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月度启动大会标准版本

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天智教育训练集团(常州)12月度启动大会(初稿)意义:是一个承上启下的大会、是一个振奋精神的大会、是吹起冲锋号角的大会、是凝聚企业文化的大会!

总结:总结上月目标达成及分析;

表彰:表彰上月优秀部门与个人;

分享:分享成功经验和感人故事;

目标:设定本月总目标及各部门目标

激励:宣导奖励计划,各部门表达决心、挑战;

工作安排:本月重点工作安排宣导

一、会务:

1、由值班区域担任:设场内、场外、后勤总监及各个岗位(主持人、DJ、白板组、纪律组,由行

政人员担任照相、摄像、礼仪、记录)

2、会务岗位安排

主持人&司仪:陈桂花、田总

白板组:祈艳云

DJ:胡居营

纪律组:李环芳

照相、摄影:梁先豹

记录:余宏莹

颁奖嘉宾:郭总

3、会议前期准备

a通知参加人员月度启动大会的时间、2010年12月7日5:00--8:00(待定)

b地点、公司会议室

c意义;意义:是一个承上启下的大会、是一个振奋精神的大会、是吹起冲锋号角的大会、是凝聚企业文化的大会

d统计上月获奖人员名单、准备奖品

1、销售业绩冠、亚、季军(业绩公布、奖状、奖杯、鲜花)

2、冠军团队奖

3、集体合影

e各区域、各部门月度目标拟定、

f士气展示内容动员及训练

g会务流程训练

三、流程及时间安排

1、主持人上场互动音乐:花花宇宙负责人:陈桂花

要求:激情开场时间:17:00~17:05

2、升国旗、唱国歌音乐:国歌义勇军进行曲(国歌伴奏)

要求:A、下载升国旗的视频时间:17:05~17:10

B、整理着装、表情严肃

C、目视国旗、高唱国歌

3、各团队士气展示音乐:阅兵式进行曲. 负责人:钱广龙、陈桂花

要求:A、上台展示时间:17:10~17:20

B、军姿整齐有力、动作整齐

C、有创意、表现理念有创新

D、士气盛

E、有队名队呼

4、主持人互动、激情舞蹈音乐:不如跳舞负责人:田总、梁先豹、万启刚

时间:17:20~17:25

5、领导致辞总结音乐:向前冲负责人:郭总

要求:A、总结上月成绩与不足时间:17:25~

B、表扬好人好事

C、提出希望

6、颁奖仪式、获奖者分享音乐:拉德斯基进行曲.负责人:陈桂花

谢谢你、感恩的心等

要求:A、获奖名单公布时间:~18:00

B、上台领奖(1、奖杯、锦旗、证书、奖金、礼品等物资;2、录像、照相)

C、颁奖人:郭总;司仪:田总

D、获奖分享(1、分享成功的经验、2、激励员工、3、提前沟通)

E、合影留念(梁先豹)

G、提前撰写颁奖词

7、部门目标设定音乐:向前冲、负责人:上官

要求:1、部门负责人集中上台时间:18:00~19:20

2、宣布本部门目标及达成奖励和达不成的惩罚

3、与台下部门人员表决心

4、准备A4纸,集体签名,制作目标计划书

9、本月挑战音乐:向前冲负责人:上官

要求:A、部门之前的PK(奖励)

B、销售冠军之间的PK(奖励)

10、工作安排音乐:向前冲负责人:郭总

要求:A、本月公司整体目标、口号时间:19:20~19:40

B、目标分解

C、本月公司重要工作安排

D、工作要求

F、奖励计划

G、领导动员:总经理致词

11、朗诵使命、激情歌曲音乐:the mass;步步高负责人:全体成员要求:整齐、有气势时间:19:40

12、结束、合影、聚餐音乐:感恩的心;明天会更好

再做一些时间段之间的调整,联系相关的负责人,准备相关物品以及相关东西!!

月启动大会流程

月启动大会流程 (一)会前准备 1、每人做总结(按照部站的工作性质和岗位工作职责来总结整月的情况)并打印或手写笔记本按个人习惯,内容要简明厄要。 2、物料准备,奖台准备,鲜花准备,会场需3-5个人来用30分钟布置。要有红地毯,精光闪花,便于扬散。以及所要颁发的各种奖项,如最佳新人奖,最佳销售奖,本月最高连单纪录奖,销售冠军奖,亚军、季军,你想颁什么奖就设立什么奖。做好充分准备。 3、下月改进方案,要例出方法,具体实施人,监控人,整改时间,结点、 4、数据分析,以数字说话最为有效。 5月会时间通知到每一位家人,并选好主持本次月会的主持人,并会前熟悉流程,语言组织流利。 (二)会中 一、首先-----DJ音乐师放点激情音乐进行暧场 主持人暖场-问候各位家人 主持人喧导月会将在5秒中后开始,伸出我们创造财富的右手一起来倒计时5,4,3,2,1掌场响起由起(——)服饰公司金牌主持人闪亮登场。 为了会议轻松快乐的进行,邀请全体家人工间操来伸展体魄。 1、热场-工间操 2、集体宣读企业文化(括三拜)【由主持人带领大家宣读本企业文化的名言或宗旨以及行为做风】 3、个团队库存款-走秀(员工自己搭配)19套等,包括内衣的身材塑造,年龄的阶段选择,男女款式的搭配。也可以借助道具等。 并在座大众评审先也优秀的和最受欢迎的,举手表决即可。鲜花或小奖状表示奖励即可。 二、上月度总结:【首先公司相关领导、其次是各店铺店长述职报告】 1、数据分析,【数据表现-如总销售值、连带销售、VIP开卡、VIP销售值、月度内单日销售最高值等】 2、每人的数据分析 3、SWOR分析:优势,劣势,机会,威胁【竞争对手情况分析,以及目前的情式,差距】、 4、解决方案【针对具体的事列出具体的方案】 三、颁奖以及学习分享 【如月会上有发工资的情况】 首先设立若干奖项主持人记住顺序并将做好的PPT准备 1、以故事形式呈现-回顾上一个月份第一名团队的业绩(一个)并将PPT播放在投影幕布,要由主持人宣读,并说明获些奖的现由让其家人信服。同时请出团队走红地毯。洒精光闪闪亮片,颁发奖时一定要有鲜花,奖杯或证书 颁奖嘉宾可由老总,副总,以及上次销售冠军,或是请一些长期贵宾VIP客户来进行颁奖。颁奖-此时一定合影留念 第一名团队全体员工上台,并由第一名团队分享销售经验(如服务VIP、连带销售等方面)2、个人销售第一名的一人,请上冠军奖台【(内衣、男装、女装、运动等)-各人根据自公司的情况来设立】 由颁奖嘉宾颁奖,并且合影留念。同时在颁发,亚军,季军,时也都是店在奖台上的。 然后依次从季军开始分享学习心得和快乐。每次颁奖过后,主持人都要让获奖家人进行学

月份启动大会主持词

临沂爱驻嘉家居用品有限公司“冲刺6月”启动大会 主持词 1 17:30-17:45 签到入场,督促检查场外功能组…《欢迎进行曲》《进场音乐》 尊敬的领导,亲爱的爱驻嘉家人、大家下午好!爱驻嘉“冲刺6月”启动大会马上就要开始了,请所有人迅速列队站好,为保证本次大会的顺利进行,请各位家人将您的手机关闭或调置到静音状态,请不要吸烟或随意走动,请保持会场的安静,谢谢! 【会前PPT】 2 17:45-17:50 主持人上场互动、《主持人上场音乐》 尊敬的领导,亲爱的爱驻嘉家人、大家下午好!欢迎您参加临沂爱驻嘉家居用品有限公司“冲刺6月”启动大会! 会议开始之前, 告别了火红而激情的5月,我们又迎来了新一月的挑战!人生难得几回搏破釜沉舟,搏他个日出日落!背水一战,拼他个无怨无悔!给力,给出个翻天覆地!战斗,斗出个前程似锦,冲刺六月的号角已经吹响! 在徐总的英明领导下,激情五月在全体家人的共同努力下取得了不错的成绩,在这半年冲刺的六月,我们要齐心协力、大展宏图!我们坚信,这个六月是一个雄心勃勃、奋力拼搏的6月!让我们齐心协力、迈着坚定的步伐团结一致奋勇前进!我们相信,明天会更好!现在我宣布,临沂爱驻嘉家居用品有限公司2012年“冲刺六月”启动大会正式开始! 3 17:50-17:55部门汇报出勤人数 请各部门主管汇报出勤人数,财务部、仓储部、业务部、客服部、综合办公室(应到人、实到人、人请假、汇报完毕!)。 4 17:55-18:0 5 士气展示….《中国人民解放军进行曲》 “冲刺6月”的冲锋号已经吹响。强者之所强,士气铸辉煌。此时此刻,我们的家人已整装

待发,满怀信心与梦想!下面请所有战士做好准备,大会进行第一项士气展示!请领导检阅!(整队完毕后齐颂司训,队名、队呼、目标、理想宣言!) 看到我们战区的战友们一个个信心满满、斗志昂扬,坚信你们都能在六月份的战场上大显身手,相信只要各部门人员团结一致、努力拼搏,最终的胜利一定属于我们!掌声送给生威震天的自己!坚信我们的团队能在冲刺6月的战斗中再创新的辉煌! 5 18:05-18:10 团队舞蹈《抓钱舞》 下面是我们依然很重要的团队舞蹈风采展示环节《抓钱舞》,请快速呈队形自行散开。 亲爱的各位战友,请伸出你们的双手,拿出你的激情和自信,跳起来,抓起来!相信那个用力抓钱、努力跳跃的人是你,是他,是我们每一个人!一曲简单的抓钱舞就能表现出你对自己工作、生活、人生的信心和激情!放开你自己,一起跳起来!地板踏不碎,激情无止境,加油!有请舞王李辉、舞后袁银萍带领大家一起跳起来!一起来吧!音乐响起来! 感谢各位的精彩表演!给自己一个10秒的掌声! 下面请所有家人15秒钟内找到自己的座位迅速入座…! 6 18:10-18:30 节目环节嘉宾评分 下面将要进行的环节充分证明爱驻嘉人才济济,藏龙卧虎! 土杂广州厅小品《搞笑会议室》 仓储部舞蹈《最炫民族风》 美多店销售舞蹈《抓钱舞串烧》 财务部情景剧《财务那件小事》 7 18:40-19:00 PK环节…《上场音乐》 责任三月、协作四月、激情五月已经成为历史,转眼间,半年总结将至,不管过去收获了多少,经历了多少,只要我们携手并进、坚信心中的信仰,努力向目标迈进,爱驻嘉的明

公司月度启动会流程

****公司**月度启动会 一、时间 二、地点 三、参加人员 四、启动会主题 五、会议要求(各部门需准备的工作、参会人员着装要求等)以上为启动会会议通知内容

六、会务组成员 会议总控:策划人:主持人:DJ: 物管(物资管理):司仪:摄影: 七、会议流程 1、奏国歌…………………………………………………………………………(分钟) 2、董事长/总经理讲话………………………………………………………(分钟) (公司重大经营决策/重大的人事调动/对过去一个月工作的总体概况与评价,对下个月工作的期望) 3、各部门工作总结与下月计划………………………………(每个部门分钟) (使用统一的总结计划表及数据分析工具/图表:过去一个月完成的工作成果,下个月的工作安排,需其他部门配合/协助完成的重点工作) 4、表彰与分享……………………………………………………………………(分钟) (优秀员工、销售标兵等) 5、PK环节……………………………………………………………………(分钟) (部门与部门之间PK,个人与个人之间PK) 6、总经理总结…………………………………………………………………(分钟) (对各部门的工作计划提出重点要求/明确资源支持) 7、神秘环节…………………………………………………………………(分钟) (通常是给当月生日的员工送祝福) 8、结束曲………………………………………………………………………(分钟) (全体人员共唱一首歌)

附件: 启动会会务安排流程 一、确定会议主题及会务组成员 二、会议流程确定 三、人员分工及工作筹备 (场地要求、横幅、宣传品、PPT、主持稿、桌椅数量及摆放、茶水、电源、音响、麦克风、纸、笔、奖杯、奖状、奖品、蛋糕、书籍等) 四、发布会议通知 (时间、地点、参加人员、主题、流程等) 五、会务组预演 六、开始正式会议 会议过程配合表 七、第二天会议总结 (会议做的好的地方和不足的地方,以及改进措施)

2016年工作启动会方案

勇于担当促发展大胆创新铸辉煌 ------延安学校2016年工作启动大会 一、会议时间:2016年3月21日9:00—12:00 二、会议地点:第一阶段汇统D座四楼会销室,第二阶段英雄山底靠北广场 三、参会人员:全体员工 四、主持人:李红梅 五、会议流程: (一)第一阶段 1、开场9:00—9:15 ①张鸿雁组织,全体合唱《众人划桨开大船》,+背诵企业文化 ②动员讲话---赵传虎;8分钟 2、收获分享----表彰+分享9:15—9:35 ①管理干部任命通知书颁发---C级及以上(王校长颁发) ②寒假季度表彰;-----毕程程颁奖 3、福利放送---激励政策9:35—10:00 ①年度风云人物奖励公布----王广颜10分钟 ②2016年春季奖励政策公布----李红梅10分钟 ③健康俱乐部倡议书宣讲----张中顺5分钟 (二)第二阶段青春飞扬筑梦延安 主持人:张鸿雁 一、我的健康我做主全程30分钟 具体要求:结束第一阶段会议后,各团队队长组织好本团队队员在规定时间内全体徒步到英雄山北广场集合,每个校区需要举着自己校区的校旗,总部所有团队举着延安学校校旗(行政部负责举旗工作)10:40准时在英雄山北广场集合。 二、我的宣言----团队展示+立军令状10:45----11:15 参与团队:汇统校区、洪楼校区、高中校区、六里山校区、潍坊校区、业务部+职能、教学部(出场次序,按照此顺序; 地点: 英雄山北广场 具体要求:全体成员着正装进行团队展示,每个团队展示后要加上宣誓(喊出军令状内容),并把军令状呈递给校长。 三、攀登高峰谁怕谁-----全体团队攀爬至英雄山顶11:15---11:40

月启动大会流程

月初启动大会流程 大会流程: 第一项:全体军训 第二项:国歌、司歌、司训 第三项:各部门风采展示 第五项:领导总结上月工作的不足及亮点 第六项:颁发上月各项奖项及负激励兑现(奖励:目标达成奖、pk 奖、冠军奖;负激励:未达标、PK失败) 第七项:优秀获奖者分享成功经验 第八项:领导(总监)对总目标进行确定、分解及整体行动策划方案第九项:领导下达本月奖罚及PK激励机制 第九项:各部门及个人制定目标及策略,同时选择PK对象 第十项:公众承诺(行政部备案) 大会准备: 1、音箱、话筒 2、投影仪 3、启动大会PPT 4、奖励资金及红包 5、目标承诺书(每人两份) 6、各部门的工作计划

2015年3月目标激励制度一、团队目标达成激励 目标:团队目标xxx万 达成:奖励团队聚餐 未达成:下月全体加班2天 二、各部门目标达成激励 目标:总监团队业绩(除去本人):xxxx万; 经理团队业绩(除去本人):xxx万; 顾问个人业绩:xxx万; 代理顾问业绩:xxx千 达成:总监达成目标奖励400 经理达成目标奖励200 顾问个人目标奖励200 代理顾问目标奖励200 未达成:总监负激励200 经理负激励100 顾问负激励100 代理负激励100 三、团队单月销售精英奖 公司个人业绩第一名奖励xxx元 备注:业绩xx万以上

四、内部PK激励政策 1、PK形式:月度PK,阶段预警 2、PK时间:2015年1月1日-2月30日 3、PK指标: 4、PK规则: 1、竞赛分胜方和负方,负方乐捐,胜方奖励;胜方奖励金额为负方乐捐 金额; 2、总监级别PK标准为300元;经理级别相互PK标准为200元;业务员级别 相互PK标准为100元 3、竞赛分三个阶段,第一阶段为1号-10号,第二阶段为11号-20号,第 三阶段为21号-30号,10号、20号、30号下午下班前人力资源部分别 进行PK预警(建立PK榜); 4、竞赛结果在每月5号的全员会议(销售启动大会)现场兑现,具体内 容有三项:1)负方进行乐捐,胜方接受奖励;2)负方向胜方表示祝 贺,“XX经理,祝贺您!”,胜方对负方进行鼓励,“XX经理,加油!”;3) 胜方邀请负方聚餐,经验分享,聚餐照片发人力资源部。 5、本竞赛规则最终解释权归公司人力资源部。 6、附表: 级别红方蓝方 总监PK 经理PK 业务PK 负责人: 有效日期:

月度启动大会奖项

月度启动大会奖项 一、新秀潜能奖(2个) 入围条件: 1、遵守公司规章制度,无重大工作失误或行政处罚。 2、爱岗敬业,忠于职守,认同公司企业文化,专业知识过关。 评选资格: 经理以下≤3个月 奖金设置 200元、证书、小礼物 二、优秀员工奖(2个) 入围条件: 1、工作成绩优秀,并得到普遍认可。 2、团队意识强,协作精神好。 3、积极上进,主动学习,不断提升自身素质。 4、当月出勤率为全勤(请假时间不超过8小时)。 5、遵守公司规章制度,无重大工作失误或行政处罚。 6、爱岗敬业,忠于职守,认同公司企业文化,专业知识过关。 评选资格: 总监以下:工龄≥6个月 奖金设置: 300元、证书、小礼物 三、老黄牛奖(1个) 入围条件: 1、爱岗敬业,忠于职守,以司为家,认同公司企业文化,专业知识过关。 2、沟通协调能力好,得到普遍认可,无投诉! 3、遵守公司规章制度,无重大工作失误或行政处罚。 4、。

评选资格: 全员:工龄≥1年以上 奖金设置: 300元、证书、小礼物 四、优秀团队奖(1个): 入围条件: 1、业绩优秀,完成公司月度所定目标作出重要贡献。 2、有部门核心优秀,团队凝聚力强。 3、重视员工培训和提升,人才梯队建设明显。 4、遵守公司规章制度,无重大工作失误或行政处罚。 5、爱岗敬业,忠于职守,认同公司企业文化,专业知识过关。 评选资格: 独立事业或职能部门 奖金设置: 500元、证书、小礼物 五、风雨同舟奖(1~2人) 入围条件: 1、认同公司企业文化,价值观统一。 2、连续在职时间长。 3、心态稳定,积极向上。 4、遵守公司规章制度,无重大工作失误或行政处罚。 5、爱岗敬业,忠于职守,专业知识过关。 评选资格: 连续在职时间长(一年以上) 奖金设置: 300元、证书、小礼物

质量月活动-启动会-会议议程--发言稿

质量月活动启动会 会议议程及质量部发言稿主持人:程老师 时间:2011.06.01 15:30-16:30(控制在60分钟以内)会议议程 1、主持人宣布会议开始。 2、质量部彭XX经理讲话(40分钟)。 3、采购物流部经理XX总结讲话(20分钟)。 4、主持人宣布会议结束。

一、李经理发言稿:(40分钟) 各位领导、同事们,大家下午好,今天我们隆重集会在这里,既是在为6月的《质量月活动》做动员,也是为反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识。 动员: 本次质量月活动的主旨是:提升全体员工质量意识和操作技能熟练度,确保工艺文件、标准、规范得到有效实施。古人云:“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的质量,提升我们公司的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危险感和我们的技能,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则。“不积跬步,无以致千里”,踏踏实实地做好生产中每一个环节。我们制订好的标准规范如果束之高阁,如果不去认真的实施,提高质量只能一枕黄粱,春秋大梦,空谈一场。美国质量管理专家休哈特(shehart))在第一次提出P-D-C-A循环时,强调实施才是重中之重。活动具体安排已经以红头文件形式于下发到各部门、工段、班组,希望大家精心准备、踊跃参加,在有奖有趣的活动中提高大家的质量意识和质量保证能力。 培训: 方针和目标 公司的质量方针是:持续改进,让顾客满意。 今年公司的重点工作是提升质量,提升质量的关键是要提高质量保证的能力,提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度,必须不断提高质量管理水平,质量管理的水平的提高,有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。所以我们公司持续开展全员质量月活动,那么什么是质量(质量是一组固有特性满足要求的程度)?质量就是客户的要求,满足了客户的要求就是保证了质量,客户满意度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成,它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步,满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的,也在不断提高,俞加专业化,我们的客户的要求俞加苛刻,但是我们的质量并没有提高,我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念,在新的经济时代里,我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误,有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳士碧(Philip B Crosby)在他的“零缺陷”质量管理思想指出,只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。质量是用不符合要求的代价(金钱)来衡量的。我们只有不断完善和提升自己,以一种最优的的经济策略来使产品满足顾客的要求,提高我们公司的竞争力和信誉,建立顾客对本公司的信心,提高经济效益。 通过以上讲解,我们就不难理解我们的质量方针:持续改进,让顾客满意,就是根据顾客对现有的产品的满意程度和顾客的期望做出改进,取得顾客的信任,抓住市场机遇。根据

年初启动大会流程

年初启动大会流程 年初启动大会准备 1、各部门人员去年工作总结(附件1) 2、各部门人员去年工作目标及达成策略(附件2) 3、总经理去年工作总结及明年工作计划 4、会场的安排及布局 5、大会的物资准备(投影仪、水等) 6、主持人主持词准备 7、大会各项激励政策制定 8、大会用餐准备 9、优秀标杆人员发言稿大会流程:第一项:企业文化宣读第二项:各部门风采展示(待定)第三项:领导总结去年工作的不足及亮点第六项:颁发去年各项奖项及负激励兑现(明年启动)第七项:优秀获奖者分享成功经验第八项:各部门进行年终总结(职位高低顺序)第九项:领导(总监)对总目标进行确定、分解及整体行动策划方案第十项:领导下达今年激励机制第十一项:各部门及个人制定目标及策略(准备好的)第十二项:公众承诺(行政部备案) 第十三项:聚餐分享 2015 年目标激励制度 一、团队目标达成激励目标:团队目标4000 万达成:奖励团队海南五日游未达成:待定 二、各部门目标达成激励目标:总监团队业绩

(除去本人):4000 万经理团队业绩(除去本 人):待定业务个人业绩:待定 达成:总监达成目标奖励:待定经理达成目标奖励: 待定业务个人目标奖励:待定 未达成:总监负激励:待定经理负激励:待定业务负激励:待定 三、团队单月销售精英奖公司个人业绩第一名奖励xxx 元或物品备注:业绩xxx 万以上公司个人业绩目标达成奖励xxx 元备注:个人年目标业绩xxx 万(业绩第一不予发放)四、内部PK激励政策(明年待定) 1、PK形式:月度PK阶段预警 2、PK寸间:2015年1月1日-2016年1月1日 1、竞赛分胜方和负方,负方乐捐,胜方奖励;胜方奖励金额为负方乐捐金额; 2、总监级别PK标准为300元;经理级别相互PK标准为200元;业务员级别 相互Pk标准为100元 3、竞赛分三个阶段,第一阶段为1号-10号,第二阶段为11号-20号,第三阶 段为21号-30号,10号、20号、30号下午下班前人力资源部分别进行PK 预警(建立PK榜); 4、竞赛结果在每月5号的全员会议(销售启动大会)现场兑现,具体内容有三 项:1)负方进行乐捐,胜方接受奖励;2)负方向胜方表示祝贺,“XX经 理,祝贺您!”,胜方对负方进行鼓励,“XX经理,加油!” ;3)胜方 邀请负方聚餐,经验分享,聚餐照片发人力资源部。 5、本竞赛规则最终解释权归公司人力资源部。 &附表:

十月表彰大会主持词开场白及基本流程

十月表彰大会主持词开场白及基本流程 每个月公司都会召开月度表彰会,表彰那些优秀的员工。下面是给大家的十月表彰大会主持词,仅供参考。 一、开场白(入场音乐thebeng) 尊敬的各位领导、亲爱的伙伴们,大家上午好! 今天我们欢聚一堂,隆重举行湘府集团10月份优秀员工表彰大会,即是对大家长久以来辛勤的工作的肯定,更是对美好未来的展望。 集团的事业在发展,我们的队伍在壮大。湘府集团的每一次前进和壮大都离不开诸位辛勤的付出,虽然大家都是平凡人,但你们用不平凡的行动、用坚实的脚步、用豪迈的胸襟和执着的信念,为湘府集团的发展贡献自己的力量,为湘府集团的腾飞打下坚实的基础。也正是因为有你们,才会有集团的今天。在此我代表集团感谢大家这些年以来的努力拼搏,谢谢你们! 万丈高楼平地起,辉煌只能靠自己;下面我宣布湘府集团优秀员工表彰大会现在正式开始。 今天到场的公司领导有:湘府集团总经理曹总、湘府集团营销中心营销总监李总、湘府集团财务总监张总、湘府集团行政总监庹总、湘府集团后勤保障部曾总、湘府集团华天城店营运总监黄总、湘府集团子午路店经理田经理、湘府集团逸臣店经理张经理、湘府集团玫瑰女人经理郑经理、湘府集团湘府茶楼经理毛经理; 不积跬步无以至千里,不积小流无以成江河,好的成绩的取得,是需要靠我们平时的各方面表现,才得以有辉煌一面。在我们身边涌

现出一大批优秀员工和管理者,他们用勤劳的汗水收货了成长和荣耀之果。那么接下来让我们进入此次颁奖大会的第一项:宣布获奖名单荣获20xx年10月份优秀员工的是: 荣获20xx年10月份优秀管理员的是: 荣获20xx年10月份万元户的是: 大会第二项:员工是企业的根基,优秀员工是企业制胜法宝。大家以热烈的掌声有请优秀员工上台领奖。 在湘府,每月一次的员工表彰大会已成为湘府集团一贯的制度。今天的员工表彰动员大会开的非常成功,相信我们此次也有相当大的收获,也希望我们设立的每一个奖项,能颁发给在坐的每一位员工,这也是对你们努力的肯定。我相信站在场下每一个人都想此时此刻站在台上,也希望自己每月都能成为万元户,但为什么自己却没有达到自己想要达到的高度呢?接下来让我们一起来聆听优秀员工的心声,有请获奖代表给大家进行经验分享。 大会第三项:有请获奖代表发表获奖感言: 学到一门技术,奉献社会,得到丰厚的收入,打造湘府养生之旅,湘府模式,在场的兄弟姐妹们今后将有无限可能,前提是从今天开始,做好自己,努力工作;大会第四项:有请各店经理上台发言:大会第五项:接下来让我们用热烈的掌声欢迎集团总经理曹总做总结发言:

(最新整理)8月月度启动大会流程表

2014年8月月度启动大会流程表 作用: 总结:总结上月目标达成及分析; 表彰:表彰上月优秀部门与个人; 分享:分享成功经验和感人故事; 目标:设定本月总目标及各部门目标 激励:指导奖励计划,各部门表达决心、下挑战书; 工作安排:本月重点工作安排宣导 会务: 1、由总经办担任:设场内、场外、后勤总监及各个岗位(主持人、DJ、白板组、签到组、迎宾组、纪律组,由摄像师担任照相、摄像、熊梦薇担任礼仪、记录) 2、会议前期准备:通知参加人员月度启动大会的时间、地点、意义;统计上月获奖人员名单、准备奖品;各区域、各部门月度目标拟定、士气展示内容动员及训练;会务岗位安排。 3、会议时间:2014年8月5日下午18:00—22:30 会议地址:阿黛美业三楼会议室参会人员:阿黛美业全体员工 主持人:卫英杰孙思杰 D J 师:李航场内、场外总监:陈泳奇 签到组:李双跑麦组:王博灯光组:李军连 礼仪组:熊梦薇摄像组:章华鑫记录员:熊梦薇 序 号 流程时间负责人内容要求物资音乐注意事项 1 签到 入场 17:30— 18:00 场外总监 检查督促各功能组;签到 组 开场前音乐:励志歌曲

2 主持 人上 场互 动 18:00— 18:02 主持人 1、激情开场; 2、介绍嘉 宾 上场音乐:倒计时音 乐,主持人上场音乐 3 企业 文化 宣读 18:02— 18:05 主持人 整理着装、表情严肃、 目视前方、高声朗读 企业纲领、企业定位、 企业境界、企业口号、 高声唱读,声音洪 亮,不卑不亢 4 士气 展示 18:05— 18:25 主持人、各 部门 1、上台展示 2、军姿整齐有力 3、有创意 4、士气盛 5、有队名队呼 根据各部 门所需准 备 装甲师进行曲. 士气展示要求:士 气高、动作整齐、 表现理念有创新 5 互动 问好 18:25— 18:35 主持人 1、主动拥抱同事、领导感 谢他一路走来的只是与帮 助2、时间可稍长 相亲相爱的一家人 6 激情 舞蹈 18:38— 18:42 领舞 (舞王、舞 后) 要求:投入、激情、领舞 动作要大、台下有尖叫声 回应 小苹果舞蹈 7 各部 门主 管总 结报 告 18:42— 19:30 主持人 各部门主管以此上台做上 月总结,本月计划每人时 长5分钟 上场音乐:男《非诚勿 扰男嘉宾上场音乐》 女《非诚勿扰女嘉宾上 场音乐》 时间严格把握、内 容提前准备

2020年月度启动大会主持词优秀范文

月度启动大会主持词优秀范文(一)各位尊敬的领导、各位优秀的业务精英们大家下午好! 金秋十月,丹桂飘香,江海大地,飓浪滔天,在7月19日至8月18日第一阶段的角逐中,通州儿女浴血奋战,战高温、斗酷暑,一举闯关成功。这是全体业务伙伴辛勤劳动的结果,这是全体业务伙伴团结奋战的结果,这是全体业务伙伴同舟共济,齐心协力,为公司而战,为荣誉而战的精神体现,现在我提议,把最最热烈的掌声送给辛勤劳动,努力拼博的我们自己。 一业绩分析 当我们全力以赴拓展组织的时候,飓浪行动犹如一道闪电,送来了暴风雨的气息,当滔天的飓浪,扑天盖地而来时,我们犹显措手不及,但是我们通过一阶段的闯关行动,我们用我们自己的行动彰显了通州儿女的铮铮铁骨,让全辖业务伙伴认识到通州公司的全体业务伙伴们是真正攻无不克、战无不胜的寿险精英;但是在一阶段的竞赛中我们也清醒地意识到山外青山楼外楼,俗话说知已知彼,百战百胜,今天当我们感知成绩的同时,我们更是清醒地看到了差距,我们将以为榜样,扬其长避其短,在以后的赛段中力拔头筹,首先有请个险部经理为我们作飓浪行动业绩分析。 二、二阶段企划案宣导 感谢为我们作了细致地分析,让我们在信心百倍乘风破浪的同时,指明了航向,更让我们在第二阶段的赛段当中,认清自我,离清差距。好风凭借力,送我上青云。今天,市分公司的领导在通州儿女乘风破浪的同时,更是为我们送来一股强风——二阶段的企划案,接下来有请为我们作企划案宣导。再次掌声感谢,我们坚信,借得这股东风,我们一定会扬帆远航,破浪飞腾! 三、介绍李江红 在二分阶段的企划案中,我们多次听到了这样一个名字:李江红,这是一个响彻大江南北的名字;这是一个让全国国寿精英如雷贯耳、充满景仰的名字;这更是一个在相约雁荡山的高峰会上,让数百国寿精英热血沸腾的名字;这更是一个连续三年蝉联全国团队保费第一名的领军人物的名字;让我们来看一看这是一个跨跃寿险事业的实质八年的普通女性背后的历程: 当国寿营销的记者采访李江红的时候,问她何以会有今日的成功李江红说,她的成功是因为她有一颗感恩的心:要学会感激,感激一切使你成长的人:感激伤害你的人,因为他磨练你的意志;感激绊倒你的人,因为他强化你的双腿;感激欺骗你的人,因为他增进了你的智慧;感激藐视你的人,因为他觉醒了你的自尊;感激遗弃你的人,因为他教

业务启动大会方案

XX公司业务启动大会方案一、活动目的 营造氛围,激发斗志 相互感染,提升士气 统一行动,迅速启动 二、活动主题 XX有限公司2015年6月业务启动大会 三、活动对象 全体员工。 四、活动程序安排

五:费用预算 方案: 六、活动宣传 人事行政部会在员工风采墙将活动照片张贴留念并与公司所有同事分享

人事行政部 2015年5月24日 讲稿: 亲爱的家人们: 你们好 我宣布xx6月业务启动大会, 六月,从某种意义上来说说,应当算是还没有来得及走远的春天,这是一个充满收获喜悦的季节,同时又是一个充满播种希望的季节。在下次启动大会时,我既希望看到满载而归的你们,又希望在这一个月中看到辛勤耕耘你们。接下来有请西安优筑王校长为大会致辞: 二、校长致辞: 时间如梭,转眼还有1个月2015年就过去一半了。在过去的5个月里,我能看到努力拼搏的大家,在此感谢辛苦付出的大家。 一份耕耘,一份收获。我希望大家再接再厉,继续发扬优点,打好这最后一个月的半年战,为后半年的战斗开一场好头,谢谢大家。 三、5月工作总结 总结是对过去的肯定,是对未来进步的预判。有请各部门对5 月工作数据总结。

营销部 5月营销部现场成交金额: 现场成交量: xx部 xx部 xx部 四:表彰环节 付出总有汇报,接下来有请xx为我们宣读5月优秀员工。 销售精英:x 优秀员工:x 希望受到表彰的优秀个人,再接再厉,再创佳绩,你的英名将记录在西安优筑成长的光荣史册中。 五:小游戏, 游戏规则:(比划猜事物)或(表情传递) 六:公众承诺 陈安之老师在NAC课程上曾经说过,无论企业或者员工,要达成一件事,就要具备两个共同点,成功了会有什么奖励,失败了会有什么惩罚。下面是各部门对6月的公众承诺。 xx 本人承诺六月份实际成交额达到xx以上 若未完成愿意乐捐200 支持公司员工福利活动 若完成,我部聚餐

月度启动大会标准版本

天智教育训练集团(常州)12月度启动大会(初稿) 意义:是一个承上启下的大会、是一个振奋精神的大会、是吹起冲锋号角的大会、是凝聚企业文化 的大会! 总结:总结上月目标达成及分析; 表彰:表彰上月优秀部门与个人; 分享:分享成功经验和感人故事; 目标:设定本月总目标及各部门目标 激励:宣导奖励计划,各部门表达决心、挑战; 工作安排:本月重点工作安排宣导 一、会务: 1、由值班区域担任:设场内、场外、后勤总监及各个岗位(主持人、DJ、白板组、纪律组,由行 政人员担任照相、摄像、礼仪、记录) 2、会务岗位安排 主持人&司仪:陈桂花、田总 白板组:祈艳云 DJ:胡居营 纪律组:李环芳 照相、摄影:梁先豹 记录:余宏莹 颁奖嘉宾:郭总 3、会议前期准备

a通知参加人员月度启动大会的时间、2010年12月7日5:00--8:00 (待定)

b地点、公司会议室c意义;意义:是一个承上启下的大会、是一个振奋精神的大会、是吹起冲锋号角的大会、是凝聚企业文化的大会 d统计上月获奖人员名单、准备奖品 1、销售业绩冠、亚、季军(业绩公布、奖状、奖杯、鲜花) 2、冠军团队奖 3、集体合影e各区域、各部门月度目标拟定、 f 士气展示内容动员及训练 g会务流程训练 三、流程及时间安排 1、主持人上场互动音乐:花花宇宙负责人:陈桂花 要求:激情开场时间:17:00 ?17:05 2、升国旗、唱国歌音乐:国歌义勇军进行曲(国歌伴奏) 要求:A、下载升国旗的视频时间:17:05 ?17:10 B、整理着装、表情严肃 C 、目视国旗、高唱国歌 3、各团队士气展示音乐:阅兵式进行曲.负责人:钱广龙、陈桂花 要求:A、上台展示时间:17:10 ?17:20 B 、军姿整齐有力、动作整齐 C、有创意、表现理念有创新 D 士气盛

公司月度启动会流程[宝典]

公司月度启动会流程[宝典] ****公司**月度启劢会 一、时间 二、地点 三、参加人员 四、启劢会主题 五、会议要求,各部门需准备的工作、参会人员着装要求等, 以上为启动会会议通知内容 六、会务组成员 会议总控: 策划人: 主持人: DJ: 物管,物资管理,: 司仪: 摄影: 七、会议流程 1、奏国歌…………………………………………………………………………,分钟, 2、董事长/总经理讲话………………………………………………………,分钟, ,公司重大经营决策/重大的人事调劢/对过去一个月工作的总体概况与评价,对下个月工作的期望, 3、各部门工作总结与下月计划………………………………,每个部门分钟, ,使用统一的总结计划表及数据分析工具/图表:过去一个月完成的工作成果,下个月的工作安排,需其他部门配合/协劣完成的重点工作, 4、表彰与分享……………………………………………………………………,分钟,

,优秀员工、销售标兵等, 5、PK环节……………………………………………………………………,分钟, ,部门与部门之间PK,个人与个人之间PK, 6、总经理总结…………………………………………………………………,分钟, ,对各部门的工作计划提出重点要求/明确资源支持, 7、神秘环节…………………………………………………………………,分钟, ,通常是给当月生日的员工送祝福, 8、结束曲………………………………………………………………………,分钟, ,全体人员共唱一首歌, 附件: 启劢会会务安排流程一、确定会议主题及会务组成员 二、会议流程确定 三、人员分工及工作筹备 ,场地要求、横幅、宣传品、PPT、主持稿、桌椅数量及摆放、茶水、电源、音响、麦克风、纸、笔、奖杯、奖状、奖品、蛋糕、书籍等,四、发布会议通知,时间、地点、参加人员、主题、流程等,五、会务组预演 六、开始正式会议 会议过程配合表 七、第二天会议总结 ,会议做的好的地方和不足的地方,以及改进措施,

启动大会流程

2012年9月18日至10月18日业务启动大会会场背景音乐:《一条龙》《解放军进行曲》《义勇军进行曲》《美丽心情》《欢迎进行曲》 按团队排好队集合,向主持人汇报出勤情况. (主持人音乐:土尔其进行曲)今天是2012年的9月18日。典娅事业部成立于2011年9月。从去年的9月招进第一个员工到现在的35人的大团队。典娅经历了天翻地覆的变化与磨砺。 典娅事业部已成立一周年,从一个新品牌进入女装市场,到现在在中高端女装市场占一席之地的经历已属不易。但我们典娅人的目标不局限于止,我们要横扫整个服装市场。为争取更大的胜利,为我们的销售精英们铺平大道,特别举行此次誓师大会。 本次的主题:(音乐:加勒比海盗、我们工人有力量) 狼行天下,无人能及;本月100万,一定达成,务必达到,绝对达成; 典娅12年9月18日至10月18日只要业绩达成100万,就有特殊奖励;如果达不到,惩罚是……暂停 下面有请高总为我们大家宣布奖励和惩罚:(掌声) 奖励:典娅全体去清远游玩; 惩罚:只能成功,没有退路(音乐:明天会更好、致爱丽丝) (主持人音乐:命运交响曲、第九交响曲)下面有请我们的销售精英(狼队、战神队、无与伦比队、出琪制胜队、冲锋队、飞跃队、阿凡达队、永胜队、运营一部)来宣誓本队的目标。(掌声) (销售宣誓完成后主持人)听完每个团队的要完成的目标.大家是不是都很激动了?热血沸腾了?是不是想马上冲锋陷阵了完成任务,去旅游了? 是不是? 回复:是 1个月完成100万,表面看似乎是一块很难嚼的硬骨头.我们上次不是做过一次小游戏:1分钟可以拍手掌多少下.大家还记不记得?这个游戏告诉我们:人的潜能是无限的,连自己都惊讶的.另外我们本次的100万也是综合之前的业绩得出的一个数据.只要我们大家一起齐心协力,全力以赴,我们是一定能达成目标的.一定可以的(语气很重)(音乐:蓝色狂想曲) 我们一直强调我们这里是个创业的平台。既然是创业的平台,那么我们就是有福同享有难同当的一家人。达到业绩时,我们在场的每一位同仁都能享受胜利的果实,一旦创业失败,那也是我们所有人去承担失败的结果。所以大家一定要有我们是一家人的理念,大家只要坚持这个理念我们一定没有做不到的事.众志成城呀!!!(音乐:太阳出来喜洋洋)掌声 好,本次业务启动大会到此圆满结束。祝各位早日踏上旅行的路!!!(抓钱舞的音乐)

公司度启动会流程

公司度启动会流程 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

****公司**月度启动会 一、时间 二、地点 三、参加人员 四、启动会主题 五、会议要求(各部门需准备的工作、参会人员着装要求等) 以上为启动会会议通知内容 六、会务组成员 会议总控:策划人:主持人: DJ: 物管(物资管理):司仪:摄影: 七、会议流程 1、奏国歌…………………………………………………………………………(分钟) 2、董事长/总经理讲话………………………………………………………(分钟) (公司重大经营决策/重大的人事调动/对过去一个月工作的总体概况与评价,对下个月工作的期望) 3、各部门工作总结与下月计划………………………………(每个部门 分钟)

(使用统一的总结计划表及数据分析工具/图表:过去一个月完成的工作成果,下个月的工作安排,需其他部门配合/协助完成的重点工作) 4、表彰与分享……………………………………………………………………(分钟)(优秀员工、销售标兵等) 5、PK环节……………………………………………………………………(分钟) (部门与部门之间PK,个人与个人之间PK) 6、总经理总结…………………………………………………………………(分钟)(对各部门的工作计划提出重点要求/明确资源支持) 7、神秘环 节…………………………………………………………………(分钟)(通常是给当月生日的员工送祝福) 8、结束曲………………………………………………………………………(分钟) (全体人员共唱一首歌) 附件: 启动会会务安排流程 一、确定会议主题及会务组成员 二、会议流程确定

保险公司3月启动会

2017年3月启动会 静场宣导: 一、友情提示 二、女:尊敬的各位领导,各位伙伴,大家上午好!大会即将 开始,为保证大会的顺利进行,现在就本次大会的纪律向大家做一说明,请将您的手机关闭或者置于静音状态,在会议开始的时候请不要大声喧哗、不要随意走动、更不要在会场内吸烟,如果您需要帮助请示意我们的工作人员,有请各位参会人员按照工作人员指定的位置就座,谢谢大家的配合! 谢谢大家! 三、男:各位伙伴,本次大会开始前和结束后有领导入场和退 场,请大家跟随音乐按照“12 123 12 123”的节奏用热烈的掌声欢迎领导入场或退场,现在让我们来演练一下入场和退场:请全体起立,让我们用最热烈的掌声来欢迎领导入场; 另外在会议中希望大家与主持人做好台上台下的互动,大家说好不好?(等待回应) 四、女:在领导讲话、经理发言及表彰时请给予热烈的掌声。 特别是在领导上台问候大家时,需要大家用:好、很好、非常好,三击掌。非常感谢所有伙伴的配合,热烈的掌声让我们每个人对自己都充满了自信和自豪。就让我们带着这份自信和自豪进入我们今天的启动大会! 五、男:在本次大会流程中有各团队风采展示环节,各位精英 一定要保持旺盛的精力和高昂的士气做好配合,下面我们来进行一轮演练。

男:尊敬的各位领导、各位来宾 女:亲爱的伙伴们 合:大家上午-好! 男:我是今天的主持; 女:我是今天的主持,非常荣幸由我担任本次大会的司仪 男:东风猎猎,韶保儿女豪情满怀, 女:大地生辉,韶保精英热血奔涌。 男:今天,新华人寿保险股份有限公司三月业务启动大会将在这里隆重举行, 女:这是一次群英的礼赞, 男:这是一次春潮的涌动。 女:来自全市营销第一线的儿女,将在这里又一次展翅高飞 男:此时此刻,我们忘却了风雨的艰辛 女:忘却了岁月留在我们心头的泥泞 男:我们给天地写下多少动人的故事 女:我们给人间送去多少希望和憧憬 男:怒放的鲜花,簇拥着营销一线的寿险精英齐聚一堂 欢迎你们,我们的兄弟姐妹 女:欢迎你们,的功臣们 男:带着昨日成功的喜悦,我们再次聚首感受无尚的荣光 女:带着明天更高的期盼,我们重整旗鼓攀登成功的巅峰男:值此盛会,我们尊敬的领导也如约而至,莅临今天的盛会,

月度启动大会标准版本

天智教育训练集团(常州)12月度启动大会(初稿)意义:是一个承上启下的大会、是一个振奋精神的大会、是吹起冲锋号角的大会、是凝聚企业文化的大会! 总结:总结上月目标达成及分析; 表彰:表彰上月优秀部门与个人; 分享:分享成功经验和感人故事; 目标:设定本月总目标及各部门目标 激励:宣导奖励计划,各部门表达决心、挑战; 工作安排:本月重点工作安排宣导 一、会务: 1、由值班区域担任:设场内、场外、后勤总监及各个岗位(主持人、DJ、白板组、纪律组,由行 政人员担任照相、摄像、礼仪、记录) 2、会务岗位安排 主持人&司仪:陈桂花、田总 白板组:祈艳云 DJ:胡居营 纪律组:李环芳 照相、摄影:梁先豹 记录:余宏莹 颁奖嘉宾:郭总 3、会议前期准备 a通知参加人员月度启动大会的时间、2010年12月7日5:00--8:00(待定)

b地点、公司会议室 c意义;意义:是一个承上启下的大会、是一个振奋精神的大会、是吹起冲锋号角的大会、是凝聚企业文化的大会 d统计上月获奖人员名单、准备奖品 1、销售业绩冠、亚、季军(业绩公布、奖状、奖杯、鲜花) 2、冠军团队奖 3、集体合影 e各区域、各部门月度目标拟定、 f士气展示内容动员及训练 g会务流程训练 三、流程及时间安排 1、主持人上场互动音乐:花花宇宙负责人:陈桂花 要求:激情开场时间:17:00~17:05 2、升国旗、唱国歌音乐:国歌义勇军进行曲(国歌伴奏) 要求:A、下载升国旗的视频时间:17:05~17:10 B、整理着装、表情严肃 C、目视国旗、高唱国歌 3、各团队士气展示音乐:阅兵式进行曲. 负责人:钱广龙、陈桂花 要求:A、上台展示时间:17:10~17:20 B、军姿整齐有力、动作整齐 C、有创意、表现理念有创新 D、士气盛

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