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监理工程师2019年《案例分析》真题及答案(完整版)

监理工程师2019年《案例分析》真题及答案(完整版)
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监理工程师2019年《案例分析》真题及答案(完整版)

试题一

某工程,实施过程中发生了如下事件。

事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排。

(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则,实行监理人员的

绩效考核,调换不称职监理人员。

(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。

事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的

内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相对应材料。

事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项

工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审

批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管

理员对现场施工安全实行监督。

事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程

师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机

构保存。

【问题】

1.事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出准确做法。

2.事件2中,施工单位还应补充提交哪些材料?

3.事件3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出准确做法。

4.事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出准确做法。

参考答案

1.事件1中,总监理工程师对工作安排的不妥之处及准确做法如下。

(1)不妥之处:总监理工程师代表负责审核监理实施细则。

准确做法:由总监理工程师负责审核监理实施细则。

(2)不妥之处:总监理工程师代表调换不称职监理人员。

准确做法:由总监理工程师实行监理人员的调配,调换不称职的

监理人员。

(3)不妥之处:专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。

准确做法:由总监理工程师负责处理合同争议、处理索赔。

2.事件2中,施工单位还应补充提交的材料:

(1)企业资质等级证书、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;

(2)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

3.事件3中,施工单位项目经理做法的不妥之处及准确做法如下。

(1)不妥之处:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查

该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送。

准确做法:施工单位技术负责人审查该分项工程的专项施工方案,并附具安全验算结果,施工单位还理应组织专家对该分项工程的专项

施工方案实行论证、审查后,向项目监理机构报送。

(2)不妥之处:在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进

场施工。

准确做法:专项施工方案经总监理工程师签字后实施。

(3)不妥之处:安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全

实行监督。

准确做法:应该由专职安全生产管理人员实行现场安全监督。

4.事件4中,总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处及准确做法如下。

不妥之处:将需要归档的监理文件直接移交城建档案管理机构保存。

准确做法:监理单位应该将归档的监理文件移交建设单位,由建

设单位收集和汇总后,移交城建档案管理机构保存。

试题二

某工程,建设单位与施工总包单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同。工程实施过程中发生了如下事件。

事件1:主体结构施工时,建设单位收到用于工程的商品混凝土

不合格的举报,立刻指令施工总包单位暂停施工。经检测鉴定单位对

商品混凝土的抽样检验及混凝土实体质量抽芯检测,质量符合要求。

为此,施工总包单位向项目监理机构提交了暂停施工后人员窝工及机

械闲置的费用索赔申请。

事件2:施工总包单位按施工合同约定,将装饰工程分包给甲装

饰分包单位。在装饰工程施工中,项目监理机构发现工程部分区域的

装饰工程由乙装饰分包单位施工。经查实,施工总包单位为按时完工,擅自将部分装饰工程分包给乙装饰分包单位。

事件3:室内空调管道安装工程隐蔽前,施工总包单位实行了自检,并在约定的时限内按程序书面通知项目监理机构验收。项目监理

机构在验收前6小时通知施工总包单位因故不能到场验收,施工总包

单位自行组织了验收,并将验收记录送交项目监理机构,随后实行工

程隐蔽,进入下道工序施工。总监理工程师以“未经项目监理机构验收”为由下达了“工程暂停令”。

事件4:工程保修期内,建设单位为使用方便,直接委托甲装饰

分包单位对地下室实行了重新装修,在没有设计图纸的情况下,应建

设单位要求,甲装饰分包单位在地下室承重结构墙上开设了两个

1800m m×2000mm的门洞,造成一层楼面有多处裂缝,且地下室有严重

渗水。

【问题】

1.事件1中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工总包单位的索赔申请?分别说明理由。

2.写出项目监理机构对事件2的处理程序。

3.事件3中,施工总包单位和总监理工程师的做法是否妥当?分别说明理由。

4.对于事件4中发生的质量问题,建设单位、监理单位、施工总包单位和甲装饰分包单位是否应承担责任?分别说明理由。

参考答案

1.事件1中,建设单位的做法不妥当。

理由:建设单位与承包单位之间与建设工程合同相关的联系活动

应通过监理单位实行,应由监理单位发布指令。

事件1中,项目监理机构应批准施工总包单位的索赔申请。

理由:检查检验原则上不应影响施工正常实行。如果实际影响了

施工的正常实行,其后果责任由检验结果的质量是否合格来区分合同

责任。检查检验不合格时,影响正常施工的费用由承包人承担。除此

之外,影响正常施工的追加合同价款由发包人承担,相对应顺延工期。

2.项目监理机构对事件2的处理程序如下。

(1)总监理工程师签发“工程暂停令”,停止乙装饰分包单位的

施工,并同时报告建设单位。

(2)要求总包单位提供乙装饰分包单位资质材料,经审核符合要

求后能够继续施工,否则责令退出施工现场。

(3)经有资质的法定检测机构对已装修部位的工程质量实行鉴定,合格者予以验收,不合格者应实行处理。

(4)具备恢复施工条件后,由总包单位申请复工,经总监理工程

师审核达到复工要求时,下达复工令。

(5)将处理结果报告建设单位。

3.事件3中,施工总包单位的做法妥当。

理由:工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位,

承包人实行自检,并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。若监理工程师未能按时提出延期要求,又未按时参加验收,

承包人可自行组织验收。承包人经过验收的检查、试验程序后,将检查、试验记录送交工程师。本次检验视为工程师在场情况下实行的验收,工程师应承认验收记录的准确性。

事件3中,总监理工程师的做法不妥当。

理由:(1)如果监理工程师不能按时实行验收的,应在施工总包

单位通知的验收时间前24小时,以书面形式向施工总包单位提出延期验收要求,但延期不能超过48小时。本案例是6小时之前书面提出延期要求,不符合规定。(2)总监理工程师以“未经项目监理机构验收”

为由下达了“工程暂停令”不妥,应该是对其质量有怀疑时能够要求重新检验。

4.对于事件4中发生的质量问题,建设单位应承担责任。

理由:建设单位不得要求甲装饰分包单位在没有施工图设计文件的情况下实行施工;建设单位不得擅自要求甲装饰分包单位变动房屋承重结构。

对于事件4中发生的质量问题,监理单位应承担责任。理由:在工程保修期内,监理单位应该阻止建设单位和甲装饰分包单位的错误行为。

对于事件4中发生的质量问题,施工总包单位不应承担责任。理由:建设单位直接委托甲装饰分包单位的行为属于新合同,与原施工总包单位没相关系。

对于事件4中发生的质量问题,甲装饰分包单位应承担责任。理由:甲装饰分包单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工。

试题三

某工程,实施过程中发生了如下事件。

事件1:总监理工程师主持编写项目监理规划后,在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表,并介绍了项目监理规划的主要内容。会议结束时,建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要,总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由,拒绝起草。

事件2:基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽,但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题,要求施工单位将其剥离后重新检验,并由施工单位承担由此发生的全部费用,延误的工期不予顺延。

事件3:现浇钢筋混凝土构件拆模后,出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了“工程暂停令”,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。

事件4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位未按批准的大跨

度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工,随即报告总监理工程师。

总监理工程师征得建设单位同意后,即时下达了“工程暂停令”,要

求施工单位停工整改。为赶工期.施工单位未停工整改仍继续施工。于是,总监理工程师书面报告了政府相关主管部门。书面报告发出的当天,屋盖模板支撑体系整体坍塌,造成人员伤亡。

事件5:按施工合同约定,施工单位选定甲分包单位承担装饰工

程施工,并签订了分包合同。装饰工程施工过程中,因施工单位资金

周转困难,未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影

响工期,甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构

受理并征得建设单位同意后,即向甲分包单位签发了支付证书。

【问题】

1.事件1中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出准确做法。

2.事件2中,总监理工程师的要求是否妥当?说明理由。

3.事件3中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出准确做法。

4.根据《建设工程安全生产管理条例》,指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任?说明理由。

5.指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。

参考答案

1.事件1中,总监理工程师的做法的不妥之处与准确做法如下。

(1)不妥之处:项目监理规划在第一次工地会议上报送建设单位

代表。

准确做法:《建设工程监理规范》(GB50319--2000)规定,监理单位应在第一次工地会议前将项目监理规划报送建设单位。

(2)不妥之处:项目监理规划完成后直接报送建设单位代表。

准确做法:监理规划编写完成后必须经监理单位技术负责人审核

批准,才可报送建设单位。

(3)不妥之处:第一次工地会议上仅介绍了项目监理规划的主要

内容不够全面。

准确做法:总监理工程师还需要:①介绍监理单位驻现场的组织

机构、人员及其分工;②对施工准备情况提出意见和要求。

(4)不妥之处:总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由,拒

绝起草会议纪要。

准确做法:第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并

经与会各方代表会签。

2.事件2中,总监理工程师的要求不妥当。

理由:无论监理工程师是否参加了验收,当其对某部分的工程质

量有怀疑,均可要求承包人对已经隐蔽的工程实行重新检验。施工单

位接到通知后,应按要求实行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修复。重新检验表明质量合格,建设单位承担由此发生的全部追加合同

价款,赔偿施工单位损失,并相对应顺延工期;检验不合格,施工单位承担发生的全部费用,工期不予顺延。。

3.事件3中,总监理工程师做法的不妥之处与准确做法如下。

(1)不妥之处:出现质量缺陷后总监理工程师立即向施工单位下

达了“工程暂停令”。

准确做法:出现质量缺陷后应由专业监理工程师签发“监理通知”。

(2)不妥之处:总监理工程师随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。

准确做法:应该由专业监理工程师提出质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。

4.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应承担责任。

理由:施工单位不服从监理单位管理,拒绝执行监理单位“工程暂停令”,违章作业,不按照审核施工方案施工,导致生产安全事故的,施工单位应承担全部责任。

根据《建设工程安全生产管理条例》,监理单位不承担责任。

理由:监理单位按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理,即时发现施工单位违章作业,下达了“工程暂停令”,即时通知了建设单位,施工单位拒不整改,项目监理机构已即时向相关主管部门报告。项目监理机构已履行了监理职责。

5.事件5中项目监理机构做法的不妥之处:项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向甲分包单位签发了支付证书。

理由:建设单位未经承包单位同意,不得以任何形式向甲分包单位支付各类工程款项,分包人完成施工任务的报酬只能依据分包合同由承包单位支付。

试题四

某工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生了如下事件。

事件1:施工招标过程中,建设单位提出的部分建议如下。

(1)省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程。

(2)投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金。

(3)联合体中标的,可由联合体代表与建设单位签订合同。

(4)中标人能够将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完

成。

事件2:施工合同约定,空调机组由建设单位采购,由施工单位

选择专业分包单位安装。空调机组订货时,生产厂商提出由其安装更

能保证质量,且安装资格也符合国家要求。于是,建设单位要求施工

单位与该生产厂商签订安装工程分包合同,但施工单位提出已与甲安

装单位签订了安装工程分包合同。经协商,甲安装单位将部分安装工

程分包给空调机组生产厂商。

事件3:建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)实行工程价款结算时,双方对下列5项工作的费用发生争议:①办理施工场地交通、施工噪声相关手续;②项目监理机构现场临时办公用房搭建;③施工单位采购的材料在使用前的检验或试验;④项目监理机构影响到正常施工的检查检验;⑤设备单机无负荷试车。

事件4:工程完工时,施工单位提出主体结构工程的保修期限为

20年,并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。

【问题】

1.逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并

说明理由。

2.分别指出事件2中建设单位和甲安装单位做法的不妥之处,说

明理由。

3.事件3中,各项工作所发生的费用分别应由谁承担?

4.根据《建设工程质量管理条例》,事件4中施工单位的说法有哪些不妥之处?说明理由。

参考答案

1.事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议和理由如下。.

建设(1)不采纳。

理由:招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人,不得

对潜在投标人实行歧视待遇。

建设(2)不采纳。

理由:投标人应在提交投标文件截止日之前随投标文件提交投标

保证金。

建设(3)不采纳。

理由:联合体中标的,联合体各方理应共同与招标人签订合同,

就中标项目向招标人承担连带责任。

建设(4)采纳。

理由:投标人根据招标文件载明的项目实际情况,拟在中标后将

中标项目的部分非主体、非关键性工作实行分包的,理应在投标文件

中载明。

2.事件2中建设单位做法的不妥之处:建设单位要求施工单位与

该生产厂商签订安装工程分包合同。

理由:建设单位不得直接为施工总承包单位指定分包单位。

事件2中甲安装单位做法的不妥之处:甲安装单位将部分安装工

程分包给空调机组生产厂商。

理由:《中华人民共和国建筑法》规定,禁止分包单位将其承包

的工程再分包。

3.事件3中,第①项工作所发生的费用应由建设单位承担。理由:承包人应遵守相关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安

全生产等的管理规定,按管理规定办理相关手续,并以书面形式通知

发包人,发包人承担由此发生的费用。

事件3中,第②项工作所发生的费用应由建设单位承担。理由:

承包人应按专用条款约定的数量和要求,向发包人提供在施工现场办

公和生活的房屋及设施,发生的费用由发包人承担。

事件3中,第③项工作所发生的费用应由施工单位承担。理由:

承包人采购的材料和设备,在使用前,承包人应按工程师的要求实行

检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由承包人承担。

事件3中,第④项工作所发生的费用应由建设单位承担。理由:

工程师的检查检验原则上不应影响施工正常实行。如果实际影响了施

工的正常实行,其后果责任由检验结果的质量是否合格来区分合同责

任。检查检验不合格时,影响正常施工的费用由承包人承担。除此之

外,影响正常施工的追加合同价款由发包人承担,相对应顺延工期。

事件3中,第⑤项工作所发生的费用应由施工单位承担。理由:

设备单机无负荷试车应由承包人组织,费用包括在安装工程费中。

4.根据《建设工程质量管理条例》,事件4中施工单位说法的不妥之处及理由如下。

(1)不妥之处:施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年。

理由:《建设工程质量管理条例》规定,在正常使用条件下,基

础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体工程的最低保修期限为

设计文件规定的该工程的合理使用年限。

(2)不妥之处:施工单位提出待工程竣工验收合格后向建设单位

出具工程质量保修书。

理由:《建设工程质量管理条例》规定,建设工程承包单位在向

建设单位提交工程竣工验收报告时,理应向建设单位出具质量保修书。

试题五

某采用工程量清单计价的基础工程,土方开挖清单工程量为24000m3,综合单价为45元/m3,措施费、规费和税金合计20万元。招标文件中相关结算条款如下:①基础工程土方开挖完成后可实行结算;②非施工单位原因引起的工程量增减,变动范围10%以内时执行原综合单价,工程量增加超过10%以外的部分,综合单价调整系数为

0.9;③发生工程量增减时,相对应的措施费、规费和税金合计按投标

清单计价表中的费用比例计算;④由建设单位原因造成施工单位人员窝工补偿为50元/工日,设备闲置补偿为200元/台班。

工程实施过程中发生了如下事件。

事件1:合同谈判时,建设单位认为基础工程远离市中心且施工

危险性小,要求施工单位减少合同价款中的安全文明施工费。

事件2:原有基础土方开挖完成、尚未开始下道工序时,建设单

位要求增加部分基础工程以满足上部结构调整的需要。经设计变更,

新增土方开挖工程量4000m3,开挖条件和要求与原设计完全相同。施工单位按照总监理工程师的变更指令完成了新增基础的土方开挖工程。

事件3:因为事件2的影响,造成施工单位部分专业工种人员窝工3000工日,设备闲置200台班。人员窝工与设备闲置得到项目监理机构的确认后,施工单位提交了人员窝工损失、设备闲置损失及施工

管理费增加的索赔报告。

【问题】

1.事件1中,建设单位的要求是否合理?说明理由。

2.事件2中,新增基础土方开挖工程的工程费用是多少?写出分析计算过程。相对应的措施费、规费和税金合计是多少?(措施费、规费和税金合计占分部分项工程费的20%)

3.逐项指出事件3中施工单位提出的索赔是否成立?说明理由。项目监理机构应批准的索赔费用是多少?

4.基础土方开挖完成后,应纳入结算的费用项目有哪些?结算的

费用是多少?

(涉及金额的,以万元为单位,保留3位小数)

参考答案

1.事件1中,建设单位的要求不合理。

理由:招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订

立合同,不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。而且措施项

目费应根据招标文件中的措施项目清单及投标时拟定的施工组织设计

或施工方案自主确定。但其中安全文明施工费应按国家或省级、行业

建设主管部门的规定确定。

2.因为(4000/24000)×100%=16.67>10%,所以,工程量增加超过10%以外的部分,综合单价调整系数为0.9。即:24000×10%=2400(m3)的工程量的综合单价为45元/m3,4000-2400=1600(m3)的工程量的综

合单价为45×0.9=40.5(元/m3)。

新增基础土方开挖工程的分部分项工程费

=1600×45×0.9+2400x45=172800(元)=17.280(万元)。

相对应的措施费、规费、税金合计=17.280×20%=3.456(万元)。

新增基础土方开挖工程的工程费用=17.280+3.456=20.736(万元)。

3.事件3中施工单位提出的人员窝工损失索赔成立。理由:是由

建设单位设计变更引起的,应该给予补偿。

事件3中施工单位提出的设备闲置损失的索赔成立。理由:是由

建设单位设计变更引起的,应该给予补偿。

事件3中施工单位提出的施工管理费增加的索赔成立。理由:所

有人员窝工与设备闲置都不计取管理费和利润。

人员窝工损失补偿费=3000×50=150000(元)=15.000(万元)。

设备闲置损失补偿费=200×200=40000(元)=4.000(万元)。

项目监理机构应批准的索赔费用=15.000+4.000=19.000(万元)。

4.基础土方开挖完成后,应纳入结算的费用项目:清单工程量工

程费用、新增工程量工程费用、人员窝工损失补偿费、设备闲置损失

补偿费。

土方工程计入结算的工程款:

(1)工程量清单中土方工程分部分项工程费

=24000×45=1080000(元)=108.000(万元)。

(2)工程量清单中土方工程措施费、规费、税金=20.000万元。

(3)设计变更增加土方工程费用=20.736万元。

(4)设计变更补偿费用=19.000万元。

土方工程实际结算的费用

=108.000+20.000+20.736+19.000=167.736(万元)。

试题六

某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时问安排且匀速施工。

施工过程中发生了如下事件。

事件1:合同约定开工日期前10天,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工日期推迟5天。理由是,已安装的施工起

重机械未通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。

事件2:因为施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整

施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间

见表6—1。

表6—1工作的赶工费率及可缩短时间

事件3:施工总进度计划调整后,工作1按期开工。施工合同约定,工作1需安装的设备由建设单位采购,因为设备到货检验不合格,

建设单位实行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,1工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期

申请。

【问题】

1.事件1中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。

2.指出图6—1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。

3.事件2中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度

计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作1

的总时差和自由时差为多少天?

4.事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分

别说明理由。

1.事件1中,项目监理机构应批准工程推迟开工。

理由:根据《建设工程施工合同》(示范文本)的规定,如果承包

人不能按时开工,应在不迟于协议约定的开工日期前7天以书面形式

向监理工程师提出延期开工的理由和要求,本案例施工单位是在开工

日前10天提出的,在合同规定的有效期内提出了申请,而且理由是已

安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收,所以,应批

准。

2.图6-1所示施工总进度计划的关键线路为A、B、F、I、K、M。

总工期=10+15+45+10+20+15=115(天)。

3.事件2中,为使赶工费最少,施工单位应分别缩短工作K和工

作F的工作时间5天和2天,这样才能既实现建设单位的要求又能使

赶工费用最少。

分析与调整过程为:

(1)因为事件2的发生,导致工期拖延7天。

(2)第33天后,能够赶工的关键工作包括F、I、K、M,因为工作

K的赶工费率最低,首先压缩工作K,工作K能够压缩10天。如果直

接压缩工作K7天,结果就改变了关键线路,关键线路变成了A、B、F、J、M,即将关键工作K变成了非关键工作。为了不使关键工作K变成

非关键工作,第一次压缩工作K5天。

(3)经过第一次压缩后,关键线路就变成了两条,即A、B、F、J、M和A、B、F、I、K、M。此时有四种赶工方案,见表6—2。

表6-2 赶工方案

(4)第二次选赶工费率最低的工作F压缩2天,这样就能够确保

按合同工期竣工。

赶工费总计=5×1.0+2×1.2=7.4(万元)。

计划调整后工作1的总时差=115-105=10(天)。

计划调整后工作1的自由时差=10-0=10(天)。

4.事件3中,项目监理机构应批准8万元的费用补偿。

理由:是建设单位采购的材料出现质量检测不合格导致的机械台

班损失,应由建设单位承担责任。

事件3中,项目监理机构不应批准工程延期。

理由:工作1不是关键工作,且该工作的总时差为10天,工作1拖延9天未超过其总时差,不会影响工期的延误。

监理工程师案例分析常用公式

监理工程师《案例分析》常用公式汇总 案例分析的公式汇总 1.拟建项目主厂房投资=工艺设备投资×(1+∑Ki) 2.拟建项目工程费与工程建设其他费=拟建项目主厂房投资 ×(1+∑Ki) 3.预备费=基本预备费+涨价预备费 4.基本预备费=工程费与工程建设其他费*基本预备费率 涨价预备费P=∑It[(1+f)t一1] (其中:It=静态投资 f=上涨率) 5.静态投资=工程费与工程建设其他费+基本预备费 6.投资方向调节税=(静态投资+涨价预备费)*投资方向调节税率 7.建设期贷款利息=∑(年初累计借款+本年新增借款/2)*贷款利率 8.固定资产总投资=建设投资+预备费+投资方向调节税+贷款利息 9.拟建项目总投资=固定资产投资+流动资产投资 10.流动资金用扩大指标估算法估算: 流动资金:拟建项目固定资产投资*固定资产投资资金率 11.实际利率=(1+名义利率/年计息次数)年计息次数-1 12.用分项详细估算法估算流动资金 流动资金=流动资产-流动负债其中:流动资产=应收(预付)帐款+现金+存货 应收帐款=产成品=年经营成本/年周转次数 现金=(年工资福利+年其他费)/年周转次数 存货=外购原材料燃料动力+在产品+产成品 流动负债=应付帐款=外购原材料燃料=外购原材料燃料动力费/年周转次数 在产品=(年工资福利费+年其它制造费+年外购原材料燃料费+年修理费)/年周转次数 13.销售税金及附加=销售收入*销售税金及附加税率 14.所得税:(销售收入-销售税金及附加-总成本)*所得税率 15.年折旧费=(固定资产原值-残值)÷折旧年限=(固定资产总额-无形资产)(1-残值率)÷使用年限 (固定资产总额应包括利息) 16.固定资产余值=年折旧费*(固定资产使用年限-营运期)+残值 17.动态投资回收期=(累计折现净现金流量出现正值的年份-1)+(出现正值年份累计折现净现金流量绝对值/出现正值年份当年折现净现金

全国监理工程师考试真题

2014年全国监理工程师考试真题 《建设工程监理概论》 一、单项选择题(共50题,每题1分,每题的选项中,只有一个最符合题意。) 1.建设工程监理的性质可概括为()。 A.服务性、科学性、独立性和公正性B.创新性、科学性、独立性和公正性 C.服务性、科学性、独立性和公平性D.创新性、科学性、独立性和公平性 2.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》,下列工程项目中,必须实行监理的是()。 A.总投资额为1亿元的服装厂改建项目 B.总投资额为400万美元的联合国环境署援助项目 C.总投资额为2500万元的垃圾处理项目 D.建筑面积为4万平方米的住宅建设项目 3.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用资本金注入方式的政府投资工程,政府需要审批()。 A.资金申请报告和概算B.开工报告和施工图预算 C.初步设计和概算D.项目建议书和开工报告 4.建设工程初步设计是根据()的要求进行具体实施方案的设计。 A.可行性研究报告B.项目建议书 C.使用功能D.批准的投资额 5.建设项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人()。 A.组织工程建设B.策划工程项目 C.负责生产经营D.承担投资风险 6.根据《建筑法》,按国务院有关规定批准开工报告的建筑工程,因故不能按期开工超过()个月的,应当重新办理开工报告的批准手续。 A.1 B.3 C.6 D.12 7.根据《招标投标法》,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 A.10 B.15 C.20 D.30 8.建设工程项目管理服务合同属于()。 A.委托合同B.承揽合同C.技术合同D.建设工程合同 9.根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,设备安装和装修工程的最低保修期限为()年。 A.1 B.2 C.3 D.5 10.根据《建设工程质量管理条例》,施工单位的质量责任和义务是()。 A.工程开工前,应按照国家有关规定办理工程质量监督手续 B.工程完工后,应组织竣工预验收 C.施工过程中,应立即改正所发现的设计图纸差错

新版2019年监理工程师继续教育试卷及答案(精选)

2019年监理工程师继续教育延续注册 市政公用工程24学时试卷1及答案(72分) 1.单选题【本题型共60道题】 1.输送蒸汽的供热管道进行吹洗时采用的介质是(B)。 A.热水 B.蒸汽 C.冷水 2.石灰稳定土养生期应不少于(B)。 A.3天 B.7天 C.14天 D.28天 3.管道工程施工测量放线,如有两个以上的施工单位共同施工,其衔接处相邻设置的( C )应相互校测 ,调整偏差。

A.开挖断面 B.边坡支撑 C.水准点和控制桩 4.垃圾填埋场渗沥液导排层最常用的排水材料是(C)。 A.碎石 B.中粗砂 C.卵石 5.采用机械压实时,分层的最大松铺厚度,高速道路和一级道路不应超过(C)cm。 A.20 B.25 C.30 D.35 6.城市路基植被防护,气温低于(A)不宜喷播作业。 A.12℃

C.18℃ D.20℃ 7.给排水构筑物施工质量的控制,地基处理和基坑开挖是关键,其目的是防止(B)。 A.混凝土开裂 B.不均匀沉降 C.上浮现象 8.基底验槽合格后,及时完成垫层施工,对深基坑要分段浇筑垫层, 每挖出一段就浇筑一段,起到( C )的作用。基坑垫层完成后仍然会变形,因此要在设计规定时限内完 成车站底板结构,以平衡基坑的变形 。 A.加固 B.支撑 C.保护

9.顶管主要特点为(B)。 A.工期长,对环境影响小,综合费用低 B.工期短,对环境影响小,综合费用低 C.工期短,对环境影响大,综合费用低 D.工期短,对环境影响小,综合费用高 10.构造物回填应分层填筑,每层压实厚度不宜超过(D)cm,压实度应按相关规范和设计要求进行检测 ,当设计无要求时,应与路基顶面压实标准一致。 A.15 B.20 C.25 D.30 11.后张法有粘结预应力孔道灌浆的水泥浆强度应符合设计要求,设 计无要求时,应不低于( B )。

6监理工程师《案例分析》真题及答案

2006年监理工程师建设工程监理案例分析 一、某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二 标段工程先行开工,工程监理机构组织形式如图1.1所示。 二、图1-l二标段工程工程监理机构组织形式一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程 相继准备开工,为适应整个工程监理工作 的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整工程监理机构组织形式,按四个标段分别设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同经管部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。 总监理工程师调整了工程监理机构组织形式后,安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改工程监理规划、审批工程监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理工程的监理文件档案资料。 总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案经管机构保存。 问题: 1.图l-l所示工程监理机构属何种组织形式?说明其主要优点。 2.调整后的工程监理机构属何种组织形式?画出该组织结构示意图,并说明其主要缺点。 3.指出总监理工程师调整工程监理机构组织形式后安排工作的不妥之处,写出正确做法。 4.指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处,写出监理文件档案资料归档程序。 二、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约 定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向工程监理机构提出了设计变更的要求。 事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向工程监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有经管人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。 事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装

监理工程师考试真题4

监理工程师考试真题4 单项选择题 1. 关于净现值指标的说法,正确的是()。(1.0) A、该指标全面考虑了项目在整个计算期内的经济状况 B、该指标未考虑资金的时间价值 C、该指标反映了项目投资中单位投资的使用效率 D、该指标直接说明了在项目运营期各年的经营成果 2. 甲、乙于4月1日签订一份施工合同。合同履行过程中,双方于5月1日发生争议,甲于5 月20日单方要求解除合同。乙遂向法院提起诉讼,法院于6月30日判定该合同无效。则此合同自( )无效。(1.0) A、4月1日 B、5月1日 C、5月20日 D、6月30日 3. 项目监理结构最终确认工程质量事故的技术处理是否达到预期目的所采取的手段是()。(1.0)

A、定期观测和必要的判断 B、分析和必要的论证 C、检查验收和必要的鉴定 D、征询设计单位意见 4. 施工单位以60万元价格购买一台挖掘机,预计可使用1000个台班,残值率为5%。施工单位使用15个日历天,每日历天按2个台班计算,司机每台班工资与台班动力费等合计为100元,该台挖掘机的使用费为()万元。(1.0) A、1.41 B、1.71 C、1.86 D、2.01 5. 工程建设过程中,确定工程项目的质量目标应在()阶段。(1.0) A、项目可行性研究 B、项目决策 C、工程设计 D、工程施工

6. 《卓越绩效评价准则》与ISO9000质量管理体系的不同点是()。(1.0) A、基本原理和原则不同 B、基本理念和思维方式不同 C、关注点和目标不同 D、使用方法(工具)不同 7. FIDIC《土木工程施工分包合同条件》规定,应由承包商承担责任的事件是( )。(1.0) A、拖延支付工程款 B、协调管理不力导致对分包工程施工的干扰 C、施工图纸有错误 D、分包商执行承包商代表指令导致的索赔 8. 工程施工前,检验批的划分方案应由()审核。(1.0) A、施工单位 B、建设单位 C、项目监理机构 D、设计单位

监理工程师考试真题及参考答案

2016 年监理工程师考试真题及参考答案 《建设工程质量投资进度控制》 一、单项选择题(共80题,每题1分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意) 1.工程建设过程中,确定工程项目的质量目标应在()阶段。 A.项目可行性研究 B. 项目决策 C.工程设计 D.工程施工 2.工程项目建成后,难以对工程内在质量进行检验。这是因为工程质量本身具有()的特点。 A. 影响因素多 B. 质量波动大 C .检验特殊性 D .终检局限性 3.工程质量检验机构出具的检验报告需经()确认后,方可按规定归档。 A. 监理单位 B. 施工单位 C.设计单位 D.工程质量监督机构 4.根据《建筑工程质量管理条例》,设计文件中选用的材料、构配件和设备,应当注 明()。 A. 生产厂 B. 规格和型号 C.供应商 D.使用年限 5.根据ISO 质量管理体系标准,将互相关联的过程作为系统加以识别、理解和管理的质量管理原则是()。

C. 过程评价 D. 管理的系统方法 6.根据ISO 质量管理体系标准,工程质量单位应以()为框架,制定具体的质量目标。 A. 质量计划 B. 质量方针 C. 质量策划 D. 质量要求 7. 《卓越绩效评价准则》与ISO9000 质量管理体系的不同点是()。 A. 基本原理和原则不同 B. 基本理念和思维方式不同 C. 关注点和目标不同 D.使用方法(工具)不同 8.下列质量数据特征值中,用来描述数据离散趋势的是() A. 极差 B. 中位数 C.算术平均数 D.极值 9.采用排列图法划分质量影响因素时,累计频率达到75%对应的影响因素是() A. 主要因素 B. 次要因素 C .一般因素 D. 基本因素 10.工程质量统计分析方法中,用来显示两种质量数据之间关系的是() A. 因果分析图法 B. 相关图法

监理工程师2019年《案例分析》真题及答案(完整版)

监理工程师2019年《案例分析》真题及答案(完整版) 试题一 某工程,实施过程中发生了如下事件。 事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排。 (1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则,实行监理人员的 绩效考核,调换不称职监理人员。 (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的 内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相对应材料。 事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项 工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审 批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管 理员对现场施工安全实行监督。 事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程 师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机 构保存。 【问题】 1.事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出准确做法。 2.事件2中,施工单位还应补充提交哪些材料?

3.事件3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出准确做法。 4.事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出准确做法。 参考答案 1.事件1中,总监理工程师对工作安排的不妥之处及准确做法如下。 (1)不妥之处:总监理工程师代表负责审核监理实施细则。 准确做法:由总监理工程师负责审核监理实施细则。 (2)不妥之处:总监理工程师代表调换不称职监理人员。 准确做法:由总监理工程师实行监理人员的调配,调换不称职的 监理人员。 (3)不妥之处:专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 准确做法:由总监理工程师负责处理合同争议、处理索赔。 2.事件2中,施工单位还应补充提交的材料: (1)企业资质等级证书、国外(境外)企业在国内承包工程许可证; (2)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 3.事件3中,施工单位项目经理做法的不妥之处及准确做法如下。 (1)不妥之处:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查 该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送。 准确做法:施工单位技术负责人审查该分项工程的专项施工方案,并附具安全验算结果,施工单位还理应组织专家对该分项工程的专项 施工方案实行论证、审查后,向项目监理机构报送。

监理工程师考试《案例分析》真题及答案

案例一: 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。 事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②、组织审查施工组织设计;③、组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。 事件3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改,并及时报告建设单位。 事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料,申请工程竣工验收。申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料,认为施工过程中已对所有分部分项工程进行验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。 问题: 1.指出事件1中的不妥之处,写出正确倣法。 2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。 3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。 4.根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。 【参考答案】 问题1: 不妥1,监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划; 正确做法:监理合同签订及收到图之后,总监理工程师组织编写监理规划; 不妥2,监理规划报法定代表人审批;

正确做法:监理规划经总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。 不妥3,第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位; 正确做法:项目监理机构应在召开第一次工地会议前七天报送建设单位。 问题2: ①、组织召开监理例会;可委托; ②、组织审查施工组织设计;不可委托; ③、组织审核分包单位资格;可委托; ④、组织审查工程变更;可委托; ⑤、签发工程款支付证书;不可委托; ⑥、调解建设单位与施工单位的合同争议。不可委托; 问题3: (1)总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改。不妥 理由:因为存在严重安全事故隐患,总监理工程师应向施工单位签发《暂停令》,并及时通知建设单位。 (2)监理机构要求施工单位停止使用该起重机械。监理机构要求施工单位在使用施工起重机械前,组织有关单位进行验收;施工单位验收合格后,要求施工单位整理相关验收资料报送给监理机构。监理机构验收合格后,施工单位提出复工申请表,总监理工程师审查,经建设单位同意,签发复工申请。施工单位可以启用该施工机械。 问题4: (1)总监理工程师仅组织审查了竣工资料,即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。不妥; (2)项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料,组织工程竣工预验收。存在问题的,应要求施工单位及时整改;合格的,总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。 案例二: 某工程,实施过程中发生如下事件:

全国监理工程师历年真题.doc

精心整理 全国监理工程师执业资格考试试卷 一、单项选择题(共50题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)? 1.关于建设工程合同管理目标的说法,错误的是()。? A.推进项目法人责任制落实? B.提高工程进度控制水平? C D 2 A B C D 3 A B C D.监理事务所? 4.施工项目经理是施工企业的代理人,这种代理属于()。? A.法定代理? B.委托代理?

C.指定代理? D.职务代理? 5.根据《担保法》,关于保证的说法,正确的是()。? A.保证法律关系只有两方参加? B.对债权人而言,一般保证比连带责任保证更能保护其利益? C D 6 A B C D 7 A B C D.留置的财产不限于按照合同约定占有的财产? 8.在施工招标投标中,下列投标人的行为不构成没收投标保证金的情形是()。? A.投标文件没有按要求密封? B.投标人在投标有效期内撤销投标? C.中标人拒绝订立合同?

D.中标人不接受根据规定对投标文件错误的修正? 9.建筑工程一切险的除外责任包括()造成的损失。? A.台风? B.暴雨引起地面下陷? C.雷电引起火灾? D 10 A B C D 11 A B C D 12.)。? A.资格预审公告? B.申请人须知? C.资格审查方法和办法? D.资格预审申请文件? 13.根据《标准施工招标文件》,到投标截止时间时,投标人数量不足()个的,应当重新招标。? A.2?

B.3? C.4? D.5? 14.根据《标准施工招标文件》,评标委员会发现投标报价有算术错误时,正确的处理方式是()。? A.视投标书不符合评审标准,否认其投标? B.对投标报价进行修正,修正价格须经投标人书面确认? C D 15 A. B. C. D. 16 A B C D 17.对于需增设技术设计阶段的工程项目,为保证设计指导思想贯穿各设计阶段,一般不单独招标发包的是()。? A.初步设计? B.施工图设计? C.全过程设计? D.技术设计?

2019年监理工程师考试《案例分析》真题及答案

2019 年监理工程师考试《建设工程案例分析》已经考试完毕,下面是本科目2019 年考试真题。 一、暂缺 二、某工程,施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位,并与项目混凝土 供应商签订了采购合同。实施过程中发生如下事件: 事件 1:桩基验收时,项目经理机构发现部分桩的混凝土强度未达到设计要求,经查是由于预拌 混凝土质量存在问题所致。在确定桩基处理方案后,专业分包单位提出因预拌混凝土由施工单位 采购,要求施工单位承担相应桩基处理费用。施工单位提出因建设单位也参与了预拌混凝土供应 商考察,要求建设单位共同承担相应桩基处理费用。 事件 2:专业分包单位编制了深基坑土方开挖专项施工方案,经专业分包单位技术负责人签字后,报送项目监理机构审查的同时开始了挖土作业,并安排施工现场技术负责人兼任转职安全管理人员负责现场监督。专业监理工程师发现上述情况后及时报告总监理工程师,并建议签发《工程暂 停令》。 事件 3:在土方开挖工程中遇到地下障碍物,专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了 重大调整后继续施工。总监理工程师发现后,立即向专业分包单位签发了《工程暂停令》。因专 业分包单位拒不停止施工,总监理工程师报告给了建设单位,建设单位以工期紧为由要求总监理 工程师撤回《工程暂停令》。为此,总监理工程师向有关主管部门报告了相关情况。 问题: 1.针对事件1,分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当,并说明了理由。 2.针对事件2,专业分包单位的做法有什么不妥?写出正确做法。

3.针对事件2,专业监理工程师的做法是否正确?说明专业监理工程师建议签发《工程暂停令》 的理由。 4.针对事件3,分别指出专业分包单位、总监理工程师、建设单位达到做法有什么不妥,并写出 正确做法。 答案: 1.(1) 专业分包单位提出的要求妥当。 理由 :因为预拌混凝t 是由施工单位负责采购,应由施工单位对其质量 负责。 (2) 施工单位提出的 要求不妥当。 理由 :施工单位负责采购的原材料,应对其质量负责。施工单位不能因建设单位共同参与预拌混 凝供应商考察为由,减轻自己应承担的责任。建设单位不承担该材料不合格的责任。 2.不妥之处 (1) “经专业分包单位技术负责人签字后,报送项目监理机构审查”。 正确做法 :实行施工总承包的,专项施工方案应当由总承包施工单位技术负责人及相关专业分包 单位技术负责人签字。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当组织召开专家论证会。 不妥之处 (2) “报送项目监理机构审查的同时开始了挖掘作业”。 正确做法 :达到 - 定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

监理工程师案例分析

一.某工程施工过程中,施工单位未经过监理工程师事先同意,订购了一批钢管,钢管运到现场后监理工程师进行了检验,检验中监理人员发现钢管质量存在以下问题:1.施工单位未能提交产品合格证,质量保证书和检测证明材料;2.实物外观粗糙,标识不清,且有锈斑。问题:监理工程师应如何处理上述问题? 答案:略 二.【背景】 业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同,合同中规定,在施工过程中,如因业主原因造成窝工,则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同,合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行。其关键线路为A-E—H—I—J。在计划招待过程中,出现了下列一些情况,影响一些工作暂时停工。(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间) 1. 因业主不能及时供应材料,使E延误3天,G延误2天,H延误3天。 2. 因机械发生故障检修,使E延误2天,G延误2天。 3. 因业主要求设计变更,使F延误3天。 4. 因公网停电,使F延误1天,I延误1天。 GJ ┌─────────→⑧━━━┓ │38∧33┃ AE│HI┃∨ [124] ┏━>②━━>④┉┉>⑥━━>⑦━━┛⑨ ┃1817↑29│27↑ ┃BDF││K│ ①─→③──→⑤───┘└──────┘ │513 ↑1125 │C│ └──────┘ 14 施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告,并附有有关资料、证据和下列要求: 1. 工期顺延 E停工5天,F停工4天,G停工4天,H停工3天,I停工1天,总计要求工期顺延17天。 2. 经济损失索赔 (1) 机械设备窝工费 E工序吊车 (3+2)台班×240元/台班=1200元 F工序搅拌机 (3+1)台班×70元/台班=280元 G工序小型机械 (2+2)台班×55元/台班=220元 H工序搅拌机 3台班×70元/台班=210元 合计机械设备窝工费 1910元 (2) 人工窝工费 E工序 5天×30人×28元/工日=4200元

监理工程师控考试真题参考答案

2017年监理工程师三控考试真题参考答案 一、单项选择题( 共50题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1工程建设过程中,形成工程实体质量的阶段是( C )阶段。 A决策 B勘察 C施工 D设计 参考答案:C 2建设单位应当自建筑工程竣工验收合格起( A )日内,向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门备案。 A15 B20 C25 D30 参考答案:A 3涉及建筑承重结构变动的装修工程设计方案。应经( D )审批后方可实施。 A建设单位 B监理单位 C设计单位 D原施工图审查机构 参考答案:D 4根据建设工程质量管理条例,设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程( D ) A材料生产厂家 B保修期限 C材料供应单位 D合理使用年限 参考答案:D 5监理单位质量管理体系持续改进的核心是提高企业质量管理体系的( B )。

A科学性和价值 B有效性和效率 C创造性和价值 D管理水平和效率 参考答案:B 6关于监理单位质量方针的说法,正确的是( C )。 A质量方针应自管理者代表制定 B质量方针应自技术负责人制定 C质量方针应自最高管理者发布 D质量方针应自管理者代表发布 参考答案:C 7关于工程项目质量控制系统特性的说法,正确的是( B )。 A工程项目质量控制系统是监理单位质量管理体系的子系统 B工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 C工程项目质量控制系统是监理单位建立的质量控制工作体系 D工程项目质量控系统境不随项目管理机构的解体而诮失 参考答案:B 8下列质量数据特征值中,用来描述数据集中趋势的是( C )。 A极差 B标准偏差 C均值 D变异系数 参考答案:C 9工程质量统计分析方法中,根据不同的目的和要求将调查收集的原始数据,按某一性质进行分组、整理,分析产品存在的质量问题和影响因素的方法是( B )。 A调查表法 B分层法 C排列图法

2019年监理工程师三控真题(试题)

二、多项选择题(共40题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) 81.建设单位在工程开工前应负责向建设行政管理部门办理()等手续。 A.建设资金贷款 B.施工图文件报审 C.工程施工许可证 D.工程质量监督 E.大型施工机械进场许可 【解析】在工程开工前,建设单位应向建设行政管理部门办理三项手续,分别为:施工图文件报审、申办工程施工许可证、办理工程质量监督手续,有关建设单位在开工前、施工过程中、竣工时的质量责任的归纳,详见《轻松过关》第5页。 【答案】BCD 82.政府监督管理工程质量的职能主要体现在()。 A.建立和完善工程质量法规体系 B.建立和落实工程质量责任制度 C.建设活动主体资格及承发包管理 D.建筑企业质量体系认证 E.控制工程建设程序 【解析】质量认证是通过一个公正的第三方认证机构对产品或质量管理体系作出正确、可信的评价。质量认证不是政府行为,因此,D项是干扰项。 【答案】ABCE 83.设计准备阶段监理工程师进行质量控制的主要工作有()。 A.组建项目监理机构、编制监理规划 B.组织设计招标或方案竞赛 C.编制设计任务书,确定质量要求和标准 D.优选设计单位,配合业主签订设计合同 E.审核设计工作组织与任务分工 【解析】。E项是设计方内部的组织措施,是设计方(特别是设计总承包方)的工作内容,属监理方应“有所不为”的内容【答案】ABCD 84.应由监理工程师负责组织或主持的与设计质量控制有关的活动有()。 A.施工图审核 B.施工图会审 C.设计交底准备 D.设计交底会议 E.设计交底会议纪要整理

监理工程师-案例分析-高频考点40个

监理工程师《案例分析》高频考点 40 个 《建筑法》实施建筑工程前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监 理的建筑施工企业。 《建设工程监理规范》实施建设工程监理前,建设单位应委托具有相应资质的工程监理工作的范围、内容、服务期限和酬金,以双方的义务、违约责任等相关条款。工程开工前,建设单位应将工程监理单位的名称、监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。 总监理工程师:由工程监理单位法定代表人书面任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作 的注册监理工程师。 总监理工程师代表:经工程监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权利,具有工程类注册执行资格或具有中级及以上专业技术职称、3 年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。 专业监理工程师:由总监理工程师授权,负责实施某一专业或某一岗位的监理工作,有相应监理文件签发权,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2 年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。 监理员:从事具体监理工作,具有中级及以上学历并经过监理业务培训的人员。级 配管理质量监控: 建设工程中,由于不同原材料的级配,配合及拌制后的产品对最终工程质量有重要的影响。因此,监理工程 师要做好相关的质量控制工作。 1.拌和原材料的质量控制 2.材料配合比的审查 根据设计要求,承包单位首先进行理论配合比设计,进行试配试验后,确认 2~3 个能满足要求的理论 配合比提交监理工程师审查。 监理工程师经审查后确认其符合设计及相关规范的要求后,予以批准。 3.现场作业的质量控制 (1)拌和设备状态及相关拌和料计量装置,称重衡器的检查; (2)投入使用的原材料(如水泥、砂、外加剂、水、粉煤灰、粗骨料)的现场检查。是否与批准的配合比一致;

全国监理工程师历年真题

全国监理工程师执业资格考试试卷 一、单项选择题(共50题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于建设工程合同管理目标的说法,错误的是()。 A.推进项目法人责任制落实 B.提高工程进度控制水平 C.减少建筑领域的经济违法 D.降低不可抗力发生的频率 2.关于合同法律关系的说法,正确的是()。 A.合同法律关系可以没有内容 B.技术秘密不能作为合同法律关系的客体 C.只有法律事实能够引起合同法律关系的消灭 D.只有行为能够引起合同法律关系的消灭 3.下列组织或个人中,不能成为合同法律关系主体的是()。 A.自然人 B.项目经理部 C.设计事务所 D.监理事务所 4.施工项目经理是施工企业的代理人,这种代理属于()。 A.法定代理 B.委托代理 C.指定代理 D.职务代理 5.根据《担保法》,关于保证的说法,正确的是()。 A.保证法律关系只有两方参加 B.对债权人而言,一般保证比连带责任保证更能保护其利益 C.如果合同未约定保证方式,则按连带责任保证处理 D.债权人应当在要求债务人之前先要求保证人履行债务 6.根据《担保法》,抵押权自抵押合同生效时设立的是以()为抵押合同。A.建设用地使用权 B.土地承包经营权 C.正在建造的建筑物 D.机械、车辆

7.根据《担保法》,关于留置的说法,正确的是()。 A.能够留置的财产仅限于动产 B.材料采购合同可以采用留置担保 C.施工合同可以采用留置担保 D.留置的财产不限于按照合同约定占有的财产 8.在施工招标投标中,下列投标人的行为不构成没收投标保证金的情形是()。A.投标文件没有按要求密封 B.投标人在投标有效期内撤销投标 C.中标人拒绝订立合同 D.中标人不接受根据规定对投标文件错误的修正 9.建筑工程一切险的除外责任包括()造成的损失。 A.台风 B.暴雨引起地面下陷 C.雷电引起火灾 D.自然磨损 10.根据《招标投标法》,招标代理机构的性质是()。 A.依法成立的企业 B.地方政府成立的事业单位 C.依法成立的行业协会 D.行业主管部门设立的服务机构 11.中标人在签订施工合同前,应履行的担保义务是()。 A.按照招标文件的规定向招标人提交预付款担保 B.按招标文件的规定向招标人提交履约担保 C.书面同意从工程款中扣留履约保证金 D.接招标文件规定提交工程款支付担保 12.《标准资格预审文件》组成文件中,适合于公开招标,具有代替招标公告功能的文件是()。 A.资格预审公告 B.申请人须知 C.资格审查方法和办法 D.资格预审申请文件 13.根据《标准施工招标文件》,到投标截止时间时,投标人数量不足()个的,应当重新招标。 A.2 B.3 C.4 D.5

2019年注册监理工程师《案例分析》考试题库

2019年注册监理工程师《案例分析》考试题库【背景材料】 某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5 万立方米二级处理,总造价约为2.9 亿元,其中土建工程约为1.8 亿元。工程资金来源为:35%自有资金、65%银行贷款。 现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质,地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位,并在近两年承担过 2 座以上(含 2 座)10 万立方米以上污水处理厂主体施工工程。同时作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质,近两年相关工程业绩良好。 【问题】 1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何特点? 2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包? 3.可以不进行招标,采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些? 答案:1.建设工程招标的方式有公开招标和邀请招标两种。 公开招标的优点是:投标的承包商多、范围广、竞争激烈,业主有较大的选择余地,能获得有竞争性的报价,提高工程质量和缩短工期。其缺点是:由于申请投标人较多,一般要设置资格预审程序,而

且评标的工作量也较大,所需招标时间长、费用高。 邀请招标的优点是:不需要发布招标公告和设置资格预审程序,节约招标费用和节省时间;由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解,减小了合同履行过程中承包方违约的风险。为了体现公开竞争和便于招标人选择综合能力最强的投标人中标,仍要求在投标书内报送表明投标人资质能力的有关证明材料,作为评标时的评审内容之一(通常称为资格后审)。其缺点是:由于邀请范围较小、选择面窄,可能排斥了某些在技术或报价上有竞争实力的潜在投标人,因此投标竞争的激烈程度相对较差。 2.根据《招标投标法》第 3 条规定,在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标: (1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目; (2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目; (3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 3.按照工程建设项目施工招标投标办法规定,属于下列情形之一的,可以不进行招标,采用直接委托的方式发包建设任务: (1)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的; (2)属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的; (3)施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的; (4)施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要

往年监理工程师考试案例分析真题及答案

往年监理工程师考试案例分析真题及答案本试卷均为案例分析题(共6 题。每题20 分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的。应简要写出计算过程。 试题一(20 分) 某实施监理的工程,监理合同履行过程中发生以下事件。 事件1:监理规划中明确的部分工作如下: (1)论证工程项目总投资目标; (2)制订施工阶段资金使用计划; (3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划; (4)审查确认施工分包单位; (5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明; (6)协助建设单位确定招标控制价; (7)计量已完工程; (8)验收隐蔽工程; (9)审核工程索赔费用; (10)审核施工单位提交的工程结算书; (11)参与工程竣工验收; (12)办理工程竣工备案。 事件2:建设单位提出要求:总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议,负责编制各专业监理实施细则,负责工程计量,主持整理监理资料。 事件3:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的安全生产相 关资料。 事件4:专业监理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随即向施工单位发出监理工程师通知单。 【问题】

1.针对事件1中所列的工作,分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作,哪些属于施工阶段质量控制工作;对不属于施工阶段投资、质量控制工作的,分别说明理由。 2.指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处,写出正确做法。 3.事件3中,根据《建设工程安全生产管理条例》,项目监理机构应审查施工单位报送资料 中的哪些内容? 4.事件4中,监理工程师通知单应对施工单位提出哪些要求? 试题二(20 分) 某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,合同工期2 年。经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生以下事件。 事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。 事件2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。 事件3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件1 中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。 事件4 :工程竣工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》 (GB/T50328--2001)的要求整理、归档资料,其中包括: (1)工程开工审批表; (2)图纸会审会议纪要; (3)分包单位资格材料; (4)工程质量事故报告及处理意见; (5)工程费用索赔报告。 【问题】

2019年监理工程师考试三项控制章节精讲7

2012年监理工程师考试三项控制章节精讲7 第七章建设工程施工阶段的投资控制 ★★★★考点58、编制按时间进度的资金使用计划 编制按时间进度的资金使用计划,通常可利用控制项目进度的网络进一步扩充而得,即在建立网络图时,一方面确定完成各项工作所需花费的时间,另一方面同时确定完成这一工作的合适的投资支出预算。 ★★★★考点59、绘制时间——投资曲线 时间-投资累计曲线的绘制步骤如下。 (1)确定工程项目进度计划,编制进度设计的横道图。 (2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)的投资,在时标网络上按时间编制投资支出计划,如下图所示。 (3)计算规定时间t计划累计完成的投资额,其计算方法为:各单位时间计划完成的投资额累加求和,可按下式计算: 式中Qt——某时间t计划累计完成投资源; qn——单位时间n的计划完成投资额; t——某规定计划时刻。 (4)按各规定时间的Qt值,绘制S形曲线,如下图所示。 ★★★★★考点60、施工阶段投资控制的措施 对施工阶段的投资控制应给予足够的重视,仅仅靠控制工程款的交付是不够的,应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施,控制投资。 (1)组织措施。 1)在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工。 2)编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。 (2)经济措施。

1)编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。 2)进行工程计量。 3)复核工程付款账单,签发付款证书 4)在施工过程中进行投资跟踪控制,定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较;发现偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施。 5)协商确定工程变更的价款。审核竣工结算。 6)对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测,经常与定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。 (3)技术措施。 1)对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更。 2)继续寻找通过设计挖潜节约控制的可能性。 3)审核承包商编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析。 (4)合同措施。 1)做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是注有实际施工变更情况的图纸,注意积累素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜。 2)参与合同修改、补充工作,着重考虑它对投资控制的影响。 ★★★★考点61、工程计量 工程计量是指根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定,项目监理机构对承包商申报的已完成工程的工程量进行的核验。计量不仅是控制项目投资支出的关键环节,同时也是约束承包商商履行合同义务、强化承包商合同意识的手段。FIDIC合同条件规定,业主对承包商的付款,是以工程师批准的付款证书为凭据的,工程师对计量支付有充分的批准权和否决权。对于不合格的工作和工程,工程师可以拒绝计量。同时,工程师通过按时计量,可以及时掌握承包商工作的进展情况和工程进度。 ★★★★考点62、工程讲师均摊法、凭据法、估价法 所谓均摊法,就是对清单中某些项目的合同价款,按合同工期平均计量。如:为监理工程师提供宿舍,保养测量设备,保养气象记录设备,维护工地清洁和整洁等。这些项目都有一个共同的特点,即每月均有发生。

监理工程师《案例分析》考试真题答案及解析

2013年监理工程师《案例分析》考试真题答案 及解析 本试卷均为案例分析题(共6题,每题20分)。要求分析合理、结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。试题一 某工程,实施过程中发生了如下事件。 事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排。(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则,进行监理人员的绩 效考核,调换不称职监理人员。 (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。 事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。【问题】 1.事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出 正确做法。2.事件2中,施工单位还应补充提交哪些材料? 3.事件 3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。 4.事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处, 写出正确做法。参考答案及解析 1.事件1中,总监理工程师对工作安排的不妥之处及正确做法如下。 (1)不妥之处:总监理工程师代表负责审核监理实施细则。

正确做法:由总监理工程师负责审核监理实施细则。 (2)不妥之处:总监理工程师代表调换不称职监理人员。 正确做法:由总监理工程师进行监理人员的调配,调换不称职的监 理人员。 (3)不妥之处:专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 正确做法:由总监理工程师负责处理合同争议、处理索赔。 2.事件2中,施工单位还应补充提交的材料: (1)企业资质等级证书、国外(境外)企业在国内承包工程许可证; (2)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 1 /11 3.事件3中,施工单位项目经理做法的不妥之处及正确做法如下。 (1)不妥之处:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送。 正确做法:施工单位技术负责人审查该分项工程的专项施工方案,并附具安全验算结果,施工单位还应当组织专家对该分项工程的专项施工方案进行论证、审查后,向项目监理机构报送。 (2)不妥之处:在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工。正确做法:专项施工方案经总监理工程师签字后实施。(3)不妥之处:安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。正确做法:应该由专职安全生产管理人员进行现场安全监督。 4.事件4中,总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处及正确 做法如下。 不妥之处:将需要归档的监理文件直接移交城建档案管理机构保存。正确做法:监理单位应该将归档的监理文件移交建设单位,由建设 单位收集和汇总后,移交城建档案管理机构保存。试题二 某工程,建设单位与施工总包单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同。工程实施过程中发生了如下事件。

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