目录
第一节安全工作依据
第二节安全目标
第三节安全保证组织机构
第四节安全保证部门、人员岗位的职责第五节制度与保证措施
第六节其他
第一节安全工作依据
一、《公路水运工程安全生产监督管理办法》
二、《中华人民共和国安全生产法》
三、《中华人民共和国建筑法》
四、《工程建设重大事故调查报告和调查程序规定》
五、《建设工程安全生产管理条例》
六、《公路工程施工安全技术规程》
七、《公路筑养路机械操作规程》
八、《公路工程建设强制性标准》
九、公司《工程项目安全生产管理指南》
十、《项目施工合同》
第二节安全目标
无死亡重伤事故；
轻伤负伤频率控制在1.5‰以下；
特种作业人员持证上岗、特种设备安全使用
一级二级危险源得到控制和消除，危险废弃物统一处理，危险源整改率、合格率100%；
第三节安全保证组织机构
项目部安全保证体系组织机构如下：
组长：李冰副组长：谢春生
成员：龚劲松、陈兰香、郑前春、周婷、徐秋景
信丰县站前大道综合改造工程项目部
安全保证体系领导小组
第四节安全保证部门、人员岗位的职责
安全工作贯彻“谁主管，谁负责”的原则，分管安全工作的主管是主要责任人，安全员（含兼职）为直接责任人，造成隐患或事故的直接人员追究相关责任。
一、项目经理安全生产职责
1、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度，依据工程合同，合理组织生产；对所承接的工程项目安全施工全面负责；
2、确定本项目安全管理目标，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督实施；合理配置人力、物资、
设备、资金等生产要素，组织开展标准化工地建设；
3、根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员工作；
4、严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作；组织职工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪律的教育，不断提高职工的安全生产意识和操作技能；
5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施和劳动保护措施，搞好安全防护，不断改善劳动条件，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，及时解决施工生产中存在的问题，消除事故隐患，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决；
7、发生事故时，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织事故抢险，分析事故原因，制定和落实纠正措施与预防措施。
二、项目总工程师安全生产职责
1、对项目安全生产经营中安全生产负技术责任；
2 、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、法规和“安全操作规程”等。结合本项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实；
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防新工艺实施中可能造成的事故；
6、主持安全防护措施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设施、设备投入使用；
7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；
8、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
三、工程部安全生产职责
1、在组织管理施工过程中，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和本公司规章制度，切实贯彻安全生产“五同时”，对员工施工中安全、健康负管理责任。
2、在项目经理及总工程师的领导下，制定各种安全操作规程、检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全方面的要求。
3、在工程开工前，审定各项目作业规程、操作规程和安全保证措施，并经常检查贯彻执行情况。
4、组织制定大型重点工程、临时抢修任务的安全措施，经主管部门审查后执行，并负责现场指挥。
5、经常检查施工设备、工具和施工过程的安全设施，组织整理施工现场，及时排除隐患，发现危及人身安全的紧急情况，立即停止作业，撤除人员，停工整顿。
6、经常对员工进行劳动纪律、规章制度和安全知识教育。
7、召开安全生产例会，对提出的问题应落实解决，组织施工项目安全活动，支持安全员工作。
8、做好女职工特殊保护工作。
9、负责本部门的贵重物品、办公机具和办公车辆安全。
四、质安部安全职责
1、贯彻落实上级部门有关安全生产的方针、正常、法律、法令、劳动保护法规和公司的安全生产制度，并抓好工作落实；
2、制订、修订、颁发项目部安全管理规章制度；
3、制订安全生产计划，参与审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督、检查；
4、深入施工现场检查、督促安全生产与管理，组织综合性的安全检查，制定措施，监督消除事故隐患；
5、组织开展安全工作竞赛、评比活动，实施安全奖罚事宜，大力宣传安全工作中的好人好事；配合有关部门共同做好新职工、安全管理人员、特殊工种人员的安全技术培训，安排对职工进行安全教育和技术培训，确保特殊工种工人持证上岗；
6、组织“安全生产月”、“安康杯”等相关活动，总结推广安全生产先进经验，树立安全生产典型。
7、负责事故的调查和分析，查出事故原因制定防范措施，对造成事故的责任人提出处理意见。
8、负责安全技术措施的设计，在推广新技术、新材料、新工艺时，考虑可能出现的不安全因素，在组织实施过程中，制定相应的安全操作规程。
9、收集、整理安全信息、资料、安全生产技术方面的合理化建议，协同有关部门加强员工的技术教育与考核。
五、综合部安全职责
1、负责员工的招聘、培训、考核、薪资，对新入场人员包括病假超过六个月的复工人员、实习培训人员，要及时与安全部门联系，搞好安全教育，对未经教育或教育不合格者，不准分配上岗；
2、参与编制、实施安全培训计划和规划；
3、参与制定劳动保护用品发放标准和采购、供应计划；
4、办理职工调动及离退休手续，进行社会劳动保险统筹基金的收缴和管理；
5、负责职工食宿安全卫生管理、办公车辆和办公用品安全管理及项目部的安全保卫工作；
6、负责职工体检工作，分配时应执行有关职业禁忌症和女工保护的措施；
7、在调整劳动组织、制定奖励制度等各项技术措施时，应将安全生产列入考核条件之一，促进安全生产；
8、负责协调项目部各种民事问题；
9、参与劳动鉴定工作，会同工会等有关部门做好伤亡事故的善后处理工作；
10、参与生产安全事故的调查和分析，对责任者提出处理意见，并负责办理。
六、财务管理部安全职责
1、根据工程项目实际情况及安全管理经费的需要，对已审批的安全管理经费列入年度计划，并按计划及时提取安全管理经费，并督促其专款专用与合理使用；
2、协助项目部安全生产管理部门办理安全奖、罚款的手续。
七、物资设备部安全生产职责
1、制定并实施机械设备的定期检修计划，并做好检查记录，对检查出的隐患要及
时整改；
2、安全防护用品购置必须有合格证及其他相关必需证件；
3、负责组织现场临时用电及机械设备检查，确保临时施工用电符合国家相关规定要求，各种机械设备的安全防护齐全有效，防护到位；
4、监督检查机械设备的专人操作和安全规程措施的落实；
5、机械设备安装完毕，负责组织验收，并办理验收手续，合格后方准使用；
6、工程开工前，必须把安全防护用品和职工的劳动保护用品列入采购计划，按照工程的形象进度提前供应；
7、负责对破旧、老化的安全防护用品的更新换代工作；
8、对完成工序撤下的安全防护用品进行及时回收、妥善保管。
八、试验室安全生产职责
1、树立“安全第一、预防为主”的观念，提高安全意识，严格履行安全工作管理职责，将安全工作作为工作考核的一项重要内容；
2、加强本部门安全教育，提高人员安全技能；
3、落实和完善安全工作的技术、设施和装备条件；健全安全工作有关管理规章制度、规程和岗位职责；
4、经常对所管辖范围进行安全检查，及时发现安全问题，消除安全隐患。如机械设备用电情况，机械设备性能状况等；
5、按要求落实消防器材到位，不得转借、挪用，并定期检查消防器材是否有效，做到有备无患；
6、严格遵守操作规程适用各种仪器设备。
九、专职安全员安全生产职责
1、积极贯彻执行上级有关安全生产的各项方针、政策、法规、标准；服从上级对安全工作的要求，编制本项目年度安全生产工作计划，掌握安全生产规章制度和各种安全技术规范，对施工现场的安全生产负责；
2、负责对施工现场区域内一切安全防护设施、安全标志及警告牌的设置进行检查、管理，杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律），对上级检查单位、业主、监理、公司发出的隐患通知单组织落实整改；
3、组织并参加本项目的安全生产工作会议，并做好记录；参加本项目定期安全检
查、专项安全检查（如防汛、防暑、冬季施工、较大危险源等）；积极开展各项安全活动，定期对本项目的安全生产工作进行总结；
4、经常深入施工现场，掌握安全生产情况，认真做好每天一次的安全检查，发现有严重事故隐患或违章操作的，有权停止作业或处以罚款，并及时上报；调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，对检查中存在的问题，督促被检查单位及时、有效地加以解决，确保安全生产；
5、发生工伤事故要详细记录、及时上报，参与伤亡事故的调查、分析，提出防范措施，重大伤亡事故要做好保护、抢救工作，对伤亡事故、重大未遂事故、隐瞒不报等情况的责任者提出处理意见；
6、对员工入场进行安全教育，配合有关部门做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证、复审工作；及时对劳务班组做好入场安全教育，安全交底工作，及时与劳务班组签订安全生产责任书；
7、负责本项目部劳保用品、安全标识标牌的计划、发放审批，并监督检查劳保用品、安全标识标牌的使用情况；
8、完善责任业务范围的业务资料，加强对业务资料的规范管理和保存；做好安全生产工作的总结（如年度总结、工程完工总结、重大安全活动总结等）。
十、兼职安全员及工程技术人员
1、负责自已工作范围内的安全检查工作，对于可能出现安全生产隐患的施工过程环节加强管理，严防事故的发生。
2、对于违反安全操作规程式的行为要坚决制止并严肃处理。配合专职安全员及上级主管部门进行各项安全检查整改工作。
十一、施工站长安全生产职责
1、认真执行上级有关安全生产规定，对管辖施工班组的安全生产负直接领导责任；
2、认真执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；
3、经常检查所辖班组作业环境和各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决；对重点、特殊部位施工，组织检查作业人员及各种设备设施施工技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全生产技术措施，并监督其执行，做
到不违章指挥；
4、定期或不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；
5、对分管工程项目应用新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导；
6、发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场，立即上报。
十二、施工人员的安全生产职责
1、遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全操作规程，听从指挥，不违章作业。
2、保证本岗位工作地点和设备工具的安全整洁，不随便拆除安全防护装置，不使用未经同意使用的机械设备，正确使用劳动保护用品。
3、学习安全知识，提高操作技术水平，提出合理化建议。
4、上岗前要对新使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，及时消除事故隐患。
十三、各标段负责人的安全职责
1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排本组人员工作，对本组人员在生产中的安全和健康负责；
2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本组人员的岗位培训，经常组织学习安全操作规程，监督本组人员正确使用劳动防护用品，遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥；制止违章作业；
3、必须保持本组人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方可上岗；
4、根据上级的交底向本组各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前讲话，监督执行情况，发现问题，及时纠正解决；
5、定期或不定期组织检查本组人员作业现场安全生产情况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导；
6、发生因工伤亡及重大未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。
十四、生产工人的安全职责
1、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，严格执行安全
操作规程和各项规章制度；
2、积极参加各项安全活动，认真执行安全交底，听从安全人员的指导，不违章冒险作业，自觉服从领导和安全检查人员、施工人员的指挥；
3、不断提高安全生产意识，做到“三不伤害”，即不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害；
4、工作前对所用的设备和机具要进行认真检查，遇有故障，排除后方可操作；
5、按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高出作业和在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工必须系安全带，水上作业必须穿救生衣；
6、正确使用安全防护装置、设施，对各种防护罩、设施、安全标志等要爱护，不得擅自拆除或挪动；
7、对不安全作业要积极提出意见，对违章指挥有权拒绝执行，对危害生命安全和健康的行为有权提出批评、检举和控告；
8、发现工伤事故要保护现场并立即上报。
十五、爆破员安全职责
1、严格遵守爆炸物品管理的各项制度和操作规程，熟悉爆炸物品性能；
2、作业时必须随带《爆破员作业证》以备检查；
3、按当天现场爆破实际需要药量领取爆破器材，药和残药当天清退并交还公安机关。领取爆炸物品需妥善保管，不得乱堆乱放，不得作它用，不得转借或送人；
4、装炮眼药、制造炸药包、点火爆破和处理哑炮时，要催促无关人员离开操作现场，在操作过程中要接受安全监炮员监督检查；
5、装药和爆破前，必须检查警戒情况，待安全监炮员发出爆破信号后，方能点火进行爆破作业。爆破时，应认真数清爆破炮眼响数，爆破后，应共同检查爆破结果；
6、有权制止并向公安机关检举揭发反爆物品管理规定行为的人与事。在异常情况下有权停止或延期爆破，发生爆炸事故时，除及时抢救外，要保护好现场，并立即报告单位领导和当地公安机关。
第五节安全保证措施
一、建立健全安全生产组织体系
贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题，及时处理解决。逐级签订安全生产责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”。按“安全第一，预防为主，综合治理”的方针组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目的。
安全保证体系详见《安全保证体系框图》。
安全保证体系框图
二、安全生产控制程序
(1)、安全生产检查程序框图如下：
有效控制安全生产，要贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，按“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产。
要消除事故隐患，实现安全生产的目的，应做到：
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、预防为主”的方针。经常组织职工学习安全法规、条例和安全操作规程，提高职工的安全意识和安全操作技能。设置安全标志网和特殊安全保障措施。
2、制定安全管理制度和安全技术措施，工地操作人员必须持证上岗，做到上岗必有证无证不上岗，严禁无证上岗操作；高空作业必须设置防护网，作业人员要戴安全帽、安全带、安全绳；机械操作必须持证上岗，定人定机，遵守使用及操作规程。
3、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度，各级安全领导小组定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态；
三、重大安全隐患（危险源）控制程序、
危险源识别评价及实施管理措施详见《危险源辨别与风险评价表》
不合格 不合格
四、安全生产责任制度
1、各级管理人员都应坚持“管生产，必须管安全”的原则，布置任务、安排工作都必须讲安全，工序前做好安全技术交底，方可施工。落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书，使各级明确自己的安全工作职责，制定安全规划，达到全员参加、全面管理的目的，做到“安全生产，人人有责”。
2、坚持“创安”工作评比，定期不定期地检查工地、召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现隐患及时整改，及时处理解决。对安全生产工作落实好的部门、
个人通报表扬并给予奖励；对安全生产隐患及事故责任人通报批评并追究其相应的经济、法律责任。
3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
五、安全检查制度
安全检查是施工现场安全工作的一项重要内容，是保护施工人员的人身安全，保护国家和集体财产不受损失，杜绝各类伤亡事故发生的一项主要施工措施，各施工现场、工程不论大小，都要建立定期或不定期的安全检查制度，并将检查情况予以记录、整改。
1、根据不同的季节特点和施工进度，每周由工地安全领导小组组织进行针对性的安全检查一至二次。
施工现场要贯彻“五查”“三边”的原由（即五查是1、查安全管理，2、查安全意识，查事故隐患，查整改措施，查安全技术资料，三边是边检查，边宣传，边整改）。
3、施工现场要根据工程自检或各级检查提出的隐患整改通知单，按照“三定”整改原则，及时准确将隐患整改完毕，整改内容认真落实，做好书面记录。
4、每次检查的记录都要认真填写，并做好技术资料予以存档。
5、公司月检查，项目部周检查，工地安全员巡回检查。
6、项目负责人及安全管理人员每日巡回检查，记安全日记。
7、上级各部门检查所下达隐患整改通知单一律留存并后附“三定”整改反馈资料。
六、安全教育与培训制度
1、公司安全教育的主要形式为“二、三级安全教育”和“经常性的安全宣传教育”等形式。
二级教育：对新员工、实习人员和新调入的员工、民工等，要实行公司级（二级教育）、班组级（三级教育）。其中，二级安全教育包括：介绍本公司安全生产情况，生产工作性质、法律法规，工作中安全方面的权利和义务及职责范围。班组安全教育（三级教育）的内容为：各种机具防护、保险装置及安全防护设备的性能、作用、个人防护用品管理，容易发生事故的设备和操作注意事项等。
经常性的安全宣传教育：要结合公司、班组具体情况，采取各种形式，以安全活
动月、班前会、安全交底会、事故现场会、班组园地或墙报、板报等方式进行安全宣传教育。
2、安全生产教育的内容
一般分为思想、法规和安全技术教育三种主要内容：
（1）思想教育，主要是正面宣传安全生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。
（2）法规教育，主要是学习上级有关文件、安全生产方针、条例、本企业已有的具体规定、制度和纪律条文。
（3）安全技术教育，包括施工生产技术、一般安全技术的教育和专业安全技术的训练。其内容主要是本公司安全技术知识、消防知识，本公司、班组施工特点、危险地点和设备安全防护注意事项；机械设备操作技术和触电预防；急救知识；高温、粉尘、有毒、有害作业的防护；职业病原因和预防知识；运输安全知识；劳动保护用品正确使用知识等。专业安全技术训练，是指对热熔、电熔焊接、钢质管道焊接、电工等特殊工种进行的专门安全知识和技能训练。
七、特种作业人员安全生产管理制度
1、凡属国家规定的特种作业人员（如：电工、电气焊工、登高架设工、塔吊起重工、信号工、急救人员、机械操作工等工种），必须按国家建设部等相关部委的规定要求持证上岗。
2、特种作业人员，除应接受三级安全教育外，还应接受特种作业人员的专门针对性的安全教育，严格安全技术操作规程，并经有关部门培训考试合格后凭操作证方可上岗操作。
3、特种作业人员由企业每年进行一次复审教育和参加体检，由企业安全部门负责进行考核，自发证之日起定期到发证机关进行复审考核。
4、工种发生变化时，应经企业安全有关部门同意，进行备案，一般工种转变为特殊工种时，应接受特殊工种安全技术教育，经有关部门考核合格后方可持证上岗。
5、特种作业人员必须要责任心强，熟悉本工种业务技术和本工种安全知识和检查标准与操作规程，不冒险蛮干，发现问题及时处理。
6、特种作业人员必须保存好自己的上岗证件，如有丢失及时汇报。
7、凡特种作业人员必须遵守以上管理制度及公司规章制度。
八、安全生产会议制度
1、公司质安办会议
公司质安办每年定期召开两次全体会议：
（1）、年初会议总结上一年度公司安全生产工作和本年度的安全生产工作计划。
（2）、年中会议回顾上半年安全生产工作开展情况及存在问题，研究部署下半年生产工作。
2、分公司、项目部会议
（1）、分公司、项目部每月召开一次安全生产领导小组会议。布置施工生产任务的同时布置安全生产工作。
（2）分公司及各驻地业主（指挥部）召开的安全生产会议要立即召开生产领导小组会议，结合会议精神及工地实际，研究惯彻实施意见。
3、施工站会议
（1）、施工站每月定期召开一次安全生产会议，研究每月施工安全生产的具体情况。
（2）、公司、分公司（项目部）召开的有关安全生产会议要立即传达到全体职工，并进行贯彻实施。
（3）、每月召开一次全体员工会议，布置施工安全生产工作。
4、工班（班组）每天进行作业前安全交底和交接班制度。
九、安全技术交底制度
1、安全技术交底
（1）、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施的向施工组长及全体职工进行详细的书面安全技术交底，履行签认手续，并在工作过程中对安全操作规程、安全技术措施、安全技术交底要求的执行情况经常进行检查，随时发现并及时纠正违章作业，杜绝违章指挥。
（2）、分项、分部工程施工前，工长（施工员）向所管辖的班组进行安全技术措施交底，如交底到劳务队长而不包括作业人员时，劳务队长还应向作业人员进行书面交底。履行签认手续。
（3）、两个以上施工队或工种配合施工时，工长（施工员）要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底，履行签认手续。
（4）、班组长要在施工生产过程中认真落实安全技术交底，每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
2、安全技术交底的分类及内容
（1）、施工工种安全技术交底。
（2）、分项、分部工程施工技术交底。
（3）采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。
3、安全技术交底记录
交底人进行书面交底后，应保存安全技术交底记录和所有参加交底和接受交底人员的签字。
十、施工临时用电安全管理制度
1、施工现场使用电器设备必须按“一机一闸，一箱一漏”规定执行，电器、设备所用的保险丝，需与设备容量相匹配，禁止使用其它金属丝代替，设备动力线必须使用电缆线。设备金属外壳要设置安全接地装置，施工现场严禁乱接乱扯电线，施工现场内严禁使用电炉；配电箱体应牢固、防雨、整洁、内无杂物；电动工具放置干燥环境，无腐蚀。
2、施工机具电源线，压接牢固整齐，电焊机接线处必须有防护罩、壳，转动部分灵活无故障。
3、电源线必须是橡套软线并完好无损，护套线长度不超过6米，中间无接头。
4、插头、插座完好无损，电源开关灵活。
十一、奖惩制度
项目部根据工程实际情况，制定《安全生产奖罚管理办法》。
十二、工伤事故统计调查报告制度
1、轻伤事故在48小时内完成调查、分析、处理工作，并由事故发生的施工站于1小时内上报项目部、监理等有关单位负责人，并填写“轻伤登记表”。
2、发生重伤事故，由项目部1小时内上报单位负责人和当地有关安全监管机构部门，并立即着手填写“伤亡事故登记表”，上报有关部门。
3、轻伤事故公司组织施工队进行调查并书面报总公司存档备查。
4、重伤以上事故，总公司组织有关处（室）调查处理，施工队要保护好事故现场，
不得随意变动。
5、凡发生工伤事故，必须按照“三不放过”的原则调查处理，分清责任、吸取教训、采取措施、消除隐患。
6、发生工伤事故隐瞒不报或不按规定调查处理，必须接受有关部门的经济处罚，认真填写职工伤亡事故月报表。
十三、公共事件应急处置预案及机制
1、随时作好防火、防电、防塌方、防高空坠落、防交通事故工作。
2、准备消防器材、安全帽、安全手套等防护用品。
3、制定突发事件应急措施，发生安全事故应全员参与抢救工作由组长统一指挥，对人员造成伤害应及时送往附近医院进行抢救，并及时拨打110、120进行事故处理。
4、对发生安全事故不隐瞒不虚报，追究责任人相关责任，认真处理和事后总结工作。
5、及时消除安全隐患，对所放生安全事故进行认真总结并备案。
十四、施工安全技术措施
1、施工现场及临时工程安全保证措施
针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。
1.1施工现场
施工现场应有利于生产，方便职工生活，符合防洪、防火等安全要求，具备安全生产、文明施工的条件。
施工现场内配备、架立并维护一切必要且合适的标志牌，为职工和公众提供安全和方便，标志牌应包括：警示与危险标志；安全与控制标志；指路标志与标准的道路标志等。所有标志上文字采用中文，标志上有图示的警示符号采用国家通用的符号，所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点，均征得监理工程师的认可。
现场采取防火与消防措施，在合适地点配备适当数量的手持灭火器，防火、防洪、防风及防雷击等安全设施完备，且定期检查，如有损坏，及时修理或更换。
现场运输道路平整、畅通、排水设施良好；特殊、危险地段设醒目的标志，夜间
A3.2-施工单位安全生产管理体系报审表
Ａ３.2 施工安全生产管理体系报审表 工程名称：锦溪人才公寓工程编号：Ａ３.2－ 致：昆山市诚信工程建设监理咨询有限公司（监理单位） 兹报验： 锦溪人才公寓工程施工安全生产管理体系，请核查和批准。 本次申报内容系第 1 次申报，申报内容项目经理部／单位安全生产负责人已批准。 附件： 1、施工单位安全生产许可证。 2、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度和安全生产规章制度。 3、安全事故应急救援预案。 4、项目部安全生产组织机构，项目经理、安全员、特殊工种岗位资格证书。 承包单位项目经理部（章）： 项目经理：日期: 项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师：日期:
总监理工程师审核意见： 项目监理机构(章): 总监理工程师：日期： 注：承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。 江苏省建设厅监制公司安全生产管理制度
1、认真执行党与国家的安全生产方针、政策、法令、法规和上级指示，结合施工队的具体情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况，重点落实省《建筑安装施工现场安全防护规定》的文件要求。 2、对本公司的安全工作全面负责，把安全生产列入重要的议事日程，定期召开一次安全生产会，研究安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产中的实际问题。 3、建立健全本公司的安全生产规章制度及安全生产操作规程，认真抓好隐患整改工作。 4、经常对本公司的职工进行安全教育，支持公司安全部门的各项工作，保证安全工作的顺利进行。 5、认真审核本公司安全生产措施和安全生产奖惩措施，并确保落实到位。
建筑工程质量、安全生产保证体系 建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体，而安全贯穿于生产的全过程，工程施工质量与安全，对施工企业的经营活动赢得信誉，实现经济效益有安全的意义。建筑完善、健全的质量、安全保证体系，它能够有效地指导质量生产与安全，使工程质量得到提高。因此，公司在今年把实现优质施工，安全生产，当成施工管理的重要任务。 一、质量安全管理目标 安全：创省、市文明施工样板工程，确保
安全无事故。质量：工程合格率达100%，优质工程达到80%以上。二、健全工程质量、安全生产的管理机构 认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《国务院质量工作管理条例》、《建筑施工安全生产法》及国家有关的政策法律、法规和规范，全面提高工程质量，进安全生产，为此公司为进一步健全管理机构，将公司科室和职能进一步调整。 公司质量安全保证体系示意图 公司总经理企业法人 主管副经理 工质经 量程营安技 全术科科科 难技负查负负责和问术责
工监题交新责 程督底材材质料和料量新解经安决技营全工术 和管程新 派理现工 、艺场送检的疑 为保证工程质量与安全，公司还成立了以企业法人，为组 长的质量安全评定领导小组，公司副经理任副组长，各科长为 组员的质安考评小组，对公司工程全面负责，并与项目部签订 质量安全责任状。 安全质量、管理措施：
1、成立质量安全综合考评小组，企业法人彭湘贵总经理任 组长，专职副经理李海金任副组长，成员龚科、汤六勇、何育、 邓凌负责公司所有项目部的质量安全检查评定工作。 2、施工管理人员持证上岗，参与工程施工的全过程，督促 按设计要求、施工规范和国家强制性标准严格施工。 3、通过公司经营科统一控制材料调配，由施工项目部提出 计划，公司委派人员进行市场调查，杜绝
A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 工程项目安全生产保证措 施简易版
工程项目安全生产保证措施简易版 温馨提示：本解决方案文件应用在对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 1、合理布置安全标志 根据工程特点、现场环境及《安全色标》编制施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图，在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应的安全标志，安全防护棚设置显眼的易于识别的安全标志牌，各种防护设施、警告标志，不得随意移动和拆除。 2、分阶段安全防护重点措施 基础阶段的防护 （1）基坑的安全防护
本工程基坑开挖最深达5.7米左右，基坑安全防护极其重要，将采取以下措施进行有效防护：基坑上口设置红白相间的水平警示护拦一道，采用Φ48×3.5钢管搭设，立杆间距 3m，高1.2m，横杆两道，分别设置在0.6m、1.2m处，并用密目网进行封闭封挡，待土方回填完毕后，方可全部拆除。 主体阶段的防护 （1）脚手架防护 ①外脚手架外立面采用密目安全网进行全封闭。 ②脚手架搭设必须有施工方案和安全技术交底。架子工应在专业工长和专职安全员的指导下严格按规程要求搭设，脚手架应有分部、分段、按施工进度的书面验收，验收后才能投
目录 第一节安全生产目标 (2) 第二节安全生产管理体系 (2) 第三节安全生产管理制度 (3) 第四节安全生产教育、培训制度 (4) 第五节危险性较大的分部分项工程安全生产管理措施 (4) （一）基坑支护、降水工程 (4) （二）土方开挖工程 (7) （三）模板工程及支撑体系安全管理措施 (9) （四）起重吊装安装拆卸安全管理措施 (15) 1、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及 以上的超重吊装工程的安全措施 (15) 2、采用起重机械进行安装的工程 (16) 3、起重吊装自身的安装拆卸 (18) （五）脚手架工程安全管理措施 (20) 1、落地式、悬挑式脚手架工程 (20) 2、吊篮脚手架安全管理措施 (22) （六）人工挖孔桩工程安全管理措施 (24) （七）预应力工程安全管理措施 (26)
新城区站前大道二期工程 危险性较大分部分项工程安全管理措施 第一节安全生产目标 为强化新城区站前大道二期工程安全生产管理，减少安全事故，制定本工程安全生产目标：深化“以人为本，和谐建设”的理念，以对安全隐患“零容忍”的态度，强化安全管理，保障安全生产，做到“零伤亡”，无安全事故的目标。 第二节安全生产管理体系 1、贯彻执行“企业负责，行业管理，国家监督，群众监督，劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，结合本工程项目实际情况制定本体系。 2、安全管理机构。 （1）项目部成立后，拟建以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，专职安全员、施工员为组织成员的安全管理组织机构，负责全面监督施工现场的所有安全工作。 （2）为确保项目安全顺利实施，切实贯彻“安全第一，预防为方，综合治理”的方针，安全监督小组作如下分工：1）项目经理对项目施工的劳动保护和安全生产负全面领导责任。每月组织好安全生产会议，及时研究解决有关安全生产的重大问题。 2）项目副经理和技术负责人在项目经理领导下，落实有关安
苏州市相城区东一路、东二路市政工程 安 全 生 产 管 理 体 系 目录 第一部分总则及安全管理方针、目标制度 第二部分安全组织机构 第三部分安全生产责任制
第四部分项目生产管理制度 第五部分文明施工及环保管理制度 第六部分应急预案 第一部分总则及安全管理方针、目标制度 一、总则 1.编制说明 为加强和规范施工安全管理，明确苏州市相城区东一路、东二路市政工程安全目标，根据国家、行业、公司、建设管理单位的有关规定，特制定本体系文件。 参加施工的各级领导和全体干部职工必须坚持“安全第一，预防
为主，综合治理”的方针，认真贯彻国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《苏州市众合市政工程有限公司安全管理办法》等有关政策、法规、规定，当施工生产、人身安全发生矛盾时，要首先保证安全。 施工工区为“操作实施层”，并要对各自的管理行为和操作行为承担安全责任。 施工工区要认真贯彻质量、环境、职业健康安全“六位一体”管理体系，按照职责分工，做好预测、预防、预控，实行全人员、全方位、全过程的安全管理。 施工工区安全生产工作，要充分调动广大参建人员的积极性和创造性。做到各级组织齐抓共管，各职能部门通力协作，分口把关。 当本体系文件与其他有关文件（包括上级各单位）所制定标准不一致时，以标准高或严格的规定为准。 2.编制依据 《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关政策、法规、条例、规定等。 3.适用范围 本体系文件适用于苏州市相城区东一路、东二路市政工程施工安全管理全过程。 二、安全管理方针和目标 1.安全管理方针 安全第一，预防为主，综合治理。
建筑施工安全生产保证措施 保证安全、文明施工措施 1、保证安全措施 ⑴用电安全保证措施 A、我公司将配备两个以上专职的持证上岗用电管理人员，对每天用电量进行计算、管理现场用电设施、用电安全教育等； B、电工组对施工设备应定期检查，对不符合规范要求的施工器具，坚决不准使用； C、开关、配电箱应有漏电保护，门锁及防雨设施，电箱进出线、电源开关、保险装置要符合要求，老化破皮不合要求的电线不许使用，电线必须架设在绝缘体上。 D、工地的用电线路设计，必须经有关技术人员审定，安装验收合格后方能使用。 E、电气和机械设备必须设保护接零或保护接地及有防雷设施。 F、临时用电设备在5台以上或设备总容量在50KW以上者，应编制临时用点施工组织设计并制定电器防火措施； G、配电箱、开关箱应采用铁箱，复合绝缘要求，禁止用木板等材料制作，并按规定安装在适宜的位置，箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱体底面，箱内应装漏电开关，箱门加销，并由电工负责管理； H、电器设备必须实行“一机一闸”，禁止用同一开关直接控制两台以上的电器设备，保险丝因按负荷要求由要求由电工安装，严禁用金属丝代替保险丝； I、各种机具必须按容量选用电缆线，严禁用花线代替电缆； J、施工照明线路使用花线时应悬空架设，不准拖地，不得与金属器械相碰，各种线路一律由电工接线，严禁其他人员乱拉乱接； K、配电箱、开关箱及各种用电场所，应挂上明显的标志牌和操作牌； L、电工上岗操作时，应穿绝缘胶鞋，戴绝缘手套。 ⑵机械安全保证措施 机械由专人专管，机械旁必须挂安全警示牌，一机一闸，各机械必须有漏电保护装置。 ⑶消防安全保证措施 备有足够的消防设备，现场道路必须保持畅通，消防设施、水源要有明显标志，任何人不得随意动用消防器材，施工现场禁止烟火。
青岛市市政工程2016年度安全生产目标责任书 单位名称： 青岛市市政工程管理处 青岛市市政工程质量安全监督站
安全生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，杜绝伤亡事故的发生，保障人身安全。根据《建设工程安全生产管理条例》等有关国家、省、市法律法规，制定本市政工程安全生产目标责任书。 一、安全管理目标承诺 1.事故管理 特大事故、重大事故为零；一般事故死亡率、重伤率为零；轻伤率控制在3‰；事故隐患整改率达到100%；重大危险源监控率达100%。 2.安全管理 （1）各专项方案备案、审核、验收率达100%；按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到100%。 （2）主管经理、项目负责人必须定期组织对施工现场的安全大检查。 （3）施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%。 （4）必须配备与建设工程规模相适应的专职安全管理人员，并做到专职专用、尽职尽责。 （5）脚手架及施工用电、施工机械等验收合格率达到100%。
（6）施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%。 （7）各单位应保障本单位必要的消防投入，明确消防管理机构和管理人员，建立健全、逐级落实岗位消防安全责任制，消防管理达标100%。 3.安全教育 工人岗前三级教育率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100 %，且需在上岗前进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练；施工管理人员安全培训率达到100%。监理企业应严格督促检查施工企业开展岗前教育培训、保证持证上岗。 4.扬尘控制 严格落实《山东省扬尘污染防治管理办法》、《市政工程扬尘防治工作导则》等相应导则、管理办法的要求，做好施工现场的渣土清运、场地硬化、洒水、覆盖、绿化等管理措施，现场扬尘控制率达到100%。 二、责任 1.施工企业应按照法律、法规、规章或工程建设强制性标准关于工程安全生产的规定从事市政施工活动，对建设工程承担安全生产责任。 2.监理企业和监理工程师应按照法律、法规和工程建设强制性标准及监理委托合同实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
安全生产管理体系及保证措施 （一）、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。
安全生产管理体系图：
安全生产管理体系人员和各部门职责： 项目经理： （1）.认真贯彻执行国家有关法律、法规和规，对本工程安全生产工作负全面责任。 （2）.定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，注意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，保证安全生产管理体系正常运行。 （3）.检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理（安全副经理）： （1）.在项目经理领导下，负责本工程的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。 （2）.协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 （3）.贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （4）.领导编制和组织实现安技措施计划，监督劳动保护费用的使用，不断改善职工的劳动条件。 （5）.对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 （6）.组织安全大检查，定期召开安全专会。 （7）.组织均衡生产，注意工人的劳逸结合，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患，未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任；对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师： （1）.在项目经理领导下，对本工程安全技术工作负责。 （2）.审批各工种安全技术操作规程，主管安全技术教育工作。 （3）.在审批技术文件和处理技术问题时，认真贯彻落实国家的安全标准。 （4）.在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时，符合安全技术规定。 （5）.对已提出的技术方面的安全隐患，未能及时采取措施解决而酿成的事
建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、推行施工现场安全生产保证体系标准是贯彻“安 全第一、预防为主”方针的重要措施 保护职工生产过程中的安全和健康，是我们国家的一 项重要政策，也是企业管理的一个基本原则。1997年11 月1日公布，1998年3月1日起施行的《中华人民共和国 建筑法》明确指出：“建筑工程安全生产管理必须坚持安 全第一、预防为主的方针，建立安全生产的责任制度和群 防群治制度”；“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全 生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防 止伤亡和其他安全事故”；“施工现场安全由建筑施工企
业负责”。1997年11月3日公布，1997年12月1日起施行的《上海市建筑市场管理条例》对此也有相应的规定。这里所指的安全生产是一个完整的概念，生产是主导的，不生产就谈不上其他，也谈不上安全；但搞生产必须首先抓安全、保安全，把安全放在生产之上，因为劳动者是最可贵的。 为了使建筑施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高安全生产的水平，以期获得更好的环境效益，社会效益和经济效益，上海市建设委员会沪建建（98）008号《关于下达1998年工程建设地方标准、规范和标准设计编制计划的通知》中，提出了编制《施工现场安全生产保证体系》标准的要求（以下简称“安全生产保证体系标准”、“安全体系标准”或“标准”），并明确由上海市工程建设监督研究会负责主编。
建筑施工安全生产保证措施 1、安全生产管理制度 按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59－99)建立各项安全管理制度,做到制度完善、责任到岗并严格执行，严格检查、整改、考核，确保生产安全。 （1）安全技术交底制度 开工前，项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向项目管理人员进行技术交底； 施工技术员（施工员）要向班组进行技术交底； 班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 (2)安全教育制度 新进场工人进行三级教育；工人变换工种，进行新工种的安全技术教育。 三级教育包括： 1）公司级安全教育 ①国家及地方有关安全生产法律、法规、条例、上级安
全生产规定，公司安全生产规章制度； ②公司生产特点； ③一般安全知识及守则。 2）工程处安全教育 ①工程处生产特点和注意事项； ②工程处安全生产规章制度和安全技术规程； ③工程处历年发生的伤亡事故案例及教训。 3）班组级安全教育 ①劳动纪律、岗位操作规程及安全责任； ②岗位事故案例及事故预防措施； ③安全、消防装置及工器具、个人防护用品的正确使用及注意事项。 （3）安全检查制度 项目部建立定期安全检查制度和日查日纠制度，做到有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。吊车、施工井字架、施工用电、布料杆和脚手架，经公司安全
主管部门验收合格挂牌（即“五验收”），方准投入使用。坚持班组日常检查制度，认真做好班前班后检查，发现问题及时解决。对检查出来的隐患立即进行整改，不能立即整改的，限期整改，并指定专人跟踪，直至整改完成。在隐患没有消除时，采取有效的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，立即停止作业。 （4）安全技术措施管理制度 ①安全技术措施在工程开工前编制，并经过审批。对于在工程施工中，由于工程更改等原因，安全技术措施也必须及时相应补充完善。 ②编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况，施工方法，场地环境，条件等第一手资料，熟悉安全法规，安全标准，编写有针对性的安全技术措施。 ③安全技术措施应贯彻于全部施工工序中，力求细致全面具体。 ④对大型群体工程或结构复杂的重点工程除必须在施 工组织总设计中编制安全技术总体措施外，还应编制单位工
市政工程施工安全生产责任书 为了加强项目安全生产管理工作，创造安全高效的施工环境，保护职工在施工生产过程中的安全，预防伤亡事故和职业危害，保护财产安全，顺利实施项目安全施工生产，经公司研究决定签订安全生产责任书： 一、考核内容 1、为达到责任目标，由下列人员具体落实： __徐文彦—同志负责全面安全工作。 徐滔■同志任现场安全员负责日常安全工作。 朱德坤同志重点负责施工人员（普工）、施工班组管理的相关的安全工作。 2、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”和“管生产必须管安全”的原则，高度重视安全生产管理和文明施工。建立健全安全保证体系。项目经理部及各施工队必须设现场安全员，负责施工过程中的安全检查工作，预防意外事故的发生。 3、参加施工的人员，必须经过安全技术教育，考核合格者方准上岗操作；特殊工种持证上岗。施工现场所有人员的安全问题，由项目经理统一负责。 4、年终全面实现各项指标，同时完成施工必保产值目标，给予项目部人员_20000.00元奖励；全年因安全措施不到位，引发安全事故，给单位造成一定经济损失，免发安全奖，并视情节轻重给予相关责任人及当事人相应处罚。 二、奖罚措施 1、人员伤亡 死亡责任状签多少罚多少，且安全奖清零伤残罚安全奖金额的一半，且安全奖清零 轻伤罚款200元/人次 2、由“三违”（违法指挥，违章操作和违反劳动纪律）造成的财产损失，经安委会鉴定后，罚款500元。 3、因不设安全标志造成的安全隐患罚款100元。 4、未按规定佩戴安全防护用具，工作期间喝酒、运输车载人等罚款50元。 5、凡在禁烟区吸烟者罚款50元/人次，在禁烟区内的各部门辖区内，发现烟头、烟灰等迹象罚责任部门50元/人次。 6凡不按规定持证上岗者，罚款50元/人次。
文件编号：TP-AR-L8849 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 绿化养护工程安全生产 管理体系(正式版)
绿化养护工程安全生产管理体系(正 式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理 内容，安全生产是抓好进度、提高质量的前提，因此 一个企业安全生产的制度是否健全，安全管理网络是 否可靠，直接影响到企业的形象。 1、职业健康安全目标 本投标人职业健康安全目标为："重大危险源控 制率达100%，特种作业人员持证上岗率100%，劳动 保护用品发放率100%，特种设备安全检测率100%"。 2、安全保证组织体系 建立和完善以项目经理为首，有各部门人员参加
的安全生产领导小组，有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。生产班组配兼职安全员，做到安全管理无盲区。 3、安全责任制 3.1、建立项目经理，技术负责人、施工员、班组长和班组安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度。 3.2、项目经理对本段劳动保护、安全生产负总责。认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。在抓好生产的同时，管好安全生产工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，相应纳入安全生产工作，并负责对职工进行安全生产教育。 3.3、要组织实施安全生产措施，进行安全技术交底，检查各生产班组的安全生产情况，督促工人遵
建筑工程质量、安全生产 保证体系 建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体，而安全贯穿于生产的全过程，工程施工质量与安全，对施工企业的经营活动赢得信誉，实现经济效益有安全的意义。建筑完善、健全的质量、安全保证体系，它能够有效地指导质量生产与安全，使工程质量得到提高。因此，公司在今年把实现优质施工，安全生产，当成施工管理的重要任务。 一、质量安全管理目标 安全：创省、市文明施工样板工程，确保安全无事故。 质量：工程合格率达100%，优质工程达到80%以上。 二、健全工程质量、安全生产的管理机构 认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《国务院质量工作管理条例》、《建筑施工安全生产法》及国家有关的政策法律、法规和规范，全面提高工程质量，进安全生产，为此公司为进一步健全管理机构，将公司科室和职能进一步调整。
公司质量安全保证体系示意图 为保证工程质量与安全，公司还成立了以企业法人，为组长的质量安全评定领导小组，公司副经理任副组长，各科长为公司总经理企业法人 主管副经理 工程 技术 科 质量安全科 经 营 科 负责新材料新技术新工艺的技术交底和解决工程现场疑难 问题 负责工程质量安全管理、检查和监督 负责材料经营和派送
组员的质安考评小组，对公司工程全面负责，并与项目部签订质量安全责任状。 安全质量、管理措施： 1、成立质量安全综合考评小组，企业法人彭湘贵总经理任组长，专职副经理李海金任副组长，成员龚科、汤六勇、何育、邓凌负责公司所有项目部的质量安全检查评定工作。 2、施工管理人员持证上岗，参与工程施工的全过程，督促按设计要求、施工规范和国家强制性标准严格施工。 3、通过公司经营科统一控制材料调配，由施工项目部提出计划，公司委派人员进行市场调查，杜绝劣质材料进入工程现场，入库材料在取得产品合格证以后，对工程材料进行正规试验，合格后方可进入施工现场，从材料上保证了工程质量。 4、加强对施工进度和工序的控制，使其工序优化，合理化，降低产生成本，提高经济效益，从而增强企业的竞争能力。 5、严格按施工图、施工规范和国家强制性标准施工，优化施工工艺，创造优质产品。 6、落实质量、安全责任制，实施责任管理。 ①建立完善以企业法人为首的质量安全生产领导小组，有组织、有领导地开展质量安全管理活动，明确企业法人是质量
盘龙区滇源街道前所村委会一事一议财政奖补 美丽乡村项目工程 安全生产管理制度 编制单位：江西中天建筑工程有限公司 编制日期：二O一五年三月
总述 (3) 第一章、安全技术措施计划执行制度 (4) 第二章、安全技术交底制度 (5) 第三章、施工机具进场验收与保养维修制度 (6) 第四章、安全检查制度 (7) 第五章、安全生产会议制度 (8) 第六章、安全教育培训制度 (10) 第七章、卫生保洁制度 (13) 第八章、消防及防火管理制度 (14) 第九章、危险品（易燃易爆、有毒有害物品）管理制度 (19) 第十章、设备（含机电设备）管理制度 (21) 第十一章、公务车辆管理制度 (22) 第十二章、不扰民制度 (23) 第十三章、临时用电定期检查制度 (24) 第十四章、施工人员的安全生产责任制度 (25) 第十五章、施工现场安全检查制度 (26) 第十六章、食堂管理制度 (27) 第十七章、文明卫生环境制度 (28) 第十八章、消防管理制度 (29) 第十九章、仓库管理制度 (30) 第二十章、安全生产责任追究制 (31)
为强化安全生产管理，确保国家、省、州及指挥部关于安全生产的方针、政策、法律法规在建设过程中贯彻执行，保障我盘龙区滇源街道前所村委会一事一议财政奖补美丽乡村项目工程施工安全、文明地进行，顺利完成本项目建设任务，特制定此《安全生产管理体系》。项目部所有人员必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产的管理和检查工作，制定措施，确保安全生产和文明生产。 一、安全管理目标 为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理，落实安全生产责任制。根据安全生产工作的相关规定要求：杜绝违规、违章操作、追求零事故、零死亡、零负伤的安全目标，争创安全文明工地。 二、安全管理方针 以人为本、预防为主；严格责任，安全第一;强化管理，质量为上；控制成本，效益为重；保护环境，生态为基；干净做事，廉洁为要”。 三、安全生产方针 以“安全第一，预防为主，综合治理”为安全生产方针。
编订：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 建筑施工安全生产管理体 系 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4187-15 建筑施工安全生产管理体系 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行 具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或 活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、安全生产目标 (1)严格执行国家建设部《建筑施工安全检查标准》和《建筑施工安全技术规范》,施工安全检查评分80%(含80%)以上，不发生重大伤亡事故，负伤频率控制在2‰以内。 (2)达到五无目标，即"无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故"。 2、安全生产管理体系 公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每月对各项目工程进行安全工作检查、评比。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责对工人进行的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检
查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1 次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现安全隐患问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 3、安全检查制度 在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，公司每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。 4、安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑工程项目安全生产管理体 系(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
建筑工程项目安全生产管理体系(通用版) 1纵向管理体系 公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产管理监控机构，负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督，通过严肃有效的行政管理，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。 安全生产管理网络 项目经理：XXX 安全领导小组组长 专职安全员：XXX
安全领导小组副组长 项目副经理：XXX 安全领导小组副组长 2横向管理体系 公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作，保证项目的安全生产和文明施工。 全过程安全管理网络 作业中监督 熟悉安全措施方案 安全技术交底 上道工序进行安全设施移交施工机具使用前的检查 搭设下道工序所必需的安全设施 作业前检查 工长、班组长对操作者的指导 班组间相互监督、指导安全员监督、指导 移交后整理
项目部施工安全生产保障措施 1.安全生产策划 根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划，策划内容如下: 配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查的手段与措施;确定整个施工过程中应执行的文件、规范。如:高空作业、机械作业、临时用电、深基础施工和爆破工程等作业规定;确定冬季、雨、雪天保温防冻及夏季防暑降温、防风防干施工安全技术措施;确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证。同时采取与之相适应的安全技术措施，并得到有关部门的认可;作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定;选择或制订施工各阶段有针对性的安全技术交底文本;制定安全记录的表式，确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。 根据安全生产策划结果编制《项目安全保障措施》，在《项目施工组织设计》中独立完整体现。 2.项目安全保障措施 上级机构有关负责人主持安全保证计划的审核;执行安全保证计
划的工程项目部负责人及相关部门参与确认;确认安全保证计划的完整性和可行性;确认各级安全生产岗位责任制;解决任何与安全保证计划不一致的事宜;确认工程项目部有满足安全保证的能力;记录并保存确认过程;经确认过的安全保证计划，应送上级主管部门备案。 3.专项安全保障措施(施工安全技术方案) 根据施工组织设计，结合工程的难点、重点，对安全难度系数大的关键环节指定了下列专项安全保障措施(施工安全技术方案): 临时用电安全施工方案;基坑支护施工方案;桩基础安全施工方案;梁板预制安全施工方案;起重吊装安全施工方案;脚手架搭设、拆除安全施工方案现浇结构物安全施工方案;预应力施工安全技术措施;隧道安全施工方案。 4.项目部施工安全生产注意事项
XX道路工程 安全生产目标管理 编制： 审核： 审批： XX建设有限公司 20 年月
目录 一、安全生产目标........................................................ - 2 - 二、安全生产预控目标的措施...................................... - 2 - 1、安全、文明施工目标 .......................................... - 2 - 2、根据目标工地制订如下措施............................... - 3 - 3、项目部安全文明施工奖罚制度 ........................... - 5 - 三、安全责任目标分解 ................................................ - 6 - 1、安全责任目标分解表 .......................................... - 6 - 2、项目经理安全责任目标分解............................... - 7 - 3、项目总工安全责任目标分解............................... - 9 - 4、项目生产经理安全责任目标分解........................ - 9 - 5、安全环境部负责人安全责任目标分解............... - 10 - 6、工区负责人安全责任目标分解 ........................... - 11 - 7、工程部负责人安全责任目标分解....................... - 12 - 8、材料设备部负责人安全责任目标分解................ - 13 - 9、合约部负责人安全责任目标分解....................... - 13 - 四、安全责任目标实施细则 ........................................ - 14 - 1、伤亡控制指标.................................................... - 14 - 2、安全达标 .......................................................... - 15 - 3、文明施工目标 ................................................... - 15 - 4、奖罚措施 .......................................................... - 16 -
安全生产管理体系及制度 1 安全管理目标 1.1无重大人员伤亡事故和火灾事故； 1.2遵章守纪，杜绝违章施工； 1.3施工噪声控制达到北京城市管理要求； 1.4没有业主、社会相关方和员工的重大投诉； 1.5达到“北京市安全文明标准化示范工地”； 1.6严格执行节约资源和保护环境的政策，实行清洁生产，综合利用资源，打造绿色工地。 2 项目安全生产管理组织体系 在现场建立以项目经理为组长，执行经理、生产经理、项目总工、安全总监等为副组长，专职安全员、各班组负责人为组员的项目安全生产领导小组，使项目形成纵横网络管理体制。 详见安全生产管理组织体系。
4 安全管理制度 4.1一般管理制度 (1)每周组织项目经理部目标管理人员进行现场安全文明施工检查,且做好班前安全教育. (2)半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 (3)每月底对项目经理部目标管理人员按照目标的分工进行考核，分为好、较好、一般三个层次，被“领导小组”评为好的年终给予表扬和物质上的奖励。较好的不奖不罚。 (4)坚持安全生产教育 安全教育培训
2)对换岗或工作环境的工人，进行新岗新环境安全知识教育和安全技术交底。 3)每周坚持进行项目部的安全生产例会，总结本周安全工作情况，打击违章作业邪气、颂扬安全生产正气，揭示本周安全生产隐患，有针对性的对下周安全生产工作做出技术性安全生产措施指引。 4)安全生产技术以老带新传帮带，根据有关的统计和亲身眼见耳闻，在施工中伤亡的人员大部份是民工和新工人，他们的安全知识浅薄，对安全防范无知，往往施工中不按照施工规范操作，不把安全放在心上，在施工中无意识习惯性违章作业，因此熟练工和安全技术知识丰富的老同志，要经常关心和指引民工和新工人如何正确执行各工种安全操作规程，如何辨识施工作业中的危险情况; 5)灌输安全作业自我保护意识。 (5)严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。需要更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后方可实施，否则任何人不得擅自更改施工方案和措施。 (6)建立并执行安全生产技术交底制度。 要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产口头交底制度。
（五）安全生产保证措施 5.1安全生产的技术组织措施 1、安全生产管理原则 以安全生产作为标准化管理重点，严格执行〈现场标准化管理规定〉及有关各项措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律等文件，切实做到“安全第一、预防为主”。 2、安全生产目标 我公司按照招标文件的要求，结合工程的自身特点，根据多年的施工实践经验，确保工程的安全目标，并制定相应的一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施，并采用有效的组织方式和监控手段，确保实现工程的安全目标。 目标任务：保证本工程从开工到竣工不出现任何安全事故。轻伤事故频率控制在0.15％以下，达到市级文明工地标准。 3、安全生产管理内容 施工前期安全准备：在施工开始前，组织各专业分包单位共同编制施工组织设计，并对各分包在交接过程中或者交叉工作中的施工安全措施进行协调。 安全教育工作：建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和安全考核制度，并严格组织实施。建立、健全持证上岗制度，特别是对于从事特殊工种的人员，按国家、省市培训证明上岗。 安全管理责任人：项目经理为负责安全管理的第一责任人，根据本工程的性质、规模和特点，落实专职的安全管理人。 安全技术措施：在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员、施工人员（包括管理和劳务人员）进行安全技术交底。 施工安全防护设施的设置：现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求设置 ①根据工程进度及时调整和完善防护措施； ②对于事故易发区设置专项的安全设施及醒目的警求标志； ③根据季节或天气变化，调整安全防护措施。 机械、机具、电气设备的安装和使用： 安装前按规定进行检测，合格后方可使用； 使用前按规定进行安全性能试验，合格后使用； 使用期间指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。 电气安全保护和防火安全： ①保持变配电设施和输配电线路处于安全、可靠的可使用状态 ②确保用火作符合消防要求。 施工中的专项安全技术交底：施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。 施工人员作业的安全要求：施工人员必须使用符合规范标准的劳动保护用品，并按下列安全要求操作 按安全技术标准和安全操作规程进行施工 按国家劳动保护规定
编号：SM-ZD-57871 建筑施工安全生产管理体 系 Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制：____________________ 审核：____________________ 时间：____________________ 本文档下载后可任意修改
建筑施工安全生产管理体系 简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、安全生产目标 (1)严格执行国家建设部《建筑施工安全检查标准》和《建筑施工安全技术规范》,施工安全检查评分80%(含80%)以上，不发生重大伤亡事故，负伤频率控制在2‰以内。 (2)达到五无目标，即"无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故"。 2、安全生产管理体系 公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每月对各项目工程进行安全工作检查、评比。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责对工人进行的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1 次。各作业班组设立兼职安全员，主