Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.电焊班班长(副班长)岗位
职责正式版
电焊班班长(副班长)岗位职责正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培
养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，
也可根据实际需要修订后使用。
1主要职责
1.1思想政治工作
1.1.1相互协作做好本班的思想政治，相互关心本班职工的思想、工作和生活。组织本班职工学习政治、法规和本局规章制度，使本班成为人人坚持四项基本原则，坚持改革开放，积极工作，遵纪守法的团结集体。副班长具有带头本班完成班长交给的任务。
1.2生产管理工作
1.2.1组织全班职工按时完成上级下达的生产计划及突击性生产任务，作到文明
生产，工完场地清。
1.2.2 相互协作做好本班安全管理和安全教育工作，严格执行电力局十大禁令，经常检查职工的作业和焊接设备运行的情况，杜绝违章作业，发现问题及时处理，并及时向上级汇报。
1.2.3 相互协助做好质量管理工作，教育全班职工树立“质量第一”的思想，确保焊接合格率达100%。教育全班职工爱护国家财物，确保各种机电设备完好率和利用率达到规定要求。
1.2.4 积极开展“双增双节”活动，建立健全本班的生产月报表，经济台帐和原始记录制度。
2任职条件
2.1政治思想及职业道德
2.1.1热爱党、热爱社会主义，坚持四项基本原则，坚持改革开放。
2.1.2热爱集体，热爱电焊工作，遵纪守法，秉公办事，有开拓精神，责任心强。
2.1.3关心本班职工生活，热心为职工服务，善于同职工交朋友，敢于批评和自我批评，能团结本班职工，有一定的群众基础理论。
2.1.4 精神文明民主作风好，敢于负责不畏困难，艰苦奋斗，原则性强。
2.2技能条件
2.2.1熟悉电焊工种的操作规程、生产特点、技术标准、质量标准和定额指标。
2.2.3熟悉电焊工种的安全知识和安全规则、工作质量要求和产品质量要求。
2.2.4具有处理安全与质量事故的能力。
2.2.5熟悉保养和维修常见的各种型号的电焊机、工具以及相配套的电气设备。
2.3组织管理能力
2.3.1具有较强的人际交往能力，了解班员情况，合理分工，授权组织生产，善于按照责权利相统一的原则，充分调动全班职工的积极性。
2.3.2具有排除影响本班正常生产的各种因素的应变能力。
2.4 身体条件
2.4.1身体健康，能适应电焊工工作条
件，并胜任班长工作。
2.5文化程度和工作经历
2.5.1具有高中文化程度或在本岗位工作一年以上。
2.5.2 经班组长岗位培训考试合格。
2.5.3从事本工种工作二年以上。
——此位置可填写公司或团队名字——
电工班班长安全生产责任 制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
电工班班长安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、必须熟悉业务范围内高低压系统供电状况。 二、随时掌握供电系统负荷变化情况，做好负荷调整 工作。 三、要有超前意识，准备好易损易坏配件。 四、负责本队的人身工作安全及管辖范围内设备运行 安全。 五、严格本班人员管理，杜绝“三违”现象。 六、严格执行停送电制度及停送电操作规程。 七、每周组织一次本班人员进行安全知识学习并做好 记录。 八、加强设备的巡视检查工作，提出检修计划、人员 组织等工作。
九、对供电系统出现的事故、机电人员的安全负直接责任。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
供电所运行维护班班长岗位职责、工作标准 一、范围 本标准规定了供电所运行维护班班长的职责、工作标准。本标准适用于供电所运行维护班班长的工作。 二、岗位职责 1、负责营业区的农村电网日常运行维护工作。 2、负责安全工器具和施工工器具的保管、维护和定期试验工作，并做好检查试验记录。 3、严格按周期巡视营业区配电室（箱）、变压器、高、低压线路、接地装置、剩余电流动作保护装置等，对发现的设备缺陷或营业班、抄表班报告反馈的问题要及时进行消缺处理，并做好相应的记录。 4、按规程要求定期组织对供电设备测量检查，包括配变接地电阻，负荷电流、线路设备对地距离、交叉跨越的距离测量等，并认真做好记录，对不符合要求的及时组织整改。 5、负责供电区域内电力设备的评级工作，并提出线路设备的大修、改造方案，提高线路设备的完好水平，完成供电可靠率指标。 6、负责24小时电力故障抢修值班，做好记录，并按报修流程和服务承诺时间完成故障抢修任务。 7、负责营业区低压电网改造、检修以及其他施工工程的实施工作。 8、组织召开安全生产例会，认真开展安全分析和安全活动。搞
好供电所季节性安全大检查或上级要求的安全专项检查的实施工作，对查出的缺陷及时汇总上报和组织消缺。 9、负责营业区的工程材料、抢修材料、各类工器具、消防器材的领用、出入库及废旧材料的回收上交台帐管理等工作。 10、根据设备状况编制备品备件计划。定期对备品备件进行检查、补充，确保运行消缺和事故抢修的需要。 11、负责实施营业区供电设施保护属地化管理和安全用电检查工作。 12、建立和完善安全生产、设备台帐和资料，及时收集归档，按期准确填报安全、生产等有关报表。 13、完成上级交办的其他工作。 三、工作标准 1、严格执行有关安全生产各项规程规定和规章制度，严格执行“两票”，两票合格率达100%，保证完成年度安全生产目标。 2、根据季节性用电特点，每半年开展一次客户安全用电的宣传教育工作。定期开展安全用电大检查活动，及时发现和消除安全用电的隐患，对发现的设备缺陷或营业班、抄表班报告反馈的问题要及时进行消缺处理，并做好相应的记录。 3、做好剩余电流动作保护器的运行管理、定期检查、测试工作，并做好记录，确保安装率、投运率、动作率均达到上级考核要求，剩余电流动作保护器的总保护每月至少测试一次，每周检查试验一次，特殊季节应增加试跳次数。
生产班长岗位职责 一、班长岗位认知 班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。 二、班长的工作职责 劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等； 生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等； 辅助上司，班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。 三、班长的岗位职责 （一）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为； （二）在生产经理直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。 对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品； （三）合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。 （四）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行； （五）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用； （六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整； （七）安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作，保障设备与车辆的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司； （八）对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；
运输班班长岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
运输班班长岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、合理的安排好本班车辆的班次，保证生产的需求。 2、团结本班员工，带头干好本职工作，不怕吃苦受 累，做好本班员工的政治思想工作。 3、带领本班员工，做好车辆的日常维护保养，随时了 解职工的工作质量及思想动态。 4、组织好职工的技能培训，做到人人掌握好汽车的驾 驶技能。 5、做好本班的安全工作，带领本班员工学习安全知 识，做到人人都有安全行车的意识。 6、组织员工学习交通法规及厂规厂纪，做到安全守 纪，文明行车。
7、严格执行公司规定的考勤制度，保质保量的完成生产任务。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
供电所营业班班长岗位职责、工作标准 一、范围 本标准规定了供电所营业班班长的岗位职责、工作标准。本标准适应于供电所营业班班长的工作。 二、岗位职责 在供电所所长的领导下，积极完成以下工作： 1、负责营业厅规范化管理工作。 2、负责营业区业扩报装、计量、用电检查管理，开展各类营业普查和用电稽查活动。 3、负责营业区计量总表的抄表工作。 4、负责营业区高、低压用户的电费回收等工作。 5、负责营业区有关便民服务、用电常识宣传。 6、负责受理营业区客户有关供电需求和服务质量的来信、来访按规定上报相关专职并做好客户答复工作。 7、负责建立、完善营业区客户档案资料和相应的工作台帐，做好动态管理。 8、负责营业区客户停电预告通知。 9、负责相关报表的编制、上报工作。 10、完成上级交办的其他工作。 三、工作标准 1、做好营业厅规范化管理工作，达到标准化管理要求。
2、认真做好营业区内业扩新装、增容、变更、临时用电等业务受理，在受理用电申请、验收合格并办理相关手续后，居民客户3个工作日内送电，非居民客户在5个工作日内送电。 3、对新增客户，在送电前，应签订《供用电合同》，明确供用电双方的责任、权利、义务、产权分界、计量方式和电费结算方式等。 4、每月组织一次用电营业普查，凡发现违约用电和偷窃电行为的要依法处理。每月对电能计量装置进行检查，发现异常及时向供电所负责人汇报。 5、严格执行国家收费标准收取各项业务费、电费违约金等，不得缓收、少收、多收，收取各项业务费按时录入营销系统，并及时打印票据。 6、认真做好营业区内计量总表的抄表工作，并对抄表数据进行审核，发现异常要现场核对，并对故障表及时处理，抄表正确率要达到100%。 7、认真做好营业区内高、低压用户的电费回收等工作。保证发行电费实现月结月清，年底结零，电费差错率≤0.05%，无电费重大差错（≤1万kWh；≤1千元）。 8、认真做好高低压客户用电营业资料的收集、整理、保管、归档工作，做到档案资料完整齐全、准确无误，存放整齐有序，达到规范化建设标准。 9、受理客户用电业务的咨询、来信、来访、投诉，接待客户要主动热情,认真细致地解答客户的提问，并在规定时间内对客户投诉
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 仪表班副班长岗位职责示 范文本
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K464 仪表班副班长岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、负责仪表的维护、保养、维修，全厂的仪表检 测、调节点进行巡回检查，发现问题及时处理，处理不了 时应及时汇报，卫生清扫、注油、排污、校验等维护工 作，对故障仪表维修、调校并投运； 二、负责现场维修的指挥、调动以及员工的人身安全 等工作； 三、严格执行巡回检查制度，发现问题及时处理，对 特护设备的仪表进行特护。 四、完成仪表组长安排的检修协作和其它工作。 五、做好各种工量具、材料、设备的使用和保管。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页
内部管理制度系列 供电班班长岗位责任制 （新） （标准、完整、实用、可修改）
FS-QG-12812 编 号： 供电班班长岗位责任制（新） Resp on sibility system for power mon itor squad leader new 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、责任范围 第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全 方针，贯彻执行国家相关法律法规，全面落实上级有关安全 生产的指令、文件和精神。 第2条认真贯彻执行党和国家的政策法规，严格遵守企 业内部各项规章制度，同时让本班人员熟悉企业各项制度。 第3条对本班工作区域范围内的人员安全和设备安全负 全部责任。 第4条全面负责110KV变电站、10KV变电所、10KV东 区变电所、井下变电所的运行工作。 第5条组织指导，检查、督促本班组各种原始记录的填 写，做好班组建设。
第6条负责本班劳动纪律管理，班组内部考核，提高本 班人员的工作积极性和工作责任心。 第7条主持召开班前、班后会、工作总结会，随时掌握 矿区供电负荷情况并对负荷变化做出分析。 第8条带好头干好活，切实起到排头兵的作用。 第9条搞好文明生产，关心职工思想、工作和生活。 第10条积极主动完成领导交办的各项工作任务。 二、考核标准 第11条有下列行为之-的，给予供电班长100元以上500 元以下的罚款： （一）未将供电隐患排查治理情况如实记录，未向从业人员通报的。 （二）未按照规定参与事故应急救援预案和参与演练的。 （三）特种作业人员未持证上岗的。 （四）领导安排的工作不及时汇报的。 （五）对在岗人员上岗期间不当行为进行隐瞒的。 （六）未按要求落实矿关于供电隐患排查规定的。
用电营业班班长工作标准 Q／YBD-316-S01－2019 1 职责范围 1.1 负责组织完成营业班各项工作任务、指标。 1.2 负责营业班内部管理。 1.3 负责协调营业班与其他班组之间的关系。 2 工作内容与要求 2.1 在主任领导下，对本辖区用户新装增容用电及有关事项、优质服务、政治思想、人员培训等工作负全面责任。2.2 按部门领导下达的指令，编制本班的年、季、月计划，并组织实施。作好组织协调检查，解决好出现的问题，上报总结和规定的报表，全面完成生产任务和经济技术指标。2.3 抓好政治学习、业务培训、安全教育、思想工作，提高思想政治和业务素质，增强班组的凝聚力。 2.4 建立、完善用户台帐、档案、卡片及图纸资料等基础资料，妥善保管，定期检查。
2.5 实行民主管理，关心职工生活，虚心听取反映意见和建议，抓好考勤、考核和奖金分配，做到其公开。 2.6 热情接待用户，宣传电力政策法规及制度，耐心解答用户提的用电询问，搞好“一口对外”的窗口服务。 2.7 组织搞好责任区的环境卫生及绿化、班风班貌、优质服务、文明生产。 2.8 加强班组建设，开展安全教育。业务培训、职业道德教育。 2.9 按工作需要设置、变更岗位、调配人力物力，按岗位责任制及有关规定，考核班员工作，分配奖金。 2.10 对营业厅各项工作进行监督、检查、计划、总结、反馈。 2.11 完成上级下达的其他任务，配合相关部门开展工作。 3 责任与权限 3.1 对营业班各项工作任务、指标的完成情况负责。 3.2 对营业班业务范围内电力政策、法规、安全规程、技术标准、用电管理规章制度的正确执行负责。 3.3 对营业流程时限的准确性负责。
关于副班长岗位职责内容 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《关于副班长岗位职责内容》的内容，具体内容：副班长，有两个意义。在军队中，行列里副班长通常会排在队末。也因此常用副班长来称呼体育比赛中排名垫底的个人或队伍。学校班委会成员之一，主要是协助班长开展工作。下面，我来给大家介绍一下副... 副班长，有两个意义。在军队中，行列里副班长通常会排在队末。也因此常用副班长来称呼体育比赛中排名垫底的个人或队伍。学校班委会成员之一，主要是协助班长开展工作。下面，我来给大家介绍一下副班长的岗位职责。 （一）副班长岗位职责 一、协助班长抓好班组和日常管理工作和安全生产管理工作，直接领导班组人员开展安全生产和日常工作。班长不在时代行班长职责。 二、按照管生产必须管安全的原则，协助班长对班组的安全生产日常工作负责。 三、协助班长制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，日常管理制度，监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。 四、协助班长组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。 五、及时与班长沟通，提出整改意见，严格执行安全生产管理制度，及
时纠正生产中的失职和违章行为。 六、协助班长每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。 七、协助班长做好安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核，特种作业人员持证上岗率达到100%。 八、协助班长定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。 九、协助班长做好员工的日常管理，组织开展安全生产知识竞赛等各项活动，总结推广安全生产工作的先进经验。 十、按照有关规定，负责有关落实劳动防护用品的使用和管理工作。十一、极积主动做好本班组的其它工作 （二）副班长岗位职责 1、协助班长抓好班组日常管理工作和安全生产管理工作，直接领导班组人员开展安全生产和日常工作,班长不在时代行班长职责。 2、按照管生产必须管安全的原则，协助班长对班组的安全生产日常工作负责。 3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务。 4、协助班长制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，日常管理制度，监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。
运行班长岗位责任制 一、在运行副队长的领导下，负责本班全面工作，是本班安全、运行的第一责任人。 二、确保皮带正常稳定运行，并保证完成矿上以及队里制定的各项生产运行任务。 三、配合运行副队长主持好班前会，传达贯彻上级会议精神，安排当班工作，检查任务完成情况，听取操作岗位人员的汇报。 四、掌握当班的生产、设备运转情况，对运转队管辖范围内的设备进行巡查，对各个岗位进行巡视。 五、协调好本班与上下班之间的关系，并要交代清楚本班设备运转情况及下班需注意的事项，并检查做好设备的各种记录。 六、检查并督促各项任务的完成，及时向队里汇报当班工作情况。 七、清理并保持好整个运输系统的环境卫生，完成矿里的标准化考核。 八、完成上级领导交待的其它任务。 供排水班长岗位责任制 一、协助队长搞好全队管路安装、维修等工作，是本队管路维护工作的第一责任人，负责本班组全面工作，完成各项任务。 二、根据管道和水泵设备运行情况会同技术员编排设备定期检修和巡回检查图标，并负责实施和记录。
三、对所需维修的设备，要认真检查制定合理的维修方案，严格把好检修质量关，做好详细记录并向领导汇报。 四、每周不低于四次对要害场所和重要设备进行巡查。 五、负责本组人员调派，检查督促管路和水泵的日常维修工作。 六、严格按照检修、维护计划，积极处理应急情况。 防洪泵房操作工岗位责任制 一、负责主排水泵的正常运转工作，了解设备性能，明确本岗位的工作范围，掌握操作规程，持证上岗。 二、遵守劳动纪律，严格执行交接班制度。 三、严格按操作规程进行操作，对所管辖的设备、设施负有管理、操作、保养的责任。 四、严格执行巡回检查制度，经常检查防洪水池蓄水及煤泥沉淀情况,检查吸水口淤煤泥、盘根是否符合要求，并作好记录。 五、认真填写运行记录，负责将设备状况和存在问题向本单位值班领导及时汇报。 六、严格执行要害场所管理制度，作好“三防”工作。 七、坚持文明生产，搞好泵房清洁卫生。 八、完成上级领导交待的其它任务。 空气压缩机操作工岗位责任制
YF-ED-J5276 可按资料类型定义编号 供电管理组组长岗位责任 制实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
供电管理组组长岗位责任制实用 版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 第一条负责供电管理组的日常工作，全面 掌握全矿供配电设备运行状况; 第二条负责井上、下供电系统的增容、改 造方案的设计管理，并对工区的供电增容进行 审批。严格执行负荷增容申请制度，合理调整 用电负荷。 第三条负责全矿井上、下供用电的业务管 理，根据全矿生产计划，提供工作面的供电设 计方案; 第四条负责全矿每月电量统计、考核。对
月、季、年度的用电量进行分析，得出正确结论，并计算下一年的预计用电量。 第五条填绘井上、下供电系统、井下电气设备布置，按周期进行更新。 第六条负责井上、下继电保护整定计算，根据计算的整定值进行调整，严禁各单位私自调整。 第七条负责与上级供电单位进行日常业务联系，确保线路供电正常。 第八条负责停送电管理，停送电申请单、工作票审批签发，确定正确的停电范围。 第九条全面掌握全矿负荷使用情况及变电站供电设备的经济运行参数，并及时汇报。 第十条负责供电管理组周、月工作总结，对组内存在问题提出整改意见，对下一步工作
供电所营业班工作总结 在总结中全面、深入地回顾、检查，找出成绩与缺点、胜利与失败、经验与教训，接下来小编为大家推荐的是供电所营业班工作总结，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。 XXX供电所是在电力体制改革热潮中运用而生的电力基层堡垒，成立于二OOO年四月。全所管辖用电村20个，居委会5个，居民小组242个，拥有用电客户11968户;管辖10KV线路有三条，总长千米;低压线路千米。到目前为止全所共有配电变压器120台总容量为13330KVA用电设备总容量为18238KW。全所现有员工20人，其中党员5人，平均年龄34岁;是一支年富力强，技术力量雄厚，活力充沛、团结务实，敢于拼搏的电力队伍。供电所实行所长负责制，内设机构有综合班，运行维护班，营抄班，通过深入细致的开展保持共-产-党员先进性教育活动，制定严明的纪律，严格考核，使我所员工精神振奋，形成了爱岗、敬业、奋发、向上、遵纪守法、团结务实的良好精神风貌。 今年来我所为了积极开展供电营业规范化服务示范窗口建设工作，我们在营业环境、服务行为、科学管理、收费制度、服务质量、服务监督、便民服务七个方面做了大量工作以管理提高效益以服务占领市场，取得了一定成绩。 良好的服务环境是规范化服务的基本要求，我所68平米的营业大厅光彩照人，碧绿的“国网”电力大标微在大厅
橱窗分外醒目，“优质方便、规范忠诚”的题字分列两侧，岗位监督牌、公开承诺栏、业扩流程图、电力价格表等整齐的挂列在大厅里指导用户办理业务，营业厅还装设了大屏幕液晶显示屏，用户在街道上就能看到我们公布的电力信息。 规范的服务行为是规范化服务的重点细节，我所营业厅员工品貌端正，着装整洁，举止大方。我们对照《供电营业职工文明服务行为规范》中的要求，对营业厅员工培训，经考核合格后才准许上岗。我所分别在XXX营业厅与阳南塘座收点公布了现行农村电价收费标准、国网公司颁布的“三十”条例和XX电力局供电服务的“十项承诺”，并设立了有专人值班的用电咨询台，并明确专职营业员统一对外归口办理用户用电申请、报装用电和变更用电等工作。在现场服务方面，我们推出了一项名为“五个一”的优质服务新举措，即：每个外勤人员随身不离的除了一支试电笔，一卷保险丝、一卷绝缘带、一把钳子、一个工具袋。另外还有一张优质服务跟踪卡，上面印有四个方面的内容：着装是否整洁、安装工艺是否规范、是否有索、拿、卡、要行为，优质服务是否满意和客户签名，服务电话。员工每次为客户服留此标记。务都必须由客户填写一张服务跟踪卡，如果客户有一项不满意，扣当事人10元;如果客户没有填或弄虚作假则按每次扣责任人50元。 在规范管理方面，我们一是按照国电公司，《供电所规
班长岗位职责 1、班长是本班组安全生产第一负责人，对班组人员在生产过程中 的安全与健康负责，对所管辖装置的安全运行负责。每周组织 一次班组安全会议。 2、协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作 关系，提高工作效率。 3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度，及时制止违章、 违纪行为，认真组织班组人员学习事故通报，汲取教训，采取 措施，防止同类或相近情况事故发生。 4、做好岗位安全技术培训，新入厂员工的第三级安全教育和全班 人员经常性的安全思想教育，积极组织班组人员参加应急预案 演练，做到人人可以进行现场突发事件的处理。严格进行新员 工上岗前的班组内部考核，考核合格后上报车间工艺师进行车 间上岗考试。 5、对班组发生的异常、障碍及事故，迅速实施车间既定应急预案， 并及时登记上报，组织分析原因，总结教训，落实改进措施， 带领本班人员努力完成上级下达的各项任务。 6、熟悉装置工艺流程及设备操作，负责装置系统的操作，根据上 级下达的产品质量指标随时调整工艺参数，确保装置安全平稳 运行，生产参数及产品符合要求。带头执行各项操作规程和产 品工艺指标。 7、负责按时准确记录生产运行参数。
8、熟练掌握和操作DCS系统，对操作员键盘的各项功能应熟知应 会。 9、负责DCS控制室的卫生工作，保持屋内设备及场地卫生清洁； 10、认真执行各项规章制度，坚持安全第一，确保本班生产平稳， 产品达标。 11、准确、全面、及时地传达公司及车间的文件内容和精神，并落 实班组执行情况。 12、带领本班各岗位员工搞好设备的维护保养工作，勤检查，修旧 利废；认真遵守设备保养制度，保证装置在用及备用设备的完 好。 13、带领本班人员按时在指定地点交接班，严格遵守交接制度，不 遗留各种问题。 14、带头参加车间内组织的的各种技术培训，不断提高自身素质； 对车间安排的各种公益劳动及活动，组织班组成员踊跃参加。 15、负责本班的参数考核、能耗考核、加工量考核、损耗考核及人 员考勤，考核结果分配，人员调配，缺人顶岗，并监督本班人 员严格执行劳动纪律。 16、对主操及副操交接班记录、练兵记录及班组安全教育记录进行 检查和督促。 17、对车间及班组周期性工作进行及时、合理的安排，以及过程跟 踪、结果检查和问题汇总、反馈。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 运输班组长安全生产岗位责任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1351-45 运输班组长安全生产岗位责任制(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作， 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 运输班组长是运输作业现场安全管理的直接责任者，对本班次现场安全管理全面负责。运输班组长必须掌握相关专业知识，熟悉避灾线路，并依法经过培训，取得安全资格证，严格按照煤矿三大规程中的相关规定认真组织，确保安全生产。 （一）、岗位职责 第1条在生产过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、标准和技术规范。 第2条严格执行交接班制度，每班开始工作前，必须对运输地段的隐患问题，进行处理后方可组织工作。 第3条运输班组长要根据当班出勤人员的特点，合理安排人员，组织协调各运输环节，更好的服务于
安全生产第一线。 第4条对本班次出勤人员的特殊工种，要监督其按章操作，并及时解决运输环节中的问题。 第5条要经常检查运输安全设施的安全运行状态，对各类安全设施要定期实验，确保设施灵敏可靠。 第6条对公司查出的重点安全隐患问题，要及时组织人员落实整改。 第7条按时参加有关安全生产会议，对安全质量标准化提出可行性计划建议。 第8条要认真学习专业知识，对施工地点提出部技改造，起到提高劳动生产率的目的。 （二）、责任追究 第9条有下列行为之一的，给予运输班组长警告处分，造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任： （一）违章指挥，或强令工人违章，冒险作业的； （二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
供电所的内部机构设置及职责
供电所定位和设置 一、供电所的定位和设置原则 1、供电所是供电公司的派出机构，其人、财、物纳入县局统一管理，是供电企业面向大众，服务社会的一个“窗口”。 2、供电所的设置应按照便于管理、方便客户、经济合理的原则，按照工作流程标准化和作业组织专业化的要求开展工作。根据配电网络结构、用电设备、供电量的多少以及乡镇规模，并结合行政区划分设置供电所。 3、供电所名称统一为XXXX供电所。 供电所的内部机构设置及职责 一、内部机构及岗位设置原则 依据《永城市供电所专业化实施细则》，按照“一人多岗、一岗多责”的原则，以供电所为单位，组织机构按照“一长三员二班”模式设置，全体农电员工进行供电所内部整合。供电所设置抄表维修、营销服务二个专业班，专职电工到供电所上班，班长分配工作任务，明确责任，绩效考核。 三、供电所基本职责 供电所的定位及其特点决定了供电所的职责，供电所的职责是： 1、认真贯彻执行国家有关电力的各项方针、政策、法律、法规、标准和上级主管部门颁发的规章制度； 2、负责供电区域内10千伏及以下电网的运行、维护和检修管理工作； 3、负责受理10千伏及以下客户的用电业务申请，并按权限办理客户的业扩报表、变更用电及临时用电等业务； 4、负责所辖低压客户供用电合同管理； 5、负责所辖客户电能计量装置的安装、更换、维护和管理； 6、按规定的权限负责供电区域内10kv线路和低压配变台区的线损管理；
8、定期组织对全所人员的技术业务、安全规程、职业道德的培训，提高人员素质。严格按照《栾川县电业局农电工管理办法》招聘、解聘农电工。 9、督促按时、准确报送有关业务报表，熟悉本所各项经济指标完成情况。 10、完成上级下达的各项临时工作任务。 （二）安全设备运行管理员岗位职责 1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。 2、提出本所安全生产工作计划和工作目标，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。 3、严格执行“两票、三制”。协助所长定期召开安全工作例会，分析安全形势，研究安全工作，制定并落实安全管理办法，开展安全考核。 4、定期组织安全检查，搞好劳动保护和安全工器具的管理。 5、抓好安全工作，按照“四不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的统计和上报工作。 6、协助所长组织开展安全性评价和季节性安全检查，对检查中发现的问题与事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录。 7、依法保护供电区域内的电力设施，负责做好交通、防火、防盗等安全工作。 8、负责全所人员的安全技术培训、安全规程学习与考试工作,按时、准确填报安全报表。 9、负责组织做好剩余电流动作保护器的运行管理工作。 10、完成所长安排的各项临时性工作。 （三）营销管理员岗位职责 1、认真执行上级有关业扩报装工作的各项政策与规定，负责本所的业扩报装工作。 2、监督各营业班的营销管理工作，严格执行电价政策，杜绝电费收缴中的“人情电、关系电、权力电”和搭车收费现象，全面落实“四到户”、“五统一”、
管理制度编号：LX-FS-A45126 锅炉车间副班长岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
锅炉车间副班长岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1. 在车间领导下，协助班长负责本班组各项管理工作 2. 在班长指挥下，负责本班生产运行、设备管理及各项事故处理工作 3. 负责组织班组员工召开班前、班后会议，做到文明交接班 4. 负责当班过程中各类票据的审核确认和归档、各工艺参数指标的控制与检查、设备的点巡检工作 5. 负责组织、确认、处理、上报当班过程中出现的各类突发事件
6. 负责制订本班组月度工作计划、生产计划、培训计划 7. 负责班组员工考勤管理、员工“三违”的检查考核工作 8. 负责制订班组内部考评细则，并对本班人员进行绩效考评 9. 负责完成车间下达的班组安全、质量环保、能耗、产量等各项指标 10. 严格执行安全、质量环保等各项管理制度，确保安全生产稳定运行 11. 负责本班组文明生产及“6S”现场管理，保持工作环境的清洁、整齐 12. 负责班组建设及员工的各类培训，组织开展本班组各类事故应急演练工作 13. 负责生产过程中的缺陷确认并及时开具设备
编号：SM-ZD-31289 装车班班长岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
装车班班长岗位职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、遵守和落实公司和工厂和各项规章制度，杜绝“三违”现象。 二、配合主管领导作好本班组的日常工作，及时汇报出现的各种问题。 三、认真学习专业技术知识，不断提高自己的理论水平和实际操作技能水平。 四、全面负责本班组人员安排，作好日常工作及工厂安排的各项工作。 五、监督指导装车人员的装车工作，对班组安全生产工作全面负责，不断完善安全操作规程，做到生产安全无事故。 六、负责组织学习安全操作规程，将装车的安全操性及安全意识落实到每一个装车人员。 七、负责装车泵及装车鹤臂管等相关设备及阀门的完好，及时对出现的问题予以解决，保证装车的顺利进行。 八、负责班组的备品备件及报料，对可能影响装车的因
素及时汇报并提出的解决办法。 九、负责本班组人员的技术培训工作，提高本班组人员的装车水平。 十、负责及时了解生产情况，作好与相关部门班组的沟通协调工作，保证装车工作的顺利进行。 十一、作好装车班的对外协调工作，作到对客户有理有据，服务热情，将装车班真正成为公司对外服务的窗口，树立公司和工厂的良好形象。 十二、负责制定和不断完善装车操作规程，优化装车操作步骤，保证装车计量的准确性。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise
供电班班长岗位责任制 姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX
供电班班长岗位责任制 一、责任范围 第1条坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全方针，贯彻执行国家相关法律法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和精神。 第2条认真贯彻执行党和国家的政策法规，严格遵守企业内部各项规章制度，同时让本班人员熟悉企业各项制度。 第3条对本班工作区域范围内的人员安全和设备安全负全部责任。 第4条全面负责110KV变电站、10KV变电所、10KV东区变电所、井下变电所的运行工作。 第5条组织指导，检查、督促本班组各种原始记录的填写，做好班组建设。 第6条负责本班劳动纪律管理，班组内部考核，提高本班人员的工作积极性和工作责任心。 第7条主持召开班前、班后会、工作总结会，随时掌握矿区供电负荷情况并对负荷变化做出分析。 第8条带好头干好活，切实起到排头兵的作用。 第9条搞好文明生产，关心职工思想、工作和生活。 第10条积极主动完成领导交办的各项工作任务。 二、考核标准 第11条有下列行为之-的，给予供电班长100元以上500元以下的罚款： （一）未将供电隐患排查治理情况如实记录，未向从业人员通报的。 （二）未按照规定参与事故应急救援预案和参与演练的。 第 2 页共 4 页
（三）特种作业人员未持证上岗的。 （四）领导安排的工作不及时汇报的。 （五）对在岗人员上岗期间不当行为进行隐瞒的。 （六）未按要求落实矿关于供电隐患排查规定的。 （七）未按规定召开班前班后会及工作总结会。 （八）未填写原始工作记录，记录不规范。 （九）有四违现象的。 （十）相关人员操作过程中未穿戴劳动防护用品，安全工器具不按期申请检验的。 （十一）上级及矿有关工作指示要求、规范、规程、措施不落实。 （十二）未按要求组织、参与业务学习和培训工作。 （十三）指挥失误导致他人受伤害或损失的。 （十四）在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，故意弄虚作假、隐瞒真相的。 第12条对于其它负直接责任、相应责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚。 第 3 页共 4 页
生产车间班长的岗位职责 内容: 1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。 2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。 3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。 4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。 5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。 6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。 7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。 8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。 9、加强本组劳动纪律的管理。 10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。 12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。 13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。 可以从以下几个方面做出要求: 一生产管理 1 生产前的准备工作：当天要生产的产品批记录的准备、工器具设备及生产场所的准备。 2 生产过程的管理：按照GMP文件要求（管理规程、工艺规程、SOP 等）组织班组的生产，操作、记录、确认、监控。 3 生产结束：清场、交接班的准备或下一班生产的准备。 4 异常情况及时反馈及时处理。 二人员管理 1 依据GMP标准规范本班组人员的个人卫生及着装。 2 合理按排生产人员与生产进度。 三各项指标的反馈与统计工作 1 产品、批号、批量、产量、成品率、物料平衡等日统计及月统计。 2 质量、异常情况发生的原因及处理要做好记录与统计。 3 设备运转情况的记录反馈。 4 工艺执行情况的记录反馈。 5 做好人员的考勤
管理制度编号：LX-FS-A46545 运输班长岗位责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
精编范本，实用简洁管理制度编号：LX-FS-A46545 第2页/ 总2页 运输班长岗位责任制标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、在队长带领下，负责本队所用运行岗位的安全运行管理工作。是本班组安全生产的第一责任者。 二、在值班队干的领导下，开好班前会，对本班的安全及生产工作作详细布置安排。 三、组织好本班的生产，调动职工积极性，完成好本班生产任务。 四、服从调度指挥，对本班出现的安全隐患做好请示汇报，积极组织处理当班发生的一切事故。 五、领导全班组职工积极参加队安全例会，提高职工思想觉悟及操作技术水平 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here