一致；为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工业绩进行客观、公平、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。 第二条：考核原则 客观原则：对被考核者的任何评价都应明确评价标准，以事实为依据，客观地反映员工的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果； 自主原则：各部门可根据自身工作特点在一定范围内制定相应的考核规程和评价标准，形成部门的考核实施细则，部门内所有岗位均有对应的考核指标； 公开原则：各级考核指标（含项目、达到状态、权重和评价标准）的制定与过程调整，对员工公开； 反馈原则：过程监控结果和考核结果要及时反馈给被考核者本人，肯定成绩，指出不足，并提出今后努力改进的方向； 改进原则：考核目的在于监督责任者的职能履行与实施，促进责任者对公司/部门经营目标的有效贯彻与实现，因此在考核中要注重对责任者的自我纠正和改进情况的评价。
第二章考核体系 第三条：考核对象 安全员、瓦检员、电工、机修工、防突队长、调度员、调度室主任、副矿级以上领导。 第四条：考核类型 按照目前盛源煤矿的生产经营情况，分为建设矿井和生产矿井两类。 员工绩效考核分为月度、季度、年度考核3种，具体以实际操作为准 第五条：考核内容 考核根据工作标准的关键指标进行考核。 第三章考核实施 第六条：考核权责 由公司负责对各矿副矿级以上领导进行考核。 各矿对各参与绩效的安全员、瓦检员、电工、机修工、防突队长、调度员、调度室主任进行考核。 第七条：考核程序
煤矿劳动工资工作会议工作报告 第一部分 20XX年工作简要总结 20XX年是矿区发展史上极不平凡的一年，也是*矿集团遇到困难最大的一年。“***”事故不仅使公司经济遭到重创，也打乱了公司三界职代会的部署，迫使我们重新调整工作思路。在这种新的情况下，劳动工资系统在完成了事故缮后处理工作之后，按照公司新班子确定的“当年追回损失，两年打牢基础，三年加快发展”的新思路，集中力量清理整顿了井下劳动力，及时调整了分配政策，恢复和推进各项基础工作，较好地实现了我们的工作目标。 ——在岗劳动力。20XX年12月末为39302人，比20XX年末的43169人减少3867人。扣除**矿破产和**公司进表等因素，实际减少126人。 ——商品煤全员效率。实际完成2.157吨/工，比20XX年的2.681吨/工下降24.29%。效率下降的主要因素是事故影响产量减少。剔除这一因素后，全员效率比上年提高2.76%。 ——吨煤成本工资费。20XX年实际为55.63元/吨，比20XX 年的37.31元/吨增加了18.32元/吨。工资费占成本的比重，由20XX年的27.3%下降到20XX年的24.3%。 ——职工人均收入。全部职工人均收入达到13080元，比上年的12022元提高8.8%。其中在岗职工人均收入为14686元，比
上年的13656元提高7.5%。经过全体公司员工的努力(同时得益于市场条件的好转)，在大灾之年，职工收入创造了历史最好水平。 20XX年是劳动工资战线比较辛苦的一年。在各级领导的支持下，大家经过努力，作了大量工作，较好地完成了我们的任务。 一、全力作好“***”事故缮后处理工作。 “***”事故发生后，全公司迅速开展了抢险救灾。整个劳资系统全力以赴，协助**矿作好缮后处理工作。调查核实遇难矿工情况，研究确定工伤赔偿办法，分组包户，宣传解释工伤保险政策和党与政府的关怀，帮助矿难家属解决实际困难，废寝忘食，夜以继日，千方百计解决遇难矿工家属就业安置工作，只用了二十几天，即使这一罕见的特大事故缮后工作基本完成。特别是一些地面单位，缺少工亡缮后处理的经验，但也经过积极努力，很好地完成了包户任务。实现了省委、省级政府提出的尽快落实矿难协议的要求。 二、认真清理井下劳动力。 “**”事故后，按照上级要求，各生产矿在20天内，果断地清退了井下使用的外委队和农协工共**人。其中**矿、**门矿、**矿、**矿和**矿除井下使用的混岗集体外，其他表外用工全部辞退。 为了保证恢复生产的需要，我们择优招录了3456名劳动合同制工人。近期我们又将井下使用的904名混岗集体工招变为合同制。对新招变的工人各矿都集中进行了安全技术培训和规章制度
海油服股人〔2003 〕9 号附件： 中海油田服务股份有限公司 劳动工资统计管理办法 一、职责 （一）人力资源部 1．负责公司劳动工资统计资料的搜集、整理、分析和上报工作； 2．对公司各直属单位的劳动工资统计工作进行指导、检查； 3．对公司各直属单位的劳动工资统计人员进行培训。 （二）分公司 1．负责本地区的劳动工资统计工作并向公司人力资源部报送报表； 2．根据当地政府部门的有关要求归口负责报送本地区各单位的统计资料。 （三）事业部 1. 本部在燕郊基地的事业部负责本地区的劳动工资统计工作并直接向公司人部报送报表。 2. 本部不在燕郊基地的事业部和作业机构的劳动工资统计工作在当地分公司安排下进行。 二、管理办法 （一）统计原则 1．各单位以在册人数为准，遵循谁发工资谁统计的原则，要防止错报、漏报发生。 2．工作责任到位，保证统计质量。 力资源的统一 现象的
（二）工作程序
1.按照属地管理原则，各事业部将统计报表、资料报所在地分公司，分公司按 后报公司人力资源部，具体流程如下: 与分公司同地的 总部事业部总地区的 事业部作业机构 2.公司人力资源部按总公司和政府有关规定进行汇总、分析、上报 （三）报送方式和时间 1. 向公司人力资源部报送报表的单位在每月的28日前将月报表以电子邮件的方式传送到人力资源部，同时附送一份由主管领导签字的书面报表。（具体规定见附表一：《统 计报表目录》） 2. (四) 1. 2. (1)各事业部向属地分公司报送统计报表的方式和时间由分公司确定。统计要求 确定劳动工资统计工作责任人并报公司人力资源部备案。 全面、准确、及时地完成公司的劳动工资统计工作。 全面性：严格按照公司规定的统计范围和内容，将各种报表、项目、指标填报齐 全 。 (2)准确性：提供正确的统计数据，为公司的生产经营活动和领导决策提供可靠的依 据 。 (3)及时性：按时上报各种统计报表，按时完成公司布置的其它统计任务，对统计信 息、资料保持高度的敏感性，及时掌握第一手资料。 要求汇总 公司机关 燕郊基地 分公司 人劳部 ■-业部
管理制度编号：LX-FS-A59074 煤矿职工安全绩效考核管理办法标 准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
煤矿职工安全绩效考核管理办法标 准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一条：为了强化安全管理，加强我矿安全管理制度化、规范化建设，充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用，充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性，逐步形成自我加压，自我约束的安全管理机制，实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展，结合我矿安全管理工作的实际情况，特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。 第二条：职工安全绩效考核采取12分制办法，既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12
职工工资管理办法 一、总则 1、为优化公司的薪酬结构, 规范员工工资管理, 强化工资分配的约束和激励机制, 控制运营中的人工成本, 稳定劳动关系, 充分调动员工的积极性, 特制定本制度。 2、按照国家宏观调控的经济政策, 以岗位职责、工作绩效、经营风险为主要依据,对不同岗位实行不同的工资分配办法。 3、严格执行地方最低工资保障制度,执行《劳动法》有关薪酬及职工福利制度,切实保障员工的合法权益。 二、原则 1、按照“适才适岗、适岗适薪、有效激励、效益取酬、分配机制” ,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长幅度挂钩。 2、以岗位的责任、技能、工作强度、工作环境、岗位价值等劳动要素为依据,确定相关岗位工资原则。 3、坚持岗位工作与岗位绩效考核目标相结合原则, 适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 4、实行人员工资月薪制、适用于与公司签订劳动合同的所有员工。三、工资结构 1、月薪资工资模式: 月工资总额 =基础工资 +岗位津贴 +技术津贴 +加班费 +全勤奖 +绩效奖金 +奖惩 +扣款项 +扣税项 2、基础工资
参照地方最低工资标准。 3、岗位津贴 (1岗位津贴的核定:根据聘用的岗位和级别,核定岗位津贴等级,初步确定岗位在同类岗位的岗位津贴数额,经一年考核,再调整等级; (2岗位津贴变更:根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。津贴变更从岗位变动后的下个月起调整。 4、技术与组织津贴: (1根据岗位的技术含量、管理人员本身的经验、岗位专业技能熟练程度与组织活动能力确定。 (2公司的管理技术岗位:项目经理、技术负责、施工员等可享受技术津贴。 5、加班费: (1按当月实际工作日计算。 (2因工程需求经项目经理或总经理批准加班加点, 可按加班当月的工资标准计算。 (3正常工作日加班工资为本人小时工资的 150%; 休息日为 200%; 国定节假日为 300%。 6、全勤奖 (1以每月出勤记录计算, 出勤满当月实际工作时间的享受 200元的全勤奖。 (2月内请假、迟到、早退一天及以上的不计发当月全勤奖。 (3月内旷工一天及以上的,不计发当季度全勤奖。
管理制度参考范本煤矿职工安全绩效考核管理办法a I时'间H 卜/ / 1 / 4
第一条：为了强化安全管理，加强我矿安全管理制度化、规范化建设，充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用，充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性，逐步形成自我加压，自我约束的安全管理机制，实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展，结合我矿安全管理工作的实际情况，特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。 第二条：职工安全绩效考核采取12 分制办法，既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12分。采取扣分制进行考核，最低为0 分。 第三条：考核结果按考核分数高低分为7 级，既：特差（2分以下，包括2分）、差（4分以下，包括4分）、较差（6分以下，包括6 分）、一般（7 分以下，包括7 分）、较好（8 分以下，包括8 分）、好（10分以下，包括10分）、优秀（10 分以上）。 第四条、考核办法 1、对于安全绩效考核成绩在2 分以下的职工，证明本人的工作表现，已完全不适应本职岗位，给予解除劳动合同或按试用职工对待的处罚。 2、对于安全绩效考核成绩在4 分以下的职工，证明本人的工作还不适应本职工作，试用期职工延长试用期半年，在册职工降效益工资一级，半年内不得调级或升级。 3、对于安全绩效考核成绩在6 分以下的职工，证明其本人的工作暂时还不能完全胜任本职工作，试用期职工延长试用期三个月，在册职工，降效益工资一级，三个月内不得调级或升级。
4、对于安全绩效考核成绩在7 分以下的职工，证明其本人的工作表现，基本能适应自己的本职工作，但还有一定的差距，试用期职工 延长试用期一个月。在册职工降效益工资一级，一个月内不得调级或升级。 5、对于安全绩效考核成绩在10 分以下的职工，取消本人的年终评模评先资格。 第五条、考核标准： 职工安全绩效考核从五个方面进行考核： 1、安全会议：无故不参加安全例会一次扣1分 2、本职工作：工作不负责或失职一次扣2分 3、安全培训：补考一次扣1 分 4、矿规矿纪：违反一次扣1 分六条、安监科将建立职工安全绩效考 核卡，每月对在考核中被扣分的职工进行公布。 5、三违行为”：出现一次一般三违扣 2 分，严重三违扣3 分第 第七条、对于职工的处罚决定安监科将已通知形式告知本人，在通知 办理处罚手续的规定期限内本人必须按时到安监科办理有关手续， 对于在规定期限内未办理的人员，扣本人绩效考核分数1 分。 第八条、对有下列行为之一的职工，除按有关规定进行奖励以外，其 安全绩效分数可以加2?4分，但加分最高不超过基础分。 1、为安全生产提出合理化建议被采纳，效果显著者； 2、及时制止“三违”，避免了事故发生者； 3、安全生产管理中改革创新，其管理方法被推广应用，效果显著者； 4、积极进行事故抢救，阻止事故蔓延，减少事故损失者； 5、对其它人员的三违行为和其它有损矿上利益的行为能积极制止和向 有关部门积极举报的。 第八条、职工个人绩效考核单独执行，违章处罚按其它有关规定执 行。
第一章总则 第一条为进一步加强公司计件工资管理，更好地贯彻执行按劳分配原则，克服分配中的平均主义，充分调动职工的积极性，根据上级有关工资分配政策，结合我公司实际，特制定“**公司计件工资管理暂行办法”(以下简称本办法)。 第二条计件工资是根据劳动者所完成合格产品数量和预先规定的计件单价支付劳动报酬的一种分配形式。它是以劳动者完成合格产品数量来决定其报酬的多少，具有明显的激励和促进劳动者积极性发挥的作用。因此，凡具有合理的劳动定额和有量可计的队(组)或工种都应实行计件工资制定或定额工资制。 第三条实行计件工资制必须讲求综合效益，职工个人的收入必须同本单位的各项经济技术指标挂起钩来，促进职工都关心单位的经济效益，在增加产量和提高效益的前提下，提高职工的工资收入。 第二章实行计件工资的原则和条件第四条实行计件工资必须具备下列条件。 1、实行计件工资的队(组)必须是生产和工作地点自然条件基本稳定、生产任务比较饱满、产品质量和数量易于考核、动力和原材料供应正常。
2、实行计件工资必须有经过规定程序批准的先进合理的劳动定额和严格的产品数量、质量检查验收标准。 3、实行计件工资必须有健全的原始记录、准确的计量统计，严格的验收办法和考核制度。劳动定额员和记录验收专业人员的配备符合规定的素质、数量和要求。 4、实行计件工资要坚持效益原则和长远利益原则，应重视加强产品的数量和质量，爱护工具、设备、材料，严格按规程作业，防止单纯计件倾向，要保证完成定额，提高产品质量、增加效益。 5、实行计件工资要坚持分配比例合理，正确处理计件工人与计时工人、生产与辅助人员之间的分配比例关系。 第三章计件范围和计件形式 第五条实行计件工资的范围。 1、凡具备计件条件的工种，均可实行计件工资制。 2、凡脱产从事管理工作和服务于计件工人的人员，如计件队组的队长、书记、技术员、综合记录员、办事员、防尘工、上下材料员、配件工、备件库工等，不得实行计件，可按规定实行按责任制考核计奖的办法。 3、采用新技术、新设备，研制新产品的初期(三个月内)可不实行计件工资。
农民工工资管理制度 一、目的 为了维护全公司民工的合法权益，规范企业民工工资支付行为，促进社会的稳定和企业健康持续发展，从而保障民工工资有序发放。 二、范围 适用公司本部及外地区域公司管辖的新建、改建、扩建的各项建筑工程。 三、实施方法 1、准则 为规范务工人员工资支付行为，预防和解决拖欠或扣克务工人员工资问题，有效维护广大务工人员的合法权益，促进企业的健康持续发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《建筑领域农民工工资支付管理暂行办法》（劳社部发[2004]22号）等有关法律法规以及劳动保障部、建设部，《关于切实解决建筑业企业拖欠民工工资问题的通知》（劳社部发[2003]27号）和各级政府与主管部门的有关规定，特制定本制度。 2、劳动合同的签订 项目部在招用民工时，可通过劳务公司的途径，依法与民工签订劳动合同。劳动合同中要明确规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬以及违反劳动合同的责任等内容。其中有关
劳动报酬的条款，应明确工资支付标准、支付项目、支付形式、支付时间等内容。 3、施工现场必须设置《民工工资维权告示牌》 项目部必须于开工前将《名工工资维权告示牌》设置在“八牌二图”处，如有损坏应及时更换。 4、加强对民工工资支付的监控 项目部应制定内部民工工资支付管理办法，应根据签订的集体合同或劳动合同约定的日期按月支付工资，应将工资直接发放给民工本人，严禁发放给班组长或其他不具备主体资格的组织或个人。 5、农民工工资支付办法 农民工的工资每月的15日前发放。项目部不能扣押农民工的工资，工资按时发放。 项目部每月编制民工工资支付清单，如实记录民工姓名、用工天数、支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等情况并附身份证复印件交到总公司。 6、拖欠民工工资投诉的处理 ①项目部应高度重视拖欠民工工资投诉，对有拖欠民工工资的工程项目，必须采取措施，及时给予解决，避免民工到有关部门投诉。 ②业主或工程总承包企业未按合同约定与建设工程承包企业结清工程款，致使建设工程承包企业拖欠民工工资的，由业主或工程总承包企业先行垫付民工被拖欠的民工工资，先行垫付的工资数额以未结清的工程款为限。
**公司计件工资管理暂行办法 第一章总则 第一条为进一步加强公司计件工资管理，更好地贯彻执行按劳分配原则，克服分配中的平均主义，充分调动职工的积极性，根据上级有关工资分配政策，结合我公司实际，特制定“**公司计件工资管理暂行办法”(以下简称本办法)。 第二条计件工资是根据劳动者所完成合格产品数量和预先规定的计件单价支付劳动报酬的一种分配形式。它是以劳动者完成合格产品数量来决定其报酬的多少，具有明显的激励和促进劳动者积极性发挥的作用。因此，凡具有合理的劳动定额和有量可计的队(组)或工种都应实行计件工资制定或定额工资制。 第三条实行计件工资制必须讲求综合效益，职工个人的收入必须同本单位的各项经济技术指标挂起钩来，促进职工都关心单位的经济效益，在增加产量和提高效益的前提下，提高职工的工资收入。 第二章实行计件工资的原则和条件第四条实行计件工资必须具备下列条件。 1、实行计件工资的队(组)必须是生产和工作地点自然条件基本稳定、生产任务比较饱满、产品质量和数量易于考
核、动力和原材料供应正常。 2、实行计件工资必须有经过规定程序批准的先进合理的劳动定额和严格的产品数量、质量检查验收标准。 3、实行计件工资必须有健全的原始记录、准确的计量统计，严格的验收办法和考核制度。劳动定额员和记录验收专业人员的配备符合规定的素质、数量和要求。 4、实行计件工资要坚持效益原则和长远利益原则，应重视加强产品的数量和质量，爱护工具、设备、材料，严格按规程作业，防止单纯计件倾向，要保证完成定额，提高产品质量、增加效益。 5、实行计件工资要坚持分配比例合理，正确处理计件工人与计时工人、生产与辅助人员之间的分配比例关系。 第三章计件范围和计件形式 第五条实行计件工资的范围。 1、凡具备计件条件的工种，均可实行计件工资制。 2、凡脱产从事管理工作和服务于计件工人的人员，如计件队组的队长、书记、技术员、综合记录员、办事员、防尘工、上下材料员、配件工、备件库工等，不得实行计件，可按规定实行按责任制考核计奖的办法。 3、采用新技术、新设备，研制新产品的初期(三个月内)
遵绥高速延伸线第六分部项目部农民工工资管理制度 遵绥高速延伸线第六分部项目部 二○一六年五月一日
第一章总则 第一条为建立规范有序的外部劳务队伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及公司关于劳务队伍农民工工资支付管理的有关规定、确保企业依法有效利用社会资源、促进企业又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据《劳务合同法》等国家相关法律、法规，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条农民工工资支付原则 1、农民工工资保证金纳入合同条款的原则。 2、优先于工程款支付的原则。 3、由项目部农民工工资管理办公室和财务人员代为直接发放的原则。 4、及时、足额发放的的原则。 第三条本办法适用于遵绥高速延伸线第六分部合同段所属各劳务队伍。
第二章工资支付 第四条农民工工资标准的制定。 由协作队伍负责人具体制定，报项目部农民工工资管理办公室备案。对工作优秀、做出重大贡献的劳务人员，除工资正常支付外由协作队伍负责人给予奖励。 第五条支付细则 一、每月30日前，劳务队伍负责人将当月农民工工资支付清单一式两份报项目部农民工工资管理办公室，清单内容包括应支付农民工花名册、工资支付明细、考勤表、工资打款流水明细。 二、由农民工工资管理办公室牵头，财务部、合约部共同对劳务队伍作业班组的人员数量对照身份证进行核准、落实。 三、每月5日-10日，项目部农民工工资管理办公室、财务部进入施工现场进行监督直接发放工资，劳务人员凭本人身份证，领取当月工资，并在签收栏签字，签字后的工资单正、副本交项目部农民工工资管理办公室一份存档，协作队伍财务留一份备案。 第六条原则上不允许拖欠劳务工资，若协作队伍负责人有个别要求，需扣压一个月工资的情况，项目部把核实后的劳务工资款项做为工资保证金存在项目部财务专用账户。待工程结束后，或更换队伍时办清一切手续后，一次性结清劳务工资，保障劳动者权益。 第七条为便于农民工工资发放与管理，由协作队伍负责人员招聘、选用的劳务人员要及时签订《劳务用工合同》，并将劳务人员分班组建
文件编号：RHD-QB-K4454 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 某煤矿2012年安全绩效考核实施细则标准版 本
某煤矿2012年安全绩效考核实施细 则标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为加强我矿安全管理工作，坚持“谁主管，谁负责，谁分管，谁负责”的原则，切实把安全绩效考核工作落到实处，形成全员关注安全，积极参与安全管理的良好氛围，强化全员安全生产责任制的落实，提高安全管理水平，确保全年安全目标圆满实现，特制定本细则。 一、20xx年安全考核目标 1、全矿杜绝重伤及以上事故； 2、杜绝一级非伤亡事故； 3、矿井安全质量标准化水平达省二级标准；
4、按期完成20xx年月度安全费用工程计划。 二、考核原则 责权对等，坚持安全状况与收入挂钩的原则。 三、成立安全绩效考核领导组 考核领导组下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任由冯晓民兼任。 四、考核办法 本矿所有从业人员个人月工资的20%作为安全绩效考核工资，实行月考核、月兑现。 考核分三部分内容：即安全指标、隐患排查治理和纪律作风考核。 （一）安全指标考核 1、矿井当月安全无事故，全员安全绩效考核工资按100%兑现。 2、发生一起二级非伤亡事故，否决责任科室、
队组负责人安全绩效考核工资的50%，否决全矿其他人员当月安全绩效考核工资的20%。 3、发生一起重伤事故或发生一起一级非伤亡事故，否决责任科室、队组负责人当月全部安全绩效考核工资，否决全矿其他人员当月安全绩效考核工资的50%。 4、发生一人死亡事故，否决责任科室、队组负责人三个月的安全绩效考核工资，否决全矿其他人员当月全部安全绩效考核工资。 （二）隐患排查治理考核 1、矿井被挂红牌一次或停产整顿一次，否决责任科室、队组负责人当月安全绩效考核工资的20%；否决责任科室、队组其他人员当月安全绩效考核工资的10%；挂黄牌一次，否决责任科室、队组负责人当月安全绩效考核工资的5%。 2、上级
公务员职务级别工资标准表单位：元/月
机关技术工人岗位技术等级工资标准表 机关普通工人岗位技术等级工资标准表
事业单位工作人员基本工资的调整 公务员和机关工人规范津贴补贴减少额度
事业单位专业技术人员基本工资标准表 事业单位管理人员基本工资标准表
十一级1280 11 419 24 1061 37 2147 50 3648 63 5406 十二级1220 12 456 25 1129 38 2246 51 3774 64 5562 十三级1150 13 493 26 1202 39 2345 52 3900 65 5795 事业单位管理人员基本工资标准表 岗位工资薪级工资 岗位工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准技术工一级1640 1 150 11 344 21 693 31 1246 技术工二级1430 2 166 12 371 22 738 32 1310 技术工三级1300 3 182 13 398 23 788 33 1374 技术工四级1200 4 200 14 428 24 838 34 1438 技术工五级1140 5 218 15 458 25 894 35 1507 普通工1130 6 236 16 493 26 950 36 1576 7 254 17 528 27 1006 37 1645 8 275 18 568 28 1066 38 1714 9 296 19 608 29 1126 39 1783 10 320 20 648 30 1186 40 1855 事业单位工作人员绩效工资减少额度 单位：元/月 专业技术人员管理人员工人 岗位等级减少额度岗位等级减少额度岗位等级减少额度 一级655 一级650 技术一级360 二级555 二级590 技术二级310 三级515 三级530 技术三级280 四级485 四级480 技术四级240 五级450 五级430 技术五级210 六级415 六级380 普通工210 七级390 七级330 八级340 八级290 九级325 九级250 十级300 十级220 十一级275 十二级250 十三级220
雷公山煤矿综采队 工资管理办法 队根据责任大小、技术含量、劳动强度、劳动态度实行“按劳分配、多劳多得”的原则，兼顾公平公正，执行计件工资制；所有管理人员工资除按矿工资办法执行外，同时与安全、质量、任务挂钩考核。 1.所有管理人员工资按照雷公山煤矿工资管理办法执行，同时其系数（基本系数）与安全、质量、任务同相对应职责范围挂钩考核，安全、质量、任务各取系数的0.1，全部达标，执行基本系数，否则，按对应递减系数。 2. 出现办证工伤或小伤（班组累计休假10天以上）班组，相应管理人员系数降(副队长0.1、正副班长0.05)。 3. 质量标准化当月检查考核未达到88分以上时，相应管理人员系数降（副队长0.1、正副班长0.05）。 4. 当月生产任务未完成，相应管理人员系数降（副队长0.1、正副班长0.05）。 5. 当月超额完成生产任务10％及以上的班组，相应管理人员队将适当奖励。 6. 副队长系数1.7，正班长系数1.3,副班长系数1.2，全部参与计件工资浮动，同时，所有管理人员工资与出勤挂钩考核。 7. 材料员（核算员）系数1.1，技术员按照矿工资定额计发，同时考核取全队管理人员平均数。
8. 副队长、每月支付100元∕人电话补助，正副班长、材料员（核算员）、技术员每月支付50元∕人电话补助。若是出现电话关机、有事电话打不通、未接者，取消当月电话补助。 9. 辅助人员工资按照生产班组人平的95％计算工资。（正常采掘生产时）。 10. 新进电钳人员或其它岗位工（不包括熟手）工资待遇按照队分配人平的70％—80％计发，业务技能提高后，可根据工作业绩进行调整。 11. 小伤人员休假由班组支付80元∕天伤休工资。 12. 全队所有员工工资实行计件工资管理，必须按照多劳多得的原则进行分配，不能够吃“大锅饭”，同时班组评工计分要公开、公正、透明。 13. 班组有权对工作积极主动、表现好的生产骨干给予适当加分。 14. 矿发和队发任何奖励，按本人井下实际出勤计发，其它任何假都不参与计发。 15. 其它未尽事宜按照雷公山煤矿工资分配管理办法执行。 本办法从2015年1月起执行。 雷公山煤矿综采队 2015.1.1.
首信公司工资管理办法 第一章总则 第一条为建立一套以绩效管理为基础、与市场接轨的薪酬体系，吸引优秀人才，留住关键人才，提高公司竞争力，制定本管理办法。 第二条基本原则 （-）按岗取酬。公司的价值导向首先向重要岗位倾斜，同时兼页公平。 （二）业绩导向。公司价值导向向骨干员工倾斜,使那些在工作岗位上表现出突出才干、做出优秀业绩的员工，能够获得更高的工资待遇。 第三条本办法适用的范围为公司正式在职员工。其他特聘专家、短期劳务人员以及返聘人员,按聘用协议约定执行。 第二章管理体制 第四条公司对工资实行分级管理的体制。公司总部对下厲各事业部、中心（以下统称业务单元）,拥有如下管理权限: （-）制定基本规范。各业勢单元可制定与本办法相关的制度或实施细则, 但不得与本管理办法相抵触，且必须事先上报人力资源部审核,报总裁办公会审议批准。 （二）控制工资总额。各业务单元必须制定工资总额预算，报公司总部批准。 公司依据工效挂钩的原则，对各业务单元进行工资总额控制。 （三）中层管理人员工资管理。公司所有中层管理人员（正副总经理、研究 所正副所长、总工）的工资,由总部集中管理。此类人员原则上不得在其所在部门领取任何工资性收入。 第五条经官财务部负责对各业务单元的经营计划及工资总额预算进行审核，并负责监督经官计划执行过程，防止出现偏差，确保工效挂钩。
第六条公司人力资源部负责监督各业务单元工资总额预算的执行过程，防止出现偏差。同时，负责对各业务单元或其他部门对公司基本工资制度的执行1S 况逬行监督,并负责起草、宣传、解釋公司有关制度规范。 第七条各业务单元或其他部门,在公司总部批准的工资总额预算范围内，在公司基本制度的约束下，全权负责中层管理人员以下各类员工工资、奖金的分配,以及相关事宜。 第三章工资支付 第八条公司工资计算区间为每月1日至月底,每月20日发薪。 第九条公司实行薪资保密制度，所有员工均不得打听、传播、议论自己或他人的工资情况。 第十条代扣缴责任 （一）公司及下属独立工资支付单位根据国家有关法规，代扣代缴个人所得税及各种社会保险费用、住房公积金等； （二）员工病、事假缺勤累计超过12天,所超过部分需计扣工资: 1、超过半天的,按日岗位工资标准计扣: 缺勤日扣款二二员工月职位工资/20.92 2、不足半天的,按小时工资计扣: 缺勤小时扣款二员工月岗位工资/168 （三）因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的，可以在本人月薪中扣缴, 但必须保证员工当月收入不彳氐于北京市剧氐工资标准。 第十一条公司根据自身发展战略、财隽状况，以及人力资源市场的变化, 每年初决定是否调整工资水平。
前言 根据煤炭生产建设的需要和矿井生产不断应用新技术、新工艺、新设备以及劳动技能素质的提 高，为适应煤炭生产的发展，XXXXX集团有限公司劳动定额经过六次修订和补充，使定额水平保持平均先进合理，定额项目基本齐全。 本次劳动定额的修订和补充，是对多年来定额工作的总结，并将对今后劳动定额工作起到承前启后的作用。 由于我们的经验不足，水平有限，本定额难锡存在缺点和错误，欢迎提出宝贵意见。 借此机会，对丰历次关心和支持劳动定额测定编制、修订工作的各级领导同志和有关人员，一 并表示谢意。 XXXXX集团有限公司
关于颁发新编《矿井统一劳动定额》的 通知 属各生产矿、基建施工单位： 为了进一步深化企业内部经济体制改革，不断强化劳动定额管理，使劳动定额逐步达到科学化、标准化、规范化管理的要求，根据中国统配煤矿总公司和省煤炭工业总公司的规定，结合我公司的具体情况，经过现场观察、统计资料分析和广泛征求各方面的意见，对青利集团公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》作为部分修订和补充，编制了XXXXX集团有限公司《矿井统一劳动定额（一九九一年版）》，现予以颁发，从二○一四年五月一日起执行。XXXXX集团有限公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》同时废止。 贯彻新定额是直接关系到企业组织生产、搞好职工内部分配的一项重要基础工作，各级领导要
予以高度重视，认真做好职工的思想教育，讲清贯彻新定额的意义，正确处理国家、企业、个人三者的利益关系，动员广大职工提高劳动效率，努力完成定额或突破定额，为我公司煤炭生产建设发展贡献力量。 附件：XXXXX集团有限公司矿井统一劳动定额 二○一四年四月十五日 主题词：颁发矿井劳动定额通知 抄报：省煤炭工业总公司 抄送：局领导、有关副总、处室
*******工程 **第**合同段 农民工工资管理制度 ****工程 ***第***合同段项目经理部 二○一五年九月一日
第一章总则 第一条为建立规范有序的外部劳务队伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及公司关于劳务队伍农民工工资支付管理的有关规定、确保企业依法有效利用社会资源、促进企业又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据《劳务合同法》等国家相关法律、法规，结合项目部实际情况，制定本制度。 第二条农民工工资支付原则 1、农民工工资纳入合同条款的原则。 2、优先于工程款支付的原则。 3、由项目部农民工工资管理办公室和财务人员代为直接发放的原则。 4、及时、足额发放的的原则。 第三条本办法适用于***工程****标项目部劳务人员。 第二章工资支付 第四条农民工工资标准的制定。 由合同部与劳务人员商定，报项目部农民工工资管理办公室备案。对工作优秀、做出重大贡献的劳务人员，除工资正常支付外由项目部酌情给予奖励。 第五条支付细则 一、每月20日前，合同部将当月农民工工资支付清单一式两份报项目部农民工工资管理办公室及财务部，清单内容包括应支付农民工姓名、
工资支付标准。 二、由农民工工资管理办公室牵头，财务部、合同部共同对劳务队伍作业班组的人员数量对照身份证进行核准、落实。 三、每月25日-30日，项目部农民工工资管理办公室、财务部进入施工现场进行监督直接发放工资，劳务人员凭本人身份证，领取当月工资，并在签收栏签字，签字后的工资单正、副本交项目部农民工工资管理办公室一份存档，财务部留一份备案。 第六条原则上不允许拖欠劳务工资，待工程结束后，办清一切手续后，一次性结清劳务工资，保障劳动者权益。 第七条为便于农民工工资发放与管理，由合同部责人员招聘、选用的劳务人员要及时签订《劳务用工合同》，并将劳务人员分班组建制，合同甲方为项目部；乙方由劳务人员本人签字，报项目部备案。 第八条保障措施 一、每月签字后的工资单，在项目部及劳务人员驻地进行公示。项目部农民工工资管理办公室留存备案。 二、每月30日前，合同部把发放农民工工资报表及时报项目部农民工工资管理部，汇总各项目发放情况后及时向项目部主管领导汇报。三、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施。 四、为了保证工人工资得到保障，我项目部单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现项目部将对其
************************* 关于工资结算（试行）管理办法的通知 为进一步加强基础管理工作，尽力完善科学劳动报酬体系，降低生产成本，提高员工工资水平，制定此工资结算管理办法。 第一条劳动工资管理的原则：倾斜一线，保证重点；按量定岗，以岗定员；多劳多得，奖优罚劣；利益同享，风险共担的原则。 第二条工资指标的确定：主要取决于原煤生产经营成果，按照公司成本控制指标，结合生产实际情况确定工资单价。 第三条区队工资管理及结算办法：公司对采煤队、采五区、掘进队、运输队、机电队按月完成原煤生产量、掘进进尺、运输量、机加工等核定的吨煤（或进尺）工资单价进行结算。 第四条非承包单位人员执行岗位绩效工资。岗位绩效工资按照公司下达的月度重点工作指标进行挂钩考核。部门岗位绩效工资=部门人员岗位绩效工资标准×部门月度重点工作完成率。 第五条实行计件承包工资部门的员工，原则上执行制度工作日21.75天，但鼓励多出勤，多劳多得；非承包部门员工执行制度工作日25天，一般不允许加班，如有特殊情况需要，必须以书面形式申请，经生产经理批准方可加班。
第六条承包工资构成 1、原煤或进尺单价中含员工岗位绩效工资、超额计件工资、加班工资。 2、生产过程中的辅助作业工程工资和文明区域内的其它工程工资以及因其他原因造成8小时以上停工工资。 3、探亲假、年休假、婚丧假以及公出或学习和工伤在六个月以内的工资。 4、政策性以及陕煤建司规定的津贴、补贴等。 第七条非生产范围内的零星工程支付规定 生产过程中发生的非生产范围内零星工程，必须由生产部提出具体施工方案，主管技术员与定额员到现场了解施工条件、技术特征及工程量，工程竣工后由施工单位通知生产部，生产部牵头组织相关单位进行验收，合格后由生产部出据工程量，由定额员参照劳动定额标准计算工资。任何单位和个人不经公司主管生产领导批准，不得擅自支付计时工资。 第八条计件承包区队零杂工支付单价（工作时间不少于6小时/工），井下直接工140元/工，井下辅助工110元/工，地面工65元/工。 第九条所有单位的工程质量必须达到合格品以上，经验收合格，由生产部出据验收单后方可结算工资，否则不予结算。因工程质量达不到标准而返工发生的工数，公司不另行支付工资。
劳动工资管理制度 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国劳动法》《国务院职工奖惩条例》等法律法规及企业规章制度规定，为规范企业劳动管理，建立内部激励与约束机制，维护良好的生产和工作秩序，促进企业发展，特制定本制度。 第二条企业劳动管理、用工、奖惩需依照本制度执行，做到有章必循，违章必究，从严管理，奖优罚劣。 第三条企业职工必须遵守国家法律、法规及公司各项规章制度，努力学习技术业务，完成正常工作任务。对违章违纪者依照本制度处罚。 第二章劳动工资管理 建立符合国家法律法规的工资分配制度，按劳分配、同工同第四条 酬原则，同时注重兼顾新老职工的利益，确定工资结构标准。 第五条工资计算与构成 1、工资计算：根据北京市劳动和社会保障局京劳社资发[2007]71号文《职工全年平均工作时间和工资折算》的精神，月工资按制度工时20.92 天计算。加班工资不低于北京市最低工资标准；事假按缺勤时间扣款；其它缺勤按政府劳动部门及本厂考勤制度规定计算。 2、工资构成：实行组合式工资结构，由基本工资+岗位工资+效益工 资+津贴+补贴构成。每月15 口发放，遇节假口、休息日一般在15 口前发放。 ①基本工资：北京市规定最低工资标准;
②岗位工资：各岗位月全额工资标准减月基本工资后的70%； ③效益工资：各岗位月全额工资标准减月基本工资后的30%； ④津贴补贴：职工在法定工作日内每工作一天（超过4小时（不含））发给饭费伍元，交通费贰元，职工上夜班或连续工作超过23点的发给夜餐费，夜班连续工作12小时以上的发给150%的夜班费。其它各项补贴按有关规定发放。 第六条严格控制加班工时，确实需要，经批准后，按以下规定计算。 1、延长工作时间的，应计算加班时间。每八小时按一天计算，每天加班费支付不低于北京市最低工资的150%。 2、休息日安排劳动者工作的又不能安排补休的，每日支付不低于北京市最低工资的200%o 3、法定假日安排劳动者工作的，每日支付不低于北京市最低工资的300% o 第七条下列各项收入不记入最低工资。 1、加班、加点工资。 2、饭费补助、交通费。 3、职工个人应缴纳的养老、失业、工伤、医疗等社会保险费和住房公积金。 4、劳保福利待遇。 第八条职工在法定工作时间内，完成正常工作，企业保证职工收入不低于北京市最低工资标准。 第九条个人收入已达到纳税标准的，应照章纳税，如当月漏税，下 月从工资中扣除。
2015年调整工资标准及发放情况的说明 一、从2014年10月1日起，调整事业单位工作人员基本工资标准，同时将部分绩效工资纳入基本工资。调整后的岗位工资标准，专业技术人员由现行的550元至2800元分别提高到1150元至3810元，管理人员由现行的550元至2750元分别提高到1150元至3770元，工人由现行的540元至830元分别提高到1130元至1640元；薪级工资标准，专业技术人员、管理人员由现行的80元至2600元分别提高到170元至5795元，工人由现行的70元至915元分别提高到150元1855元(调整后的工资标准见附表1至3)。 二、本次提高了直接从各类学校毕业生中录用的事业单位工作人员见习期和初期工资标准。提高后的标准为：初中毕业生每月1190元，高中、中等专业学校毕业生每月1220元，大学专科毕业生每月1345元，大学生本科毕业生每月1390元，获得双学士学位的大学本科毕业生(含学制为六年以上的大学本科毕业生)、研究生班毕业和未获得硕士学位研究生每月1435元，获得硕士学位的研究生每月1580元，获得博士学位的研究生每月1720元。 三、将部分绩效工资纳入基本工资，绩效工资水平相应减少(各岗位等级减少额度见附表4)。
如：某某同志为副高级7级岗位，原岗位工资930元，如2014年薪级工资档次为24级，原薪级工资为527元。本次对应新的工资标准为：岗位工资1760元，薪级工资为1061元；2015年晋升薪级工资档次为25级，原薪级工资为555元，本次对应新的薪级工资为1129元。同时，本岗位对应的绩效工资基础部分减少415元。 该同志2014年10起的月增资额为： （1760+1061）-（930+527）-415=949元（补发3个月）2015年1月起的月增资额为： （1760+1129）-（930+555）-415=989元（补发6个月）注：本次只是调整工资标准，不涉工龄等其他问题。 另外该同志从2015年1月起晋升薪级工资为： 555-527=28元（补发6个月） 关于实发情况请在计划财务处网站查阅 西安文理学院人事处 二〇一五年七月九日
煤矿劳动防护用品管理 规定 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
附件1: 有限公司劳动 防护用品管理办法 第一章总则 一、为了加强我公司劳动防护用品的管理，保障劳动者的安全与健康，促进安全生产，结合我公司生产的实际情况，特制定本办法。 二、本办法所称个人劳动防护用品是指在生产现场从事生产活动人员使用的通用防护用品、专用防护用品和防寒用品等个人劳动防护用品。 三、劳动防护用品发放使用是一种直接保护员工在生产过程中安全的防护措施，不是生活福利待遇，应当根据我公司安全生产、防止职业伤害的需要，按照不同工种，不同劳动条件，发放给员工个人劳动防护用品。 四、劳动防护用品的发放及使用应遵循以下原则： （一）满足安全生产和岗位环境要求的原则； （二）以人为本，实用性和美观性相结合的原则； （三）体现人性化管理，坚持经济性和耐用性的原则。 五、劳动防护用品的发放对象是直接参加生产劳动的工人和现场工作的管理人员、工程技术人员，以及其它需要防护的人员。 第二章使用和管理 一、各生产单位要严格按照《....公司员工劳动防护用品发放标准》规定的品种、数量按时足额发放劳动防护用品，建立健全劳动防护用品发放管理责任制，不允许擅自提高发放标准、扩大发放范围以及将劳动防护用品改发其他
物品或现金代替，也不允许少发或不发。对不按规定发放、使用劳动防护用品的部门和单位应追究责任。 二、劳动防护用品应在工作中使用，各单位要教育员工正确使用方法，在生产劳动中不按规定配戴劳动防护用品的，不得进入工作岗位。如发现不使用或使用不符合要求的劳动防护用品现象，应当责令改正；对因不使用或使用不符合要求的劳动用品造成事故的，追究有关人员责任并依照制度给予一定的处罚。 三、劳动防护用品一般应发给员工个人，对由单位洗涤的衣物等防护用品由公司派专人负责清洗、缝补、烘干，集体保管。发给个人的防护用品要妥善保管，因个人原因造成防护用品的损坏、丢失，由个人负责赔偿相应的劳保金额。 四、凡新录用员工根据岗位工种需要发放劳动防护用品的，首先到综合管理部人力资源主管处缴纳所需劳动防护用品等价押金，各生产单位才能为新录用的员工发放劳动保护用品（自备劳保用品符合生产岗位要求的除外，但是必须由生产单位负责人签批的暂不领用劳保用品说明），工作一个月后退回所缴纳的劳动防护用品押金。 五、员工领用的劳动防护用品未达到标准使用期限而离职的，生产单位需要按核定的劳保用品标准使用期限及价格计算劳保费用（劳保结算金额=累计领用劳保用品金额-实际出勤天数*日平均劳保金额），差额部分从工资中扣除。综合管理部人力资源主管核实扣费结算是否合理后方可在离职申请表签字。