施工月报（2014年6月）工程名称：盛泽镇庄平村村民委员会安置小区配套工程 合同编号： 说明： 1.施工月报一式三份，由承包人填写，每月28日前报监理机构。监理
机构签收后，承包人、监理机构、发包人各1份。 2.施工月报内容应包括：本合同段工程总体形象、在建各分部工程进展 情况和主要施工内容、施工进度、施工质量、完成施工工作量、合同 履约情况、施工大事记、本月存在问题及建议等内容。 施工月报 2014 年 5月 5 日至 2014 年 5 月26 日 工程名称：盛泽镇庄平村村民委员会安置小区配套工程 合同编号： 承包人：吴江市金达市政工程有限公司 项目经理： 日期： 2014 年 5月 27 日 一、工程概况 本工程是盛泽镇庄平村村民委员会实事工程之一，本工程规模雨水管道6430m, 污水管道7560m，道路共计36310m2，为小区配套工程。 二、施工质量 本工程在各个工序的施工过程中，我项目部严把质量关，抓好质量工作，认真做好各阶段的质量检测，工程质量保证符合合同要求。 三、施工进度 因部分问题没有得到及时解决现本月我项目部处于半停工状态。 四、合同履行情况 按照合同的约定的内容施工，严把质量关，保证质量按期完成。 五、安全施工情况
我项目部对现场农民工进行三级安全教育；分部工程开工作安全技术交底；每天进行班前安全活动；定时进行安全排查。 六、下月工作计划 污水主管道部分将全部在20日前完全完工，小区东侧污水支管道完成合同量的百分之三十左右。 附表1 材料使用情况月报表 工程名称：盛泽镇庄平村村民委员会安置小区配套工程 合同编号：
说明：本表一式 3 份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。附表2 主要施工机械设备情况月报表 工程名称：盛泽镇庄平村村民委员会安置小区配套工程 合同编号：
建筑严制# 1 附件1： 报表编号：GCL －XX(工程名)—20XX （年度）－XX （总序号） 工 程 量 完 成 月 报 表 项目 编号 项目名称 工程量 工程款（元） 备注 计量 单位 工程量 累计 已结 工程量 本月完成工程量 单价 总价 累计 已结 工程款 本月完成 申报 审核 申报 审核 监理单位审查意见： 单位签章： 总监理工程师：（签章） 项目建设管理单位审核意见： 单位负责人（签章）： 审核人：（签章）
建筑严制# 1 工程处复核意见： 负责人（签章）： 复核人（签章）： 规划处复核意见： 负责人（签章）： 复核人（签章）： 附件3： 结算表编号：JK —XX （工程名）—20XX （年度）－XX （总序号） 工 程 价 款 结 算 表 年 月 日 本 期 应 结 工程款 累 计 结 算 工程款 应抵扣款项 合同总价 本 期 应 付 工程款 累 计 已 付 工程款 备注 预 付 工程款 预 付 材料款 质 量 保证金 其它 款项 合计 1 2 3 4 5 6 7=3+4+5+6 8 9＝1－7 10 11 申请 审核
建筑严制# 1 承包单位： 项目经理：（签章） 监理单位审查意见： 总监理工程师：（签章） 项目建设管理单位审核意见： 负责人：（签章） 审核人员：（签章） 工程处复核意见： 经办人：（签章） 负责人：（签章） 规划处复核意见： 经办人：（签章） 负责人：（签章） 财务处复核意见： 经办人：（签章） 负责人：（签章） 局长审批： 附件2： 结算表编号：YFK －XX(工程名)—20XX （年度）－XX （总序号） 预 付 款 结 算 表 序 号 项 目 合同（协议）金额 已提交保函 （保证金）金 额 合同约定 预付款金额 本次申请 预付款金额 累计已支付 预付款金额 累计已支付预付款比例 1 2
研发中心××组月报 报告期：2016年XX月XX日---2016年XX月XX日 编辑人：XX组主管XXX 一、本期部门人员基本信息 1)人员职位动态情况 【填写说明：对本月本部门人员晋升（降级）信息、入职/调岗/离职信息等作以统计说明。】 2)人员培训情况 【填写说明：针对新员工或者关联部门开展哪些内外部以及厂商培训，计划按月提出,跨部门或者公司的可由行政部牵头安排。】
3)售前支持统计 【填写说明：配合营业对来访以及拜访客户的情况进行统计。】 4)本月值得肯定的人和事（如果没有可以不填写） 【填写说明：将部门表现优异的员工或团体(包括一些重大事件)进行通报，行政部将会对其记录在案，汇集至年底绩效给予相应加分。 此外，对来自其他部门的大力支持也可以记录在案。】 二、本月项目任务进展情况以及重点工作
【填写说明：描述报告期内具体项目任务的基本情况】1)具体项目任务进展情况 2)部门工作整体描述:
3)每个成员工作完成情况:（仅对直属部下进行描述） 三、与相关部门的交流与支持 【填写说明： 主要描述与外部或其他部门开展的服务、交流及支持活动： 例如： 为解决技术问题与售后，生产以及设备供应商开展的活动；
●为解决产品质量问题与客户开展的技术交流； ●参与的外部测试活动的结果报告； ●参与制定各个行业（如电信、金融等领域）规范的活动。】 四、面临的困难和课题以及建议和意见 【填写说明：主要将实际工作中遇到的问题、解决办法以及经验教训提取出来与大家分享，另外对部门内外部的沟通协作提出建设性建议。】 例如： 1、固件组对固件版本的历史更改部分没有做出书面说明，导致测试组在测试中屡屡需 要重新进行，工作量加大。对此，我们两组计划在下周进行一次讨论指定制度方案，避免今后同类事件的发生。（来自测试组） 五、下月工作重点及改进措施 【填写说明：简要说明部门下月工作侧重点，在研发中心和公司层面应采取哪些措施，如可以包括管理的改进、创新建议，给公司管理层的意见及建议等等。】 六、本月各组员业绩考核情况：
地区公司2014年度月 成本月报 编制: （签字） 审核：（签字） 编制单位： 编制时间: 201 年月日 1
第一部分成本汇总 一、动态成本汇总 1.已预清算标段 目标成本和预清算成本均为真实成本，不含消化成本。由于是老项目，目标成本均按最后一版施工图阶段目标成本。 2.动态成本标段： 目标成本和动态成本均为真实成本，不含消化成本。目标成本老项目为施工图阶段目标成本，新项目（含南昌六期）为扩初阶段目标成本。动态成本截至2014年月日。 南昌“保集半岛”：城义路以西标段动态成本均为节余状态，扣除甲供材加价后节余万元。 1)四期：目标成本67395.1603万；动态成本：万元，节余：万元 （动态成本万-扣除甲供材加价万元）。具体如下： 2
前期工程费4786.98 规划设计节余60万，施工图设计节余62.88万，绿化景观设计超出8万，勘测节余27.91万，招标代理节余26.97万，三通一平节余50万，前期规费节余60万。 建安工程费51646.57 1.上海申标高层预计节余200万，江西中煤高层预计节余500万，桩基及土石方基础工程节余97.57万，高层进户门增加0.945万，桩基节余19.9484万元，土石方增加3.0819万元，大堂装修预计节余85万。其中总包动态成本预估涨价预备费按照闭口预算10% 2.甲供材加价扣除327万元。 基础设施费7793.37 小区正式围墙预计节余20万，其余科目节余4.1874万。 配套设施351.63 其他开发成本1010.26 检测费超出22.63万，资料档案费预计节余5.88万。 合计67395.16 节余万元 手工台帐与ERP差异备注：ERP上由于原输入问题四期目标成本显示67394.8519万元（小3081元，已安排更正）。月28日ERP动态成本显示万元，扣除甲供材加价后为万元，实时ERP动态成本比本月报小8.91万元，因为月报统计时间与实时时间差异。 2)五期：目标成本48687.7966万；动态成本：万；节余万。 （动态成本万-扣除甲供材加价万元）。具体如下： 科目名称目标成本 （万元） 动态成本 （万元） 差异 （万元） 分析说明 土地获得费用1207.14 前期工程费2944.01 环评费节余3.53万，施工图设计节余12.93万，勘测节余17.72万，招标费用节余37.71万。前期规费节余91.86万；三通一平节约42.19。 建安工程费38263.32 1.三建总包预计节余300万元。总包动态成本预估涨价预备费按照闭口预算10% 2.天窗超成本1.6919万元。 3.预计消防合同节余25.6944万元。 4.电梯目标910万元，实际合同签订137.55+619.8120=757.3620万元，节余152.6380万元 5.五期高层栏杆预计节余50万元。 6.样板房装修预计节余29.87万元。 7.扣除甲供材加价659万元. 基础设施费5179.04 供电超目标70.8万 配套设施228.32 其他开发成本865.97 检测费超目标33.20万,沉降观测增加10.66万合计48687.80 节余 手工台帐与ERP差异备注：月28日ERP动态成本显示万元，扣除甲供材加价后为万元，实 3
工程量进度月报表 华宇〃静苑工程 ,时间:2012年 4月份, 报 审 表 日期 2012 年 4月22 日 ,呈报:建设单位、造价部, 2012年 4 月工程款申报表 工程名称:华宇〃静苑 四川华宇业昊房地产开发有限公司: 兹申报2012年4月完成合同项目总计17918.05元～请予核验量测～你的计算结果将作为我本期申报该工程进度款的依据。 监理单位,公章, 总监日期: 业主造价工程师日期造价负责人日期本表一式五份～监理一份～建设单位四份 年月工程计量申报表 工程名称: 致四川华宇业昊房地产开发有限公司、华宇〃静苑项目部: 兹申报2012年4月份完成工程形象进度～请予核验～你的审批结果将作为我本期申报工程进度款的依据。 附件:工程形象进度表共一页 监理单位: 项目经理: 统计员:
日期: 年月日 经检验～本期合格的可计量的工程量按审批的进度月报计算,附后,根据施工合同套用相关定额～据此支付本项工程进度款。 监理工程师: 建设单位现场代表: 建设单位项目经理: 日期: 年月日本表一式五份～监理一份～建设单位四份 工程量进度月报表 华宇静苑工程年月进度工程量完成表 施工单位名称: 序号项目名称单位预算工程量设计变更调整工程量到本期末完成工程量到上期末完成工程量本期完成量备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 甲供材料明细表 工程名称: 20 年月序单交接单号材料名称数量交接单时间号位 统计: 复核: 年月形象进度月报表 工程名称: 共 1 页第 1 页序号部位申报形象进度已报形象进度审核形象进度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 填报人: 监理工程师: 建设单位现场代表: 填报时间: 年月日
**集团区物业工作月信息月报（年月日至年月日止） 区运营管理中心物业部 2012 年月1日 目录 1、月度物业工作综述 2、物业工作情况明细 3、品质管理 4、投诉情况综述 一、月度物业工作综述 ( 内容 : 本月内区域发生的重要事件，重要的会议、员工活动等等，可配图片说明。)
二、物业工作情况明细 1、本区域重点工作简述 (1)本区域内物业各部门的工作，如安保类、保洁类、 工程类比较重要性的，有亮点的工作。 (2)其它 2、本区域难点工作简述 (1)本区域需要集团物业部帮助协调的难点工作。 (2)其它 三、品质管理 1.主要指标工作情况 环节整改工作完成情况简要 物每半月的新增装修多少户、正在装修户多少户、退装修押金多少户，装修装修管理 业现场管理主要工作简述 管 费用收取水、电、物业、装修押金、垃圾清运费等费用收取情况 理 工程交接验收新交付区域工程端口对工程交接验收工作作详细描述. 工日常维修客户报修统计、各类报修情况 程设备设施保养维修保养计划执行情况 工程返修质保期内、外由物业进行的工程返修情况简述
区域治安事件情况、本月治安工作采取的主要管理措施、工作简述及管理治安安全 安 创新 全消防安全消防巡视发现的主要问题及整改情况，消防设备设施巡查、维修的情况装修巡查工作装修巡查发现的违章行为及处理情况 商场内部 内场不合格问题总述，存在的主要问题分析及解决方案 清洁卫生 环 商场外围 境外场不合格问题总述，存在的主要问题分析及解决方案清洁卫生 绿化养护绿化养护工作简述及安排( 仅集团物业部描述) 2.集团物业部管理体系运行情况 运营管 理中心物业项目内容 部 对上月制度执行情况进行综 品牌服装城 流程制度执行情况 述 描述上月进行的各项制度执 流程制度执行上月整改 行的品质检查、整改落实、不合格监督 项等的情况。 重大责任事故本月度有无此类事件发生
报表编号： GCL－XX(工程名 ) —20XX（年度）－ XX（总序号） 工程量完成月报表 合同编号：合同名称：年月日 工程量工程款（元） 项目 项目名称计量累计本月完成工程量累计本月完成 备注 编号已结单价总价已结 单位工程量 申报审核申报审核 工程量工程款 监理单位审查意见：项目建设管理单位审核意见： 单位签章： 工程处复核意见：总监理工程师：（签章）单位负责人（签章）： 规划处复核意见： 审核人：（签章） 负责人（签章）：复核人（签章）：负责人（签章）：复核人（签章）：承包单位：项目经理：制表人：
结算表编号： JK—XX（工程名）— 20XX（年度）－ XX（总序号） 工程价款结算表 年月日 合同编号：合同名称：单位：元本期累计应抵扣款项本期累计 应结结算预付预付质量其它 合计合同总价应付已付备注 工程款工程款工程款工程款 工程款材料款保证金款项 1234567=3+4+5+689＝ 1－ 71011 申请 审核承包单位：监理单位审查意见：项目建设管理单位审核意见： 工程处复核意见：项目经理：（签章） 规划处复核意见： 总监理工程师：（签章） 财务处复核意见： 负责人：（签章） 局长审批： 审核人员：（签章） 经办人：（签章）负责人：（签章）经办人：（签章） 负责人：（签章） 经办人：（签章） 负责人：（签章） 说明：本期应结工程款为“工程量完成月报表”中本月完成工程款。制表人：
结算表编号： YFK－ XX(工程名 ) —20XX（年度）－ XX（总序号） 预付款结算表 合同名称：合同编号： 已提交保函序 项目合同（协议）金额（保证金）金号 额 1 2 3 4 5 监理单位审查意见： 总监理工程师：（签章） 工程处审核意见：规划处审核意见： 经办人：（签章）经办人：（签章） 负责人：（签章）负责人：（签章）承包单位：（签章）项目经理：（签章） 年月日单位：元 合同约定 本次申请 累计已支付累计已支付预 预付款金 预付款金额预付款金额付款比例 额 项目建设管理单位审核意见： 负责人：（签章）审核人员：（签章） 财务处审核意见：局长审批： 经办人：（签章） 负责人：（签章） 制表人：（签章）
xx电信集团服务有限公司运营成本统计报表体系 XX电信集团战略发展中心 2004年1月
目录 1涉及的管理主体和部门 (1) 2成本统计报表表式 (2) 2.1报表体系构成与分工 (2) 2.2分公司报表表式 (3) 2.2.1分公司运营成本汇总表 (3) 2.2.2分公司运营成本明细表 (4) 2.2.3城市出口及城市内部线路成本统计表 (5) 2.2.4机房租赁统计表 (5) 2.2.5薪资结构统计表（下属公司） (6) 2.3总部报表表式 (6) 2.3.1薪资结构统计表（总部） (6) 2.3.2公司运营成本汇总表 (7) 2.3.2其它报表 (7) 3注意事项 (8) 3.1对上报资料的要求 (8) 3.2指标口径的统一性 (8) 3.3消除核算方法造成的差异 (8) 3.4成本信息的核查 (9) 3.5与刚性成本工作的接续 (9)
运营成本统计报表体系 为了全面反映整体及各运营城市的经营效益，跟踪不同运营主体运营成本变动趋势，为公司计划与预算编制、运营政策制定、价格管理、下属公司绩效考核、资源分配优化等提供依据，总部战略发展中心决定从4月份开始推行全面的成本统计报表体系。报表体系在全面反映公司成本信息的基础上，同时对比重较大的出口成本、线路成本、人力资源成本、机房成本进行定期跟踪。请各下属公司、总部相关部门协助完成相关工作。 1涉及的管理主体和部门 总部战略发展中心：负责成本统计报表体系工作的整体协调和汇总，并定期发布效益分析报告及其它专项成本分析报告。 分公司：负责以月为周期向总部战略发展中心上报城市成本报表，每月初10个工作日内完成上月报表上报工作。 总部财务管理部：负责以月为周期向总部战略发展中心提供总部费用报表、骨干出口及骨干线路租赁报表，报表于月初10个工作日内报战略发展中心。定期发布总部预算执行情况分析报告。 总部网络运维部：负责对骨干网络资源租用和使用情况进行动态跟踪，并与战略发展中心保持定期沟通，共同完成定期编制发布骨干网效益分析报告的工作。
月报工作总结 二月份正值新春佳节，是安全管理特殊月，公司全体员工积极响应公司号召及生产实际，做到节日期间不减产，坚守工作岗位，以冬春百日安全无事故活动为契机，严格落实领导值班制度，坚持管理干部走动式管理，做好安全生产宣传教育工作，确保节日期间安全、生产两不误，实现了又一个安全生产平稳运行月。现将主要工作情况总结如下： 一、深入开展冬春百日安全无事故活动着力营造良好的安全生产氛围。 二月份正值中华民族传统节日春节，广大干部职工受节日氛围的影响，思想情绪波动较大，为安全工作埋下了隐患。对此公司在深入开展冬春百日安全无事故活动的基础上根据韩安监发10号文件下发了《关于切实做好春节期间安全工作的通知》，对春节期间的安全工作进行安排部署，各部门积极落实，结合实际开展不同形式的安全教育活动，制定切实可行的措施，保证了春节期间安全生产工作的平稳运行。 1、1月30日对通知的落实情况进行了检查，保证了春节期间安全生产的平稳运行。《通知》落实情况如下：各部门都能结合实际进行学习，机动车间以班组为单位进行学习，人人有学习笔记，有班组长检查签名，化产车间、销售科利用班前会组织员工进行了学习；煤焦车间、质检科未及时组织员工学习。
2、节前，综合办及时督促各部门做好节日期间值班安排，各级管理干部在值班期间都能严格按照走动式管理工作要求，积极落实一岗双责，保证了节日期间的安全生产。节后，结合黑猫总公司文件精神积极开展《节后集中学习培训活动》，对广大干部职工进行节后收心宣传教育，收到良好效果。 3、化产车间及时召开春节期间安全生产专题会议，进一步明确各级人员安全责任，要求各工段每位员工写下安全生产承诺书，让员工从思想上提高认识。 4、大力加强安全培训工作，努力提高全员安全意识和技能、 2月14日组织工段长及科室主办以上人员对公司 1、2号文进行了学习。煤焦车间其中煤焦车间在春节期间，针对天气寒冷、道路湿滑，加强对全员进行道路交通安全宣传教育，利用板报、班前、班后会等形式积极宣传，保证了人员上下班途中的交通安全。化产车间利用班前班后会、培训会、安全生产专题会议，进一步明确各级管理人员安全责任，开展春节期间安全知识宣传、教育工作，进一步提高员工的安全意识，增强安全生产的紧迫感、责任感和使命感，形成良好的安全氛围。 5、积极开展防事故应急演练，全月各车间班组共计组织应急演练13次，包括电工班人员触电的紧急救护；仪表班模糊控制系统突然失控不能调节，该如何恢复；高配班Ⅰ段、Ⅱ段分列运行、当Ⅰ段、Ⅱ段瞬间失电、Ⅰ段、Ⅱ段下端带电正常、如何操作；机修班检修作业过程中出现人员伤害应急处理等。
施工月报（2014年6 月） 工程名称：盛泽镇庄平村村民委员会安置小区配套工程 合同编号：
施工月报一式三份，由承包人填写，每月 承包人、监理机构、发包人各1份。 2.施工月报内容应包括：本合同段工程总体形象、在建各分部工程进展情况和主要施工内容、施工进度、施工质量、完成施工工作量、合同履约情况、施工大事记、本月存在问题及建议等内容。 施工月报 2014 年5月5 日至2014 年 5 月26 日
工程名称：盛泽镇庄平村村民委员会安置小区配套工程 合同编号： 承包人：吴江市金达市政工程有限公司 项目经理： 日期：2014 年5月27 日 一、工程概况 本工程是盛泽镇庄平村村民委员会实事工程之一，本工程规模雨水管道6430m, 污水管道7560m，道路共计36310m2，为小区配套工程。 二、施工质量 本工程在各个工序的施工过程中，我项目部严把质量关，抓好质量工作，认真做好各阶段的质量检测，工程质量保证符合合同要求。 三、施工进度 因部分问题没有得到及时解决现本月我项目部处于半停工状态。 四、合同履行情况 按照合同的约定的内容施工，严把质量关，保证质量按期完成。 五、安全施工情况
我项目部对现场农民工进行三级安全教育；分部工程开工作安全技术交底；每天进行班前安全活动；定时进行安全排查。 六、下月工作计划 污水主管道部分将全部在20日前完全完工，小区东侧污水支管道完成合同量的百分之三十左右。 附表1 材料使用情况月报表 工程名称：盛泽镇庄平村村民委员会安置小区配套工程 合同编号：
说明：本表一式 3 份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。附表2 主要施工机械设备情况月报表 工程名称：盛泽镇庄平村村民委员会安置小区配套工程 合同编号：
汉口北集团区物业工作月信息月报（年月日至年月日止） 区运营管理中心物业部 2012年月1日
目录 1、月度物业工作综述 2、物业工作情况明细 3、品质管理 4、投诉情况综述
一、月度物业工作综述 (内容:本月内区域发生的重要事件，重要的会议、员工活动等等，可配图片说明。) 二、物业工作情况明细 1、本区域重点工作简述 (1)本区域内物业各部门的工作，如安保类、保洁类、工程类比较重要性的，有亮点的工作。 (2)其它 2、本区域难点工作简述 (1)本区域需要集团物业部帮助协调的难点工作。 (2)其它 三、品质管理
1.主要指标工作情况 环节整改工作完成情况简要 物业管理装修管理 每半月的新增装修多少户、正在装修户多少户、退装修押金多少户，装修现场管理主要工 作简述 费用收取水、电、物业、装修押金、垃圾清运费等费用收取情况 工程工程交接验收新交付区域工程端口对工程交接验收工作作详细描述. 日常维修客户报修统计、各类报修情况 设备设施保养维修保养计划执行情况 工程返修质保期内、外由物业进行的工程返修情况简述 安全 治安安全区域治安事件情况、本月治安工作采取的主要管理措施、工作简述及管理创新消防安全消防巡视发现的主要问题及整改情况，消防设备设施巡查、维修的情况 装修巡查工作装修巡查发现的违章行为及处理情况 环境商场内部 清洁卫生 内场不合格问题总述，存在的主要问题分析及解决方案 商场外围 清洁卫生 外场不合格问题总述，存在的主要问题分析及解决方案 绿化养护绿化养护工作简述及安排(仅集团物业部描述) 2.集团物业部管理体系运行情况 运营管理中心 物业部 项目内容
CB 32 施工月报表（2018年08月） （远熙［2018］月报006号） 合同名称：四川省甘孜藏族自治州巴塘县巴楚河引水工程渠系配套工程（二标段）合同编号: 致：四川眉山华能工程技术咨询设计有限公司（监理机构） 现呈报我方编写的2018年08月施工月报，请贵方阅审。 随本月报一同上报以下附表： 1 ?材料使用情况月报表。 2 ?主要施工机械设备情况月报表。 3 .现场施工人员情况月报表。 4 .施工质量检验月汇总表。 5 .工程事故月报表。 6 .完成工程量月汇总表。 7 .施工实际进度月报表。 承包人：四川省远熙建筑工程有限责任公司 项目经理：（签名） 日期：年月日 今已收到四川省远熙建筑工程有限责任公司（承包人全称）所报年月的施工月报及 附件共_______ 份。 监理机构：（名称及盖章） 签收人：（签名） 日期：年月日注：1.施工月报表一式_________ 份，由承包人填写。每月28前报监理机构。监理机构签收后，承包人、监理机构、发包人各1份。 2.施工月报内容应包括：本合同段工程总体形象，在建各分部工程进展情况和主要施工内容、施工进度、施工质量、完成 施工工作量、合同履约情况、施工大事记、本月存在问题及建议等
内容。
CB32 施工月报 （远熙［2018］月报006号） 2018年第006期 2018 年_07 月_26_ 日至2018 年_08_ 月_25_日 工程名称：四川省甘孜藏族自治州巴塘县巴楚河引水工程 渠系配套工程（二标段） 合同编号：____________________________________________ 承包人：四川省远熙建筑工程有限责任公司_______________ 项目经理：______________ 王黎明 _______________________ 日期: 2018 年_08_ 月_25_ 日