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2004年监理工程师考试案例分析真题及答案

2004年监理工程师考试案例分析真题及答案
2004年监理工程师考试案例分析真题及答案

2004年监理工程师考试案例分析真题及答案

【案例一】

某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。

在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。

评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。

评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由; D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的

投标文件均符合招标文件要求。

建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。

工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内, G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其它施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。

问题:

指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。

2.在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。

3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确作法。

4.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。

5.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承

担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?

案例一、答案(共20分)

1.在监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同不妥,依照招投标法,应于30天内签订合同。

在签订委托监理合同后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议不妥。依照招投标法,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

2.监理单位认为A施工单位有资格参加投标是正确的。以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视性的依据;这是招投标法明确禁止的;

3.评标委员会组成不妥,不应包括当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任。正确组成应为评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中。技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

4.B、F两家施工单位的投标不是有效标。D单位的情况可以认定为低于成本,F单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求,属重大偏差。D、H两家单位的投标是有效标,他们的情况不属于重大偏差。

5.安装调试阶段发生的火灾属于不可抗力。建设单位应承担的费用包括工程本身损失150万元,其他单位临时停放在现场的汽车损失25万元,待安装的设备的损失100万元,工程所需清理、修复费用200万元。施工单位应承担的费用包括C施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元,大火扑灭后C施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元。

【案例二】

某实施监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。

设备安装工程开始前,施工单位依据总进度计划的要求编制了如图2—1所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位:天),并得到了总监理工程师批准。

依据施工合同的约定,设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程共有6台设备,主机由建设单位采购,配套辅机由施工单位采购,各台设备采购者和试车结果见表2—1.

问题

1.简述项目监理机构处理古墓事件的程序。并分析由此事件导致的费用曾加由谁承担?工期可否顺延?

2.设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车?

3.请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。

4.设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少?应补偿施工单位多少费用?

答案(共20分)

1. (1)项目监理机构处理古墓事件的程序:在施工中发现古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时,承包人应立即保护好现场并于4小时内以书面形式通知监理工程师,监理工程师应于收到书面通知后24小时内报告当地文物管理部门,发包人承包人按文物管理部门的要求采取妥善保护措施。发包人承担由此发生的费用,顺延延误的工期。

(2)由此事件导致的费用增加由建设单位负责,工期可以顺延,因为《建设工程施工合同(示范文本)》规定保护文物是建设单位的工作。

2. 单机无负荷试车由设备安装单位组织;无负荷联动试车由建设单位组织。

3. B、C、E三项工作没通过的责任由施工单位负责;D、F、H三项工作没通过的责任由建设单位负责。

4. 设备安装工程的计划工期是79天,应批准的顺延工期是4天;应补偿施工单位13万元。

【案例三】

某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件

事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。

事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。

事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。

问题:

在事件1中,建设单位将设备交由厂商安装的作法是否正确?为什么?

2.在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?

3.在事件2中,总监理工程师的作法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。

4.在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何应处理。

答案(共20分)

1.不正确,因为违反了合同约定。

2.监理单位应该对厂商的资质进行审查。若符合要求,可以由该厂安装。如乙单位接受该厂作为其分包单位,监理单位应协助建设单位变更与设备厂的合同,如乙单位接受厂商直接从建设单位承包,监理单位应该协助建设单位变更与乙单位的合同;如不符合要求,监理单位应该拒绝由该厂商施工。

3.总监理工程师的做法是正确的。无论工程师是否参加了验收,当工程师对某部分的工程质量有怀疑,均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验。

重新检验质量合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿施工单位的损失,并相应顺延工期;检验不合格,施工单位承担发生的全部费用,工期不予顺延。

4.(1)不应该,因为建设单位和丙施工单位没有合同关系。

(2)处理

A.丙向乙提出索赔,乙向监理单位提出索赔意向书。

B.监理单位收集与索赔有关的资料。

C.监理单位受理乙单位提交的索赔意向书。

D.总监工程师对索赔申请进行审查,初步确定费用额度和延期时间,与乙施工单位和建设单位协商。

E.总监理工程师对索赔费用和工程延期作出决定。

【案例四】

某实施监理的工程项目,采用以直接费为计算基础的全费用单价计价,混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3,直接费为350元/m3,间接费费率为12%,利润率为 10%,营业税税率为3%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%.施工合同约定:工程无预付款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。

施工过程中,按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少,要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行,双方意见分歧,要求监理单位调整。经调整,各方达成如下共识:若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价,新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2,其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量如表 4-1所示。

问题:

如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议,监理单位应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?

2.监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理?

3.计算新的全费用单价,将计算方法和计算结果填入表4-2相应的空格中。

4.每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?

计算方法结果①直接费②间接费③利润④计税系数⑤含税造价

四、答案(共20分)

答:如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用达成协议,监理机构应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时,应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。

2.监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作

(1)及时了解合同争议的全部情况,包括进行调查和取证;

(2)及时与合同争议的双方进行磋商;

(3)在项目监理机构提出调解方案后,由总监理工程师进行争议调解;

(4)当调解未能达成一致时,总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见;

(5)在争议调解过程中,除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外,项目监理机构应要求施工合同的双方继续履行施工合同。

因低于监理工程师签发进度款的最低限额,所以1月份不付款。

(2)2月份工程量价款:1200×446=535 200元。

应签证的工程款为535 200×(1-3%)=519 144元。

2月份总监理工程师签发的实际付款金额为519144+216 310=735454元。

(3)3月份工程量价款:700×446=312 200元。

应签证的工程款为312 200×(1-3%)=302 834元。

3月份总监理工程师签发的实际付款金额为302 834元。

(4)计划工程量4 300m3,实际工程量3200m3,比计划少1100m3,超过计划工程量的15%以

上,因此全部工程量单价应按新的全费用单价计算。

4月份工程量价款:800×458.87=367 096元。

应签证的工程款为367096×(1-3%)=356083.12元。

4月份应增加的工程款:(600十1 200十700)×(458.87-446)×(1-3%)=29 961.36元。

4月份总监理工程师签发的实际付款金额为356083.12+29 961.36=386044.48元。

【案例五】

某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖并移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。

项目监理过程中有如下事件

事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。

事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。

1.问题总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。

2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?

3.事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写出正确的作法。

4.监理单位应如何处理事件?

5.在事件3中,总监理工程师的作法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

答案

1.总监理工程师应在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出意见后,由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师重新审查。

对于施工组织设计内容的审批上,第一个问题的处理是不正确的,因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的处理妥当,属于施工组织设计审查应处理的问题。

2.专业监理工程师还应从以下4个方面对承包单位的试验室进行考核

①法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明;

②试验室的管理制度;

③试验人员的资格证书;

④本工程的试验项目及其要求。

3.建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起3个月内开工。

此外,建设单位起草会议纪要不妥,第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。

4.监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场,并请有资格的检测单位对已完工的部分进行检查。

5.监理工程师的做法是正确的。施工单位的费用索赔和工程延期要求不应该被批准,因为暂停施工的原因施工单位未按技术规程要求操作,属施工单位的原因。

【案例六】

某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示,香工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。

施工总进度计划(时间单位:周)

各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费

问题

1.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。

2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?

3.H工程施工的第一周,监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定,为保证工程质量,总建立工程师签发了工程暂停令,停止了该部位工程施工。总建立工程师的做法是否正确?总建立工程师在什么情况下可签发工程暂停令?

4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费。如果该项目投入使用后,每周净收益

5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?

答案

关键工作位A、C、G、J、M,应选择关键工作作为压缩对象;又因为压缩G、M增加的赶工费用最低、次低,并且均可压缩一周,压缩之后仍为关键工作,因此应分别将分部工程G、M 各压缩1周(1分)。

步骤

(1)确定网络计划的计算工期和关键线路(0.5分);

(2)按要求工期计算应压缩的时间(0.5分);

(3)选择应缩短持续时间的关键工作(从需增加的费用最少的关键工作开始)(0.5分);

(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩到最短,并重新确定计算工期和关键线路(0.5分)。

2. H工作从8周延长到12周(1分),L工作从2周延长到3周(1分)。对修改后的施工总进度计划的工期不会产生影响(1分)。

3.总监理工程师的做法是正确的(1分),即为了保证工程质量,总监理工程师可以进行停工处理(1分)。总监理工程师在下列情况下可以签发《工程暂停令》

(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工(1分);

(2)为了保证工程质量而需要进行停工处理(1分);

(3)施工出现了安全隐患,总监理工程师认为必要停工以消除隐患(1分);

(4)发生了必须暂时停止施工的紧急事件(1分);

(5)承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理(1分)。

4.因在I、J、K、N四项工作中,只有J工作为关键工作,其他三项工作都有大于1周的总时差(1分),所以I、K、N多延长1周不会影响计划工期(1分),只有J工作延长1周,总工期将延长1周(1分)。若将J工作的持续时间缩短1周,只需增加赶工费2万元(1分),小于项目投入使用后的净收益

5.6万元(1分)。故让施工单位赶工合理(2分)。

监理工程师案例分析常用公式

监理工程师《案例分析》常用公式汇总 案例分析的公式汇总 1.拟建项目主厂房投资=工艺设备投资×(1+∑Ki) 2.拟建项目工程费与工程建设其他费=拟建项目主厂房投资 ×(1+∑Ki) 3.预备费=基本预备费+涨价预备费 4.基本预备费=工程费与工程建设其他费*基本预备费率 涨价预备费P=∑It[(1+f)t一1] (其中:It=静态投资 f=上涨率) 5.静态投资=工程费与工程建设其他费+基本预备费 6.投资方向调节税=(静态投资+涨价预备费)*投资方向调节税率 7.建设期贷款利息=∑(年初累计借款+本年新增借款/2)*贷款利率 8.固定资产总投资=建设投资+预备费+投资方向调节税+贷款利息 9.拟建项目总投资=固定资产投资+流动资产投资 10.流动资金用扩大指标估算法估算: 流动资金:拟建项目固定资产投资*固定资产投资资金率 11.实际利率=(1+名义利率/年计息次数)年计息次数-1 12.用分项详细估算法估算流动资金 流动资金=流动资产-流动负债其中:流动资产=应收(预付)帐款+现金+存货 应收帐款=产成品=年经营成本/年周转次数 现金=(年工资福利+年其他费)/年周转次数 存货=外购原材料燃料动力+在产品+产成品 流动负债=应付帐款=外购原材料燃料=外购原材料燃料动力费/年周转次数 在产品=(年工资福利费+年其它制造费+年外购原材料燃料费+年修理费)/年周转次数 13.销售税金及附加=销售收入*销售税金及附加税率 14.所得税:(销售收入-销售税金及附加-总成本)*所得税率 15.年折旧费=(固定资产原值-残值)÷折旧年限=(固定资产总额-无形资产)(1-残值率)÷使用年限 (固定资产总额应包括利息) 16.固定资产余值=年折旧费*(固定资产使用年限-营运期)+残值 17.动态投资回收期=(累计折现净现金流量出现正值的年份-1)+(出现正值年份累计折现净现金流量绝对值/出现正值年份当年折现净现金

全国监理工程师考试真题

2014年全国监理工程师考试真题 《建设工程监理概论》 一、单项选择题(共50题,每题1分,每题的选项中,只有一个最符合题意。) 1.建设工程监理的性质可概括为()。 A.服务性、科学性、独立性和公正性B.创新性、科学性、独立性和公正性 C.服务性、科学性、独立性和公平性D.创新性、科学性、独立性和公平性 2.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》,下列工程项目中,必须实行监理的是()。 A.总投资额为1亿元的服装厂改建项目 B.总投资额为400万美元的联合国环境署援助项目 C.总投资额为2500万元的垃圾处理项目 D.建筑面积为4万平方米的住宅建设项目 3.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用资本金注入方式的政府投资工程,政府需要审批()。 A.资金申请报告和概算B.开工报告和施工图预算 C.初步设计和概算D.项目建议书和开工报告 4.建设工程初步设计是根据()的要求进行具体实施方案的设计。 A.可行性研究报告B.项目建议书 C.使用功能D.批准的投资额 5.建设项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人()。 A.组织工程建设B.策划工程项目 C.负责生产经营D.承担投资风险 6.根据《建筑法》,按国务院有关规定批准开工报告的建筑工程,因故不能按期开工超过()个月的,应当重新办理开工报告的批准手续。 A.1 B.3 C.6 D.12 7.根据《招标投标法》,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 A.10 B.15 C.20 D.30 8.建设工程项目管理服务合同属于()。 A.委托合同B.承揽合同C.技术合同D.建设工程合同 9.根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,设备安装和装修工程的最低保修期限为()年。 A.1 B.2 C.3 D.5 10.根据《建设工程质量管理条例》,施工单位的质量责任和义务是()。 A.工程开工前,应按照国家有关规定办理工程质量监督手续 B.工程完工后,应组织竣工预验收 C.施工过程中,应立即改正所发现的设计图纸差错

2017年建设工程监理案例分析

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监理工程师《案例分析》真题及答案

监理工程师《案例分析》真题及答案 第一题 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。 事件2:项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素,f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施建议,见表1-1。 表1-1 风险因素及应对措施表 事件3:工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后,书面通知建设单位。 事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。 问题: 1、针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。

2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。 3、事件3中,监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。 4、针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。 第二题 某工程,实施工程中发生如下事件: 事件1:一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。 事件2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。 事件3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。 事件4:施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。 问题: 1、指出事件1中施工单位的不妥之处,写出正确做法。 2、针对事件2,项目监理机构和建设单位应如何处置? 3、事件3中,施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料? 4、指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。第三题 某工程,实施过程中发生如下事件:

6监理工程师《案例分析》真题及答案

2006年监理工程师建设工程监理案例分析 一、某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二 标段工程先行开工,工程监理机构组织形式如图1.1所示。 二、图1-l二标段工程工程监理机构组织形式一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程 相继准备开工,为适应整个工程监理工作 的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整工程监理机构组织形式,按四个标段分别设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同经管部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。 总监理工程师调整了工程监理机构组织形式后,安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改工程监理规划、审批工程监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理工程的监理文件档案资料。 总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案经管机构保存。 问题: 1.图l-l所示工程监理机构属何种组织形式?说明其主要优点。 2.调整后的工程监理机构属何种组织形式?画出该组织结构示意图,并说明其主要缺点。 3.指出总监理工程师调整工程监理机构组织形式后安排工作的不妥之处,写出正确做法。 4.指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处,写出监理文件档案资料归档程序。 二、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约 定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向工程监理机构提出了设计变更的要求。 事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向工程监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有经管人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。 事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装

监理工程师考试真题4

监理工程师考试真题4 单项选择题 1. 关于净现值指标的说法,正确的是()。(1.0) A、该指标全面考虑了项目在整个计算期内的经济状况 B、该指标未考虑资金的时间价值 C、该指标反映了项目投资中单位投资的使用效率 D、该指标直接说明了在项目运营期各年的经营成果 2. 甲、乙于4月1日签订一份施工合同。合同履行过程中,双方于5月1日发生争议,甲于5 月20日单方要求解除合同。乙遂向法院提起诉讼,法院于6月30日判定该合同无效。则此合同自( )无效。(1.0) A、4月1日 B、5月1日 C、5月20日 D、6月30日 3. 项目监理结构最终确认工程质量事故的技术处理是否达到预期目的所采取的手段是()。(1.0)

A、定期观测和必要的判断 B、分析和必要的论证 C、检查验收和必要的鉴定 D、征询设计单位意见 4. 施工单位以60万元价格购买一台挖掘机,预计可使用1000个台班,残值率为5%。施工单位使用15个日历天,每日历天按2个台班计算,司机每台班工资与台班动力费等合计为100元,该台挖掘机的使用费为()万元。(1.0) A、1.41 B、1.71 C、1.86 D、2.01 5. 工程建设过程中,确定工程项目的质量目标应在()阶段。(1.0) A、项目可行性研究 B、项目决策 C、工程设计 D、工程施工

6. 《卓越绩效评价准则》与ISO9000质量管理体系的不同点是()。(1.0) A、基本原理和原则不同 B、基本理念和思维方式不同 C、关注点和目标不同 D、使用方法(工具)不同 7. FIDIC《土木工程施工分包合同条件》规定,应由承包商承担责任的事件是( )。(1.0) A、拖延支付工程款 B、协调管理不力导致对分包工程施工的干扰 C、施工图纸有错误 D、分包商执行承包商代表指令导致的索赔 8. 工程施工前,检验批的划分方案应由()审核。(1.0) A、施工单位 B、建设单位 C、项目监理机构 D、设计单位

2017年监理工程师《案例分析》真题及参考答案

2017年监理工程师案例分析真题及参考答案 本试卷为案例分析题( 共6题,每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。 试题一 某施工,实施过程中发生如下事件: [ 事件1 ]:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构: ①确定项目建立机构目标; ②确定建立工作内容; ③制定监理工作流程和信息流程; ④进行项目建立机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。 [ 事件2 ]:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下: 造价控制组:①研究制定预防索赔措施; ②审查确认分包单位资格; ③审查施工组织设计与施工方案。 质量控制组:④检查成品保护措施; ⑤审查分包单位资格; ⑥审批工程延期 [ 事件3 ]:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作: (1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务; (2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式; (3)建立健全实施动态控制的监理工作制度; (4)审查施工组织设计; (5)对工程变更进行技术经济分析; (6)编制资金使用计划; (7)采用工程网络计划技术实施动态控制; (8)明确各级监理人员职责分工; (9)优化建设工程目标控制工作流程; (10)加强各单位(部门)之间的沟通协作。 [ 事件4 ]:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容 问题: 1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。 2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。 3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。 4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。 【答案解析】参考 问题1.事件1中,监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点如下: 1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥之处;先是③制定工作流程和信息流程,然后再④进行项目监理机

监理工程师考试《案例分析》真题及答案

案例一: 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。 事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②、组织审查施工组织设计;③、组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。 事件3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改,并及时报告建设单位。 事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料,申请工程竣工验收。申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料,认为施工过程中已对所有分部分项工程进行验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。 问题: 1.指出事件1中的不妥之处,写出正确倣法。 2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。 3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。 4.根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。 【参考答案】 问题1: 不妥1,监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划; 正确做法:监理合同签订及收到图之后,总监理工程师组织编写监理规划; 不妥2,监理规划报法定代表人审批;

正确做法:监理规划经总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。 不妥3,第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位; 正确做法:项目监理机构应在召开第一次工地会议前七天报送建设单位。 问题2: ①、组织召开监理例会;可委托; ②、组织审查施工组织设计;不可委托; ③、组织审核分包单位资格;可委托; ④、组织审查工程变更;可委托; ⑤、签发工程款支付证书;不可委托; ⑥、调解建设单位与施工单位的合同争议。不可委托; 问题3: (1)总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改。不妥 理由:因为存在严重安全事故隐患,总监理工程师应向施工单位签发《暂停令》,并及时通知建设单位。 (2)监理机构要求施工单位停止使用该起重机械。监理机构要求施工单位在使用施工起重机械前,组织有关单位进行验收;施工单位验收合格后,要求施工单位整理相关验收资料报送给监理机构。监理机构验收合格后,施工单位提出复工申请表,总监理工程师审查,经建设单位同意,签发复工申请。施工单位可以启用该施工机械。 问题4: (1)总监理工程师仅组织审查了竣工资料,即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。不妥; (2)项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料,组织工程竣工预验收。存在问题的,应要求施工单位及时整改;合格的,总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。 案例二: 某工程,实施过程中发生如下事件:

监理工程师考试真题及参考答案

2016 年监理工程师考试真题及参考答案 《建设工程质量投资进度控制》 一、单项选择题(共80题,每题1分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意) 1.工程建设过程中,确定工程项目的质量目标应在()阶段。 A.项目可行性研究 B. 项目决策 C.工程设计 D.工程施工 2.工程项目建成后,难以对工程内在质量进行检验。这是因为工程质量本身具有()的特点。 A. 影响因素多 B. 质量波动大 C .检验特殊性 D .终检局限性 3.工程质量检验机构出具的检验报告需经()确认后,方可按规定归档。 A. 监理单位 B. 施工单位 C.设计单位 D.工程质量监督机构 4.根据《建筑工程质量管理条例》,设计文件中选用的材料、构配件和设备,应当注 明()。 A. 生产厂 B. 规格和型号 C.供应商 D.使用年限 5.根据ISO 质量管理体系标准,将互相关联的过程作为系统加以识别、理解和管理的质量管理原则是()。

C. 过程评价 D. 管理的系统方法 6.根据ISO 质量管理体系标准,工程质量单位应以()为框架,制定具体的质量目标。 A. 质量计划 B. 质量方针 C. 质量策划 D. 质量要求 7. 《卓越绩效评价准则》与ISO9000 质量管理体系的不同点是()。 A. 基本原理和原则不同 B. 基本理念和思维方式不同 C. 关注点和目标不同 D.使用方法(工具)不同 8.下列质量数据特征值中,用来描述数据离散趋势的是() A. 极差 B. 中位数 C.算术平均数 D.极值 9.采用排列图法划分质量影响因素时,累计频率达到75%对应的影响因素是() A. 主要因素 B. 次要因素 C .一般因素 D. 基本因素 10.工程质量统计分析方法中,用来显示两种质量数据之间关系的是() A. 因果分析图法 B. 相关图法

工程监理案例分析

监理案例 【背景】某房产公司开发一框架结构高层写字楼工程项目,在委托设计单位完成施工图设计后,通过招标方式选择监理单位和施工单位。 中标的施工单位在投标书中提岀了桩基础工程、防水工程等分包计划。在签订施工合同时业主考虑到过多分包可能会影响工期,只同意桩基础工程分包,而施工单位坚持都应分包。 在施工中房产公司根据预售客户的要求,对某楼层的使用功能进行调整(工程变更)。 在主体结构完工施工完成时,由于房产公司资金周转岀现问题,无法按施工合同支付施工单位的工程款。施工单位由于未得到房产公司的付款,故也没有按分包合同规定的时间内向分包单位付款。 【问题】 1.该房产公司应先选定监理单位还先选定施工单位?为什么? 2.房产公司不同意桩基础工程以外其他分包的做法有道理吗?为什么? 3.施工单位由于未得到房产公司的付款,从而也没有按分包合同规定的时间内向分包单位付款。妥当吗?为什么?【参考答案】 1.房产公司应先选择监理单位,因为: ①先选定监理单位,可协助业主进行招标,利于优选最佳施工单位。 ②根据《建设工程委托监理合同》示范文本和有关规定引申岀应先选定监理单位。 2.无理。投标书是要约,房产公司合法地向施工单位发岀中标通知书即为承诺,房产公司应根据投标书和中标通知书为依据签订施工合同。 3.施工单位由于未得到房产公司的付款,从而也没有按分包合同规定的时间内向分包单位付款的做法不妥。建设单位根据施工合同与施工单位进行结算,分包单位根据分包合同与施工单位进行结算,两者在付款上没有前因后果的关系,施工单位未得到房产公司的付款不能成为不向分包单位付款的理由。 【背景】某房产公司开发一框架结构高层写字楼工程项目,在委托设计单位完成施工图设计后,通过招标方式选择监理单位和施工单位。 由于该工程的钢筋砼工程比较多,项目监理部在总监理工程师的指导下,十分注重现场监理人员旁站监理工作的组织和实施,确保了工程质量和工期。 【问题】 旁站监理人员的主要职责有哪些? 【参考答案】 (1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。 (2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。 (3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砭的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。 (4)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。 【背景】某大型多层商埠,业主把施工阶段的监理任务委托给正大监理公司,总监工程师在开工前预备会上强调本工程是商业项目,如果按合同约定准时完成建设任务,就可给业主带来预定的投资效益,所以监理工程师一定要注意风险控制,尤其要注意安全的风险损失控制。 【问题】 总监提到的安全风险损失包括哪几部分? 【参考答案】 (1)受伤人员的医疗费用和补偿费; (2)财产损失,包括材料、设备等财产损毁或被盗. (3)因引起工期延误带来的损失. (4)为恢复建设工程正常实施所发生的费用

监理工程师案例分析

一.某工程施工过程中,施工单位未经过监理工程师事先同意,订购了一批钢管,钢管运到现场后监理工程师进行了检验,检验中监理人员发现钢管质量存在以下问题:1.施工单位未能提交产品合格证,质量保证书和检测证明材料;2.实物外观粗糙,标识不清,且有锈斑。问题:监理工程师应如何处理上述问题? 答案:略 二.【背景】 业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同,合同中规定,在施工过程中,如因业主原因造成窝工,则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同,合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行。其关键线路为A-E—H—I—J。在计划招待过程中,出现了下列一些情况,影响一些工作暂时停工。(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间) 1. 因业主不能及时供应材料,使E延误3天,G延误2天,H延误3天。 2. 因机械发生故障检修,使E延误2天,G延误2天。 3. 因业主要求设计变更,使F延误3天。 4. 因公网停电,使F延误1天,I延误1天。 GJ ┌─────────→⑧━━━┓ │38∧33┃ AE│HI┃∨ [124] ┏━>②━━>④┉┉>⑥━━>⑦━━┛⑨ ┃1817↑29│27↑ ┃BDF││K│ ①─→③──→⑤───┘└──────┘ │513 ↑1125 │C│ └──────┘ 14 施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告,并附有有关资料、证据和下列要求: 1. 工期顺延 E停工5天,F停工4天,G停工4天,H停工3天,I停工1天,总计要求工期顺延17天。 2. 经济损失索赔 (1) 机械设备窝工费 E工序吊车 (3+2)台班×240元/台班=1200元 F工序搅拌机 (3+1)台班×70元/台班=280元 G工序小型机械 (2+2)台班×55元/台班=220元 H工序搅拌机 3台班×70元/台班=210元 合计机械设备窝工费 1910元 (2) 人工窝工费 E工序 5天×30人×28元/工日=4200元

全国监理工程师历年真题.doc

精心整理 全国监理工程师执业资格考试试卷 一、单项选择题(共50题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)? 1.关于建设工程合同管理目标的说法,错误的是()。? A.推进项目法人责任制落实? B.提高工程进度控制水平? C D 2 A B C D 3 A B C D.监理事务所? 4.施工项目经理是施工企业的代理人,这种代理属于()。? A.法定代理? B.委托代理?

C.指定代理? D.职务代理? 5.根据《担保法》,关于保证的说法,正确的是()。? A.保证法律关系只有两方参加? B.对债权人而言,一般保证比连带责任保证更能保护其利益? C D 6 A B C D 7 A B C D.留置的财产不限于按照合同约定占有的财产? 8.在施工招标投标中,下列投标人的行为不构成没收投标保证金的情形是()。? A.投标文件没有按要求密封? B.投标人在投标有效期内撤销投标? C.中标人拒绝订立合同?

D.中标人不接受根据规定对投标文件错误的修正? 9.建筑工程一切险的除外责任包括()造成的损失。? A.台风? B.暴雨引起地面下陷? C.雷电引起火灾? D 10 A B C D 11 A B C D 12.)。? A.资格预审公告? B.申请人须知? C.资格审查方法和办法? D.资格预审申请文件? 13.根据《标准施工招标文件》,到投标截止时间时,投标人数量不足()个的,应当重新招标。? A.2?

B.3? C.4? D.5? 14.根据《标准施工招标文件》,评标委员会发现投标报价有算术错误时,正确的处理方式是()。? A.视投标书不符合评审标准,否认其投标? B.对投标报价进行修正,修正价格须经投标人书面确认? C D 15 A. B. C. D. 16 A B C D 17.对于需增设技术设计阶段的工程项目,为保证设计指导思想贯穿各设计阶段,一般不单独招标发包的是()。? A.初步设计? B.施工图设计? C.全过程设计? D.技术设计?

监理工程师2019年《案例分析》真题及答案(完整版)

监理工程师2019年《案例分析》真题及答案(完整版) 试题一 某工程,实施过程中发生了如下事件。 事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排。 (1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则,实行监理人员的 绩效考核,调换不称职监理人员。 (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的 内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相对应材料。 事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项 工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审 批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管 理员对现场施工安全实行监督。 事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程 师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机 构保存。 【问题】 1.事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出准确做法。 2.事件2中,施工单位还应补充提交哪些材料?

3.事件3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出准确做法。 4.事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出准确做法。 参考答案 1.事件1中,总监理工程师对工作安排的不妥之处及准确做法如下。 (1)不妥之处:总监理工程师代表负责审核监理实施细则。 准确做法:由总监理工程师负责审核监理实施细则。 (2)不妥之处:总监理工程师代表调换不称职监理人员。 准确做法:由总监理工程师实行监理人员的调配,调换不称职的 监理人员。 (3)不妥之处:专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 准确做法:由总监理工程师负责处理合同争议、处理索赔。 2.事件2中,施工单位还应补充提交的材料: (1)企业资质等级证书、国外(境外)企业在国内承包工程许可证; (2)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 3.事件3中,施工单位项目经理做法的不妥之处及准确做法如下。 (1)不妥之处:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查 该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送。 准确做法:施工单位技术负责人审查该分项工程的专项施工方案,并附具安全验算结果,施工单位还理应组织专家对该分项工程的专项 施工方案实行论证、审查后,向项目监理机构报送。

监理工程师-案例分析-高频考点40个

监理工程师《案例分析》高频考点 40 个 《建筑法》实施建筑工程前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监 理的建筑施工企业。 《建设工程监理规范》实施建设工程监理前,建设单位应委托具有相应资质的工程监理工作的范围、内容、服务期限和酬金,以双方的义务、违约责任等相关条款。工程开工前,建设单位应将工程监理单位的名称、监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。 总监理工程师:由工程监理单位法定代表人书面任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作 的注册监理工程师。 总监理工程师代表:经工程监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权利,具有工程类注册执行资格或具有中级及以上专业技术职称、3 年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。 专业监理工程师:由总监理工程师授权,负责实施某一专业或某一岗位的监理工作,有相应监理文件签发权,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2 年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。 监理员:从事具体监理工作,具有中级及以上学历并经过监理业务培训的人员。级 配管理质量监控: 建设工程中,由于不同原材料的级配,配合及拌制后的产品对最终工程质量有重要的影响。因此,监理工程 师要做好相关的质量控制工作。 1.拌和原材料的质量控制 2.材料配合比的审查 根据设计要求,承包单位首先进行理论配合比设计,进行试配试验后,确认 2~3 个能满足要求的理论 配合比提交监理工程师审查。 监理工程师经审查后确认其符合设计及相关规范的要求后,予以批准。 3.现场作业的质量控制 (1)拌和设备状态及相关拌和料计量装置,称重衡器的检查; (2)投入使用的原材料(如水泥、砂、外加剂、水、粉煤灰、粗骨料)的现场检查。是否与批准的配合比一致;

全国监理工程师历年真题

全国监理工程师执业资格考试试卷 一、单项选择题(共50题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于建设工程合同管理目标的说法,错误的是()。 A.推进项目法人责任制落实 B.提高工程进度控制水平 C.减少建筑领域的经济违法 D.降低不可抗力发生的频率 2.关于合同法律关系的说法,正确的是()。 A.合同法律关系可以没有内容 B.技术秘密不能作为合同法律关系的客体 C.只有法律事实能够引起合同法律关系的消灭 D.只有行为能够引起合同法律关系的消灭 3.下列组织或个人中,不能成为合同法律关系主体的是()。 A.自然人 B.项目经理部 C.设计事务所 D.监理事务所 4.施工项目经理是施工企业的代理人,这种代理属于()。 A.法定代理 B.委托代理 C.指定代理 D.职务代理 5.根据《担保法》,关于保证的说法,正确的是()。 A.保证法律关系只有两方参加 B.对债权人而言,一般保证比连带责任保证更能保护其利益 C.如果合同未约定保证方式,则按连带责任保证处理 D.债权人应当在要求债务人之前先要求保证人履行债务 6.根据《担保法》,抵押权自抵押合同生效时设立的是以()为抵押合同。A.建设用地使用权 B.土地承包经营权 C.正在建造的建筑物 D.机械、车辆

7.根据《担保法》,关于留置的说法,正确的是()。 A.能够留置的财产仅限于动产 B.材料采购合同可以采用留置担保 C.施工合同可以采用留置担保 D.留置的财产不限于按照合同约定占有的财产 8.在施工招标投标中,下列投标人的行为不构成没收投标保证金的情形是()。A.投标文件没有按要求密封 B.投标人在投标有效期内撤销投标 C.中标人拒绝订立合同 D.中标人不接受根据规定对投标文件错误的修正 9.建筑工程一切险的除外责任包括()造成的损失。 A.台风 B.暴雨引起地面下陷 C.雷电引起火灾 D.自然磨损 10.根据《招标投标法》,招标代理机构的性质是()。 A.依法成立的企业 B.地方政府成立的事业单位 C.依法成立的行业协会 D.行业主管部门设立的服务机构 11.中标人在签订施工合同前,应履行的担保义务是()。 A.按照招标文件的规定向招标人提交预付款担保 B.按招标文件的规定向招标人提交履约担保 C.书面同意从工程款中扣留履约保证金 D.接招标文件规定提交工程款支付担保 12.《标准资格预审文件》组成文件中,适合于公开招标,具有代替招标公告功能的文件是()。 A.资格预审公告 B.申请人须知 C.资格审查方法和办法 D.资格预审申请文件 13.根据《标准施工招标文件》,到投标截止时间时,投标人数量不足()个的,应当重新招标。 A.2 B.3 C.4 D.5

建设工程监理案例分析(doc 9页)

建设工程监理案例分析(doc 9页)

2008年度全国监理工程师执业资格考试试卷(建设工程监理案例分析) 一、某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职

单位的合同争议,处理工程索赔; (3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责入审批工程延期; (4)质量控制组负责入审批项目监理实施细则; (5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理,人员。 问题: 1.绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图,说明其缺点。 2.指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。 3.指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法, 二、某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施

工、装修工程设计和装修工程施工单位。 在工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求: (1)获得过国家级工程质量奖项; (2)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记; (3)拥有国有股份; (4)取得安全生产许可证。 事件2:建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件,造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。 表2-1经济损失表

2018年监理工程师《案例分析》真题与解析 - 副本

2018年监理工程师《案例分析》真题 本试卷为案例分析题(共6题,每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。 试题一 事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划送建设单位。 事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;④调解建设单位与施工单位的合同争议。 事件3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师随即向施工单位签发监通知单要求整改,并及时报告建设单位。 事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料,申请工程竣工验收(来源:建匠教育)。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料,认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。 问题: 1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。 2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。 3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。 4.根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。

试题二 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析,造成该质量问题的主要原因为:①工人操作技能差;②砂石含泥量大;③养护效果差;④气温过低;⑤未进行施工交底;⑥搅拌机失修。 事件2:对于深基坑工程,施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时,即开始组织基坑开挖。 事件3:施工中发现地质情况与地质勘察报告不符,施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后,认为该工程变更(来源:建匠教育)涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底。 事件4:建设单位收到某材料供应商的举报,称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此,建设单位立即指令施工单位暂停施工,指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检则。经检测,该批材料为合格产品。为此,施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。 问题: 1.针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图,并将①~⑥项原因分别归入五大要因之中。 2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。 3.指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处,写出正确的处理程序。 4.事件4中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请?分别说明理由。 试题三 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:为控制工程质量,项目监理机构确定的巡视内容包括;①施工单位是否按工程设计文件进行施工;②施工单位是否按批的施工组织设计、(专项)施工方案进行施工;③施工

往年监理工程师考试案例分析真题及答案

往年监理工程师考试案例分析真题及答案本试卷均为案例分析题(共6 题。每题20 分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的。应简要写出计算过程。 试题一(20 分) 某实施监理的工程,监理合同履行过程中发生以下事件。 事件1:监理规划中明确的部分工作如下: (1)论证工程项目总投资目标; (2)制订施工阶段资金使用计划; (3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划; (4)审查确认施工分包单位; (5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明; (6)协助建设单位确定招标控制价; (7)计量已完工程; (8)验收隐蔽工程; (9)审核工程索赔费用; (10)审核施工单位提交的工程结算书; (11)参与工程竣工验收; (12)办理工程竣工备案。 事件2:建设单位提出要求:总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议,负责编制各专业监理实施细则,负责工程计量,主持整理监理资料。 事件3:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的安全生产相 关资料。 事件4:专业监理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随即向施工单位发出监理工程师通知单。 【问题】

1.针对事件1中所列的工作,分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作,哪些属于施工阶段质量控制工作;对不属于施工阶段投资、质量控制工作的,分别说明理由。 2.指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处,写出正确做法。 3.事件3中,根据《建设工程安全生产管理条例》,项目监理机构应审查施工单位报送资料 中的哪些内容? 4.事件4中,监理工程师通知单应对施工单位提出哪些要求? 试题二(20 分) 某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,合同工期2 年。经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生以下事件。 事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。 事件2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。 事件3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件1 中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。 事件4 :工程竣工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》 (GB/T50328--2001)的要求整理、归档资料,其中包括: (1)工程开工审批表; (2)图纸会审会议纪要; (3)分包单位资格材料; (4)工程质量事故报告及处理意见; (5)工程费用索赔报告。 【问题】

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