中国对日本逆向直接投资浅析 摘要：随着中国对外直接投资的不断发展，中国对于发达国家的逆向直接投资也呈现快速增加的趋势。本文从中国对于日本的逆向直接投资的动机、优势以及风险的分析。得出在逆向直接投资中，技术获取和战略发展是中国在日本直接投资的主要动机；中国和日本的最大优势在于文化距离较短；同时也要注重日本的法律风险和右翼势力对于华人的反感，防止投资失败。 关键字：逆向直接投资日本技术获取 Abstract:With the continuous development of Chinese foreign direct investment, China reverse direct investment for developed countries also showed a rapid increase trend. In this paper, from the analysis of Chinese motivation, to reverse the FDI of Japan's advantages and risks. Obtained in the reverse direct investment, technology acquisition and development strategy is Chinese main motivation in Japanese direct investment; the biggest advantage lies in the China and Japanese culture distance is short; we should pay attention to the legal risk and the right-wing forces in Japan for Chinese antipathy and prevent the failure of investment. Key word: Reverse direct investment Japan Technology acquisition 引言 尽管2012年出现的钓鱼岛“购岛”事件，再次使中日关系处于紧张局面，两国政治外交关系达到了冰点，这有可能会使中日双方投资者望而却步，但2012至2013年中日之间的直接投资仍然出现了较快增长。统计显示，日本对华投资2012年达73.8亿美元，同比增长16.3%；而2012年中国对日本则实现了两位数增长，同比增长47.8%。我国在日本的投资企业数量也呈现不断上升的趋势。因此，对日本直接投资的中国企业既要看到投资的风险，也要看到投资的机遇，如何正确地看待中国对日本的直接投资问题也就更加值得探析。而我国对于日本的投资属于典型的逆向直接投资，而在近些年的国际直接投资理论之中，逆向直接投资属于比较新兴的内容，而作为我国对外逆向投资的第二大国，同时作为邻国，其投资动机和投资方式等问题值得去研究。 图1：我国对日本直接投资流量和存量
日企,在华的日本企业
在华（上海为主）日资(含合资)重点企业名单2010-09-1709:32:23来自:samurai A-G A 阿尔卑斯(中国)有限公司上海办事处 阿尔卑斯电子有限公司(上海) 阿基里斯(株)上海代表处 埃迪虹电器有限公司(上海) 艾舞计算机网络(株)上海代表处 爱德万测试(苏州)有限公司上海分公司 爱华(株)上海代表处 爱华医疗保健咨询(上海)有限公司 爱华医疗保健咨询(上海)有限公司 爱民私营投资有限公司(上海) 爱佩技术咨询(上海)有限公司 爱佩技术咨询有限公司(上海) 爱普生电子有限公司(上海) 爱思考建筑装饰工程有限公司(上海) 爱斯可电子(上海)有限公司 爱斯可电子有限公司(上海) 爱知海运(株)上海事务所 安川电动机器(上海)有限公司 安川电机(上海)有限公司 安川同济机电(上海)有限公司 安达信(上海)企业咨询有限公司 安积滤品有限公司(上海) 安田仓库(株)上海代表处 安田火灾海上保险(株)上海驻在员事务所
安田火灾海上保险株式会社 安永华明会计师事务所上海分所 岸本贸易(上海)有限公司 岸本模具制造(上海)有限公司 奥林巴斯光学工业(株)上海代表处奥林岛电子科技实业有限公司(上海) 奥山建筑装潢工程有限公司(上海) 奥伊斯嘉上海日本语幼儿园 B 八木(株)上海事务所 八木高级时装(上海)有限公司 八木通商(株)上海代表处 阪和贸易(上海)有限公司 阪急交通社(株)上海代表处 宝广告社(株)上海代表处 宝九和耐火材料(上海)有限公司 宝理塑料(上海)有限公司 宝菱电气控制设备(上海)有限公司宝菱塑料制品(上海)有限公司 保圣那投资管理咨询(上海)有限公司保土谷化学工业(株)上海代表处 北辰精密零件(上海)有限公司
91 日本人的/工作意识0管窥 )))以在华企业日籍员工为案例 中国社会科学院日本研究所范作申 内容提要:通过对在华求职日本人基本情况的分析,可以探寻日本文化、日本人价值观的异地融合、演变问题。从众心理、生存竞争等是导致日籍员工/工作意识0发生变化的主要因素。 关键词:日本文化工作意识价值观在华日籍员工 随着中日经济交往的日益扩大,近年来到中国工作的日本人不断增加,中国内地特别是上海已经成为继香港之后最受日本年轻人喜爱的亚洲劳动市场。据统计,目前在华工作的日本人已经达到5万多人。这么多的日本人在中国工作,他们的基本情况怎样?从1995年,笔者开始关注这方面的问题。特别是1995年至1998年,在北京某中日合资企业搞现场调查期间,了解和掌握了不少第一手资料,本文就是研究成果之一。笔者试图通过对/在华企业日籍员工的-工作意识.0的分析,探讨日本文化、日本人价值观的异地融合、演变问题。需要特别指出的是,本文所指的在华日籍员工,其概念仅限在中国寻找就业机会,并在外国独资、合资企业工作的日本人。 一、在华日本人的基本就业情况 这几年从日本到中国来寻找就业机会的年轻人不断增加。
92日本学刊2003年第5期 仅据上海地区外国人职业介绍所的不完全统计,在那里登记求职的日本人就达到了2000人以上。因此日本人在上海的就业竞争日益激烈。与此形成鲜明对照的是,除了华东、华南地区以外,在中国内地其他地区,日本人求职者不多。所以,从整体情况来看,地区差异十分明显。 在华日资企业在中国当地直接聘用日籍员工的历史并不长。可以说,在相当长的一段时间里,日资企业都采取的是/总公司派遣管理人员加中国当地员工0的政策。但是,近几年由于日本国内经济持续低迷,不少企业为了减少经营成本,大量削减派遣管理人员去中国任职的人数,加之多年的海外经营实践证明,总公司派遣的日本管理人员与中国当地员工之间还需要一个/缓冲带0,这个所谓的缓冲带,就是在中国当地聘用的日本人员工。实际上,日资公司对充当/缓冲带0的日本人寄予很大的期望,希望他们在中日员工相互沟通、互相理解方面,发挥桥梁和纽带的作用。但是,由于种种因素的限制,在中国当地招聘到的日本人很难担当此任。例如,日资企业在华招聘的都是25) 35岁的日本人。这些人即使很有能力,但是由于与之相适应的提拔使用机制还很不健全,所以很难被提拔到能很好发挥作用的职位上去。有的日资企业尽管打算把这样的人提拔成/总公司派遣管理人员0,但是不论男女,因为没有与实际能力相应的位置,所以有不少这样的日本人,往往因结婚、生育等原因,不得不返回日本。 在日资企业看来,当地就职的日籍员工的主要作用(除了专业性强的职务以外),就是深入到日本人和中国人中间,调整相互之间的关系,通过对中国员工的工作指导,提高实际工作效益。这就要求他们具备很强的人际关系沟通能力和组织能力以及现场应变能力。从某种意义上说,首先语言表达能力必须达
浅析日本投资环境及评价 自改革开放以来，我国的经济水平得到了迅猛的发展，各行各业欣欣向荣。同时，随着经济全球化、一体化时代的到来，越来越多的中国企业开始走出国门，致力于海外事业的拓展。 日本，作为中国最大的投资国，两国的经济关系一直处于很热的状态，双边经贸合作的质量也在不断提高。日本的服务业，特别是银行业、金融业、航运业、保险业以及商业服务业处于世界领导地位，首都东京不仅是全国第一大城市和经济中心，更是世界数一数二的金融、航运和服务中心。日本，一个地域狭小，却拥有高度发达的技术、丰富的人才和雄厚的资本积累的富裕岛国，无不吸引着各国的投资商纷至沓来。 据日本中文道报报道，日本贸易振兴机构(JETRO)发布的最新调查表明，现在在日外资企业达4276家，雇用人数为102.3441人，占日本整体雇用人数的2.4%。其中，在日中国大陆企业为61家，居第九位。 然而，投资是一种风险，如同自然界的气候一样，“投资气候”也会因为各种因素的影响而变幻莫测，令人难以捉摸，从而影响投资者的投资行为。因此，在进行对外投资活动时，投资者首先要发现、寻找各种因素变化的动向和规律性，根据投资环境的综合分析，合理选择投资的规模和方式，决定投资流向。 一、日本的外商投资环境及市场准入政策 （一）日本对外资的定义 日本将外国投资称为“对内直接投资”，包括下列投资行为： 1、收购日本国内上市企业股票，持股比率10%以上； 2、参股国内非上市企业； 3、投资者为“居民”身份时取得国内非上市企业股份，或投资者转为“非居民”后将持有的股份转让给外国投资者； 4、持有国内企业股份或保有企业注册资本三分之一以上时，同意企业对营业内容作实质性的变更； 5、“非居民”个人或外国法人在日本国内设立分公司、工厂等营业机构，或对其营业内容或业务种类进行实质性的变更； 6、对国内法人企业贷款期限超过1年以上，金额超过1亿日元（贷款期间超过5年以上的）或贷款金额超过2亿日元（贷款期限在5年以下的）中长期贷款； 7、取得国内法人发行的私募债券，金额超过1亿日元，偿还期限超过5年； 8、取得依特别法设立的法人企业的股份。 （二）日本的投资制度原则上对大部分行业实行投资自由化政策 日本对外国投资者的投资进行审批所依据的法律是《外汇及外贸管理法》。1992年以前，外汇法对外国的投资实行事前审批制度；1992年后，改为事后报告制度，原则上对外国的直接投资给与自由化。1997年，外汇法又作修改，对外资仍采取事后报告制度。但涉及国家安全，妨碍公共秩序、公众安全的行业，以及属于日本要保持自由化特征的行业，实行事前申报、审批制度。 尽管日本在制度上对外国投资者实行投资自由化政策，但在具体实践中个别行业的市场准入仍很困难。例如建筑业，由于日本尚未开放劳务市场，加之本国固有的承包、分包体系，外国企业很难进入日本建筑市场。又如海运业，在日本的现行港运体制中，外国船公司只能租用码头，而无法进入码头装卸等服务市场。
大连市日本企业名录（整理版）日本ＴＤＫ物流株式会社大连代表处 大连捷姆工业有限公司 大连力士门餐饮有限公司 大连佳连制衣有限公司 日本德宝海运株式会社大连办事处 大连友和物流有限公司 威宏光学玻璃（大连）有限公司 大连盛富商用票证印刷有限公司 大连三辉食品有限公司大连分公司 大连和信涂料有限公司 大连筑鑫食品有限公司 大连野田木业有限公司 大连琪爱电机有限公司 大连爱路安时装有限公司
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未经允许请勿引用 经济预测分析 第 17 期 国家信息中心2015年5月25日中国当前与日本80年代对外投资 的比较及启示 内容摘要： 20世纪80年代中后期，日本开始大规模对外投资。从产品输出到资本输出是日本经济在世界经济 版图中不断升级的过程。当前，我国所处的发展阶段和外 部环境与当时的日本具有一定相似性，比较这两个时期中 日经济的发展，对加快我国对外投资步伐、推动经济发展 方式转变都具有重要的借鉴意义。
一、中国正进入对外投资快速增长阶段 在国家“一带一路”战略和自贸区战略的推动下，中国经济步入新的发展阶段，由资本净输入国变为资本净输出国。 1、对外贸易难以继续拉动经济快速增长 随着中国对外开放的不断深入和推进，我国对外贸易的世界份额快速提升，尤其是2001年加入WTO后，我国经济全球化进程加快，经济发展的外向性提高，贸易顺差逐年增加，对我国经济增长发挥了举足轻重的作用。2006年，我国超过日本成为第一外汇储备大国，连续8年稳居世界第一位；2010年经济规模跃居全球第二；2013年成为全球第一货物贸易大国。但当前，我国外贸已进入低增长的新常态，进出口规模占GDP比重在2006年达到63%的高点后，呈现持续下降趋势。（参见图1）从未来世界经济走势和我国经济结构调整的要求看，外贸将难以继续发挥以往在拉动经济增长中所起的作用。与此同时，巨额的贸易顺差既造成了中国外汇储备额的迅猛增长，也引发了不少贸易摩擦，更带来了人民币升值的巨大压力。在此背景下，中国企业走出去战略开始实施，活跃的海外投资日渐成为中国经济新亮点，并形成新的增长潜力。 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 19801982198419861988199019921994199619982000200220042006200820102012 中国出口占GDP比重中国进口占GDP比重中国进出口占GDP比重 图1 中国进出口占GDP比重变化情况 2、对外投资实现跨越式发展 改革开放30多年来，中国经历了较长时间的大规模净资本流入，
天津外国语大学国际商学院 本科生课程论文 课程名称：微观经济学 论文题目：论中国经济与20世纪70年代日本经济相似姓名：发如合·阿迪力 学号：1407534082 专业：国际金融 年级：2014级 班级： 14705
论中国经济与20世纪70年代日本经济相似程度 论文摘要： 经济的发展是有一定规律的，不会以人的意志为转移。虽然我国与日本的意识形态不同，但当今的中国经济状况与日本20世纪70年代的经济状况有一定的相似之处。另一方面，日本的经济发展中，内阁会对其发展的总方向进行规定，与我国的政府宏观调控相似。所以本论文通过对两国经济状况的对比，吸取对方经济改革的经验。 关键词：中国经济现状20世纪70年代日本经济状况经济结构调整 一、中国经济现状 中国经济经过迅猛的发展，经济增速已经下滑，无法保持前几年的高增势头。当然这是无法避免的，老龄化社会的到来，导致制造业成本的升高，使得部分外资外流，劳动型企业外迁。而又因为这些企业的外迁，导致在企业周边产生的房地产闲置，变成空城，而当初所谓的房价永不跌神话破灭。而在大型城市中，房价虽有小幅下调，但依旧高于大多数人年轻人的承受范围，而恰恰是这些年轻人，是城市中需要的消费者，但在高房价下，消费水平便低，无法拉动内需，资本变多，而流动资金却在减少，导致了通货膨胀，物价激增，购买力继续下降的恶性循环中。由此可见，政府为了高经济增速，大力推动房地产开发，而此时民间投机者们由于缺少管控，如同华尔街的炒房
团般，抬高房价。政府则在GDP快速增高的表象下，忽略了产生的经济泡沫。与此同时在乐观的房价不跌的观念影响下，股票持续增长，并且在国家的降息政策下，大部分银行储蓄被提出流转，而这些资金的一部风进入了股市，从而导致现今股市价格持续走高，逼近3800点。但这种增长是危险的，当资金全部进入市场后，资金价格上升无法得到实业的支撑，之后便会开始走下坡路，一旦下滑就会由于账面资本的过多投资，会带来大量负债。进而产生大面积银行信贷违约，对国家经济打击巨大。 二、日本20世纪70年代经济状况及其应对方法 在1973石油危机之后，日本经济进入低速发展趋势，而日元的升值，使其生产产业失去竞争力倒闭或外移。而购买进口产品能力增加，进口额增加，出现泡沫经济。在之后的日本产生投机热潮，地价上涨，随之而来的股价也增长。地价飞涨使土地所有者财富直线上升，房价飞涨的诱惑使民间资本都用来了房产开发，房地产开发异常火爆。以1990年为例，日本土地资产是美国资产的4倍。东京千代叶区土地资产与加拿大土地资产总额相等，产生了空前的房地产泡沫。随着国际资本获利撤资，房地产泡沫破裂，企业不断倒闭，不良资产增加，导致众多银行倒闭。之后日本以扩大内需为主，依靠居民消费和设备投资，强劲拉动。利用人才优势，大举创新，在制造业取得显著成效。总结：所以中国应当提防外国资本突然撤资，国有企业增加劳动分配率，对民间资本进行有效监督。
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/fa12305212.html, 日本对华直接投资发展现状与展望 作者：王威 来源：《大经贸》2018年第07期 【摘要】中日两国作为世界第二与第三大经济体，作为一衣带水的邻国，两国的对外贸易与经济合作受到世界的关注。近年来，日本对华直接投资出现新的变化，主要表现在非制造业的比重不断提高，对我国中部地区投资比重不断加大，对我国的“一带一路”政策投资态度由观望变为合作。本文通过对比分析，“一带一路”为日本在华直接投资带来了更多机遇；日本在华非制造业投资比重增加将为我国经济结构转型提供助力；随着我国对外资管理制度的完善，日本在华投资的规模将会大幅增加；日本在华直接投资同时面临国际金融波动风险影响。 【关键词】日本对华直接投资直接投资一带一路 一、日本对华直接投资发展的概况 日本在我国改革开放以来主要是20世纪90年代以来，对华直接投资经历了三次较大的起伏波动。这三个阶段分别是：第一个是1990年—2000年，伴随日本对外直接投资的衰退与增加而反向调整对我国直接投资规模；第二个是2001年—2008年，伴随着日本对外投资的增加对我国的直接投资呈现先增加后徘徊降低的过程；第三个是2009年至今，日本对我国的直接投资由于我国在世界经济危机之中率先实现经济复苏而增加，2013年以来伴随着我国国内经 济结构调整，日本对我国的直接投资出现持续的下降。 （一）日本对华直接投资占全部对外投资比低，但逐步提高 一直以来，日本对全球的直接投资主要集中在欧美地区。20世纪80年代，国际市场上初级产品过剩，价格持续下跌，发达国家之间的贸易保护加强，世界经济进入衰退期。在1990年—1993年日本对世界的投资规模大幅下降，但与此同时日本对我国的直接投资占日本在世 界投资比重不足1%。在1990年至1995年里，日本对华直接投资不断提高。1995年当年，日本对华直接投资是1990年7倍。然而1995年至1999年，日本对华直接投资不断下滑，至2000年才有开始逐渐增加对我国的直接投资。伴随着世界经济复苏，此后的五年里日本开始 扩大对世界的直接投资，与此同时对我国的直接投资水平也不断提高，至2005年直接投资额达到65.75亿美元，是2000年的7倍。在2005之后的三年里，日本对世界的直接投资水平不断创出新高。2008年日本对世界直接投资水平是2005年的2.9倍。而此时日本对我国的直接投资水平额虽略有下滑但基本保持不变。2009年是对我国吸引外资的绝佳时期，此时世界遭 受次贷危机，世界经济遭遇重创，日本迅速缩减对外直接投资。而此时却不断提高对我国的直接投资额，2012年日本对华直接投资占日本对世界直接投资的12.6%，对华直接投资水平达到历史最高。然而随着世界经济复苏，日本不断提高对外的直接投资，对我国的直接投资额却在稳中略有下滑。
经济与管理（月刊） ２００８年第５期?? 收稿日期：２００８－０３－１９ 作者简介：王化冰（１９６８－），男，山东章丘市人，武汉理工大学经济学院博士，研究员，高级工程师，山东高速公路股份有限公司副董 事长、总经理，研究方向为企业战略与管理、制度经济学；赵俊燕（１９８５－），女，山东德州人，山东经济学院财政金融学院金融学硕士研究生，研究方向为国际金融。 日本企业缘何失意中国市场 王化冰１，赵俊燕２ （１．武汉理工大学经济学院，湖北武汉４３００７０；２．山东经济学院财政金融学院，山东济南２５００１４） ●域外经管 摘要：日本企业在中国市场的竞争力逐步下降，暴露了日本企业经营管理的缺陷。针对这一问题，从日本企业 在中国的投资战略、本土化进程、社会责任及文化差异等方面进行分析，指出日本企业在华投资的竞争力缺失之所在。 关键词：日本企业；中国市场；投资中图分类号：Ｆ２７６．７ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００３－３８９０（２００８）０５－００４０－０３ ２００８年５月第２２卷第５期经济与管理 ＥｃｏｎｏｍｙａｎｄＭａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｍａｙ．，２００８ Ｖｏｌ．２２Ｎｏ．５ 日本是当今世界上最具有资金和技术实力的发达国家之一，日本于１９７９年开始对中国进行直接投资，是西方国家来华投资最早的国家之一。２０世纪９０年代，日本对华直接投资有过迅猛的高速增长。自２００２年以来，已经出现了不断减少的趋势，伴随着日本企业在中国发生产品质量缺陷、售后服务较差等问题，日本企业在华投资的三大主要领域—— —汽车、电子与家电的辉煌时期已经过去。曾经，日本生产的彩色电视机几乎垄断中国市场，而现在中国国产品牌彩电已经占据主导地位；公路上的汽车也不再是丰田、本田的天下，韩国、德国的汽车也有相当强的竞争力；日立公司２００７年底将其持有的深圳赛格日立公司２５％股份转让给深圳市远致投资公司，此举宣告日立提前退出中国ＣＲＴ彩管业。这些现象表明，一些日本产品在中国市场正节节败退，有很多日本产品已经退出中国市场，日本企业在中国的竞争力正在下降。 一、投资战略的缺失 日本对外直接投资属于贸易导向型，是以降低生产成本为目的的，它对中国进行直接投资的动机重在获取廉价的生产成本尤其是劳动力成本，并使之成为其国际性的生产基地，将产品出口到中国及其他国家。中国人口众多，劳动力的确廉价，但是在 这背后同时孕育着一个颇具潜力的消费市场，日本的企业却没有看到这一点，没有较好地理解中国市场在全球化格局中的地位，失去了许多良机。 随着中国改革开放以及经济的不断发展，中国已经成为世界上发展最快的发展中国家，国内市场更加活跃，投资政策更加开放，富裕的群体正在不断扩大，中国企业的竞争力也在不断地加强。日本企业的投资战略未能及时跟上中国经济发展的步伐，虽然也有一些企业对中国的市场进行了调查，但由于不够深入，忽视了中国市场的庞大和多样性、层次性，错失了开拓中国市场的大好时机。以日本某品牌汽车为例。该品牌汽车很早就开始进入中国，却没有发现中国市场的潜力。２０世纪８０年代该公司决定放弃中国市场全面进军美国市场，该公司为美国消费者提供了包括加油在内的一整套售后服务，经过相当艰难的努力，其终于在美国取得了成功，但是中国上千亿的庞大市场却被德国某品牌汽车轻而易举地占领。 二、本土化能力的欠缺 本土化应该是一个过程而不是目的，是指一个事物为了适应当前所处的环境而做出的相应变化，简单地说就是要入乡随俗。一般来讲，跨国公司本土化经营主要包括四个方面，即生产制造本土化 ４０
富士重工（SUBARU） 富士重工业株式会社（Fuji Heavy Industries Ltd，简称FHI）是日本十大汽车公司之一。它的前身是日本军工企业中岛飞行机株式会社，中岛飞行机株式会社在1941-1945这几年间，总共为日本海陆军生产19561架军用飞机，36400台航空发动机。产量远远超过了日本另外两大航空巨头三菱重工（军用飞机12513架，航空发动机41534台）和川崎航空（军用飞机8234架，航空发动机10274台），其研发和生产能力在当时日本航空企业中首屈一指。日本战败后，其更名为富士重工业株式会社，在汽车生产领域中，由于富士重工是由飞机制造业起家，具有丰富的机械制造技术和严格的工艺管理，继承质量唯大的衣钵，因此富士重工的汽车在耐用性、可靠性和操纵性方面具有过人的一面。同时他们非常注重汽车技术的创新。日本最早的微型轿车是富士重工的斯巴鲁360，此车诞生在1958年，正值日本经济全面起飞的前夕，它的出现铺开了轿车走向大众化的道路，在50－60年代是日本百姓广泛使用的交通工具，畅销12年没有改变一次型号，在经常推陈出新的日本汽车业中，确是一个奇迹。在1965年推出前置发动机前驱动（FF）轿车斯芭鲁1000，成为日本最早的前驱动轿车；同时开发出水平对置式发动机，降低了发动机的重心；1984年研制出无级变速器，其结构在世界上独一无二。 日立（HITACHI） 日立的前身是久原矿业日立矿山附属的机械修理厂，1910年小平浪平在久原矿业公司的日立矿业修理工厂生产了第一台5马力电动发动机。从那时起日立制作所正式成立。在1920年，在这个电机修理厂基础上改组成名为日立制作所株式会社，名义上脱离久原矿业公司独立经营，但实际上仍然从属于鲇川财团。在不久爆发的第一次世界大战中，由于日本电机产品的进口受阻，日立电机一下子红火起来。他们在鲇川义介的经营指导与资金支持下，扩大生产规模，因而逐步发展成日本最大的电机厂家之一。在随后发生的日本对外战争中，日立制作所得到了日本军部对军舰、坦克、发动机（收购了东京瓦斯电气公司的飞机部门，成立了日立航空机公司，生产军用飞机引擎及其他零件，至战争结束合共生产飞机引擎11969台。）、发电机、电动机、变压器、雷达等产品的订货，因而得到了更快的发展。当今，HITACHI 日立集团是全球最大的综合跨国集团之一，于20世纪60年代来到中国，成为早期进入中国市场的少量外资企业之一。主要产品是空调、冰箱等电器。 松下电器(PANASONIC) 1918年松下幸之助在大阪创立松下电器制作所，创业时做的是电灯灯座。1927年制作自行车用的车灯。第二次世界大战期间，企业的有些工厂被军队征用，松下制造了日本海军的一些飞机和船只。二战结束后，盟军将参与军事生产的企业关闭，松下公司的资金被冻结，松下幸之助被迫离开公司。1947年在行政管理主任井植俊夫承担了松下公司为战争出力的责任而辞职后，松下幸之助重回企业。1951年松下幸之助到美国，打开了时名松下电器的Panasonic在美国的市场，因此让Panasonic从1950年代到1970年代有突破性成长。Panasonic 的产品线极广，除了家电以外，还生产数位电子产品，如DVD播放机、DV数位摄影机、MP3播放机、数码相机、液晶电视、笔记型电脑等。还扩展到电子零件、电工零件（如插座盖板）、半导体等，间接与直接转投资公司有数百家。 2008年末，Panasonic与日本另一电器大厂三洋电机传出并购消息。2008年12月19日，Panasonic以每股131日圆斥资8067亿日圆折合美金90亿美元收购三洋电机大股东高盛（Goldman Sachs）、大和证券及三井住友金融集团共同持有的4.3亿张三洋电机特别股，换算后为70.5%三洋电机股权。并购三洋电机后的Panasonic，成为日本最大、世界第二大的
自改革开放以来，我国的对外交流无论是政治经济还是文化上都有了显著的成效。在国家政策的鼓励支持下，合资企业明显增多，特别是入世之后这种状况尤为明显。 我的家乡青岛市城阳区，从地理位置来看有对外交流的诸多优势。城阳属于十几年前从崂山区分离出来的新区，各项发展都居于全市前列。城阳区的流亭机场开通与韩国的直航，只需一个小时就能到达，与日本的交流也很多。城阳区内超过半数的外来人员是日韩籍，日本独资或参股控股企业不在少数，有的学校为了照顾外籍人士的子女特设了日韩班单独授课。 前段时间的钓鱼岛事件一石激起千层浪，社会各界都密切关注这一事件。爱国是好事，但是不理性的爱国只会造成更大的困扰。九一八事件纪念日当天，烟台几乎所有的日企都停业暂休，不少人甚至烧砸抢夺，造成极大的损失甚至扰乱了社会治安。这种所谓的爱国最终在世界的新闻媒体中变成了舆论攻击中国的有力武器。而日本，虽然经济上蒙受重大损失，但是在华日企大部分员工都是中国人，损失通过层层转嫁，最终是由那些日企中的华人员工承担。 日资企业参股或控股中国企业并不是一件绝对肯定或者否定的事，从某种程度上可以说是利大于弊。 首先我们应该知道，日资企业参股或控股的中国企业并非是控制国民经济命脉的国企，这也就大大减少了因为日本经济动荡给我国带来的冲击。作为中小企业甚至是大型企业，如果有外来资金强有力的注入，自然会有很大的提升空间。
相对来说，日资注入会比中国本土企业参股更有优势。日本比较大的财团都是家族式的企业，旗下各种企业互相合作，这种抱团式的做法是他们的资金实力强大。若是参股中国企业，那么中国企业获得的不仅仅是他们的资金，还有技术以及各个生产链条的扶持，这种扶持对企业的发展前景不可估量。 再者，日企参股或者控股，会将他们的管理模式带入中国企业中。日本人对待工作可谓是一丝不苟，那股严谨几乎和德国人媲美，中国企业如果能够按照他们的要求来运行，那么食品安全事件，豆腐渣工程等问题几乎会从企业根源杜绝。当然前提是，中国企业的全体员工尤其是领导阶层严格遵守这些标准。 我们小时候都曾经吃过华丰的三鲜伊面，曾经占据我们童年的方便面不知曾什么时候开始就被康师傅给取代。我曾经有查过相关资料，九十年代初，印尼的金光公司购得华丰大多数股成为其新东家，也就是说华丰也成为一家外资控股的企业。金光公司收购华丰后并没有使其朝着好的方向发展，各种企业发展的错误理念使华丰集团严重亏损，至今未有起色。 金光公司投资的失败在于公司决策者不了解中国国内产业需求，没有准确分析中国本土的投资环境，错误的沿用印尼国内的管理模式，最终导致华丰的没落。 反观康师傅控股有限公司，{日本三洋食品株式会社控股33.18%，康师傅控股公司日资占比41.6%，康师傅饮品控股日资占比51.6%（百度）}。康师傅方便面在发展的过程中受到日资的极大
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日本对外直接投资特征及其对中国的启示 摘要：我国对外直接投资起步晚但发展快，要想充分发挥后发 优势，需要学习和借鉴先进国家的经验教训，做出具有前瞻性和预判性的战略部署。日本是亚洲对外直接投资最发达的经济体之一，其经验教训值得我们研究。本文回顾了日本对外直接投资的演化历程，归纳了日本对外直接投资的特点，提出了对我国对外直接投资具有现实意义的启发。 abstract： china is implementing the “going-out”strategy. although chinese fdi is growing fast， there still have a lot of problems to solve. we’d better learn experience from advanced countries in order to achieve better development. as one of the major developed countries， japan’s experience in fdi is worth learning. this paper reviews the evolutionary process of japanese fdi， summarizes the characteristics of japanese fdi， and then put forwards some instructive suggestions on the development of chinese fdi. 关键词：日本；中国；对外直接投资 key words： japan；china；fdi 中图分类号：f830.59 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2013）19-0011-03 0 引言 改革开放以来，我国经济持续高速发展，中国企业“走出去”的
GDP超越日本之后的思考 2010年中国GDP超过日本，成为世界第二大经济体。中国经济高速增长，迅速缩小了与世界其他国家的差距。以中国与美国和日本的比较来看，1978年中国的GDP是2159亿美元，美国的GDP是22959亿美元，美国的经济规模是中国的10.6倍。到了2010年，美国的GDP是146604亿美元，中国是58791亿美元，美国的经济规模降成了中国的2.5倍。再来看中日之间的差距，1978年日本的GDP是9713亿美元，我国是2159亿美元，日本是中国的4.5倍，但到了2010年，日本的GDP是54607亿美元，我国的是58791亿美元，已经首次超越了日本。看了这些数字，人们都会为中国感到自豪。中国GDP超日本正式成为第二大经济体，这对不少渴望大国崛起、民族复兴的国人来说，自是盛事一桩。有许多人会有疑问，中国韬光养晦的时代似乎应该结束了吧？ 但是GDP虽然是衡量一国经济实力的核心指标之一，却并不是唯一指标。过于强调GDP的重要性，而忽视其他方面，就不能对目前中国的经济现状有准确的认识。本文将从三个方面，运用所学内容，通过中国和日本等其他发达国家进行对比，对中国目前的经济状况进行探究。 1.从人均来看 温家宝总理有一句名言：“多么小的问题，乘以13亿都会变的很大，多么大的经济总量，除以13亿都会变得很小。”对于中国这样的人口大国，任何问题都会变成富有中国特色的问题，从而不能以正常的观念去看待它，GDP总量更是这样。中国国土面积是日本的25倍，2009年中国有约13.3亿的人口，日本约为1.3亿，中国人口是日本的10倍。日本国土面积狭小，资源贫乏，而中国则相反。中国的经济的增长是建立在廉价而丰富的劳动力上的，中国虽然GDP总量已经超越日本，但是2010年日本的人均GDP为42325美元，中国的人均GDP为4283美元，中国仅为日本的十分之一。同期的世界人均GDP为8985美元，中国尚不及世界平均水平的一半。而有些其他国家，即使GDP实质增长率平均值低于中国，但人均GDP的增长速度大大高于中国。有些在新中国成立之期在国际中的位置与我国处于同等水平甚至落后于我国的国家，在经过了50年发展以后，也把中国远远抛在后面。 事实上，除了人均指标在世界排名靠后，中国在医疗、教育以及环境等较多领域仍比较落后。以医疗为例，根据世界卫生组织对成员国卫生筹资与分配公平等综合性评估排名，中国位居第188位，在191个成员国中倒排第4位。经济总量再大，但是医疗，教育等与人民生活息息相关的行业落后的话，国家是不会强大，人民是不会富足的。 2.从GDP和GNP来看 “人们的视点都集中在日本GDP的缓慢增长上，却对日本GNP超过两位数的增长视而不见。”（《三井帝国在行动》.白益民.2008）。这句话讲出了日本经济的强大之处，和中国经济未来应该发展的方向。 GDP是指经济社会（即一国或一地区）在一定时期内运用生产要素所生产的全部最终产品（物品和劳务）的市场价值。GNP是一个国民概念，乃指某国国民所拥有的全部生产要素在一定时期内所生产的最终产品的市场价值。GDP和GNP 的最大差异是他们的统计对象有所不同，GNP等于国内生产总值加上来自国外的劳动报酬和财产收入减去支付给国外的劳动者报酬和财产收入。 20世纪90年代以前，资本主义世界各国主要侧重采用GNP和人均GNP。进
在华日资企业的新动向与我国的对策 东北财经大学国际经济贸易学院刘昌黎 内容提要：日本政府为把握海外当地法人企业的现状并采取相应的政策措施，从1971年开始一直由经济产业省进行《海外事业活动基本调查》（年度调查）和《海外当地法人动向调查》（季度调查）。根据《第37次海外事业活动基本调查》（2008年6月16日公布）和《2008年第一季度海外当地法人典型调查》（2008年6月26日公布），日本企业以中国为中心开展海外事业，在华日资企业迅速发展，出现了一些值得注意的新动向。为此，我国应该有针对性地采取积极的对策。 关键词：在华日资企业，新动向，我国的对策 一、投资和雇用规模迅速扩大 （一）在华日资企业数迅速增加 根据日本经济产业省《第37次海外事业活动基本调查》（2008年6月16日公布，下同），2006年度（日本财政年度，下同）、日本海外当地法人企业总数为16370家，比2000年度的14991家增加9.2%，其中，在华日资企业为3520家，比2000年度的1712家增加105.6%(见表1)，增速大大超过在东盟4国 (泰国、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚)增加的11.1%和在亚洲“三小龙” (韩国、中国台湾省和新加坡)增加的7.5%。相比之下，同期在美国和欧盟的企业数则分别减少了13.9%和6.7%。结果，在华日资企业占日本海外当地法人企业总数的比重就由2001年3月末的11.4%提高到2007年3月末的21.5%，超过了总数的1/5。 从2006年度新建企业数看（包括资本参入企业数），在华新建企业为152家，虽然比上年有所减少，仍然超过在东盟4国新建的40家、在”三小龙”新建的30家、在北美新建的64家和在欧盟新建的46家，占新建企业总数427家35.6%。其中，新建制造业企业55家、非制造业企业97家，各占日本海外新建企业总数的36.4%和35.1%。 表１日本海外当地法人企业数 注：ASEAN4指泰国、马来西亚、菲律宾和印度尼西亚；NIEs3指韩国、中国台湾省和新加坡。 资料来源 [日]经济产业省：《第37次海外事业活动基本调查结果与概要确报》，2008年6月16日公布。 在华日资企业中制造业企业为2376家，非制造业企业为1144家，分别占总数的67.5%和32.5%。在日资制造业企业中，运输机械（主要是汽车，下同）企业最多，为313家，占13.2%，其次是信息通信设备企业（IT企业）296家、一般机械企业265家、化工企业254家、纺织、服装企业241家、电气机器企业234家、食品企业133家、钢铁、有色金属企业129家、精密机械企业72家。非制造业企业中批发企业最多，为525家，占45.9%，其次是服务业企业174家、
中国与日本之间的对比 通过在日本的访问、考察、接触和了解，我们深深地感受到，对日本发展的看法和评价不能简单地被中国经济总量超过日本成为世界第二经济大国的表象所掩盖。总体上，日本经济社会发展已经进入高度发达文明的程度。与此相对照，中国在现代化的道路上与日本还有相当大的差距。我们必须清醒地认识中国发展的定位，抓住机遇加快发展自己，高度重视日本泡沫经济破裂的深刻教训，更加重视生态环保和社会发展，全面提高我国的国民素质。 近期，我们组团到日本进行21天的考察调研，围绕转变经济发展方式的主题，到有关政府部门、企业、大学、研究机构访问交流，听取专家学者的意见，到东京、大阪、福冈等地参观考察。总的感受是，虽然日本经历了20多年的经济低迷，被称为“失去的20年”，但日本经济社会发展已进入到高度发达文明的阶段，中国在现代化道路上与日本还有巨大的差距。我们必须时刻自省自警自励，学习借鉴日本的长处，抓住机遇加快发展自己。 正视中国与日本发展的巨大差距 日本三菱综合研究所和野村综合研究所是两家知名的民间智库。我们访问交流时，学者们都对日本的经济发展有一种强烈的危机意识。横井正配是野村综合研究所的中国区域担当部长，他一半时间在中国，一半时间在日本，他说感觉两边落差非常大，中国的发展是朝气蓬勃，日本则是死气沉沉。中原丰是三菱综合研究所的副社长，他比喻说，日本是一个“日出的国家”，但现在却是太阳下山的国家，而中国则是太阳当空的国家。我们深刻地感受到，日本许多有识之士都对
国家和民族的发展抱有强烈的责任感和使命感，他们在研究日本面临的问题症结，并寻找着重振日本雄风的未来。 访日之前，我们研究了中日经济发展的对比，可以说中日经济发展经历了一个彼消此长的过程。1991年日本泡沫经济破裂，此后进入了长期的经济低迷时期，被称为“失去的20年”，深陷经济的泥潭中不能自拔。过去20年，中国经济年均增长达到10.5%，而日本只有1.1%。1987年，日本GDP超过前苏联成为世界第二大经济体。日本经济占全世界经济总量的比重从1994年最高峰时的17.6 7%，逐步下降到2010年的8.7%；中国经济占全世界经济总量的比重从1991年的1.83%，逐步上升到2010年的9.3%。1994年日本经济总量相当于中国的8.5 5倍，达到战后以来的历史顶峰，随后中日经济差距迅速缩小，1997年日本GD P降为中国的4倍多，2002年降为中国的2倍多，2006年降为中国的1倍多，2 008年之后两国GDP已比较接近。1990年中国居世界经济第10位，1995年超 过巴西、西班牙、加拿大上升到第7位，2000年超过意大利居世界第6位，200 5年超过法国和英国居世界第4位。2007年超过德国居世界第3位，2010年超 过日本成为世界第二大经济体。国际货币基金组织预测，按照目前的发展速度，今后几年，中日之间的经济差距将进一步拉大。世界各国公认，中国的崛起不可阻挡，中国长达30多年的高速增长创造了世界经济发展史上的奇迹。 正是由于中国经济发展的辉煌成就和日本经济的长期低迷不振，使得国内外许多人看好中国，而看衰日本，甚至有不少中国人也认为，中国即将全面超越日本。 到底应该如何看待中国和日本的发展？这是访日前后始终萦绕在我们心头 的问题。通过在日本的访问、考察、接触和了解，我们深深地感受到，对日本发