共享按摩椅商业策划书_策划书
共享按摩椅作为一个符合大健康趋势的新兴设备，共享按摩椅具有很好的发展前景。下面小编为大家整理了共享按摩椅商业策划书，希望能帮到大家！
1、项目简介：
畅乐按摩椅：让顾客身心放松的按摩椅
2、团队介绍：
陈家清CEO
南开大学管理学士，拥有10年以上大型集团、创业型公司的管理经验，先后供职于美的、海尔等大型企业，并负责集团旗下智能家居业务的全方位管理工作，擅长从0到1，拥有丰富的实战经验
罗尧南COO
北京大学经济学院客座教授，前苏宁易购电器采销部VP，后任永辉的超级物种项目主要负责人，负责食品采销和供应链管理。拥有较强的供应链管理和商务开拓能力
陈列技术负责人高级工程师，华中科大计算机系本硕。曾担任华为安全中心技术负责人，获得2个国际专利、8个国内专利。目前主要产品维护和线上APP的研发
3、痛点分析：
消费健康化趋势：
肩颈酸痛是所有现代人的通病，随时随地给自己的身体解压是现代人的刚需
购买成本高：
国内按摩椅的售价为几万元一台，价格相对比较昂贵，且非常占用家居空间，大多数家庭不会选择购买
卫生安全：
共享按摩椅大多放置于公共场合，来往人员众多，卫生安全是用户使用产品时最担忧的问题
使用率低：
不消费的用户占用按摩椅，会让想消费的人无法使用，从而降低按摩椅的实际使用次数
4、解决方案：
降低运营成本：
共享按摩椅有效地砍掉了门店、人工、仓储等非必要环节，以分时租赁为业务逻辑，让大众花更少的钱享受更高端的服务加大清洁力度：
定期有紫外线消毒，每天人工消毒一次，并在按摩椅旁边配备快速消毒喷剂语音提醒：
用户坐上去超过5分钟未进行消费，按摩椅会自动发出
石家庄按摩椅项目商业计划书 投资分析/实施方案
报告摘要 电动按摩椅的的机芯是搭配机械手以及控制机械手电机马达的装置，它可以自由的行走在导轨上，根据导轨长度对人体的背部及臀部进行机械手按摩。市场上的机芯主要为2D和3D机芯。2D机芯是最早的一代机芯，配备这种机芯的按摩椅其按摩头只能上下左右移动，是2维平面的运动，这种机芯由于只能在平面运动，不能很好的贴合人体背部曲线，按摩起来会比较生硬。3D机芯是按摩椅的主流配置，按摩头可以上下、左右、前后运动，前后运动是通过一个伸缩电机实现的，这样的机芯运动起来是三维立体的，这样就可以贴合人体的背部曲线，按摩更加的深入，力度大小适中。 电动按摩椅于上世纪60年代肇始于日本。上世纪80年代，新材料和电子技术的进步使按摩装置实现了小型化和精确控制，大幅提升了按摩器具的舒适度。上世纪九十年代开始，以欧姆龙、富士、松研为代表的日本企业开始推出家用豪华按摩椅。在全球一体化的背景下，全球按摩器具市场迅速发展，逐步从东亚和东南亚市场走向了北美、欧洲地区。中国台湾也开始模仿日本按摩椅工艺技术，改进电机结构，制造出简单的按摩椅，代表品牌有高岛、隆典、长青。到了上世纪90年代后期，按摩椅进入中国大陆市场。2000年以后，全球已形成北美、欧洲、东亚和东南亚几个主要消费区域，按摩产品功能也逐渐丰富。
该电动按摩椅项目计划总投资6207.16万元，其中：固定资产投 资5120.45万元，占项目总投资的82.49%；流动资金1086.71万元， 占项目总投资的17.51%。 达产年营业收入10810.00万元，净利润1751.63万元，达产年纳 税总额1015.09万元；达产年投资利润率37.63%，投资利税率44.57%，投资回报率28.22%，全部投资回收期5.04年，提供就业职位172个。
商业计划书 项目名称： 项目负责人：联系方式：
保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅，请收到本商业计划书的人做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经策划本团体同意，不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。 承诺人签字： 年月日
目录 概要 (1) 第一部分企业基本情况 (2) 第二部分企业管理层 (4) 第三部分市场分析 (7) 第四部分产品或服务 (10) 第五部分营销策划 (12) 第六部分财务计划 (14) 第七部分融资及退出 (17) 第八部分风险及控制 (18) 第九部分项目实施进度 (19)
第十部分附件 (20) 概要 _________________ ___________________________ ___ ______________________ ____________ ____________________ _______________________ ________________ _______________
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创业计划书大纲 一、企业简介（1人）张倩 企业名称：做你的猫休闲咖啡馆 企业形式：以宠物猫互动和饮料甜品销售为主，兼卖猫咪周边为一体的商业实体店。 企业宗旨：通过我们的服务给周边的同学老师及住户带来健康的休闲活动，让大家将生活节奏慢下来，在猫咪的陪伴下缓解生活的压力与孤独。 企业发展的战略目标和阶段目标：目前我们的目标是将宠物与甜品结合起来发展，让顾客享受美食的同时可以与宠物猫互动。第一阶段是希望能将第一家店经营好，做好服务，推出特色产品，打响在周边的名气。而南京现在正处在猫咖经营的上升期，第一家店盈利足够之后，逐步拉拢资金拓展店铺数量，在不久的未来能走出南京，与上海，苏州等城市接轨，争取打造成南京知名本土品牌。 企业地址、面积：初步计划将第一家店开在南航北门托乐嘉，店铺面积在八十五平方米左右。 团队介绍及企业中的分工：我们团队一共有十一个人，经过大家一直讨论，我们的团队以及初步成型：一名店长，一名副店长，两名采购负责人，两名财务负责人，两名甜品制作者，三名服务人员 目标客户及人群：我们的顾客主要定为在校学生还有学校老师，周边小区的居民。针对在校大学生推出凭学生证打折优惠的方式吸引顾客 二、市场分析（2人）王雨石、刘一婷 （一）宏观背景分析（行业、地域等角度） （二）实地考察分析 1.实地走访简介（图文结合）及收获 2.调查问卷简介（图表形式）及结论 （三）市场分析 1.细分市场是什么？（（远、近市场） 2.拥有多大市场？目标市场份额？ （四）竞争分析 1.主要竞争对手（远、近）及其所占的市场份额和采取的市场策略是什么？ 2.SWOT分析 3.竞争策略和方案 （五）结论（从以上角度进行总结）
郑州自行车项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案
报告摘要说明 自行车行业指从事自行车相关的同性质的经营单位或个体所构成的组 织结构体系。根据国家统计局制定的《国民经济行业分类与代码》，中国 把自行车制造(国统局代码C376)归入铁路、船舶、航空航天和其他运输设 备制造业(国统局代码C37)。自行车制造行业包括脚踏自行车及残疾人座车制造(国统局代码C3761)和助动自行车制造(国统局代码C3762)。 xxx实业发展公司由xxx公司（以下简称“A公司”）与xxx实业 发展公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资970.0万元，占公司股份70%；B公司出资420.0万元，占公司股份30%。 xxx实业发展公司以自行车产业为核心，依托A公司的渠道资源和 B公司的行业经验，xxx实业发展公司将快速形成行业竞争力，通过3- 5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。 xxx实业发展公司计划总投资19136.03万元，其中：固定资产投 资14241.65万元，占总投资的74.42%；流动资金4894.38万元，占总投资的25.58%。 根据规划，xxx实业发展公司正常经营年份可实现营业收入46444.00万元，总成本费用34982.18万元，税金及附加414.95万元，利润总额11461.82万元，利税总额13457.71万元，税后净利润
8596.36万元，纳税总额4861.34万元，投资利润率59.90%，投资利 税率70.33%，投资回报率44.92%，全部投资回收期3.73年，提供就 业职位716个。 近年来，中国自行车行业的整体形势较为复杂，国内外市场增长动力 偏弱，需求疲软，行业发展面临较多挑战。2019年，面对十分复杂的国内 外环境，行业坚持稳中求进工作总基调，推动消费升级，引领高质量发展，努力实现自行车行业平稳运行。
南昌按摩椅项目 商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营
报告摘要 电动按摩椅于上世纪60年代肇始于日本。上世纪80年代，新材料和电子技术的进步使按摩装置实现了小型化和精确控制，大幅提升了按摩器具的舒适度。上世纪九十年代开始，以欧姆龙、富士、松研为代表的日本企业开始推出家用豪华按摩椅。在全球一体化的背景下，全球按摩器具市场迅速发展，逐步从东亚和东南亚市场走向了北美、欧洲地区。中国台湾也开始模仿日本按摩椅工艺技术，改进电机结构，制造出简单的按摩椅，代表品牌有高岛、隆典、长青。到了上世纪90年代后期，按摩椅进入中国大陆市场。2000年以后，全球已形成北美、欧洲、东亚和东南亚几个主要消费区域，按摩产品功能也逐渐丰富。 电动按摩椅的的机芯是搭配机械手以及控制机械手电机马达的装置，它可以自由的行走在导轨上，根据导轨长度对人体的背部及臀部进行机械手按摩。市场上的机芯主要为2D和3D机芯。2D机芯是最早的一代机芯，配备这种机芯的按摩椅其按摩头只能上下左右移动，是2维平面的运动，这种机芯由于只能在平面运动，不能很好的贴合人体背部曲线，按摩起来会比较生硬。3D机芯是按摩椅的主流配置，按摩头可以上下、左右、前后运动，前后运动是通过一个伸缩电机实现的，这样的机芯运动起来是三维立体的，这样就可以贴合人体的背部曲线，按摩更加的深入，力度大小适中。
该电动按摩椅项目计划总投资6650.32万元，其中：固定资产投 资4581.54万元，占项目总投资的68.89%；流动资金2068.78万元， 占项目总投资的31.11%。 达产年营业收入15550.00万元，净利润2488.10万元，达产年纳 税总额1408.75万元；达产年投资利润率49.88%，投资利税率58.60%，投资回报率37.41%，全部投资回收期4.17年，提供就业职位300个。
阳光健身房创业策划书 ——可行性分析报告 报告人：XXXXXX 学院经贸系 XX 级市场营销X 班 XX 报告期：2015 年 3 月 1 日
目录一、健身房介绍 （一）健身房概述 （二）健身房业务方面 （三）健身房发展规划 二、产品分析 （一）产品介绍 （二）产品竞争能力 三、市场分析 （一）行业分析 （二）目标市场 （三）竞争者分析 四、生产经营计划 （一）健身房生产介绍 （二）门店选址 五、营销计划 （一）营销策略 （二）宣传推广阶段安排和策略 六、健身房研发计划 （一)健身项目研发 （二）健身产品研发 （三）门店装修 七、融资计划 （一）健身房融资方式 （二）健身房未来的资本安排 八、财务分析 （一）经营成本分析 （二）投资预算 （三）盈利分析 九、风险控制 （一）存在风险： （二）资金退出策略 （三）门店缩小策略：
前言 由于人们健康意识的逐渐提高，一般的散步、打球等健身方式已不能满足人们的需要。 另外，随着现代都市人工作压力的增大，对身心、身体健康的要求，身材形象美的要求会越 来越高，在这些人群中，不可能每一个人都有条件购买室内健身器材。越来越多的人会走进 健身俱乐部，人们对健身的意识日趋强烈促使健身行业的迅速发展。于是，到健身馆也越来越成为很多人的选择。身体健康很重要，选择一个合适的健身馆也很重要。 阳光健身房主要是由东方器材，时尚塑身器材投资开设，主要针对温江市民开设的健身 中心，面向广大具有锻炼需求的人群：全职太太，成长期的青少年，大学生，有空闲时间上 班族等 一、健身房介绍 （一）健身房概述 我们阳光健身房是以经营时尚运动概念馆为核心，向大众广泛传播清新、自然、积极 地，倡导全面健康的wellness 理念。公司于2012 年成立于成都，致力于客户的健康和美丽。以打造成都时尚运动健身第一品牌为目标，以推广运动理念，倡导快乐生活为愿景，为实现成都市民的全面健康而奋斗终生！阳光健身房作为成都市内首家融合传统有氧和无氧器械 区、乒乓球馆，室内篮球馆，室内攀岩馆、室内高尔夫馆等运动馆以及商务休闲区的时尚运 动概念馆，首推一对一的私人健身教练服务，开设塑形瘦身、产后恢复、养心修身、抗衰老、减压、中招达标、赛前指导等精品课程。我们广纳贤才，精益求精，以实现全民健身为己任；我们崇尚完美、追求卓越，但不刻意追求名利，只是一直遵循“客户为本、服务至上”的方 针，尽心尽力地服务客户和服务社会。 阳光势必在wellness 全面健康领域带领潮流，将全球先进时尚科技之硬件设备，融合 东方身心平衡之道，开发成都市场，开创全面健康的人生之旅！ （二）健身房业务方面 主营业务是：为人们提供一个运动健身的体验馆，开设塑形瘦身、产后恢复养心修身、抗 衰老、减压、中招达标、赛前指导等精品课程 （三）健身房发展规划 健身行业在随着时代的发展而变化。在现今的社会，健身行业呈现多元化，为人们提供了一个休闲及娱乐的场所。而健身业的的发展却得到很多实际性质的阻碍，因为市场现状及环境 的改变，让健身房的市场格局发生变化。在健身业竞争是不可避免的，因为市场越大，投资者越多，而现今的人们追随时尚、追求美丽，去健身房的次数也越来越多，然而健身业的发展奠定了一定的资金基础。 二、产品分析 （一）产品介绍 有氧系列： 跑步机、脚踏车、椭圆机、划船机、登山机。 无氧系列： 单站位训练器、多站位训练器（综合训练器）、卧推床、腹肌板等板椅类专业训练器 材；保健系列，带式按摩机、机械式按摩椅、电动按摩椅等器材；形体室设备，体操把杆、 有氧舞踏板、体操垫、瑜珈垫等器材等等健身器械设备。
南通按摩椅项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案
报告摘要 电动按摩椅于上世纪60年代肇始于日本。上世纪80年代，新材料和电子技术的进步使按摩装置实现了小型化和精确控制，大幅提升了按摩器具的舒适度。上世纪九十年代开始，以欧姆龙、富士、松研为代表的日本企业开始推出家用豪华按摩椅。在全球一体化的背景下，全球按摩器具市场迅速发展，逐步从东亚和东南亚市场走向了北美、欧洲地区。中国台湾也开始模仿日本按摩椅工艺技术，改进电机结构，制造出简单的按摩椅，代表品牌有高岛、隆典、长青。到了上世纪90年代后期，按摩椅进入中国大陆市场。2000年以后，全球已形成北美、欧洲、东亚和东南亚几个主要消费区域，按摩产品功能也逐渐丰富。 随着经济的不断发展以及人们生活节奏的不断加快，人们越来越重视身心健康。随着具有保健功能的各种按摩器具如按摩椅、按摩浴缸、按摩脚盆等产品的出现，也因为在舒缓压力，缓解疲劳等方面的效果显著，而备受处于“亚健康”生活状态的消费者欢迎。 该电动按摩椅项目计划总投资13793.07万元，其中：固定资产投资9825.42万元，占项目总投资的71.23%；流动资金3967.65万元，占项目总投资的28.77%。
达产年营业收入34089.00万元，净利润5770.65万元，达产年纳 税总额3275.27万元；达产年投资利润率55.78%，投资利税率65.58%，投资回报率41.84%，全部投资回收期3.89年，提供就业职位703个。
南通按摩椅项目商业计划书目录 第一章概况 第二章项目背景研究分析 第三章市场调研预测 第四章项目建设规模 第五章项目工程设计说明 第六章运营管理模式 第七章投资风险分析 第八章 SWOT分析 第九章进度方案 第十章投资规划 第十一章经营效益分析 第十二章总结及建议
电动按摩椅生产加工项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案
报告摘要 随着经济的不断发展以及人们生活节奏的不断加快，人们越来越重视身心健康。随着具有保健功能的各种按摩器具如按摩椅、按摩浴缸、按摩脚盆等产品的出现，也因为在舒缓压力，缓解疲劳等方面的效果显著，而备受处于“亚健康”生活状态的消费者欢迎。 电动按摩椅的的机芯是搭配机械手以及控制机械手电机马达的装置，它可以自由的行走在导轨上，根据导轨长度对人体的背部及臀部进行机械手按摩。市场上的机芯主要为2D和3D机芯。2D机芯是最早的一代机芯，配备这种机芯的按摩椅其按摩头只能上下左右移动，是2维平面的运动，这种机芯由于只能在平面运动，不能很好的贴合人体背部曲线，按摩起来会比较生硬。3D机芯是按摩椅的主流配置，按摩头可以上下、左右、前后运动，前后运动是通过一个伸缩电机实现的，这样的机芯运动起来是三维立体的，这样就可以贴合人体的背部曲线，按摩更加的深入，力度大小适中。 该电动按摩椅项目计划总投资3735.17万元，其中：固定资产投资2884.55万元，占项目总投资的77.23%；流动资金850.62万元，占项目总投资的22.77%。
达产年营业收入5827.00万元，净利润948.76万元，达产年纳税总额553.34万元；达产年投资利润率33.87%，投资利税率40.22%，投资回报率25.40%，全部投资回收期5.44年，提供就业职位82个。
电动按摩椅生产加工项目商业计划书目录 第一章总论 第二章项目基本情况 第三章市场前景分析 第四章产品规划方案 第五章土建工程 第六章运营管理模式 第七章建设及运营风险分析 第八章 SWOT分析 第九章实施安排方案 第十章投资分析 第十一章盈利能力分析 第十二章综合评价结论
XX公用信息平台项目商业计划书 第一章：序幕 圣经创世就叫做“纪11章记载，大洪水后，挪亚后代聚集在一起，当时人们口音和言语都是一样的，所以共同做什么事情都没有不成就的，甚至聚集在一起建造通天的高塔。后来上帝使他们的语言彼此不通，他们就无法继续建塔，进而分散了。这个事件巴别塔事件”，用来形容无法交流和分散。长期以来，人们都以为人们不能沟通是因为语言的语音不同，而忽视了口音和言语是有区别的。语言不通并不单单指的是语音，还包括语法和语意的部分。对于这点，搞计算机多语言翻译系统的人员更能深刻的理解。 时钟转动到20世纪末和21世纪初的时间。电子计算机出现了、可以对数位并表示数位的信息做存储和计算的功能。后来互联网出现了，使数位信息可以通过网络流动并聚集起来。在后来，数码相机，摄像机、数码MP3录音笔、纷纷普及开来，人类开始把所拥有的一切都数码化。如：文字、图片、影像、思想、方法、法律、语音。目的也就是要把形态各异的资讯等都能通过芯片计算并转换然后通过网络方便的传输。特别是计算机语言并结构化SQL语言的发展，使人类在远古时期被上帝变乱的言语通过计算机标准语言开始统一起来。而分散的群体，也通过网络开始重新聚集起来，上网的人越来越多。人类又逐步进入到了几乎无所不能的分工协作的建塔
时代。而这个塔不是用砖头搭建起来的。而是用，结构并标准化的信息做砖，用网络做黏结的泥土、用计算机做骨架而建立起来的公共信息平台。一个可以使人、群体、自然、上帝之间和谐共处的资讯塔。并且通过这个塔，大家可以彼此互通信息，不仅仅是语音上的，更是语意上的。人们将重新进入无所不能的时代。 但愿这个塔不再成为巴别塔（分散的意思），而能成为一个和谐、合一的塔。 公用数据平台的现实商业价值： 伴随着资讯行业的蓬勃发展，和企业信息化程度的提高，在资讯产业发展中一些新的问题也随之出现。 例如：1：很难从企业内部或网络上的海量信息中提取出准确有效的可用信息，特别是需要再次统计并计算的信息。 2：虽然伴随着资讯时代的来临。越来越多的企业和政府实施数据化和网络化。虽然大家的信息都已经输入计算机，也都可以通过网络传输各种文本，图片、影音等信息，虽然操作系统并文件格式开始标准化并统一起来。但是由于单一文件之间和文件内部的信息之间并无关联和关系，所以信息的可利用性还非常的低。我们以一个例子为证。虽然目前的搜索引擎看起来无所不能，但是他可以搜索出十万条关于红门公司的信息，但是
自行车创业计划书策划方案 一、前言 来到文达也快一年了，对这边的种种，也有些了解!我觉得这边的环境挺好的，但不足之处就是交通太拥挤了!我宁愿周末在紫蓬山转悠转悠也不愿挤公交去市里玩。 可就这么一转悠，我看到了一种缺陷。由于天渐变渐热，我们很是缺少一种借助工具，那就是多人骑自行车。 在这个紫蓬山风景区脚下，我们更多的旅客是这里的学生，离着比较近的大学就有三所了，想想学生的天性是爱玩，若我开设个“脚丫”自行车行的话，那生意一定很火吧! 二、方案概要 本创业计划书是关于在文达附近开设一家"脚丫"自行车行出租的方案。我的这些自行车吧，不像普通的单人车，它完全个性化，二人骑、三人骑、五人骑等等。其主要业务是对外出租自行车，目标市场是 在校大学生，以租金为其主要利润来源。本出租行首先是由二人合作。本金的来源，主要是自己假期2个多月挣的二千多和另位合作人的资金加起来也有四千多了。 买来的自行车必须要有自己独特的品牌商标，但我的车行必须要有自己独特的名字，亮出个性，与品牌同行。在资金等条件成熟后将会组建团队并分批各类大学经营。我们总体战略目标是：“坚持一个信念，做好当下;超越一个品牌，需要奋斗;面对全国，需不懈的改进。 三、市场分析 1、可行性分析
曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。许多大学占地面积相当可观，建一所大学就是上千亩地。 比如我们文达。占地面积就有1098亩，对于那些宿舍在北侧的学生，出一趟校门，也得花十几分钟左右，这样的不便利，可想而知。如 果是在大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。如此大的校园 必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校 园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。如果在大学城中，即 便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪 费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。但是如果有辆自行车，那么大学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学 校找同学，10分钟到附近的紫蓬山，周六周日可以叫上几个哥们儿 去郊游，也可载上女友去野餐……的确，一辆自行车能给大学生活 平添许多精彩。那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的 选择，但是大学生都知道，在大学里丢自行车是司空见惯的事。大 部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自 行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹 日晒了。需要自行车，而有了车却又有诸多麻烦，这样的两难该怎 样解决?经过分析我们发现，事实上，大学生的真正需要不是自行车 而是自行车带来的方便，自由，洒脱，张扬，浪漫……那么自行车 出租服务无疑会解决这个问题，只要按一天十五元，半天七元算， 就能尽情的放飞心情，自由的释放生命，而且又没有自行车存放保 管的问题。大学生有需求，出租自行车又能满足这种需求，这就是 出租自行车产生的条件。同时，中国有一千多所高校，上千万在校 大学生，其潜在市场规模是相当可观的，即便是只能占领三分之一 的市场，也能取得可观的回报。这是自行车租赁行的市场条件。所 以从理论上讲，开设出租自行车的基本条件已经具备。 2、产品分析 出租自行车是一种服务型的产品，目前市场上很少有这种服务，尤其是品牌化，专业化，规模化的根本没有。 3、竞争分析 4、宏观环境分析
呼和浩特按摩椅项目商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营
报告摘要 随着经济的不断发展以及人们生活节奏的不断加快，人们越来越重视身心健康。随着具有保健功能的各种按摩器具如按摩椅、按摩浴缸、按摩脚盆等产品的出现，也因为在舒缓压力，缓解疲劳等方面的效果显著，而备受处于“亚健康”生活状态的消费者欢迎。 电动按摩椅的的机芯是搭配机械手以及控制机械手电机马达的装置，它可以自由的行走在导轨上，根据导轨长度对人体的背部及臀部进行机械手按摩。市场上的机芯主要为2D和3D机芯。2D机芯是最早的一代机芯，配备这种机芯的按摩椅其按摩头只能上下左右移动，是2维平面的运动，这种机芯由于只能在平面运动，不能很好的贴合人体背部曲线，按摩起来会比较生硬。3D机芯是按摩椅的主流配置，按摩头可以上下、左右、前后运动，前后运动是通过一个伸缩电机实现的，这样的机芯运动起来是三维立体的，这样就可以贴合人体的背部曲线，按摩更加的深入，力度大小适中。 该电动按摩椅项目计划总投资4832.30万元，其中：固定资产投资3540.65万元，占项目总投资的73.27%；流动资金1291.65万元，占项目总投资的26.73%。
达产年营业收入12288.00万元，净利润2301.64万元，达产年纳 税总额1292.65万元；达产年投资利润率63.51%，投资利税率74.38%，投资回报率47.63%，全部投资回收期3.60年，提供就业职位251个。
呼和浩特按摩椅项目商业计划书目录 第一章项目概论 第二章项目背景及必要性 第三章项目调研分析 第四章项目建设方案 第五章工程设计方案 第六章运营管理模式 第七章项目风险概况 第八章 SWOT分析 第九章计划安排 第十章投资情况说明 第十一章经营效益分析 第十二章项目结论
办公用品创业计划书 随着现代办公用品的消费需求不断扩大，办公用品创业也越来越受到创业者的欢迎。是xx想跟大家分享的，欢迎大家浏览。 第一部分公司概况 (一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构 4. 员工情况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四) 公司经营战略 近期及未来35年的发展方向、发展战略和要实现的目标 第二部分产品及服务
(一) 日用品产品、服务介绍 (二) 日用品核心竞争力或技术优势 (三) 日用品产品专利和注册商标 第三部分行业及市场 (一) 行业情况 日用品行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二) 市场潜力 对日用品市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三) 行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面 (四) 收入(盈利)模式 业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五) 市场规划 公司未来35年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一) 日用品目标市场分析 (二) 日用品客户行为分析 (三) 日用品营销业务计划
(1)建立销售络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四) 日用品服务质量控制 第五部分财务计划 请提供如下财务预测，并说明预测依据： 未来35年日用品项目资产负债表 未来35年日用品项目现金流量表 未来35年损益表 第六部分融资计划 (一) 融资方式 详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 (二) 资金用途 (三) 退出方式 第七部分风险控制 说明该日用品项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等 一、项目简介
... 导读：如今，在共享经济领域不仅出现了共享单车、共享充电宝、共享KTV、共享娃娃机之外，还出现了共享新物种，就是共享按摩椅。目前按摩椅在日本的普及率在20%左右，国内则不到 1%，作为一个符合大健康趋势的新兴设备，共享按摩椅具有很好的发展前景。以下是一份共享按摩椅商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！ 1、项目简介：
畅乐按摩椅：让顾客身心放松的按摩椅 、团队介绍：2CEO 陈家清 年以上大型集团、创业型公司的管理经验，先后供职于美的、10南开大学管理学士，拥有，拥有丰到1海尔等大型企业，并负责集团旗下智能家居业务的全方位管理工作，擅长从0 富的实战经验 COO 罗尧南，后任永辉的超级物种项目主要负VP北京大学经济学院客座教授，前苏宁易购电器采销部责人，负责食品采销和供应链管理。拥有较强的供应链管理和商务开拓能力技术负责人陈列个国际专利、2华中科大计算机系本硕。曾担任华为安全中心技术负责人，获得高级工程师， APP8个国内专利。目前主要产品维护和线上的研发... 3、痛点分析：消费健康化趋势：肩颈酸痛是所有现代人的通病，随时随地给自己的身体解压是现代人的刚需
购买成本高：大多数家庭不且非常占用家居空间，国内按摩椅的售价为几万元一台，价格相对比较昂贵，会选择购买 卫生安全：卫生安全是用户使用产品时最担忧的问题共享按摩椅大多放置于公共场合，来往人员众多， 使用率低：不消费的用户占用按摩椅，会让想消费的人无法使用，从而降低按摩椅的实际使用次数 ... 4、解决方案： 降低运营成本： 共享按摩椅有效地砍掉了门店、人工、仓储等非必要环节，以分时租赁为业务逻辑，让大众花更少的钱享受更高端的服务 加大清洁力度： 定期有紫外线消毒，每天人工消毒一次，并在按摩椅旁边配备快速消毒喷剂 语音提醒： 用户坐上去超过5分钟未进行消费，按摩椅会自动发出语音，提醒用户需扫码消费使用 、市场概况：5，因压力和过劳处于亚健康根据美团点评研究院上个月发布的《中国健康养生大数据报告》岁下降至年代的 49 90 状态的人群比例高达70%，颈椎病在我国的高发年
电动自行车项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营
电动自行车项目商业计划书 电动自行车制造行业是我国重要的民生产业。面对全球气候变暖的事 实以及我国石油资源相对短缺的现状，发展电动自行车产业符合我国国情，具有广阔的发展前景。 该电动自行车项目计划总投资19815.36万元，其中：固定资产投资13552.53万元，占项目总投资的68.39%；流动资金6262.83万元，占项目 总投资的31.61%。 达产年营业收入48651.00万元，总成本费用37946.11万元，税金及 附加363.62万元，利润总额10704.89万元，利税总额12545.05万元，税 后净利润8028.67万元，达产年纳税总额4516.38万元；达产年投资利润 率54.02%，投资利税率63.31%，投资回报率40.52%，全部投资回收期 3.97年，提供就业职位1122个。 本报告是基于可信的公开资料或报告编制人员实地调查获取的素材撰写，根据《产业结构调整指导目录（2011年本）》（2013年修正）的要求，依照“科学、客观”的原则，以国内外项目产品的市场需求为前提，大量 收集相关行业准入条件和前沿技术等重要信息，全面预测其发展趋势；按 照《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》的具体要求，主要从技术、经济、工程方案、环境保护、安全卫生和节能及清洁生产等方面进行充分
的论证和可行性分析，对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测，从而提出投资项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，因此，该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。 ......
★精品文档★ 办公用品创业计划书随着现代办公用品的消费需求不断扩大，办公用品创业也越来越受到创业者的欢迎。办公用品创业计划书是小编想跟大家分享的，欢迎大家浏览。第一部分公司概况 (一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构 4. 员工情况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四) 公司经营战略 近期及未来35年的发展方向、发展战略和要实现的目标 第二部分产品及服务 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 6 / 1．
★精品文档★ (一) 日用品产品、服务介绍 (二) 日用品核心竞争力或技术优势 (三) 日用品产品专利和注册商标 第三部分行业及市场 (一) 行业情况 日用品行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二) 市场潜力 对日用品市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三) 行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面 (四) 收入(盈利)模式 业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五) 市场规划 公司未来35年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一) 日用品目标市场分析 (二) 日用品客户行为分析
(三) 日用品营销业务计划 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 6 / 2． ★精品文档★ (1)建立销售络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四) 日用品服务质量控制 第五部分财务计划 请提供如下财务预测，并说明预测依据： 未来35年日用品项目资产负债表 未来35年日用品项目现金流量表 未来35年损益表 第六部分融资计划 (一) 融资方式 详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 (二) 资金用途 (三) 退出方式 第七部分风险控制 说明该日用品项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对
长沙自行车及配件项目商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案
报告摘要 我国是人口大国，同样也是自行车王国，在我国13亿人口中，78%的 家庭拥有自行车，据不完全统计，我国拥有的自行车总数达4.5亿辆，然 而十几年前，作为中国家庭的“老三件”，我国自行车总量达4.87亿辆。 截止至今我国已经成为自行车生产、出口和消费的大国，现跟随笔者来看 自行车行业定义及分类。 中国的自行车行业已完全市场化运作，不论是在整车制造端、零部件 生产端、以及末端的专业渠道运营，市场的竞争都异常激烈。 该自行车项目计划总投资12963.30万元，其中：固定资产投资8951.98万元，占项目总投资的69.06%；流动资金4011.32万元，占 项目总投资的30.94%。 达产年营业收入30374.00万元，净利润4711.80万元，达产年纳 税总额2683.60万元；达产年投资利润率48.46%，投资利税率57.05%，投资回报率36.35%，全部投资回收期4.25年，提供就业职位495个。
长沙自行车及配件项目商业计划书目录 第一章概论 第二章建设背景分析 第三章市场研究 第四章项目建设方案 第五章项目建设设计方案 第六章运营管理模式 第七章项目风险说明 第八章 SWOT分析 第九章项目进度方案 第十章投资规划 第十一章经济评价分析 第十二章项目评价
第一章概论 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 长沙自行车及配件项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托xx经济新区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以自行车为核心的综合性产业基地，年产值可达30000.00万元。 二、项目承办单位 xxx有限公司 三、战略合作单位 xxx（集团）有限公司 四、项目建设背景 近年来，中国自行车行业的整体形势较为复杂，国内外市场增长动力 偏弱，需求疲软，行业发展面临较多挑战。2019年，面对十分复杂的国内 外环境，行业坚持稳中求进工作总基调，推动消费升级，引领高质量发展，努力实现自行车行业平稳运行。
年产xx套电动按摩椅项目 商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营
报告摘要 电动按摩椅于上世纪60年代肇始于日本。上世纪80年代，新材料和电子技术的进步使按摩装置实现了小型化和精确控制，大幅提升了按摩器具的舒适度。上世纪九十年代开始，以欧姆龙、富士、松研为代表的日本企业开始推出家用豪华按摩椅。在全球一体化的背景下，全球按摩器具市场迅速发展，逐步从东亚和东南亚市场走向了北美、欧洲地区。中国台湾也开始模仿日本按摩椅工艺技术，改进电机结构，制造出简单的按摩椅，代表品牌有高岛、隆典、长青。到了上世纪90年代后期，按摩椅进入中国大陆市场。2000年以后，全球已形成北美、欧洲、东亚和东南亚几个主要消费区域，按摩产品功能也逐渐丰富。 电动按摩椅的的机芯是搭配机械手以及控制机械手电机马达的装置，它可以自由的行走在导轨上，根据导轨长度对人体的背部及臀部进行机械手按摩。市场上的机芯主要为2D和3D机芯。2D机芯是最早的一代机芯，配备这种机芯的按摩椅其按摩头只能上下左右移动，是2维平面的运动，这种机芯由于只能在平面运动，不能很好的贴合人体背部曲线，按摩起来会比较生硬。3D机芯是按摩椅的主流配置，按摩头可以上下、左右、前后运动，前后运动是通过一个伸缩电机实现的，这样的机芯运动起来是三维立体的，这样就可以贴合人体的背部曲线，按摩更加的深入，力度大小适中。
该电动按摩椅项目计划总投资5816.79万元，其中：固定资产投 资4297.44万元，占项目总投资的73.88%；流动资金1519.35万元， 占项目总投资的26.12%。 达产年营业收入11615.00万元，净利润2021.56万元，达产年纳 税总额1160.89万元；达产年投资利润率46.34%，投资利税率54.71%，投资回报率34.75%，全部投资回收期4.38年，提供就业职位189个。
办公文具便利店创业计划书 一、摘要 近年来，随着现代工业的发展和高科技的出现，中小学生以及办公人员对文具用品的依赖越来越强烈。办公室离不开打印机，复印机，各种型号的纸张。而中小学生对文具的需求那就更不用说了，他们不仅追求文具的功能性，更注重文具的外观和多样性。书包，各种笔，笔记本，文具盒等等等等都成为学生时代必不可少的东西。 而且近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。办公文具便利店主要是为方便周围的学生或是特殊人群而开设的一种小型店铺，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营办公文具品为主的一种零售业态，主要开设于各学校及流动人口较多且以快速消费商品的地方。商圈范围一般只覆盖周围200米的范围，当然也包括有需求的各公司办公室。 办公文具便利店主要经营各种办公文具用品，收费业务代办，打印机，复印机等商品。因为笔和笔记本之类的属于样式多变性产品，所以经营模式采用小批进货迅速销售模式，尽量减少库存积压。文具店除对学生等一类人零售外，也采用外销业务进行销售，外销主要针对办公室的人员，有专业的外销人员负责对办公室人员进行销售，并且保持长期合作关系，外销模式采用送货上门服务，超出一定量的订单不加收送货费用。 因为文具店具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并能够形成连锁化经营。 未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。以后的经营模式将会开通网络渠道，加大外销的业务，增大文具店的利润和生存可能性。 二、公司和项目描述 1、公司及项目背景 随着人们生活节奏的加快和日益发展的社会现状，越来越多的白领上班族和学生离不开办公文具。城市中矗立的一栋栋高楼大厦，里面写字楼工作的白领们无不需要办公文具的支撑，城市生活已经离不开打印机和纸张。办公文具便利店的产生正是适应了这种城市需求。以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式，构建自己的文具店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。经营文具店的想法源于我们自身对办公文具的迫切需求，以及文具用品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的商品能够更加满足人们的生活需求。
自行车行创业计划书 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《自行车行创业计划书》的内容，具体内容：创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。以下是我为您整理的，供你参考。篇一一、前言来到... 创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。以下是我为您整理的，供你参考。 篇一 一、前言 来到文达也快一年了，对这边的种种，也有些了解!我觉得这边的环境挺好的，但不足之处就是交通太拥挤了!我宁愿周末在紫蓬山转悠转悠也不愿挤公交去市里玩。 可就这么一转悠，我看到了一种缺陷。由于天渐变渐热，我们很是缺少一种借助工具，那就是多人骑自行车。 在这个紫蓬山风景区脚下，我们更多的旅客是这里的学生，离着比较近的大学就有三所了，想想学生的天性是爱玩，若我开设个"脚丫"自行车行的话，那生意一定很火吧! 二、方案概要 本创业计划书是关于在文达附近开设一家"脚丫"自行车行出租的方案。我的这些自行车吧，不像普通的单人车，它完全个性化，二人骑、三人骑、
五人骑等等。其主要业务是对外出租自行车，目标市场是 在校大学生，以租金为其主要利润来源。本出租行首先是由二人合作。本金的来源，主要是自己假期2个多月挣的二千多和另位合作人的资金加起来也有四千多了。 买来的自行车必须要有自己独特的品牌商标，但我的车行必须要有自己独特的名字，亮出个性，与品牌同行。在资金等条件成熟后将会组建团队并分批各类大学经营。我们总体战略目标是："坚持一个信念，做好当下;超越一个品牌，需要奋斗;面对全国，需不懈的改进。 三、市场分析 1、可行性分析 曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。许多大学占地面积相当可观，建一所大学就是上千亩地。比如我们文达。占地面积就有 1098亩，对于那些宿舍在北侧的学生，出一趟校门，也得花十几分钟左右，这样的不便利，可想而知。如果是在大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。如此大的校园必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。如果在大学城中，即便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。但是如果有辆自行车，那么大学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同学，10分钟到附近的紫蓬山，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐......的确，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的选
常州按摩椅项目 商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营
报告摘要 电动按摩椅一直以来都非常有市场，因为养生理念随着人的年龄增长 越来越深入人心，加上工作久坐给身体带来的负荷变化，电动按摩椅因为 具有缓解疲劳、放松肌肉、舒缓身体的功效而备受欢迎。电动按摩椅采用 真皮皮面，内置机械按摩轮，通过物理滚动、挤压、捶打的方式活络胫骨、促进血液循环，达到良好的放松效果。 电动按摩椅于上世纪60年代肇始于日本。上世纪80年代，新材料和 电子技术的进步使按摩装置实现了小型化和精确控制，大幅提升了按摩器 具的舒适度。上世纪九十年代开始，以欧姆龙、富士、松研为代表的日本 企业开始推出家用豪华按摩椅。在全球一体化的背景下，全球按摩器具市 场迅速发展，逐步从东亚和东南亚市场走向了北美、欧洲地区。中国台湾 也开始模仿日本按摩椅工艺技术，改进电机结构，制造出简单的按摩椅， 代表品牌有高岛、隆典、长青。到了上世纪90年代后期，按摩椅进入中国 大陆市场。2000年以后，全球已形成北美、欧洲、东亚和东南亚几个主要 消费区域，按摩产品功能也逐渐丰富。 该电动按摩椅项目计划总投资3504.35万元，其中：固定资产投 资2514.95万元，占项目总投资的71.77%；流动资金989.40万元，占项目总投资的28.23%。
达产年营业收入8513.00万元，净利润1512.46万元，达产年纳 税总额849.51万元；达产年投资利润率57.55%，投资利税率67.40%，投资回报率43.16%，全部投资回收期3.82年，提供就业职位162个。
常州按摩椅项目商业计划书目录 第一章基本情况 第二章项目基本情况 第三章项目调研分析 第四章建设内容 第五章土建工程分析 第六章运营管理模式 第七章项目风险 第八章 SWOT分析 第九章项目计划安排 第十章项目投资分析 第十一章项目经济效益可行性 第十二章总结评价