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教学团队总结报告

教学团队总结报告

篇一:校级优秀教学团队建设总结

校级优秀教学团队

建设总结

团队名称会计教研室团队带头人周荣推荐系(部)财经系

蚌埠经济技术职业学院教务处制

一、团队基本情况:

会计教研室主要专职教师有7人,兼职5人,具有高级职称3人,初级职称2人,研究生学历5人,本教研室成员主要以中青年教师为主,大家团结协作,密切配合。在教学中的心得与体会共同分享,绝不保留。会计教研室的日常工作职责主要有:

1、新学期开始,制订教学计划,检查教材、课表,教师是否到位,保证教学秩序顺利开始。

2、定期组织教研室教师互相听课,并进行评议,并做好听课与评议记录。

3、定期或不定期对教师教案进行抽查。

4、期末组织同行或学生对任课教师进行评议。

5、制订期末工作总结,并上交下学期的工作计划。

二、团队成员情况:

1.带头人情况:

2.成员情况(十人以下):成员人数 12

三、教学情况:

3.教学研究及改革项目实施情况:

(XX年以来,如教学研究项目、重点课程、教坛新秀、实验实训基地、人才培养模式、教学质量工程等校级、省级项目)

4.教学研究及改革论文(XX年以来)情况:

四、团队建设经验总结:

(一)、教学团队建设方面

加强年青教师的培养,近几年,我系引进了大批年轻教师,为使他们能尽快成为教学和科研骨干,为每一位年青教师配备了具有副高以上职称的专业骨干教师作为他们的指导教师,在教学、科研等方面给予指导和帮助。

一是提高师资的学历层次,根据我校制定师资队伍建设相关制度,我们会计专业定期分批对教师进行进修和深造,现有 3名教师在读硕士研究生学位,4名中青年教师为骨干教师培养对象。

二是提高师资专业技能,根据我校制定师资队伍建设相关制度,我们专业定期分批对教师进行业务培训和行业实践,现有2名教师到蚌埠广元税务公司进行专业实践活动。

三是根据学校师资队伍建设相关制度,通过人才的“柔

性”流动,引进行业(企业)专业人才加盟教学团队,改善团队结队,目前有2名行业(企业)技术骨干和能工巧匠。

(二)、教学改革与教学管理方面

随着会计专业领域的发展与人才需求的变化,我们的人才培养目标也在随之发生着变化,我们紧贴社会的要求进行课程体系的设置,由原来的学科教育模式逐步过渡到符合职业教育规律的专科教育模式,把社会的需求和学生学习的需求有机统一,提出了工学结合、双证教学的教学模式,从而使我们的人才培养更符合专业实际工作岗位的需求,具体改革措施如下: 1、教学方法与手段改革

采用任务驱动教学法、课堂讨论教学法、仿真模拟实训法、案例教学法等教学方法,使教学质量和效果明显提高。如《基础会计》实训采用仿真模拟实训法,《财务会计》教学根据任务驱动教学法进行教学,同时运用课堂讨论教学法、案例教学法等教学方法,通过教学方法与教学手段的改变,不仅提高了教学效果,而且调动了学生学习的积极性。

2、注重实践教学

工学结合、双证教学的教学模式,要求我们的人才培养更符合专业实际工作岗位的需求,为了达到这一目标,我们在进行理论教学同时更注重实践教学,实践教学的主要内容有课程实训和毕业综合实训、毕业论文撰写等。《基础会计》课程-------《基础会计》实训:要求学生根据实训业务填

写记账凭证、登记明

篇二:普通高校省级教学团队阶段性总结报告

普通高校省级教学团队阶段性总结报告

团队名称:团队带头人:所在院校:立项时间:

省教育厅制

南二〇一二年二月

填表说明

1、本表内容请各团队如实填写,由所在学校负责审核后直接打印;

2、各栏中所填报的内容,只能是XX年立项以来的建设进展情况;

3、填报内容请尽量精简,突出重点。如表格篇幅不够,可另附页。

2.成员情况:成员人数

篇三:教学团队建设成员工作总结

计算机系教学团队建设成员工作总结

作为计算机应用技术团队的成员,我始终围绕教学团队的中心任务和目标开展工作,与团队其他成员密切配合、精诚合作,创造条件,克服困难,积极进行教研工作,现对近几年来的工作总结如下:

1、积极提高个人业务素质

认真参加学院和系里组织的各种形式的业务培训,并参与产学合作、工学结合,于XX年1月和XX年7月,参加了北大青鸟络工程师师资培训,并获得认教资格证书。

2、在教科研方面

业余积极投入教科研工作,主持《SQL SERVER XX》院级精品课程建设,并发表论文1篇。

3、专业建设

作为教研室主任积极配合系部,进行专业建设,积极吸收北大青鸟络工程师培训的教学经验,坚持“理论够用,重在应用”的原则,对我系的计算机络专业教学计划进行整合,调整、修改计算机络技术专业教学计划、课程设置,并根据实际制定新的教学大纲,从09级学生执行新的教学计划看,效果还可以,但还有一些需改进的地方。计划在XX级再做调整。总的来说,新的教学计划更加注重对学生实践环节的培养,减少理论课程教学的比例,强化动手实践环节的培养,适应社会对IT人才的要求。

4、今后的打算

将进一步提高对高职教育的认识、加强个人业务素质的培养、

主动学习不断更新的计算机专业知识,加强“双师”素质的培养。更好的适应高职教育的要求,同时在教学模式改革等教育教学环节加强学习和实践,争取对计算机专业的改

革和发展贡献自己的力量。

篇四:XX-XX(2)思政教学团队教学工作总结

XX—XX学年第二学期

思政课程教学团队工作总结

本学期,思政课程教学团队以学院实施“人才强校”和“文化兴校”战略为重大契机,树立“以人为本”的理念,强化“文化育人”的观念,围绕学院中心工作,以提升质量为核心,以文化传承为重点,以深化改革为动力,明确方向,找准定位,进一步推进团队内涵建设,进一步增强持续发展能力,进一步提升思政教育实效。

一、围绕中心、突出主线,不断完善教学改革及课程建设围绕学院骨干院校建设这一中心工作,以质量工程建设为主线,夯实基础,开拓创新,真抓实干,以“做实、做特、做优”为目标,扎实推进思政课改革与建设工作。

(一)围绕“由教材体系向教学体系转变”这一基本思路,进一步深化、细化、优化三项改革(教学内容单元化、教学过程一体化、考核方式过程化),力求课程建设进一步贴近生活、贴近学生、贴近实际、贴近“工学结合”的人才培养模式。在此基础上,积极推进《思想道德修养与法律基础》、《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》、《形势与政策》三门课校本教材编写及出版工作。不断充实和优化《思想道德修养与法律基础》、《毛泽东思想和中国

特色社会主义理论体系概论》两门课的教学资源库建设工作。

(二)围绕“项目引领、两段衔接、三方共育”这一主题,实化实践环节,积极、有序地推进思政课省示范点建设工作。

1、广泛调研,拓宽思路

为扎实推进项目建设,项目组成员于XX年5月分别前往

南宁职业技术学院和广西师范大学调研高校思想政治理论课实践教学开展情况及相关工作机制和工作模式。利用周末及节假日时间,老师们走访了企业、社区、公益基地,同企业专家、社区、公益基地管理人员共同研讨、开发、制定项目任务书。通过调研及同企业领导、工人师傅、社区工作人员、和公益基地工作人员的座谈,了解企业、社区和公益基地的实际需求和学生的思想实际。从而,进一步拓宽了项目建设的思路,查找了项目建设的薄弱点,为实践教学项目群的开发,项目任务书的制定,实践项目教学的开展,明确了目标,抓住了关键,提升了项目建设的针对性和操作性,在此基础上,完成了示范点项目建设任务书,细化了任务指向,实化了任务内涵,固化了任务节点。

2、三大建设,有序推进

(1)实践教学项目建设

根据项目建设任务书,围绕“理想信念教育、公民品格塑造、职业素养培育”三大模块,开发了“指导思想、共同理想、民族精神、时代精神、责任意识、道德品质、法律素养、职业理想、职业精神、职业态度”10个项目群,在项目群下,共计开发了“游开放公园,悟和谐社会”、“参观常州运河五号,感悟民族工业变迁”、“为企业做一件小事,尽员工一份责任”、“走访本地人力资源市场,了解本专业就业形势”等36个项目,制作完

成了实践教学项目任务书,为实践教学的开展提供了项目保障。

(2)实践教学基地建设

根据项目建设任务书,截止目前,建立了“耿高鹏先进事迹展览馆、学院门卫体验岗、江南产教园、校史陈列馆、知行讲堂”等10个校内实践基地;建立了“常州博物馆、常州烈士陵园、

常州张太雷纪念馆、常州运河五号文化创意街区、常州瞿秋白纪念馆、新四军纪念馆”等9个公益实践基地;建立了“常州创胜特尔数控机床设备有限公司、博世力士乐(常州)有限公司、昆山大众汽车销售服务有限公司、上海冠松集团有限公司、扬州恒德模具有限公司”等12个企业实践基地。初步形成了“校内基地为基础、公益基地为延伸、企业基地为关键”的实践基地资源,为实践教学的开展提供了

基地保障。

(3)实践教学队伍建设

根据项目建设任务书,截止目前,在校内以社科部为基础,组建了11名学校专任思政教师队伍。7名系分团委书记,7名辅导员,和8名校企合作部老师共计22人的学校日常(兼任)思政教师队伍。在公益基地组建了常州博物馆开放部路亚北主任、常州张太雷纪念馆冯昕馆长、常州运河五号文化创意街区唐琦总经理、新四军纪念馆杨玉秀副馆长、地方文化研究会会长范炎培、常州张林芳律师事务所陆建飞律师等共计12人的公益基地兼职思政教师队伍。在企业基地组建了昆山昆众汽车销售有限公司徐建华(行政主任)、昆山科森科技有限公司吴惠民、(副总经理)、常熟达涅利冶金设备有限公司范丽方(人事经理)、常柴股份有限公司葛江丽(人力资源部部长)、常发农业装备于斌(人力资源经理)、扬州海信容声冰箱有限公司伍胜(人力资源部副部长)等12人的思政课实践教学企业兼职教师队伍。初步形成了由学校专任思政教师、学校日常(兼职)思政教师、社会(企业)兼职思政教师三支队伍相结合的教学团队,基本形成了专兼结合,校企融通的团队合作机制。

3、先行试点,点面结合

在项目任务书开发基本完成的前提下,从XX—XX学年第二学期开始,本着“先行试点,点面结合”的工作原则,

积极组织实施试点项目的开展。其中,在校内学习阶段,在全院XX级学生中试点开展思政课实践项目教学,在《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》课程的授课计划中,安排本试点项目的四次实践教学项目,实践项目的安排与理论教学的内容做到相互呼应。其中,我们集体组织开展了“重走革命道路理解历史必然”茅山新四军纪念馆实践项目;“参观常州运河五号,感受民族工业变迁”常州运河五号文化创意街区实践项目;“访革命故居,树爱国理想”张太雷纪念馆实践项目;“参观常州博物馆,体验常州本土文化”常州博物馆实践项目。在校外阶段,我们在昆山大众汽车销售服务有限公司企业基地,面向XX级顶岗实习的学生试点开展了“道路自信理论自信制度自信”——党的十八大报告学习体会实践教学活动;在海信容声(扬州)冰箱有限公司开展了“中国梦——民族复兴、国际担当、人民幸福”主题实践教学活动。同时,我们将学生顶岗实习阶段的8次思政课实践项目编写进了我们学院学生顶岗实习手册,在XX级顶岗实习的学生中全面实施开展思政课实践教学项目。

二、围绕项目,力促成果,教研、科研着力提升

依托试点项目的建设,引导和鼓励老师们围绕试点项目开展教研与科研工作,并取得了一定的阶段性成果。《项目引领、两段衔接、三方共育——高职思想政治理论课实践教

学的研究与实践》获得学院XX年度教学成果一等奖;毛加明主任提交的《工学结合背景下高职思政理论课实践教学模式的研究与探索》在江苏省第六届哲学社会科学学术大会上获优秀论文一等奖,并在核

心期刊《教育与职业》(XX年第8期)上发表,刘刚老师撰写的《高职院校思想政治理论课理实一体化教学模式建构初探》一文,在《职教通讯》(XX年第3期)上公开发表。

三、文化自觉,立德树人,积极融入校园文化建设

文以载道,以文化人。文化是一个国家软实力的象征,也是一个学校软实力的彰显,更是关系到学生健康成长和全面发展。社科部将积极探索工作机制,构建工作平台,挖掘工作资源,以创新的思路,有力的举措,积极的作为,融入校园文化建设。

(一)本学期开设知行讲坛,以社科部现有教师为骨干力量,邀请院内外相关专家学者,面向全院师生举办18次相关讲座,形成了我院学生人文素质教育的一个重要平台。

(二)支持和鼓励思政教师参与党课授课工作,定期安排思政教师面向全体教师和学生进行《形势与政策》和党的文件、政府相关工作报告的精神的宣讲工作。

四、立足实际,深挖资源,持续推进社会服务

继续发挥我部哲学社会科学认识世界、传承文明、创新理论、咨政育人、服务社会的重要功能,积极开展社会服务

工作。本学期,刘刚老师分别于5月3日、5月17日在钟楼区西林街道,天宁区青龙街道,就社区物业安保服务与管理工作中法律风险防范问题,给社区工作人员进行了培训。同时,在服务内容上进行扩展,根据各位教师特长和社区实际需求,紧密结合国家大政方针,提供文件解读、政策咨询、法律服务、职业素养、职业规范等培训服务。

五、立足长效,注重规范、提升质量,做实常规工作

(一)加强教学检查工作。严格按照学院关于教学检查的规

篇五:XX体育教学团队工作总结

体育教学团队工作总结

体育教学团队在基础部的领导下,坚持“以学生为本,健康第一”的指导思想,走出了一条“结合学生专业特点,体育教学推动专业”的发展道路,并在教学、竞赛、群体、科研、管理等工作方面取得了令人满意的成绩,实现了突破跨越式的发展。我们全面落实教育部关于《普通高校体育课程教学指导纲要》和《国家学生体质健康标准》的规定,以“健康为本,体育育人”为学生的体育教学宗旨,即通过增强学生体质,培养学生养成重视健身的观念,以促进学生身心素质的全面提高并达到终身体育的最终目的。

一、在政治思想方面

加强教师队伍的政治思想建设,一年来,围绕院党委今

年的总体思路,结合党员多、政治理论强等优势,积极发挥党组织的战斗堡垒作用,坚持组织教师进行政治学习,不断提高教师的政治素养和党性修养,认真引导教师转变观念,树立高职理念。深刻认识高职教育对教师提出的新要求,增强忧患意识,促使各位教师提高进修培训的自觉性和紧迫感,努力同党的路线、方针、政策保持一致,坚持理论与实际相结合,学以致用,注重联系实际情况,解决实际问题,推动实际工作。

二、日常工作目标完成情况

1、体育教学方面

体育课教学是学校体育工作的基本形式,是体育教研室最重要的工作之一。我们清楚的认识到体育教学秩序、教学水平的高低,将直接影响到我院整体教

学水平的发展。所以如何提高体育课的教学质量是我们常抓不懈的课题和孜孜不变的追求,为了整顿教学秩序,提高教学水平。

(1) 抓好教学常规上好每节课

体育教学课堂常规是体育教学必须遵守的规则和制度,是良好的课堂教学秩序的保证,课前必须按计划,认真备课写教案。上课必须穿着运动服装、认真做好学生的考勤工作,上课时不许打电话、聊天,对学生既要严格要求,又要热情耐心的辅导帮助他人,体现出以学生为主体,以教师为主导

的教学原则;课后及时清理和归还体育器材,写好课后的教学小结,在各个教师的精心组织下,教学效果不断提高。

(2)教学环节管理不断加强

要求体育教师上课必备三样东西,教学授课计划、教学日志、教案;通过期末两次教案、日志、教学进度的检查,进一步督促各位体育教师抓好教学环节,提高体育教学质量;组织体育教师集体听课,相互学习,相互促进,找出差距,共同进步。

(3)有计划开展教研活动。

教研活动,是教师学习有关材料,总结工作,交流经验的重要形式,是进行教学改革不可缺少的平台,对提高教师业务水平,有着重要的意义。本学期我们坚持每两周举行一次集体教研活动。并对当前在教学中所遇到的实际和突出的问题,展开有针对性的讨论,并逐步达成了共识,找到了较好的解决方法,通过活动,教师们丰富了教学经验,提高了业务水平。

2、体育活动及比赛等方面

课外体育活动,是学校体育工作的重要组织形式;是体育课教学的延伸和补充。体育比赛既增强学生身体健康,又促进校园精神文明建设,有其独特的作用,本学期我们完成的体育活动和比赛如下:

(1)顺利迎接江苏省高等职业院校人才培养工作评估,

在说课、课程站、教学改革取得明显进步。

(2)有效组织教学团队建设体育精品课程,现已经申报院级优质课程。

(3)组成7人自编教材编写小组,在主持人的带领下,完成《大学体育教程》的编写工作,现已经正式出版。

(4)傅遐龄、侍勇、许龙成、三位教师分别获得苏北教学成果特等奖、二、等奖。

(5)参加院教职工运动会,获得团体第二名、乒乓球比赛女子单打第二、三名。

(4)组队参加淮安市第七届运动会乒乓球比赛,获得男子单打第一名,女子团体第二名。

(5)国家学生体质健康标准测试工作:完成了一、二、三年级八千余人的体质健康测试工作和数据上报工作。

(6)学生社团、俱乐部建设活动指导与实践:制定一年级学生至少参加一项体育俱乐部才能获得个学分的规定,并纳入体育教学计划。协助团委指导学生社团、俱乐部建设工作。

(7) 承办院春季田径运动会暨教职工趣味运动会工作

(8)下半年成功举办了学院第八届田径运动会和学生羽毛球比赛。

二〇一二年十二月十四日

篇六:通用电气教学团队工作总结及工作计划1017

通用电气教学团队工作总结及工作计划

教学团队于XX年5月组建,在过去的一段时间中我们完成的工作如下:

1.师资梯队形成,组织观摩教学

师资梯队建设是每一个团队建设的重要内容,关系到课程的稳定与持续发展。从长远看,吸纳年轻的后备师资力量十分必要。郭青山,任鹏,王莉老师是我校XX年新进的青年教师,其学科特长及教学方向符合我团队教学内容要求,故在团队组建中,并落实了对三位老师的培养措施。组织年轻教师听优秀教师的课,以提高自己的教学质量和水平。教师之间相互听课,相互促进,提高教学质量。

2.提高仪器仪表及部分工具的利用率

由于本学期教学资费紧张,为节约材料,提高设备及工具的利用率,实现资源共享,便于统一管理,将部分工艺室的仪表,工具进行统一登记。使用人员统一借用,统一归还。本项工作下学期需要进一步落实。

3.学习、交流课程设置与改革的经验

课程教学内容、方法和手段的改革与创新是课程建设的核心内容,需要不断地学习与交流。我校为使专业设置更加接近国家技能鉴定的大纲又具有我校办学特色,对部分专业设置进行调整,我团队对涉及的内容,利用教研时间进行了讨论和交流。

4.教学课件修订和实习设备补充

各位教师在过去所教课程的基础上,针对学生特点和国家技能鉴定的要求又对课件进行了精细加工。本学期电工和电子技术也开始一体化教学,师资和实习设备上都有很多不足,王淑梅老师自己带领学生动手制做教学线路板,即补充了实习设备又提高了学生的动手操作能力.

5.规范教案书写

XX年9月上旬,团队召开会议,规范并学习了实习课教案的书写,以韩云波老师的教案为范本,注意教学环节要全,课程与课程计划要同步。

通过对前期工作的总结, 发现我们的工作中有着很多的问题,例如,课程标准、课时计划上交不及时,电工、电子一体化教学课题不完善,照明线路一体化考核有缺陷等。为了下一步能更好地完成工作,制定计划如下:

(1)XX年10月上旬:由邹德新、杨慧杰老师开展电动机一体化教学,组织大家集体学习,听课。提高教学水平。希望对我校一体化教学思路有新的认识。

(2)XX年10月下旬:加强教学队伍建设和教学交流,针对教育教学改革现状、问题和趋势,召开专题报告,讨论我校“一体化教改”新思路;进一步确定电工电子教学课题。

(3)XX年11月上旬:组织学习及练习白板的使用。组织新教师观摩老教师的教学课堂,促进新教师的的成长。

(4)XX年11月下旬:专题报告,学习专业论文的取材,交流教学中的心得体会;细化各学科的考核标准。

(5)XX年12月上旬:王淑梅老师示范教学,观摩教学。召开师生座谈会,听取学生对实习的意见和建议,开展实习效果学生评议。以便进一步改正和完善。

(6)XX年12月下旬:组织召开会议,讨论学生评价方案。做好《电力拖动实习》重点课程建设课题验收的准备;同时,组织申报校级精品课程。

附表:

教师培养计划表

篇七:师范学院优秀教学团队建设项目年度工作总结

赣南师范学院优秀教学团队建设项目年度工作总结

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教学团队建设工作总结范文(通用5篇)

教学团队建设工作总结 教学团队建设工作总结范文(通用5篇) 日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,在这段时间的教学中我们通过努力地工作,也有了一点收获,让我们好好捋捋,写一份教学总结吧。你知道领导和老板想要看到的是什么样的教学总结吗?以下是小编帮大家整理的教学团队建设工作总结范文(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。 教学团队建设工作总结1 本次团队建设活动我既是上午游戏的一名参与者,也是下午游戏研讨会的一名主持者,所以颇有些感想。 首先,上午和其他项目组成员在七星公园进行了4个团队建设游戏——网捞鱼,背夹球,石漠化游戏和脚绑脚。这些游戏都是经另外三名组织者精心挑选,具有一定趣味性并包含环保寓意的,通过这些游戏,项目组成员之间的关系也能够得到进一步的融合,培养了团队合作精神,并寓教于乐,在游戏中学到一种可持续发展的理念。而且经过下午的集体研讨,我们可以对这次如下: 打破隔阂,拉近距离 虽然在前两天的培训中大家已经有了一定的接触和交流,但还是比较的生疏。而这些游戏让所有的成员甚至研究生师兄师姐和薛博都参与其中,并且根据游戏设计,都需要大家的相互配合,比如手牵手、背靠背、脚绑脚等等,这些细节让大家通过亲近的身体接触和由此而自发交谈,拉进了彼此间的距离;并且在游戏的过程中,友好竞争时的争强好胜、丑态百出时的会心一笑……都是大家关系在逐步融合的契机和铁证。游戏结束后,大家已经可以彼此之间互开玩笑,主动交谈了,所以无法不承认,是这些游戏真的是大家友谊的润滑剂。 八仙过海,各显神通 虽然早就知道我们的团队里的人既然是经过严格考核挑选出来的,必然每一位同学都“身怀绝技”,但是直到这次团队活动,才真正的清楚认识到了这一点,并且也为自己能结识这么多优秀的队员而自豪。

教师团队工作总结

教师团队工作总结 一、团队目标与使命 教师团队的目标是提供高质量的教育,并培养学生的综合素质。作为团队的一员,我们要努力为学生提供优质的教学环境和全方位的教学服务。我们的使命是培养出品德优良、知识丰富、能力全面、具有创新精神的优秀学生。 二、个人责任与协作 在教师团队中,每一位成员都有自己的职责和角色。我们应该认真履行个人责任,确保自己的教学工作得到充分的准备和展示。同时,我们也应该学会与他人合作,共同完成团队的目标。通过协作,可以充分发挥每个成员的优势,提高整个团队的工作效率和质量。 三、沟通与交流 良好的沟通与交流是团队取得成功的重要因素。作为教师团队的一员,我们应该积极参与团队讨论,分享自己的教学经验和教学资源。同时,我们也应该善于倾听他人的意见和建议,以提高自己的教学水平。通过有效的沟通和交流,可以增进团队成员之间的理解和信任,进而推动整个团队向更好的方向发展。 四、教学策略与方法 在教师团队中,我们要不断探索和创新教学策略与方法。通过分享自己的教学经验和教学资源,我们可以互相借鉴,共同提高教学效果。同时,我们也应该关注教育前沿,了解最新的教育理论和实践,以更好地指导自己的教学工作。只有不断更新自己的教学策略与方法,我们才能在教育改革中保持竞争力。 五、团队建设与发展

教师团队的建设与发展是一个长期的过程。团队成员之间的互信和团结是团队 建设的重要基础。我们应该营造一个和谐的工作氛围,鼓励成员之间的相互扶持和支持。同时,我们也应该提供给成员们一个学习和成长的机会,让他们能够不断提高自己的教学水平和专业素养。只有建设一个强大的教师团队,我们才能为学生提供更好的教育服务。 六、团队合作与协调 团队合作与协调是教师团队成功的关键。我们应该学会相互支持和配合,共同 完成任务。在团队合作中,我们要学会倾听他人的意见和建议,并尊重他人的特长和贡献。同时,我们也要主动提供帮助,协助他人解决问题。通过团队合作和协调,我们可以实现共同的目标,为学生提供更好的教育服务。 七、问题解决与创新 在教师团队中,难免会遇到各种问题和挑战。我们应该善于解决问题,寻找合 适的解决方案。同时,我们也要鼓励团队成员创新思维,寻找新的教学方法和策略。通过解决问题和创新思维,我们可以不断提高教学质量,满足学生的需求。 八、反思与改进 教师团队的工作需要不断反思和改进。我们要不断总结教学经验,找出自己的 不足和问题,然后采取相应的改进措施。同时,我们也要借鉴他人的成功经验,学习别人的优点和成就。通过反思和改进,我们可以不断提高自己的教学水平,为学生提供更好的教育服务。 九、资源共享与互助 在教师团队中,我们应该互相分享资源,互相帮助。分享教学资源可以提高整 个团队的教学效果,同时也可以节约教育资源。互助合作可以增强团队成员之间的凝聚力,提高整个团队的工作效率和质量。通过资源共享和互助,我们可以实现团队目标,为学生提供更好的教育服务。

教师团队工作总结报告范文

教师团队工作总结报告范文 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以提升我们发现问题的能力。下面是小编为大家整理的关于教师团队工作总结报告,希望对您有所帮助! 教师团队工作总结报告1 这学期我们学校实行团队管理,以团队为单位开展一些工作、学习、娱乐活动,最终评比出优秀团队。期末工作总结大会上,由团队组长负责三分钟述职--代表团队总结这学期的工作、学习情况。我细心整理本学期团队所负责工作的材料,精心收集、分类、撰写述职报告,力求把每个人的工作亮点全部展示出来,不遗漏,不夸大,公平公正把团队在本学期的收获与不足展示给全校教师。以下是我述职的讲稿,不足之处敬请批评指正! 一学期的电教教研工作即将接近尾声。本学期中,全体电教组成员树立服务意识,真情奉献,密切合作,发挥集体智慧,团队精神,积极为学校教育教学活动提供优质服务。我们微机工会小组紧密围绕学校总的工作计划和学期初的电教工作计划,紧张有序地开展工作,较好地完成了学校的教育教学工作。现就将我校本学期的电教工作汇报如下: 在工作中,各位领导、老师给了我们有力的支持、配合和帮助,在此我们微机组全体成员表示衷心的感谢!我们有信心在后继的电教工作中,不辜负老师和领导对微机组的关爱,出色地完成了学校分配的各项任务,再创佳绩! 一、政治思想方面 牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。平时能严格遵守学校的各种规章制度,平时从不迟到、早退、不中途离校。严格遵守学校的教学管理制度,做到上课不迟到、不早退、不拖堂,严于律己,尽心尽责,以较高的要求来约束自己。 学校电教工作其核心就是服务--就是要竭尽所能为学生们服务,为老师们服务,为领导们服务。我们学校这块人手很少,只要接到任务,总是

教师团队工作总结_名师团队工作总结

教师团队工作总结_名师团队工作总结 一、工作成效总结 在过去的一年里,我们教师团队取得了许多积极的成果。通过团队的共同努力,学校的教学质量有了明显的提高。主要的成效总结如下: 1.教学成果显著。我们团队的教师们在教学上投入了大量的时间和精力,努力提高自己的教学水平。通过创新教学方法,我们取得了不错的成绩。学生的学习效果明显提高,许多学生在各类考试中取得了优异成绩。 2.团队建设成果丰硕。在过去的一年里,我们注重团队建设,加强了师生之间的交流与合作,形成了良好的工作氛围。我们组织了一些教学研讨会和经验交流活动,有效促进了教师之间的相互学习和成长。 3.学校声誉提升。我们团队的成绩在学校内外都得到了认可和赞誉。学校在各项评比中名列前茅,学生的录取率也有了明显的提高。学校的声誉逐渐扩大,成为了家长和学生们心目中的首选学校。 二、取得成果的原因总结 我们能够取得这些成果,主要归功于以下几个方面的原因: 1.团队合作精神。我们的团队注重互相帮助、互相支持。大家积极分享教学经验和教学资源,共同研讨问题,寻求最佳解决方案。团队成员之间相互信任,相互鼓励,形成了良好的工作氛围。 2.创新的教学方法。为了适应现代教育的需求,我们不断探索创新的教学方法。通过采用多媒体教学、课堂互动等方式,使教学更加生动有趣,激发学生的学习兴趣,提高学习效果。 3.注重个人发展。教师团队中的每个成员都注重个人的专业发展。我们鼓励教师们参加各类教育培训,提高自己的教学水平。学校也提供了相应的培训资源和机会,为教师们提供学习的平台。 三、存在的问题和改进措施 在工作中,我们也存在一些问题,需要引起我们的重视和改进。我们需要进一步完善团队建设,提高教师的整体素质水平。具体措施如下:

教学团队总结报告

教学团队总结报告 篇一:校级优秀教学团队建设总结 校级优秀教学团队 建设总结 团队名称会计教研室团队带头人周荣推荐系(部)财经系 蚌埠经济技术职业学院教务处制 一、团队基本情况: 会计教研室主要专职教师有7人,兼职5人,具有高级职称3人,初级职称2人,研究生学历5人,本教研室成员主要以中青年教师为主,大家团结协作,密切配合。在教学中的心得与体会共同分享,绝不保留。会计教研室的日常工作职责主要有: 1、新学期开始,制订教学计划,检查教材、课表,教师是否到位,保证教学秩序顺利开始。 2、定期组织教研室教师互相听课,并进行评议,并做好听课与评议记录。 3、定期或不定期对教师教案进行抽查。 4、期末组织同行或学生对任课教师进行评议。 5、制订期末工作总结,并上交下学期的工作计划。 二、团队成员情况:

1.带头人情况: 2.成员情况(十人以下):成员人数 12 三、教学情况: 3.教学研究及改革项目实施情况: (XX年以来,如教学研究项目、重点课程、教坛新秀、实验实训基地、人才培养模式、教学质量工程等校级、省级项目) 4.教学研究及改革论文(XX年以来)情况: 四、团队建设经验总结: (一)、教学团队建设方面 加强年青教师的培养,近几年,我系引进了大批年轻教师,为使他们能尽快成为教学和科研骨干,为每一位年青教师配备了具有副高以上职称的专业骨干教师作为他们的指导教师,在教学、科研等方面给予指导和帮助。 一是提高师资的学历层次,根据我校制定师资队伍建设相关制度,我们会计专业定期分批对教师进行进修和深造,现有 3名教师在读硕士研究生学位,4名中青年教师为骨干教师培养对象。 二是提高师资专业技能,根据我校制定师资队伍建设相关制度,我们专业定期分批对教师进行业务培训和行业实践,现有2名教师到蚌埠广元税务公司进行专业实践活动。 三是根据学校师资队伍建设相关制度,通过人才的“柔

学校团队工作总结(5篇)

学校团队工作总结(5篇) 学校团队工作总结(5篇) 学校团队工作总结篇1 一、充分发挥业余团校的阵地作用。 这学期我校通过上团课、开展主题征文等形式,以团干部和青年学生为重点对象,有重点、分层次开展团知识的培训、讲座,牢固树立坚定的理想信念。这学期组织发展新团员工作中,团支部针对学校学生特点和实际情况,主动和高年级班主任联系作好入团宣传工作。同时,广泛征求班主任及授课教师意见,对入团积极分子进行考察,并准备于下学期发展一批新团员。 二、坚持做好爱心助学活动、深化青年志愿者行为。 组织青年志愿者服务队,清理校门,校园死角。春节前期团支部、少先大队协同各班作好贫困生助学款的发放工作。 三、十二月份开展了法制教育宣传活动,为此,团支部特意请来蜀麓派出所干警江永昶来给全校学生做法制报告,学校还聘请他为我校的法制副校长。 在校内向广大师生宣传《未成年保护法》和《义务教育法》,同时走出校园向社会各界呼吁维护未成年人的权益。与此同时,团支部积极与各组织、单位密切配合,开展了诸多维护青少年权益的活动。 四、新年树新风开展系列文体活动。 十二月初,在校体育组老师的配合下,团支部组织召开了合肥市兴园学校首届学生三对三篮球对抗赛,取得了圆满成功。十二月底,在教导处的领导下,团委配合音体美组举行了元旦美术展、全校庆元旦合唱比赛,师生踊跃参加了活动。美术展中让我们看到了很多平时不为人知的一面,许多学生特别是那些平时在教室里默默无闻,甚至是那些在别人眼中调皮的学生的优点,有的学生画的画很好。举行这类活动让他们发挥自己的长处,看到自己的闪光点,增强信心。在合唱比赛中我们看到了在班主任的教导下各班级集体的凝聚力。 五、学校卫生工作是团队工作的重要组成部分。 团支部和少先大队从日常工作做起,划分各班级环境卫生责任区、组建学生卫生检查小组、制定卫生检查制度和评分标准。通过定期和不定期对全校卫生及各班卫生责任区的检查和监督,学校的卫生状况有了很大的改观。我们想,

教学团队建设总结报告

教学团队建设总结报告 建筑工程技术教学团队建设是“中央财政支持高职院校提升专业服务产业能力”项目的子项目。在两年的建设中,团队在专业带头人培养、双师素质骨干教师培养、兼职教师建设、社会服务能力建设等方面取得了显著成果。这些成果为深化专业教学改革、确保专业建设稳步健康发展和提高人才培养质量提供了强有力的保障。 首先,建筑工程技术专业教学团队在项目立项后走访示范院校,深入社会和生产一线,与多位专家学者进行座谈交流,了解生产单位对教学团队的要求,高职院校教学团队建设的现状、存在的问题,从而探索科学的教学团队建设模式。经过团队全体成员的共同努力,通过专业带头人培养、双师素质骨干教师培养、兼职教师建设、社会服务能力提升等工作的开展,无论在专业建设,还是在教学改革、实训基地建设、师资队伍建设、教材建设、课程建设、工学结合等方面都取得了令人满意的效果。经过两年的建设,建筑工程技术专业教学团队教学团队已成为一支师德高尚、业务素质过硬,职称、学历、双师

素质结构合理,相对稳定,教育理念新、改革意识强、具有较高教学水平和较强实践动手能力、专兼结合的教师队伍。 其次,教学团队建设的目标为:1、加强教学团队建设。提升领导科学决策能力、执行能力、资源整合能力,形成精干高效的专业教学团队。2、提高社会服务能力。充分发挥建设系统专业技术人员继续教育培训资质,发挥师资和设备优势,积极开展技术服务、技能培训,扩大技术服务领域。经过两年的不懈努力,已经达到预期目标,建立起一支规模相当且相对稳定的教学团队。 建筑工程技术专业教学团队,专业教师数已达到34人,其中专职教师达到14人,兼职教师达到20人。专业教学团队主要由学校专任教师和来自行业企业的兼职教师组成,专兼结合,通过校企双方的人事分配和管理制度,保障行业企业兼职教师的来源、数量和质量以及学校专任教师企业实践的经常化和有效性;根据专业人才培养需要,学校专任教师和行业企业兼职教师发挥各自优势,分工协作,形成专业基础性课程及教学设计主要由专任教师完成、实践技能课程主要由具有相应高技能水平的兼职教师讲授的机制。

教学团队工作总结3篇

教学团队工作总结3篇 Summary of teaching team work 汇报人:JinTai College

教学团队工作总结3篇 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:学校教学团队工作总结 2、篇章2:教育教学工作总结 3、篇章3:小学语文教师教学工作总结 篇章1:学校教学团队工作总结 德育是学校实施素质教育的重要组成部分,它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面,对学生健康成长和学校工作起着导向、动力和保证的作用。为使我校的德育工作从师生之间、师师之间、生生之间的心灵沟通开始,从学生行为习惯得以体现,使诸方面教育相互渗透、协调发展,促进学生的全面发展和健康成长。

一、坚持科学管理,完善学校运行机制 任何组织都需要通过有效的管理来保持它的良性运行和 健康发展,学校也不例外。而且,学校不仅是培养人才的地方,而且也是人才集聚的地方,所以说,学校是通过人才来培养人才的特殊组织。这样的组织,科学的管理显得更为重要,形成一套良好的管理运行机制,是促进学校改革与发展的根本保障。 1.坚持制度管理 一学期来,我们进一步健全各项规章制度,使学校任何 一项管理活动都有章可循,任何一项教育教学活动都有法可依。学校在行政管理、队伍管理、德育管理、教学科研管理、后勤管理、考核奖惩等方面都要形成良好的运行模式,并上升到制度层面加以确定,促进各项管理行为的规范和有序。 2.坚持目标管理 我校各个层级管理人员和全体教职工都能树立强烈的目 标意识,而且能够根据自己的岗位任务和素质优势,确定高一级的通过努力能够达到的目标。“追求卓越、精益求精”逐步成为我们学校的核心价值观念,并逐步提升为一种“朝阳精神”。学校为“有志、有为、有能、有绩”的教师创造优越的

教师教学团队总结

教师教学团队总结 教学团队是学校教育的重要组成部分,承担着培养学生、提高教学 质量的重要责任。为了更好地总结教学工作经验,提升教师教学水平,我们教师教学团队对过去一段时间的工作进行了全面梳理和总结。本 文将着重介绍我们团队总结的内容和成果,并对未来发展提出建议和 展望。 一、教学团队建设 教学团队的建设是我们教育工作的核心,对其进行总结可以更好地 发现问题并加以解决。我们团队成员通过深入沟通交流,明确了团队 目标,明确了每个成员的责任和职责。在团队建设方面,我们取得了 显著的成绩,并从中总结了以下经验: 首先,明确团队目标。通过集体讨论和共识,我们制定了明确的团 队目标,并将其贯彻到每位成员的工作中。团队目标的明确性提高了 整个团队的工作效率和凝聚力。 其次,提供良好的沟通平台。我们建立了定期的团队会议和交流机制,使得每位成员都能够充分表达自己的意见和建议。这种开放性的 沟通平台促进了团队成员之间的相互学习和分享。 最后,培训与培养教师。团队成员们定期参加专业培训,提高自身 教学水平,同时也邀请专家学者来团队进行指导和培训。这种培训与 培养的机制使得团队成员能够不断学习和成长。 二、教学方法的探索与创新

在教学方法方面,我们团队积极探索和创新,以满足不同学生的需求,提高教学效果。我们总结了以下几点经验: 首先,因材施教。在教学过程中,我们注重了解每个学生的学习特 点和能力水平,针对不同学生制定了个性化的教学方案。这种因材施 教的方法有效地提高了学生的学习效果和积极性。 其次,多媒体辅助教学。我们积极利用现代科技手段,如多媒体教 学设备和互联网资源,丰富教学内容,提高课堂互动性和趣味性。这 种教学模式激发了学生的学习兴趣,提高了知识吸收的效果。 再次,合作学习的重要性。我们鼓励学生进行小组合作学习,通过 合作解决问题,培养他们的团队合作能力和创新思维。合作学习的模 式能够提高学生的主动性和参与度,提高教学效果。 三、评价方式的创新 在评价学生学习成果和教学质量方面,我们尝试了一些创新的方式:首先,多样化评价手段。我们采用了不仅仅是传统的笔试和口试, 还有实际操作、小组讨论、作品展示等方式对学生的学习进行评价。 这种多样化的评价方式能够全面了解学生的学习能力和综合素质。 其次,及时反馈与指导。我们注重及时给予学生学习成果的反馈和 指导,使学生能够及时纠正错误,提高学习效果。同时,我们也定期 对教学进行评估,及时调整和改进教学方法。 四、教学团队未来发展的展望

团队总结报告(优秀12篇)

团队总结报告(优秀12篇) 团队总结报告篇1 正所谓三个臭皮匠赛过一个诸葛亮;众人拾柴火焰高;一箭易断,十箭难折……在我们日常生活中明显地可以感觉到团队合作很重要。我们怎样去理解这种团队合作的重要性呢? 第一,通过团队合作,可以营造一种工作氛围,使每个队员都有一种归属感,有助于提高团队成员的积极性和效率。 正所谓男女搭配干活不累,先暂且不说男女搭配,即使男男合作,都不会因为一个人在战斗而产生一种孤独感。由于团队具有目标一致性,从而产生了一种整体的归属感。正是这种归属感使得每个成员感到在为团队努力的同时也是在为自己实现目标,以此同时也有其他成员在一起为这个目标而努力,从而激起更强的工作动机,所以对于目标贡献的积极性也就随自己油然而生,从而使得工作效率比个人单独时要高。 第二,通过团队合作,有利于激发团队成员的学习动力,有助于提高团队的整体能力。 大部分人的心里都有希望他人尊敬自己的欲望,都有不服输的心理,都有精益求精的欲望。这些心理因素都不知不觉地增强了成员的上进心,使成员都不自觉的要求自己要进步,力争在团队中做到最好,来赢得其他员工的尊敬。当没有做到最好时,上述的那些心理因素可促进成员之间的竞争,力争与团队最优秀的成员看齐,以此来实现激励功能。在这不断地激励当中,有助于提高团队的整体能力。团队成员内部竞争,有一定程度上的激发作用,这****于团队成员之间的心理欲望,但是要控制好这种欲望,避免团队成员之间的个人英雄主义而影响团队的整体战斗能力。

6月,拥有NBA历史上最豪华阵容的湖人队在总决赛中的对手是14年来第一次闯入总决赛的东部球队活塞。赛前,很少有人会相信活塞队能够坚持到第七场。从球队的人员结构来看,科比、奥尼尔、马龙、佩顿,湖人队是一个由巨星组成的“超级团队”,每一个位置上成员几乎都是全联盟最优秀的,再加上由传奇教练迈克尔·杰克逊对其的整合,在许多人眼中,这是20年来NBA历史上最强大的一支球队,要在总决赛中将其战胜只存在理论上的可能性,更何况对手是一支缺乏大牌明星的平民球队。然而,最终的结果却出乎所有人的意料,湖人几乎没有做多少抵抗便以1:4败下阵来。 湖人队的OK组合过分强调自己在团队中的作用以寻求机会来证明自己,以寻求他人的尊重,以寻求这种强者自居的心理满足,从而争风吃醋,在比赛中单打独斗,全然没有配合,如同一盘散沙,不但没有了激励作用,而且其战斗力也大打折扣。 第三,团队合作可以实现“人多好办事”。 团队合作可以完成个人无法独立完成的大项目。现在很多项目,都不是一个人在战斗。毕竟人无完人,一个人的力量有限,一个人单打独斗难以把全部事情都做尽做全做大。但是多人分工合作的话,就会有人多力量大的优势,就可以把团队的整体目标分割成许多小目标,然后再分配给团队的成员去一起完成,这样就可以缩短完成大目标的时间而提高效率。 第四,团队合作有利于产生新颖的创意。 从团队的定义出发,团队至少由两个或两个以上的个体组成。三人行,必有一师焉。也就是说每个人都有自己的优劣点,每个人都有自己独创的想法。团队成员组成的多元化有助于产生不同种想法,从而有助于在决策的时候可以集思广益而产生一种比较好的方案。 例如,在我们给我们第四组命名的时候,我们计划每个人都想出一个名字,然后再通过投票来选出最佳的一个。当时我没有什么思绪,所以一个都没有想出

教师年度团队总结

教师年度团队总结 一、综述 今年是我们团队的第三个年度总结,我很荣幸能够与大家一起度过这一年。回顾过去的一年,我们团队在教学质量、教育改革、师资培训、科研创新等方面取得了一系列的成绩,但也面临着一些困难和问题。通过总结经验教训,我们要在新的一年继续努力,为学校的发展做出更大的贡献。 二、教学情况 1. 教学目标与计划 今年,我们团队根据学校的教育目标和学科特点,制定了教学计划。在教学目标上,我们注重学生综合素质的培养,提高学生的学习能力和创新能力。在教学计划上,我们统筹兼顾各个学科的知识点和教学内容,并合理分配教学时间,确保教学进度的平稳推进。 2. 教学方法与手段 在教学方法上,我们注重启发式教育和互动式教学。通过提问、演示、讨论等方式,激发学生的学习兴趣和思考能力。在教学手段上,我们充分利用多媒体教学、实验教学、课堂讨论等方式,提高教学效果。 3. 教学质量和成绩 今年,我们团队的教学质量得到了很大的提升,学生的成绩也有了显著的改善。我们注重培养学生的学习兴趣和学习方法,帮助他们解决学习中遇到的困难和问题。同时,我们也注重课堂纪律的管理和学生的自主学习能力的培养,提高了课堂教学的效果。 三、教育改革 1. 教学改革 今年,我们团队在教学改革方面取得了一些重要的突破。我们积极探索和实践“以学生为中心”的教学模式,注重提高学生的主动参与和探究能力。我们还积极推行课程改革,更新教材和教学资源,丰富学生的学习内容,激发学生的学习兴趣。 2. 教师发展 今年,我们团队注重教师的专业发展和职业素养的提升。我们鼓励教师参加各种教育培训和学术交流活动,提高教师的教学水平和科研能力。同时,我们还加强教师之间的交流和合作,共同研讨教学方法和教学策略,提高教师的教学质量。 四、科研创新

优秀教学团队经验总结报告

优秀教学团队经验总结报告 学校的发展是由多种因素构成的,但最基本且最重要的因素是教师队伍的整体素质。教师的自身素质对学校教育质量的提高起重至关重要的作用。居于以上认识,校领导班子,对现代农艺专业教师队伍结构进行了系统分析,制定了〃建设一支师德高尚、教育教学能力强、学历层次与年龄结构合理的师资队伍〃发展规划。为适应新时期课程改革的需要,将〃加强教师队伍建设,促进教师专业发展〃这一规划。 为适应教育的发展趋势,加强学习型团队建设,从整体上提升教师专业素养,以促进教师适应新时期教学改革的需求。 一、构建学习型组织,促进教师自主发展 走进新课程后,教师主体思想、教师专业化发展及教师反思性实践,从不同角度对教师成长提出了新的思考。为使教师以主人翁的姿态应对教育教学活动,为培养和造就新型教师,结合我校校本实惰,进行了积极的尝试。 1.新教师培训,打好坚实基础 为使参加工作的新教师尽快地进入教学角色,我校对新参加工作的教师进行了岗前培训、岗中指导。一是岗前培训。组织教师参加由市教育学院组织的新教师上岗前培训1,目的使教师快速进入角色,适应教学要求。岗前培训人员达到100%。二是岗中指导。新教师在承接教学任务的同时,与学科骨干教师结对于〃传、帮、带飞教学管理人员进行跟踪指导,指导常规工作,使新教师尽快进入骨干教师行列。教师中有许多优秀人才脱颖而出。XX等教师己成为教学新秀行列。 2.培训者培训,促进能力提升 农艺专业的相关人员在自我提高的同时,积极参加教研培训。通过培训,掌握培训技能,运用新的教学理念,指导教师走进课改,并解决课改进程中遇到的实际问题。每月两次的校本培训〃,教师通过培训者的引领,掌握课改新动态,借鉴名校先进经验,促进了教师教育教学能力的提高。 3.骨干教师培训,树立学习典型 通过各级培训〃、进修学习、下企业实践、参加各类竞赛、课程建设和科技服务等措施,农艺专业己有4名骨干教师。这些骨干教师在不同的学科领域里,对教师成长与发展起着领引作用。如送教下乡活动中的城乡教师同台献艺、每年一度的骨干教师示范课 (走近新课改引路课等等〉。XXX的教师被评为市学科带头人。

电大教学团队工作总结报告

电大教学团队工作总结报告 尊敬的领导: 大家好!今天我代表电大教学团队向您汇报我们近期的工作总结。 一、教学团队人员结构完善: 我们在过去的一段时间内,通过招聘和培训,成功引进了一批有实力和经验的优秀教师,使得教学团队的人员构成更加多元化和专业化。他们亲身参与了我校的教学工作,为学生提供了更多更好的教学资源和服务。同时,我们还积极加强与其他高校的合作,吸收优秀的教育资源,提升教学质量。 二、课程设置及教学改革: 为了适应现代教育的需求,我们积极开展课程设置及教学改革工作。围绕学生的实际需求和就业市场的需求,我们进行了深入调研和讨论,修订和完善了部分课程,增加了实践性教学环节,提高了学生的实践能力和应用能力。同时,我们还进行了教学方法的创新探索,引入了互动式教学、案例教学等多样化的教学模式,让学生在实践中感受到课程的魅力。 三、教学管理与评估: 为确保教学质量,我们加强了教学管理与评估工作。通过开展教师培训,提升了教师的教学水平和专业素养。我们还建立了科学合理的教学评估体系,定期对教师的教学进行评估,及时发现问题并采取相应的措施进行改进。同时,我们还积极倾听学生的意见和建议,开展学生满意度调查,不断改进教学工作,

提高教学质量。 四、学习支持与辅导服务: 为了帮助学生更好地学习和成长,我们加强了学习支持与辅导服务。我们建立了学生学业辅导中心,配备了专业的辅导师资力量,为学生提供学习辅导和心理支持,解决学习和生活中的问题。同时,我们还开展了各类学习活动和学术讲座,帮助学生拓宽视野,提升综合素质。 五、与社会的合作与交流: 为了拓宽教学资源和培养学生实际能力,我们积极与企业和社会机构合作,开展实践教学和实践科研活动。我们与一些知名企业签订实习合作协议,为学生提供实习机会和就业岗位,深入了解实际工作环境,培养实际操作和应用能力。 综上所述,我校电大教学团队在过去一段时间内,取得了一系列的成果。同时,我们也认识到还存在一些问题和不足之处,我们将进一步改进工作,提高教学质量,为学生提供更好的教育服务。 最后,感谢领导和各位教职员工对教学团队的支持和帮助,也衷心感谢全体学生的理解和配合。我们将一如既往地努力工作,为学校的事业发展贡献自己的力量! 谢谢!

护理专业 教学团队 建设情况总结报告

护理专业教学团队建设情况总结报告 《护理专业教学团队建设情况总结报告》 一、概述 护理专业教学团队是促进教学质量和培养高素质专业护士的重要力量,对于护理专业的发展和学生的成长具有重要意义。本报告旨在总结护理专业教学团队的建设情况,提出问题及改进方向。 二、团队建设情况 1. 教师队伍建设 我校护理专业教师队伍整体素质较高,拥有一批高级职称和丰富的教学经验的教师,但也存在一些问题,如部分教师教学内容陈旧、自身专业知识欠缺更新等。需要加强对教师的培训和进修。 2. 团队协作情况 教学团队成员之间的协作较为紧密,共同研究教学方法和教学内容,并进行互相交流和学习。但仍有部分教师缺乏合作意识和团队精神,需要进一步提高。 3. 教材和课程的建设 护理专业的教材和课程编写存在一定问题。教材更新速度较慢,与实际临床需求有一定的脱节。课程内容安排缺乏系统性和完整性,需要加强对核心知识点的覆盖和深度剖析。 三、存在问题及改进方向

1. 教师培训 加强对教师的培训和进修,更新教师的专业知识和教学技能,提高教师的教学能力和创新意识。 2. 团队合作意识 进一步加强团队合作意识,鼓励教师之间开展合作研究,互 相学习借鉴,分享教学经验和资源。 3. 教材和课程建设 积极更新教材内容,与实际临床需求相结合,提高教材的实 用性和科学性。调整课程结构,加强核心知识点的讲解和实践操作,提高教学效果。 四、建议 1. 建立健全教师培训和发展制度,定期组织教师参加相关学术研讨会和培训课程。 2. 加强教师之间的交流和合作,鼓励团队成员分享教学经验和教学资源。 3. 定期评估和更新教材和课程,注重实践操作和实际临床应用。 4. 提高学生参与度和学习兴趣,采用多种教学手段,培养学生的动手能力和创新思维。 五、结论 护理专业教学团队建设是一个长期而不断完善的过程,需要不断改进和提高。通过对教师培训、团队合作和教材课程的建设,可以进一步提高护理专业教学水平,培养更多高素质的专业护士。

教学团队建设总结

教学团队建设总结 近年来,随着教育改革的深入,教学团队建设已逐渐成为学校发展的重要方向 之一。一个优秀的教学团队对于学校的发展起着至关重要的作用。本文将从团队建设的意义、团队成员的选拔与培养、团队管理与沟通、团队协作与创新等方面进行探讨。 一、团队建设的意义 团队建设是指通过团队管理和培训的方式,使团队成员相互配合、相互信任, 形成目标一致、协同作战的工作模式。它的意义主要体现在以下几个方面。 (一)共同目标的实现。一个优秀的教学团队可以通过共同的目标来凝聚力量,实现个人和团队的发展。 (二)优势互补的合作。团队建设可以将各个成员的优势进行合理分工,实现 合作共赢。 (三)经验和资源的共享。团队建设可以促使成员之间分享教学经验和教育资源,提高教学质量。 (四)培养和激发潜力。团队建设可以鼓励并激发成员潜力,提高其工作积极 性和创新精神。 二、团队成员的选拔与培养 一个优秀的教学团队需要选择和培养合适的成员。在团队成员的选拔中,学校 可以采取以下几种方式。 (一)面试筛选。通过面试可以考察候选人的专业素质、教学能力和团队合作 意识等方面的情况。

(二)教学观摩。候选人可以参与团队内的教学观摩,以了解团队成员的教学风格和能力。 (三)团队协作考核。候选人可以参与小组合作项目,以考察其在团队中的沟通与协作能力。 在团队成员的培养上,学校可以采取多种方式。 (一)培训研讨。开展针对性的培训和研讨活动,使成员不断提升自己的教学水平和专业素养。 (二)师徒传承。建立师徒关系,让经验丰富的老师指导年轻教师,传承经验和教学方法。 (三)经验分享。鼓励团队成员每周进行经验分享,共同提高教育教学质量。 三、团队管理与沟通 团队管理和沟通是教学团队建设的重要环节,对于团队的运转和发展起着至关重要的作用。 (一)明确分工。合理明确团队成员的分工,每个人都有自己的职责和任务。 (二)建立考核机制。建立有效的考核机制,对团队成员的工作进行定期检查和评估。 (三)定期团队会议。定期召开团队会议,及时沟通信息、解决问题和分享经验。 (四)鼓励反馈和建议。鼓励团队成员给出宝贵的反馈和建议,以不断完善团队的组织和运作。 四、团队协作与创新

团队工作总结(精选26篇)

团队工作总结(精选26篇) 团队工作总结(精选26篇) 不经意间,一段时间的工作已经结束了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?好的工作总结都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的团队工作总结,希望能够帮助到大家。 团队工作总结篇1 本学期,我校团队在各级领导的正确领导下,围绕学校党支部、行政工作思路及上级团、队组织的工作计划,开展了一系列的活动,对全校团、队员进行了全面教育、引导,较为出色的完成了期初制定的计划中的任务。现将本学期团队工作总结如下: 一、特色活动不断 1、“学雷锋精神·树文明新风” 三月,为弘扬雷锋助人为乐、螺丝钉的精神,团队在全校范围内推广、施行了“学雷锋精神·树文明新风”活动。一时间,校内好人好事不断,涌现了一大批“学雷锋标兵”。 2、舞蹈训练 为迎接安徽省特殊教育工作专业委员会年会在我校召开,团队按学校要求组织校舞蹈队的十二位孩子,利用中午、晚上休息时间进行为期一个多月的舞蹈训练。 3、清明祭扫 学校为了全方位迎接年会,在四月中旬之前,学校师生异常忙碌。为了不影响年会,今年的清明祭扫,团队挑选了四位团员、队员代表去县烈士陵园进行清明祭扫。 4、收获“五四” 在“五四”青年节来临之际,我校参加了团县委组织的“申报2014年度优秀团干部、优秀团员”评选活动。我校储昭生老师荣获“县优秀团干部”称号,余江琪、张璧荣获“县优秀团员”称号,我本人也获得了“县十佳少先大队辅导员”光荣称号,可谓收获颇丰。

5、快乐“六一” 为了庆祝六一儿童节,团队进行了整个活动策划、主持,并与教导处一起组织开展庆祝六一颁奖活动。 6、兴趣小组活动正常 为了丰富孩子们的课余生活,提升孩子们的各种能力,团队在聋部、培智部分设了三个兴趣小组,并为各小组配备了专业指导老师。本学期,各指导老师在“活动签字认可制”的监督下,活动基本能正常开展。 二、环境建设与阵地建设并重 1、环境建设 (1)本学期,在学校总体安排下,团队活动室由原来的教学楼搬至行政楼,为此,我重新布置了团队活动室,并新增了“团员基本权利和义务”及“少先队员的基本权利和义务”两个大展板粘贴在墙壁上。每次团队在活动室开展活动之前、之后,我都会安排值日团、队员进行卫生清扫。 (2)针对上学期学校操场果皮、纸屑满地的现象,本学期,团队以团、队员为榜样,看见垃圾立即捡起来并送至垃圾桶,保持整个校园环境整洁。 2、阵地建设 (1)团队每次开展完一项活动之后,都会及时整理出相关图片、文字,并上传至学校网站,进行广泛宣传。 (2)曾经一度,由于监督不到位,我们团队“文明监督岗”形同虚设。为此,本学期,我在团队工作例会上不断强调期末考评事宜,并向所有团、队员进行了评价细则。从学生的综合表现来看,本学期的“文明监督岗”工作执行很认真、到位,学生自我管理的责任性明显增强。 (3)本学期,团队及时收缴了团费,并进行了登记。资料归档工作也正常有序化。 (4)本学期,在团队的组织下,我校袁健美、金琼两位年轻的团员老师向党组织递交了《入党申请书》,表述了她们想进一步靠拢党

教师教学团队建设经验总结

教师教学团队建设经验总结 一、目标明确 教师团队建设的首要任务是确立明确的目标。一个好的团队应该共同确定教育教学目标,并在此基础上统一行动。由于每个教师都有自己的特长和优势,教师团队应该合理分工,合理配置资源,确保实现团队目标。 二、沟通与协调 一个高效的教师团队必须具备良好的沟通和协调能力。教师之间进行密切的合作和交流,可以相互借鉴、共同提高。同时,通过团队协作,可以有效地避免教学工作中的重复劳动,提高工作效率。 三、共享资源 教师团队建设中,教师们应该实现资源共享。每个教师都应该充分发挥自己的专长,将自身所学和所悟与团队中的其他成员分享,这样能够促进思维碰撞,激发团队成员的创新思维,提高团队整体素质。 四、培养合作精神 教师团队建设离不开合作精神的培养。团队成员应该相互尊重、信任和支持,互相之间能够互助互补。建立良好的合作关系,有利于团队成员之间的工作协同和教学效果的提高。 五、持续专业发展 教师团队建设不仅仅是一次性的工作,团队成员应该有意识地进行持续的专业发展。教师应该积极参加各类培训和学习机会,不断充实自己的教学知识和专业技能,从而提高团队整体素质。 六、相互评价与反思

一个良好的教师团队应该进行相互评价与反思。教师之间可以相互观摩和交流 教学,及时指出不足之处,并进行改进。通过相互评价和反思,团队成员能够不断提升自己的教学水平,共同进步。 七、建立共同价值观 教师团队建设过程中,应该注重建立共同的价值观。教师团队成员应该对教育 事业充满热爱和使命感,共同洞察教育的本质,并积极践行。共同的价值观可以凝聚团队成员的向心力,加强团队的凝聚力。 八、积极创新实践 教师团队应该积极推动创新实践。教师们应该敢于尝试新的教学方法和手段, 积极运用信息技术等新兴工具辅助教学,不断提高教学效果。只有不断开拓创新,才能引领教育的发展。 九、建立有效管理机制 一个良好的教师团队需要建立有效的管理机制。教师团队的管理者应该明确职责,合理安排教师的工作和任务,保障教学工作的顺利进行。同时,应该建立反馈机制和奖惩机制,激励教师们积极工作,推动团队的发展。 十、与家长互动 教师团队建设需要与家长进行积极互动。与家长的有效沟通可以促进教师对学 生的了解,确定更好的教育方式。同时,与家长的密切合作也可以促进学生的全面发展,实现良好的家校合作。 总结: 教师教学团队建设是一个长期而复杂的过程,需要各方面的努力和支持。通过 目标明确、沟通协调、共享资源、培养合作精神、持续专业发展、相互评价与反思、建立共同价值观、积极创新实践、建立有效管理机制以及与家长互动等方面的努力,

教学团队建设情况总结

教学团队建设情况总结 1.选拔优秀人才,完善师资队伍。通过选拔优秀人才,提高师资队伍的整体素质,优化教师队伍结构,增强教学与科研能力,为学生提供更好的教学服务。 2.制定科学的激励机制,建立完善的管理制度。通过建立科学的竞争和激励机制,完善的管理制度,创造宽松而严谨的教学与学术环境,激发教师的工作热情和创造力。 3.注重教学成果的评价和分享。建立科学的教学成果评价体系,鼓励教师分享教学经验和教学成果,促进教师之间的交流与合作,提高教学水平和教学质量。 4.加强教学团队的培训和交流。定期开展教学团队的培训和交流活动,提高教师的教学能力和教学水平,促进教学团队的整体提升。 5.加强与企业合作,提高人才培养质量。加强与企业的合作,开展校企合作项目,提高学生的实践能力和创新能力,培养高素质的创新型人才。 以上措施将有助于进一步提高无机非金属材料工程教学团队的专业素质,优化教师队伍结构,增强教学与科研能力,为学生提供更好的教学服务,推动学院的快速发展。

建立“双师型”教学团队是一项复杂的系统工程,需要长时间的建设和管理。为了建立研究型组织,我们必须通过自我超越、改善心智模式、建立共同愿景和团队研究等过程。针对应用型高等学校的教学特点,我们主要关注“双师素质”教师队伍的建设。近年来,我们采取以下措施来加强师资队伍的建设: 1.引进高职称、高学位人才,提高师资队伍的学历层次和科研工作能力。 2.制定青年教师培养规划,实行帮带制度,指导年轻教师研究、听课、辅导、参与课题研究等工作。 3.组织教学观摩和经验交流会,让青年教师听取老师的课堂经验,提高教学水平。 4.重视无机非金属材料工程专业教师的“双师素质”培养,加强技能训练,提高实践教学能力。 5.积极申报科研、教研课题,提高全体教师的整体学术水平和教学业务能力。

教师教学团队建设总结

教师教学团队建设总结 一、背景介绍 在当今快速发展的社会中,教育的重要性日益凸显。而作为教育的重要基石之一,教师的素质和教学水平直接决定着教育的质量。为了提高教师教学水平,学校积极推进教师教学团队建设,通过共同的目标、有效的合作和良好的沟通,提升教师的专业能力和团队凝聚力。 二、团队目标的明确 教学团队的建设首先要明确团队的目标。团队目标的明确有助于教师团队共同 朝着同一个方向努力,提高团队的凝聚力和效率。在团队成立初期,我们召开了一次会议,在会上明确了我们团队的目标是提高学生的学业成绩、培养学生的综合素质和促进学生的全面发展。 三、团队成员的合理分工 团队成员之间的合理分工是提高团队工作效率的关键。根据团队成员的专业特 长和个人特点,我们将团队成员分工明确,以充分发挥每个人的优势。例如,我作为一名语文老师负责团队中所有语文相关的教学内容,数学老师负责数学教学,英语老师负责英语教学等等。通过合理的分工,我们实现了任务高效完成。 四、定期开展教学研讨活动 团队需要通过定期的教学研讨活动来进行经验交流和教学方法的分享。我们每 个月都会举行一次团队教学研讨会,老师们可以在会上分享自己的教学经验和心得,还可以互相听取建议和意见。这种交流和分享的方式不仅提高了教师的教学能力,也增强了团队的凝聚力。 五、加强师资培训

为了不断提高教师的教学水平,我们还加强了师资培训工作。学校组织了多次针对不同学科和不同年级的师资培训,邀请教育专家和学科研究者给我们进行专题讲座。通过参加这些培训,教师们不仅加深了对教育教学理论的理解,还学到了很多实践经验,提高了自身的教学效果。 六、鼓励创新实践 教学团队建设要注重鼓励教师的创新实践。每个老师都有自己的一套教学方法和经验,学校鼓励教师们在实践中探索创新的教学方式。同时,学校还提供了一些创新教育项目的支持,鼓励教师申报并实施这些项目,从而促进教育的创新发展。 七、建立良好的沟通机制 良好的沟通机制是教师教学团队建设的重要保障。在团队中,我们建立了一个微信群,方便团队成员之间进行及时的沟通和交流。无论是教学问题还是团队活动安排,大家都可以在群里进行讨论和回复,保证信息的及时传递和问题的解决。八、鼓励团队成员自我评估 教师教学团队的建设要注重团队成员的个人发展。我们鼓励团队成员进行自我评估,及时发现自己的不足和提出改进的方法。每学期结束时,我们会组织一次团队评估会,让每个人有机会反思自己的工作,提出自己的改进计划。 九、共同制定团队发展计划 教师教学团队建设需要有一个长远的规划和目标。为了推动团队的发展,我们共同制定了一个团队发展计划。这个计划包括了未来一年内团队要完成的目标和计划,以及每个团队成员负责的任务和时间节点。通过制定这个计划,我们更好地组织和管理团队的发展。 十、加强与家长的合作

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