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临安四套班子领导

临安四套班子领导
临安四套班子领导

临安四套班子领导

市长王敏

市委书记张振丰

市人大主任吴苗强

市政协主席张金良

临安热点

一、2015年两会

(政协第八届临安市委员会第四次会议2015.1.26—1.30)

(临安市第十五届人民代表大会第四次会议2015.1.28—2015.1.31)

二、靓城行动

活动概况

“靓城行动”既是国家卫生城市、国家森林城市、“清洁临安”等系列创建活动的“深化工程”,又是建设山水园林城市的“载体工程”;既是优化人居环境的“民生工程”,又是增强城市竞争力的“先导工程”;既是市民群众革除陋习文明向上的“助推工程”,又是广大干部锤炼能力转变作风的“考评工程”。全市上下必须统一思想、形成合力,从战略高度认识、支持、参与行动

活动目标

按“一年有变化、两年抓巩固、三年大提升”的要求。以“交通、保洁、控违”为重点,开展系列城市环境专项整治、专项行动,全面促进城市“洁化、序化、亮化、美化”,形成清洁的城市面貌,营造有序的城市环境,打造璀璨的城市风景,装扮美丽的城市形象。

1、垃圾分类:可回收垃圾其他垃圾有害垃圾

2、2012年4月17日,临安市原电力大厦爆破拆除,这是临安城区首次大规模爆破拆除

三、三改一拆

就是指在城区中开展的旧住宅区、旧厂区、城中村改造和拆除违法建筑。以旧住宅区、旧厂区和城中村改造促进违法建筑拆除,以拆除违法建筑推动旧住宅区、旧厂区和城中村改造。

四、五水共治

?五水共治

治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水。

好比五个手指头,治污水是大拇指,摆在第一位;防洪水、排涝水、保供水、抓节水分别是其他四指,分工有别、和而不同,捏起来就形成一个拳头。

?“五水共治”三年行动计划

我市“五水共治”实施意见出台。今后几年,我市将以共治为纲,以“治污先行”为突破口,全面治理水环境,倒逼产业转型升级,加快生态文明建设。“五水共治”实施意见明确了治水时间表,三年解决突出问题,明显见效;五年基本解决问题,全面改观;七年基本不出问题,实现质的提升。

五、国务院副总理汪洋来临安

国务院副总理汪洋19日至21日在浙江调研外贸工作。期间,他走进昌化镇白牛村调研农村电子商务发展情况。省委常委、杭州市委书记龚正,副省长梁黎明,杭州市委副书记、市长张鸿铭,我市领导张振丰、王敏、李赛文、周连昆参加调研活动。

昌化镇白牛村是中国首批淘宝村。汪洋一行来到白牛村就走进村级电子商务服务中心,详细了解村里电子商务发展情况。白牛村电子商务起步在2005年,主要经营山核桃和其他坚果,淘宝店从最初的三四家发展到目前的56家。近年来,我市大力扶持电子商务发展,积极培育像白牛这样的淘宝村。去年白牛村电商销售额达到2亿元。

六、万马、帝龙、宇中照明三家企业为“春风行动”冠名

七、党的群众路线教育实践活动

八、2月2日,随着4号线首通段试运营,地铁1、2、3号线实现连接,杭州地铁闭环成网。

【荐※阅】2016-2020年XX经济开发区“十三五” 发展规划纲要

2016-2020年XX经济开发区“十三五” 发展规划纲要 序言 为深入贯彻科学发展观、推进XX经济开发区经济社会转型升级快速发展,增强开发区对全市发展的支撑和带动作用,促进我市经济社会又好又快发展,根据党的十七大和十七届五中全会精神,按照市委、市政府决策部署和《###市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》的总体要求,编制本规划。 一、“十二五”发展回顾 (一)主要成就 1、全区综合经济实力进一步壮大,对全市经济发展的贡献作用增强。“十二五”时期,在经历全球金融危机的同时,开发区仍然保持了较快的发展速度,综合经济实力与“十五”时期相比明显得到增强,继续保持了对全市经济发展的带动支撑作用。累计完成国内生产总值163.06 亿元,超额完成了“十二五”计划120 亿元的目标,完成“十二五”计划预期目标的135.88%。累计实现工业总产值615.89 亿元,超额完成“十二五”计划380 亿元的目标,高于“十二五”计划预期目标62.08 个百分点。累计实现出口总额12.10 亿美元,超额完成“十二五”计划3 亿美元目标,高于“十二五”计划预期目标303.33

个百分点。累计完成固定资产投资260.01 亿元,超额完成“十二五”计划100 亿元的预期目标,高于“十二五”计划预期目标160.01 个百分点。累计实现社会商品零售总额4.42 亿元,超额完成“十二五”计划3 亿元目标。累计实现财政收入25.08 亿元,超额完成“十二五”计划10 亿元的目标。 2、项目投资规模不断增大,产业结构调整步伐加快。“十二五”时期,全区累计新批准招商引资项目185 个;累计投资总额225 亿元,分别是“十五”时期的6 倍和12 倍。投资项目质量得到明显改善,项目平均投资规模由“十五”时期的2500 万元提高到6000 万元。5 年当中,全区引进5000 万元以上的大项目156 个,1 亿元以上的大项目88 个。先后引进利诚、科倍、杰盛等33 家外资企业,面向欧美的服装加工出口基地建设已见雏形。全区累计合同利用外资2.67 亿美元,实际利用外资1.02 亿美元。苏化集团、晋煤集团、山东鲁花集团等国内知名大公司相继落户开发区或与区内企业合资、合作发展,成为“十二五”时期拉动开发区经济增长的主要力量。投资5 亿元的蓝丰搬迁技改项目、投资5 亿元的嘉泰PVC 树脂项目、投资3 亿元的金瑞汽车城项目等开工项目正加快推进,投资超100 亿元的煤基清洁能源、15 亿元的30 万吨离子膜氯碱等项目前期工作进展顺利。积极实施企业上市“531”计划,培育企业发

某地产项目整体定位报告

美加德地产转水埠项目整体定位报告

目录 前言 (3) 第一部分:策划思路简述 (4) 报告的核心思路: (5) 第二部分项目与市场环境分析 (6) 一、项目概况: (7) 二、中观市场环境回顾: (9) 三、宏观环境回顾分析: (11) 第三部分项目的整体开发战略 (15) 一、项目地块的发展思路: (16) 二、项目的各地块体量分配原则。 (17) 三、各地块的建筑与规划协调性 (18) 四、本项目总体定位 (20) 五、本项目的命名与市场定位 (21) 六、整体开发战略 (22) 第四部分商业部分的开发战略 (23) 一、本项目的酒店性质定位。 (24) 二、项目现有商业必须把握的要点: (31) 三、项目商业部分的体量与建筑形式: (33) 四、项目目标消费群定位 (33) 五、商业部分的开发思路及命名建议 (34) 六、本项目业态引进的原则: (35) 第五部分住宅物业的开发战略 (36) 一、住宅部分的总体策划思路概述: (37) 二、住宅物业目标客户群分析 (37) 三、住宅开发理念: (39) 四、住宅的产品定位 (41) 五、产品园林设计建议 (41) 六、项目核心价值体系/竞争优势构建 (44) 七、住宅物业的定位支持 (45) 八、住宅开发节奏与体量的建议: (47) 九、项目的开发模式建议 (49)

结束语 (51) 前言 在葱绿的狮子山下,在清秀的崇阳溪边,这世界给了我们独一无二的自然环境。而自然的山山水水靠诉我们要懂得规律。拔苗不可助长,画饼不可充饥。 珍惜这一片山水,也为珍爱的这一片土地,我们一定要按照事物的发展规律来把控项目发展的方向,精耕细作,精雕细琢,最终实现大武夷区域的一个人居精品之作。

经济开发区十三五规划

经济开发区十三五规划 十三五是**开发区攻坚克难、跨越发展的重要时期,更是适应新常态、迎接新挑战、采取新举措、取得新突破的关键时期。 (一)明确发展思路,谋划发展举措。 (1)突出工业核心地位。一是进一步明确开发区的定位,即以工业为主,集商贸、物流、居住为一体的综合性经济开发区;二是培育主导产业,积极引导同类企业聚集,做大做强优势行业,最终形成产业集群;三是扶持骨干企业,要分规模,分类别加以引导和指导,帮助企业理清发展思路,提高市场开拓能力,实现其快速健康发展,力争到2020年有20个销售收入达5亿元的企业,40个销售收入达1—10亿元以上的企业。 (2)加快基础设施建设。采取多渠道、多方式筹集资金,全力打造好开发区的硬 件建设。一是积极争取县委、县政府在政策上加大扶持和倾斜;二是加大对开发区投资公司投资力度,使之自主运行,早见成效;三是采取多种融资方式,分期完成开发区道路建设;四是本着谁受益,谁负担的原则,加速完善电信、有线电视、宽带等配套设施。同时要依据开发区总体规划,循序渐进地推进,到2020年底,完 成开发区内已批拓区面积的全部基础设施建设,累计完成基础设施建设投资33.5 亿元,其中开发区投资20亿元,基本建成功能齐全、配套完善,集工业、商贸、 物流、金融、文教、居住为一体的现代化开发园区。 (3)加大招商引资力度。坚持东向发展,主攻长三角,紧盯珠三角,关注中韩自 贸区、合肥自贸区(待批)等地区,加速融入合肥经济圈和皖江城市带承接产业示范区,大力实施产业招商、资源招商,全力优化开发区发展环境,努力把开发区建成皖江城市带和皖西南的配套产业基地。继续坚持走出去战略,明确重点区域,加大宣传力度。在招商引资方式上,要做到主动出击与被动接收相结合,县内聚集与吸收外资相结合,以商招商与驻点招商相结合。 (4)做强工业主导产业。发挥产业发展规划布局的引领作用,把握产业发展总体 方向,促进产业培育壮大。优先支持最有基础、最有条件的纺织服装产业做大做强,引导企业提升产品档次、延伸产业链条、加快品牌创建。重点支持最有发展潜力的电子产业率先突破,促进产业集聚和规模扩张,增强辐射带动作用。积极支持具备较强创新能力的机械制造业加强技术集成和联合攻关,掌握一批关键核心技术及相关知识产权,提升产业自主发展能力,抢占科技经济发展制高点。协调推进新型建材、农副产品加工等产业的协调发展,为提高经济长远竞争力夯实基础。培育发展成长性较好、竞争力较强的战略性新兴产业,引导企业有效对接国内知名企业、科研机构、金融资本,促进创新型企业迅速形成产业化能力。支持企业拓展新的产业领域,积极引进技术含量高、附加值高、市场前景好的新项目,推动项目尽快落实和开工建设,加快产业转型升级。加大扶持力度,力争在5年内成功培育5家以 上上市企业,提高开发区对县域经济的贡献水平。 (二)制定发展目标,推动园区发展。

石家庄龙泉花园项目策划定位报告

“龙泉花园”项目策划定位报告本项目处于石家庄二环以外,属于郊区物业,受地理、环境、人文、交通、基础设施等影响有其自身的优势和劣势,现通过市场调查和分析,市场定位来确定项目小区物业类别定位、规划定位、小区档次定位、户型定位、景观定位,社区配套设施定位,价格定位,销售入市时机定位、社区文化主体定位、广告定位、营销策略定位。 第一章项目简介 项目地由河北帝华房地产公司投资建设,地处铜冶镇至上庄之间的获铜路的黄石岗,从石家庄南二环路过铜冶镇到达此地为10公里,从西二环路过上庄到达此地总长为8公里。该物业在获铜路两侧,路西为200亩,路东为230亩,该项目附近有台头村、南庄村、东行村、大宋楼和小宋楼,总人口为17,500人,以上村庄有的隶属上庄镇,有的隶属铜冶镇。铜业镇人口 12,000人左右,本项目南边8公里处,有龙凤湖,西侧5公里之处有龙泉寺。此地域商气、人气、配套设施非常缺乏,对房地产的开发带来许多不利因素。 附表: 第二章市场调查分析 本项目因所处地理位置距市区较远,该项目的定位不能按照常规的二环外的小区定位方法而定位,必须富有创新,为了保证其定位的科学性、准确性,现就与其定位有关的周边环境,政府宏观环境,同类物业,消费群体等领域进行详细的市场调查分析,现阐述如下:

(一)宏观经济分析:我国2001年国民经济增长指数为%,今年1-6月份我国国民经济增长指数为%,良好的经济运行环境和健康的经济发展,在宏观上为本项目的正常销售提供了良好的环境。 (二)市场分析:本项目按常规定位,应定位为普通居住小区,但因此项目所处地理位置的特殊性,我们现对桥西及鹿泉市的同类物业,旅游、休闲业态进行了调查分析,得出结论如下: 市区住宅物业调查:

项目定位报告模板

“项目定位报告”模板 第一章项目概况 一、宗地位置 宗地所处城市、行政区域、非行政区域(经济开发区、商贸金融区等)的地理位置。附图:项目在该城市的区位图,标记出宗地区域位置,与标志性市政设施、建筑物(如市中心商圈、机场等)的相对位置和距离、地段的定性描述(与主要中心区域办公/商务/政府的关系)。 二、宗地现状 1、四至范围; 2、地势平坦状况,自然标高,与周边地势比较; 3、地面现状,包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑(小峡谷)、池塘及高压线等对 开发有较大影响的因素,并计算因此而损失的实际用地面积; 4、地面现有居民情况,包括具体居住人数、户数,工厂数量、规模、产品性质、开 工状况等,并说明对拆迁及项目开发进度的影响; 5、地下情况,包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑/结构 等,地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、可利用的构建; 6、土地的完整性,有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河湖泊 等因素分割土地; 7、地质情况,包括土地结构、承载力、地下水位和抗震性要求。 附图:平面地形图,标记四至范围及相关数据; 地形地貌图,主要反映宗地地面建筑、河流、沟壑、高压线等内容; 地下状况图,包括地下管线、暗渠、电缆、光缆等。 三、项目周边的社区配套 (一)周边3000米范围内的社区配套 1、交通状况 (1)公交系统情况,包括主要线路、行车区间等;

(2)宗地出行主要依靠的交通方式,是否需要发展商自己解决; (3)现有交通捷运系统,近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工程。 附图:交通状况示意图,包括现有和未来规划的城市公共交通和快速捷运系统; 2、教育:大中小学及教育质量情况。 3、医院等级和医疗水平 4、大型购物中心、主要商业和菜市场 5、文化、体育、娱乐设施 6、公园 7、银行 8、邮局 9、其他 附图:生活设施分布图,具体位置、距离。 (二)宗地周边3000米外但可辐射范围内主要社区配套现状 四、项目周边环境(根据个案特性描述,没有的可以不写) 1、治安情况 2、空气状况 3、噪声情况 4、污染情况(化工厂、河流湖泊污染等) 5、危险源情况(如高压线、放射性、易燃易爆物品生产或仓储基地等) 6、周边景观 7、风水情况 8、近期或规划中周边环境的主要变化,如道路的拓宽、工厂的搬迁、大型医院、 学校、购物中心/超市的建设等。 9、其他 五、大市政配套(都要说明距宗地距离、成本、接入的可能性) 1、道路现状及规划发展 包括现有路幅、规划路幅,规划实施的时间,与宗地的关系(影响)。 2、供水状况:现有管线、管径及未来规划和实施时间。

开发区经济发展局年度工作计划

开发区经济发展局年度工作计划 XX年作为“十二五”规划的收官之年,也是“十三五”规划谋篇布局的关键之年,因此我们将继续围绕临港区“三年翻一番,五年大提升”的奋斗目标,抓好以下几方面工作:(一)强化调度分析,推动全区工业经济平稳较快发展。企业的良好运行是实现全区经济社会发展目标的前提保障。明年将进一步强化企业动态监测分析,搞好企业调研,切实加强对全区重点企业和项目的关注力度,及时、全面掌握企业运行动态,帮助企业查找存在的核心问题,防范化解企业经营风险,科学调度好春节假期、迎峰度夏等重要时间节点的生产要素供应,认真落实好市、区扶持企业开拓市场的相关政策,配合企业做好市场开拓和调研,鼓励企业参加国内外专业展会,增加企业订单,争取全区各项经济指标较快增长。 (二)狠抓项目进度,确保重点项目投资高效完成。经过精心筛选,目前已储备了威能高速动力永磁同步电机、三角全钢载重子午胎、威高医疗器械产业园、滨河湿地改造工程、棚户区改造等总投资达到174亿元的23个XX年度市级重点项目,和三角华茂二期、威达集团机器人改造、金威化学阻燃剂等24个企业膨胀项目。对这些项目,我们将在严格落实分包责任制的基础上,加强对项目的定期调度、服务

和推动,逐个研究解决项目存在的问题,抢抓项目建设的“黄金期”,确保当年“开工一批、完工一批、投产一批”,争取圆满完成市级重点项目和骨干企业膨胀考核任务,力促全区固定资产投资快速增长。 (三)完善政策扶持,推动全区营商环境继续优化。全面梳理全区“3+3”产业的发展需求,对我区重点扶持的新材料及制品、高端装备、汽车零部件三大支柱产业制定“一产一策”,通过发挥增值税转型、技改进口设备免税等优惠政策,拉长产业链条、壮大产业规模。按照“抓大扶小,梯次推进”的思路,充分依托临港区科技创新创业服务中心,鼓励小微企业入驻孵化,积极发展中小企业公共服务平台,完善“工业110”的服务功能,不断激发小微企业发展潜力;对大型企业结合区财政能力,因企制宜,积极推行“一企一策”,促进“中小型企业上规模,大型企业上层次”,不断提升企业的市场竞争力,确保明年完成小升规企业9家。同时认真研究国家宏观政策,加强经济趋势研判,借助中韩、中澳自贸区、中欧城镇化伙伴合作关系等重要机遇,加强与发改、经信等部门的沟通对接,着重从蓝黄两区、基础设施、技术改造、节能减排、公共服务平台等方面入手,完善项目基本要件,全力抓好争取上级政策资金项目的储备工作,力争突破6000万元。 (四)开展产业招商,切实提高招商引资实效。同其他

XX项目定位分析报告

昆泰集团 劲松项目定位分析报告 21世纪中国不动产 2002年元月 目录 第一章北京房地产宏观市场分析…………………………5—10 第一节宏观经济环境对房地产市场的影响……………5—7 一、我国宏观经济运行态势良好 二、宏观经济运行对房地产投资的影响 三、加入WTO后中国房地产所面临的挑战 第二节国家相关政策对住宅产业的影响………………8—9 一、把握使百姓“愿意买房”的有关政策 二、把握使百姓“买得起房”的有关政策 三、把握使百姓“买放心房”的有关政策 第三节 2002年北京房地产市场预测 (10) 第二章区域市场分析…………………………………11—18 第一节区域环境概述 (11)

一、地理位置与道路交通状况 二、周边物业状况 三、人文环境及配套设施状况 第二节区域市场竞争分析…………………………12—13 一、周边项目概述 二、产品供应特点分析 三、区域内竞争对手分析 第三节本项目S.W.O.T.分析………………………14—18 一、Strength(优势) 二、Weakness(劣势) 三、Opportunity(机会) 四、Threat(威胁) 第三章客户群体需求分析…………………………… 19—25 第一节主导客户群的定位分析…………………… 19—20 一、客户类别细分 二、主导客户群定位 第二节主导客户群购房动机分析…………………21—23

一、购房时间、动机及关注因素 二、主导客户群购房偏好 第三节主导客户群对价格的承受能力分析…………24—25 一、单位价格需求 二、贷款额度选择 三、首期的承受能力 第四章项目定位分析……………………………………26—29 一、响项目定位因素分析 二、项目市场定位描述 三、目标客户群体描述 第五章产品功能定位……………………………………30—37 一、整体规划建议 二、外观设计建议 三、户型设计建议 四、配套设施建议 五、装修档次建议

十三五-天津经济技术开发区

天津经济技术开发区 “十三五”时期卫生事业发展规划 【2016—2020】 开发区教育文化卫生体育局 二O一五年十二月三十日

目录 一、规划背景 (3) (一)自然与社会经济状况 (3) (二)卫生事业发展现况 (3) 1.资源规模 (3) 2.卫生资源利用 (5) (三)存在问题 (5) 1. 居民面临非传染性慢病和传染病的双重威胁 (5) 2. 医疗卫生服务体系需进一步健全 (5) 3. 公共卫生体系建设需进一步加强 (5) 4. 公立医院改革需进一步深化 (6) 5. 卫生信息系统建设需进一步加强 (6) 二、“十三五”时期卫生事业发展规划 (6) (一)指导思想 (6) (二)发展目标 (6) 三、主要任务 (7) (一)进一步完善开发区卫生体系建设 (7) 1.泰达国际心血管病医院 (7) 2.天津市泰达医院 (8) 3.开发区卫生防病站 (8) 4.开发区社区卫生服务中心 (8) 5.社会力量办医机构 (8) (二)建设医联体,推行幸福终身健康服务计划 (9) (三)加强公共卫生体系建设,增强突发事件处理能力 (9) (四)深化公立医院改革 (10) (五)信息化建设 (10) (六)人才培养与引进 (11) 四、规划保障措施 (11) (一)政府重视规划实施 (11) (二)落实卫生投入政策 (11) (三)依法推进全行业管理 (12) (四)大力推进全区卫生信息化体系建设 (12) 五、组织实施与评价 (12) (一)成立评价工作组 (12) (二)完善评价责任制 (12) (三)规划实施评价指标 (12) 附件:天津开发区“十三五”时期社会办医机构设置规划 (14)

商业项目定位及可行性分析报告

第一章项目定位及可行性分析

一.项目及宜兴环保产业概况 1.1 项目名称 1.2 项目建设单位 1.3 项目拟建设区位、地点及地块概况 1.4 宜兴(高塍)环保产业概况 1.1 项目名称 中国(宜兴)国际环保产业城

1.2 项目建设单位

开发商:佛山市南海海逸房地产开发有限公司 法定代表人:潘志勇 1.3 项目拟建设区位、地点及地块概况 项目拟建设区位:宜兴市高塍镇 本项目在宜兴市东北位置。宜兴拥有独特有利的区位条件,为苏、浙、皖三省交汇要塞。处在锡宜高速公路、宁杭高速公路、京航运河、新长铁路等交通干线的交汇处,与江阴长江大桥沟通苏南苏北,是杭州与南京之间的重要节点城市和交通枢纽。在宜兴版图上,高塍与宜兴城区仅一桥之隔,临近锡宜高速宜兴西出口(5公里)和104国道(6公里) 地块地址:该地块位于宜兴市高塍镇,东至镇中心路(环保配件一条街)、南至镇远东路(规划中的北环路)、西至镇远东路、北至村镇农田。土地平整,拆迁量少。 地块可建设用地面积:252942平方米。 地块现状及周边建筑概况:项目东面为高塍目前的环保一条街;南面为一些环保企业;西面与北面均为农田。

宜兴拥有独特有利的区位条件,为苏、浙、皖三省交汇要塞

1.4 宜兴(高塍)环保产业概况 宜兴是我国最大的环保产业基地,宜兴环保产业经过三十多年的努力,生产能力、技术开发能力和工程施工能力都有了较快的发展和提 高,在环保设备制造、商品流通、信息服务、工程承包等方面已有了较强的物质和技术基础,在全国县市中是环保企业最多、环保专利最多、环保工程最多、环保产值最多的县市,拥有了我国唯一的“中国宜兴环保科技工业园”区。享有“中国环保产业之乡”的美誉,已成为宜兴市国民经济中的支柱产业。目前,全市经工商登记注册的环保企事业单位1500多家,其中环保工业企业500多家,环保营销单位和代理单位600多家,环保事业单位70多家,环保产业从业职工3万多人。据宜兴市专利事务所统计,全市拥有环保专利200多项,“九五”以来,开发环保新产品88种,在全国名列前茅。经过多年的不懈努力,环保业已成为宜兴的主要支柱产业,2006年宜兴环保产 地块北边农田及居民区 地块东边中心路,环保配件一条街 地块西边土路 地块南边,规划中的北环路

地块项目策划定位报告

高发公司宝安119地块项目定位报告 前言 房屋建筑乃百年大打算。 项目的成功与否在一定程度上取决于项目定位的准确与否,我司基于对宝安片区商品住宅市场的调研分析、项目自身条件和特征的分析,并结合项目的总体评估和市场需求,提出有针对性的项目定位,旨在提高本项目的物业素养和市场竞争力,使项目特性更突出,销售利润更为可观且更容易达到销售目标。

第一部分定位依据 一、环境依据------突破、衔接 项目定位的环境包括空间环境、地表环境、绿化环境、建筑布局环境、小区配套环境和文化环境等。任何一个环境都有“有利”和“有害”两个方面,也确实是项目定位时考虑地块的种种限制,并对限制因素进行合理合理补救,变不利为有利,更大程度上利用环境。这就需要充分研究项目的内外环境,包括对有害的环境做有效的处理和隔离(如污染、噪音、铁路、高压线等),对项目小区有良好作用的环境做有效的结合、利用和借景(如周

边公园、广场、江河、山脉、建筑物等),使小区成为都市总体的一个有机部分。 住宅的可持续进展关键在于建筑主题与环境的相结合。 二、市场依据 产品定位最终要面向市场,评价一个项目定位是否准确,最终的评委是市场。 (一)市场细分 市场细分的目的是进行差异化竞争。差异化竞争是市场竞争条件下普遍认可及推崇的竞争方式。找准市场空白,降低竞争压

力,获得良好进展空间,是差异化竞争的实质。 现时期的地产营销并不是靠一、二个创意和点子就能吸引客户,就能支持一个楼盘,而是依靠地产商们较先进的开发理念下的高品质产品和整合化的营销手段来赢得市场。忽视市场细分原则、妄图一网打尽所有人群的结局,要么是不得不放弃一方,要么便是被双方人群遗弃。如:有些开发商在一个项目中设计了十多种甚至几十种户型,结果造成项目内部竞争,不同户型的销售进度不同,滞销户型占压了巨额资金,无可幸免地增加了项目的不必要成本。购住50㎡住宅的人群和购住100㎡住宅的人群,是消费能力和消费需求截然不同的两种人,这种差不的不可消除性决定了两种人群不可能居住在一起,而且项目环境也不可能同时满足两种人群。 另一方面,市场竞争激烈,同类型住宅产品只会加剧彼此间竞争,争夺有限的客户群。如何发掘市场上尚未出现的住宅产品,如何在同类的客户群中以更新、更高质的产品吸引消费者,也是进展商必须深入考虑的问题。把握市场细分原则,走差异化竞争路线,就能专门好地把握住开发方向,确保项目成为市场上仅有、

经济开发区“十三五”发展目标与思路

最新经济开发区“十三五”发展目标与思路 “十三五”时期,是全面建设小康社会的关键时期,也是实施“建设经济强县,打造长江临港新城”战略的冲剌时期,是我开发区围绕县委、县政府“集群发展、产城融合、完善配套”发展理念,深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。科学制定和有效实施“十三五”发展规划,对于我们紧紧抓住重要战略机遇期,全面提升发展平台,支撑开发区经济社会又好又快、更好更快发展具有重要的现实意义和深远的战略意义。按照县委、县政府统一部署,我们特编制开发区“十三五”规划,为更好地确立开发区“十三五”发展思路,提出目标要求,促进开发区沿着持续、健康、快速发展的轨道前进。 一、“十二五”时期主要成就 经济开发区由田野高新技术产业园发展而来。市政府2003年4月7日批准成立田野高新技术产业园,2006年3月省政府批准,升格为省级经济开发区,同时更名为经济开发区,从此,经济开发区进入了一个大发展时期。“十二五”时期,经济开发区坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科

学发展观为指导,坚决贯彻县委、县政府的工作部署,抢抓长江经济带新一轮开放开发机遇、抢抓武汉城市圈“两型”社会试验区建设机遇,做好承接东南沿海及武汉市产业转移,按照“企业聚集、产业互补、功能齐全、特色鲜明”的发展目标,努力引进大项目、膨胀大企业、营造大环境,建设大园区,实现了“十二五”期间经济社会各项事业的全面协调可持续发展。五年的风雨洗礼,一个绿树成荫,环境优美,高楼耸起,厂房林立,现代化的工业园区正迅速崛起。 (一)园区发展情况 五年来,经济开发区按照“企业聚集、产业互补、功能齐全、特色鲜明”的发展目标,坚持“高起点规划、高标准建设、高效能管理、高质量服务”的工作思路,一手抓招商引资,一手抓环境建设,上项目,增投入,不断壮大经济实力,园区建设和社会各项事业都取得了令人瞩目的新成就。 ----经济发展速度加快,运行质量明显增强。2015年预计完成工业总产值327亿元,比2010年增长198.41%,完成“十二五”规划目标137.7%;完成规模以上工业增加值91亿元,比2010年增长151.66%,完成“十二五”规划目标137.6%;税收总额达到2万元,比2010年增长70.79%,完成“十二五”

某地产策划项目定位报告

盈丰·新家坡工程定位报告 -------------------------------------------------------------------------------- 地产策划实务 2005-9-15 盈丰·新家坡工程定位报告 -------------------------------------------------------------------------------- 第一章工程地块整体情况分析 (3) 第一节工程简况 (3) 第二节工程交通出行分析 (4) 第三节街区功能分析 (5) 第二章工程土地SWOT分析 (6) 第一节工程地块优势分析 (6) 第二节工程地块劣势分析 (7) 第三节工程市场机会点分析 (8) 第四节工程威胁点分析 (8) 第三章工程市场定位分析 (9)

第一节工程定位的原则、战略与蓝图 (9) 第二节工程定位 (11) §3.2.1 整体定位 (11) §3.2.2 功能定位 (13) §3.2.3 形象定位 (13) §3.2.4 价格定位 (15) §3.2.5 户型面积定位 (16) §3.2.6 目标客户定位 (18) §3.2.7 小区配套功能定位 (20) §3.2.8 案名定位 (21) 第四章工程产品策划 (22) 第一节小区整体布局规划 (22) 第二节建筑风格 (24) 第三节户型设计建

议 (25) 第四节道路与交通规划 (27) 第五节景观及绿化规划 (27) 第六节生活配套规划 (29) 第七节物业经管建议 (31) 第八节小区智能化规划 (32) 第九节住宅小区细部处理 (33) §4.9.1 室内装修细节 (33) §4.9.2 室外环境细节 (34) 第十节社区人文环境的营造规划 (35) 第一章工程地块整体情况分析

某楼盘项目前期分析及定位报告

体育馆路南安大厦工程前期分析及定位报告 第一篇地块解读 1.1本工程地块解读 本工程地块位于西安市南门外体育馆路,南临体育馆路,西距长安路50M,北望环城南路。工程用地性质为住宅用地,实在是市内黄金地段 不可多得的地块。 图1.1 工程地块位置图 本工程地块

----地块现状 地块地面已平整,周边建筑物林立 占地面积:4600㎡ 1.2 本工程地块优劣势分析 【工程优势分析】 区位优势---西安市南门外区域堪称古城门户区域,占据着西安市最最重 要的地理位置,整体规划配套完善。 生活优势---本工程周边已经有着非常繁荣、成熟的生活氛围,本工程西 接长安路,东连文艺路,是传统生活与现代都市共同繁荣的 地方。 发展优势---位于西安市中心地段,发展潜力和升值空间很大。 昭示优势---因为工程的区位优势十分显著,对工程的后期形象有很好的 正面影响。 资源优势---本工程周边生活、娱乐、学习、商业环境极佳。 【工程劣势分析】 环境劣势---本工程地处市内黄金区位,寸土寸金,从开发经营效益的角

度和实际建设规划的角度考虑,都不可能有大面积的绿化环 境,只能通过小面积和局部的绿化点缀其间,所以对于追求 自然环境的客户而言,恐怕怕难以认可。 【工程机会分析】 发展机会---本工程所处区位对消费者有着不可抗拒的吸引力,工程区域的城市基础建设必将是政府重点关注的,是西安市的形象建 设,所以工程周边未来发展潜力巨大。 空白机会—目前工程区域商务地产工程云集,只有少量住宅工程,本工程的住宅功能和商业裙房配套都是吸引投资者的重要机会。市场机会---目前西安市住宅工程开发建设离市区越来越远,而城墙内的工程往往价格甚高,环城路周边工程则备受消费者青睐。 置业机会---自住、投资、办公客户都会选择在工程区域置业,本工程目标客户群体范围广,容量大,对工程的销售有很大促进作用。 分析结论: 本工程个性突出,优劣分明;开发关键在于扬长避短,应针 对目标客户分析市场需求,依托本工程特色,借助周边生活 环境及社会服务功能的无形价值,来进行有针对性的宣传, 同时致力于工程形象的改善,以求一举竖立起本工程的人气 热潮。

武汉东湖新技术开发区十三五规划

市人民政府关于印发武汉东湖新技术开发区发展“十三五” 规划的通知 武政〔2017〕11号 各区人民政府,市人民政府各部门: 经研究,现将《武汉东湖新技术开发区发展“十三五”规划》印发给你们,请认真组织实施。 武汉市人民政府 2017年4月14日 武汉东湖新技术开发区发展“十三五”规划 按照《武汉市国民经济和社会发展等十三个五年规划纲要》精神,为推动武汉东湖新技术开发区在“十三五”时期加快建设与发展,特制订本规划。 一、“十二五”时期的主要成就 “十二五”时期,武汉东湖新技术开发区(以下简称东湖开发区)深入贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神,全面实践创新驱动和开放驱动“双轮”驱动战略,经济社会实现了跨越式发展。 (一)经济指标快速增长,综合实力显著提升。2015年,东湖开发区企业总收入突破万亿大关,达到10062亿元,“十二五”期间年均增长28.0%,工业总产值、工业增加值实现翻番,顺利完成“十二五”规划目标。2015年,全口径财政收入达

到222.4亿元。在科技部发布的115家国家级高新区综合实力排名中,东湖开发区2013和2014年连续两年排名第三,较2010年前进两位。 (二)主导产业跃上新台阶,企业实力快速提升。“十二五”时期,东湖开发区光电子信息、生物医药、节能环保、先进装备制造和高技术服务业等五大主导产业不断发展壮大。企业实力进一步增强,小微企业加速涌现、“瞪羚企业”快速成长、领军企业不断壮大。截至2015年底为止,全区已集聚世界500强企业近百家。 (三)示范区建设全面推进,科技创新能力不断增强。“十二五”时期,东湖开发区强力推动科技成果转化体制机制创新,建设以工研院为核心的技术创新体系,实施“青桐”系列创新创业计划。5年来,东湖开发区知识创造和技术创造能力在全国高新技术开发区居第二位,排位前进2位。科技成果转化体制机制获得重大实质性突破,走在全国前列。 (四)科技新城功能不断完善,“两型”社会建设卓有成效。“十二五”期间,东湖开发区充分发挥城市规划引领作用,累计编制各类规划126项,城建投入从2010年的123.6亿元增长到2015年的292亿元。5年来,科技新城建设全面推进,未来城、综合保税区、智能制造园拔地而起,八大产业园区竞相发展,对外对内交通设施进一步提升,公共配套设施不断完善,东湖开发区实现由单一的产业园区向产城融合、特色鲜明的科技新城的完美蝶变。 (五)社会事业全面发展,公共服务体系日趋完善。“十二五”期间,东湖开发区教育、文化、卫生、社会保障、住房及社会事务管理等基本公共服务体系进一步完善,各类基本社会保障实现全覆盖。教育资源日益充实,学校数量不断增加。文化服务内容极大丰富,多种形式的大型活动顺利举办。卫生服务体系基本建立,城乡人均基本公共卫生服务经费、社会保障覆盖范围均完成规模目标。

公司十三五规划

长沙X物业管理有限公司 “十三五”发展规划 (2016-2020年) 长沙X物业管理有限公司 2015年11月 目录 前言........................................................... 第一章企业现状与发展环境 ...................................... 一、X物业发展现状........................................... 二、企业发展环境分析 ........................................ (一)宏观环境分析 .......................................... (二)物业管理行业发展现状分析............................... (三)标杆物业管理企业现状及发展方向分析..................... 第二章?指导思想和总体思路 ....................................... 一、企业发展指导思想 ........................................ 二、企业发展总体思路 ........................................ (一)发展阶段..............................................

(二)中心任务.............................................. 第三章规划目标................................................ 一、总体目标................................................ 二、五年发展目标............................................ 第四章规划实施的保障措施 ...................................... 一、强化规划依据,树立依规行事观念........................... 二、建立评估制度,形成过程评估机制........................... 三、加强风险防范,完善全面风控体系........................... 前言 “十三五”时期是我国全面建成小康社会、实现我们党确定的“两个一百年”奋斗目标的第一个百年奋斗目标的决胜阶段,是国有企业贯彻落实十八大精神、加快转型发展的重要时期,是控股公司进入新的战略发展期和集团管控体系下加快发展、努力建设成为区域一流的城市资源运营商并最终成为具有国际知名度的城市资源综合运营商的关键时期,是X物业从战略布局阶段转入实质提升阶段的重要时期。 科学编制并有效实施《长沙X物业管理有限公司“十三五”发展规划》,是落实控股公司发展战略、科学把握机遇、冷静迎接挑战、努力实现我司早日取得国家物业管理企业一级资质具有重要的指导作用。《长沙X物业管理有限公司“十三五”发展规划》(2016-2020)主要明确X物业未来五年的重大发展战略和主要工作任务,是X物业今后五年建设发展的根本指导原则和决策依据。

北京XXX项目策划报告书

XXX项目策划报告书

目录 项目概况 XXX项目项目策划背景 区域环境分析 通州区购房客群消费行为分析 SWOT分析 项目价值分析 定位依据 定位建议 目标客户群分析 项目定位对周边地区竞争格局的影响 产品卖点整合 户型定位及配比建议 户型设计建议 产品规划建议 营销配合建议 项目实施进度安排 一、项目概况

?地理位置 本案位于通州区北苑环岛北侧,八通轻轨北苑站与本案隔街而设,该地区属高速发展的“泛CBD”地区,是通州区区域规划之北苑商务区核心区,堪称通州的西门户。南临新华大街为长安街东延长线,连接京通高速路,东距CBD核心区国贸15公里,车程约10分钟。 ●四至:东为规划芦庄西路,宽30米,西为拟建20米规划路,南为长安街东延线 ——新华大街,北为通惠河。 ?建设用地面积:41033.1平方米 ?代征城市公共用地面积22310平方米 其中:代征绿地用地面积:12250平方米 代征道路用地面积:10060平方米 ?拟建建筑面积:约20万平方米,目标容积率大于4 ?总户数;约1100户 ?园区绿化面积:13222平方米 ?设计构思:围合设计,四栋北塔楼采用两栋连塔布置,三栋南塔以三层商业裙房相连, 东侧4层会所,西侧9层板楼。另有一南北朝向XX板楼于整体用地东侧,自成体系。 ?建筑性质:住宅、商业及配套设施 ?项目运作现状 ●本案为旧厂搬迁改造成项目,九月份,工厂将按合同规定搬迁完毕,完成建设区 域土地平整。不存在拆迁阻力,条件具备可迅速开工。 ●已完成市计发、建委立项手续。 ●已取得建设用地规划许可证,规划意见书,目前正在进行审定方案的完善与报批。 ●本案前期审批手续齐全,可以继续以协议出让方式取得国有土地使用权,但需限 在10月31日前具备办理出让手续条件。 二、XXX项目项目策划背景 ?内部因素 ●属规模较大的郊区项目,开发周期预计为三年,必须考虑项目的可持续竞争力及 品质的超前性。 ●容积率较高,对项目整体规划及单体设计水准要求高。本案必须适应当前主流市 场的需求。

开发区十二五工作总结及十三五计划

开发区十二五工作总结及十三五计划 2015年,开发区认真贯彻渤海新区和**市委、市政 府工作部署要求,瞄准打造“千亿元”园区的目标,以 招商引资和项目建设为中心,以园区建设为载体,以优 化环境强化服务为保障,以“全市千项基础性工作”和“开发区百项基础工作”为抓手,努力开创各项工作新 局面。截至8月底,开发区共完成地区生产总值53亿元,同比增长3.9%;完成工业生产总值130亿元,同比增长15%;完成主营业务收入144亿元,同比增长15.2%;完 成固定资产投资40.5亿元,同比增长58.1%;完成财政 收入1.24亿元,同比增长34.4%。 (一)全力以赴抓好项目建设。 2015年,开发区牢固树立“项目立区”的思想,把 项目建设作为发展的主题,坚持在建项目抓进度,前期 项目抓开工,建成项目抓达产。截至目前,共有在建和 谋划项目48个,总投资293.6亿元,其中:超亿元续建项目6个,总投资112.896亿元;谋划项目6个,总投资113.1亿元。 重点建设项目4个: 1、总投资100亿元的北汽集团华北汽车产业基地一期项目,目前用于项目资产转移的北汽集团**分公司已

完成注册,用于实体经营的北京汽车股份有限公司**分 公司正在办理注册手续,与北京汽车制造厂有限公司**公司厂区分割已完成。总装车间连线验证、焊装生产线安 装调试已完成,涂装车间已完成第二轮验证,运营软件 均已完成开发测试。目前已完成三批人员招聘共515人,预计10月中旬举行整车下线仪式。 2、总投资9000万元的北汽融晟(**)汽车装备有限公司汽车轮胎组装项目,目前项目备案、环评、土地手 续已办理完毕,正在办理建筑工程规划许可证及施工许 可证,预计10月中旬开工建设。 3、总投资6200万元的**市雪龙森林防火装备有限 公司五金制品及塑料制品生产项目,目前项目备案、环评、土地手续已办理完毕,正在办理建筑工程规划许可 证及施工许可证,预计10月中旬开工建设。 4、总投资2.3亿元的河北岳钢数控设备有限公司数控设备生产项目,目前项目17500平米生产车间已投入 使用, 已购置各类设备300台(套)投产试运营,项目二期工程已完成备案工作,正在设计建设方案,准备报批。 重点推进项目3个: 1、**市科技创新园项目,选址于地方铁路以南、神华大街以西,规划占地314亩。其中:规划占地68亩建设科研中试中心(佳成新材料工程技术中心、清华大学**

五星级度假酒店新建项目可行性实施报告

五星级度假酒店新建项目可行性研究报告

目录 第一章总论 1.1 项目概况 1.2 项目提出的背景及建设必要性 1.3 可行性研究的依据和围 1.4 主要技术经济指标 1.5 施工进度计划 第二章市场调研及前景预测 2.1 产权式酒店的概念 2.2***五星级度假酒店引入产权式酒店模式情况分析第三章项目定位 3.1 主题定位 3.2 功能定位 3.3 市场定位 3.4 项目建设方案及规划设计定位 3.5 价格定位 3.6 入市姿态及推广时机定位 3.7 销售方式定位 3.8 物业管理定位 第四章营销策略 4.1 宣传主题概念 4.2 卖点整合

4.3 优惠措施 4.4 销售目标体系——整体推广思路 4.5 分阶段控制的公关效果 4.6 外发式宣传策略 4.7 销售进度目标 4.8 资金计划 第五章投资估算和资金筹措 5.1 投资估算 5.2 资金筹措 第六章财务评价与社会效益分析 6.1 盈亏平衡分析 6.2 赢利预测 6.3 敏感性分析 6.4 社会效益分析 第七章结论 第一章总论

1.1 项目概况 本报告所述的对象为***五星级度假酒店,以下简称本项目。 本项目位于省市著名的省级旅游度假区***。***犹如一颗璀璨的明珠,镶嵌在地球北纬36°,与地中海、爱琴海、加勒比海、大西洋、太平洋一道,呼吸着温馨的海洋季风,这是一条关于滨海的假日旅行线。这里四季分明,有最明媚的阳光、最纯净的空气、最碧蓝的海水、最洁白的沙滩,自然生态环境在世界首屈一指。联合国将评为最适宜人居城市。市把***海水浴场列入全市水质最优、最适宜游泳的海水浴场。这些稀有的自然资源使***在全球游客中具有很大的吸引力。***五星级度假酒店便位于***景色最为秀丽的东南端。 本项目建设用地东、南面临黄海;西南靠***海水浴场;北临兴岛路,西面不远处为18洞标准高尔夫球场,地势北高南低,视野开阔,观海效果极佳,是建设高档休闲度假酒店的理想用地。 1.2 项目提出的背景及建设必要性 在过去的20年,随着中国经济持续升温,中国的旅游业有了长足的增长,现已跻身于世界旅游大国之列,跃居亚洲旅游大国之首。旅游业已经被中央政府确定为国民经济发展新的增长点,它在扩大开放,带动相关产业的发展,促进就业和区域经济、平衡发展以及提高人民生活质量和素质等方面发挥了越来越重 要的作用。

广州开发区、新黄埔区“十三五”规划

广州开发区、新黄埔区“十三五”规划编制进展情况及基本思路初步成果 来源:发布时间:2015-07-08字体:[大][中][小] “十三五”时期是广州开发区、新黄埔区实现“两区融合,一体化发展”的开局期,也是我区转型升级,保持体制优势的攻坚期,更是我区全面深化改革、加快实现“两个率先”目标的决胜期。做好全区国民经济和社会发展第十三个五年规划编制工作,对于推进广州开发区、新黄埔区科学发展跨越发展,具有十分重要的历史地位和战略意义。 一、区“十三五”规划编制工作进展情况 按照国家和省市的统一部署,管委会、区政府于2014年12月11日组织召开了全区“十三五”规划编制工作动员会,对“十三五”规划编制工作做了全面部署。按照国家、省、市对“十三五”规划编制工作的新要求,并结合我区实际以及区有关单位新增规划体系的要求,我区规划编制工作由原萝岗片区和黄埔片区联合编制,“十三五”规划体系为“1+3+15+20”,即包括1个规划纲要为区“十三五”发展规划纲要、3个园区规划主要是经开区、高新区、出口加工区(保税区)规划,15个专项规划包括产业发展、科技发展、生态建设和教育事业发展等,20个专题研究包括区内外部发展环境和趋势及对策研究、财政收支、产业发展、城市空间发展和土地利用以及民生事业发展专题研究等。 自启动规划编制工作以来,我区已对全区“十三五”规划编制主要任务及阶段安排、规划编制要求和区划调整衔接工作等工作都作了具体部署,并全面开展编制前期工作。目前,我区“十三五”规划编制工作进展总体顺利,20个重大专题研究已完成,3个园区规划和15个专项规划正按时间节点推进,“区十三五规划前期研究报告和基本思路”已形成初步成果,“十三五”规划纲要已启动编制工作。 二、区“十三五”规划基本思路初步成果 谋划好我区“十三五”规划基本思路,对于今后一个时期我区抓住创新驱动发展的机遇,通过创新培育新增长点,通过创新推动传统升级,实现发展方式转型和发展动力转换,在区域、全国乃至全球发展格局中提升竞争力和影响力至关重要。根据国家、省、市的统一部署,目前我区已基本形成了《广州开发区、新黄埔区“十三五”研究总报告》、《广州开发区、新黄埔区“十三五”规划基本思路》。主要成果如下:(一)系统梳理了广州开发区、黄埔区“十二五”经济社会发展基础以及存在的问题。经过“十二五”的发展,全区综合经济实力、城市综合竞争力整体迈上了新台阶,经济发展稳中有进,转型升级成效初显,改革开放不断深化,产城融合加快发展,民生福祉持续改善,发展质量和效益不断提高,为“十三五”发展奠定了坚实基础。在取得显著成绩的同时,也存在一些问题,一是产业结构不尽合理,高技术产业比重低,现代服务业发展不足,新产业新业态缺乏竞争力,产业内生可持续发展力不强;二是创新创业生态没有形成,创新资源未能充分发挥,创业孵化水平有待加强;三是中新广州知识城、广州国际生物岛开发建设仍需加快,没有发挥出预期带动效用;城市功能配套明显滞后,产城融合度不够,居住环境、商贸服务、轨道交通、骨干路网、商业、生活配套设施需要大力完善。 (二)全面分析了“十三五”时期国外、国内和区域发展形势。“十三五”时期,广州开发区、新黄埔面临形势复杂多变,既面临新一轮科技革命和产业变革爆发,国家创新驱动战略,全面改革开放的战略机

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