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跨国公司理论的主要内容

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浅谈跨国公司理论的最新发展

00025062 经济学院国际经贸陈军

二战以后,跨国公司在世界范围内的蓬勃发展引人注目。到80年代初,分布在世界各个角落的跨国公司及其分支机构已控制了整个资本主义世界工业生产的2/3左右,它们所经营的产品和劳务价值,约占西方国家总产值的1/3,产品销售额则占到世界总出口额的一半以上。目前世界已拥有跨国公司(仅指母公司)3.5万家,海外子公司1.5万家,分布在16多个国家和地区。世界经济领域的这一新现象引起了西方学者的普遍关注。他们从政治、经济等方面对跨国公司的直接投资行为进行研究,提出了许多观点各异的理论。

(一)垄断优势理论

这一理论认为,东道国的当地企业具有与当地社会联系较广泛,熟悉消费者嗜好,了解当地政策法规,产品与原料购销运输距离较短等便利条件,而跨国公司的分支机构则在这些方面处于劣势。但由于市场结构的不完全性,外国公司能够凭借其拥有的来自生产秘密,市场营销技能,组织管理技能及规模经济等方面垄断优势同当地企业进行有效地竞争。

生产秘密主要是指企业拥有的专利及技术秘诀。它是企业产品自然差别的来源。市场营销技能则指企业通过市场调研,产品推销及促销等手段的运用,使消费者在心理上产生对本厂产品的偏爱,即形成产品的心理差别。通过这种差别产品,外国公司便可在一这程度上获得对产品市场价格及销售量的控制。管理组织技能则是指跨国企业优于当地企业的组织管理技术,它使跨国公司获得更高的经营效率。规模经济包括规模经济与外部规模经济,它是产生大公司,尤其是跨国公司的市场力量的来源。跨国公司通过水平的或垂直的一体化经营,可以达到当地企业所不能达到生产规模,从而可以降低成本,获得规模效益。当一体经营达到一定程度后,公司成为本行业的寡头企业(在行业中占统治地位),对价格有了一定的控制能力,从而通过提高产品价格,压低原材料价格,获得垄断利润。

(二)产品生命周期理论

这一理论认为,美国企业对外投资活动与产品生产周期有关。产品生命周期包括产品导入期,产品成长期,产品成熟期和产品衰减期四个阶段。

在产品导入阶段,生产一般都集中在国内。因为这时产品尚未标准化,产品所需的生产要素投入和加工工艺及规格的变化很大,企业需要同材料供应厂家、消费者等保持密切有效的联系,以便迅速了解市场动态,不断对产品进行改进设计的适应消费者的要求与偏好。这时,产品属于知识和技术密集型,售价高,价格弹性小,生产成本对企业生产区位选择的影响不大,企业主要利用产品差别等非价格手段进行竞争。由于美国的人均收入水平高,对新产品和高档消费品有较强的市场吸引能力,产品主要面向国内市场。同时,通过出口满足经济结构和消费结构与美国大致相同的西欧国家的部分市场需求。

在产品成长阶段,产品逐渐标准化,在国内及国外市场(主要是西欧)开始出现仿制品,且不断增多,企业的技术垄断地位日渐削弱。随着产品需求弹性的增加,价格竞争占了主导地位,生产成本成为企业考虑的首要因素。于是最初创制新产品的美国企业便到那些技术水平比较接近,劳工成本较低,对产品需求也较大的欧洲国家设立子公司,以绕过西欧国家的关税壁垒,占领国外市场,并以低于国内价格的产品向母国返销。

在产品成熟阶段,产品的生产程序,工艺完全标准化。企业的技术垄断优势不复存在,企业之间的竞争基础是价格与成本。这时企业最关心的寻找成本较低的生产区位。于是,劳动力与自然资源相对丰富的发展中国家便成为美国企业的最佳选择。在发展中国家生产出来的产品除了满足当地需要外,还返销母国或销往其他国家。

在产品衰减期,该产品因在国际市场逐渐失去销路而遭淘汰。

(三)市场内部化理论和折衷理论的讨论与发展。

内部化理论认为,之所以出现跨国公司,是因为存在市场失效(即市场机制不能发挥作用),尤其是“自然性”市场失效;更具体地说,跨国公司的出现是因为市场交易的天然成本太高。该理论认为,厂商通过建立跨国公司,让交易成本内部化,因此,跨国公司是一种节省交易成本的制度设计。在一定程度上,内部化理论的观点是正确的,即使只是部分正确,亦有重要意义。尤其是该理论认为,应该从根本上反思某些国家对跨国公司的政策态度。例如,如果政策的传统结构(即工业组织绩效分析理论,这在早期跨国公司中有所反映)为基础,那么离开完全竞争的市场结构就有问题。因此,应该将大跨国公司看作是国家干预的潜在目标。不过,如果跨国公司解决了市场失效的问题,而不是市场失效的始作俑者,那么奉行敌视跨国公司政策的国家应改变政策态度和姿态(当然这不能否认跨国公司攫取国际超额垄断利润,进行跨国剥削的事实)。或许这种重要的影响是对市场内部化理论所依据的大量文献的一种诠释。

不管出于何种原因,内部化理论的问世肯定至少部分说明了跨国厂商理论系统化的必要性和可能性。在跨国公司文献之外来看,内部化理论在经济学中已取得了显赫的地位。这方面大量文献和教科书的快速增加,亦反映了这一点。尽管跨国公司理论家麦克马纳斯《多国厂商理论》、巴克莱和卡森《多国企业的未来》分别独立和同时提出了市场内部化—交易成本框架,但是他们的贡献大多还不为工业组织理论所认识。其中一个原因看来是,人们往往将跨国公司理论看作一般厂商理论的一个特例,因而其在一般厂商理论领域的贡献最易受到重视。另一原因可能是威廉姆逊多产且有影响的著作。威廉姆逊很少直接提及跨国公司。无论如何,我们认为,应该对跨国公司理论家在充满活力的交易成本研究方案中所做出的贡献给予公正、恰当的评价。

这不仅仅是为了直陈微观经济学产业组织理论和交易成本理论的历史。例如,更为重要的是,这样可以促使工业组织理论家向研究跨国公司理论的同行学习。尽管如此,其他的研究亦很必要。不喜欢或认识不到这种研究之重要性,或许是未能认识到有关市场内部化的跨国公司理论家的又一原因。起初,产业组织理论强调诸如垄断等“结构性”市场失效,后来才考虑到“自然性”市场失效。因此,这种发展所产生的反托拉斯影响和效应被看作是对正统经济理论的挑战;正统产业经济理论不承认或怀疑垄断。此外,在提出挑战时,交易成本理论试图站在工业组织理论主流派的立场上。

(四)交易成本分析论

与此形成鲜明对照的是,在跨国公司理论中,交易成本分析已无可辩驳地取得了主导地位,而且发展很快。尽管海默原先关注的焦点是跨国公司行为的“市场权力”方面,但是,近来跨国公司理论方面的论著总体上都排斥这种观点。这些跨国公司理论过分重视和强调交易失败问题,而对跨国公司通过战略性行为取得的垄断力量却很少予以注意。

交易成本理论居主导地位招致了很多学者的不满,其中有部分原因是交易成本理论在产业组织理论文献中已受到很多的诘难和批评,这些论著的批评表明,不能继续完全以交易成本为基础解释跨国公司。跨国公司理论文献,对此应予以重视。希望工业组织理论和跨国公司理论真正完全地有机统一起来,并在一定程度上结合起来。从以上分析可知,人们倾向于将这两个理论领域截然对立起来。不过,仅有这种结合是不够的,工业组织理论应该发展成为能对全球工业进行科学、全面、及时、系统、准确分析的理论。也就是,工业组织理论家们应该知道,只有从全球角度出发分析工业,才能真正把握许多国家许多工业所发生的变化。有关跨国公司重要性的文献这一命题提供了证明,即有关跨国公司成长、扩张和影响的文献给此命题提供了论据。相应地,产业组织理论家们还应该知道,在对全球工业进行分析时,跨国厂商是最主要的角色。这样,工业组织理论和跨国公司理论的基础至少应融为一体,即两者的基础至少应统一。

从某种意义看,更重要的是,对交易成本理论的批评不是寻找其他理论或解释的唯一原因。跨国厂商理论可能一直以独特的方式认可或吸收对跨国厂商存在及其意义的众多解释、观点,吸取后者的精华。跨国公司理论容忍和鼓励一系列广泛的理论和方法;后者与更一般的经济学相比,亦是很独特的,由于交易成本理论及其分析方法居主导地位,因而这种说法似乎自相矛盾。不过,即使在这一时期,人们一直很乐意接受其他跨国公司理论。在这些不同的跨国公司理论中,有的曾强调寡头垄断的相互依赖性,有的强调资本企图以分而治之的战略征服、统治和剥削工人,有的则强调资本宏观经济要求方面的分析,有的甚至企图将各种理论综合起来,尤其突出和有影响的是英国里丁大学邓宁的跨国公司国际生产“折衷”理论。这种兼容并蓄的学习态度和研究倾向是应肯定和鼓励的,因为这对真正理解跨国公司及跨国公司理论研究的进展是很重要的。因此,应有专文对一系列各不相同、范围很广的跨国公司理论进行系统论述。

康特威尔《国际生产理论的概述》一文对国际生产的不同理论进行了全面、重点的考察,更为重要的是,他所列出的参考文献价值连城。亚民《海默对跨国公司贡献的再评价》一文对海默这位在跨国公司理论史上最杰出的理论家重新进行了评价。亚民认为,尽管海默的论文一直产生积极影响,鼓舞着其他跨国公司研究专家,但他亦被人们误解,因而并未得到应有的中肯的评价。赫纳特《多国企业的交易成本理论》一文是对内部化理论富有激情的宽口径权威性评价。前边已指出,内部化理论近来和目前的影响比与海默有正统联系的跨国公司理论大和广。赫纳特的主题是,交易成本理论及分析方法提供了经济组织通论,因而对我国理解跨国公司的产生、发展和作用以及跨国公司组织结构、战略管理、技术创新暨转让是很重要的。邓宁的《国际生产的折衷范式:个人的看法》一文论述的是目前在国际生产、跨国公司、微观经济理论诸领域有普遍影响的跨国公司理论:邓宁的国际生产“折衷”理论或国际直接投资综合理论。这一理论将海默、金德尔伯格、约翰逊的理论与卡桑、巴克莱以交易成本分析为基础的内部化理论有机地综合起来,形成了一个新的跨国公司理论范式。邓宁在该文中提出有关折衷理论的个人看法,强调其曾阐述和未阐述的问题,探讨了其思想演变过程,即由内部化理论家成了折衷理论家,列出了其理论所受的批评。

从某种程度上看,赫纳特、邓宁和亚民都采纳了交易成本方法,只是程度有所差别罢了。凯伊《多国企业的战略选择:某些交易成本观点》亦保持了对交易成本理论及其方法的兴趣,该文对交易成本的概念提出了类似的批评。在某些方面,该文的论述比较适度地介于邓宁和赫纳特文章之间。不过,凯伊明确地强调了威廉姆逊的“市场与等级体系”理论,因开始重视产业组织理论另一重要方面。凯伊的文章用了很大篇幅阐述这种产业组织理论。凯伊的评价对不同的公司战略(如专业化、多样化、跨国主义和合资等)做了模式化论述。格雷汉姆《战略管理和跨国厂商行为:一种正式的理论》一文与凯伊的论文配合得很好。该文的出发点是这样的:产业组织理论文献认为,集中度高的产业中的大厂商做出的决策是战略性的,即在做决策时就考虑、顾及竞争对手可能的反应和举措。

另外,日本形成了另一种跨国厂商理论。日本一桥大学教授小岛清、小泽辉智提出了跨国厂商的国际商务和宏观经济理论。其代表作是小岛清《直接对外投资》和《直接对外投资的宏观经济和国际商务理论》,试图从国际商务和宏观经济两个角度建立跨国厂商形成、发展和作用的系统理论。

特别需要指出的是,上述理论多被西方学者用来说明跨国公司产生和发展的原因,国内有的学者也有类似的看法。根据马克思政治经济学生产力决定生产关系的观点,生产力的发展才是跨国公司产生和发展的根本原因。众所周知,世界主要资本主义国家从十八世纪下半期到十九世纪上半期就相继完成了产业革命,生产从工场手工业过渡到机器大工业。但由于

那时的生产力水平相对落后,生产社会化程度不高,还不足以使社会生产冲破国界限制,跨国公司的发展相当缓慢。战后爆发的原子能、电子计算机、宇航空间技术为代表的科学技术革命,推动了生产力的空前发展,为社会生产和资本运动冲破国界限制提供了强大的驱动力,最终导致生产和资本的国际化,促进了国际生产关系的形成和发展。跨国公司、作为国际资本和企业国际分工的主要载体和组织形式,获得了迅猛发展。因此,确切地讲,西方跨国公司理论的核心:“优势理论”只能作为跨国公司成功地组织国际生产的基本前提条件。

参考文献:

1、现代西方跨国公司理论的发展胡松华著

2、有关跨国公司效应的五种理论范式论析王学鸿著

3、浅析跨国厂商理论的发展王学鸿著

4、

论中国跨国公司的发展(1)论文

论中国跨国公司的发展(1)论文 论文摘要:中国进入WTO以后经济与全球接轨,跨国公司的发展大大加快,在全球化经济竞争当中,我国的全球化跨国公司将如何走出去,如何发展和经营管理值得深思。论文关键词:跨国公司;发展;管理跨国公司是二战以后发展起来的一种国际化金融组织,特别是在近五六十年发展迅速,成为国家经济发展的重心,二十世纪九十二年代以来,进入我过的跨国公司逐渐增加,对我过的经济和发展产生深远的影响,同时我国的跨国公司也逐步发展,特别是加入WTO 以后,中国经济与世界接轨,我国的跨国公司也加发展,在激烈的全球化竞争中,我国的跨国公司该如何发展和经营管理,成为眼下值得深刻思考的问题一我国经济的现状和发展跨国公司的必要派性近年来,我国经济发展迅速,对外开放不断扩大,同时也有大量外国和资金涌入中国,中国的经济呈现全球化趋势。在剧烈的市场竞争中,我国加大跨国公司的发展力度成为必然。 1经济全球化促使中国与世界接轨发展跨国经济。全球化是指跨民族、国家、政治疆界的经济扩展,是当今世界经济发展的趋势。如果哪个国家跟不上经济发展的脚步就意味着被淘汰。我国要溶入世界经济的大环境中就必须把目光放远指,向国际市场,大力发展跨国公司。这样才有助于中国经济更稳定的发展。因此发展跨国公司是世界发展大趋势的需要。 2经营与发展跨国公司有助于改善国内部分行业的产品、劳力大量过剩。中国已经进入了产品过剩时期,市场出现了供大于求的格局,大量的积压商品给国家的经济发展带来一定影响,政府对内提出扩大内需鼓励消费等政策,在对外方面我想加强对外贸易和发展跨国公司也是改善产品过剩的好办法。同时众所周知中国是人口大国,大量的剩余劳动力导致事业人口增加,而且农村剩余人口涌入城市,给城市的经济发展带来负担,如果能大力发展跨国公司则有助于扩大人口输出,加快国内经济发展。 3跨国公司的发展有利于吸收先进的技术和管理经验从而指导国内的发展。改革开放以来,中国就积极引进外国的先进生产管理技术,跨国公司正好能在这方面发挥积极的作用,促进国与国之间的经济交流,把外国好的生产技术和管理方式引如中国从而知道国内的发展。二我国跨国公司中存在的问题及改善 1跨国公司的本土化问题。无论事实中国还是别的国家的跨国公司,目前存在的很大一个问题就是公司的本土化问题。世界第二大零售法国家乐福为何败逃日本,其中很大一部分原因是没有适应日本当地的本土文化,家乐福在日本的店铺一般都开在市郊,虽然欧洲人喜欢一

跨国公司答案

跨国公司经营与管理A卷试题 一、名词解释(每题2分,共10分) 1、跨国公司:跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务(1分),并且改企业拥有一个中央决策体系,企业的实体之间分享资源、信息并 分担责任(1分)。 2、买方垄断价格:指低于商品的国际价值的价格(1分),跨国公司从发展中国家采购的 初级产品的价格,就是买方垄断价格(1分)。 3、跨国战略联盟:指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系(1分),这种关系是一种外部合伙关系(1分)。 4、国外直接投资:是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为(1分),其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公 司(1分)。 5、跨国公司内部贸易:是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动(1分),这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的 交易活动(1分)。 二、单项选择题(每题2分,共30分) 1、“跨国公司”在英语中的表述是什么?(D) A、Multinational Enterprises B、International Corporations C、Global Enterprises D、Transnational Corporations 2、跨国公司的法律形式有哪四类?(C) A、总公司、子公司、分公司、控股公司 B、母公司、子公司、分公司、控股公司 C、母公司、子公司、分公司、避税地公司 D、总公司、子公司、分公司、避税地公司 3、跨国公司的收购通常分为两种形式,一种是吸收兼并,另一种是(A) A、创新合并 B、换股收购 C、公开收购 D、杠杆收购 4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分,一共 有多少个产品策略的基本形态? (C) A.4个B、6个C、8个D、9个 5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代,采用的是什么样 的营销策略?(A) A、无差异营销策略 B、差异性营销策略 C、专业化营销策略 D、集中性营销策略 6、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是(B) A、证券收益可分为固定收益和变动收益 B、证券的风险性和收益性成反比 C、证券市场越成熟,证券的流通性越强 D、证券的价格可分为市场价格和票面价格 7、跨国公司为了加强某地的投资,而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是(B ) A、主动撤资B、进攻性撤资C、有计划地撤资D、被动撤资 8、在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”(Green Field)指的是( D ) A、吸收兼并 B、创新合并 C、公开收购 D、新建工厂 9、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进

跨国公司概论练习题_百度文库

跨国公司概论练习题 一、判断题 1、在跨国公司结构性定义标准的所有权问题上,经济合作与发展组织认为,跨国公司通常包括所有权属于私人的、或其他实体。 ( 2、跨国公司是垄断资本主义发展的产物。 ( 3、两次世界大战期间,跨国公司对外直接投资发展缓慢的原因只是战争的破坏。 ( 4、跨国公司定义的营业实绩标准目前并无统一的规定。 ( 5、跨国公司向外扩张的主要手段是跨国证券投资。 ( 6、按公司的经营结构对跨国公司进行分类,可分为横向型、垂直型及综合型。( 7、以民族为中心的跨国公司注重利用东道国资源,以众多子公司的利益为主。( 8、跨国公司全球战略应当是一个以变革为实质内容的概念。 ( 9、跨国公司的全球战略管理越来越重视对全球战略经营方式的调查研究。 ( 10、按偏离战略起点的程度可以把全球战略划分为退却型、稳定型和防御型。( 11、跨国公司全球战略思想、目标与对策是融为一体的,缺一不可。 ( 12、全球战略执行是指贯彻和实施已选定的战略所进行的活动。 ( 13、战略控制的过程实际上就是将实际经营成果与战略评价标准进行对比, 发现差距, 找出原因,并进行纠正的过程。 (

14、国际部的设立是 20世纪 60年代初, 以英国为基地的跨国公司扩大国外业务的一种模式。 ( 15、国际部的设立,容易激发整个公司潜在的管理才能的发挥。 ( 16、全球性地区结构的组织形式,易于促进地区间的技术协作。 ( 17、全球性职能结构强调集中控制,不容易出现人员重叠的现象。 ( 18、全球性产品结构增强了有国外业务知识和专长人员的职责。 ( 19、跨国公司采用矩阵式组织结构,有利于应付复杂的国际业务环境。 ( 20、财务管理是跨国公司实现全球战略的关键。 ( 21、跨国公司财务决策权的设置往往是单一的。 ( 22、跨国公司在不同的发展阶段,其财务组织结构形态不同。 ( 23、母公司向国外子公司提供贷款,只能采用货币形态。 ( 24、母公司投资购买子公司的有价证券的资金一般来源于母公司的未分配利润和折旧基金。 ( 25、母公司或子公司从银行和金融机构获取贷款,这是跨国公司传统的集资方式。 ( 26、跨国公司借款的主要形式是以债券筹集中长期资金。 ( 27、所有的跨国公司都不同程度地实行现金集中管理。 ( 28、现金集中地通常在主要的金融中心或国际避税地。 ( 29、跨国公司人力资源管理最大的特点是跨文化背景的人力资源管理。 ( 30、海外子公司经理主要来源于母国及东道国。 ( 31、跨国公司对海外子公司经理的激励主要考虑的是物质激励。 (

当代跨国公司的发展趋势及对中国企业走出去的启示

当代跨国公司的发展趋势及中国企业如何?走出去? 跨国公司是世界经济的引擎,是经济全球化的主要载体和科技全球化极其重要的驱动力量,正在超越国家成为世界经济活动的主体。21 世纪的今天,在以互联网技术为代表的信息技术革命的强烈冲击下,跨国公司正在经历全球性的经营战略调整,表现出不同于以往的最新发展趋势,其中最引人注目的是跨国公司向全球公司转型。当代跨国公司这种新的发展趋势将会对世界的未来经济格局产生深远的影响。作为世界新兴经济体成员之一的中国,能够及时把握住当代跨国公司最新发展的脉搏和趋势,对于中国更多的企业成功地走出去有着意义深远的影响。 一、当代跨国公司的最新发展趋势 具体而言,当代跨国公司在经济全球化大环境的影响下,突出地表现出以下几个方面的发展趋势。 (一)经营理念日趋全球化、绿色化 在信息技术革命的加速推动下,面对迅速形成的全球市场,跨国公司前所未有的进行经营理念与经营战略的调整或转变,它们从过去以母国为中心的跨国经营转向多中心网络型的全球经营。一方面,跨国公司的决策者越来越以“地球村”作为公司的长远战略市场,谋求在全球范围内最大限度地优化配置、吸纳整合各种有形、无形的优质资源,金字塔式的、公司总部拥有绝对决策控制权的中心辐射等级制管理模式在转变为在全球若干重点国家或地区拥有地区总部的、多中心多结点式的全球网络管理模式,这种全球网络模式有利于跨国公司针对动态、复杂、多变的全球经营环境迅速地做出相应地反应,以有效地利用全球资源。比如麦当劳、肯德基、家乐福、沃尔玛等跨国集团公司已在全球范围内开展自己的分

公司,不断拓宽自己的市场。据调查显示,麦当劳现在已在美国各州建立了连锁店,在国外的业务迅速拓展到60多个国家和地区;其余几个跨国集团也在多个国家和地区扎下了根。另一方面,跨国公司渐渐淡化公司的母国国籍,民族中心文化潜移默化为全球多元文化,本土化观念日趋增强,整合地方文化特性于管理理念之中,寻求全球一体化与本土化的一个协同效应,这有利于吸纳与有效激励全球各地最优秀的人力资源,加速促进跨国公司向全球公司方向迈进,客观上也推动了全球经济一体化进程。但是,随着全球人类作为一个“地球村”上的整体,正日趋面临着严峻的生态环境恶化、自然资源枯竭和人类生存危机,当代跨国公司在寻求全球利润最大化的过程中,逐渐意识到自己必须承担更多的社会责任,从过去的股东价值最大化提升到包括股东、人类社会和自然生态环境在内的全球公司责任体系,推崇绿色管理,以期逐步改善全球经营环境,并给社会和公众留下良好的企业公民形象,促进公司全球长远战略目标的实现,这也标志着跨国公司向全球公司转型的完成。全球经营将成为跨国公司发展的常态。 (二)生产经营体系日趋全球化、网络化 随着中国、印度、俄罗斯、巴西等全球新兴经济体的迅速崛起,欧盟统一大市场的形成,以及互联网革命带来的时空距离的缩短与拉近,全球市场竞争强度不断加大,产品生命周期越来越短,驱使跨国公司在追逐规模经济性与范围经济性的同时,更加看重速度经济性与网络经济性。在遵循全球本土化战略的思维模式和全球产业价值链最优配置的原则下,越来越多的跨国公司进行了诸如通过兼并收购、战略联盟与战略性外包等手段,跨国公司将经营重点转向全球产业价值链中附加价值最大的研发与营销服务环节,放弃或退出附加值低的某些制造组装环节,将其转移到全球新兴市场或最适合加工组装的国家、地区,并按照自己的

跨国公司的发展趋势.docx

跨国公司的发展趋势 一、当代跨国公司发展的新趋势 当前跨国公司在以互联网技术为代表的信息时代,其全球性的经营战略正进行着战略性的调整,正确认识企业跨国经营中竞争与合作的关系,作为发展中国家的中国,要及时地把握最新的发展,不断的创新,为中国企业国际化经营指引方向。 (一)各大跨国公司实施国际战略联盟国际战略联盟是指两个或两个以上的跨国企业为了实现同一战略目标因而建立起的合作关系。这种关系包括核心技术的共同研发、交换销售网络信息,一起生产等等。跨国公司缔结战略联盟,可以广泛利用外部资源,通过利用联盟伙伴的技术、资本、供应渠道以及营销网络等资源,从而来实现自身全球战略。通过联盟降低了风险,使得企业产生规模效应,提升了公司的竞争力。 (二)技术发展中更强调研究和开发(R&D)技术发展一直以来是跨国公司发展的核心动力,跨国公司必须使本企业的技术要素在全球各地优化配置,以此来面对复杂的国际市场,满足不同的消费者偏好,使得产品多样性,从而通过研究和开发,利用不同国家的科技技术资源,降低开发成本和风险,使得技术利用最大化,从而带来最大的收益。 (三)跨国公司组织结构的新趋势———互联网的组织结构当今社会是互联网时代,它改变了传统经济的形态,并形成了自己的市场,通过互联网,跨国公司交易的时间和地点不受限制,并可以通过它的

组织结构,接触到更大的市场空间,把原来不可能的市场转变为新市场,为跨国公司的发展提供了更大的发展空间和机会,并且互联网的组织结构可以使得跨国公司内部资源能有效整合,连接了企业内部的核心竞争力,从而使得交易成本的下降。 二、中国企业国际化经营问题 (一)没有清晰的国际化战略有的中国企业在国际化的过程中,盲目跃进,为了国际化而国际化,事先没有制定详细的国际化战略和步骤,所以在海外扩展实战中,经常出现成本核算超支,最后造成企业财务出现问题,导致企业经营风险增加。 (二)企业缺乏风险防范意识大多数企业在走出去的过程中都能认识到风险,但是对具体何种风险,特别是在各个东道国具体的政Z 环境下,临时碰到的风险完全没有防范能力,还有不熟悉东道国法律制度,触犯法律,直接遏制了海外发展。 (三)政F和银行等金融机构对走出去的中小企业融资支持不够中小企业实质是中国从事对外贸易的主体,也是市场中最活跃的,我国很多中小企业都想走出去,实现国际化经营,但是必须要有雄厚的资金支持和宽松的政策环境,但是,政F政策偏向国企和大型企业,对中小企业扶持政策欠缺,特别是在金融机构对中小企业融资上,更是少之又少,严重制约了中小企业国际化战略的实施。 (四)国内企业缺乏行业协会协调导致内部竞争严重中国很多行业没有自己专门的行业协会,所以在国内导致竞争的无序性,没有统一的行业协会做指导,并且随着中国企业迈出国门,这种竞争延续到

我国跨国公司现状及发展研究

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/f915946786.html, 我国跨国公司现状及发展研究 作者:孙佳美 来源:《商情》2016年第45期 随着经济的快速发展以及改革的不断深入,我国的跨国公司实现了长远的进步,在经济全球化过程中发挥着极为重要的作用。相比于国际上著名的跨国公司,我国的跨国公司还存在一定的不足,使得我国跨国公司的发展受到了一定的限制。本文就我国跨国公司的现状进行分析,提出跨国公司发展的有效策略,为跨国公司的发展提供参考。 跨国公司现状发展 现如今世界经济格局发生了极大的变化,这不仅给我国的跨国公司发展带来了机遇,同时也带来了挑战。经济的全球化的推进使得我国的跨国公司已经进入到了快速发展的重要时期,在快速发展的同时,跨国公司的进步也遇到了诸多问题,使得自身发展受到了制约。因此需要对其中的问题进行科学的分析,采取有效地策略,促进跨国公司实现快速、稳定的进步。 一、我国跨国公司的现状分析 首先我国的海外投资结构存在着不尽合理之处,我国公司投资中,技术水平比较低的加工型项目是企业投资的主要内容,对于国家支持的出口导向型企业以及重要的战略产业占有的比例不高。在地区结构上,虽然我国跨国公司投资的数量比较多,跨国公司投资范围比较广泛,但是在港澳地区以北美地区所占的比例依旧不高,对于跨国公司的进一步发展是极为不利的。因此需要从市场布局的战略层面上进行提升和发展。 其次跨国公司在经营发展上存在着盲目性的特点,经营目标并不明确,发展不够盲目。企业在投资过程中不能有效地调查市场的实际情况,对于市场变化风险评估也不到位,企业在境外投资主要是为了享受国家对跨国公司的优惠政策,使得企业的旧有设备得以转移。而且有些企业对企业自身的条件和发展方向认识不足,境外投资比较盲目,投资无法实现既定的目标,使得跨国公司承受严重的损失,跨国公司今后的境外投资也会遇到一定的困难。 最后跨国公司中缺少高素质水平的人才。跨国公司一般都是生产加工高科技、资本密集型的产品,但是在科学技术方面,跨国公司还比较薄弱,很多企业并没有认识科学技术对于企业发展的重要性,跨国公司中缺少技术含量比较高的人才以及资金。我国与发达国家相比,科研投资以及人力投入等比较少。我国的跨国公司涉及到很多企业,并且其投资经营范围比较广泛,国外的一些工业产业、境外研发中心已经纷纷建立,但是产业格局并没有得到根本性的转变。当前我国海外投资主要是以制造业加工、资源开发为主,但是在对外直接投资产业转换结构以及速度上还存在着一定的滞后性。 二、我国跨国公司的发展对策

跨国公司经营管理

课程简介 课程名称:《跨国公司经营管理》 关健词:跨国经营基本知识、跨国进入模式、跨国战略联盟、兼并与收购、跨文化管理、商业伦理与社会责任、跨国人力资源管理、研发国际化、技术转让等 在全球竞争环境下,越来越多的人开始从事跨国经营及其相关联的活动,所有的企业,包括所有经营业务都在国内的企业,也会受国际市场和来自海外的跨国经营企业的影响,经营者迫切需要了解跨国经营的概念、原理、原则、方法和规律。为此,近年来越来越多的大学、企业和机构开始开设跨国经营的相关课程。本课程是在多年执教的基础上,参考了国内外相关教材和资料、根据跨国经营活动的新特点进行讲解的。 跨国经营与管理是一门综合性学科,其专业知识涉及财务管理、人力资源管理、国际贸易、市场营销、组织管理、技术管理、行为学、伦理学、法律等众多领域。进入二十一世纪以来,随着技术的飞跃、跨文化交流的增多、国家间投资壁垒的降低,国与国之间的经济交流空前频繁,对外直接投资活动日趋活跃,跨国经营活动从广度和深度上超过了历史上任何一个时期。经营管理者只有树立全球化竞争与合作的理念、了解各国政治经济的差异、把握跨文化交流的技能、掌握跨国经营的基本原理和方法,才能迎接前所未有的机遇和挑战。本课程内容较全面,基本覆盖跨国经营与管理方面的基本知识,通过本课程的系统学习,为我们的学生将来从事经营管理工作打下坚实的基础。 中国自改革开放以来,从打开国门、吸引外资,到放眼世界、实施“走出去”

战略,跨国经营已经从遥不可及的概念变为企业日常事务。从“三资”企业的运营中,人们感受到了不同文化、不同管理模式对中国传统企业管理方式的冲击,我们既体验到优秀跨国公司长盛不衰的经营之道,也目睹到一些世界知名品牌在中国败走麦城。随着改革开放政策的深入、中国综合国力的增强、企业国际竞争力的提高,越来越多的中国企业跨出国门,在海外进行直接投资,涌现出一批具有全球视野和远见卓识的企业家,跨国经营成为中国企业发展的一个主题词。 古丝绸之路上,为实现国与国之间的物物交换,人们要跋山涉水、战胜戈壁风沙;现代陆海空交通,实现了人、设备、产品等短时间内跨国流动,通过视频会议,分布在全球各地的不同肤色的分公司员工可以喝着咖啡交流沟通。“地球是平的”,一些企业把研发中心放在美国、设计中心放在欧洲、制造中心放在中国、服务中心放在印度,实施跨国经营战略,现代经营管理从领域和范围上超越了历史上任何一个时期。这要求我们急速提高我国的跨国经营与管理水平,普遍提高我国经营管理人员的素质,以便在竞争中获胜。 课程大纲 课程名称:跨国公司经营管理适用专业:工商管理专业 英文名称:Transnational Corporation management 总学时:24 理论学时:24 实验学时:总学分:2 、程目的及意义 在全球竞争环境下,越来越多的人开始从事跨国经营及其相关联的活动,所

国外跨国公司在中国的发展

跨国公司经营与管理论文国外跨国公司在中国的发展

目录 【摘要】...................................................................................错误!未定义书签。 一、国外跨国公司在中国的发展...............................................错误!未定义书签。 二、跨国公司在中国发展的新趋势?错误!未定义书签。 三、跨国公司发展对中国经济的影响.......................................错误!未定义书签。 四、面对国外跨国公司投资发展应采取的对策.......................错误!未定义书签。参考文献.........................................................................................错误!未定义书签。 ?国外跨国公司在中国的发展

【摘要】跨国公司作为的主要载体,在我国现代化进程中扮演着重要角色。跨国公司在华投资的不断增加有力地带动中国经济融入全球化潮流。跨国公司在华投资已经进入全方位阶段,投资力度强化,投资项目系统化,投资方式多样化,对中国经济的各个领域产生了重大影响,中国企业如何提高自身素质应对挑战。 【关键词】跨国公司国际投资中国市场

一、国外跨国公司在中国的发展 20世纪80年代和90年代初期,跨国公司重点投资的主要是服装、电子元器件、塑料制品、皮革制品等劳动密集型加工企业;90年代初期以后,跨国公司多投资于微电子业、汽车制造业、家用电器业、通讯设备业、制药业、化工业等技术、资金密集型行业。进入新世纪以来,高科技产业、金融保险业以及交通运输等基础设施投资又逐渐成为跨国公司新的投资热点。 改革开放以来,各行业跨国公司都看好中国市场,其投资的产业分布表现为:以第二产业为主,第一、三产业发展迅速。 从统计数据中可以发现,跨国公司对我国的投资大多数集中在那些集中度和规模效应较高的行业里,按照联合国贸易发展委员会根据技术水平划分行业的标准,截止2004年底,在统计的1204家跨国公司在华投资的企业中,属于低技术行业的有217家,属于中等技术行业的有684家,高技术行业的有303家。 二、跨国公司在中国发展的新趋势 随着对中国市场环境的逐渐熟悉,以及对中国市场潜力和重要性认识的加深,跨国公司在华投资呈现出大规模系统化现象。这种大规模系统化,既表现为跨国公司不仅对单个企业进行投资,而且对一个产业的上、中、下游各个阶段的企业进行大规模投资;同时又表现为既投资于生产性项目,又大规模投资于融资、采购、保险、咨询、销售、运输和售后服务等各个运营环节。更加重视其对外投资的全球市场整体性和系统性。 进入21世纪以来,跨国公司在华研发投资力度加大,研发机构数量增多。包括微软、通用汽车、英特尔、诺基亚、的世界著名跨国巨头在中国都建立有研发机构。在数量增多、额度加大的同时,跨国公司在华研发投资的形式也出现多样化趋势。目前主要有建立独立的研发机构、与中国高校及科研机构合作或合资进行研发、与中国企业建立技术联盟等形式。

(经营管理)跨国经营与管理

跨国公司经营与管理试题与答案 跨国公司经营与管理A卷试题 一、名词解释(每题2分,共10分) 1、跨国公司:跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务(1分),并且该企业拥有一个中央决策体系,企业的实体之间分享资源、信息并分担责任(1分)。 2、买方垄断价格:指低于商品的国际价值的价格(1分),跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格,就是买方垄断价格(1分)。 3、跨国战略联盟:指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系(1分),这种关系是一种外部合伙关系(1分)。 4、国外直接投资:是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为(1分),其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司(1分)。 5、跨国公司内部贸易:是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动(1分),这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动(1分)。 二、单项选择题(每题2分,共30分) 1、“跨国公司”在英语中的表述是什么?( D ) A、 Multinational Enterprises B、 International Corporations C、 Global Enterprises D、 Transnational Corporations 2、跨国公司的法律形式有哪四类?(C ) A、总公司、子公司、分公司、控股公司 B、母公司、子公司、分公司、控股公司 C、母公司、子公司、分公司、避税地公司 D、总公司、子公司、分公司、避税地公司 3、跨国公司的收购通常分为两种形式,一种是吸收兼并,另一种是(A ) A、创新合并 B、换股收购 C、公开收购 D、杠杆收购

中国跨国公司发展的战略选择

我国跨国公司发展的战略选择 摘要:跨国公司已经成为当前世界经济舞台的主导力量,本文分析了当代发达国家和新兴工业国家跨国公司发展战略的新动向,提出了我国跨国公司发展战略的选择。 关键词:跨国公司新动向战略分析 当前,全球化已成为不可阻挡的时代潮流,而跨国公司的发展在全球化浪潮中担当了重要的角色。目前全世界 6.3万个跨国公司和80万个分支机构控制了世界工业生产总值的40%-50%,国际贸易的60%-70%,对外直接投资的90%和全球技术转让的90%。 发达国家跨国公司发展的新动向 随着全球经济化进程的加快,科学技术的进步,国际市场的加剧,发达国家的跨国公司为保持他们在全球经济中的地位,获取更大利益,不断调整发展战略。 掀起新的跨国并购战略。全球化时代是规模收益递增的时代。在全球化经济中,企业规模起着决定性的作用,特别是在高度竞争或市场萎缩的行业,规模是企业获得生存机会的源泉。因此,随着竞争的激化,全球企业兼并风潮愈演愈烈。据有关资料的不完全统计,20世纪90年代以来,全球每年约有16000多家企业被兼并,其中80%被跨国公司并购,跨国并购交易额每年以30%的速度增加。 利用直接投资(FDI)争夺世界市场特别是发展中国家的新兴市场。近几年,世界FDI格局由原来“三级化”(美、日、韩)转变为

“多级化”。1990年底在西方各国的FDI总额中,发达国家占80%,发展中国家占20%。但在1993-1998年流入发展中国家的FDI高达35.3%,1999-2000年又下降到17.9%,2001年又回升到27.9%,2002年中国成为全球吸收外国直接投资最多的国家。亚洲金融危机之后,美、欧大型的跨国公司在新兴的市场不但没有大规模的撤资,而且一举替代日、韩等国成为东亚地区的主要投资者,充分反映了跨国公司对发展中国家新兴市场的高度重视。 大大加强本地化战略。随着国际化生产规模的不断扩大,跨国公司利用东道国的人才优势和劳动力价格低廉的优势,大大加强了本地化战略的进程。全球10强企业排第一位的通用电气公司国外资产达36%,外国雇员达44%,排在第十位的雀巢公司国外资产达87%,外国雇员占总雇员的97%。 根据价值链的漂移及时调整自己的增长战略。全球化的背景下,跨国公司极大地提高了先进产业的国际化程度;根据比较优势与区位优势,抢占高技术和高附加值的重要环节,及时调整产业价值链,使产业价值链内部分割进一步细分化。这样,通过国际相互协作既做大了某一个高新技术产业规模,又充分利用稀缺资源,将资金投入价值链增值最快的生产环节,不断扩大该产业在国际市场的规模。 不断调整经营业务领域,做到有进有退。20世纪80年代以来,高新技术、金融、服务贸易等新兴产业成为跨国公司投资追逐的热点。近年来有加剧的趋势。1999-2000年第三产业的跨国投资平均占全球

【发展战略】企业战略-我国跨国公司发展的战略选择

★★★文档资源★★★ 内容摘要:跨国公司已经成为当前世界经济舞台的主导力量,本文分析了当代发达国家和新兴工业国家跨国公司发展战略的新动向,提出了我国跨国公司发展战略的选择。 关键词:跨国公司新动向战略分析 当前,全球化已成为不可阻挡的时代潮流,而跨国公司的发展在全球化浪潮中担当了重要的角色。目前全世界 6.3万个跨国公司和80万个分支机构控制了世界工业生产总值的40%-50%,国际贸易的60%-70%,对外直接投资的90%和全球技术转让的90%。 发达国家跨国公司发展的新动向 随着全球经济化进程的加快,科学技术的进步,国际市场的加剧,发达国家的跨国公司为保持他们在全球经济中的地位,获取更大利益,不断调整发展战略。 掀起新的跨国并购战略。全球化时代是规模收益递增的时代。在全球化经济中,企业规模起着决定性的作用,特别是在高度竞争或市场萎缩的行业,规模是企业获得生存机会的源泉。因此,随着竞争的激化,全球企业兼并风潮愈演愈烈。据有关资料的不完全统计,20世纪90年代以来,全球每年约有16000多家企业被兼并,其中80%被跨国公司并购,跨国并购交易额每年以30%的速度增加。 利用直接投资(FDI)争夺世界市场特别是发展中国家的新兴市场。近几年,世界FDI 格局由原来“****化”(美、日、韩)转变为“多级化”。1990年底在西方各国的FDI总额中,发达国家占80%,发展中国家占20%。但在1993-1998年流入发展中国家的FDI高达35.3%,1999-2000年又下降到17.9%,2001年又回升到27.9%,2002年中国成为全球吸收外国直接投资最多的国家。亚洲金融危机之后,美、欧大型的跨国公司在新兴的市场不但没有大规模的撤资,而且一举替代日、韩等国成为东亚地区的主要投资者,充分反映了跨国公司对发展中国家新兴市场的高度重视。 大大加强本地化战略。随着国际化生产规模的不断扩大,跨国公司利用东道国的人才优势和劳动力价格低廉的优势,大大加强了本地化战略的进程。全球10强企业排第一位的通用电气公司国外资产达36%,外国雇员达44%,排在第十位的雀巢公司国外资产达87%,外国雇员占总雇员的97%。 根据价值链的漂移及时调整自己的增长战略。全球化的背景下,跨国公司极大地提高了先进产业的国际化程度;根据比较优势与区位优势,抢占高技术和高附加值的重要环节,及时调整产业价值链,使产业价值链内部分割进一步细分化。这样,通过国际相互协作既做大了某一个高新技术产业规模,又充分利用稀缺资源,将资金投入价值链增值最快的生产环节,不断扩大该产业在国际市场的规模。 不断调整经营业务领域,做到有进有退。20世纪80年代以来,高新技术、金融、服务贸易等新兴产业成为跨国公司投资追逐的热点。近年来有加剧的趋势。1999-2000年第三产业的跨国投资平均占全球跨国投资总额68.5%,2001年达63.3%。 树立“绿色企业”形象,推行“绿色管理”战略。随着人类对环境意识的增强,绿色消费运动的兴起,跨国公司积极推行“绿色管理”,将环境保护观念融入企业经营管理之中。如采用新技术减少有害废弃物的排放,变普通商品为“绿色商品”,竭力争取“绿色商标”等。因此,塑造“绿色企业”形象,将成为跨国公司提高国际竞争力的重要手段之一。

跨国公司的经营概述(doc 13页)

《跨国公司与跨国经营概述》 第一章跨国公司概述 1、跨国公司――所谓跨国公司是指以一国为基础,从事跨国生产经营活动的公司; 跨国公司的定义(三要素): (1)跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务,不论其采取何种法律形式经营,也不论其在哪一经济部门经营; (2)它有一个中央决策体系,而具有共同的政策,它反映企业的全球战略目标; (3)企业的各个实体分享资源、信息并分担责任。 2、分公司与子公司在法律特征上有什么不同? (1)分公司是总公司的分支机构: 不具有法人资格,不能独立承担责任,其一切行为后果及责任由总公司承担; 分公司由总公司授权开展业务,自己没有独立的公司名称和章程; 分公司的所有资产属于总公司,其债务也由母公司无限承担; 分公司不受当地国家法律保护,而受母公司的外交保护等; (2)子公司是指按一定的比例被另一家公司拥有或协议方式而受到另一公司的实际控制的公司: 子公司是独立法人; 子公司在经济上和业务上被母公司实际控制; 母公司对子公司的实际控制或是基于股权参与或是支配性协议等非股权安排; 子公司受到当地国家的法律保护,而不受母公司的外交保护。 3、避税地公司――亦称“纸上公司”或皮包公司。这是通过操纵公司转移价格,使货 物或劳务的法律所有权归之于避税地公司,而实际上这些货物或劳务根本不进入避税地,这样将部分利润从应征高税率的国家转移到避税地,从而达到避税的目的。 4、跨国公司的内部组织结构通常采取哪几种不同形式? (1)国际业务部: 直接隶属于总公司,易于国内业务与国际市场的接轨,利于培养国际型经营管理人才;但不利于企业资源的优化配置,会因为国际业务的迅速发展而影 响其他部门的发展,尤其是出口贸易,并影响各个分公司之间的利润分配; (2)全球性产品组织结构: 采用无差别的全球性规划和对企业资源(技术、生产、销售和信息等)的统一管理;“化零为整”的缺点是公司的长期预计、投资、销售、利润分配和

论中国跨国公司的发展(一).

论中国跨国公司的发展(一) 摘要:中国进入WTO以后经济与全球接轨,跨国公司的发展大大加快,在全球化经济竞争当中,我国的全球化跨国公司将如何走出去,如何发展和经营管理值得深思。 关键词:跨国公司;发展;管理 跨国公司是二战以后发展起来的一种国际化金融组织,特别是在近五六十年发展迅速,成为国家经济发展的重心,二十世纪九十年代以来,进入我过的跨国公司逐渐增加,对我过的经济和发展产生深远的影响,同时我国的跨国公司也逐步发展,特别是加入WTO以后,中国经济与世界接轨,我国的跨国公司也加发展,在激烈的全球化竞争中,我国的跨国公司该如何发展和经营管理,成为眼下值得深刻思考的问题 一我国经济的现状和发展跨国公司的必要派性 近年来,我国经济发展迅速,对外开放不断扩大,同时也有大量外国企业和资金涌入中国,中国的经济呈现全球化趋势。在剧烈的市场竞争中,我国加大跨国公司的发展力度成为必然。 1经济全球化促使中国与世界接轨发展跨国经济。全球化是指跨民族、国家、政治疆界的经济扩展,是当今世界经济发展的趋势。如果哪个国家跟不上经济发展的脚步就意味着被淘汰。我国要溶入世界经济的大环境中就必须把目光放远指,向国际市场,大力发展跨国公司。这样才有助于中国经济更稳定的发展。因此发展跨国公司是世界发展大趋势的需要。 2经营与发展跨国公司有助于改善国内部分行业的产品、劳力大量过剩。中国已经进入了产品过剩时期,市场出现了供大于求的格局,大量的积压商品给国家的经济发展带来一定影响,政府对内提出扩大内需鼓励消费等政策,在对外方面我想加强对外贸易和发展跨国公司也是改善产品过剩的好办法。同时众所周知中国是人口大国,大量的剩余劳动力导致事业人口增加,而且农村剩余人口涌入城市,给城市的经济发展带来负担,如果能大力发展跨国公司则有助于扩大人口输出,加快国内经济发展。 3跨国公司的发展有利于吸收先进的技术和管理经验从而指导国内企业的发展。改革开放以来,中国就积极引进外国的先进生产管理技术,跨国公司正好能在这方面发挥积极的作用,促进国与国之间的经济交流,把外国好的生产技术和管理方式引如中国从而知道国内企业的发展。 二我国跨国公司中存在的问题及改善 1跨国公司的本土化问题。无论事实中国还是别的国家的跨国公司,目前存在的很大一个问题就是公司的本土化问题。世界第二大零售企业法国家乐福为何败逃日本,其中很大一部分原因是没有适应日本当地的本土文化,家乐福在日本的店铺一般都开在市郊,虽然欧洲人喜欢一次性购买很多东西在家里储备,但是日本住宅面积较小不适宜储备过多的东西,再加上日本的妇女大多都没有职业,在家带孩子料理家务所以她们有充足的时间到附近的便利店购买东西,而不是一次储备很多。我们再来看看NEC手机为什么撤出中国市场。在日本销售量第一的NEC手机在中国手机市场却一直不温不火直,到最后落得退出中国手机市场的结局其原因也不外乎是不适应中国的本土文化。NEC手机一向重视技术和质量却很少将精力投入到手机的外观和宣传上去。而中国的消费者却很

跨国公司在我国的发展

跨国企业在我国的发展 姓名: 专业: 学号: 指导教师:

目录 一、跨国公司在中国的发展概况 (1) (一)跨国公司数量日益增加 (2) (二)跨国公司竞争力强大 (3) 二、跨国公司在中国发展的案例 (4) (一)诺基亚在中国的发展 (5) (二)西门子家电在中国的发展 (6) (三)宝洁公司在中国的发展 (2) 三、跨国公司对中国经济发展的正面影响 (1) (一)为中国市场提供了多样化的产品 (2) (二)促进了中国的技术进步 (3) (三)促进了中国企业的竞争意识 (2) 四、跨国公司对中国经济发展的消极作用 (4) (一)对民族品牌造成了冲击 (5) (二)造成了本土企业的人才流失 (6) 总结 (4) 参考文献 (4)

跨国企业在我国的发展 摘要:跨国公司作为在我国投资的隶属于国外的公司,对于我国经济环境的影响是不容忽视的,在我国现代化经济市场的改革中,跨国公司扮演者重要的角色,它是代工我国经济与全球化想接轨的重要组成部分。21世纪,全球经济稳步发展,跨国公司在我国的发展已经进入了一个全方位的阶段,他带动了我国投资项目的多样化,加大了各国在华投资资金流入,影响了我国经济市场结构的发展,也促进了我国国有企业的发展。本文通过研究跨国企业在我国的发展现状和发展趋势来了解在我国经济体制改革的影响下,跨国企业的发展和经营模式,对于我国企业的发展具有深远的影响。本文主要是通过近年来跨国公司具有代表性的几家公司在我国的发展情况,通过案例总结跨国公司对我国经济发展的启示。 关键词:跨国企业;发展;国有企业;

一、跨国公司在中国的发展概况 对于全球经济告诉发展的现在,跨国公司为此提供了主要的经济原动力,在我国跨国公司一开始进入中国市场几乎是一种直接垄断的姿态,由于当时我国经济还不是很发达,所以国外的企业看好了我国的经济市场,自此之后来开始在我国出现了少数的跨国公司。由于这些跨国公司大部分都是资本主义国家的大型企业,所以这些企业拥有坚实的经济基础,在对我国市场进行投资方面,这些跨国企业抢占了先机,对我国当时经济市场的发展造成了一定的冲击。 (一)跨国公司数量日益增加 自20世纪80年代和90年代初期,跨国企业开始注重对服装、塑料制品、皮革制品的加工和生产,然后逐步开始扩展到电子、汽车、家用电器、等一系列具有技术的专业性行业。自改革开放以来,各国企业都看好了我国这一巨大的消费市场,并且逐渐开始在我国建立跨国企业,这些企业逐渐成为我国经济市场的重要支柱,由于当时我国的市场经济还不是很发达,所以主要的生活必需品都是这些跨国企业在我国进行生产和销售的。据统计直至2004年跨国公司在华投资的企业就有超过1200家,这些跨国企业带动了我国市场经济的发展,对于我国经济的发展有着重要的推进作用。随着经济化发展趋势跨国公司的数量也逐渐增

浅析跨国公司人力资源管理

跨国公司经营管理论文题目:浅析跨国公司人力资源管理 学生姓名 学号 年级 专业 2014年六月

浅析跨国公司人力资源管理 摘要:跨国公司的发展带动了全球经济的一体化,它深刻地影响着世界经济、政治和社会生活。本文则主要分析跨国公司人力资源管理的主要特征,并根据特征的分析对我国企业人力资源管理提出了启示。 关键字:跨国公司;人力资源管理 随着我国经济的进一步发展,我国越来越多的企业正在发展壮大,并逐步开始开拓海外市场。近年来,可以看到我国公司加快了国际化的步伐,开展了大量的海外并购,正在从一个本土的企业逐渐向跨国集团发展。但从跨国并购后经营的结果来看,有些企业集团的跨国并购是成功的,有些则是不成功的甚至是失败的。而其成功与失败的关键因素之一,就是跨国并购后所形成的跨国公司的人力资源管理。所以研究跨国公司人力资源的管理的特点对我国企业加强人力资源管理的启示,就显得十分的有意义。 一、当代跨国公司人力资源管理的特点 跨国的企业人力资源管理是指跨国企业对海外工作人员进行招聘选拔、培训开发、业绩评估和激励酬劳等过程的管理。实际上,跨国企业人力资源管理与国内企业人力资源管理的基本框架没有改变。比如,国内企业人力资源管理与跨国企业人力资源管理的研究的基本内容都是关于招聘选拔、培训开发业、绩评估和激励酬劳等内容的管理。但是,在对这些内容管理的过程中,跨国企业人力资源管理又有其个性特征。 1、人力资源管理战略化 人力资源管理于企业的经营战略紧密结合在一起,为企业战略目标的实现承担责任,做到为企业发展、企业变革服务。人力资源管理在跨国公司中的战略地位不断上升,并在组织上得到保证,如在华跨国公司均设有人力资源管理委员会,使高层管理者关注并参与公司人力资源管理活动。同时,人力资源管理不仅仅是人力资源管理职能部门的责任,而是全体员工及全体管理者的责任。总之,跨国公司把人力资源管理已提到战略高度,通过制定和调整人力资源计划来帮助企业贯彻与执行人力资源的方针政策,推进了人力资源管理战略化。[1]

中国如何培育和发展跨国公司(1).

中国如何培育和发展跨国公司(1) 跨国公司是指通过对外直接投资的方式,在国外设立分公司或控制东道国当地企业,使之成为其子公司,并从事生产、销售和其他经营活动的国际性企业。企业跨国经营已成为当今世界经济发展的不可阻挡的潮流。中国改革开放二十多年来,一大批世界著名的跨国公司竟向进军中国,这些跨国公司在中国直接投资,参与中国的市场竞争,给中国企业带来了挑战,同时,也启迪我们如何培育和发展中国的跨国公司,从而使我国的企业走出国门,去参与世界经济的竞争。 关键词:培育,发展,跨国经营,跨国公司 一、中国培育和发展跨国公司的必性与可能性 1.跨国公司是世界经济发展的主角。据《2001年世界投资报告》显示,2000年全球外国直接投资达1.3万亿美元,比前一年猛增了18%,2000年全球跨国并购达11000亿美元,比上年增长近50%。根据最新估计,目前6万多家跨国公司在全世界共拥有80万家海外分公司;自1985年以来,吸收外资超过10亿美元以上的国家和地区已从17个增加到51个,其中将近一半是发展中国家和地区。跨国公司控制了世界上最大的银行、工业集团、商业集团。他们不仅是世界资金的最大源头,也是世界新技术开发的主来源,是控制国际资本运营的龙头,在世界主股市上挂牌并交易的股票,基本上也是跨国公司发行的。国际贸易中,80%的贸易额由跨国公司进行,凡是有新时代的意义的产品,都是源于这些跨国公司,跨国公司是推动市场国际化和世界经济一体化的主体。由此可见,我们完全可以说跨国公司将主宰未来全球经济。 2.跨国公司是世界先进技术的开发者和生产者。世界各国的跨国公司为了在竞争中确保不败,都利用自身的资本雄厚、设备齐全以及技术人才等优势,大力研究和开发新技术,无数的发明与革新都在国际级跨国公司中产生。例如,杜邦公司在60年代初期几乎垄断了全世界有关化纤专利的80%;埃克森研究与工程公司60多年来,先后共取得1万多项专利。当今世界,国家间的经济竞争实质上是各国跨国企业之间的竞争,跨国公司凭借其雄厚的实力、庞大的资本规模、先进的科学技术,全球化的经营战略和现代化的管理手段,已经将其触角伸展到绝大多数国家和地区,代表本国参与国际竞争和国际分工,成为世界市场的主宰者。 3.跨国公司是综合国力的集中体现。当今的世界是开放的世界,任何一个国家都不可能离开别的国家而得到独立的发展,全球化已成为世界经济发展的潮流。中国必须顺应这一潮流,抓住机遇、迎接挑战,广泛地参与国际竞争与合作。否则,我们必将失去获取参与世界经济的比较优势和发展机遇。 4.跨国公司的跨国经营有利于消除贸易壁垒。当代世界贸易的一个重特点就是贸易保护主义加剧,地区集团化倾向增强,这使商品出口造成了很大的障碍。特别是发达国家,狼狈为奸,从自身的利益出发,用各种贸易壁垒和技术壁垒限制和减少发展中国家的商品对其出口。在中国加入WTO的今天,中国企业可

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