五小行业工作总结
篇一：集团公司五小活动总结
山西忻州神达能源集团公司
“五小”竞赛活动开展情况总结
市总工会：
集团公司“五小”活动(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)开展以来,公司所属各煤业公司、单位紧紧围绕着技术进步,提高经济效益,增强创新能力,开展了卓有成效的工作。
一、进一步提高认识,加强活动组织领导
为进一步贯彻“科学技术是第一生产力”的思想,充分发挥广大干部职工在推动企业科技进步中的生力军和突击队作用,积极解决煤矿安全生产过程中的技术难题,促进企业发展。实践证明,开展“五小”活动,不但能够及时有效地为企业解决一些生产技术上的难题,而且也是激励职工岗位成才和岗位奉献的有效形式,是推动企业技术进步和经济建设的重要措施,具有广泛的群众性和旺盛的生命力。各单位不断加强对开展“五小”活动的重要性、必要性的认识, 为活动提供强有力的组织领导上的保证。成立了单位一把手为组长的领导小组，领导小组下设办公室,办公室设在集团公
司技术（测绘）中心,具体负责活动的开展和评审工作。
二、以技术创新为主攻方向,突出活动重点。
今后一个时期,集团公司所属各单位在开展"五小"活动中要重点突出以下几个方面的内容:
(一)围绕煤矿技术改造和引进技术的消化吸收,在努力掌握技术的基础上, 进行设备、工艺的小革新、小改造,不断改进设备性能、提高工艺水平,加速引进先进技术,提高生产效率,降低能源消耗和原材料消耗, 促进安全生产。
(二)围绕煤炭产业开发新产品,开展适销对路的小发明、小革新、小设计,调整产业结构,从而推动产品的更新换代,满足市场多层次要求。
(三)围绕改进企业操作技术,加强操作方法的小革新、小发明,总结推广先进操作法,以促进安全生产和劳动生产力的提高。
(四)围绕企业强化管理、完善制度,不断推进企业管理现代化、标准化。
三、对申报成果的要求
(一)申报成果者都要认真填写“五小”活动成果申报表(包括选题背景、发明目的、发明思路、理论计算及工作
原理、使用效果、实现经济效益等),申报材料一律用4 号宋体打印,否则不予参评。
(二)“五小”成果必须是本年度内发生,并产生了明显经济效益及社会效益。
(三)成果申报材料要齐全,数据要真实。实现经济效益值要有企业财务出具证明并加盖公章。
(四)申报时间:每年11 月20 号前,“五小”活动成果要由各煤业公司、单位收集筛选后,上报集团公司技术（测绘）中心。
四、评审及奖励办法
(一)评审。1、在集团公司活动领导小组的领导下,由集团公司技术（测绘）中心按成果类别组织有关专家对所报成果按照评奖标准进行评审。 2、评审专家一般为5-7 人,不低于 3、成果评审时间:每年1 月中旬。
(二)评奖。每年评选一次,根据成果情况评出一、二、三等奖若干名,其中一等奖奖励1000 元,二等奖800 元,三等奖600 元,并把评奖结果在公司内部进行公示,无异议或异议消除后方可给予相应数额的奖励,对特别优异者给予重奖。
五、活动相关要求
为使本次活动取得实效，集团公司活动领导组提出如下要求：一是所属各单位要高度重视“五小”活动的开展工作,积极细致地做好成果的研究和上报工作,确保成果质量；二是抓好“五小”成果推广应用工作,要加快“五小”成果转化,使之尽快转化为现实生产力；三是所有参评成果必须真实可信,无知识产权纠纷,若发现弄虚作假,将予以通报批评,并取消有关奖励。
通过深入开展“五小”活动，进一步降低了公司安全、生产、经营管理、项目建设等各个方面的运行成本，加快了项目建设进度，提高了生产经营的质量和效益，为顺利完成年度生产经营和项目建设双重任务提供了支持。
神达集团公司工会委员会
XX年6月18日
篇二：创建国家卫生城市“五小行业”工作经验汇报
创建国家卫生城市工作“五小行业”经验汇报
几年来在区委、区政府和主管部门的正确领导、支持下，通过广大干部职工扎实苦干，共同努力，不断创新工作机制和做法，使我区“五小行业”整体面貌有了极大的改变，为全区通过创建国家卫生城市考核作出了贡献，现将几年来的创建工作经验归纳整理如下：
一、我区卫生监督机构基本情况
共辖4镇3乡5街道，常住人口约33万。目前区卫生监督所全所共有工作人员63名，现在编39人，其中卫生监督员31人。XX年在区政府、区卫生局的大力支持下。目前四个分所都按要求规范运转，落实场地、人员、职责，每个分所配备有卫生监督车辆、卫生应急设备、取证工具等设备设施配备到位。
二、我区五小行业基本情况
整治初期创建区共“五小行业”2786家，其中食品类2086家（餐饮业666家，副食品1331、自制零售89家），公共场所700家（旅馆173家，理发店458家，浴室23家，歌舞厅39家，其他7家），通过摸底调查无证单位约有300多家。
“五小行业”经营单位普遍存在：其规模小、起点低，硬件设施和软件管理均较差、功能布局不合理、设施设备不齐全，环境卫生脏乱差现象、行业的卫生自律意识不强、从业人员的卫生意识及消费者的食品安全意识都不强等情况。
整治后创建区共“五小行业”1481（XX年副食品划给工
商管理）家，持有卫生许可证1446家，持证率%，从业
人员1万多人，健康证持证率99%，其中小餐饮业761家，持证725家，持证率%；公共场所720家（旅馆173家，理发店466家，浴室23家，歌舞厅39家，其他19家），持证720家，持证率100%。
“五小行业”单位基本做到：硬件方面功能间基本设置齐全，清洗消毒保洁防四防等卫生设施配备到位。软件方面“三管理、四台帐、五上墙、六面光”。即通过量化分级、五常法管理和卫生监督信息公示制度使小餐饮、公共场所实现部门管理、行业管理和群众监督的三重监督管理体制建立。“四台帐”是指统一发放采购索证台帐、卫生管理台帐、卫生监督记录和消毒登记本齐全。“五上墙”是指通过卫生监督部门，将卫生许可证、卫生管理制度、卫生管理人员、从业人员健康证明、投诉举报电话五项内容全部统一、集中上墙公示，便于消费者和卫生监督人员实施监管。“六面光”经营场所上下、前面、左右一般卫生进一步亮化。
三、主要做法和措施
（一）创新机制，建立监管
按照卫生监督员和协管员的执法职责，我们将卫生监督员分为片警和片巡警两种形式。建立城区网格化监管、考评和督查制度，首先将直管的城区4个街道划分为6个区域，改科室条条管理为区域块块管理，成立6个整治小组，每组
安排2名监督员，2-4名协管员，明确职责任务，实行区域包干，卫生监督员负责
日常的新开单位申请及卫生审核，无证取缔，行政处罚及“钉子户”的处理等，而协管员则负责日常的监督巡查，并及时把巡查结果告知卫生监督员，在此基础上建立起责任监督员和责任协管员管辖区域内交替巡查的片巡警制，立足长效监管，同时在创卫工作评估期间，实行错时工作制。
（二）强化宣传，正确引导
一是以卫生监督员、协管员动员培训为开端，组织监督员、协管员认真学习《国家卫生城市标准》，《“五小行业”创卫标准》，深刻领会精神实质。定期召开各创卫小组的工作例会，不断总结和分析创建过程中的难点和重点，结合实际提出有效的处理措施，并统一贯彻落实，使各整治工作做到标准统一，行动一致。
二是采取分批分地段的办法进行动员培训，就开展“创卫”整治活动的背景、目的、意义进行宣传，同时详细讲解“五小行业整治”标准，要求业主对照标准开展自查和整改，提升经营单位卫生意识。
三是利用“健康知识讲座”栏目，用通俗易懂的话语和图文并茂的直观形式向广大市民讲解小餐饮整规工作目
的；提高消费者的自我保护意识，取得了很好的效果。
四是发放创卫倡议书、从业人员应知应会单，建立卫生信息群发平台，及时向经营业主发送卫生标准及创卫动态。在监督检查的过程中，将涉及到创卫标准，创卫知识比较缺乏的单位进行现场指导培训，使创卫宣传逐步扩大，创卫水平逐步提高。
（三）拉网摸底，建立档案
整规开展前先对全区范围内的“五小行业”经营单位开展摸底调查工作，彻底掌握了“五小行业”的持证情况、从业人员状况、供应类别、卫生设施设备、功能布局、信息公示、量化分级及规范类别等，并建立电子档案和一户一档的卷宗档案，使“五小行业”经营单位的基本信息一目了然，各片组和分所每月上报经营单位一览表及已规范名单，使之做到心中有数，手中有据，数明底清。同时重点做好无证单位的区分归类工作（不规范发证类、需延期整改类和须关停取缔类），分析每家无证单位形成原因（违章建筑、不符环保要求、业主不愿办理等），为针对性开展整治工作做好信息准备。
（四）制定标准，统一模式
按照整治标准，我们结合本地实际制定了一套各类小
餐饮整治硬件改造和软件管理标准。同时统一制作了亮证经营栏、信息公示牌，印制了食品采购索证登记、消毒登记、内部卫生管理登记、卫生监督检查登记等4本台帐和卫生设施设备的标签标识；配备了更衣柜、食品储存柜、消毒柜、灭蝇灯、筷子消毒盒、废纸盒及塑料门帘等。并派专人挨家挨户统一上墙悬挂，使整治规模趋于统一。
（五）强化措施，创新方法
一是按照区域网格化监管工作机制和“片巡警”制度，卫生监督员根据的实际情况上门进行技术指导，根据整规标准，制作“一店一整改方案”，一次性明确整改要求，并对各类店的功能区域划分和装潢、卫生设施设备的配备与定点定位、消毒方式方
法、台帐资料的建立与操作等进行耐心细致的指导。然后由责任协管员根据方案进行巡查，督促业主及时整改。
二是出台了五小行业整改补助办法，为低保户、下岗职工、伤残人员、失地农民等七类五小行业经营户免费配备食品保洁柜、更衣柜、理发工具消毒箱、消毒柜、皮肤病人专用箱、灭蝇灯、消毒桶等卫生设施。同时组建工程队按家按户为经营户安装防鼠网、塑料门帘、灭蝇灯等卫生设施，大大增加了整治进度，提升了经营户整改信心，提高了整改效果。
三是为经营户提供便捷周到的服务，卫生监督员“片巡警”随身携带工具包，挨家挨户上门服务，实施“证照制度”上墙工程，进一步规范了店容店貌。
（七）以点带面，打造示范
以点(转载于: 小龙文档网:五小行业工作总结)带面，规范经营是实现卫生监督长效管理的有效手段。我们积极开展示范店和示范街的创建工作，不断探索长效监管机制。在城区、乡镇街道建立相应的示范街和示范店，同时对示范店和示范街经营单位进行重点检查指导，建成示范街和示范店后通过新闻媒体进行宣传，以点带面，充分发挥示范店领头雁的带动作用，形成比学赶超的良好氛围。目前为市级小餐饮示范街道，沈家门渔港的60多家特色夜排档也达设备设施齐全、卫生整洁等标准。
（八）阳光公示，五常管理
小餐饮的日常卫生具有普遍的反复性，为此我们采取了一系列的措施来应对小餐饮卫生状况的反复，如我们在全区范围内对
篇三：对五小行业的互查报告
对五小行业的互查报告
为迎接即将到来的创全国卫生城市国家级暗访检查，
完成上级部门下达的文件和任务，医院自接到互查通知后，于8月14上午组建检查小组6人，由我院创卫领导小组组长带队，等一同前往附近的部分五小行业进行了检查。其检查结果如下：
1、室内环境干净整洁，没有垃圾、烟头等出现
2、卫生许可证，健康证，等证件上墙
3、室内都贴有创卫宣传标语，禁烟标识... 4,、有基本的清洁工具和消毒所需的溶液
二〇一四年八月十四日
城市提质工作阶段性总结文档 Stage summary document of urban quality improvemen t 汇报人：JinTai College
城市提质工作阶段性总结文档 小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 城市提质是“三大战役”的重中之重。“三大战役”冲 锋号角吹响以来，我区围绕市委、市政府工作部署，以四创四化和项目建设为突破口，凝神聚力，强力执行，全力打好城市提质战役，全面提升城市品质，城市提质工作整体进展顺利。 一、推进四创进程 （一）创卫过后抓“护卫”。创卫难，护卫更难。年初，我市顺利摘取“国家卫生城市”标牌，全区的创卫工作步入护卫阶段。今年，五里墩乡、五小行业、二次供水纳入全市市容环卫明检的考核范围，护卫工作的难度更大，也对市容环卫长效管理提出了更高要求。目前，已完成对全区市容环卫清扫保洁市场化运作经费、全区小街小巷道路养护、下水管网维护经费测算、全区涉农街道农村环卫保洁市场化面积测算。
（二）创交模如火如荼。创交模省检前夕，区建管委办组织对各街道办事处迎检资料准备情况进行了督查，形成督查通报，如实上报区主要领导；省检期间，创交模办牵头制定迎检方案与责任分解表，并动员全区机关干部上街纠章，营造共创交模的良好氛围。目前创交模的工作重心是取缔非法营运摩托车、叭叭车，共暂扣非法营运叭叭车48台，同时对16台属于我区户籍的残疾人叭叭车予以回购，回购金额共计10.5万元；区建管委办正协调市场群管委会制定市场群停车收费详细实施方案，同时，做好华丽市场新建 8层高的立体停车场的服务协调工作，敦促欧洲城立体停车场尽快启动拆迁。 （三）创环模重在执行。近段创环模的工作重心是拆除废弃烟囱，严格控制辖区内污染气体排放。3月17日，xx区在全市率先对辖区内六个铁皮烟囱进行了统一拆除，目前全区待拆的十个烟囱已拆除9 个，剩余1根华森雪松公司80米高烟囱正在拆除当中，全部拆除任务将在50天内完成。此外，我区制定了枫溪港尾水和出口段治理规划，正在积极争取省、市立项。 （四）创文明狠抓优化软硬环境。加大文化宣传攻势，营造浓厚创建氛围。设立创建文明城市大型户外公益性广告8块，利用垃圾桶制作宣传广告 100多条，制作电子宣传显示
城市提质工作阶段性总结 城市提质是“三大战役”的重中之重。“三大战役”冲锋号角吹响以来，我区围绕市委、市政府工作部署，以四创四化和项目建设为突破口，凝神聚力，强力执行，全力打好城市提质战役，全面提升城市品质，城市提质工作整体进展顺利。 一、推进四创进程 （一）创卫过后抓“护卫”。创卫难，护卫更难。年初，我市顺利摘取“国家卫生城市”标牌，全区的创卫工作步入护卫阶段。今年，五里墩乡、五小行业、二次供水纳入全市市容环卫明检的考核范围，护卫工作的难度更大，也对市容环卫长效管理提出了更高要求。目前，已完成对全区市容环卫清扫保洁市场化运作经费、全区小街小巷道路养护、下水管网维护经费测算、全区涉农街道农村环卫保洁市场化面积测算。 （二）创交模如火如荼。创交模省检前夕，区建管委办组织对各街道办事处迎检资料准备情况进行了督查，形成督查通报，如实上报区主要领导；省检期间，创交模办牵头制定迎检方案与责任分解表，并动员全区机关干部上街纠章，营造共创交模的良好氛围。目前创交模的工作重心是取缔非法营运摩托车、叭叭车，共暂扣非法营运叭叭车48台，同时对16台属于我区户籍的残疾人叭叭车予以回购，回购金
额共计10.5万元；区建管委办正协调市场群管委会制定市场群停车收费详细 【世界经理人办公伙伴-讯】经营一家快餐店是很多年轻人的梦想，在正式投入运营快餐店之前，写一份商业计划书十分必要。因为这样你就可以相见未来可能出现的问题，当这些问题暴露出来的时候，因为有所准备，解决起来就不会很太难。 商业计划书的格式框架 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2页～3页以内) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式)
公共场所“五小”行业卫生 专项整治工作方案 为切实保障群众身体健康和生命安全，给广大群众创造一个良好的娱乐环境和消费服务环境，根据行业标准及创建国家级卫生县城的要求，结合实际，特制定本方案。 一、指导思想 以《公共场所卫生管理条例》、《公共场所卫生管理条例实施细则》和《国家卫生县城检查评比标准》为准则，以营造卫生、安全的消费服务环境和提升县城整体卫生水平为目的，坚持“标本兼治、着力治本”的原则，严格依法行政，加大监管力度，切实规范公共场所及“五小”行业经营秩序，确保完成创建国家级卫生县城目标任务。 二、组织领导 为确保综合整治工作顺利进行，决定成立专项整治工作领导小组，负责对全县公共场所“五小”行业开展专项整治工作，其组成人员如下： 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设办公室在XX，由XX兼任办公室主任。 三、公共场所专项整治的范围和重点 本次整治的范围是县城区范围内的所有公共场所及“五小行业”，整治的重点有：
（一）公共场所7类28种行业，特别是“三无”（无营业执照、无卫生许可证、无健康证明和卫生培训合格证）的经营单位。 （二）公共场所“五小”行业即：小美容美发店、小旅馆旅社、小洗浴足浴场所、小歌舞厅、小网吧。 （三）公共场所卫生管理不规范功能区域布局不合理，卫生设施不齐全，卫生状况差，无消毒设施或消毒设施不能正常使用，操作不规范等。 四、整治目标和任务 通过开展专项整治活动，全面提高我县公共场所及“五小”行业经营者的法制意识，经营单位达到证照齐全，持证经营,卫生设施配套，功能区域布局合理,管理制度健全，环境整洁卫生，力争98%以上的经营单位达到国家级卫生县城标准要求。 五、工作职责 根据创建国家级卫生县城工作的统一部署，按照“统一协调、分工合作”和“条块结合、以块为主”的工作方针，各有关部门依据法定职能统一组织，集中开展综合整治工作。 （一）县创卫办、县文明办负责综合协同、工作指导、活动的宣传和工作督查，协同各专项整治工作组开展集中专项整治活动，并将开展情况上报县委、县政府。 （二）县委宣传部负责组织新闻媒体，做好整治活动和规范化管理的宣传报道工作。 （三）县卫监局负责领导小组办公室日常工作，具体牵头组织实施集中专项整治活动。同时，负责公共场所卫生许可和从业人员培训发证工作，督促从业人员进行健康检查。按照卫生标准
发挥青年智力优势扎实推进青年“五小创新”活动 团组织作为青年人的群体组织，在凝聚青年、团结青年、 联系青年方面具有得天独厚的优势，如何在科技创新上对团 员青年加以引导、支持，将是团组织融入中心，发挥作用， 促进企业发展的一项重要课题。 一、开展青工“五小创新”的重要意义 （一）开展青工“五小创新”活动是推进企业新一轮可持续发展的现实需要。 人才资源是企业最宝贵的资源，提高企业的核心竞争力的关键取决于高素质人才的培养。当前，公司正处于加快推进发展的关键时期，迫切需要丰富的人才资源作为支撑。一方面，随着企业煤炭销售水平的不断提高，需要“输入”大量煤炭生产一线技术工人和管理人员，急需一大批优秀人才脱颖而出、勇挑重担;另一方面，随着今后的企业发展、产业结构调整，矿区非煤产业的发展迫切需要“引进”一批电力、化工、建材等专业技术工人和管理人才。就目前公司青工队伍现状而言，整体知识结构比较单一，文化知识层次比较低，生产技术骨干缺乏，复合型技能型生产技术人才偏少，还不能完全适应当前企业发展的迫切需要。部分技术工种出现了后继乏人甚至断层现象。青年兴则企业兴，青年强则企业强，青工队伍整体素质的高低关系到企业现在及未来的发展。在团员青年中开展“五小创新”活动，着力提高广大青工的业
务技术素质，建设一支技术精湛、结构合理、规模宏大的青年人才队伍，为企业发展提供不竭的智力支持和人才保证，对于推进公司持续、稳定、健康、和谐发展具有重要的现实意义。 （二）开展青年“五小创新”活动是服务团员青年根本需求的有效途径。 青年正处于世界观、人生观和价值观形成的关键时期，正处在学习知识、提高技能、寻求发展的起步阶段，他们渴望个人价值得到充分体现，个人贡献得到企业的充分认可，这是当代青年的根本需求和共同特点。特别是作为在改革开放的历史环境中成长起来的当代青年，价值取向更趋务实，视野更加开阔，成长成才、实现价值的愿望更加强烈。同时，不同的成长背景、不同的分布领域和层次决定了青年成长成才的需求有所侧重，多有不同。比如，对高层次青年人才来说，更为需要的是发挥作用、施展才华的舞台；对普通的青年职工说，比较迫切的是要进一步提高劳动技能，不断增强职业适应能力。但不管怎样，渴望学习、盼望成才已成为广大团员青年的共同意愿和迫切要求。开展青年“五小创新”活动，切实履行团的“育人”职能，符合当代青年的特点和根本需求，是新形势下服务青年的重要载体和重要手段，对于服务青年成长成才，促进青年全面发展具有重要的推动作用。 （三）开展青年“五小创新”活动是提高凝聚力和战斗力的重要举措。 共青团对青年的吸引力、凝聚力从根本上取决于服务青年的
〔2012〕号 关于《西宁市城北区卫生监督所2011年上半年公共场所 监督检查工作情况汇报》的报告 ////////////////： 现呈报《////////2011年上半年公共场所监督检查工作情况汇报》，请审阅。 二〇一一年六月十七日 抄报：区委办、人大办、区政府办、政协办、区委宣传部、区食品 安全协调委员会成员单位、晓卫部长、汪副区长。 抄送：存档。
//////////////////// 2011年上半年公共场所监督检查 工作情况汇报 为保障本辖区内人民群众的身体健康，贯彻实施《公共场所卫生管理条例》、《学校卫生监督管理条例》等相关卫生法律法规、《卫生部关于推行公共场所卫生监督量化分级管理制度的通知》（卫监督发〔2009〕5号）和省卫生厅《省公共场所卫生监督量化分级管理制度实施方案》的要求，我所结合以往监督检查中发现的突出问题和薄弱环节，以农村和城乡结合部为监督检查的重点，在全区范围内对公共场所299户开展了量化分级管理工作（含：美容美发187户、洗浴29户、住宿83户），目前完成了83家住宿业经营单位的量化考核工作。同时开展了美容美发、洗浴等行业的量化分级工作。下面我就全区公共场所管理工作情况总结如下： 一、业务开展情况 （一）卫生行政许可 依法开展卫生行政许可，全所业务人员认真学习《行政许可法》活动，了解《行政许可法》的规定，明确本级卫生行政许可条件、程序、期限，规范行政许可行为。对卫生行政许可实行公开卫生许可审批程序、审批期限、准入条件和收费项目，为申办者提供须知等材料，热情接待申请人，耐心解释和指导申办人填写有关申请材料等，半年来受到群众的好评。同时，严格把好准入关，逐步提高准入条件，使生产经营场所、卫生状况得到进一步改善。 （二）健康证持证情况
XX区“五小行业一件事”实施方案 为推进审批服务便民化，落实“一门一网一次”政务服务要求，深化“一网通办”，最大限度方便企业群众办事，现就推进我区“五小行业一件事”改革工作，制定如下方案。 一、工作目标 以企业和群众办事需求为导向，围绕“五小行业一件事”线上线下一次办，进一步完善标准、平台、组织体系，建立系统联动、协同共享机制，再造办事流程，实现事项全流程标准化办理、运行全过程标准化监管，推动政府公信力持续增强、政务服务效率持续提升、营商环境持续优化、人民群众获得感、满意度持续提高。 二、任务措施 （一）优化目录流程。 1.编制目录。聚焦与群众生产生活关系密切、办理频次高的“一件事”，以“五小行业”为主，梳理目录清单。按照“推出一批、落实一批”的原则，稳步推进，在充分征求部门和板块意见的基础上，确定XX区第一批“一件事”目录清单。 2.再造流程。打破各类行政许可独立分割受理和办理，各类申请材料重复提交、多次提交的现状，按照“减环节、减材料、减时限、减费用”的要求，取消或合并重复环节，
复用各类共享材料，探索并联审批方式，推动业务整合和流程再造，全面推行集成服务，实现一次表单、统一受理、同步评估、同步评审、同步审批、统一反馈，真正实现“数据多跑路，群众少跑腿”。 （二）构建标准体系。 3.规范标准。全面梳理“一件事”目录所涉及的各类行政许可的办理环节和申请材料，规范办事指南，固化受理要求、材料流转、部门审批、信息推送等操作流程，统一申请表单、申请材料、办事流程、办理时限、容缺要件，建立统一的审查标准。 4.明确分工。区行政审批局为“一件事”工作的牵头部门，总体推进全区“一件事”工作，主要职责有：（1）制定全区“一件事”目录； （2）牵头梳理“一件事”环节和流程； （3）协调区级部门和街道的联办联审； （4）加强“一件事”的理论研究，指导板块推进相关工作。 镇（街道）行政审批局为“一件事”工作的具体落实部门，主要职责有： （1）镇（街道）行政审批局（为民服务中心）设立“一件事”专窗，负责“一件事”受理、一次性告知、申请材料初审、申请材料电子化、申请材料转交、证照（结果文书）
关于组织“开展五小活动、节能降本增效” 主题活动实施方案 为贯彻落实集团公司《关于组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动的通知》精神，推动优化“五率”、降本增效活动向纵深发展，确保公司年度生产经营和项目建设双重任务顺利完成，制订本实施方案。 一、目的和意义 以“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）活动开展为载体，进一步引导广大员工积极参与到公司优化“五率”（金属回收率、成本降低率、流动资金周转率、设备运转率、劳动生产率）和降低“两本”（克金成本、吨矿成本）的各项活动中，推动节能降本增效计划向纵深发展，促进生产经营，推进项目建设，提高经济效益，为实现公司年度中心工作目标提供支持。 二、指导思想 以科学发展观为指导，全面贯彻落实集团公司201X年工作会议精神和公司一届五次员工代表大会精神，围绕公司优化“五率”、降低“两本”，提高效益这个中心任务，在全体员工中组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动，通过整合群力、层层联动，力争全面提升生产经营水平，大力推进项目建设，为把公司打造成国内一流冶炼加工基地而努力奋斗。 三、评审机构 为进一步加强“开展五小活动、节能降本增效”活动的组织、协调和评审工作，公司成立活动评审小组： 组长： 副组长： 成员单位：科协生产技术部机动基建部党群工作部计划财
务部企业管理部人力资源部以及其他单位部门评审小组下设办公室（党群工作部），负责各单位申报项目的接收、整理和组织评比工作。 四、总体要求及目标任务 （一）总体要求 按照“全员参与、持续改进”的原则，根据各单位的实际情况，认真分析安全、生产、经营管理、项目建设等各环节影响“五率”和“两本”的因素，找准问题、把握关键，制定出切实可行的方法措施，坚持小改进不断优化、不断提高，积小改为大改，积小胜为大胜，最终实现大提高、大突破。 （二）目标任务 通过开展“五小”活动，进一步降低安全、生产、经营管理、项目建设等各个方面的运行成本，加快推进项目建设，提高生产经营的质量和效益，为顺利完成年度生产经营和项目建设双重任务提供支持。 五、时间、步骤及方法 活动分宣传发动、开展实施、总结提升三个阶段进行，时间安排从201X年3月至201X年12月，为期9个月。 （一）宣传发动阶段（201X年3月17日——201X年3月31日）宣传部门和各单位、部门要通过宣传橱窗、板报、条幅、专题会议、班组会议等形式宣传“开展五小活动、节能降本增效”主题活动的指导思想、目标任务、实施步骤和重要意义，形成“全面动员、人人参与”的良好氛围，为活动开展打下坚实的群众基础。 （二）开展实施阶段（201X年4月1日——201X年11月30日）各单位、部门要根据实际情况，结合自身工作特点，发挥优势，开展特色活动，充分调动干部、党员和员工的积极性。 1、广泛开展合理化建议征集活动
2020年灭鼠工作总结范文5篇Summary of deratization in 2020
2020年灭鼠工作总结范文5篇 小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：2020年灭鼠工作总结范文 2、篇章2：社区灭鼠工作总结文档 3、篇章3：春季灭鼠工作总结文档 4、篇章4：县植保站农区灭鼠工作总结文档 5、篇章5：2020年关于灭鼠工作总结范文 篇章1:2020年灭鼠工作总结范文 冬季，老鼠由室外迁往室内，鼠密度较高，极易造成鼠 传疾病的发生和流行，但也是开展集中灭鼠活动的最佳时机，为切实保障人民群众的身体健康，新堂社区积极响应区和街道爱卫办的要求，于11月28日-12月31日间，在辖区内全面
开展冬季灭鼠工作。首先，社区爱卫会利用板报、宣传栏等形式，向广大居民宣传科学的灭鼠方法和预防措施。通过宣传，进一步提高广大居民对开展爱国卫生活动和灭鼠行动重要性的认识，从而不断增强居民的健康意识，卫生意识，提高自我保健能力。 其次，社区组织楼长、党员、爱卫志愿者参加义务劳动。同时，社区做好引导工作，使社区居民也积极参与到了灭鼠工作中来，截至今日，社区共发放灭鼠药5千克。 这次灭鼠活动，受到了辖区居民的一直好评，居民们都说：“受灭鼠困扰由来已久，但是不知灭鼠的有效方法，我们通过这次的宣传讲解对灭鼠有了新的认识和注意事项"。新堂社区在以后的工作中还要继续宣传，做到家喻户晓，提高居民们的防护和自护能力，还辖区一片干净、卫生的生活空间。篇章2:社区灭鼠工作总结文档【按住Ctrl键点此返回目录】秋季是鼠类繁殖的高峰期，也是开展灭鼠工作的有利时期。为进一步巩创卫成果，有效控制鼠害，预防各类鼠传播疾病的发生。根据市、区、街道统一安排，警园社区于XX年10月19日至XX年12月22日在社区整体范围内开展秋季灭鼠的药物投放工作。10月19日我社区灭鼠行动统一展开，由居委
产品质量与食品安全整顿方案 为贯彻落实国家及省、市局产品质量和食品安全专项整治工作会议精神, 切实解决当前流通领域产品质量和食品安全方面存在的突出问题, 根据国务院《全国产品质量和食品安全专项整治行动方案》及省、市局文件精神,分局决定从8月下旬至12月底,用4个月的时间,在我区流通领域开展产品质量和食品安全专项整治行动。现结合辖区实际, 制定如下实施方案： 一、总体要求各单位（部门）要从保障消费安全、促进经济又好又快发展和维护社会和谐稳定的高度, 针对关系人民群众身体健康、生命安全和影响经济社会发展的产品质量和食品安全方面存在的突出问题, 加大对流通环节重点产品、重点单位和重点区域的监管力度, 深入开展产品质量和食品安全专项整治行动, 建立产品质量和食品安全质量责任追究体系, 切实提高我区流通领域产品质量和食品安全监管水平。 二、主要任务此次专项整治行动的主要任务有七项： （一）流通领域食品质量安全整治（分局消保科牵头, 监管一科、二科配合） 各相关科、所要依托工商职能,充分发挥工商部门的牵头作用, 并积极与经发、卫生、质监部门沟通协调, 争取这些部门的大力支持。各相关科所要切实发挥职能作用, 重点抓好以下工作：一是严格食品经营主体市场准入, 落实食品质量监管的准入、交易、退出等各项制度。要根据总局《关于对食品经营主体予以特别标注的通知》的要求, 及时完成食品经营主体的特别标注工作,11 月 3 日前各工商所及各相关科室要将进展情况报分局消保科。二是严格督查食品销售者进货检查验收制度的执行。从现在开始到11月底, 工商所要对辖区内所有的市场、超市和乡镇、街道、社区食杂店监督检查一次, 并做好监督检查记录。具体可
五小工程工作总结 篇一：五小活动总结 关于在全区企业开展“五小活动”的工作总结为提升辖区企业质量水平、服务经济发展，充分调动广大企业自主创新的积极性，推动技术进步。我局在全区范围内开展企业“五小活动”。经过一个多月的活动，五小”创新创效活动收获丰硕。 本次活动我区共有12家企业参加。共有12项发明成果，如：“实现5S现场管理”、嵌线的工具改进、“嵌线工作台改进”等小革新，提高了设备的运行水平；“发放适合冬季工作安全帽”、“检修车辆配备急救药箱”等小建议，使员工的自我保护意识得到了增强。各企业坚持“小、实、活、新”的活动思路，针对生产难题开展“五小”活动。 1.进一步深入普及“五小”活动 自开展活动以来，我们要求企业加深认识“五小”活动的价值和意义，能更好地有针对性地深入推进和普及“五小”活动，要调动各方面的积极性，广泛动员更多的职工参加到“五小”活动中来，拓宽活动领域，扩大选题范围，向多方延伸。比如：优质服务、文化建设、平安工程都有我们可以开展活动的项目 2.增强“五小”活动的实效性 “五小”活动是生产实践活动的结晶，也是技术和效益结合，领导和群众结合，劳动、智慧和科学结合的创新创效载体。我们要求企业开展“五小”创新创效活动始终致力于从小处着眼、从细节入手、从身边做起，引导企业针对生产实际开展“五小”活
动。同时还要求企业要紧跟公司发展的需要，从本单位的实际出发，积极参与到技术创新、管理创新、制度创新、服务创新等工作中去。 3.促进以人为本的企业文化建设 凝聚文化性，通过“五小”活动和成果的展示，使每个成果都得到学习和教育的机会，达到提高小组活动文化品味和成员综合素质的双重目的。要通过开展“五小”活动，为职工们提供一个心情舒畅，勇于展示自我才华的平台，使他们在工作中获得更大的满足感与成就感，在为企业创造了巨大的经济效益的同时也形成良好的亲和氛围，促进企业的和谐发展。 下一步工作计划： 1.加强教育，建设队伍，确保“五小”活动持续发展 优秀人才是“五小”活动发展的关键要素。在知识经济时代，科学技术日新月异，技术、知识、方法不断发展。特别是当前，建设坚强智能电网对于管理创新、技术创新的新要求，需要我们的人才队伍不断更新观念，掌握现代科技和业务管理技能，以适应企业发展的需要，保证“五小”活动的持续开展。 2.完善机制，强化激励，有序推进创新创效活动 激励机制是调动广大职工参与“五小”创新创效活动积极性的有力措施。督促企业出台了多项管理办法，加大对创新成果的奖励力度。这些精神及物质上的激励不仅完善了QC小组活动的激企业要完善各种创新活动的规章制度，从而保证了企业五小”活 动的全过程都有规可循、有矩可蹈，保证参加活动的广大职工都能够才有所用、劳有所获、功有所奖。 2021年9月15日
迎查创文工作汇报（共7篇） 迎查创文工作汇报（共7篇） 第1篇： 创文迎查总结汇报创文迎查总结南通十建集团有限公司二O 一一年八月十二日创文迎查总结汇报从7月5日安全例会，市建管处布置8月份迎接文明城市考核工作以来，我公司以创建文明城市活动为契机，加大工程项目的管理力度，特别是文明施工方面，要求各施工项目部按标准设置现场的围档、大门口配备冲洗设备、特种作业人员持证上岗、安全制度、责任制、应急救援预案上墙，各项安全保证措施有效实施，职工三级到位，劳保用品及时发放，公司、项目部、班组对各工种进行了安全技术交底，职工工资按月及时发放，项目对周边环境的影响控制在最小范围内。 近期全国文明城市考核临近，公司组织对各项目部进行了安全检查，不仅对南通市区在建项目部，同时也对周边施工的项目部同样按要求进行了巡查，促进项目部安全文明施工管理上台阶。 根据8月10日市建管处召开年度市区建筑工地全国文明城市创建迎查工作推进会的精神，公司成立了以副总为组长的创文领导小组，对市区在建项目又进行了一遍梳理，特别是对项目部职工宿舍、生活区的达标情况，特点对宿舍生活用品专柜的设置进
行了布置、检查。由于近期多雨，现场的临时排水设施也进行了进一步的加强，认真落实了夏季施工和夜间施工的各项规定，尽量减少对周边环境的影响，建立长效管理机制，确保迎查质量和日常管理水平上台阶。 公司近期市区施工的项目中伊蒂柯服饰有限公司厂房 一、厂房二项目土建工程，由于规划原因一直未开工，南通十建生产大楼标准厂房、钢结构车间工程也因商品混凝土质量问题停工数月，其余工程均正常施工，按上级主管部门的要求进行了达标整改。 我单位承诺，如因组织不力，在考核中失分，愿接受各级主管部门的处理。 南通十建集团有限公司二O一一年八月十二日 第2篇： 虹桥创文迎查总结虹桥街道"迎国庆讲文明树新风"活动开展情况汇报虹桥街道党工委、办事处在崇川区委区政府的正确领导和悉心指导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧抓住庆祝新中国成立60周年的有利契机，以"迎国庆讲文明树新风"活动为载体，全面启动"创文"机制，迅速落实责任制度、强势开展专项整治、大力营造宣传氛围，为庆祝新中国成立60周年营造热烈喜庆、文明和谐的社会环境和人文环境。 一、以精神建设为基础，推动市民素质不断提高一是办活动、设课堂，充分利用社区基层的平台建设。以活动吸引人、以
文明城市创建专项整治 一、整治对象 城区各饭店、酒店等餐饮单位，各单位食堂以及五小行业中的小餐饮经营单位 二、整治目标 1.证照及从业人员健康证明齐全，无超范围经营现象； 2.从业人员掌握相关卫生知识、熟悉岗位卫生操作技术、穿戴洁净工作衣帽、个人卫生好； 3.有健全的卫生管理制度，有专（兼）职卫生管理人员； 4.供顾客使用的公共用品用具按规程清洗、消毒、保洁储存； 5.店内环境整洁。 6.无过期、变质食品 三、工作步骤 本次综合整治活动分四个阶段进行。 第一阶段：宣传发动、建立组织、调查摸底阶段 1.搞好摸底调查。组成网格化监管整治工作组，对辖区内食品经营单位进行摸底清查，登记造册，建立相关台账。 2.召开卫生整治动员大会，层层动员部署，针对所承担的具体任务，研究工作措施，分解工作任务，务必使本次整治活动开展扎实。
3.组织开展培训工作。一是加强对参与食品经营单位集中整治工作有关人员进行系统培训，明确标准任务，落实工作责任。二是扎实做好从业人员卫生知识培训，增强从业人员卫生意识，促使业主依法自律，诚信经营。 第二阶段：创建示范街阶段 在德润广场周边选择创建较好的饭店、酒店、单位食堂、五小行业中食品经营单位，按照整治标准要求，指导经营者逐项整改，限期达标，树立整治工作典范。 第三阶段：全面达标阶段 全面开展集中整治工作。要严格按照标准要求，对每个“出现问题的食品经营单位提出书面整改意见，并督促指导限期整改；对于不具备整改条件的“五小行业”门店，要动员其“关、停、并、转”。经整改达到要求的单位，加强日常监管，规范经营行为；对于不具备条件、拒绝整改或整改不到位的“五小行业”门店，由政府协调相关职能部门依法予以取缔。 四、工作措施 （一）建立健全发现机制。充分发挥网格化监管作用，将食品生产经营单位发现特别是“小餐饮店、小食品加工店、小副食品店”排查和实时报告纳入网格化工作中，充分依靠街道办事处、社区领导，发挥食品安全协管员作用，集全社会合力开展排查工作，建立社区工作人员网格化专职排查的工作机制，全面摸清掌握经营主体底数，从根本
五小活动开展情况工作总结 自五小活动开展以来,各级各单位紧紧围绕着技术进步,提高经济效益,增强创新能力,开展了卓有成效的工作,20××年,共向集团公司技术中心上报了58 项"五小"成果,产生了明显的社会效益和经济效益。 为进一步贯彻"科学技术是第一生产力"的思想,全面落实科学发展观,充分发挥广大干部职工在推动企业科技进步中的生力军和突击队作用,积极解决生产过程中的技术难题,促进企业发展,提高企业核心竞争力, 加快建设创新型企业,经集团公司研究决定,20××年,在《关于开展"五小"活动的实施意见》(泰政矿字[20××]32 号)的基础上,各单位要更加广泛、更加深入、更加卓有成效地开展"五小"活动,具体实施意见如下。 一、进一步提高认识,加强活动组织领导 实践证明,开展"五小"活动,不但能够及时有效地为企业解决一些生产技术上的难题,产生很好的经济效益,而且也是激励职工岗位成才和岗位奉献的有效形式,是推动企业技术进步和经济建设的重要措施,具有广泛的群众性和旺盛的生命力。因此,各单位要不断加强对开展"五小"活动的重要性、必要性的认识, 为活动提供强有力的组织领导上的保证,在研究所的基础上成立"五小"活动领导小组,充分发动,高度重视,明确责任,抓紧抓好。
集团公司成立领导小组组长:吴元峰副组长:董风兰王伟成员:单光和尹延周郭英亮朱全晓刘忠伟徐光法刘相春魏强牛爱先白元付赵西栋田峰领导小组下设办公室,办公室设在集团公司技术中心,尹延周同志兼任办公室主任,具体负责活动的开展和评审工作。 二、以质量、新产品开发、效益为主攻方向,突出活动重点 今后一个时期,各企业在开展"五小"活动中要重点突出以下几个方面的内容: (一)围绕企业技术改造和引进技术的消化吸收,在努力掌握技术的基础上, 进行设备、工艺的小革新、小改造,不断改进设备性能、提高工艺水平,加速引进技术的国产化,以确保产品质量,提高生产效率,降低能源消耗和原材料消耗, 促进安全生产。 (二)围绕企业开发新产品,开展适销对路的小发明、小革新、小设计,调整产品结构,从而推动产品的更新换代,满足市场多层次要求。 (三)围绕改进企业操作技术,加强操作方法的小革新、小发明,总结推广先进操作法,以促进产品质量和劳动生产力的提高。 (四)围绕企业强化管理、完善管理,不断推进企业管理现代化、标准化。 三、对申报成果的要求
巷府字[2012]15号 巷口镇巩固国家卫生城市“五小”行业专项整治 攻坚行动实施方案 为整体推进我镇创建国家卫生城市工作进程，切实解决创卫工作中的难点问题，加大我镇“五小”行业（小饮食店、小美容美发厅、小旅馆、小歌舞厅、小网吧) 的专项整治工作力度，确保国家卫生城市复评顺利通过验收，根据《区人民政府办公室关于印发<红花岗区巩固国家卫生城市“五小”行业专项整治攻坚行动实施方案>的通知》（区府办发…2012?18号）文件精神，结合我镇“五小”行业整治工作的客观实际，特制定巷口镇巩固国家卫生城市“五小”行业专项整治攻坚行动实施方案。 一、整治目标 通过各相关部门、各村以及全镇人民群众共同参与，相互配合，齐心协力，加大对“五小”行业的专项整治，确保我镇“五小”行业整治工作达到国家卫生城市标准。 二、组织领导
镇人民政府成立巷口镇巩固国家卫生城市“五小”行业专项整治工作督促指导小组，负责全镇“五小”行业整治，统一组织指挥调度，接受区领导小组的领导和指导。 组长：林黛君（中共巷口镇委员会副书记、 巷口镇人民政府镇长） 副组长：廖荣景（巷口镇政法委书记） 颜家辉（巷口镇武装部部长） 何林辉（巷口镇人民政府副镇长） 罗睿（巷口镇人民政府副镇长） 成员：周勇（巷口镇人民政府综治办公室主任） 范永珠（巷口镇人民政府城管办主任） 李德厚（巷口镇卫生院院长） 李树刚（巷口镇人民政府社会事务办主任） 汪福燕（巷口镇人民政府文化服务中心主任） 梁波（巷口镇人民政府经济发展办公室主任） 周刚（巷口镇派出所所长） 罗宗文（巷口镇八卦村主任） 马家强（巷口镇沙坪村主任） 许太华（巷口镇巷口村主任） 刘永华（巷口镇中山村主任） 指导小组下设办公室，负责日常工作的推进和开展，李树刚同志兼任办公室主任，镇卫生院院长李德厚同志任副主任。 三、工作原则。 政府主导，社会支持；各块结合，以块为主；疏堵结合，长效管理。
上海社区工作总结_社区工作总结 上海总结 篇一：上海路社区居委会工作汇报 尊敬的各位领导、各位代表： 大家好！ 我接受领导按排到上海路居委会工作，前任陈业兰主任为上海路居委会打造了很好的开端，各项工作在市、区多次受到表障，获得了很多荣誉。这与在座的各位领导与代表的配合与支持是分不开的，在此，我代表上海路社区居委会向大家表示衷心的感谢！下面就上海路居委会今年以来的工作汇报如下： 一．社区创建工作主要从四个方面入手 1．深入宣传发动营造浓烈氛围 创卫工作是一项系统的工程，需要全社会的广泛支持与参与。首先，我们通过标语、横幅、靠牌、黑板报等形式广泛宣传，使创建“四城”的意义和要求家喻户晓，人人皆知。再次，我们召开了以社区党员、关工委成员、社区志愿者服务队、组长、保洁员会议，围绕创卫目标，齐心协力，齐抓共管。形成全民动员、全力以赴创“四城”的浓烈氛围。 2．坚持以人为本强抓创卫重点不放松 我们按照丁书记提出“保洁全天候，责任全覆盖，管理无缝隙”的要求。加大对上海路、利苑路等重点路段的管理，做到晨检、日查，从早上四点到晚上十点全程督促检查。五小整治工作全社区的44个五小行业户已全部达标。在创卫工作中我们势而上，形成了众志成城抓创卫的生动格局。 3．健康教育工作方面
我们采取知识培训、讲座、健康教育辅导等形式，使广大居民的健康意识得到普遍增强，群众的健康教育卫生知识知晓率、健康知识培训率明显提高。 4．除“四害”工作方面 全面发动，按照有关要求，完善“四害”防治措施，科学开展药物消杀活动。消除“四害”孽生源，同时，开展巷道绿化的治虫和维护工作。 二．社区建设工作 1．协调了星光计划资金，为社区开办了健身房、图书阅览室、乒乓球台、老年谈心室等设施。提供社区娱乐场所，丰富了社区文化活动。 2．开展青少年法律学校，组织了一期青少年法律班，使青少年的身心得到健康的发展。在今后的工作中，我们主要要搞好社区服务工作，将群众的利益放在首位。利用社区资源，不断丰富社区文化娱乐活动。我们相信，在居委会全体人员的共同努力下，我们一定会将上海路社区居委会的各项工作推上一个新的台阶！说的好听不如做的好看，请大家看我的实际行动吧！谢谢大家！ 上海路社区居委会 二00四年九月四日篇二：2013年四平路社区学校工作总结四平路街道社区学校2013年工作总结 根据市区关于进一步推进社区教育工作的有关精神和《2013-2014年度上海市社区教育示范街镇创建工作指南》的有关工作要求，结合街道实际，四平路街道社区学校工作总结如下： 一、建立机制制度保障
班组五小活动总结 最近发表了一篇名为《班组五小活动总结》的范文，好的范文应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。 开展“五小活动”，创建“和谐班组” --—记东风有限刃量具厂复杂分厂平磨班 中新社湖北新闻网十堰新闻频道11月10日讯（余焕驱）：东风有限装备刃量具厂复杂刀具分厂平磨班，主要生产汽车制造专用的各种拉刀、剃齿刀、插齿刀、格里森刀等精密刀具，产品覆盖商用车、乘用车、军用车等制造领域，用户涵盖东风公司内部市场、社会外部市场以及日产公司等国外市场，全班9名，其中男员工4名、女员工5名，平均年龄35岁，党员3名，大专学历5人、中专学历4人，高级技师1人，技师1人，助理技师3人，各类设备19台，每月承担分厂20％产值和50多个品种的生产任务。两年来，该班围绕“五大”内容，开展“五小”活动，努力创建和谐班组，塑造了一个学习、创新、和谐的团队形象。xx年，平磨班荣获中央企业“学习型红旗班组”、xx年荣获装备公司“和谐型班组”称号，今年荣获东风汽车有限公司“小课堂”标杆班组，并被湖北省总工会授予“工人先锋号”。
“‘五大’内容、‘五小’活动”是东风汽车有限公司在合资条件下创立的班组建设的新形式，是“以现场为中心，以改善为重点，以员工为主体，以绩效为目标”，提升班组建设水平的必要手段，是创建和谐班组的有效载体。所谓“五大”内容、“五小”活动，就是围绕学习培训开展“小课堂”活动，围绕改善创新开展“小课题”活动，围绕安全环保开展“小环境”活动，围绕生产业务开展“小指标”活动，围绕班组管理开展“小团队”活动。我们在创建和谐班组的过程中，紧紧围绕“五大”内容、扎实开展“五小”活动，不断提高班组建设的层次和班组管理的水平。 一、开展“小课堂”活动，铺就员工成长成才路 平磨班是一个人少设备多、处于产品制造终端工序的生产班组，19台设备，人均两台，其中一半设备是进口高精度磨床，加工的是技术等级最高的产品，有些产品精度达到0.5微米，即万分之五毫米，如此精密的产品要求员工具备高超的技能和良好的素质。为此，他们积极开展“小课堂”活动，全面提升员工素质。首先制定了班组学习制度、学习计划，建立了“每天十分钟，每周一小时，每月一天，每人一项学习科目”的学习制度。班组配置了图书柜、电脑等硬件，将各种工具书、专业书籍、班组学习资料等集中管理供员工学习，开办了“名师讲堂”，召开“改善促进会”，由高级技师和工艺技术人员为班员传授技艺，答疑解惑。其次结合“创建
北街社区“五小”行业专项整治实施方案 为进一步改善我辖区城市环境，全面整治社区内小餐饮店、小熟食店（小副食店）、小旅店（小浴室）、小理发店（小美容店）、小歌厅（小网吧）等“五小”行业。根据《国家卫生城市标准》和《中华人民共和国食品卫生法》、《公共场所卫生管理条例》等相关法律、法规的要求，结合我社区实际，制定本实施方案。 一、目标任务 整治后的“五小”单位要达到： （一）《卫生许可证》及从业人员健康证、卫生知识合格证齐全，无超范围经营现象； （二）从业人员掌握相关卫生知识、熟悉岗位卫生操作规范、穿戴洁净工作衣帽、个人卫生良好； （三）有健全的卫生管理制度，有专（兼）职卫生管理人员； （四）布局合理，各功能间齐全，内部卫生设施完善； （五）供顾客使用的公共用品用具按规程清洗、消毒、保洁、储存； （六）店内环境整治符合相关要求； （七）“四害”防灭设施齐全，“四害”密度达标。 二、整治范围
社区范围内所有“五小”行业。以主次干道、窗口单位、繁华地段、人口流动量较大的街巷、居民小区、城乡结合部为重点，全面开展综合整治活动。 三、组织机构 社区成立“五小”行业专项整治工作领导小组，辖区共建单位等共同组成小组成员。 四、整治措施和时间安排 “五小”行业专项整治战役自2010年10月10日开始，至2010年11月30日结束，共分三个阶段进行。 （一）组织动员阶段（2010年10月10至10月15） 1、充分发挥舆论和社会监督作用，使广大市民广泛了解专项整治的重要意义，发动群众自觉参与，营造良好的工作氛围。 2、对全区范围内“五小”行业进行摸底调查，摸清总数，掌握基本能达标的、通过整改能够达标的、整改后仍无法达标的等基础情况，确定“五小”行业经营单位重点整治片区及其拟取缔“五小”单位清单，建立台帐，为整治工作提供依据。 （二）综合整治阶段（2010年10月16至2010年10月20）
50字简短个人工作总结 今年是我县国家卫生县城满三年一复审年，县爱卫办在继续巩固提高创卫成果的基础上，转变创卫理念，紧紧围绕“创卫”工作，结合我县开展的“三项治理”双月行动，广泛动员社会各界，在全县范围内开展了“三项治理”双月行动和国家卫生县城复审验收有关工作。现将20xx年上半年爱国卫生工作总结和下半年工作计划如下： 一、上半年爱国卫生工作开展情况 (一)以开展“三项治理”行动为契机，着力解决城乡环境卫生脏乱差问题。为认真贯彻落实全县“三项整治”双月行动会议精神，加强环境卫生管理，营造干净卫生环境，先后制定出台了壶政办发[2013]26号文件《建设美丽壶关、推进“三项治理”任务分解的通知》和壶政办发[2013]28号文件《XX县“环境卫生整治”双月行动实施方案》等文件，多次组织召开领导组会议、现场推进会议，明确了任务，落实了责任。印发环境卫生整治倡议书1万余份，并在县电视台连续播放，在《壶关工作》上刊登，营造了良好氛围。同时，以县城、乡镇政府所在地和公路沿线村庄为重点，集中两周时间进行集中整治，全县共出动人员8.2万余人次，投入资金418余万元，动用各种车辆1774余辆，清理各类垃圾8.2万余吨、卫生死角2.8千余处，拆除残墙断壁380余处, 新增垃圾箱21个，果皮箱110个，新购垃圾清运车辆72辆。
为使环境卫生整治取得实效，由爱卫办牵头，环卫队、监察队、电视台、新闻中心等部门参与，对城乡环境卫生整治情况进行突击检查，通过编发简报和下发督办卡等形式反馈给相关乡镇和部门，限期解决。行动开展以来，共编发简报30期，下发督办卡130 余份。通过各部门、各单位的通力合作，环境卫生整治工作取得了阶段型的成效。 (二)以“改厕”和病媒生物防制为重点，努力改善人居环境质量，保障人民群众身体健康。城中村旱厕改造和病媒生物防制是创建国家卫生县城十分重要的内容，也是创建国家卫生县城“一票否决”的项目。为使“改厕”和病媒生物防制工作顺利开展，我们及时召开了改厕和病媒生物防制培训工作会议，同时聘请省、市专家多次进行现场指导。目前，龙泉镇城中村旱厕2350户旱厕改造已接近尾声，新增建城南广场、万紫千红山、农业局对面、操场东北角、实验中学东北角、自来水公司北侧100米路东，共6座公厕已基本完工，县直单位和居民区旱厕改造正在进行。病媒生物防制工作方面，制定了工作方案，成立了消杀公司，并对专业人员多次进行培训。同时，县爱卫办组织相关职能部门对全县超市、副食店、餐饮业、宾馆、机关、学校食堂、粮店、公共场所(澡堂、旅店、图书馆、车站)等重点场所进行了除“四害”工作和“四害”密度监测，下一步将组织专业队伍在全县开展第二次“除四害”工作。
五小活动总结 篇一：五小活动总结 五小活动总结 在机务工程部领导的高度重视及精心组织下,经过各公会成员的共同努力,机务工程部开展的“五小”（小发明、小制作、小创造、小实验、小论文）竞赛活动圆满顺利的结束了。在活动开展之初，机务部工会经过多方思考和研究，确定了以“科技在我身边，科技创造未来”为主题的科技竞赛活动方案。通过此次科技竞赛活动，机务部全体员工形成了倡导科学、弘扬科学、学好科学、用好科学的良好氛围，培养了员工的创新精神和实践能力，推动了机务工程部科技活动的深入开展。回顾这次科技竞赛，我们认为这次科技活动有以下几个特点： 一、科技节氛围浓。 本次科技活动周从XX年6月初开始到12月初结束，经历了6个月的时间，这是我部历史上最长的一次科技活动，在此期间我们举行了丰富多彩的科技活动。不仅有“安康杯”争创比赛、还有“客梯车防锈处理”、“无杆牵引车空调压缩机支架改造”等多个科技竞赛项目。为提高学生的环保意识，还举行了“环保”主题会，邀请环保专家来我部作“环境保护，从我做起”的环保知识讲座，举行了为期一周的科普教育宣传活动，在机务部拉起了大型宣传标语，科技竞赛活动
期间各工会小组利用黑板报进行宣传环保知识、制作了科技活动展示版等，通过各种途径营造了科技节的氛围。 二、机务工程部重视 为搞好此次科技活动，机务部领导亲自披挂上阵，共同探讨科技竞赛的活动方案，周密安排了活动的开展时间、地点、流程。科技节的活动方案出台后，各工会小组长就配合机务部组织员工认真学习活动的方案，让员工了解开展科技节的目的、意义，知道这次科技节的活动项目，以便及早让员工参与各项比赛活动，同时工会小组长还为同学们出谋划策，例如特车小组长与张松林一起总结牵引车空掉压缩机支架改造的问题，因势利导，最终张松林的实验得以独立成功完成，正是有了部领导的大力支持，有了全体员工的共同努力，我部的科技节才得以成功举行。 三、活动多、员工参与人数多。 这次科技节共分12个比赛项目，内容非常丰富。像“回收废电池”是个集体项目，需要员工人人参与。通过员工参与科技活动的各项比赛，科技活动已深入人心，员工的积极性比以往要高，工会会员的参与率达到近100%。又如科普宣传报的开办，由员工自己独立收集资料，编辑版式，进行印刷，锻炼了员工的综合统筹能力。 四、员工更加懂得团结协作，增强了集体的荣誉感。本次科技活动，许多项目都需要员工依靠团体的力量完成，如