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如何做好企业法律顾问工作

如何做好企业法律顾问工作
如何做好企业法律顾问工作

如何做好企业法律顾问工作

一、什么是企业的法律顾问工作

法律顾问是指律师依法接受公民、法人或者其他组织的聘请,以自己的专业知识和技能为聘请方提供多方面的法律服务的专业性活动。法律顾问的类型可以分为:

常年法律顾问。律师事务所可受聘担任聘请方的常年法律顾问,指派本所执业律师负责在聘期内为聘请方提供综合性法律服务。

临时法律顾问。律师事务所可受聘担任聘请方的临时法律顾问,指派本所执业律师负责为聘请方提供所需的法律服务。

专项法律顾问。律师事务所可受聘担任聘请方的专项法律顾问,指派本所执业律师负责对聘请方特定的项目提供法律服务。

二、防患甚于救灾---律师搞好非诉讼法律顾问服务的重要意义

非诉讼业务指除诉讼、仲裁案件之外,由律师完成的各项法律事务的总称。相关资料显示,在国外以及我国的香港等地,律师从业人员早就分化为出庭律师和非出庭律师两个群体。律师的根本职责是为人们提供法律服务,诉讼业务只是其中很小的一部分内容。随着市场经济的发展,律师将会把更多的精力放在非诉讼业务上,这是律师对社会生活参与程度越来越强的表现,从深层次来说,这是社会的进步。法律服务生活化、法律服务实用化、法律服务市场化是律师业最终的出路,只有创新服务,拓展服务范围和服务领域,为企业提供实用而有价值的服务,律师业才能获得可持续发展。

在内地,早有专门从事非诉讼业务的律师和律师事务所。在一个成熟的法律服务市场,诉讼业务占律师行业所有业务量的比例仅在20%左右。公司上市、兼并重组、资产置换,房地产与基础设施建设,金融、税务、破产知识产权等都是律师主要的非诉讼业务领域,非诉讼业务将逐渐成为法律服务市场的主流。目前,律师非诉讼业务主要包括这样一些类型:

法律顾问:接受国家机关、企事业单位、社会团体的聘请,担任常年法律顾问;

公司业务:为公司设立注册、变更、并购、改制、兼并收购、产权界定、股权转让、资产置换、解散清算、破产等提供法律服务;

证券业务:为股票、债券、基金的发行、转让和期货交易等证券业务提供法律服务;

房地产业务:接受委托,提供土地使用权的出让和转让、在建工程转让、房地产开发、工程发包与施工、商品房(预)销售、物业管理等各个环节提供法律服务。

涉外业务:为外商(含港、澳、台)投资、国际贸易、涉外合同、涉外融资、涉外知识产权、涉外民事法律事务等涉外业务提供法律服务。

与诉讼业务相比,非诉讼业务不涉及诉讼程序,即使在处理过程中存在争议和对抗,也不会像诉讼中那样激烈,而且事务处理方式富于灵活性与创造性;非诉讼业务需要律师在法律、政策的框架内为当事人设计和架构交易方式,消除法律和政策障碍,要求律师对该专项事务的专业知识掌握程度的要求更高,非诉讼业务不仅要求律师具有专业的法律知识,更要求律师精通该特定领域的各种规则与流程,要求对该领域具有专业而精准的看法以及处理事务的经验;对律师口头与书面表达能力,人际交往能力等综合素质要求更高。在非诉讼业务中,律师往往需要制作大量的文书并将其意志有效的传达给不同人群,取得他们的认同和支持,需要与大量的非法律专业人士进行沟通与合作;涉及事务面更广。非诉讼业务几乎能覆盖社会分工的每个行业的每个环节,与诉讼业务相比,更具有市场开发潜力。

与大多数经济发达的国家和地区相比,我国律师非诉讼业务起步较晚,发展水平极较低且各地发展不平衡,高精尖领域内专业人士少,难于满足市场需求。在国外,诉讼律师是极少数优秀律师担任的角色,是在纠纷已无法通过其他途径得以解决后才不得不走上法庭时出现的角色。而其他大部分律师则多负责处理合同的起草,参与谈判和调解等非诉讼法律事务,是法制日常运行的维护者和执行者。而我国则正好相反,大部分律师最初都从事诉讼业务以

保证基本收入,待经济基础稳定之后,再潜心专攻一两个方面,实现向非诉讼业务的转型。在日常生活中,我们向别人介绍自己是律师,经常听到别人说:哦,律师就是打官司的。但其实,诉讼业务不应该是律师业务的全部,甚至不应该是律师业务最重要的部分。因为一旦进入诉讼,不管诉讼结果如何,对诉讼的双方当事人,都是一件费时费力的事情,从时间、精力、经济角度都是不合算的,而且,本来的合作伙伴成为对簿公堂的双方,往往使彼此失去继续合作的机会。诉讼中其实是很少有真正的赢家的,如果一家企业在经营中不重视法律,最后很可能招致频繁的诉讼,如果不诉讼很多权利就无从维护,如果去诉讼可能由于当初防范不足,导致权利无法维护,就算得到维护,毕竟也要经历一个较长过程并花费巨大的成本,过多的诉讼必然会影响企业的正常发展。而现实中很多企业正是在遇到法律纠纷后才考虑到对律师服务的需求,这种亡羊补牢的做法虽然一定程度上可以降低损失,但在人力和物力上的浪费已然形成,企业形象和信誉的损失更是无法估量。

法律的预防功能也体现在律师作为企业法律顾问所从事的工作。律师代理诉讼业务,就如同消防员救火,是解决已然产生的法律纠纷;律师为企业担任法律顾问,就如同保健医生为公众提供健康咨询服务,是要避免在合作双方之间产生纠纷,防患于未然。“隐患甚于明火,防患甚于救灾”,非诉讼业务的重要性完全不亚于诉讼业务。

在国外,一些法律服务市场培育得比较成熟的国家和地区,律师80%以上的收入来源于非诉讼业务,其中,企业法律顾问业务是龙头。美国通用电气公司原总裁杰克·韦尔奇曾说:“GE 业务我并不担心,我担心的是有人做了法律上愚蠢的事给公司声誉带来污点,甚至使公司毁于一旦”。只要是律师,应该都明白:做企业法律顾问业务对律师事业的发展有多重要,企业法律顾问工作的成效,对于企业的正常生产经营和可持续发展又有多么重要,特别是在中国很多企业越来越重视企业法律风险的大背景下更显得尤为突出。

一些外资企业聘请的法律顾问,在决定是否与法律顾问续约时,你担任法律顾问的企业有没有发生诉讼案件,发生诉讼案件是否是因为顾问律师工作不尽职尽责导致的,是企业非常看重的一件事情。因为这些外资企业深刻地理解这一点:企业法律顾问,最重要的价值就在于通过提供专业的法律服务,使交易双方的权利义务得到明晰化,避免交易双方在签订和履行合同过程中产生分歧和争议,避免发生诉讼或仲裁,从而实现顾问律师“为客户创造价值,为企业发展保驾护航”的价值目标。

三、财富的一半来自于合同:企业法律顾问审查合同的重要性

合同是商品交换的法律形式,是经济与社会活动中不可少的交易方式和权益确定工具。市场经济是一种契约经济,没有规范有序的合同行为,经济就难以有序运行。企业的生产经营管理,是与合同密不可分的。

一个企业的诞生,是基于合同行为。出资人之间通过协商一致,签订出资协议书、公司章程,企业才能够登记成立,才具备从事经营活动的主体资格。

企业的研发、生产、销售、投资、融资等经营行为,都离不开合同。在研发阶段,会签订技术开发合同、技术服务合同、技术咨询合同、技术服务合同、技术转让合同;在生产阶段,会签订材料设备的采购合同、场地设备的租赁合同、委托加工合同、承揽合同;在销售阶段,会签订买卖合同、运输合同、保险合同、仓储合同;企业要与其他单位合作经营某个项目或向其他单位投资,会签订联营合同、出资协议书、股权转让合同、中外合资经营合同、中外合作经营合同;企业向金融机构融资,会签订借款合同、担保合同;在企业对外投资的过程中,需要聘请会计师事务所、律师事务所、审计师事务所等中介机构,会签订中介服务合同。由此可以看出,企业的生产经营活动就是由一系列的合同法律文件所组成的,没有合同,就没有一个企业的存在,企业也无法进行正常的生产经营管理活动。

加强企业合同管理对提高企业自我保护能力,推动经营发展,具有重要作用。企业在对对方进行资信审查后签订合同,才不至于上当受骗;对合同条款反复推敲、权衡、深思熟虑后签

订合同,才不至于给对方留下空隙可钻;通过督促对方履行义务和严把验收关,才不至于造成经济损失;发生合同争议或发现被骗,及时运用法律手段解决,才能挽回经济损失。

市场经济是法治经济、契约经济,合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式。企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,顾问律师在提供法律服务的过程中能否有效地把好合同审查关,避免和降低法律风险,是公司经营管理成败的一个重要因素。正如西方一句谚语所说:财富的一半来自于合同。顾问律师在为企业审查合同时把好关,企业一半的财富就有了保障。律师在对合同审查时不能尽职尽责,将直接损害到企业的经济效益。四、形式重于实质:将企业法律顾问工作有形化

企业每年付出巨额的法律顾问费,律师为企业做了些什么工作,怎样才能让企业在第二年度心甘情愿地继续聘请律师,每个律师都会有自己的办法。有些律师做企业法律顾问确实十分卖力,可一年忙到头第二年却不知所措地失去了继续担任法律顾问的机会,还给自己很好的安慰:这个企业老板不懂律师提供的法律顾问工作的重要性。但其实,对于合作机会的丧失,很多时候是律师自己的原因造成的。

许多律师都认为,做企业法律顾问工作,只要能帮企业在实质上将法律风险控制好,就能抓住企业老板长期聘用自己的心。有些律师帮企业草拟合同、审查各种合同、参与法律事项的谈判、接受大大小小的法律咨询,做了大量的工作,却因为自己忙而没有将这些工作形成文字记载下来,有的是因为根本不知道怎样用规范的文本将这些工作固定下来。

上述做法律顾问工作的主导思想和具体做法是不科学的,也是导致头年做的热闹第二年消失的根本原因。试想:如果你所服务的企业在你精心的预防下,一年两年都没有什么法律风险事项的产生,老板会不会考虑有没有必要聘用费用如此高昂的律师法律顾问,因为你的作用体现在哪里?要知道时下中国许多企业的老板忙于商战,不可能有充足的心思和精力来时刻关注律师的具体工作。企业都喜欢开年终总结的原因就在于此,而律师也必须有年终总结报告。但仅有这点是不够的,临时赶制的短短10页纸的报告并不具有太多的说服力。如果老板觉得律师完成的工作是一名普通的法务工作人员都能替代的,他就不可能对顾问律师的工作产生依赖心理。

在上市公司法律事务中,券商(财务顾问)的收费是非常高昂的,一笔业务就可能收入上千万、几千万甚至上亿元。但券商对自己的包装,也是非常注重的。一份尽职调查报告,一份保荐材料,一份财务顾问报告,洋洋洒洒几百页,包装精美,让人一看,就觉得这个券商的工作做得细、做得扎实、做得漂亮,在付钱的时候也会爽快得多。律师做上市公司业务也是这样,要做律师工作底稿、律师工作报告、要起草法律意见书。这样做的目的,就是要把律师每一步的工作,都通过有形的方式固定下来,让你的当事人,让监管部门知道律师都做了些什么,是否尽到了责任,有多大的工作量,工作的质量如何,他完成的工作究竟值多少钱。这就是让法律顾问工作有形化的精髓。“形式重于实质”绝不是要去否定实质的重要性,不是要建议律师一味地去包装自己,而是要提醒大家,律师不是“酒好不怕巷子深”的,要非常注重将法律顾问工作有形化,让你的客户知道你能做什么,你做了些什么,这些事情做得怎么样,给你的当事人创造了多少价值或者避免了多少损失。只有这样,你的客户才会觉得法律顾问是有大用处的,他们花钱请律师担任法律顾问是值得的。

五、在一个无人穿鞋的小岛上卖鞋有市场吗:培养客户对律师法律顾问服务的需求

有一个故事,在上世纪五十年代初期,美国有三家鞋厂各派了一名市场专员到南太平洋的一些小岛上考察市场。三个推销员几乎同时到达,并发现了同一个事实:那里的人根本不穿鞋。第一位业务员感到非常的失望,他立即给公司老板发了一份电报:此地没有市场,因为这些岛上的人都不穿鞋子,我决定明天搭第一班飞机返回。

第二位业务员看到这种情况,竟然喜出望外。他也立刻给上司发了一份电报:情况简直太好了,这些岛上的人都还没有鞋穿,绝对是一个巨大的市场,我将常驻此地。

第三位业务员也认为这是一个最有潜力的市场,但是,他还发现,太平洋这些岛上的椰子没人要,而椰子在美国的价格很好。他发给老板的电报是这样写的:这里的皮鞋市场巨大,椰子市场也很大,我决定运一些椰子回去,再将皮鞋运过来。

于是,三个业务员就有了三种不同的命运:第一个业务员被解雇了,他改行不再从事销售了;第二个业务员变成了市场部经理;第三个业务员后来当了老板。

这个故事告诉我们:我们缺少的不是市场,而是缺乏发现市场的眼光。律师必须学会如何去发现市场,如何去开拓市场,如何去留住业务。

在现在这种竞争激烈的时代,如果没能满足客户的需求,就会立即遭到撤换的命运。因此,现在想要长久地留住客户,必须在观念上彻底改变--要重视顾客“终身价值”的存在。但遗憾的是,大多数人却只为眼前的短期利益而丧失长期的可观利益。所以,当我们要追求事业的发展,尤其希望能建立永久经营的事业时,我们就必须把眼光放远,不但要重视顾客的眼前价值,更需要进一步来创造、提高顾客的终身价值。

一项权威调查标明,当事人和律师各自对法律顾问服务的要求按优先顺序依次如下:

这项调查表明,律师认为第五个层次的需求(及时的服务),站在当事人的角度却变成了第一个层次的需求;律师认为当事人最重要的需求(特殊的专家),站在当事人的角度却不那么重要。律师想当然的认为与客户对律师的期望大相径庭。你千万不要认为,你提供的服务,就是客户的需求。因此作为企业法律顾问的律师,一定要认真地倾听客户的观点。

拥有众多客户,尤其是拥有能带来高收费额的大客户,是每个律师梦寐以求的事。因为客户是我们律师和律所赖以生存和发展的基础。为了赢得客户的青睐,律师们真可谓八仙过海,各显神通。在律师的业务开拓中,如何留住老客户是最为关键的。对待老客户实际上是一个如何维护的问题,老客户因亲自感受过律师事务所的服务,所以对事务所的服务质量、服务态度、执业水平等方面最有发言权,及时听取他们意见或建议,表扬或批评对事务所的发展进步是很有好处的。因此,对那些我们服务过的客户,及时进行回访,听取他们的反馈是非常必要的。然后,将客户的所有信息录入客户数据库或建立客户档案保持与他们的联系,不定时的给你的客户寄去与其行业有关最新信息,包括市场前景,政策动态等。还可以邀请他们参加律师事务所举办的各种讲座、论坛等活动,以增进彼此的了解和沟通。还可以为他们提供一些预防性的法律服务。不仅要让他成为你的回头客,还要让他把你介绍给他的亲戚、朋友、同事,使这些客户成为事务所的高端客户、终身客户。

如何留住老客户,从老客户身上去找到新业务,是非常重要的一点。任何行业开发新客户的成本及难度都远远大于维护好已有的客户,这是客观规律。据统计,发展一位新客户的投入是巩固一位老客户的5-6倍。通常新客户开发时,首先要对其进行详尽的市场调查,了解客户的背景资料,积累人脉关系,不断走访、游说,进行一系列的营销,投入人力、物力是相当大的。但这种营销并非是立竿见影,立即招揽来客户。即使成功了,在许多情况下,也要在第二年才能真正发掘其案源并获得收益。相反,对已有老客户而言,上述成本不再需要,他们将成为事务所直接的收入来源。因此,确保留住老顾客,是降低成本、节省时间和提高效率的最好方法。所以,从利润的角度看,维护好已有客户不仅是事务所生命的根本,也是事务所进一步开发新客户的物质保障。真正认识到客户维护的重要性,才是事务所可持续发展的必由之路。

留住客户也有助于新客户的开拓。获得满意服务的老客户会为我们推荐潜在客户,而这些人可能成为新客户。通过老客户推荐的新客户,往往在洽谈合作时非常顺利,在价格上几乎不需要讨价还价,虽然新客户并不了解我们,但他们相信朋友的经验和评价。因此老客户的影响力千万不要低估,他们是我们免费的活广告,而效果是自我推销的很多倍。事实上,目前通过朋友、熟人或其他关系介绍案源是律师业务的主要方式之一,因此留住客户,使他们成为我们的回头客,并带来新客户,是我们必须要做的工作。

六、一个称职的企业法律顾问,应当既是专家,又是杂家,但首先应当是专家。

我们的律师前辈经常说,每一个律师应当立志成为“三家”,即法律专家、杂家和社会活动家析。塑造“三家”的过程实际上就是律师成长的过三关过程。

首先,律师要过专家关。

中国正处在社会转型期,国家法制化进程发展迅猛,对律师的持续学习力是个严峻的考验,当然也为律师拓宽了法律服务市场,正是律师大显身手的好环境。比如,劳动合同法出台,劳动者和用工单位都产生了法律服务的需求。律师这个职业犹如逆水行舟,不进则退,假如没有持续学习和不断的知识更新,别说成不了专家,还很有可能被法律服务市场淘汰。从社会价值角度看,律师担任法律顾问的作用主要是“预防”,通过顾问律师的法律服务使委托人的行为纳入法律轨道,从而最大限度的避免纠纷、陷入讼累,进而使整个社会的活动朝着法制化方向发展。这正是律师社会价值的最终体现。这就决定了,律师必须成为法律专家。在传统的诉讼业务上,律师似乎无所不能,因此,被冠以”万金油”律师的称号。而随着社会、经济和法的发展,带来的—个结果是法律活动的进—步专业化和法律服务市场的日渐成熟,律师业务的专业化分工自势在必行。律师业务的专业化是指某个律师或者律师事务所根据自己的特长、优势,专门或较侧重于从事某一项或某几项法律事务,以有限的精力将自己所从事的专业的有关法律规定、法理精髓吃准、吃透,向专业纵深处发展,积累娴熟的办案技巧和经验。因此我们需要改变原有的律师人才定位和培养模式及思路。更重要的是,今后的法律服务市场,将不同于现有律师单兵作战的状况,而主要是律师所律师人才的整体力量之竞争。也就是说,专业化分工要求我们必须对律师事务所设置合理的队伍结构,配置适当的律师人才,培养出大批成功的专业律师。

其次,律师要过“杂家”关。

律师必须是杂家。律师的职业特点,注定了他必然与形形色色的人发生接触,从而发生业务。律师与一个企业建立法律顾问业务,如果与企业的老板进行交谈,话题是建立企业制度,但律师对企业管理中的人事知识、行政常识一窍不通,很难想象双方会谈得投机。一个从事法律顾问服务的律师,必须具有综合知识,具备综合能力,必须和必然是一个杂家。

很少有人一步入这个行业就说自己是某方面的专业律师,刚开始的时候,我们什么法律事务都要做,要和社会的各个行业和层面打交道。一个“杂”家的意义就是在于要对各行各业知识的广泛涉猎,因为,我们律师不是为自己服务的,而是为广大人民群众服务的,服务的前提是能听懂当事人的语言,不同的案件有着不同的社会、行业背景,我们习惯了法言法语,但当事人一出口就是行业语言,匮乏的专业背景知识使律师和当事人的交流增加了困难,以致于当事人无法信任律师。比如,生产制造业的客户常常将OEM、ODM挂在嘴上,假如律师听不懂或者理解误会的话,将无法服务好客户,也难以获得业务机会。

但是,律师一定要先做专家,然后再做杂家。律师首先必须是法律专家,因为律师是运用专业的法律知识为当事人服务,如果一个律师的法学功底浅,对法律条文不熟悉,面对纷繁复杂的各类纠纷,又谈何去当事人服务、怎么维护公平与正义呢?所以,律师首先应是专家,是法律知识的专家。另一方面,随着科学的进步和社会的发展,许多以前根本没有的社会问题、案件都会不断出现,单靠法律知识也是难以解决的。因此,律师在成为法律专家的同时也要学习政治、哲学、历史、医学、文学、艺术等各方面的知识,综合运用到法律服务的过

程中。

与律师的专业化分工相对应的就是打造一个品牌律师事务所的问题。著名的律师事务所服务于著名的客户;著名的客户造就著名的律师事务所。过硬的律师事务所,虽然客户的管理者更迭了、律师也换代了,但事务所与其客户的关系始终不变。对于专业化分工的律师事务所而言,塑造律师事务所的品牌比塑造律师个人的品牌更为重要。即使是知名律师事务所的普通律师,在为客户处理业务时,也会被客户带上专家的光环,这就是知名律师事务所的魅力。

企业法律顾问工作计划范文

【最新】企业法律顾问工作计划范文 _年是公司全面实施第三个三年目标的第二年,是公司深入开展管理提升活动的重要一年,切实做好法制建设各项工作,为公司持续快速健康发展提供更加全面.更加有力的法律支撑和保障,同时达到西电集团在企业法制建设和法律管理提升工作方面的要求.按照_年西电集团法律专题会议纪要的要求,制定宝光集团_年法制工作和法律提升工作计划. 一.总体工作目标 (一)重点工作 1.建立和完善法律事务管理的制度体系,制定工作标准,拟定工作流程. 2.落实三项审核率,完成三年法制目标的硬指标. 3.加强合同管理,提升合同管理水平. 4.加强诉讼管理,切实降低案件发生率. 5.要结合六五普法着力培育企业合规文化. 6.要坚持不懈地推进法制队伍建设. (二)需重点解决的问题 1.总法律顾问制度建设还不完善,还未形成规范化的法律工作流程. 2.法律事务机构职能不够明确,缺少法律知识培训,缺乏具有企业法律顾问职业资格的专职法律人才. 3.合同签定及执行过程中,法律审核及评估机制还需加强. 4.缺少明确法律参与重大决策的范围.方式.工作流程等权责要素的制度依据. 5.企业自身法律事务工作的功能和作用不强,主要依赖于外部资源. 6.没有建立起对合同签约人员的法律素质标准,不能及时有效地防范合同法律风险,经营活动中法律风险预控有待完善. 7. 法律审核尚未全面参与规章制度评审.重大经营决策.重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍. 8. 法制宣传教育方面与企业日常宣传.经营发展.员工实际结合不够紧密. 9. 主动维权意识有待加强. 二.保障措施

_年度,公司法律工作事务任务繁重,且涉及多个部门的配合,为保障年度法律工作开展,特拟定以下措施: 1. 调整公司法律工作领导小组,由公司总经理任组长,主管法律工作副总任副组长,各单位负责人为成员,办公室设在企业管理部.法律集中管理,设立法律事务部,简称法务部,与企业管理部合署办公.法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展;协调成立法务部,指导法务部工作. 2. 涉及法律专项管理的业务仍按照职能管理分工执行,但必须就工作过程中的法律工作痕迹保留,并报送法务部备案,法务部将按照职能检查监督法律事务落实情况本年度工作任务实施计划表中承担任务的单位应严格按照时间进度完成任务,并将有关文件提交法务部. 3. 各单位应密切结合本部门工作实际,切实执行本单位涉及法律介入的工作任务,并就本部门涉及三重一大事项的工作提交法务部审查及备案. 4. 各部门应适时对本部门的涉及法律的工作与法务部沟通,并就设计公司级管理的法律事务及时上报公司法务部.

企业法律顾问服务模式及方案

企业法律顾问服务模式及方案 一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、根据《国务院关于全面推进依法行政实施纲要》,监察.审计等专门监督机关要切实履行职责,依法独立开展专门监督。监察.审计等专门监督机关要与( )机关密切配合,及时通报情况,形成监督合力。 A.检察 B.法院 C.人事 D.法制 2、焦某为县公安局民警,与李某为好友。在一起案件侦破中,焦某怀疑系本县村民王某所为。李某举报王某正在非法贩运药品,焦某遂将路途中的王某截住并带回公安局审查。此后,焦某将王某车内的药品私自交给李某到外县卖掉,将所得钱财与李某平分。后经县医院举报,查明此药品系县医院委托王某运送,并非王某非法贩运。则,本案中,县医院能否向焦某所在公安局请求国家赔偿?() A.以,因为焦某违法行使职权并给县医院造成损失 B.不能,因为焦某的行为不是行使职权的行为,而是个人行为 C.能,因为公安局是焦某所在单位 D.不能,因为县医院的损失是由焦某的职权行为与李某的共同行为造成 3、2004年11月10日,郝甲之子郝乙因无证驾驶郝甲的汽车被警察张某扣留。张某将汽车开往公安局时不慎将汽车撞坏。郝甲单独就损害赔偿向法院提起诉讼,法院裁定驳回起诉。法院可能采用的理由是:() A.原告不具备诉讼主体资格 B.张某的行为系与行使职权无关的个人行为 C.损害是由郝乙的行为导致,国家不承担责任 D.请求赔偿的程序不合法 4、积极探索对政府立法项目尤其是经济立法项目的成本效益分析制度。政府立法不仅要考虑立法过程成本,还要研究其实施后的执法成本和()。 A.社会成本 B.守法成本 C.运行成本 D.成本收益 5、下列行为中国家应负赔偿责任的是() A.某市公安局的违法拘留行为 B.某省人民代表大会的立法行为 C.某市银行的违法划拨存款行为 D.某市卫生局在法律范围内的裁量行为 6、2004年11月10日,郝甲之子郝乙因无证驾驶郝甲的汽车被警察张某扣留。张某将汽车开往公安局时不慎将汽车撞坏。郝甲单独就损害赔偿向法院提起诉讼,法院裁定驳回起诉。法院可能采用的理由是:() A.原告不具备诉讼主体资格 B.张某的行为系与行使职权无关的个人行为 C.损害是由郝乙的行为导致,国家不承担责任

【精选】20xx企业法律顾问工作计划

20xx企业法律顾问工作计划 第一个月了解情况 主要了解顾问单位的基本情况,包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验),公司目前的经营状况,治理架构,部分结构,业务流程等。 第二、三两个月着重处理历史遗留题目 经深进了解公司情况,提出改进公司内部治理、控制的建议;对历史遗留题目加以梳理,重点解决突出的法律题目;保证公司的运营畅通。 第四、五两个月规范各类合同文本 收集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针对收集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进行分析研究,规范合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。 第六个月中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究,并与顾问单位进行深进探讨,提交一份工作报告,总结法律顾问工作及公司可能存在的题目,并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。 第七个月劳资法律培训 针对公司的劳资题目,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资

深劳动法专业律师,深进剖析相关法律;指导公司相关职员把握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月协助完善规章制度 通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度,制定切实有效的激励约束机制,寻求公司效益最大化。 第十个月一线职员法律培训 对顾问单位的一线工作职员进行免费的业务法律培训,针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲,从整体上进步公司员工的法律素养和意识。 第十一个月税务建议 针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中碰到的题目,指派我所税法方面的专业律师,为公司讲解、透析如何正当纳税,如何最大限度地取得税收优惠,达到正当节税的目的。 第十二个月年终总结综合评价 回顾整年度的服务情况,由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务计划,签订下年度法律顾问的续约合同。

律师如何做好企业法律顾问工作

许多律师都认为,做企业法律顾问工作,只要能帮企业在实质上将法律风险控制好就能抓住企业老板长期聘用自己的心。帮企业亲自草拟合同、审查各种合同、参与法律事项的谈判、接受大大小小的法律咨询。做了大量的工作,却因为自己忙而没有将这些自己所做的工作形成文字记载下来,有的是因为根本不知道怎样用十分规范的文本将这些工作固定下来。 上述做法律顾问工作的主导思想和具体做法是不科学的,也是导致头年做的热闹,第二年消失的根本原因。试想:如果你所服务的企业在你精心的预防下,一年两年都没有什么法律风险事项的产生,老板会不会考虑有没有必要聘用费用如此高昂的律师法律顾问,因为你的作用体现在"哪里"?要知道时下中国许多企业的老板在忙于商战的现实下是没有那么多心思和精力来时刻关注律师法律顾问具体工作的。所谓,是企业都喜欢开年终总结的原因就在于此,而律师你的年终总结报告呢?你有吗?临时赶制的短短10页纸的报告能有说服力吗?老板可以请一名法务工作人员都能替代的工作,他还对律师你的法律顾问工作有依赖心吗? 建议律师做企业法律顾问做好以下法律文本工作(写给企业看,体现律师法律顾问具体工作的最好表现形式):第一部分:制定《律师提供法律服务文书管理细则》 一、在律师提供法律顾问服务的过程中,根据不同的法律服务内容将制作不同的法律服务文书,为便于法律服务文书的管理和整理,特制定本细则。二、律师根据法律服务事项制作以下法律服务文书: 1.《法律意见书》 2.《律师风险提示》 3.《紧急情况反映》 4.《律师谏言》 5.《律师工作简报》 6.《情况说明》 7.《法律信息》 8.《请示》 9.《工作日志》

10.《法律顾问服务记录》 11.《日常法律咨询服务记录》 12.《谈判事项法律服务跟踪表》 13.《会议纪要》 三、律师法律服务提供的文书分为建议性法律文书、说明性法律文书、请示性法律文书、记录性法律文书。 建议性法律文书指提供律师建议的法律文书; 说明性法律文书指对特定问题提供说明的法律文书; 记录性法律文书指对法律服务状态或过程进行记录的法律文书,主要用于备案。 四、《法律意见书》主要针对合同、法律文件、其他法律事项涉及的法律问题提供法律分析、修改意见、风险提示、解决方案、律师建议等提供的建议性常用法律服务文书。 五、《律师风险提示》主要对于公司涉及的法律事项不适合出具法律意见书,或者仅需对某种法律风险作出特别提示的情况下,出具的风险提示法律服务文书。 六、《紧急情况反映》用于对公司有重大影响,时间较为紧迫的事项,包括需要及时采取补救措施,或者需要公司紧急作出决策的事项。 七、《律师谏言》是律师服务过程中,发现公司存在的某种普遍或具有一定代表性的事件,而提供律师建议,用于提示公司防范某种普遍行为。是《法律意见书》服务事项的延伸。 八、《律师工作简报》按照《律师工作简报法律服务细则》制作和管理的一种法律服务延伸文书。具有综合性,包括建议性、说明性和记录性内容。 九、《情况说明》是律师针对法律问题提供的说明性法律服务文书,为公司了解法律事项的相关情况提供帮助。 十、《法律信息》是律师提供给公司,对公司有影响的新法律、法规、规章、或政策信息。 十一、《请示》是律师在从事某项须经公司同意的法律服务之前,向公司提出的书面请示性法律服务文书,在请示中应当就从事活动的必要性、具体情况等予以说明。

G公司法律顾问管理制度

内部管理制度系列 G公司法律顾问管理制度 (标准、完整、实用、可修改)

FS-QG-27817 编 号: G公司法律顾问管理制度 G compa ny legal advisor man ageme nt system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、总则 1. 企业是现代市场经济的主体,其经营管理活动受国家法律的保护和规范,为依法调整本公司对内、对外的各种关系,使公司的行为适应市场经济法制休的要求,维护公司的合法权益,促进公司的发展,制定本工作制度。 2. 公司设立法律顾问岗位,作为公司的专职法律工作人员,直接接受公司总经理领导,负责整个公司的法律工作,指导公司各部门的涉及法律的业务工作,并根据总经理的授要或公司有关规章制度的规定的从法律角度对各部门的工作行使监督、审核权。 3. 法律顾问根据公司的发展形势和实际工作的需要参与制定与法律有关的规章制度,由总经理批准发布后实施,各部门应予以贯彻执行。 二、工作方式。 1. 接受公司总经理的指示或根据公司的有关规定直接

处理本岗位业务工作范围内的各种具体事务。 2. 接受公司总经理或各部门的法律咨询,经解答、建议、 指导的方式对公司的经营管理工作提供法律意见,使公司的各项工作合乎法律的要求。 三、工作内容 1. 代理公司参加公司与其他单位或个人的纠纷的诉讼、调解和仲裁等活动。 2. 从法律角度参与公司内部的规章制度和条例的制定等内部管理活动。 3. 参与公司的重要经营活动: 根据指示或需要,直接参与重大项目的谈判; 草拟、审查、修改公司有关法律事务文书; 根据公司的发展情况,参与公司的有关收购、参股、兼并等资产运作活动。 4. 参与处理公司与工商、物价、税务等政府部门的其他 有关涉及法律的事务。 5. 在公司内部开展法律培训工作,提高公司干部员工的法制观念,增强公司整体的法律素质。

企业法律顾问年度工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.企业法律顾问年度工作计 划正式版

企业法律顾问年度工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 第一个月了解情况 主要了解顾问单位的基本情况,包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验),公司目前的经营状况,管理架构,部门结构,业务流程等。 第二、三两个月着重处理历史遗留问题 经深入了解公司情况,提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。 第四、五两个月规范各类合同文本

收集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针对收集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进行分析研究,规范合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。 第六个月中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究,并与顾问单位进行深入探讨,提交一份工作报告,总结法律顾问工作及公司可能存在的问题,并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。 第七个月劳资法律培训 针对公司的劳资问题,结合公司的实

2020年企业法律顾问年度工作总结

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年企业法律顾问年度工作 总结 Annual work summary of enterprise legal adviser in 2020

2020年企业法律顾问年度工作总结 【篇一】2020年企业法律顾问年度工作总结 回望过去一年,担任集团公司的常年法律顾问工作,感触很多,收获颇多,困难不少,反思不少,喜悦不缺,感谢很多!现就从以下几方面对过去的20XX度顾问工作予以小结,一方面给公司领导和同事们汇报和介绍一下自我情况,另一方面是自己给自己照照镜子,做到心中有数,为明年和将来的工作做个铺垫、鼓励和激励。 一、思想组织 入职集团公司法律顾问工作以来,本人积极学习党的领导方针及意识趋向,以科学发展观为指导思想,努力把自己的思想统一到党的思想和领导之下,深入贯彻集团公司意志。在具体方面,坚持看新闻联播,积极参加党组织的学习活动;积极参政议政,维护统一

战线。在组织方面,严格要求自己遵守组织的纪律,及时自我反省,自我批评,并努力使自己融入企业和企业文化,成为企业的一个积极分子,与企业共患难、同发展。 二、工作业务 首先,自己对法律顾问和律师工作的积极性很高,所以在工作过程中积极努力、认真负责,取得了一些成绩,也获得了一些反思和收获。 (一)诉讼业务方面 积极、主动、独立主办案件十多起,总标的额数亿元人民币。 案件涉及建设工程、联营合同纠纷、合同纠纷、借贷纠纷、劳动纠纷、劳务承包纠纷等领域,涉及法律部门众多,有些案件甚至触及法律边界和法理争论点。 置业顾问年终工作总结个人对每一个案件都认真分析归类,比较准确地把握了法律关系。在此基础上,进一步应用法律理论知识、诉讼技巧和实践经验(包括中外经典的诉讼案例实践和技巧),不断设定策略和变换策略,以便使对方进入我方的辩护思路,使审判法

公司企业常法律顾问服务合同范本

公司法律顾问服务合同 甲方: 法定代表人: 地址: 邮政编码:电话:传真: 乙方:XX律师事务所 地址: 邮政编码:电话:传真: 甲方因业务发展和掩护自身利益的需要,根据《中华国民共和国合同法》、《中华国民共和国律师法》的有关规定,聘请乙方的律师作为常年法律顾问。 甲乙双方按照诚实信用原则,经协商一致,立此合同,共同遵守。 第一条乙方的服务领域 (一)乙方律师的服务内容为协助甲方处理日常法律事务,包含: 1、解答法律咨询、依法供给建议或者出具律师意见书; 2、协助审查或者修正合同、章程等法律文书;

3、应甲方请求,参与商量、谈判,进行法律分析、论证; 4、受甲方委托,签订、送达或者吸收法律文件; 5、应甲方请求,就甲方已经、面临或者可能产生的纠纷,进行法律论证,提出解决方案,出具律师函,发表律师意见,参与谈判协商、调剂; 6、应甲方请求,进行企业内法律知识培训; 7、办理双方约定的其他法律事务。 (二)未经双方协商批准,乙方的服务领域不包含甲方控股、参股的子公司,异地分支机构和其它关联企业的法律事务。 (三)乙方的服务领域包含甲方涉及经济、民事、知识产权、劳动、行政必须进入诉讼或者仲裁法律程序的专案代理事务,也不包含甲方涉及长期、、企业改制、重组、购并、破产、发行、上市等专项法律顾问事务。 第二条乙方的任务 1、乙方委派与律师作为甲方常年法律顾问, 甲方批准上述律师指派其他律师配合完成前述法律事务工作,但乙方调换律师担负甲方常年法律顾问应取得甲方认可; 2、乙方律师应当勤恳、尽责地完成第一条第一款所列法律事务工作; 3、乙方律师应当以其根据法律作出的断定,尽最大努力掩护甲方利益;

2020年法律顾问工作计划范文

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法律顾问工作计划范文 前言语料:温馨提醒,工作计划是,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工 作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比 较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论何 种称谓,这些都是计划的范畴。 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 根据《中华人民共和国律师法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定,结合贵公司的具体情况,现对贵公司法律顾问工作职责及工作计划做如下阐述,有不妥之处请予以指正。 一、法律顾问工作内容 1、提供日常口头或书面法律咨询意见。如提供劳动合同纠纷、工伤赔偿争议、交通事故、债务清偿及债权追讨等方面的处理意见; 2、应贵公司的要求通过授课、座谈等方式对公司员工进行专项法律知识培训; 3、为贵公司草拟、审查、修改各类合同、协议、章程、声明、备忘录、索赔理赔书、意向书、委托书、可行性研究报告、纪要等。根据贵公司的需要,以法律顾问的名义对外签发律师函、律师声明、法律建议书等法律事务文书。协助贵公司各个部门制定、修改内部的规章制度。审查、完善客户草拟的合同及其它法

律事务文书; 4、针对贵公司较大的经济贸易项目或其它重大项目,提供参与式、综合性法律顾问服务。包括项目的可行性研究、谈判,提供法律咨询,出具法律意见书及项目所需法律、法规、政策依据。为贵公司的重大决策提供法律参考意见及法律论证; 5、应贵公司要求参与客户重大业务活动,拟定谈判方案、为制定对策提供法律意见; 6、协助贵公司设计、制定、健全各项经营管理制度、规范各种经营运作程序;协助贵公司制定保密制度和签订保密协议; 7、应贵公司委托协助清理债权债务及参与和贵公司有关的所有诉讼业务; 8、接受贵公司授权,通过报刊、杂志、广播、电视等公众传播媒体发表公开声明,维护贵公司合法权益; 9、应贵公司委托,并经律师专业审查认为符合法律规定的,对外发出《律师函》,维护贵公司合法权益; 10、不定期向贵公司介绍宣传国家和地方新颁布的有关法律、法规、规章等法律信息,并提供有关规避风险的法律建议或相应的对策。 二、法律顾问工作方式 法律顾问的工作方式根据贵公司的具体情况,可能有以下几种工作方式: 1.每月或每周安排一定时间到贵公司现场办公,处理贵公司重要事务及通过电话、传真、电邮等方式不能有效处理的其他事

《律师承办企业法律顾问业务操作指引(基本稿)》

吴江水:《律师承办企业法律顾问业务操作指引(基本稿)》 撰稿人‖吴江水律师 天册(上海)律师事务所合伙人 中华全国律师协会企业法律顾问委员会副主任 中华全国律师协会教育委员会委员 目录 第1条适用及定义 第2条业务中的律师职业操守 第3条客户的开拓 第4条企业法律顾问服务的实现 第5条特殊法律问题的处理 第6条工作成果的提交及后续工作 第7条其他事项 第1条适用及定义 1.1 本指引的制订目标 为对律师从事企业法律顾问业务提供基本参考,提高工作的深度和广度、确保工作质量和工作效率的平衡,并在服务社会、为客户防范法律风险的同时防范自身的执业风险,特制订本指引作为工作理念、工作内容及工作要点等方面的提示。

1.2 本指引的性质 本指引系对律师从事企业法律顾问业务时的操作指导性文件,供律师从事相关业务时参考使用,相关服务内容可参见《律师业务目录》。本指引无强制性效力,尤其不作为判断律师执业过错的依据。 1.3 企业法律顾问业务相关定义 本指引所使用之下述术语,非经特别说明,其定义如下: ⑴企业法律顾问业务 系指律师事务所依法接受聘请,指定律师以其专业知识和技能为法人企业、其他组织企业、个体企业等企业,在约定的工作范围和工作期间提供多方面的法律服务的专业性活动。(见中华全国律师协会《律师法律顾问工作规则》) ⑵企业法律顾问 系指合法开办及依法存续,接受本指引所提及的民事主体聘请为其提供企业法律顾问服务的律师事务所。 ⑶顾问律师 系接受聘请后的律师事务所所指派的,为聘请方提供具体法律顾问服务的执业律师,但不包括不具律师执业资格证的助理。 ⑷聘请方 系指与律师事务所签订企业法律顾问服务合同,聘请律师事务所指派律师为其提供法律服务的法人、其他组织等本指引述及的企业法律顾问服务对象。 1.4 企业法律顾问业务的服务对象

企业法律顾问服务详细流程

常年法律顾问服务流程 律师事务所 二〇一三年致:有限公司

常年法律顾问服务流程 敬启者: 律师事务所(下称“敝所”)是一家专注于向广大企业提供常年法律顾问服务的专业性法律服务机构。敝所秉持务实、尽职的态度,希望能依据法律规定并结合法律实践经验,与贵公司共同探讨、分析、解释涉及公司经营管理的一系列法律问题,协助贵公司决策者综合当前的司法环境、经济形势和具体法律事务等情况,评估及确定具体的法律解决方案。 为便于贵公司了解敝所的服务方式、服务事项等内容,敝所特向贵公司介绍如下情况,期望能够与贵公司建立友好合作关系。 一、服务方式 为向贵公司提供及时、优质、高效的法律服务,根据贵公司法律事务的具体情况,敝所在服务过程中将会充分运用如下方式提供法律服务: (一)上门服务方式 为保持贵我双方沟通渠道的顺畅和便捷,敝所将定期(每月的号,遇节假日顺延或提前)指派经办律师到贵公司处进行法律事务研究、提供法律咨询以及解答与法律相关的疑难事宜。前述指定日期可根据贵公司的实际情况进行调整。 (二)电话、传真和电子邮件方式 除定期上门服务方式外,贵公司若有需要紧急处理的法律事务,可以通过电话、传真或电子邮件方式向经办律师征询法律意见,要求提供相应的法律建议、法律意见或应对措施。 (三)定期电话沟通方式 为及时了解贵公司经营过程中所遇到的法律事务,敝所和贵公司的负责人将每月电话沟通至少两次,以保持双方密切联系,主动关注贵公司的法律需求。

请贵公司将负责人的联系方式填写如下: 联系人员:、; 联系电话:、; 电子邮件:、。 (四)上门现场处理方式 根据贵公司的实际情况,贵公司可以派员到敝所的办公场所要求经办律师提供具体的法律服务,亦可以提前约请经办律师上门处理相关法律事务。 二、服务团队 为使贵司能及时得到专业的帮助,避免因本所律师出差或其他公事而出现时间冲突,本所特组成法律顾问小组为贵司服务,具体人员包括: 三、服务承诺 敝所之所以多年来能一直保持良好业绩和行业声誉,关键在于坚持向客户提供专业和优质的法律服务。因此,敝所郑重提出以下服务承诺,并保严格信守: (一)服务完成期限承诺 1、一般性咨询问题,即时答复;疑难性咨询问题,一个工作日内答复。 2、一般性合同或公文函件,一个工作日内完成。 3、法律意见书、律师函、较为重大和复杂的合同以及规章制度等文件,两至三个工作日内完成。 4、秉持“特事特办”原则,对于紧急法律事务优先予以处理。 (二)回访承诺 敝所将根据贵公司的实际情况,委派经办律师或客户服务部的法律主管不定期进行回访,以提高法律顾问的服务质量。关于回访时间,敝所承诺如下:(1)每两周律师或法律主管主动与贵公司联络一次;

20xx企业法律顾问服务工作方案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation. 20xx企业法律顾问服务工作方案正式版

20xx企业法律顾问服务工作方案正式 版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、法律顾问服务范围 第一部分法律风险管理服务 (一)、收集与公司业务相关的法律信息和案例 为控制公司法律风险,法务应广泛收集国内外企业忽视法律法规风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的案例,并至少收集与本企业相关的以下信息: 1、国内外与本企业相关的政治、法律环境; 2、影响企业的新法律法规和政策; 3、质量、安全、环保、信息安全等管

理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节; 4、员工道德操守的遵从性,以及因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵的因素; 5、本企业签订的重大协议和有关贸易合同; 6、本企业发生重大法律纠纷案件的情况; 7、企业和竞争对手的知识产权情况。 (二)、结合公司业务,对公司法律风险进行评估、分析 1、结合公司业务流程,查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无法律风险,有哪些法律风险;对

企业法律顾问服务合同-(计时收费)..

客户编号:【】 法律顾问服务合同 客户信息 全称: 联系人: 住所: 电话: 传真: EMAIL: 信息 业务负责人: 电话: 传真: EMAIL:[

法律顾问服务合同 聘请单位:(以下简称“甲方) 受聘单位: (以下简称“乙方”) 甲方因业务发展需要,决定聘请乙方作为法律顾问提供法律服务;乙方同意接受该聘任并按照法律法规、行业惯例和律师之道德标准和行为准则为甲方(含分支机构)及(列于附件的)甲方控股子公司提供以下法律服务。为此,双方签订本合同,以便共同遵守。 第一部分法律顾问服务 1.法律顾问服务内容 1.1法律风险监控报告 1.1.1工作内容:应甲方要求,每服务年开始的一个月内对甲方进 行一次法律风险调查,并在完成调查工作后的1个月内向甲 方提交《法律风险监控报告》。 1.1.2工作成果:每年一次的《法律风险监控报告》(内容包括但不 限于法律事务现状说明、分析存在的法律风险的原因、需要 采取的控制措施建议、结论)。 1.1.3时间计算:《法律风险监控报告》按照实际工作时间计入法律 顾问工作时间。 1.1.4为避免疑问,本条约定的法律风险监控报告系指甲方与乙方 就法律风险防范体系另行签订专项法律服务协议约定的内容 履行完毕后的第一年开始实施。

1.2重大合同审查或起草 1.2.1工作内容:应甲方要求,对甲方拟签订各类重要合同,包括但不限于担保合同、贷款合同、建设工程合同、技术合同、知识产权转让、许可使用合同、物资的采购协议、产品经销协议、产品服务协议、劳动合同、劳务合同,进行法律审查或起草合同文本,但属于专项法律服务内容的除外; 1.2.2乙方成果:应甲方要求,审查合同并向甲方提交合同法律审查意见书或合同修改稿或提交起草的合同文本。 1.3制度审查 1.3.1工作内容:应甲方要求,就甲方内容涉及甲方与其员工、经销商、供应商或根据法律法规或监管规则(例如:环境法规、消防法规、会计法或会计规则、财政税法等)要求建立的,重要规章制度进行法律审查。 1.3.2乙方成果:甲方重要制度的法律审查意见和建议。 1.4法律意见 1.4.1工作内容:应甲方要求,就甲方业务活动和内部经营管理中涉及的法律问题提供法律意见。 1.4.2乙方成果:根据甲方的要求和需要,提供书面的法律意见书或口头的法律意见。 1.5发出律师函 1.5.1工作内容:应甲方要求,就甲方在业务活动及内部经营管理活动中出现的各类纠纷提供咨询意见或建议,在不违背律师执业利益冲突的原则下对相关对象发出律师函证。 1.5.2乙方成果:了解纠纷发生经过情况,拟订并根据甲方要求向相关对象发出律师函,并将该函件提供甲方备案。 1.6法律知识培训 1.6.1工作内容:应甲方要求,对甲方的相关人员进行法律知识和运用技巧的培训或举办法律讲座。

企业法律顾问工作计划

企业法律顾问工作计划 Last revision date: 13 December 2020.

企业法律顾问工作计划 法律服务计划 第一个月了解情况 主要了解顾问单位的基本情况,包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验),公司目前的经营状况,管理架构,部门结构,业务流程等。 第二、三两个月着重处理历史遗留问题 经深入了解公司情况,提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。 第四、五两个月规范各类合同文本 收集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针对收集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进行分析研究,规范合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。 第六个月中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究,并与顾问单位进行深入探讨,提交一份工作报告,总结法律顾问工作及公司可能存在的问题,并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。 第七个月劳资法律培训 针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月协助完善规章制度

通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度,制定切实有效的激励约束机制,寻求公司效益最大化。 第十个月一线人员法律培训 对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训,针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲,从整体上提高公司员工的法律素养和意识。 第十一个月税务建议 针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,指派我所税法方面的专业律师,为公司讲解、透析如何合法纳税,如何最大限度地取得税收优惠,达到合法节税的目的。 第十二个月年终总结综合评价 回顾整年度的服务情况,由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务计划,签订下年度法律顾问的续约合同。 以上工作进度可以根据顾问单位的实际需要进行适当调整。

企业法律顾问工作职责及具体要求

企业法律顾问工作职责及具体要求 职责内容 一、协助企业领导人正确执行国家法律、法规,依法对企业重大经营决策提出法律意见; 二、参与起草、审核企业重要的规章制度; 三、参与企业对外合同的谈判和起草工作,参加合同评审并提出法律意见; 四、参加企业的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让、招投标及改制等涉及企业权益的重要经济活动,处理有关法律事务; 五、接受企业法定代表人的委托、代理企业的诉讼和非诉讼活动; 六、开展与企业生产经营有关的法律咨询和法律服务; 七、对企业工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等事务提供法律服务; 八、负责日常公证、鉴证等非诉讼法律事务联系、协调管理工作,负责企业外聘律师的选择、联络及相关工作; 九、配合企业有关部门对职工进行法制宣传教育;十、应由法律事务部门承办的其他法律事务。 具体要求 一、服务、参谋功能 对企业生产经营决策和重大经济活动过程中涉及的法律问题,提供法律咨询,出具法律意见书。对企业面临的纠纷,进行法律论证,提出解决方案。参与对相关纠纷的调解,或代表企业进行诉讼。 应当做好:了解决策事项的有关背景;了解有关当事人的资信情况;熟悉有关的法律法规;协调好企业有关业务部门的关系;为经营决策提供正确完整的法律意见和方案。 法律意见和方案的主要内容:决策议题涉及的有关法律法规;决策方案适用的法律依据;决策议题涉及的各个主体之间的法律关系;各主体之间权利义务关系是否公平,企业得奖是否有法律保障;决策事项涉及的法律文件是否合法、严密、完备、准确及修改意见;对决策事项涉及法律问题的答复;实现决策目标在法律上的具体方案和意见。 法律意见书的要求:明确提出问题,透彻分析问题,系统论述方案,清楚表明建议,形式规

企业法律顾问服务详细流程

常年法律顾问服务流程 律师事务所二?一三年致:_______ 有限公司 常年法律顾问服务流程 敬启者: 律师事务所(下称“敝所”)是一家专注于向广大企业提供常年法律顾问服务的专业性法律服务机构。敝所秉持务实、尽职的态度,希望能依据法律规定并结合法律实践经验,与贵公司共同探讨、分析、解释涉及公司经营管理的一系列法律问题,协助贵公司决策者综合当前的司法环境、经济形势和具体法律事务等情况,评估及确定具体的法律解决方案。 为便于贵公司了解敝所的服务方式、服务事项等内容,敝所特向贵公司介绍如下情况,期望能够与贵公司建立友好合作关系。 一、服务方式 为向贵公司提供及时、优质、高效的法律服务,根据贵公司法律事务的具体情况,敝所在服务过程中将会充分运用如下方式提供法律服务: (一)上门服务方式 为保持贵我双方沟通渠道的顺畅和便捷,敝所将定期(每月的—号,遇节假日顺延或提前)指派经办律师到贵公司处进行法律事务研究、提供法律咨询以及解答与法律相关的疑难事宜。前述指定日期可根据贵公司的实际情况进行调整。 (二)电话、传真和电子邮件方式 除定期上门服务方式外,贵公司若有需要紧急处理的法律事务,可以通过电话、传真或电子邮件方式向经办律师征询法律意见,要求提供相应的法律建议、法律意见或应对措施。 (三)定期电话沟通方式

为及时了解贵公司经营过程中所遇到的法律事务,敝所和贵公司的负责人将每月电话沟通至少两次,以保持双方密切联系,主动关注贵公司的法律需求。 请贵公司将负责人的联系方式填写如下: 联系人员:___________________ 、__________________ ; 联系电话:___________________ 、__________________ ; 电子邮件:___________________ 、__________________ 。 (四)上门现场处理方式 根据贵公司的实际情况,贵公司可以派员到敝所的办公场所要求经办律师提供具体的法律服务,亦可以提前约请经办律师上门处理相关法律事务。 二、服务团队 为使贵司能及时得到专业的帮助,避免因本所律师出差或其他公事而出现时间冲突,本所特组成法律顾问小组为贵司服务,具体人员包括: 三、服务承诺 敝所之所以多年来能一直保持良好业绩和行业声誉,关键在于坚持向客户提供专业和优质的法律服务。因此,敝所郑重提出以下服务承诺,并保严格信守: (一)服务完成期限承诺 1、一般性咨询问题,即时答复;疑难性咨询问题,一个工作日内答复。 2、一般性合同或公文函件,一个工作日内完成。 3、法律意见书、律师函、较为重大和复杂的合同以及规章制度等文件,两至三个工作日内完成。 4、秉持“特事特办”原则,对于紧急法律事务优先予以处理。 (二)回访承诺 敝所将根据贵公司的实际情况,委派经办律师或客户服务部的法律主管不定期进行回访,以提高法律顾问的服务质量。关于回访时间,敝所承诺如下: (1)每两周律师或法律主管主动与贵公司联络一次; (2)诉讼或仲裁案件每周反馈一次;

2020年法律顾问工作计划

2020年法律顾问工作计划 Work plan of legal adviser in 2020 汇报人:JinTai College

2020年法律顾问工作计划 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 根据贵司面试情况对法务工作的陈述,结合自身个人对 我司的理解与市场分析,现就我司20xx年法务工作计划做如 下设想: 公司的法务工作与律师事务代理所有点类似,但相对而 言会比其更加机动、灵活。因诉讼案件拖延时间长,结案难度大,无法做到高效高能的产生业务效益,故20xx年将围绕非 诉讼服务案件为主。 一、客户招募 针对现有的老客户资源做业务开发,发掘了解其内部法 务工作情况,了解其对外对内的法律服务需求,为其提供法律援助和指向性的建议,促使客户增加对我司的法律咨询服务需求。

1、第三方代理服务或法律顾问服务,通过与客户及律师 事务所联系,争取取得第三方法律服务的代理服务权,为其提供解决疑难、庭外和解、额外追偿、维权、诉讼等法律服务。第一季度力争促成至少两件业务服务,代理费用达6万元以上(每件3万元)。 2、寻求新市场法律服务群体,在商业气氛浓厚的大环境,我国大多数中小型企业仍缺乏自身的商标和专利的保护,为此发掘这类客户难度并不大。 以商标、专利业务为客户开发业务服务,参加专业展销会,从商标、专利方面找到与客户合作的突破口。特别对规模较大的中小型企业符合了《广东省著名商标》或《中国驰名商标》条件的客户,做针对性开发,打开知识产权市场。争取在上半年签订一件《广东省著名商标》,承办费用达5万元以上。 二、搜证及案件办理 根据从事法务工作多年的经验,案件的搜证绝对离不开 关系网,这与承办案件的政府部门息息相关,因此搜证也就是信息收集。通过客户内部了解情况之后,在合理合法的情况下为其解决“善后”问题,促使客户有据可依、有理可辨,并确保证据的合法性、关联性。此外,以代理人身份接触承办案件

企业法律顾问服务细则

浙江博翔律师事务所 《企业法律顾问服务细则》 第一条为了规范律师从事企业法律顾问工作的执业行为,提高律师事务所企业法律顾问的服务质量,制定本细则。 第二条律师事务所的律师或律师助理从事企业法律顾问工作时,应当遵循本细则的相关规定制作法律文书。每一年度终结,律师应制作《法律顾问工作报告》,与本细则规定的法律文书一并归档。 第一部分:文书管理 第三条律师在提供法律顾问服务过程中,应根据不同的法律服务内容制作相应的法律服务文书。 第四条法律服务文书可分为建议性法律文书、说明性法律文书、请示性法律文书和记录性法律文书。建议性法律文书是指律师在提供法律顾问工作过程中向企业提出意见、建议、谏言等性质的文书;说明性法律文书是指就特定问题向企业提供解释说明的文书;请示性法律文书是指律师需要企业对某一问题进行确认或予以明确回复而出具的文书;记录性法律文书指对法律服务状态或过程进行记录的法律文书。 第五条律师提供法律顾问服务过程应当制作的文书包括但不限于: 1、《法律意见书》,主要针对合同、法律文件、其他法律事项涉及的法律问题提供法律分析、修改意见、风险提示、解决方案和律师建议等建议性常用法律服务文书。

2.《律师风险提示》,主要针对公司在经营管理过程中所涉及的法律事项存在风险而出具的提示函,或者需要对某种法律风险作出特别提示而出具的提示性文书。 3、《紧急情况反映》,主要针对对公司有重大影响且时间较为紧迫的事项所作的提示,包括提示公司及时采取补救措施,或者要求公司作出紧急决策等内容。 4.《律师谏言》,是律师在服务过程中,发现公司存在某种普遍或具有一定代表性的事件而提供的建议,用于提示公司及时防范该种普遍的风险行为。 5.《律师工作简报》,是一种综合性的简报,包括建议性、说明性和记录性内容。它是律师定期向顾问单位通报工作情况的有效方法。 6.《情况说明》,是律师针对法律问题提供的说明性法律服务文书,为公司了解法律事项的相关情况提供帮助。 7.《最新法律法规信息提示》,是律师事务所将最新的法律、法规、规章、或政策信息定期供给公司主要领导参阅的文书。 8.《请示》,是律师在从事某项须经公司同意的法律服务之前,向公司提出的书面请示性法律服务文书。在请示中应当就从事活动的必要性、具体情况等予以说明。 9.《工作日志》,是律师对具体服务事项的简单记录,按照日期记录。 10.《法律顾问服务记录》,是律师服务过程中,根据服务事项填写的记录性表格,包括服务的时间、内容和处理意见等主要内容。 11.《日常法律咨询服务记录》,是律师就公司口头或电话咨询事项而填写的记录性表格,包括咨询的方式、时间、内容和律师意见等内容。

公司法律顾问工作计划

公司法律顾问工作计划 [模版仅供参考,切勿通篇使用] 篇一:2019年法律顾问年度工作计划范文 2019年法律顾问年度工作计划范文 本文是一篇2019年法律顾问年度工作计划范文,文章向大家展示了法律顾问对本年度工作的精心规划,展现了法律顾问尽职尽责的工作态度。下面让我们一起来看看吧! 一、常规工作 常年法律顾问的常规工作主要包括日常法律咨询,合同的审查以及基本的资信调查(主要包括工商、房产信息调查),根据客户需要,也包含少量的简单谈判及出具书面法律意见(不包括供客户办理有关手续所需的法律意见书),上述内容在常年法律顾问合同中均已包含。 二、关于提供较深入的法律服务的基本计划 常年法律顾问常规服务模式存在的主要缺点在于基本属于被动式服务,对于企业法律风险的预防性不够,往往是出现问题仓促上阵,因此也容易造成最终结果存在多多少少的遗憾,其实企业法律风险的控制并不仅是法律问题而更多的是系统管理问题。具体而言,公司已有比较规范全面的风险控制制度,如果

上述工作中尽可能多发挥常年法律顾问的作用应该能取得更好的效果。具体计划包括如下几点,供公司参考: 1、法律风险重点监控 在去年的常年法律顾问工作中,有意识加强了与业务部门的联系,一方面有助于提前介入及预防可能出现的法律风险,另一方面有助于熟悉公司业务的具体运作。我们认为,这一工作模式能比较解决实际问题,应该进一步强化,但这有赖于公司能否有进一步的制度安排。 2、合同管理制度及常用合同文本的修订 在我们最初担任公司常年法律顾问工作时,曾对公司的合同管理制度及常用合同文本进行过梳理和规范,但毕竟几年过去了,建议公司是否考虑重新修订,如重新修订,是否请公司各有关部门(尤其是业务部门)均提出书面意见。 3、法律培训工作 提供了拟开展的三项专题法律培训计划,尤其是第一项主要针对公司业务运作中的实务性问题。我们的想法,公司法律培训的关键是以企业实务中遇到的法律问题及可能出现的法律风险、如何进行正确操作进行提示与指引,其中尽可能结合公司业务经营过程中所发生的实际案例。建议首先在上半年安排一至二次培训,为保证效果,可否首先在部

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