华润集团总部深圳湾综合发展项目
建筑设计方案国际竞赛公告
1.项目背景
近十余年来，在“立足香港、面向内地”战略方针的指引下，华润集团全力参与内地经济建设，在内地建立了雄厚的产业基础，内地已成为华润的主要资产、业务收入和盈利来源，深圳在其中扮演了重要角色。目前华润在粤投资中，仅深圳市就占了投资总额的63%；华润的25家直属企业中，已有15家企业的内地总部落户于深圳。在上述背景下，在深圳适当区域择址建设新的集团总部以及包括华润万家在内的各利润中心总部，成为当务之急，以解决目前集团各部门面临的办公场所严重短缺的问题，并能极大地发挥集中办公的优势，提高效率，同时在新的时代背景下树立集团新的企业形象。
华润集团总部深圳湾综合发展项目（以下简称本项目）位于后海中心区核心位置，科苑大道东侧，海德三道南侧，用地面积53661.74㎡（其中建设用地面积：44001.29㎡，公共集中绿地面积2011.85㎡，市政道路面积7648.6㎡），计容建筑面积490000㎡，由华润集团总部大楼、华润万家总部大楼、高端商业中心、白金五星级酒店、高品质商务公寓及高端住宅等组成。项目所在地深圳市南山后海中心区是深圳极为重要的滨海湾区，是深圳建设滨海城市的标志性区域，也是深港连接的地区，更是代表未来最具活力的中心城区。本项目着眼于总部办公、商业开发与深圳湾体育中心的完美融合，共同营造市民喜爱、充满活力、富有内涵和趣味的二十四小时工作及生活场所，成为具有国际影响力的滨海综合开发项目。
本次竞赛由华润集团旗下的华润置地（深圳）发展有限公司、华润万家（深圳）发展有限公司、华润深圳湾发展有限公司三家子公司联合主办，由华润深圳湾发展有限公司承办。
2.竞赛内容
本项目用地被市政道路和内部道路共划分为5个子地块，编号为P01-P05。其中P-04地块为华润集团总部大楼用地，不纳入本次设计竞赛范围，目前已确定其总平面方案，大楼单体体型为圆形平面，高度约500米。本次设计竞赛涉及的地块为P01、P02、P03及P05。竞赛共分A、B两个子项，子项A为P05地块，功能为白金五星级酒店及高级商务公寓；子项B为P01、P02及P03地块，功能为华润万家总部大楼、高端商业、超高层住宅。地块具体位置、各项技术经济指标及各功能设计要求详竞赛任务书（资格预审阶段）。
3.竞赛方式及规则
1) 竞赛采用全球公开报名的方式,允许联合体报名,报名的设计团队均须在国内具有类似项目案例（包括在建及已建成）。本项目分为A、B两个子项，设计团队可以选择其一或者两个子项进行报名。考虑到子项B功能复杂，规模较大，特规定子项B的参赛团队必须是两个或以上设计公司的联合体，需由两个或以上公司的主创建筑师分别负责完成不同功能单体建筑的设计工作，报名表中需注明多位主创建筑师的职责分配、工作范围，参赛团队需熟悉中国住宅日照规范要求。
2) 资格预审评委会将在所有报名团队中进行资格预审，每个子项各选出5家设计团队作为邀请的参赛团队，同时选出3家备选的设计团队，如邀请的参赛团队退出，则备选的设计团队依序替补。未被邀请的设计团队将不被允许参加本次竞赛。
3) 以联合体形式参加竞赛的，联合体各方应签订《联合体协议》，连同其他报名文件一并提交承办方。联合体各方不得再单独以自己名义，或者与另外的设计机构组成联合体参加此次竞赛。联合体获得设计合同的，联合体各方应签订《联合设计声明》，指定设计牵头人，明确各方工作权责和内容，以及各方分配的合同金额等，此声明将成为合同附件。
4) 两个子项最终的方案评审将各评选出一名优胜方案。承办方与优胜方案设计团队将进行商务谈判以确定后续设计工作的实施方式。
5) 所有受邀参赛团队在提交符合设计要求的成果文件后，将获得设计补偿费。
4.报名要求及报名文件
1) 具有类似项目经验的境内外设计机构均可报名，恕不接受个人及个人组合的报名。
2) 报名文件应包括：
◇报名表（见附件）
◇报名的设计团队简介、相关业绩说明及证明资料
◇公司营业执照/资质证明（或商业登记证明）复印件（加盖公章或签字）
◇联合体协议（格式见附件）
◇联合体构成说明：含各成员公司在本项目中的设计分工及所占权益比例，各成员公司的设计团队组成，承担相关设计内容的以往案例经验
◇工作方案：如获选拟参与本项目设计的团队人员名单、团队合作模式及设计周期等工作安排。
3) 请报名的设计团队根据竞赛文件要求提交以上报名文件（电子光碟1份，纸制文件1份），并于报名截止日期前提交至承办方。
4) 参与本次竞赛活动的设计人员应为设计公司总部的在册人员，主创设计师必须由设计公司主持过多项同类型设计项目的人员担任，该设计师必须直接参与设计全过程。
5) 获邀请的设计团队在收到《参赛邀请函》后3日内；向承办方提交正式的《参赛确认函》,以确认参赛。
5.设计补偿费
1) 本次竞赛中所有提交的竞赛成果文件经审查为有效者，均将获得相同的设计补偿费，其中：子项A设计补偿费为人民币20万元/团队；子项B设计补偿费为人民币45万元/团队。
2) 设计补偿费在最终竞赛评审结果公示结束后即开始办理支付手续。承办方将与获得设计补偿费的设计团队签订协议，以支付相应费用。
3) 设计补偿费的全部税金由设计团队自行承担。
4) 设计团队参加竞赛的所有费用均由其自行承担。
6. 合同范围
承办方将与本次竞赛的获选团队通过商务谈判确定合同范围及具体设计内容，承办方将另行指定施工图设计单位与获选团队合作。
7 .日程安排
以下所有标示时间均以北京时间为准。
★竞赛报名日期：2012年9月10日---9月21日17：00时
请参赛的设计团队于报名截止日期之前将报名文件提交至承办方所在地（地址：深圳市南山区滨海大道3001号深圳湾体育中心体育场3楼，邮政编码：518054），以实际收到日期为准。
★资格预审会：初定于2012年9月24日。
★公布资格预审评审结果：初定于2012年9月26日17：00时之前。
★咨询答疑与现场踏勘：
承办方将于2012年9月28日，在深圳湾体育中心木棉花酒店首层会议室举行现场踏勘会，要求参赛团队的主创人员到场；具体日程安排届时另行通知。
书面答疑：2012年10月8日—2012年10月9日，参赛团队以传真、电子邮件等方式提出咨询问题，承办方将于2012年10月10日18：00之前通过电子邮件以书面方式统一回复所有答疑文件。
★竞赛成果文件提交截止时间：竞赛设计周期约45天，具体日程安排将在现场踏勘会公
布。
参赛的设计团队须在截止时间前提交最终竞赛成果文件（提交地点另行通知），以实际收到日期为准。逾期将被视为弃权，并不得参与本次竞赛活动的后续评审活动。
★最终方案评审会：初定于2012年11月中旬,深圳湾体育中心木棉花酒店宴会厅。
9 资料索取
竞赛文件、设计任务书、报名表格及联合体协议，请点击此处下载
10.主办单位及联系人
主办公司：华润置地（深圳）发展有限公司
华润万家（深圳）发展有限公司
华润深圳湾发展有限公司
承办公司：华润深圳湾发展有限公司
联系方式：传真：86-755-86308899
地址：深圳市南山区滨海大道3001号深圳湾体育中心体育场三楼
E-mail: szbdd@https://www.doczj.com/doc/fa13082860.html,
联络人：
吴先生Mr. Wu 86-138********(mobile) 86-755-86308822
邓先生Mr. Deng 86-180******** (mobile) 86-755-86301377
目录 第一章施工组织设计编制依据及说明 第1节编制依据 第2节编制说明 第二章工程概况 第三章组织机构图 第四章施工部署 第五章施工平面布置图 第六章总工期及施工进度计划说明 第七章主要施工工程工艺 第1节土建工程施工 第2节给排水工程 第3节电气工程 第4节绿化工程 第八章针对本工程特点采用的特殊措施 第九章保证施工质量、施工工期、材料质量的措施 第十章安全文明施工措施 第十一章冬、雨季施工措施 第十二章环境保护措施 第十三章降低成本、提高经济效益措施 第十四章主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表第十五章施工总进度计划 第十六章施工总平面布置图
施工组织设计编制依据及说明 第一节编制依据 深圳湾体育中心项目园林景观分包工程依照IS09000：2000 版标准和公司相关程序，依照工程所及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。 主要编制依据文件、文献： （1）深圳湾体育中心项目园林景观分包工程招标文件及施工图纸 （2）建筑安装工程质量检验评定统一标准[GBJ300-88] （3）建筑工程质量检验评定标准[GBJ301-88] （4）建筑电气安装工程质量验收评定标准[GBJ303-88] （5）土方与爆破工程施工及验收规范[GBJ201-83] （6）建筑地基基础工程施工质量验收规范[GB50202-2002] （7）混凝土结构工程施工质量验收规范[GB50204-2002] （8）砌体工程施工质量验收规范[GB50203-2002] （9）钢结构工程施工质量验收规范[GB50205-2001] （10）建筑电气工程施工质量验收规范[GB50209-96] （11）给水排水管道工程施工及验收规范[GB50268-97] （12）城市绿化工程施工及验收及规范[GJJ/T34-99] （13）城市园林苗圃育苗技术规程[CJJ/34-91] （14）中华人民共和国有关规范及行业标准 （15）中华人民共和国《环境保护法》 （16）园林、建筑所有材料质量、施工要求及验收规范
不一样的江湖：中国商业地产产品线三大门派内功详解 近年来，凡是做商业地产，都讲究“上纲上线”。万达凭借“万达广场”一条产品线闯荡天下；华润则兵分三路，万象城打头阵，五彩城（万象汇）领中军，1234space殿后，现也打下了一片江山。恒隆自负高冷，凭一招“恒隆广场”占领高地。连卖住宅的万科也耐不住寂寞，高调发布万科广场，万科红，万科2049等一系列产品线。更有些卖猪肉的，卖饮料的也插科打诨，打起了商业产品线的主意，更是扬言3年100座。惹得一帮正统做商业的忍不住嗤笑：洒家始投老种经略相公，做到关西五路廉访使，也不枉了叫做镇关西。你是个卖肉的操刀屠户，狗一般的人，也叫做镇关西。 产品线一定是个美娇娘，惹得众多英雄好汉垂涎欲滴。待洒家揭开她的面纱细看，窥得其中真容。 产品线战略的意义： 产品线战略的初衷，说白了就是要做标准化。推行标准化产品线，便于快速复制、连锁开发，还可从根本上降低开发管理难度和成本费用外，有利于缩短项目开发周期，提高开发效率，进而可大幅度提高周转率和财务杠杆率，并最终可以大幅度提高项目的投资回报率。如下公式所示： 投资回报率f=利润率×周转率×杠杆率。 举个例子来说，如果按照传统的开发模式，即通过“招拍挂”方式获取土地，再按传统方式进行开发，通常周转率在0.25倍左右，杠杆率通常是2-3，（即投入100元，回报200-300元）。如果按中间值计算，在净利润是20%的情况下，年化的回报率f=20%
×0.25×2.5=12.5%。如果推行标准化开发模式，周转率可能提高到0.3倍，杠杆率可能提高到5，在净利润也是20%的情况下，年化的回报率f=20%×0.3×5=30%，是12.5%的2.4倍。 代表房企的商业产品线一览
2017-2018学年广东省深圳市南山区 七年级（上）期末数学试卷 一、选择题（本题有12小题，每小题3分，共36分．在每小题给出的四个选 项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确的选项用铅笔涂在答题卡上．）1．（3分）下列调查中，最适合采用普查方式进行的是（）A．对深圳市居民日平均用水量的调查 B．对一批LED节能灯使用寿命的调查 C．对央视“新闻60分”栏目收视率的调查 D．对某中学教师的身体健康状况的调查 2．（3分）在下列日常生活的操作中，能体现基本事实“两点之间，线段最短”的是（） A．用两颗钉子固定一根木条 B．把弯路改直可以缩短路程 C．用两根木桩拉一直线把树栽成一排 D．沿桌子的一边看，可将桌子排整齐 3．（3分）2017年11月19日上午8：00，“2017华润?深圳南山半程马拉松赛” 在华润深圳湾体育中心（“春茧”）前正式开跑，共有约16000名选手参加了比赛．16000用科学记数法可表示为（） A．0.16×104B．0.16×105C．1.6×104D．1.6×105 4．（3分）下列计算正确的是（） A．3x2y﹣2x2y=x2y B．5y﹣3y=2 C．3a+2b=5ab D．7a+a=7a2 5．（3分）如图，已知线段AB=10cm，M是AB中点，点N在AB上，NB=2cm，那么线段MN的长为（） A．5cm B．4cm C．3cm D．2cm
6．（3分）下列结论中，正确的是（） A．单项式3xy2 7 的系数是3，次数是2 B．单项式m的次数是1，没有系数 C．单项式﹣xy2z的系数是﹣1，次数是4 D．多项式2x2+xy+3是三次三项式 7．（3分）若x2+3x﹣5的值为7，则3x2+9x﹣2的值为（） A．44B．34C．24D．14 8．（3分）有理数a在数轴上的位置如图所示，下列各数中，可能在0到1之间的是（） A．|a|﹣1B．|a|C．﹣a D．a+1 9．（3分）如图是小刚一天中的作息时间分配的扇形统计图，如果小刚希望把自己每天的阅读时间调整为2小时，那么他的阅读时间需增加（） A．105分钟B．60分钟C．48分钟D．15分钟10．（3分）如图为一无盖长方体盒子的展开图（重叠部分不计），可知该无盖长方体的容积为（） A．4B．6C．12D．8 11．（3分）某商场举办“迎新春送大礼”的促销活动，全场商品一律打八折销售．王老师买了一件商品，比标价少付了50元，那么他购买这件商品花了（）A．250元B．200元C．150元D．100元
深圳湾万象城匠心打造“东方美学主题区”，承载着华润置地对于时下商业变革创新的最新思考。万象城承担着华润悦府打造国内“高端商业”新名片的重任，将带来极具创新力与想象力的商业体验。在业态规划方面，华润悦府透露了其探索多元零售生活场景的成果，并规划的三大主题区; 东方美学生活区——“MIXC COLLECTION”。东方美学主题区位于深圳湾万象城三楼，占地面积2300㎡，将由华润置地携手知名设计师池贝知子共同打造全国商业地产界首个东方美学主题的文化消费空间。 都市文化艺术空间——“MIXC ARTS”。深圳湾万象城构筑一个具有商业活力的文化艺术空间，让艺术成为都市生活的活力之源。
华润首个高端创新影院—万象影城 万象影城是华润置地的自主影院品牌，集合旗下最优资源，匠心打造深圳湾影城。该项目将引进深圳首家杜比影院，致力于打造极致震撼的视听效果。 中高端消费市场的消费回暖，以及深圳南山后海片区的在奢侈品上的拓展空间，相信能给位处后海核心的深圳湾万象城巨大的发展空间。而深圳湾万象城的大量体验式创新业态，也即将为消费者及商业同行带来崭新的呈现，值得期待。 深圳湾华润的规划和国际视野的定位不是一蹴而就的，是经过前期长时间的锤炼和打磨而成的一处经典举世之作。是集合:人与自然、建筑与绿化、道路与生态相融合，相和谐的具有低碳、环保可持续发展的健康环境系统园区。未来深圳30年，深圳湾华润绝对是
首屈一指的中央地段。亘古不变的是，稀缺物业，加上庞大的需求量，决定物业的高价值。 宜信行已成立12周年，结合新加坡，香港与国内的经营理念和经验为客户提供物业投资、房地产买卖、租赁等服务，代办各项物业产权相关手续，拥有专业豪宅个性化设计装修团队，同时具有最新最全的租售房源。业务范围以深圳顶级豪宅为主，辐射香港与新加坡等城市，高效整合资源，团队实现一对一专业服务，由资深房产律师审核交易流程，高度保密;秉持“以人为本”的核心价值理念为客户服务。 从上述的诸多创新实践,可以预见,深圳湾万象城将刷新外界对于万象城品牌的固有印象,为该品牌注入全新的商业基因。北区-华润深圳湾·悦海大宅已于2017年底交付现房, 现成为最近高端客户热门追捧的豪宅. 更多详情了解请进入深圳宜信行物业顾问有限公司企业"https://www.doczj.com/doc/fa13082860.html,"
华润深圳湾
项目研究 项目概述 02 营销展示01 03 目录CONTENTS
01章节PART项目概述?项目概述?项目经济技术指标 ?项目区位分析?项目价值梳理 ?项目客户分析
项目概述 华润深圳湾悦府：以满足城市塔尖客户的真 正需求为出发点，结合得天独厚的后海总部基地区 位、稀缺海景资源及高端资源配套、人文优势，因 地制宜，设计并与华润深圳湾体育中心“春茧”有 机融为一体，建成后将成为深圳未来滨海CBD核心 区功能齐全、业态组合丰富、位置显赫的高品质现 代化都市综合体。华润深圳湾将成为引领国际居住 理念的标杆住宅，并继幸福里之后开启居住空间的 全新体验；在这里，您将收藏气韵生动的幸福。
项目基本指标 项目位置南山滨海大道和科苑路交界处 占地面积 6.7万㎡建筑面积86.1万㎡容积率 7.55 车位数610（南区） 主力户型105-230㎡1-3房（南区） 精装标准 1.5万/㎡ 在售均价 南区1.2万元/㎡近期开盘时间2017年8月16日 推售楼栋1座（北塔），2座（南塔），主力户型面积105-232平 目前在售情况 华润深圳湾·悦府南区房源在售，主推建面约105-232平1-3房，均价约120000 元/平，70年产权，精装修产品。 项目用地面积约6.7万m2，总计容建筑面积约60万㎡。分为南北两区，其中北区用地面积约1.4万m2，计容建面约11万㎡，规划有2栋高端品质超高层建筑的纯粹住宅区，可售套数约290套，毗邻华润深圳湾体育中心（春茧）及木棉花酒店；南区用地面积约5.3万m2 ，囊括建筑面积约8万平的高端商业中心、约400m 的华润总部大厦（春笋）、建筑面积约5万㎡的高端公寓，另还有艺术中心、华润金融大厦、高尚住宅悦府、安达仕酒店等多重高端业态，总计容建筑面积约49万m2。 项目经济技术指标
华润深圳湾已成为城市中心功能、绿地、体育功能三位一体的核心片区。而悦府所在的华润深圳湾集约了众多的业态资源共享，创造丰富多元的湾区生活方式，构筑人居之美。华润丰富经验优化各功能物业，以达到尽可能的的资源共享，创造出城市湾区建筑群中一个多业态融合的活力中心和全球时代下的城市范本之作。 作为深圳都会新核心，已建立多维交通网络。项目临近滨海大道，沙河西路，5分钟可达深圳湾口岸，30分钟可达深圳国际机场，40分钟可达香港中环，50分钟可达香港国际机场，形成半小时国际高效生活圈，贯穿全球经济动脉。 项目拥有三重复合景观资源： 第一重：永无遮挡一线海景，约37万㎡深圳湾内湖景观；
第二重：世界级跑步圣地——十五公里滨海长廊+约70万㎡的深圳湾公园+红树林湿地公园+沙河高尔夫景观； 第三重：如同维多利亚港一样繁华的深圳湾城市夜景。 商场：海岸城、天利名城、太古城，未来将有君尚百货等集中商场开业； 学校：南山区第二外国语学校、南山外国语学校、北师大附中；医院：香港大学附属医院医院、南山人民医院； 银行：华润银行、农业银行、中信银行、中国银行、招商银行；饮食：驹鲍、小南洋、凯宾斯基酒店；
休闲娱乐：华润深圳湾体育中心，保利剧院、深圳湾公园、红树林湿地公园、未来规划建设科技馆、艺术中心。 华润深圳湾的规划和国际视野的定位不是一蹴而就的，是经过前期长时间的锤炼和打磨而成的一处经典举世之作。是集合:人与自然、建筑与绿化、道路与生态相融合，相和谐的具有低碳、环保可持续发展的健康环境系统园区。未来深圳30年，超总湾绝对是首屈一指的中央地段。亘古不变的是，稀缺物业，加上庞大的需求量，决定物业的高价值。 宜信行已成立12周年，结合新加坡，香港与国内的经营理念和经验为客户提供物业投资、房地产买卖、租赁等服务，代办各项物业产权相关手续，拥有专业豪宅个性化设计装修团队，同时具有最新最全的租售房源。业务范围以深圳顶级豪宅为主，辐射香港与新加坡等城市，高效整合资源，团队实现一对一专业服务，由资深房产律师审核交易流程，高度保密;秉持“以人为本”的核心价值理念为客户服务。 从上述的诸多创新实践,可以预见,深圳湾万象城将刷新外界对 于万象城品牌的固有印象,为该品牌注入全新的商业基因。南区-华润深圳湾·悦海大宅已于2018年底开始交付现房, 现成为最近高端客户热门追捧的豪宅. 更多详情了解请进入深圳宜信行物业顾问有 限公司企业"https://www.doczj.com/doc/fa13082860.html,"
华润置地（深圳）发展有限公司 华润万家（深圳）发展有限公司 华润深圳湾综合发展项目二区地块 环境影响报告书 （简本） 北京大学 2013年11月
目录 1 项目概况 (2) 2 环境质量现状评价 (1) 3 环境影响预测与评价 (2) 4 环境保护措施 (7) 5 清洁生产与总量控制 (15) 6 环境经济损益分析 (16) 7项目选址及平面布置合理性分析 (17) 8工程环境监理和管理制度 (18) 9 结论 (19)
1 项目概况 华润深圳湾综合发展项目二区地块（以下称为“本项目”）由华润置地（深圳）发展有限公司及华润万家（深圳）发展有限公司投资176194.5万元开发，本项目为深圳市二〇一三年度重大项目。 本项目位于深圳市南山区后海中心区，由用地方案号为2013-003-0048、2013-003-0050、2013-003-0052及2013-003-0055地块组成，根据《市规划国土委第二直属管理局关于2013-003-0048号地块规划设计条件的复函》（深规土二局函〔2013〕836号）、《市规划国土委第二直属管理局关于2013-003-0050号地块规划设计条件的复函》（深规土二局函〔2013〕838号）、《市规划国土委第二直属管理局关于2013-003-0052号地块规划设计条件的复函》（深规土二局函〔2013〕837号）、《市规划国土委第二直属管理局关于2013-003-0055号地块规划设计条件的复函》（深规土二局函〔2013〕835号），各地块指标如下： 1、2013-003-0048号地块总用地面积12027.48m2，其中：建设用地面积为10249.98m2，道路面积1777.5m2，计容积率建筑面积95140m2，其中：住宅60000m2，物业管理用房140m2，商业35000m2，塔楼限高200m。 2、2013-003-0050号地块总用地面积11422.26m2，其中：建设用地面积为7530.44m2，道路面积3891.82m2，计容积率建筑面积70110m2，其中：办公50000m2，物业管理用房110m2，商业20000m2，塔楼限高200m。 3、2013-003-0052号地块总用地面积10706.1m2，其中：建设用地面积为8726.65m2，道路面积1979.45m2，计容积率建筑面积25040m2，其中：物业管理用房40m2，商业25000m2，建筑高度≤30m。 4、2013-003-0055号地块总用地面积3785.34m2，其中：建设用地面积为3785.34m2，计容积率建筑面积90140m2，其中：酒店40000m2，物业管理用房140m2，商务公寓50000m2，塔楼限高300m。 项目施工时间为2012年10月至2017年10月，共60个月。项目目前已挖好基坑，项目所在区域市政管网完善，运营期污水可纳入南山污水处理厂处理。 项目周边敏感点主要有木棉花酒店，与项目施工厂界的最近距离为210m，项目施工噪声和扬尘对周边敏感点有一定影响。项目运营期周边主要污染源为北
机电管线及设备工厂化预制技术 6.5.1 技术内容 工厂模块化预制技术是将建筑给排水、采暖、电气、智能化、通风与空调工程等领域的建筑机电产品按照模块化、集成化的思想，从设计、生产到安装和调试深度结合集成，通过这种模块化及集成技术对机电产品进行规模化的预加工，工厂化流水线制作生产，从而实现建筑机电安装标准化、产品模块化及集成化。利用这种技术，不仅能提高生产效率和质量水平，降低建筑机电工程建造成本，还能减少现场施工工程量、缩短工期、减少污染、实现建筑机电安装全过程绿色施工。如： （1）管道工厂化预制施工技术：采用软件硬件一体化技术，详图设计采用“管道预制设计系统”软件，实现管道单线图和管段图的快速绘制；预制管道采用“管道预制安装管理系统”软件，实现预制全过程、全方位的信息管理。采用机械坡口、自动焊接，并使用厂内物流系统整个预制过程形成流水线作业，提高了工作效率。可采用移动工作站预制技术，运用自动切割、坡口、滚槽、焊接机械和辅助工装，快速组装形成预制工作站，在施工现场建立作业流水线，进行管道加工和焊接预制。 （2）对于机房机电设施采用标准的模块化设计，使泵组、冷水机组等设备形成自成支撑体系的、便于运输安装的
单元模块。采用模块化制作技术和施工方法，改变了传统施工现场放样、加工焊接连接作业的方法。 （3）将大型机电设备拆分成若干单元模块制作，在工厂车间进行预拼装、现场分段组装。 （4）对厨房、卫生间排水管道进行同层模块化设计，形成一套排水节水装置，以便于实现建筑排水系统工厂化加工、批量性生产以及快速安装；同时有效解决厨房、卫生间排水管道漏水、出现异味等问题。 （5）主要工艺流程：研究图纸→BIM分解优化→放样、下料、预制→预拼装→防腐→现场分段组对→安装就位。 6.5.2 技术指标 （1）将建筑机电产品现场制作安装工作前移，实现工厂加工与现场施工平行作业，减少施工现场时间和空间的占用； （2）模块适用尺寸：公路运输控制在3100mm×3800mm×18000mm以内；船运控制在尺寸6000mm×5000mm×50000mm以内。若模块在港口附近安装，无运输障碍，模块尺寸可根据具体实际情况进一步加大； （3）模块重量要求：公路运输一般控制在40t以内，模块重量也应根据施工现场起重设备的具体实际情况有所调整。 6.5.3 适用范围
授信调查报告 （客户经理完成） 申请授信客户名称：华润深圳湾发展有限公司 客户授信申请内容：综合授信额度人民币200000万元，授信品种中期 项目贷款，用于华润深圳湾发展有限公司体育中心 的项目建设，期限4年，同期基准利率下浮10%， 采取分期还款方式，其中2012年归还120000万元， 2013年归还80000万元。 保证人 / 抵质押物：土地使用权抵押 经营部门：机构金融一部 客户经理（签名）： 完成时间：二00九年五月三日
一、申请人与我行关系 1、申请人历史授信记录、现有授信额度和使用情况、结算与综合收益情况，对本行授信担保情况。 授信人为新注册成立公司，在我行无授信。 2、关联企业（股东、兄弟公司、子公司等）在分行授信和担保情况。 无。 3、信贷系统查询情况 该公司尚无贷款卡,无法查询到贷款情况,经询问公司财务由于公司注册资本为港币38000万元,实际已经到帐港币18000万元,余款在5月份左右到帐,等实收资本全额到帐,变更完营业执照后,再办理贷款卡。 二、申请人基本情况 华润深圳湾发展有限公司于2009年1月成立，主要负责具体运作深圳湾大运会建设项目。华润深圳湾发展有限公司是由在香港注册的益日投资有限公司全额出资成立的外商投资企业，首期注册资本港币3.8亿元，计划于2010年增资至10亿港元，该公司主要从事深圳湾体育中心的开发、建设和经营。 （一）股权投资关系：（以下均为100%控股） 图1
（二）管理团队 华润深圳湾发展有限公司管理层。主要工作简历如下： ◆喻霖康董事兼总经理毕业于北京第二外国语学校，本科 1992.2-1996.8 华润饭店 1996.9-2000.5 隆地公司 2000.6-至今华润（深圳）有限公司，分管酒店业务 ◆卞毓敏副总经理 曾任职华润(深圳)有限公司 2009---至今华润深圳湾发展有限公司 ◆蒋慕川副总经理毕业于清华大学，本科 曾任职深圳市大铲湾投资发展有限公司 2009----至今华润（深圳）有限公司 ◆莫志宇助理总经理 曾任职中国华润总公司 2009----至今华润深圳湾发展有限公司 （三）财务情况 由于华润深圳湾发展有限公司成立不到半年,无法提供完整年度财务报表。 三、股东情况 华润（集团）有限公司:为直属央企，公司建基香港，是香港和中国内地最具实力的多元化企业之一。华润的主营业务与大众生活息息相关，主要包括零售、电力、饮品、地产、食品、医药、纺织、化工、水泥、微电子、燃气、压缩机等行业。 华润集团旗下共有20家一级利润中心，在香港拥有5家上市公司：华润创业（HK291）、华润电力（HK836）、华润置地（HK1109）、华润微电子（HK597）和华润燃气（HK1193）。 在高度竞争的市场环境下，华润集团下属各专业化企业已经发展成为行业领先者。其中，华润万家是中国经营规模最大的零售超市集团；华润雪花啤酒是中国最大的啤酒生产及分销集团；华润电力是中国业绩增长最快、运营成本最低、经营效率最好的独立发电企业；华润置地是中国内地最具实力的综合地产开发商之一。
恒隆、华润、太古、大悦城等旗下购物中心租金业绩大盘点消息：近日，各大商业地产上市企业陆续发布2018年上半年业绩报告。《》整理了其中16家主要企业商业项目的租金收入和出租率的详细情况，与业内人士共享。 整体来看，16家上市公司已开业商业项目普遍出租率和租金增长呈现向好趋势，内地企业继续跑马圈地，港资企业依旧稳健发展，一二线城市仍然是购物中心发展的重点。 1、大悦城地产 8月20日，大悦城地产(00207.HK)公开了截至2018年6月30日的中期业绩报告。 报告显示，公告期内，大悦城地产上半年实现营业收入约为人民币40.26 亿元，同比下降16.4%。溢利为人民币22.62亿元，同比上升61.3%，其中本公司所有者应占溢利为人民币16.88亿元，同比上升158.0%。 今年上半年，大悦城购物中心租金收入录得人民币12.39亿元，增长6.6%;商户销售额84亿元，同比上涨10%;客流达到6600万人次，同比上涨1%;会员数达367万人，同比上涨41%;EBITDA为9亿元，同比增长28%，已开业大悦城平均EBITDA回报率达到8.9%。 其中北京朝阳大悦城、成都大悦城租金收入增长分别超过10%和24%。 七座已开业大悦城中，租金收入过亿元的有四座，“资格最老”的北京西单大悦城仍然保持着全国大悦城中租金最高的记录，达3.41亿;北京朝阳大悦城租金收入亦超3亿至3.19亿元，而天津南开、上海静安以及沈阳三个大悦城租金收入过亿。
按照最初规划，大悦城今年将开业4座大悦城项目，存量改造项目上海长风大悦城已经开业，下半年还将有3个项目入市，分别是杭州大悦城、昆明大悦城和西安大悦城。 大悦城地产也坚持轻重并举，通过轻资产模式扩张，目前手中的资金较为充裕。报告显示，年中大悦城的现金及现金等价物(包括受限银行存款及抵押存款)为115亿元，同比上涨37%。 2、龙湖集团 8月21日，龙湖集团(00960.HK)公布了截至2018年6月30日止的中期业绩报告。 报告显示，截至6月30日，龙湖集团物业投资业务不含税租金收入为18.5亿元，较上年增长62.8%。商场、冠寓、其他收入的占比分别为90.7%、7.5%和1.8%。另外，龙湖集团已开业商场的建筑面积为258万平方米(含车位总建筑面积为337万平方米)，整体出租率为97.0%;已开业冠寓整体出租率为76.2%，其中，开业超过六个月的项目平均出租率为90.1%。
华润集团总部深圳湾综合发展项目 建筑设计方案国际竞赛公告 1.项目背景 近十余年来，在“立足香港、面向内地”战略方针的指引下，华润集团全力参与内地经济建设，在内地建立了雄厚的产业基础，内地已成为华润的主要资产、业务收入和盈利来源，深圳在其中扮演了重要角色。目前华润在粤投资中，仅深圳市就占了投资总额的63%；华润的25家直属企业中，已有15家企业的内地总部落户于深圳。在上述背景下，在深圳适当区域择址建设新的集团总部以及包括华润万家在内的各利润中心总部，成为当务之急，以解决目前集团各部门面临的办公场所严重短缺的问题，并能极大地发挥集中办公的优势，提高效率，同时在新的时代背景下树立集团新的企业形象。 华润集团总部深圳湾综合发展项目（以下简称本项目）位于后海中心区核心位置，科苑大道东侧，海德三道南侧，用地面积53661.74㎡（其中建设用地面积：44001.29㎡，公共集中绿地面积2011.85㎡，市政道路面积7648.6㎡），计容建筑面积490000㎡，由华润集团总部大楼、华润万家总部大楼、高端商业中心、白金五星级酒店、高品质商务公寓及高端住宅等组成。项目所在地深圳市南山后海中心区是深圳极为重要的滨海湾区，是深圳建设滨海城市的标志性区域，也是深港连接的地区，更是代表未来最具活力的中心城区。本项目着眼于总部办公、商业开发与深圳湾体育中心的完美融合，共同营造市民喜爱、充满活力、富有内涵和趣味的二十四小时工作及生活场所，成为具有国际影响力的滨海综合开发项目。 本次竞赛由华润集团旗下的华润置地（深圳）发展有限公司、华润万家（深圳）发展有限公司、华润深圳湾发展有限公司三家子公司联合主办，由华润深圳湾发展有限公司承办。 2.竞赛内容 本项目用地被市政道路和内部道路共划分为5个子地块，编号为P01-P05。其中P-04地块为华润集团总部大楼用地，不纳入本次设计竞赛范围，目前已确定其总平面方案，大楼单体体型为圆形平面，高度约500米。本次设计竞赛涉及的地块为P01、P02、P03及P05。竞赛共分A、B两个子项，子项A为P05地块，功能为白金五星级酒店及高级商务公寓；子项B为P01、P02及P03地块，功能为华润万家总部大楼、高端商业、超高层住宅。地块具体位置、各项技术经济指标及各功能设计要求详竞赛任务书（资格预审阶段）。 3.竞赛方式及规则