计划成本核算法公式
计划成本核算法是指在项目计划制定过程中，根据项目需求和资源投入情况，对项目实施的成本进行预测和核算的方法。其核算公式如下：
计划成本 = 直接成本 + 间接成本
其中，直接成本包括人工、材料、设备等直接用于项目实施的成本，可通过工作分解结构（WBS）和资源分解结构（RBS）进行细化和分配；间接成本则是与项目实施相关但不直接用于项目的成本，如管理费用、租赁费用、差旅费用等。
为了有效控制计划成本，还需进行成本限制和变更管理。成本限制是指在项目实施过程中，对计划成本进行控制和限制，以确保不超出可承受的范围。变更管理则是指在项目实施过程中，对计划成本进行调整和变更，以适应项目需求和资源变化的情况。
总之，计划成本核算法是项目管理中重要的成本管理方法，其应用可以帮助项目团队更好地控制和管理项目成本，从而提高项目实施的效率和效果。
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三种成本核算方法 工业企业与商业企业最大的区别就是工业企业会有一个成本核算的过程。如果你想做好工业企业的会计，那么成本核算这一部分必不可少。 成本核算的意义：正确计算产品成本，及时提供成本信息；优化成本决策，确立目标成本；加强成本控制，促进成本责任制的巩固和发展，增强企业活力。 成本核算的8种方法(最常用的成本核算方法) 01移动加权平均法 货的计价方法之一，是平均法下的另一种存货计价方法。即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本, 并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法。 移动加权平均法：移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均；其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础，计算出移动加权平均单价。 其计算公式如下：移动加权平均单价= (本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量 ) 举例：在第一次发出时，期初是300，2万。8日风入200，2.2万，到10日发出时，共计500，4.2万。则加权平均单价为4.2万除以500件等于 84元。 所以10日发出的成本为400*84=33600元。
10日余额为100件，8400元。从10日到28日第二次发出做为一个“月”来计算。 期初就是10日的余额 100件，8400元，入库为20日购入300件，2.3万，合计为400件，3.14万。则加权平均单价为3.14/400=78.5元。 所以，28日发出成本为200*78.5=15700元。 28日余额为200件，15700元，28日到31日为一个“月”计算，没有发出。所以，31日余额为400件，金额为 15700+25000=40700元 总计，全月采用移动加权平均法计算的发出存货成本为：33600+15700=49300元 移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确，但计算起来的工作量大，一般适用于经营品种不多、或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业。 02全月平均法 全月平均法（Weighted-average System）是以本月的期初数量和本月全部进货数量作为权数，取出本月全部进货成本加上期初的进货成本，计算出本月存货平均单位成本，以此作为基础算出本月的发出存货的成本以及月末的库存实际成本。主要适用于生产企业的产成品、半成品的成本核算；原材料的成本核算。 加权单价＝（月初结存货成本＋本月购入存货成本）/（月初结存存货数量＋本月购入存货数量）
计划成本分配法 计划成本分配法概述 计划成本分配法是指在分配辅助生产费用时，按辅助生产车间提供的产品或劳务的计划单位成本和各受益单位的实际耗用量计算各受益单位应负担的辅助生产费用的一种辅助生产费用分配方法。根据辅助生产车间提供的产品、劳务数量及其计划单位成本，计算为各车间、部门提供服务的产品和劳务数量应分配的费用。对辅助生产车间发生的实际成本与按计划成本计算的分配额之间的差额，为了简化核算，可不再按受益比例进行分摊，而直接增加或冲减制造费用或管理费用。 计划成本分配法的计算公式 计划成本分配法计算公式为： 受益单位应负担的(产品)劳务成本=耗用(产品)劳务的数量×该(产品)劳务计划单位成本某辅助生产车间成本差异=该辅助生产车间实际总成本-该辅助生产车间计划总成本 辅助生产车间分配给某受益单位辅助生产费用＝该受益单位耗用辅助生产车间产品或劳务数量×计划单位成本 辅助生产车间实际成本＝该辅助生产车间归集入帐的费用＋该辅助生产车间耗用其他辅助生产车间产品或劳务数量×其他辅助生产车间计划单位成本 辅助生产车间计划成本＝该辅助生产车间提供产品或劳务总数×该辅助生产车间的计划单位成本 辅助生产车间成本差异＝辅助生产车间实际成本－辅助生产车间计划成本 采用这种方法，企业、车间辅助生产费用实际成本比较稳定，计划成本比较准确作为前提条件，否则就会影响分配结果的正确性。 计划成本分配法的实例分析 例：某企业设供汽和机修两个辅助生产车间，本月供汽车间归集入帐的费用合计为8600元，机修车间已归集入帐的费用合计为2400元。本月辅助生产车间提供给基本生产车间和行政管理部门的劳务数量如下表：
计划成本法核算 计划成本法是指从材料的收发凭证到明细账、总账上都以计划成本加以计量。 实际成本与计划成本之间的差异，单独通过专设的“材料成本差异”组织核算，在会计期末，采用一定的方法将发出存货的计划成本和期末结存的存货计划成本调整为实际成本。 1.先制定各种存货的计划成本目录; 2.收到存货时，按照计划单价计算出收入存货的计划成本，并按照实际成本与计划成本的差额，作为“材料成本差异”分类登记; 涉及的公式： (1)入库材料的计划成本=计划单价×实际入库的数量 (2)实际成本与计划成本的差异额 材料成本差异额=实际成本-计划成本 >0，超支差异<0, 节约差异 3.平时领用存货都按照计划成本计算，月终再分摊差异，将计划成本调整为实际成本。 涉及的公式： 发出材料的计划成本=发出材料的数量×计划单价 发出材料的实际成本=发出材料的计划成本+发出材料的成本差异额 发出材料的成本差异额=发出材料的计划成本×材料成本差异率 材料成本差异率=差异额/计划成本=(期初存货的差异额+本期收入存货的差异额)/(期初存货的计划成本+本期收入存货的计划成本)(注意：超支差异额用正数，节约差异额用负数表示) 结存材料的实际成本=结存材料的计划成本+结存材料的成本差异额 =结存材料的计划成本+结存材料的计划成本×材料成本差异率 例1.教材210页例10-4，某企业2007年5月初结存原材料的计划成本为50000元，本月收入原材料的计划成本为100000元，本月发出材料的计划成本为80000元，原材料成本差异的月初数为1000元(超支)，本月收入材料成本差异为2000元(超支)。材料成本差异率及发出材料应负担的成本差异、发出材料的实际成本、结存材料的实际成本为多少? 【解析】 材料成本差异率=【(1000+2000)÷(50000+100000)】×100%=2% 发出材料应负担的成本差异=80000×2%=1600元 发出材料的实际成本=80000+1600=81600元 结存材料的实际成本=(50000+100000-80000)+(50000+100000-80000)×2% =71400元 [应用举例] 例2.某企业月初结存材料的计划成本为30000元，成本差异为超支200元;本月入库材料的计划成本为70000元，成本差异为节约700元。当月生产车间领用材料的计划成本为60000元。当月生产车间领用材料应负担的材料成本差异为( )元。 A.-300 B.300 C.-540 D.540 [答案]A [解析]本月材料成本差异率=(月初结存材料的成本差异+本月收入材料的成本差
财务常用的8种成本核算方法 成本核算的意义：正确计算产品成本，及时提供成本信息；优化成本决策，确立目标成本；加强成本控制，促进成本责任制的巩固和发展，增强企业活力。 移动加权平均法 货的计价方法之一，是平均法下的另一种存货计价方法。即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本, 并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法。 移动加权平均法：移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均；其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础，计算出移动加权平均单价。 其计算公式如下：移动加权平均单价= (本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量) 举例：在第一次发出时，期初是300，2万。8日风入200，2.2万，到10日发出时，共计500，4.2万。则加权平均单价为4.2万除以500件等于84元。 所以10日发出的成本为400*84=33600元。 10日余额为100件，8400元。从10日到28日第二次发出做为一个“月”来计算。期初就是10日的余额100件，8400元，入库为20日购入300件，2.3万，合计为400件，3.14万。则加权平均单价为3.14/400=78.5元。 所以，28日发出成本为200*78.5=15700元。 28日余额为200件，15700元，28日到31日为一个“月”计算，没有发出。所以，31日余额为400件，金额为15700+25000=40700元 总计，全月采用移动加权平均法计算的发出存货成本为：33600+15700=49300元 移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确，但计算起来的工作量大，一般适用于经营品种不多、或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业。 全月平均法 全月平均法（Weighted-average System）是以本月的期初数量和本月全部进货数量作为权数，取出本月全部进货成本加上期初的进货成本，计算出本月存货平均单位成本，以
成本核算方法计算公式 成本核算是企业日常经营管理中的一个重要环节，正确的成本核算方法和计算公式对企业的经营决策和成本控制具有重要意义。下面将介绍几种常见的成本核算方法及其计算公式。 1. 总成本核算方法。 总成本核算方法是指将企业生产经营所发生的所有成本加以核算，包括直接成本和间接成本。总成本核算方法的计算公式为： 总成本 = 直接成本 + 间接成本。 其中，直接成本是指可以直接归属于产品或服务的成本，如原材料、直接人工等；间接成本是指不能直接归属于产品或服务的成本，如生产设备折旧、间接人工等。 2. 计划成本核算方法。 计划成本核算方法是指根据企业的生产计划和预算制定成本核算，以便对实际成本进行比较和控制。计划成本核算方法的计算公式为： 计划成本 = 计划直接成本 + 计划间接成本。 企业在制定计划成本时，需要考虑生产能力、市场需求、成本控制等因素，以确保成本核算的准确性和有效性。 3. 标准成本核算方法。 标准成本核算方法是指根据企业的生产标准和成本标准进行成本核算，以便对实际成本进行评估和控制。标准成本核算方法的计算公式为： 标准成本 = 标准直接成本 + 标准间接成本。
企业在制定标准成本时，需要考虑生产工艺、成本结构、市场竞争等因素，以确保成本核算的准确性和可比性。 4. 差别成本核算方法。 差别成本核算方法是指对实际成本与标准成本之间的差异进行分析和核算，以便找出成本控制的重点和改进的方向。差别成本核算方法的计算公式为：差别成本 = 实际成本标准成本。 企业在进行差别成本核算时，需要重点关注差异的原因，采取有效措施进行成本控制和改进，以提高经营效益和竞争力。 总之，成本核算方法及其计算公式对企业的经营管理具有重要意义，企业应根据自身的实际情况选择合适的成本核算方法，并不断完善和优化成本核算体系，以提高经营效益和持续发展。
SAP 标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式 （1）标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价，一般来讲我们是通过T-code CK24 发布出来，即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。 （2）目标成本=标准价*实际量，标准价同（1），实际量的来源于T-code CO11N 报工后的 工时得到。所以如果你的目标成本有误，一定要去查一下是否没有报工。 （3）实际成本=实际价格*实际量，因为你是采用标准价，所以出入库都是标准价格，系统本身 并没有实际价格，但是在CO88 结算后会结算出产品差异，即标准价+差异=实际价格。 （4）计划成本=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量，计划成本为生产订单计划生产量*计 划生产变式中定义的价格，计划成本同目标成本的差别是：目标成本是成本控制的需要，计划成本是 企业全面预算和计划控制的需要，计划成本核算的时间为计划订单产生时，当你保存订单时已计划成 本会自动计算，如果你做出的更改与成本核算有关，则在你保存订单时，会重新计算已计划的成本。 在生产订单中实际成本的计算如下： 1、直接材料成本：是为生产订单直接领用的物料成本，等于本张订单领用物料的数量*此物料主数据中的价格，数据来源于MM模块； 2、直接人工费：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时人工费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时人工费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应 的成本中心； 3、制造费用：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时制造费费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时制造费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应 的成本中心；实际成本同目标成本对比计算差异，以进行成本控制。 假定下面的场景 1. 成品A 下面需要两个组件B（2个）、 C（3个）； 2. 原材料B的成本视图有三个价格：标准价格－2元；计划价格－1.5元；移动平均价－2.2元； 3. 原材料C的成本视图也有三个价格：标准价格－3元；计划价格－2.6元；移动平均价－2.5元；注：根据核算变式中定义的存取顺序取价
计划成本法的核算 企业在采用计划成本核算材料时，购入材料时按实际成本计入“材料采购”科目： 借：材料采购（实际成本） 应交税费--应交增值税（进项税额） 贷：库存现金/银行存款/应付账款/应付票据等 验收入库后按计划成本计入“原材料”，两者的差额计入“材料成本差异”科目中核算： 借：原材料（计划成本） 材料成本差异（超支差异） 贷：材料采购（实际成本） （或）材料成本差异（节约差异） 发出材料时结转发出材料的节约成本差异时： 借：材料成本差异（节约差异＝发出材料的计划成本×材料成本差异率） 贷：生产成本/制造费用/管理费用
发出材料时结转发出材料的超支成本差异时： 借：生产成本/制造费用/管理费用 贷：材料成本差异（超支差异＝发出材料的计划成本×材料成本差异率） 材料成本差异率＝（期初结存材料的成本差异＋本期验收入库材料的成本差异）÷（期初结存材料的计划成本＋本期验收入库材料的计划成本）×100％ 这里和实际成本法来对比一下，商业企业和采用实际成本法核算存货的工业企业，购入但尚未入库的材料时： 借：在途物资（实际成本） 应交税费--应交增值税（进项税额） 贷：库存现金/银行存款/应付账款/应付票据等 验收入库时： 借：原材料（实际成本） 贷：在途物资（实际成本） 由此可以得出，“材料采购”和“在途物资”核算的内容是相同的，都是企业购入材料的实际成本，只是分别在不同的核算方法下使用而已。
【识记要点】 ①“材料成本差异”科目借方登记超支差异及发出材料应负担的节约差异，贷方登记节约差异及发出材料应负担的超支差异。（口诀：借超贷节） ②“材料采购”科目核算企业采用计划成本进行材料日常核算而购入材料的采购成本；“在途物资”科目核算企业采用实际成本（或进价）进行材料、商品等物资的日常核算、货款已付尚未验收入库的在途物资的采购成本。
计划成本法计算公式 资本成本的计算，又称为投资计划成本法计算，是价值分析中最 重要的一个方面。它是确定投资项目价值术语的重要方法。资本成本 法的思想是，除了投资计划本身的收益外，由于投资行为而获得的异 常收益，以及可能从其它机会中失去的收益，必须用来衡量投资计划 价值。 资本成本法是投资计划评估的重要方法。它可以帮助管理者检验 投资计划的可行性，不仅要求计划的投资回报要满足期望的收益要求，而且要保证这种收益与相应的投入比率达到企业投资计划之间的最高 标准。资本成本反映了企业投资并受益的可行性，因此，它在项目评 估时不可被忽视。 企业投资计划的资本成本应计算为预计收入减去各项直接和间接 费用，再乘以投资者的期望收益率，即： 资本成本 = 预计收入-（直接及间接费用+有形资产计提费用） ×期望收益率 其中，期望收益率实际是被称为投资者的资金成本，是由企业的 财务经理以及决策者共同确定的。 在对投资项目进行评估时，如果计算出的资本成本低于参考收益率，说明投资项目有可行性，并且能够使企业受益。另一方面，如果 资本成本比参考收益率高，则说明投资项目没有足够的盈利潜力，因 此不值得投入资金。 计算资本成本是投资计划价值分析的关键中心，在日常实践中， 投资计划的决策者可以根据资本成本判断投资项目是否值得投资和是 否满足期望收益。同时，资本成本也可以帮助投资者了解自己管理的 投资项目的收益和风险状况，以及投资决策的影响因素，从而做出更 适当的投资决策。 总的来说，资本成本法是投资计划价值评估中一个重要的考量方
法，它可以为企业在做出投资决策时提供比较有用的信息，因此，更 多企业应该理解这个方法，并能够恰当使用它来评估自己的投资计划。
方案成本法下的实际成本公式方案成本法下的实际成本公式，关于这块的内容各位小伙伴是比较关注的，假如不太了解，别焦急，本文比网校为大家整理了相关学问，一起来看看吧。 方案成本法下的实际成本公式 在存货接受方案成本核算下,原材料账户反映库存材料的收、发及结存的方案成本,方案成本与实际成本的差异反映在材料成本差异账户中.期末两账户分别结账后: 期末结存材料的实际成本=原材料账户期末借方余额+材料成本差异账户期末借方余额(实际大于方案的超支差)或-材料成本差异账户期末贷方余额(实际小于方案的节省差). 方案成本法下的原材料和材料选购科目区分? 原材料前者是入库材料的方案成本,材料选购是已付款但未入库的材料的实际成本.料选购是指购的物资在还没有入库前的那段时间,它是按方案价格登记的!入库后就要将材料选购转入原材料中去,它们间的差异就计入材料成本差异! 方案成本法是存货的收入、发出和结余均按预先制定的方案成本计价,同时另设成本差异科目,登记、分摊、按期结转实际成本与方案成本的差额,期末将发出和结存存货的成本调整为实际成本. 存货方案成本法的计算和账务处理 存货方案成本法的计算和账务处理资料:A公司为增值税的一般纳
税人.2021年6月1日结存资料的方案成本为2万元,原材料成本差异月初数额为节省400元.本月入库材料的方案成本为18万元,本... 存货方案成本法的计算和账务处理资料:A公司为增值税的一般纳税人.2021年6月1日结存资料的方案成本为2万元,原材料成本差异月初数额为节省400元.本月入库材料的方案成本为18万元,本月入库材料成本差异成本为超支3000元,本月发出材料的方案成本为15万元(均为生产甲产品领用) 要求:1计算本月材料的方案成本差异率、发出材料应负担的成本差异、发出材料的实际成本、结存材料应负担的成本差异以及结存材料的实际成本; 2编制材料验收入库、发出以及安排材料成本差异的会计分录. 本期材料成本差异率=(-400+3000)/(20000+180000)=2600/200000=0.013 发出材料应负担的成本差异=150000*0.013=1950 发出材料的实际成本=150000+1950=151950 结存材料应负担的成本差异=(20000+180000-150000)*0.013=650 =-400+3000-1950=650 结存材料应负担的实际成本=20000+180000-150000+650=50650 =(20000+18000-150000)*(1+0.013) =20000-400+180000+3000-(150000+1950) 借:原材料180000 材料成本差异3000 贷:材料选购183000
二、 间接成本分配率=待分配得间接成本总额÷分配标准总额 某成本对象应负担得间接成本＝该成本对象得分配标准额×间接成本分配率 三、 期初在产品成本＋本期生产费用＝完工产品成本＋期末在产品成本 四、 １、按计划成本计价材料发出得核算： 材料成本差异率=(月初结存材料成本差异±本月收入材料成本差异)÷(月初结存材料计划成本±本月收入材料计划成本)×100% 发出材料成本差异＝发出材料计划成本×材料成本差异率 发出材料实际成本＝发出材料计划成本±发出材料成本差异 ２、直接材料费用得分配: 定额耗用量＝产品产量×单位产品消耗定额 定额费用＝定额耗用量×材料得计划单价 材料消耗分配率=材料耗用量总额÷各种产品定额耗用量或定额费用 某种产品应分配得材料数量＝该种材料得材料定额消耗量×材料消耗量分配率 某种产品应分配得材料费用＝该种产品应分配得材料数量×材料实际单价或计划单价 3、计时工资得计算 应付月计时工资=月标准工资－缺勤天数×日工资率－病假天数×日工资率×扣款率 =实际出勤天数×日工资率+病假天数×日工资率×(１－扣款率) 4、个人计件工资得计算 计件应付工资＝完成得产品产量×该种产品得计件单价 计件单价=工时定额×小时工资率 ５、直接人工费用得核算 直接人工费用分配率=本期发生得直接人工费用÷各种产品耗用得实际工时或(定额工时之与) 某产品应负担得直接人工费用=直接人工费用分配率×该产品耗用得实际工时(定额工时之与) 五、 1、辅助生产费用直接分配法 某种服务单位成本=该辅助车间本期发生得服务费用总额÷该车间对外提供服务得总量 某收益部门应负担得服务费用＝该部门接受服务得收益量×该种服务得单位成本 2、一次交互分配法 交互分配前单位服务成本(交互分配率)=某辅助车间交互分配前得服务费用总额÷该车间提供得服务总量 某辅助车间应负担得服务费用＝该车间耗用得服务量×交互分配前单位服务成本分配率 交互分配后得单位成本(对外分配率)＝该车间交互分配后得服务费用总额÷该车间对外部门提供得服务总量 外部门应负担得服务费用＝该收益部门耗用得服务量×某辅助车间交互分配后得单位成本3、计划成本分配法 某收益部门应负担得计划成本＝该部门实际收益量×该服务得计划单位成本 4、制造费用得分配实际分配律法 制造费用分配率=该生产单位本期轨迹得制造费用总额÷该生产单位本期分配标准总量 某种产品应负担得制造费用=该生产单位得制造费用分配率×该产品好用得分配标准
工业企业要素费用的核算 材料成本差异率 =月初结存成本差异+本月收入材料成本差异/月初结存材料计划成本+本月材料计划成本*100% 发出材料成本差异 =发出材料计划成本*材料成本差异率 发出材料的实际成本 =发出材料的计划成本+发出材料成本差异率 材料成本差异率 =月初结存材料成本差异/月初结存材料计划成本*100% 某种产品材料定额消耗量 =该种产品实际产量*单位产品材料消耗定额 材料消耗量分配率 =材料实际总消耗量/各种产品定额消耗量之和 某种产品应分配的材料数量 =该种产品的材料定额消耗量 *材料消耗分配率 某种产品应分配的材料费用 =该种应分配的材料数量*材料单价
某种产品材料定额费用 =该种产品实际产量 *单位产品该种材料消耗定额 *该种材料计划单价 材料费用分配率 =各种材料实际费用总额/各种产品各种材料定额费用之和 某种产品分配负担的材料费用 =该种产品各种材料定额费用之和 *材料费用分配率 日工资率 =月工资标准/30 ( 23.33 ) 应算出勤工资 = 日工资率* ( 出勤日+公休日) 应算病假工资 = 日工资率*病假日*工资标准 应付月工资 =出勤工资+病假工资 应扣缺勤病假工资 = 日工资率*病假日* ( 1-工资标准) 应扣事假工资 = 日工资率*事假日
应付月工资 =月工资标准 -扣病假工资 -扣事假工资 产品计价单价 =小时工资率*某产品工时定额/总工时定额 按产量和计价单位的计件工资 =某产品计价单价*件数+另一件产品计价单价*件数某产品定额工时 =产品定额工时/总工时定额*件数 按定额工时计算的计件工资 =小时工资率* (某产品定额工时+另一件产品定额工时) 生产工资费用分配率 =各种产品生产工资总额/各产品生产工时之和 某种产品应分配的生产工资 =该种产品生产工时*生产工资费用分配率 某种产品耗用的定额工时 =该种产品投产量*单位产品工时定额 生产工资费用分配率 =各种产品生产工资总额/各种产品定额工时之和
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成本会计公式汇总 工业企业要素费用的核算 1．按计划成本进行的材料发出的核算 材料成本差异率=月初结存成本差异+本月收入材料成本差异/月初结存材料计划成本+本月材料计划成本*100% 发出材料成本差异=发出材料计划成本*材料成本差异率 发出材料的实际成本=发出材料的计划成本+发出材料成本差异率 材料成本差异率=月初结存材料成本差异/月初结存材料计划成本*100% 2.原材料费用分配的方法 （1）按定额消耗量分配 某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量*单位产品材料消耗定额 材料消耗量分配率=材料实际总消耗量/各种产品定额消耗量之和 某种产品应分配的材料数量=该种产品的材料定额消耗量*材料消耗分配率某种产品应分配的材料费用=该种应分配的材料数量*材料单价 （2）产品共同消耗原材料的品种较多 某种产品材料定额费用=该种产品实际产量*单位产品该种材料消耗定额*该种材料计划单价 材料费用分配率=各种材料实际费用总额/各种产品各种材料定额费用之和某种产品分配负担的材料费用=该种产品各种材料定额费用之和*材料费用分配率 3．工资的核算 （1）按出勤日算月工资 日工资率=月工资标准/30（23.33） 应算出勤工资=日工资率*（出勤日+公休日） 应算病假工资=日工资率*病假日*工资标准
常用的几种成本核算方法常用的几种成本核算方法1）、移动平均 存货的计价方法之一。是平均法下的另一种存货计价方法。即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本,并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。单位成本=存货成本/存货数量移动加权平均法,是指以每次进货的成本加上原有库存存货的成本,除以每次进货数量与原有库存存货的数量之和,据以计算加权平均单位成本,以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法.移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法。移动加权平均法：移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均；其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础，计算出移动加权平均单价。其计算公式如下：移动加权平均单价= (本次收入前结存商品金额本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量本次收入商品数量 )移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确，但计算起来的工作量大，一般适用于经营品种不多、或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业。2）、全月平均 加权平均法,亦称全月一次加权平均法,是指以当月全部进货数量加上月初存货数量作为权数,去除当月全部进货成本加上月初存货成本,计算出存货的加权平均单位成本,以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法。加权单价＝（月初结存货成本＋本月购入存货成本）/（月初结存存货数量＋本月购入存货数量）注：差价计算模块中原来就是按这种方法处理月综合差价率＝（期初差价＋入库差价）／（期初金额＋入库金额）差价＝出库金额＊月综合差价率 3）、先进先出 物料的最新发出(领用)以该物料(或该类物料)各批次入库的时间先后决定其存货发出计
存货的计划成本法 存货的简化核算方法 、计划成本法 计划成本法是指企业存货的收入、发出和结余均按预先制定的计划成本计价，同时另设“材料成本差异”科目，登记实际成本与计划成本的差额。月末再通过对存货成本差异的分摊，将发出存货的计划成本和结存存货的计划成本调整为实际成本进行反映的一
种核算方法
(一)计划成本法下取得存货的核算 1.材料的核算 原材料按计划成本核算时, 应设置“原材料”、 “材料釆购”和“材料成本差异”三个主要账户。(1)购进存货时按实际成本借:材料釆购 应交税费 贷：银行存款 (2)验收入库按计划成本 借:原材料、周转材料等贷：材料采购 (3)已购进并验收入库存货按实际成本大于计划成本 的超支差额 借:材料成本差异 贷：材料采购 (4)实际成本小于计划成本的节约差额 借:材料采购 贷：材料成本差异 (5)月末，未收到发票账单的存货按计划成本暂估入账，月初冲回，收到发票时正常作账借：原材料贷：应付账款
【例】甲企业向乙企业采购A材料40 000千克。3月4日，银行转来托收凭证，金额为97 600元，内附专用发票一张，开列A材料40 000千克，每千克2元，货款计80 000元；增值税额13 600元; 运杂费凭证一张，金额4 000元。 借：材料采购一A材料 4 000应交税费增值税（进项税额）13 600贷：银行存款97 600 3月10日，仓库转来收料单，40000千克A材料已验收入库，其计划单价为2.2元/千克，予以转账。 借：原材料88 000 贷：材料釆购88 000 同时，结转釆购A材料成本差异。借：材料采购4
成本核算的8种方法 工业企业与商业企业最大的区别就是工业企业会有一个成本核算的过程。如果你想做好工业企业的会计，那么成本核算这一部分必不可少。 成本核算的意义：正确计算产品成本，及时提供成本信息；优化成本决策，确立目标成本；加强成本控制，促进成本责任制的巩固和发展，增强企业活力。 一、移动加权平均法 货的计价方法之一，是平均法下的另一种存货计价方法。即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本,并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法。 移动加权平均法：移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均；其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础，计算出移动加权平均单价。 其计算公式如下：移动加权平均单价=(本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量) 举例：在第一次发出时，期初是300，2万。8日风入200，2.2万，到10日发出时，共计500，4.2万。则加权平均单价为4.2万除以500件等于84元。 所以10日发出的成本为400*84=33600元。 10日余额为100件，8400元。从10日到28日第二次发出做为
一个“月”来计算。 期初就是10日的余额100件，8400元，入库为20日购入300件，2.3万，合计为400件，3.14万。则加权平均单价为3.14/400=78.5元。 所以，28日发出成本为200*78.5=15700元。 28日余额为200件，15700元，28日到31日为一个“月”计算，没有发出。所以，31日余额为400件，金额为15700+25000=40700元总计，全月采用移动加权平均法计算的发出存货成本为：33600+15700=49300元 移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确，但计算起来的工作量大，一般适用于经营品种不多、或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业。 二、全月平均法 全月平均法（Weighted-averageSystem）是以本月的期初数量和本月全部进货数量作为权数，取出本月全部进货成本加上期初的进货成本，计算出本月存货平均单位成本，以此作为基础算出本月的发出存货的成本以及月末的库存实际成本。主要适用于生产企业的产成品、半成品的成本核算；原材料的成本核算。 加权单价＝（月初结存货成本＋本月购入存货成本）/（月初结存存货数量＋本月购入存货数量） 举例：如果原有材料单价5元，数量5个，一次购入原材料实际单价6元，数量6元，那么当发出原材料时，我们算发出成本的单价