Redmine Sprints plugin 用户手册
作者:北京群英汇信息技术有限公司
网址:https://www.doczj.com/doc/fe13519673.html,/
版本:0.1.4-1+
日期:2010-07-13 17:59:42
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1 说明2
2 功能介绍2
3 使用方法2
3.1 设置 Sprints 插件的使用权限2
3.2 在项目中开启Sprint功能3
3.3 向产品Backlog中添加User Story5
3.4 向Sprint Backlog中拖拽User Story6
3.5 分解Sprint Backlog中的User Story7
4 附录：Scrum 的相关概念12
4.1 Scrum 的起源12
4.2 Scrum 中的角色12
4.3 什么是产品Backlog，什么是Sprint Backlog？13
4.4 Scrum中如何实现一个Sprint？13
4.5 Scrum中的User Story14
4.6 Scrum 中Burndown Chart15
4.7 参考资料15
章节 1 说明第2页
1 说明
这几年来，敏捷开发风靡全球，尤其是Scrum这股风。那么Redmine作为优秀的项目管理工具，是否支持Scrum流程呢？Redmine Sprints 正是在这种呼吁中应运而生。
2 功能介绍
借助于Redmine Sprints 插件，可以有效地将Scrum流程包含进Redmine的管理流程：
产品负责人（Product Owner）可以登录Redmine，在Backlog页面向产品Backlog中添加用户故事（User Story），并根据功能的重要程度，设置适当的优先级。
在Scrum计划会议上，登录Redmine，进入Backlog页面，根据User Story的优先级来确定
即将开始的Sprint要完成哪些User Story，并将这些User Story挪到这个Sprint的Backlo g中。
Scrum团队成员可以登录Redmine，进入任务板页面，根据具体情况，将Sprint中的User S tory划分成一个个小的功能模块（即任务），各个成员根据自己的能力来领取这些小任务。接下来Scrum团队的成员就可以集中精力完成自己领取的任务了。并且应该每天都要在任
务面板里更新自己的任务状态，同时燃烧曲线（BurnDown）会自动根据任务的完成情况发生变化，从而真实反映项目的进展情况。
3 使用方法
3.1 设置 Sprints 插件的使用权限
以系统管理员的身份登录Redmine，点击 管理 --> 角色和权限 --> 管理人员 ，进入管理员权限列表页面。在 Sprints 区域选择 View sprints、Manage sprints and user stories、manage tasks 复选框，然后点击保存。那么项目管理员就具有管理S crum整个流程的权力了。
以同样的方式，修改开发人员的权力，选中 View sprints和manage tasks 这两个复选框，那么开发人员就有处理任务/task权力了。
3.2 在项目中开启Sprint功能
以系统管理员或者项目管理员的身份登录Redmine，选择某一项目，点击配置 --> 模块 ，
选中 Sprints 复选框，点击保存，那么该项目就会多出Backlog和任务板两个菜单。
开启Sprint模块
尚未建立Sprint的Backlog页面截图
3.3 向产品Backlog中添加User Story
产品负责人（product owner）登录Redmine，点击 Backlog 菜单，进入Backlog页面。然后点击Backlog区域的 新增User Story 的链接，向产品Backlog中添加User Story。
3.4 向Sprint Backlog中拖拽User Story
在Scrum计划会议上，参会成员协商将产品Backlog中的哪些User Story纳入即将开始的Sp rint中。
1.首先创建一个Sprint
点击Sprint区域的 新增Sprint 链接，系统会弹出新建Sprint的窗口。注意：默认Spr int的时间跨度是14天。
2.从Product Backlog中向Sprint Backlog中拖拽User Story
根据User Story的优先级，从Product Backlog中向Sprint Backlog中拖拽User Stor y。
拖拽之前的截图
拖拽之后的截图
3.5 分解Sprint Backlog中的User Story
Scrum 团队领取到User Story后，根据实际情况将User Story分解为一个个小的功能模块（任务/task）。
点击任务板菜单，进入任务板界面。
User Story的细化，任务的领取以及任务状态的变更都在该页面操作。
任务板一览
点击某一User Story右上角的 新增任务链接，细化该User Story。
新增任务截图
划分后的截图
?领取任务（task）
Scrum成员根据自己的能力特长来领取任务/task。
点击任务/task中的小人图标，将会弹出一个下拉菜单（本项目所有成员的列表），在你的名字上点击鼠标左键，即可完成任务领取。
?修改任务状态
Scrum成员应该及时更新任务的状态（未解决，进行中，已完成），以便Burndown Ch art能够更好地反映Sprint的真实进度。
当你开始解决某一任务/task时，你应该将该任务从未解决列表拖拽到进行中 列表中。
拖拽截图(1)
拖拽截图(2)
章节 4 附录：Scrum 的相关概念第12页4 附录：Scrum 的相关概念
4.1 Scrum 的起源
Scrum 是一种灵活的敏捷软件开发管理过程，这个名词来源于英式橄榄球。Scrum方法由K en Schwaber和Jeff Sutherland提出，它将软件开发团队比作橄榄球队，全队有明确的最高目标----发布产品的重要性高于一切，团队高度自制，成员们熟悉开发过程中涉及的各种技术，紧密合作，确保每个迭代（Srpint）都朝着最高目标推进。而且每隔2~4周，每
个团队成员都能看到能实际工作的软件，并据此决定是发布这个版本还是继续开发以加强它的功能。
对于那些功能需求可能经常发生变化的项目来说，Scrum是最为理想的选择之一。在一个
采用Scrum的项目中，首先要将所有需要完成的工作列在一个Product Backlog中，项目开发过程中需求的改变也要写进去。在每个Sprint开始之前，要召开Sprint计划会议。在这个会上，产品负责人（Product Owner）为Product Backlog中的各项功能需求确定优先级。随后，Scrum开发团队按照优先级，从Product Backlog中挑选出他们认为能在这个Spri
nt中完成的任务，并把这些任务从Product Backlog中挪到Sprint Backlog中去。在Sprin t的进行过程中，Scrum团队每天都要举行一个简短的每日Scrum会议，以便团队成员了解
开发进度。一个Sprint结束之后，需要召开Sprint评审会议和Sprint回顾会议。开发团队在Sprint评审会议上把这个Sprint的开发成果展示给大家。而在Sprint回顾会议上，团队成员们会回顾刚刚过去的这个Sprint，从中总结经验和教训。
4.2 Scrum 中的角色
Scrum中有3种角色，分别是产品负责人（Product Owner）、Scrum Master 和 Scrum 团队，他们各自的职责如下：
?产品负责人（Product Owner）
Product Owner 需要确定产品的功能和完成时间，并对产品的收益负责，要根据市场需求确定产品功能的优先级。在每个Sprint开始之前，Product Owner可以修改功能需求和优先级。而且，Product Owner 有权决定接受或否决各个Sprint的工作成果。
Product Owner 的角色通常由市场部门的人员或开发部门门内部主要使用该产品的人员来担任，主要工作是根据市场需求确定产品功能，将其列入Product Backlog中，并为这些功能确定优先级。
Scrum团队按照功能的优先级，将它们从高到低分配到各个Sprint中进行开发，这些被分配到一个Sprint中完成的功能就形成了Sprint Backlog。
在产品的整个开发过程中，Product Owner对于产品的需求可能会发生改变。他可以修改Product Backlog，以及增加某些功能需求、删除某些功能需求、修改优先级等，但这些行为只能在各个Sprint之间进行。
?Scrum Master
章节 4.3 什么是产品Backlog，什么是Sprint Bac
klog？第13页Scrum Master的职责是：负责监督整个Scrum项目进程，调整项目计划；确保开发团队成员的能力能够胜任产品的开发；促进团队中不同角色的成员间充分交流和沟通，并负责为项目的进行扫清障碍；保证开发团队不受外力的干扰和阻扰；掌握产品开发进度，参与每日Scrum会议、Sprint计划会议和 Sprint评审会议。
Scrum Master 通常由传统开发中的Team Leader 来担当。
?Scrum 团队
一般由5~10个能全职工作的成员组成较为理想。
团队成员横跨各个职能，通常包括开发、测试、文档设计人员等。
4.3 什么是产品Backlog，什么是Sprint Backlog？
产品Backlog指根据初始需求分解出的任务列表，包括功能性和非功能性的所有功能，由P roduct Owner为Product Backlog中的任务确定优先级别，当开发团队开始某个任务的时候，再精确定义和分解这个任务。
产品Backlog是产品所要具备的所有功能的总纲。当一个项目刚刚开始时，没人能够事先
预见到所有的任务和需求，并为之制定一个充分、详细而包罗万象的计划。可行的方式是
，先为一个项目写下所有它该具备的显著特性和功能，数量不必很多，做好能保证团队的
第一个Sprint有活可干。
随着Sprint的进行，生产出可发布的产品增量，客户对产品的直观认识也会随之加深，他
们可以据此建议更改或者添加产品Backlog中的任务。
在Sprint计划会议上，产品负责人为产品Backlog中的任务确定优先级，并向Scrum团队描
述这些任务。Scrum团队随后根据团队整体情况，确定他们能在这个即将到来的Sprint中
完成哪些功能，并把它们挪到Sprint Backlog中去。
4.4 Scrum中如何实现一个Sprint？
1.Scrum计划会议
在每个Sprint开始之前，需要召开Sprint计划会议，会议时间一般为4~8小时，参加人员有产品责任人、Scrum Master、Scrum团队和其他感兴趣的人，比如管理人员和客户代表。Product Owner从产品Backlog中挑选高优先级的任务，并与Scrum团队一起决定在这个Spr int中需要完成多少功能。Scrum团队将这些任务分解成小的功能模块。Scrum团队成员详细讨论如何能按需求完成这些功能模块，并估计完成每个功能模块所需的大概时间。
2.每日Scrum会议
每日Scrum会议（Daily Scrum），即团队每日例会，条件允许的话，每天都应该在
同样的时间和地点，组织所有成员站立举行。由于是以站立的状态开会，因此时间
比较短，一般为 15分钟左右。这个会议最好是在每天的清晨开，有利于团队成员安
章节 4.5 Scrum中的User Story第14页排好当天的工作计划。只有团队成员可以在每日Scrum会议上发言，其他人员如果对项目进度有兴趣也可以参加，但只能旁听而不能发言。
3.Scrum评审会议
Sprint评审会议在Sprint结束时召开，由开发团队展示这个Sprint中完成的功能，长度为两个小时左右，不需要PPT，一般是已经完成功能的Demo，而客户、管理层、Product Own er以及其他开发人员等都可以参加。
在Sprint评审会议上，Scrum团队用Demo的形式展示产品的功能之后，与会人员依据在Spr int计划会议上确定的这个Sprint的目标来评审具备了这些新功能的产品。
4.Scrum回顾会议
Sprint回顾会议由产品责任人、Scrum团队和Scrum Master参见，会议中需要讨论：有哪些好的建议或方法应该被采纳；在Sprint中有什么做法不可取；有哪些做法效果很好，应该继续下去。
Sprint结束后，Scrum团队回顾刚结束的Sprint，对其进行总结和反思，使整个团队能持续成长。总之，Sprint回顾会议的宗旨就是：Scrum团队如何在下一个Sprint中做得更好！
4.5 Scrum中的User Story
我们通常用User Story来描述Backlog里的各个Backlog项，User Story是从用户的角度对系统的某个功能模块所作的简短描述。一个User Story描述了项目中的一个小功能，以及这个功能完成之后将会产生什么效果，或者说能为客户创造什么价值。
User Story要由Stakeholder（利益相关者）来编写。User Story的形式很简单，人们可
以很容易地掌握编写User Story的方法。这样就可以保证是由与项目相关领域专家们来编写User Story，而不是开发人员。
我们通常把User Story写在一张小卡片上，同时在卡片上标明它的优先级和预计完成时间，以便开发人员根据任务的优先级来制定Sprint Backlog。而且，Stakeholder可以随时
更改一个Story的优先级，那么此时开发人员就应该相应地调整Story的开发次序。
一个User Story的大小和复杂度应该在一个Sprint中开发完毕为宜。如果User Story太大，可能会导致对它的开发横跨几个Sprint。这种情况是需要避免的。此时就应该将这个Us er Story分解。
User Story有一个通用的公式格式，大家可以套用一下试试，很简单。 作为<某个角色>，我可以<做什么>，以完成<什么目的>。 例如：作为一个病人，我可以预约一个医生，让
他给我看病。
这种表达方式清晰明了，提供了足够的信息以供测试。更详细的实现细节会在要完成这个User Story的Sprint开始之前确定下来，并补充到Sprint Backlog中去。这是一种把客户需求分解为可测试的且有优先级的任务的有效方式。
章节 4.6 Scrum 中Burndown Chart第15页为了能及时、高效地完成每个Story，Scrum团队会把每个Story分解成若干个Task。每个T ask都是可以在明确的时间内完成的，而且时间是以小时为计量单位的。
特别提示：每个Task的时间最好不要超过8小时，就是要保证1个工作日内完成，如果做计划时发现有些Task的时间超过了8小时，就说明Task的划分有问题，需要特别注意。
4.6 Scrum 中Burndown Chart
Burndown Chart 可以体现Sprint的进度。如果Sprint Burndown Chart一直是上升状态，或当Sprint进行一段时间之后，Sprint Burndown Chart上当前点的Y值仍然与Sprint刚开始时相差无几，就说明这个Sprint中的Story过多，要拿掉一些Story以保证这个Sprint 能顺利完成。如果Sprint Burndown Chart下降得很快，例如Sprint刚过半时Y值已经接近零了，则说明为这个Sprint分配的任务太少，还要多加一些任务近来。在Sprint计划会议上，如果团队即将要做的任务理解和认识不充分，就很可能导致这两种情况的出现。
注意：燃烧曲线是衡量团队进度的重要工具。但是不要过分依赖它作为监督和考核的依据，否则就会变味。因为这样会使团队把重点放在生成漂亮的曲线上，而不是项目本身。4.7 参考资料
电子工业出版社 <<轻松Scrum之旅---敏捷开发故事>>
RedMine 操作手册
目录 第 1 章概 述 (1) 第 2 章安装前的准备 (2) 2.1 下载相应文件 (2) 第 3 章安装与配置 (2) 第 4 章让RedMine自动运行 (4) 第 5 章 RedMine和Apache集成 (4) 第 6 章 RedMine和 Hudson的集成 (5) 第 7 章 RedMine和SVN的集成 (6)
第 1 章概 述 Redmine是基于ROR框架开发的一套跨平台项目管理系统，是项目管理系统的后起之秀，据说是源于Basecamp的ror版而来，支持多种数据库，除了和DotProject的功能大致相当外，还有不少自己独特的功能， 例如提供wiki、新闻台、时间跟踪、feed聚合、导出pdf等待，还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统，例如SVN、CVS、TD等等。配置 功能强大而且方便，自定义属性和更新通知也很实用。
第 2 章安装前的准备 2.1下载相应文件 安装需要用到如下的软件，请进行准备 1. Ruby ，现在最新稳定的Ruby 版本，建议下载 1.8.7 或更高的版本，地址 为：https://www.doczj.com/doc/fe13519673.html,/frs/download.php/72085/rubyinstaller ‐1.8.7‐p302.exe ； 2. RubyGems 1. 3.1 ： https://www.doczj.com/doc/fe13519673.html,/frs/download.php/45906/rubygems ‐1.3.1.zip ，备注：RubyGems 是 一个方便而强大的Ruby 程序包管理器； 3. Rake 0.8.3，可以在线下载，是一门构建语言，它支持它自己的DSL 用来处理和维护 Ruby 应用程序； 4. Rails 2.2.2，https://www.doczj.com/doc/fe13519673.html,/frs/download.php/47183/rails ‐2.2.2.zip ； 5. MySQL 5，下载最新版本5.2，https://www.doczj.com/doc/fe13519673.html,/downloads/mysql ； 6. Redmine 1.0.4，https://www.doczj.com/doc/fe13519673.html,/frs/?group_id=1850，下载redmine ‐1.0.4.zip ； 7. Win32 OpenSSL v0.9.8j Light ，https://www.doczj.com/doc/fe13519673.html,/?yknwgltgzkj ，运行 rake 时要用到； 8. Visual C++ 2008 Redistributables ， https://www.doczj.com/doc/fe13519673.html,/downloads/details.aspx?familyid=9B2DA534‐3E03‐4391‐8A 4D ‐074B9F2BC1BF&displaylang=en 。如果不安装这个，调用 OpenSSL 时可能会报“应用程序配置不正确，程序无法启动，重新安装应用程序可能解决问题。”错误； 9. ZLib 1.2.3 ： https://www.doczj.com/doc/fe13519673.html,/zlib123‐dll.zip 。运行 rake 时要用到； 10. libiconv 1.9.1 ： ftp://https://www.doczj.com/doc/fe13519673.html,/gnu/libiconv/libiconv ‐1.9.1.bin.woe32.zip 。运行 rake 时要用到； Apache ，需要OpenSSL 包， 2.2https://www.doczj.com/doc/fe13519673.html,/apache//httpd/binaries/win32/httpd-2.2.17-win32-x86-openssl-0.9.8o.msi ； 第 3 章安装与配置 1. 将 Ruby 1.8.7 的安装包解压到某个目录下（例如： D:\ruby ‐1.8.7 ），并将子目录 bin 的路径加入到 Windows 的 PATH 环境变量中（例如：在 PATH 环境变量中加入 D:\ruby ‐1.8.7\bin ）; 2. 将 RubyGems 1. 3.1 安装包解压到某个临时目录下（例如： D:\rubygems-1.3.1 ），在 Windows 的命令行模式下切换当前目录为该临时目录，运行如下命令： ruby setup.rb 该命令将离线安装 RubyGems 。安装完毕后可删除该临时目录 3. 在命令行模式下运行如下命令：
Redmine 用户手册目录
?Note是需要注意的部分。 ?Hint是群英汇为Redmine扩展的部分。 2 用户账号 此界面可以修改用户的姓名、邮件地址、语言、以及时区和接收邮件的设置。 ?邮件通知 邮件通知的下拉框选项有： ?只收取我跟踪或参及的项目的通知 ?收取我的项目的所有通知 你可以根据自己的需要选择不同的邮件通知策略 同时，你也可以选种下拉框下面的那个复选框（不要发送对我自己提交的修改的通知），这样就可以避免接收到你自己活动的邮件通知。 ?我的工作台
我的工作台截图 该页面用于显示你所参及的项目的各种信息块。默认情况下只有下面两个模块启用：?指派给我的问题 提供一个跨项目的指派给当前用户的问题列表，显示问题的ID，项目，跟踪标类型签和主题。 ?已报告的问题 提供一个跨项目的由当前用户报告的问题列表，显示问题的ID，项目，跟踪标签类型和主题。每一个用户可以通过点击"个性化定制本页"的链接个性化我 的工作台。然后用户可以选择哪些可用的模块被显示: ?日历
提供一个跨项目的每周日历概述 ?文档 提供一个跨项目的最近文档概述 ?最近的新闻 提供一个跨项目的最近新闻概述 ?耗时 提供一个跨项目的关于当前用户最近7天工时的概述 ?跟踪的问题 提供一个跨项目的由当前用户跟踪的问题列表 ?忘记密码 如果你忘记了密码,可用点击登录界面上的"忘记密码"链接, 然后填入你的邮箱地址, 点击提交。随后你将收到一封邮件, 点击该邮件里的那个超链接, 你将跳到一个修改用户密码的界面, 输入新密码以及确认密码。这样, 你就可以用刚才新建的密码登录系统了。 Note ?管理员可以禁用该功能 ?如果你的账号使用了外部认证(如LDAP),同样不能使用该功能。因为外部认证的密码存储在LDAP中, Redmine不能修改LDAP里的信息。 ?注册
精品资料 Redmine项目管理实践操作指引
目录 1. 目的 (3) 2. 角色 (3) 3. 各属性定义说明 (4) 3.1 问题类型定义 (4) 3.2 任务状态定义 (4) 3.3 问题优先级定义 (5) 3.4 错误报告严重程度定义 (5) 3.5 文档存放定义 (5) 3.6 “任务”处理流程 (5) 3.7 “ BUG”处理流程 (7) 4. 项目管理流程 (8) 4.1 项目准备阶段 (8) 4.2 项目需求 / 设计 / 编码阶段 . (8) 4.3 项目测试阶段 (8) 5. 统计功能 (8) 6. 操作要求 (8)
1.目的 为了提高沟通效率与执行力，养成快速反馈的习惯。增强责任感与主动性，建立问题及任务知识库。记录每个工作、每个动作。统计项目执行的资源耗费情况、考核工作量及执行 力 2.角色 角色职责 redmine创建新项目，配置项目信息 规划项目周期、分配任务与执行人员 新建问题并指派给相应的人员及负责人：事务分割细致、任务内容及 项目经理 要求描述明确、明确任务的完成时间及质量要求 协调资源分配、把握项目进度及质量 及时审核所派发任务的完成情况 任务不明确、需要及时反馈给上一级指派人 解决问题、更新问题记录、登记工时及进度达到项目的最终目标 每天及时更新任务进展，填报工时 开发人员 可建立子任务、自建任务、或将问题分割指派给其他执行人及报告人 如任务无法在承诺时间内处理好，需要反馈 测试阶段及时处理所负责的BUG 修改 规划测试的工作计划 测试负责人分配测试任务及执行人员 及时审核所派发任务的完成情况 完成测试任务，近视更新任务进度，填报工时 测试发现的BUG ，及时登记。新建“错误报告”，内容描述准确， 测试人员 明确 BUG 的严重程度。 及时验证已修正的BUG 跟踪各任务的进展 审核 Redmine操作的规范度 项目助理 统计各任务的进展产出项目周报 统计工时 部门助理 /QA查看项目进展
简介 Redmine是一个灵活的项目管理系统，使用Ruby on Rails 框架开发， 跨平台且可以使用多种数据库。 Redmine是开源软件，遵循GNU General Public License (GPL)协议 发布。 功能特性1 多项目支持 在一个Redmine平台上管理您的所有项目 用户在不同项目中可属于不同角色 项目可设定为公开的（所有人都可见）或者内部的（只有项目成员可见）可在项目中激活或隐藏模块（即：wiki、版本库、问题跟踪……） 基于角色的灵活访问控制 定义您自己的角色并快速设定他们的权限 灵活的问题跟踪系统 定义您自己的问题状态和问题类型 可以通过web管理界面为每种问题类型和角色设置工作流程(系统安装时可选择导入默认的工作流设置) 多语言支持 可以使用多种数据库 功能特性2 甘特图和日历 根据为问题设定的开始日期和完成日期自动生成甘特图和日历 功能特性3 时间跟踪功能 在项目级别或者问题级别设定时间 根据用户、问题类型、类别或者活动生成工作量报表 自定义属性 您可以为问题、项目和用户添加自定义属性
可以使用多种格式：文本、日期、证书、下拉列表、复选框 自定义属性可以像常规属性那样显示在问题列表中，并可以作为过滤器使用新闻、文档和文件管理 您可以方便的发布消息和共享文件 为每个项目设置独立的wiki和讨论区 Wiki使用textile语法，可以通过方括号标记设置指向在wiki内部的任意页面提供历史记录的对比和注释功能 功能特性4 版本库浏览器和对比查看器 可以为每个项目绑定已有的版本库 Redmine使您可以浏览版本库的内容，查阅和搜索变动 对比和注释（即追溯）查看器 支持的版本管理系统：Subversion, CVS, Mercurial, Darcs and Bazaar 订阅(Feeds)和邮件通知 项目活动、变更、新闻、问题、问题变更都可通过Atom feeds获取通知 支持多种LDAP认证方式 Redmine使您可以通过多种LDAP方式认证用户 用户账户可在从目录服务中发现用户后被自动创建（可选的） 支持用户自注册 您可以配置系统允许用户在线注册 提供3种用户激活方式：自动激活（不需要确认）、手动激活（由管理员激活）、通过邮件自动发送的邮件激活 登陆系统
Redmine使用手册 一、 Redmine简介 Redmine是基于ROR框架开发的一套跨平台项目管理系统，是项目管理系统的后起之秀，据说是源于Basecamp的ror版而来，支持多种数据库，除了和DotProject的功能大致相当外，还有不少自己独特的功能，例如提供wiki、新闻台、时间跟踪、feed聚合、导出pdf等，还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统，例如SVN、CVS、TD 等等。 它具有以下功能： ● 多项目和子项目支持 ● 可配置的用户角色控制 ● 可配置的问题追踪系统 ● 自动日历和甘特图绘制 ● 支持 Blog 形式的新闻发布、Wiki 形式的文档撰写和文件管理 ● RSS 输出和邮件通知 ● 每个项目可以配置独立的 Wiki 和论坛模块 ● 简单的任务时间跟踪机制 ● 用户、项目、问题支持自定义属性 ● 支持多种版本控制系统绑定（SVN、CVS、Git、Mercurial、Darcs） ● 支持多 LDAP 用户认证 ● 支持用户自注册和用户激活 ● 多语言支持（已经内置了简体中文） ● 多数据库支持（MySQL、SQLite、PostgreSQL） ● 外观模版化定制（可以使用 Basecamp 、Ruby安装） 接下来详细介绍redmine的使用。 二、 Redmine操作详解 2.1、登录系统 使用Internet连接到redmine页面，会看到下面的界面
图 2-1 点击新闻标题或者项目标题都可以看到具体的内容。但是未登录只能查看，不能进行实质性操作。 点击右上角的“登录”按钮。（前提是已经注册成功，这里的注册根据管理员设置的不同方法也不相同。一般情况下是管理员添加用户后用邮件通知，用户激活。（还有的直接注册就可以登录了。）会看到下面的界面 未登录状态仅显示公开的项目 页面左面是“最近的新闻”，右面是“最近更新的项目” 左上角是快键菜单，点击“项目”可以看到所有公开的项目 右上角有登陆和注册按钮 图 2-2
Redmine 用户手册 作者:北京群英汇信息技术有限公司网址: 版本: 日期:2010-08-13 11:18:52 版权信息: 目录 1???说明 2???用户账号 o???我的账号 o???忘记密码 o???注册 o???我的工作台 3???登录 4???注册 5???项目概述 6???项目活动 7???问题跟踪 o???问题列表 o???路线图 ???版本概述 o???日历 o???甘特图 8???实时跟踪 9???新闻 10???文档 11???文件 12???讨论区 13???Wikis 14???Redmine wiki的文本格式 o???链接 ???Redmine链接 ???wiki链接 ???链接到其他资源 ???转意字符 ???外部链接 o???文本格式 ???字体样式 ???内嵌图片 ???标题
???段落 ???块引用 ???无序列表 ???有序列表 ???表格 ???内容列表 ???宏(Macros) 15???版本库 o???版本库统计 16???项目配置 17???Redmine与其他工具整合 o???Redmine与TestLink的整合 o???Redmine与TortoiseSVN的整合 o???Redmine与Mylyn的整合 ???通用的Web仓库链接器(Web Repository connector) ???配置步骤 ???创建一个任务仓库(Task Repository) ???创建一个查询 ???Redmine专用的 Redmine-Mylyn Connector ???插件的依赖关系: ???客户端安装 ???服务器端安装 ???配置步骤 ???在Eclipse中添加任务仓库 ???为刚创建的任务仓库添加查询 1???说明 关于手册中方框标记部分的说明 Note?是需要注意的部分。 Hint?是群英汇为Redmine扩展的部分。 2???用户账号 ???我的账号 我的账号截图 信息 该区域用于修改用户的姓名、邮件地址和语言设置。 邮件通知 邮件通知的下拉框选项有： o只收取我跟踪或参与的项目的通知 o收取我的项目的所有通知 你可以根据自己的需要选择不同的邮件通知策略 同时，你也可以选种下拉框下面的那个复选框（不要发送对我自己提交的修改的通知），这样就可以避免接收到你自己活动的邮件通知。 首选项 o隐藏我的邮件地址
Redmine安装使用说明文档 Redmine是一个基于web的项目管理软件，是基于ROR（Ruby on Rails）框架开发的一套跨平台项目管理系统.，是项目管理系统的后起之秀，支持多种数据库，除了和DotProject的功能大致相当外，还有不少自己独特的功能，例如提供wiki、新闻台、时间跟踪、feed聚合、导出pdf等待，还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统，例如SVN、CVS、TD等等。总体而言，Redmine 是一个轻型，便捷的项目管理系统，具备一般软件开发项目常用的功能，并且有良好的扩展性，非常适合于小型软件项目的开发管理。 一、Redmine的安装 1.1 下载软件： 本文所用的软件有： Redmine 0.8.4：https://www.doczj.com/doc/fe13519673.html,/projects/redmine/ InstantRails-2.0-win：https://www.doczj.com/doc/fe13519673.html,/projects/instantrails/ 1.2 Remine的安装 1.首先将下载后的InstantRails- 2.0-win.zip文件解压，以下假设解压到C:\。 InstantRails是一个Rails应用的集成包括了Ruby运行时需要的Rails框架、PhpMyAdmin、Apache、MySql等，这样就不需要分别下载需要的东西。其中Apache是用的1.3版本，主要用于运行PhpMyAdmin(MySql的管理工具），Redmine本身内置了一个Ruby写的Http服务器:WEBrick 因此并不再需要Apache。 2.将下载后的redmine-0.8.4.zip文件解压缩，将解压缩后的文件夹直接复制到InstantRails目录的rails_apps目录下 3.启动InstantRails(在C:\C:\InstantRails-2.0-win\下有个InstantRails.exe直接运行即可）会出现一个界面(见下图)上面可以控制Apache和MySql的停止和启动，请确保这两个都启动了。如果你的电脑上安装了IIS，可能需要在httpd.conf （在C:\InstantRails-2.0-win\conf_files目录中，也可以修改与此冲突的其他软件
Redmine在项目管理中的应用实践 摘要：Redmine是一个免费、灵活的项目管理系统，支持多项目管理、问题跟踪、甘特图和日历等功能。本文从项目管理需要出发，分别对Issue类型定义、Issue 填写要求、各类Issue流程定义以及使用中的注意事项作了详细介绍，为搭建基于Redmine的项目管理平台进行了有益探索。 关键词：Redmine、项目管理、流程 1.应用背景 目前，市场上的项目管理软件种类繁多，有免费的、也有价格不菲的，有符合标准化项目管理流程的，也有可灵活定制的。但要选择一款既适合实际项目管理要求，又最有较高性价的产品，绝非易事。 为规范项目管理，加强项目监控，经过综合评估，我们选用Redmine用于XX系统项目（以下简称“本项目”）管理。选择Redmine作为本项目管理工具，主要是基于如下几点考虑： 1）Redmine是免费、成熟的项目管理软件，有较多实际的应用案例； 2）Redmine非常容易上手，支持灵活配置，可以自定义流程； 3）本项目的规模较小，项目周期较短，参与人员不多。 2.Redmine介绍 Redmine是一个灵活的项目管理系统，使用Ruby on Rails 框架开发，跨平台且可以使用多种数据库。支持多项目管理、问题跟踪、甘特图和日历等功能，提供wiki、新闻台、feed聚合、导出pdf等，还可以集成其他版本管理系统和BUG 跟踪系统，例如SVN、CVS、TD等等。 3.Issue类型定义 问题（Issue）是Redmine系统中最核心的要素。在Redmine系统中，问题是一个宽泛的概念，英文版中用的是Issue，可以翻译成问题、课题。在本项目中，发现的错误、新提的要求、对工作的安排等都可以被当作问题来处理。问题
Redmine使用说明文档 Redmine是一个基于web的项目管理软件，是基于ROR（Ruby on Rails）框架开发的一套跨平台项目管理系统.，是项目管理系统的后起之秀，支持多种数据库，除了和DotProject的功能大致相当外，还有不少自己独特的功能，例如提供wiki、新闻台、时间跟踪、feed聚合、导出pdf等待，还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统，例如SVN、CVS、TD等等。总体而言，Redmine 是一个轻型，便捷的项目管理系统，具备一般软件开发项目常用的功能，并且有良好的扩展性，非常适合于小型软件项目的开发管理。 一、Redmine的使用 当Redmine配置完成后，内网可以通过输入服务器在局域网上的IP地址加端口号（我们的访问地址为http://10.1.39.100:3000）来访问，外网可以通过对服务器所在局域网上的路由器进行端口映射后输入映射后的外网IP地址加端口号来访问。如下图所示为登录后界面（注：本文对Redmine使用说明主要参考数字城市科技公司的ezWORK项目管理系统，图片截取自己现在使用的系统）。 访问主页后，在未登录状态下公显示公开的项目；左中部为系统介绍和使用提示、常用连接等；左下角为全部的新闻；右侧为所有项目的列表；点击左上角“项目”连接后可看到所有公开的项目，右上角为登录和注册按钮。 3.1 登录Redmine 用户登录Redmine的用户名可以通过在主页上点击注册按钮来进行注册后
得到，但因为大部分的项目管理均只是针对项目组成员，出于安全性的考虑，一般均为管理员设置用户账号后再通知给项目组成员，项目组成员使用已知的登录名和密码进行登录，登录界面如下图所示： 3.2 我的工作台 登录成功后点击左上角“我的工作台”按钮将进入我的工作台页面，我的工作台就是日常工作时使用的主界面。默认情况下显示两部分内容，左半部分是指派给我的问题（表示分配给自己的任务，需要尽快完成），右半部分是已报告的问题（表示自己提交的问题，可以在这里查看其状态）。如下图所示。 点右上角的“个性化定制本页”可以在我的工作台上新增内容和修改布局。如下图所示。
Redmine 过程框架插件 详细设计说明书
文件修改记录表 文件审批表
目录 1引言 (4) 1.1编写目的 (4) 1.2背景 (4) 1.3定义................................................................................................. 错误！未定义书签。 1.4参考资料......................................................................................... 错误！未定义书签。 1.5范围................................................................................................. 错误！未定义书签。 1.6术语与缩写解释............................................................................. 错误！未定义书签。2系统环境及开发工具 (4) 3模块命名规则 (5) 3.1概述 (5) 3.2模块命名规范 (5) 3.3其他命名规范................................................................................. 错误！未定义书签。 3.4应当避免的命名问题 (5) 4对象设计 (6) 4.1系统类图结构 (6) 4.2关键类设计..................................................................................... 错误！未定义书签。 4.2.1类设计..................................................................................... 错误！未定义书签。5数据库设计. (7) 6模块汇总 (7) 6.1模块汇总表 (7) 6.2模块关系图 (7) 6.2.1系统整体结构......................................................................... 错误！未定义书签。 6.2.2流程管理各子模块的结构 (8) 6.3界面设计要求................................................................................. 错误！未定义书签。7子系统模块设计.. (9) 7.1流程管理 (9) 7.1.1项目参数配置管理................................................................. 错误！未定义书签。 7.1.2活动管理................................................................................. 错误！未定义书签。 7.1.3任务集管理............................................................................. 错误！未定义书签。 7.1.3任务管理................................................................................. 错误！未定义书签。 7.1.4项目配置参数管理................................................................. 错误！未定义书签。
Redmine使用指南V1.5 炫彩互动网络科技有限公司 2014年04月
修订记录
目录 1概述 ____________________________________________________________ 5 2Redmine使用定义________________________________________________ 5 2.1角色定义__________________________________________________________ 5 2.2Bug状态定义 ______________________________________________________ 5 2.3跟踪标签定义______________________________________________________ 6 3版本命名规范 ____________________________________________________ 6 3.1迭代版本号命名规范________________________________________________ 6 3.2提测版本号命名规范________________________________________________ 7 3.3版本号路线图______________________________________________________ 7 4迭代规范 ________________________________________________________ 8 4.1迭代启动会议______________________________________________________ 8 4.2迭代过程管理______________________________________________________ 8 4.3迭代风险管理______________________________________________________ 9 4.4迭代总结会议_____________________________________________________ 10 5Bug管理流程___________________________________________________ 10 5.1项目管理员_______________________________________________________ 10 5.2开发人员_________________________________________________________ 11 5.3测试人员_________________________________________________________ 11 5.4Bug的备注字段 ___________________________________________________ 11 5.5Bug的时效性 _____________________________________________________ 12 6需求与开发任务管理流程 _________________________________________ 12 6.1产品设计人员（需求点管理）_______________________________________ 13 6.2项目管理员（开发任务管理）_______________________________________ 13 6.3开发人员（开发任务管理）_________________________________________ 14 7提测工单流程 ___________________________________________________ 15 7.1开发人员_________________________________________________________ 15 7.2测试人员_________________________________________________________ 15 8系统管理员操作说明 _____________________________________________ 16 8.1新建项目及子项目_________________________________________________ 16 8.1.1开发类项目__________________________________________________________ 16 8.1.2运维相关项目________________________________________________________ 16 8.2新建用户及用户组_________________________________________________ 16
一、Redmine简介 1.Redmine 是一个开源的, 基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具. 它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示. 同时它又支持多项目管理. Redmine是一个自由开放源码软件解决方案,它提供集成的项目管理功能, 问题跟踪,并为多个版本控制选项的支持. Redmine是一个有用的Scrum和敏捷的选择. 由于Redmine的设计受到Trac的较大影响,所以它们的软件包有很多相似的特征. Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上, 他可以跨平台和数据库. 2.Redmine是一个交流的平台, 所有跟项目有关的内容都可以放进去,需要的人可以随时查看, 而不必挨个找人问. 3.有任何新的想法和发现了新问题都可以随时记录下来, 如果坚持使用,可以彻底解决优秀想法被遗忘的问题. 二、功能视图 1.多项目支持 1.1在一个Redmine平台上管理您的所有项目； 1.2 用户在不同项目中可以是不同的角色； 1.3 项目可设定为公开的(所有人可见)或者内部的(只有项目成员可见) ； 1.4可在项目中激活或者隐藏模块(即: wiki , 版本库, 问题描述, 问题跟踪…)； 2.基于角色的灵活访问控制 定义您自己的角色并快速设置角色的信息和权限. 3.灵活的问题跟踪系统 3.1 定义您自己的问题状态和问题类型； 3.2可以通过web管理界面为每种问题类型和角色设置工作流程. 4.甘特图和日历 根据为问题设定的开始日期和完成日期自动生成甘特图和日历. 5.时间跟踪功能 5.1 在项目级别或者问题级别设定时间； 5.2 根据用户, 问题类型, 类别或者活动生成工作量报表。
Redmine Code Review Plugin 用户手册 作者:北京群英汇信息技术有限公司 网址:https://www.doczj.com/doc/fe13519673.html,/ 版本:1:0.3-6 日期:2010-07-12 14:43:23 版权信息: 目录 1 评审任务2 1.1 添加评审任务2 1.2 浏览评审任务3 1.3 删除评审任务3 2 代码评审3 2.1 添加代码评审3 2.2 查看代码评审5 2.3 删除代码评审7
1 评审任务 1.1 添加评审任务 ? 点击版本库，进入版本库浏览页面。选择某一修订版本，查看该修订信息。 ?点击评审任务区域的 "新增" 链接，添加评审任务。 章节 1 评审任务第2页 Redmine Code Review Plugin 用户手
添加评审任务 1.2 浏览评审任务 在 问题 标签下，可像浏览问题一样，浏览评审问题。 1.3 删除评审任务 删除评审任务的操作与删除问题的操作一样。 2 代码评审 2.1 添加代码评审 ?点击版本库，进入版本库浏览页面。选择某一修订版本，查看该次修订信息。点击该次提交修改的某一文件，为该文件添加代码评审内容。点击变更行前面的铅笔符号，自动弹出添加代码评审的界面。 Redmine Code Review Plugin 用户手
添加代码评审 Redmine Code Review Plugin 用户手
添加之后的的修订版本浏览页面 代码评审设置 2.2 查看代码评审 ?点击代码评审标签，查看已经添加的代码评审。 Redmine Code Review Plugin 用户手
Redmine Code Review Plugin 用户手
一、新闻 新闻: 有权限的用户可以为项目添加新闻 1.可以用来介绍项目的新进展 2. 最新的新闻也会显示系统首页和项目主页上 3. 通过右上角的添加新闻按钮来添加（没权限看不到） 二、文档 文档: 与本项目相关的文档可以统一放在这里管理 1. 管理员可以增加文档的类别 2. 可以为文档添加说明 3. 一份文档可以包含多个文件 4. 列表页上可以按照文档类别、日期、标题、作者进行排序 5.每周技术分享的文档可以放到redmine上进行管理 三、文件 文件: 类似于网盘的功能，为用户提供文件下载服务的地方 1.可以对文件进行统一管理可以方便快速共享文档, 管理文件 2.例如一些公共资源，像各个环境的地址等文件 3. 按照版本分类 4. 可以上传与某个版本相关的文件 5. 文件大小限制为 10M 6. 不要传过大文件, 大文件应放到其他地方保存(如 FTP) 注：①记得分配权限时，按需分配，不然每个人都可以管理这些文件文档等 ②这些板块都是分项目的，每个项目下都有这些板块，假如在A项目创建这些板块内容，项目B是看不到这些的，相应的只有属于该项目的成员才可以看到这些内容 四、Wiki Wiki: 一种多人协作的写作工具. 1.WiKi是一个供多人协同写作的系统. 2.每个wiki相当于一个主题，每个人都可以在这个主题里修改编辑、当你修改时防止与别人发生冲突，可以【锁定】，但是结束后别忘记解锁哦 3.快速创建、更改网站各个页面内容, 基础内容通过文本编辑方式就可以完成, 使用少量简单的控制符还可以加强文章显示效果, 通过简单的“[[条目名称]]”, 可以直接产生内部链接. 外部链接的引用也很方便 4. Wiki也指一种超文本系统. 这种超文本系统支持面向社群的协作式写作, 同时也包括一组支持这种写作的辅助工具.对于redmine而言： 1) 不需要会编写网页, 可以很容易把各种资料做成网页形式分享, 不比使用WORD更困难 2) 所有有权限的用户都可以随时增加条目或者编辑现有内容, 实现协作创造 3) 所有修改都有历史记录, 并可还原至前面的某一版本 4) 右侧连接可以查看所有条目的列表, 并按照标题或者日期排序 5) 可以包含附件, 如图片等
作者: 北京群英汇信息技术有限公司网址: .ossxp./ 版本: 1.0.0-11 日期: 2010-08-13 11:18:52 版权信息: ?1说明 ?2用户账号 o 2.1我的账号 o 2.2忘记密码 o 2.3注册 o 2.4我的工作台 ?3登录 ?4注册 ?5项目概述 ?6项目活动 ?7问题跟踪 o7.1问题列表 o7.2路线图 ?7.2.1版本概述 o7.3日历 o7.4甘特图 ?8实时跟踪 ?9新闻 ?10文档 ?11文件 ?12讨论区 ?13Wikis ?14Redmine wiki的文本格式 o14.1 ?14.1.1Redmine链接 ?14.1.2wiki链接 ?14.1.3链接到其他资源 ?14.1.4转意字符 ?14.1.5外部链接 o14.2文本格式 ?14.2.1字体样式 ?14.2.2内嵌图片
?14.2.3标题 ?14.2.4段落 ?14.2.5块引用 ?14.2.6无序列表 ?14.2.7有序列表 ?14.2.8表格 ?14.2.9内容列表 ?14.2.10宏(Macros) ?15版本库 o15.1版本库统计 ?16项目配置 ?17Redmine与其他工具整合 o17.1Redmine与TestLink的整合 o17.2Redmine与TortoiseSVN的整合 o17.3Redmine与Mylyn的整合 ?17.3.1通用的Web仓库链接器(Web Repository connector) ?17.3.1.1配置步骤 ?17.3.1.1.1创建一个任务仓库(Task Repository) ?17.3.1.1.2创建一个查询 ?17.3.2Redmine专用的Redmine-Mylyn Connector ?17.3.2.1插件的依赖关系: ?17.3.2.2客户端安装 ?17.3.2.3服务器端安装 ?17.3.2.4配置步骤 ?17.3.2.4.1在Eclipse中添加任务仓库 ?17.3.2.4.2为刚创建的任务仓库添加查询 1说明 关于手册中方框标记部分的说明 ?Note是需要注意的部分。 ?Hint是群英汇为Redmine扩展的部分。 2用户账号 2.1我的账号
Redmine项目管理操作指南 1【目的】：此指南用以规范项目使用的步骤和方法； 2【范围】：公司范围内所有的项目 3【责任部门】：研发中心 4【问题跟踪标签类型定义】 在项目管理中仅有3种可以跟踪的问题类别： 5【问题填写要求】 5.1根据项目管理需求，目前有且仅有3种跟踪标签：需求、任务、错误——如现有标签不够用，可 让管理员添加新的标签； 5.2主题：即问题的内容，要简洁，明了； 5.3描述：尽量写全写细，如有图尽量传图片上来； 5.4开始日期为固定，请务必制定问题解决的完成日期，对于可以大致估计出耗时量的问题，需要填 写“预期时间”； 5.5请务必指定问题的目标版本； 5.6问题处理的责任人必须在有变化时，及时更新问题；包括以下几点： ●问题状态的修改； ●进度的修改；、 ●工时登记情况； ●当任务不能按原计划完成时，可修改完成日期； 6【任务状态类型定义】 7【Redmine项目管理基本流程图&任务处理指南】
7.1新建项目：对于一个新项目，配置管理员根据项目经理提供的已被基线化管理的《立项报告》 在redmine上新建项目；并根据《立项报告》上提供的项目信息新建号项目组成员及其相应的权限； 以下为注意事项： ●项目名不带版本号（注：有些项目名本身带有版本号的可加版本号）； ●问题跟踪标签有且仅有三种：【需求】、【任务】、【错误】； 7.2建版本：对于一个新项目，项目经理根据已通过评审并被基线化的《项目计划》新建项目所有被 定义好的版本号。并定义迭代版本的日期； ●版本建好后，后期如《项目计划》有变更，redmine上版本及版本日期也需及时做相应的调整； 7.3任务处理流程：该流程包括了从“录入迭代任务”~“录入下一迭代任务”的整个流程指导说明； ●由项目经理或项目经理指定人员录入录入迭代任务： 1.需录入已确定好该目标版本所需要完成的设计需求，跟踪标签为——【需求】、目标版本 指向当前版本、任务状态为“新建”、优先级——根据实际情况定、并指定【需求】的跟 踪人及计划完成日期； 2.对于由BUG转变为需求的，经需求评审后录入新的需求到该迭代版本中，该跟踪标签为【需 求】、目标版本指向当前版本、任务状态为“新建”、优先级——根据实际情况定、并指定 【需求】的跟踪人及计划完成日期； 3.如有BUG也需要录入，跟踪标签【错误】、目标版本指向当前版本、任务状态为“新建”、 优先级——根据实际情况定、并指定【错误】的跟踪人及计划完成日期； ●分配任务及处理： 4.由项目经理将建好的任务以新建子任务的方式分配给开发主管、测试主管；跟踪标签—— 【任务】、目标版本指向当前版本、任务状态为——“新建”、优先级——根据实际情况定、 指派给谁的——需要定义清楚、定义好计划完成日期、“错误发现版本”为当前目标版本； 5.测试主管、开发主管接到任务后将状态改为“进行中”，并建子任务给部门成员，部门成 员接到任务后将状态改为“进行中”； 6.在处理任务时需要及时更新“任务状态”及“进度”，当开发任务完成后，开发人员将“任 务状态”改为“已解决”并且将“进度”同步为“100%”； ●测试验证过程： 7.测试主管接到开发反馈后，负责对开发成员“已解决”的任务进行验证确认，验证通过后 由测试人员将“任务状态”更新为“已关闭”； 8.对验证不通过的任务，由测试人员提【错误】给开发经理，目标版本为下一迭代版本，“错 误发现版本”为当前目标版本； 9.开发经理统一将【错误】分配给项目组成员，让其解决，开发人员接到【错误】的任务后 负责解决，并更新“任务状态”“进行中”，同时根据实际情况填写“进度”； 10.对于该版本无法修复的、有歧义的、需要优化的【错误】，项目经理组织项目组内评审: i通过评审的【错误】由开发人员将其手动移至下一迭代版本中去解决，如此循环，直至 关闭，跟踪标签【错误】； ii对于评审后由BUG转为需求的，经需求评审后录入新的需求到下个迭代版本中，并做
Redmine 用户手册 基于Redmine 0.9 版本 作者:北京群英汇信息技术有限公司 网址:https://www.doczj.com/doc/fe13519673.html,/ 版本:0.9.3-6 日期:2010-07-12 11:45:15 版权信息:
目录 1 说明3 2 用户账号3 3 登录5 4 注册6 5 项目概述7 6 项目活动8 7 问题跟踪8 7.1 问题列表10 7.2 路线图12 7.2.1 版本概述13 7.3 日历14 7.4 甘特图15 8 实时跟踪15 9 新闻16 10 文档16 11 文件17 12 讨论区17 13 Wikis18 14 Redmine wiki的文本格式18 14.1 链接18 14.1.1 Redmine链接18 14.1.2 wiki链接18 14.1.3 链接到其他资源19 14.1.4 转意字符20 14.1.5 外部链接20 14.2 文本格式20 14.2.1 字体样式20 14.2.2 内嵌图片20 14.2.3 标题20
14.2.4 段落20 14.2.5 块引用21 14.2.6 无序列表21 14.2.7 有序列表21 14.2.8 表格21 14.2.9 内容列表21 14.2.10 宏(Macros)21 15 版本库22 15.1 版本库统计23 16 项目配置24 1 说明 关于手册中方框标记部分的说明 ?Note 是需要注意的部分。 ?Hint 是群英汇为Redmine扩展的部分。 2 用户账号 ?我的账号 我的账号截图 此界面可以修改用户的姓名、邮件地址、语言、以及时区和接收邮件的设置。 ?邮件通知 邮件通知的下拉框选项有：