中国石油集团工程设计有限责任公司
中国石油集团工程设计有限责任公司（CPE）是中国石油天然气集团公司（CNPC）直属的，以石油天然气和炼油化工工程总承包为主营业务、大力发展科技产业化、积极推进国际化经营的大型科技企业。CPE资产总额6.9亿元人民币，注册资金2.9亿元人民币。
公司组成
CPE是2001年5月由中国石油天然气集团公司、四川石油管理局、华北石油管理局、吉化集团公司、大连石油化工公司、辽河石油勘探局、抚顺石化公司、青海石油管理局、辽阳化纤公司九家股东共同出资组建（2007年由中国石油天然气集团公司全资收购），下设西南、东北、北京、华北、大连、辽阳、抚顺、青海和岩土工程9个分公司（其前身均为石油化工行业甲级设计院），辽河工程有限公司、迪威尔公司、兴油监理公司、爱索环境公司和惠通公司5个子公司。
2010年，中国石油对CPE的业务重新定位为石油工程上游业务为主，将大连、辽阳、抚顺等炼油和化工为主的分公司分别划入CPECC、中纺院和寰球工程公司，将新疆石油设计院、新疆油田建设公司划入CPE，将北京迪威尔公司并入北京分公司管理，2011年将岩土分公司并入北京分公司管理。到目前，CPE下属西南、北京、华北、青海（归西南代管）四家分公司，下属新疆石油设计院（有限公司）、新疆油田工程建设公司、北京兴油项目管理公司、北京惠通公司四家子公司。
公司领导
迟尚忠执行董事、总经理
孔繁瑾党委书记
王惠敏副总经理
李俊英党委副书记、纪委书记、工会主席
孙秀娟总会计师
刘军库副总经理
宋德琦副总经理
成员企业
2010年，CPE内部重组，下设西南、北京、华北、青海和岩土工程5个分公司，新疆设计院、新疆油建公司、兴油项目管理公司、惠通公司4个子公司。
企业员工
CPE现有员工2828人，其中：教授级高级工程师54人、高级工程师563人、专业技术人员
2352人，一、二级注册建筑师45人，一、二级注册结构师84人，注册监理工程师101人，工程建设项目经理289人。
经营范围
CPE经营范围主要涉及国内外石油天然气、化工石化医药、建筑、市政公用及其他行业的工程勘察、工程设计、工程总承包、工程咨询、工程造价咨询、环境影响评价以及高科技产品开发等。
企业资质
CPE资质门类齐全，覆盖面广，拥有国家建设部和有关部门颁发的工程咨询、工程勘察、工程设计、工程总承包、工程监理、工程造价咨询、环境影响评价和测绘等诸项甲级资质证书；拥有压力管道、压力容器设计证书和中华人民共和国进出口企业资格证书。公司在质量管理体系和HSE管理体系取得认证的基础上，按照GB/T19001-2000idt ISO 9001：2000《质量管理体系要求》、GB/T28001-2001《健康、安全与环境管理体系规范》标准，对上述两个体系进行了整合，建立了公司质量、职业健康安全和环境一体化的管理体系。
工程业绩
CPE在长期的发展中，积累了丰富的工程业绩，累计完成国内外重点工程项目5397项；荣获省部级以上科技进步奖252项，荣获省部级以上优秀勘察、设计各类奖项595项。
技术装备
CPE技术装备配套齐全。建立了先进的计算机网络系统，拥有国内外先进的软、硬件，广泛应用于工程设计和工程管理等领域，实现了设计与管理的现代化；公司拥有GPS双频卫星定位仪等国际先进的工程勘察设备352台（套），以及RDS型腐蚀检测系统等防腐科研实验设备25台（套）；拥有大幅面喷墨绘图仪、大型工程图复印机、双色胶印机及激光照排系统等先进出版的设备。
荣誉与发展
序号年份荣誉
1 2000年新疆丘陵油田产能地面建设工程获全国第九届优秀工程设计铜奖
2 2000年陕京输气管道工程地质勘察获国家第七届优秀勘察银奖
3 2001年mt法天然气流量标准装置获国家科技进步二等奖
4 2001年长庆气田30亿产能建设地面工程获国家银质奖
6 2003年西气东输管道工程可研报告获全国优秀工程咨询成果一等奖
西气东输管道工程荣获度国家西气东输工程建设领导小组和集团公司授予的西气东7 2003年
输先进集体奖
9 2004年长庆气田第二净化厂工程获国家级优秀工程设计铜奖
10 2004年长庆二厂400万方净化装置1获国家优秀工程设计铜奖
15 2004年大天池构造带地面建设集输工程获国家级优秀工程设计金奖
16 2005年新疆克拉2气田获优秀测量银奖
18 2006年长庆油田分公司靖边气田地面建设工程获国家优质工程银奖
19 2006年长庆靖边气田地面建设集配气总站获国家质量优质奖
网址https://www.doczj.com/doc/f914499707.html,/cpe/gsgk/default.shtml，新闻中心网址https://www.doczj.com/doc/f914499707.html,/
中国石油集团工程设计有限责任公司（CPE）是中国石油天然气集团公司（CNPC）直属的、
具有自主研发能力的，以上游业务为主的EPC 总承包商、PMC 服务商和相关产品（设备）
供应商。
成员企业
项目新闻
1. CPE土库曼斯坦分公司参加展会和论坛获得高度评价论坛上，土库曼斯坦天然气康采恩公司总裁着重强调了南约洛坦地区、附近的MINARA气田和YASHLAR目前的勘探情况；让我们进一步看到了CPE在土库曼斯坦广阔的市场前景，同时更加坚定了CPE在土库曼斯坦进一步做大做强的信心和决心。扩展土库曼斯坦、中亚、泛里海地区油气资源市场而共同努力。
2.新疆伊—霍、王—化等油气管道工程隆重开工
集团公司重点工程伊——霍、王——化、阿——独、独——乌油气管道工程开工典礼隆重召开。伊霍、王化、阿独、独乌系列油气管道工程是集团公司“十二五”油气战略规划部署的重要组成部分，是集团公司实施“两种资源”战略，保障国家能源安全的重大举措，也是集团公司落实西部大开发战略和新疆工作座谈会议精神的具体体现。项目建成后，不仅能保证新疆地区油气资源安全、平稳、高效运输，还有利于新疆地区油气资源的合理配置，必将在保证国家能源安全方面发挥重要的作用，必将为推动促进新疆地区经济社会发展做出积极的贡献。
3.中越成品油管道完成与越方的现场技术交流
3月17日至18日，CPE华北分公司中越成品油管道项目组顺利完成了中国石油与越南石油
总公司代表在广西的技术考察和技术交流。中越成品油管道项目组工艺、线路、地质的设计人员途径东兴、防城港、钦州、南宁等地，带领越南石油总公司代表团先后参观考察了中越成品油管道站场及线路沿线、广西石化炼厂、钦南线站场及线路沿线、南宁屯里油库，并有针对性的进行了两次技术交流，为越南石油代表团深入了解中国石油成品油管道设计建设管理能力提供了广阔的视角，为华北分公司中越成品油管道项目的顺利推进打下坚实的基础。
4.西南分公司南干线EPC项目喜获银钥匙奖
近日，中国勘察设计协会公布，由CPE西南分公司承担的南干线西段(纳溪—成都)复线工程获得中国勘察设计协会组织评选的第五届优秀工程总承包项目银钥匙奖。
南干线西段（纳溪-成都）复线工程是西南分公司第一个长输管道总承包项目，该项目获得了中石油集团公司2009年管道建设工程总承包项目“石油天然气建设质量样板工程”光荣称号和公司优秀工程总承包奖。此次银钥匙奖的获得证明了分公司在长输管道总承包项目上的管理能力已经有了很大的提高。
南干线西段复线工程输气干线起于四川省泸州市纳溪区原纳溪站,途经江安县、南溪县、富顺县、自贡市、威远县、仁寿县、简阳市、成都市龙泉驿区，抵达成都市青白江区城厢站。干线管道全长约327.9公里，管径711mm。工程自2007年1月成立了EPC项目经理部到2008年8月5日全线通气投产，克服了07年洪水、08年5.12大地震、油料紧张等重重困难，在合同工期内完成合同工作，顺利完成试运投产工作，试运考核期间运行正常，
各项考核指标达到设计要求。线路管道焊接射线探伤一次合格率﹥95%，站场施工焊接射线探伤一次合格率﹥96％；防腐补口合格率100％；项目施工产品达到国家施工验收标准，单位工程合格率达100%，优良率≥90%。超过合同要求的施工质量。
5.山东天然气管网淄博支线工程建设工作会议顺利召开
6.乍得Ronier油田地面建设工程竣工
3月1日，中国石油在乍得建设的第一个油田—Ronier油田地面建设工程和管道工程机械完工暨开启阀门庆祝仪式在油田CPF中心处理站举行。乍得Ronier油田地面建设工程由CPE 北京分公司设计和提供PMC项目管理服务。自2009年7月1日开工以来，经过各参建单位20个月600多天的努力顺利按计划实现机械竣工，成为中石油建设工期最短的一个海外整装油田地面工程。CPE北京分公司是最早参与乍得项目的单位。自2008年4月10日开始CPE北京分公司就为Ronier油田地面建设工程提供了设计服务，在半年时间里先后完成了油田总体规划、概念设计、基本设计和ITB文件编制。2009年7月EPC启动后，北京分公司又承担了长线设备采办服务和加热炉、火炉分液罐设备供货，牵手兴油项目管理公司合作承担了PMC项目管理服务。北京分公司承担了油田地面建设工程除施工以外的各个方面工作。CPE人以良好的技术、先进的国际化理念和最真诚的服务赢得了业主和承包商信任和高度评价。乍得Ronier油田地面建设工程的顺利完工，既是中石油在海外石油开发的又一个丰硕成果，也成为CPE海外业务发展的又一个重大里程碑。齐建华总经理在与现场CPE员工的座谈会上表示，北京分公司要继续发扬“诚正精进”的企业精神，以“作一个项目、出一个精品，凭一腔真情、播一片信义”的项目理念，在乍得树立起CPE品牌服务的大旗。
7.红003EPC项目成功投产
10月31日下午16时，伴随着来自红003井区的第一滴液体涌进红003稠油处理站，红003井区60万吨/年稠油处理站及35kV电所工程开始投产运行。截止11月15日，红003稠油处理站运行平稳，累计进液量为36500立方米，累计交净化油5罐、油量为5000吨。这标志着CPE新疆设计院和油建公司EPC项目部全体人员，经过5个月不懈的努力，终于给新疆油田公司交出了一份满意的答卷。
红003井区60万吨/年稠油处理站及35kV变电所工程是今年新疆油田最大的产能建设项目，投资1亿多元，由CPE新疆设计院和油建公司联合EPC总承包。该工程是为了保障红003井区大规模平稳开发而启动的新建系统配套工程。、
海西加油站改扩建工程顺利通过竣工验收
近日由青海分公司以EPC模式承揽的2010年海西加油站改扩建工程的两个加油站先后顺利通过竣工验收。
海西加油站改扩建工程有两个建设工地。一个是天峻县木里加油站新建工程；一个是乌兰县交通加油站改扩建工程。木里加油站于11月5通过竣工验收。前期清除表土草皮工程量4110.00立方米,回填土方工程量17149.94立方米，加油站总占地面积8400平方米，混凝土整体路面5740.50平方米,钢筋混凝土挡土墙238米，罩棚一座，油罐罐池、加油机工艺和采暖等。交通加油站于11月8日通过竣工验收。建筑面积526.4平方米，2层砖混站房一座，行车地坪3612.25平方米，罩棚一座，油罐罐池、加油机工艺和采暖等。
8.玉树结古镇LNG接收站项目竣工投产
9.【油建】CPE新疆油建承建中石油南疆天然气利民工程正式开工
中石油天然气利民工程开工仪式隆重举行，标志着中国石油工程设计新疆油建承建的喀什-泽普管道二标段工程正式开工。南疆喀什-泽普管道全长345公里，全线共分4个标段。在众多的竞争对手中，经过激烈的角逐，新疆油建一举中标该工程第二标段，全程86公里。这也是新疆油建继2004年之后第二次进入喀什地区施工。
这项被新疆维吾尔自治区党委书记张春贤喻为“新疆富民工程的里程碑”的天然气利民工程总投资62亿多元。工程前期将建成6条干线和6条支线的输气管道。6条干线总长度约2556千米，6条支线总长度约534千米，主要连接县级城市及沿线各生产建设兵团团场。2012年建成后基本形成环塔里木沙漠的天然气管网，覆盖南疆各地州25个县（市）、21个农牧团场以及主要乡镇天然气支干线管网。该工程的建设对于加快南疆三地州经济发展，提高当地人民群众生活水平，改善民生，保护环境具有十分重要极其深远的的历史意义。
10.【新疆】米东区CNG母站及综合生产基地工程正式开工
2010年5月20日，由CPE新疆设计院实施EPC工程总承包的新捷燃气米东区CNG母站及综合生产基地工程正式开工。乌鲁木齐市副市长李宏斌、新捷股份公司总经理文江、乌鲁木齐市米东区区委书记周炳文、CPE新疆设计院院长文中新等领导以及各参建单位的领导参加了开工仪式。
新捷燃气米东区CNG母站及综合生产基地建设工程，是新捷公司成立以来单项投资最大的工程项目，也是CPE新疆设计院今年承担的最大的一项EPC总承包工程，位于米东区化工工业园内，占地约240亩，气源主要来自新疆油田和吐哈油田公司。工程包括一座五十万方CNG母站，其中一期建设规模为二十万方，一座建筑面积为6700平方米的生产调度中心，项目总投资近亿元，预计于今年10月底建成投产。
中国石油集团工程设计有限责任公司西南分公司
中国石油集团工程设计有限责任公司西南分公司前身为四川石油勘察设计研究院，是中国天然气行业指导性甲级设计单位、国际工程咨询联合会会员，设有中油集团管力学和环境行为重点实验室及国家认证的酸性气田材料腐蚀检测评价中心。西南分公司作为我国最早和唯一专门从事天然气地面建设的勘察设计及科研单位，主要业务包括油气田地面工程、油气长输管道、天然气处理、炼油与石油化工、油气库、LNG天然气液化、油气田及城市供气、环境保护、城市规划与工业、民用建筑等；主编国家、行业标准85项，取得科研成果720项，荣获“全国五一劳动奖状”等省部级以上奖励267项。具有含硫天然气脱水技术、管道大跨度跨越江河技术等专利和专有技术72项；有着丰富的国际工程合作经验，与美国、加拿大、德国、英国、法国、荷兰、土库曼斯坦和哈萨克斯坦等20个国家建立了广泛友好密切的合作，累计独立和合作完成西气东输、陕京二线、克拉2、土库曼斯坦净化厂、哈萨克斯坦让那诺尔油气处理厂等国内外重点工程8560项，各类集输配气厂（站）920座，油气输送管道30000公里。
分公司现有员工1100人，拥有国家级专家2人，集团公司级专家17人，教授级高级工程师13人，高级工程师210人，工程师290人，具有包括海归博士等专科以上学历的915人，各类注册执业人员162人。
地址：四川省成都市小关庙后街25号
https://www.doczj.com/doc/f914499707.html,/kxwz.nsf/news/28FFBD2CFE1DABED482578CA0009BD92?opendocument 协会简介
四川省勘察设计协会（英文译名SICHUAN PROVINCE EXPLORATION AND DESIGN ASSOCIATION）是由在川从事工程勘察设计咨询行业的各勘察设计单位、施工图审查机构、相关从业人员以及热心于勘察设计事业的人士自愿组成的全省性、行业性、非营利性的具有独立的法人资格的社会团体。接受业务主
管部门四川省住房和城乡建设厅和社团登记机关四川省民政厅的业务指导和监督管理。本会是中国勘察设计协会的团体会员，行业活动接受中国勘察设计协会的指导。本会的宗旨是：提供优质服务，反映合理诉求，遵守宪法、法律、法规和国家政策，执行行规、行约，遵守社会道德风尚，在政府和会员之间发挥桥梁和纽带作用，促进四川省勘察设计咨询行业持续健康的发展。
一、单位简介
中国石油集团工程设计有限责任公司西南分公司（以下简称CPE西南分公司），座落在“天府之国”的首府——被誉为“芙蓉城”的成都市市中区。成都历史文化悠久，科技密集、物产丰富、物价低廉、交通方便，气候宜人，是西部开发的中心城市。西南分公司前身为四川石油勘察设计研究院，是天然气行业指导性甲级设计单位，国际咨询工程师联合会（FIDIC）会员，并设有中国石油天然气集团公司石油管力学和环境行为重点实验室、国家认证的酸性油气田材料检测评价中心。
CPE西南分公司从事石油天然气地面建设勘察设计已有五十年多年的历史，是我国最早从事天然气地面工程勘察设计及科学研究的单位，上世纪六七十年代设计我国第一条大型输气管道，到具有国际先进水平的西气东输管道，从打破国外封锁设计我国首座脱硫试验装置，到采用多项先进技术试处理量达到3600万m3/日的克拉二气田处理厂，奠定了分公司在我国天然气领域的国内领先地位。
CPE西南分公司主要业务范围包括工程勘察、工程设计、工程总承包、工程咨询、科研与技术开发等。经营范围主要涉及国内外石油和天然气的地面集输工程、长距离油气输送管道、天然气处理、炼油及石油化工、油气库及城市燃气及其配套的供水、供电、自动控制、通信、建筑、环境保护、城市规划和技术经济等项目的勘察、工程设计、工程总承包、工程咨询、工程造价咨询、以及含硫油气田的开发和利用过程的腐蚀行为的判定、评价和防腐材质的筛选、专用设备、天然气计量研究和腐蚀的机理等研究与应用技术开发。
CPE西南分公司累计完成各类工程设计项目8560多项，完成大型天然气压缩机站3座，各类集输配气厂站920多座，油气管道输送干线20000公里。完成的主要项目有：川渝地区气田内部集输工程、管网及大型天然气净化厂工程；西气东输管道工程、陕京输气管道工程、塔里木克拉2、四川龙岗、吉林长岭等大型特大型气田地面建设工程；长北气田、南干线输气管道、四川石化、吉林长岭EPC工程，国家原油大流量计量站成都天然气计量分站工程、土库曼斯坦巴格德雷地面建设工程、伊朗南帕斯地面建设工程、中缅油气管道工程等。CPE西南分公司累计主编国家和行业标准42部，取得科技成果586项，获省部级以上各种
奖励173项。其中，国家级17项，专利22项。在西气东输管道建设工程、克拉2气田工程中荣获全国“五一”劳动奖状、奖章，全国“三八红旗集体和“三八”红旗手称号，国家西气东输工程建设领导小组、集团公司授予分公司“优秀承包商”和“先进集体”称号。分公司与美国、加拿大、日本、德国和英国等18个国家的著名工程公司建立了广泛、密切的合作关系，积累了丰富的国际合作经验。
CPE西南分公司现有专业技术人员846人，其中：教授级高工8人，高级工程师210人，工程师269人，助理工程师359人；各类注册执业资格人员146人。年人均产值120余万元。CPE西南分公司位于成都市小关庙后街25号及6号，为满足生产规模不断扩大的需要，分公司已于2008年启动新办公基地的建设，新建的办公基地位于成都市高新区南区，占地23亩，拟建33层科研设计楼1幢，综合服务楼1幢，总建设规模96000平方米，投资5亿元，预计2011年底建成并投入使用。
项目简介：
中国石油集团工程设计有限责任公司西南分公司（简称CPE西南分公司），成立于1958年，是中国天然气行业指导性甲级设计单位，国际工程咨询联合会会员。CPE西南分公司作
为最早和主要从事天然气地面建设的工程公司，拥有高含硫、高含碳天然气集输处理技术、天然气液化技术、大型管道输送机穿跨越技术等国际专利和专有技术87项，并与壳牌、雪佛龙、道达尔等21个知名的国际公司建立了广泛友好密切的合作关系，CPE西南分公司为壳牌公司设计建设了长北气田，被壳牌誉为远东地区最优秀的EPC工程总承包商；为雪佛龙公司设计建设了中国第一个高含硫气田的地面设施，承担建设的武汉LNG液化工厂，是中国国内最大的LNG工厂。
CPE西南分公司累计完成中国川渝气田、塔里木气田、长北气田、长岭气田，哈萨克斯坦让那若尔油田、库姆克尔油田，土库曼斯坦萨曼杰佩气田、南约洛坦气田、雅士拉尔气田，以及伊朗南帕斯气田、伊拉克艾赫代布油田、澳大利亚苏亚特气田等工程项目数千项，建设完成各类集输配气厂（站）990座，油气输送管道80000多公里，形成了卓越的EPC项目总承包能力和丰富的国际工程经验。
土库曼斯坦巴格德雷合同区域A区块地面工程
2011年3月，中国石油集团工程设计有限责任公司西南分公司与四川理工学院在成都续签了“中卫-贵阳联络线工程阴极保护设计”合作协议，四川理工学院派遣丰富设计经验的技术人员参与中卫-贵阳联络线工程阴极保护工程设计和现场配合施工，在项目中贯彻甲方的HSE方针和目标，负责完成设计任务、项目现场工作和技术基础工作以及其它技术工作等。川东北高含硫项目设计框架合同签约仪式在CPE西南分公司举行
4月16日，川东北天然气工程项目设计框架合同签约仪式在CPE西南分公司隆重举行。出席签字仪式的有西南油气田公司川东北高含硫气田开发项目部经理、川东北天然气项目联合管理委员会主席廖仕孟，CPE西南分公司总经理宋德琦，副总经理杨晓秋，雪佛龙川东北项目部总经理大卫尼尔森以及CPE西南分公司川东北天然气工程项目部负责人等。
廖仕孟对CPE西南分公司为川东北天然气项目前期所做的工作表示感谢，对CPE西南分公司与雪佛龙公司签约设计框架合同表示祝贺。他希望CPE西南分公司高度重视工程项目的工期和质量，选派精兵强将，精心组织、精心设计，确保目标的实现。
作为设计承包商，CPE西南分公司项目部负责人表示，将按照西南油气田公司的要求，从工程设计源头开始，竭尽全力把川东北天然气工程项目打造成安全、清洁、高效的高含硫气田的典范。
美国雪佛龙石油公司代表表示，对川东北高含硫项目充满了信心，对CPE西南分公司从事气田建设的情况以及工程技术人员有非常深刻的印象，希望以川东北天然气工程项目设计为契机，与CPE西南分公司建立长期的合作伙伴关系。
CPE西南分公司挺进澳洲煤层气市场
5月7日至15日，CPE西南分公司代表团赴澳大利亚布里斯班，就澳大利亚昆士兰州煤层气项目对澳大利亚Arrow Energy公司、Worley Parsons公司进行了访问和现场考察，并与Worley Parsons公司签署了全球油气领域战略合作框架协议和针对Arrow Energy公司Bowen & Surat盆地煤层气气田集输及管道项目的联合投标协议。
协议双方明确地提出了将针对澳洲煤层气市场的开发展开全方位合作，中标后立即展开联合设计，旨在引进中国元素，进一步降低地面工程建设的成本，为业主谋取最大利益。双方合作协议的签订，获得Arrow Energy 公司高层的赞许和支持，标志着CPE向海外非常规气田领域的拓展取得了进展，为CPE进一步挺进海外高端技术服务市场奠定了基础。
经过多年实践，CPE西南分公司累计完成了各类工程设计项目8560项，完成大型天然气各类集输配气厂站920座，油气输送管道主干线30000公里。已完成的西气东输工程、陕京输气管道工程、克拉2气田、长庆气田等工程中，为中国石油天然气工业建设史写下了众多辉煌的篇章，创下了诸多第一。
由中国石油工程设计有限责任公司西南分公司勘察设计的我国距离最长、管径最大、输送压力最高、技术最先进的天然气西气东输工程，全长3900公里，横跨11个省市区，该工程2001年设计，2005年投产运营。西气东输工程是国内外世界级工程，其设计工艺、技术、质量达到目前世界最先进水平。2004年12月30日国家授予西南分公司全国五一劳动奖状、全国“三八”红旗集体，同时荣获国家西气东输建设先进集体称号和优秀承包商称号。
大天池构造带地面集输工程是川渝地区重点建设项目。在设计中首次采用了井口高低压切断安全系统、高压流量调节阀等多项先进技术，设计技术水平达到同期国际先进水平和国内领先水平。2005年西南分公司荣获国家优秀设计金奖。
长庆气田第二天然气净化厂是国家大型重点工程，工厂生产的天然气，输往北京、天津、呼和浩特等大中城市。工程设计中充分考虑了长庆气田天然气C02含量高的特点，首次在国内成功应用MDEA法处理高C02含量、高C02/H2S比值的天然气，整体设计水平达到了同期国际先进水平和国内领先水平。
中国石油天然气集团公司 工程建设项目管理办法 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）工程建设项目（以下简称项目）管理，规范项目建设行为，提高项目管理水平和投资效益，根据国家有关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及全资子公司、直属企事业单位（以下称建设单位）的境内项目管理。 集团公司及建设单位控股公司的境内项目管理，应当通过法定程序贯彻执行本办法。 境外项目及国内对外合作项目管理参照本办法执行。 第三条本办法所称项目包括集团公司投资新建、改建及扩建的油气田地面、炼油化工、油气储运、加油（气）站、建构筑物等（详见附件）。 第四条项目管理应严格执行建设程序，突出质量和效益，强化风险控制，积极推广标准化设计、规模化采购、工厂化预制、模块化建设，充分应用集团公司企业资源计划（ERP）系统、项
目管理（EPM）系统，优选承包商和供应商，加强项目全过程管理，确保项目各项目标顺利实现。 集团公司对在项目管理工作中做出突出成绩的集体和个人给予表彰和奖励。 第五条集团公司工程建设项目领导小组（以下简称领导小组）负责组织制订集团公司工程建设项目管理办法和相关政策，统筹协调工程建设实施过程中的重大事项。领导小组办公室设在集团公司规划计划部，负责落实领导小组各项决定，督促相关部门和专业分公司履行项目管理相关职责。 集团公司相关部门按照权限和职能分工履行项目管理与监督职责。 第六条专业分公司履行以下职责： （一）贯彻落实国家、行业和集团公司有关工程建设法律法规、规章制度及标准规范； （二）负责权限范围内项目（预）可行性研究工作组织、项目可行性研究报告审批、项目基础设计（初步设计）审批及专项技术方案审批； （三）负责一类、二类项目管理手册备案管理和执行检查； （四）组织、指导、监督建设单位办理项目专项评价和核准、备案手续并获取所需支持性文件； （五）初审提前采购计划，审查引进设备技术方案、引进设备清单，审批或会签权限内招标方案、招标结果和可不招标事项；
中国石油工程建设（集团）公司 苏丹反应进料炉 采购合同 合同编号：ZGSY-SD-HT0610005 签定日期：年月日 签定地点：中国北京
1.0定义： 本采购合同所用的词“买方”指中国石油工程（集团）建设公司。 本采购合同所用的词“卖方”指北京中能连通石油化工工程技术有限公司。 本合同中所用的词“现场”系指中石油苏丹原油减粘裂化装置反应进料炉项目的建设现场即货物安装使用的地点，即：苏丹原油减粘裂化装置。 2.0特别说明 本项目为出口加工项目，合同中没有说明的按国际惯例执行。装运港：PORT OF SHIPMENT 天津新港Tinjin Xnggang, China 目的港：PORT OF DESTINATION 苏丹港Port Sudan, Sudan 3.0供货范围 3.1买方同意订购，卖方同意供应下列货物： 描述： H-301/401 反应进料炉（两台） 即2台反应进料炉的采购、加工制造和包装运输。 3.2本采购合同的详细供货范围和技术要求以技术文件附件为准。技术附件是本合同不可分割的一部分。 4.0附件 4.1技术附件 4.2商务附件 4.3所有技术要求和澄清应作为本合同的有效附件。本合同所有的附
件是合同不可分割的组成部分。 5.0采购合同价格 5.1采购合同价格是FCA天津新港的价格。 5.2合同项目下的分项价格以双方签定的CPECC苏丹减粘炉项目价目表（单台炉）为准。 本采购合同总价值为人民币玖佰伍拾万元整（含增值税）。 其中运输包装保险费为人民币伍拾万元整（运至天津新港费用）。5.3本采购合同价格为固定价，自采购合同生效日起，除非卖方和买方书面同意，不能更改。 5.4商务说明 1、本采购合同价格已包括了本才后合同条款的全部费用，同时 包括了检验、车间试验、NDC报告、试验证书及规定提交的 各种文件、施工及开车备件及现场安装指导和售后服务、质 量保证的费用。本价格中不包括设计费、二年备品备件费。 2、在本合同中，卖方应负责按发票价值的110%保综合险，该 费用已经包括在合同总价中。货物运抵指定承运人前，一切 保险由卖方承担，交付指定承运人后由买方负责。 3、根据中国人民共和国政府现行税法，对买方征收和执行本合 同有关的一切税费均由卖方承担。 4、材料代用 未经买方的书面批准，不得进行材料代用。 6.0支付
中石油下属炼化企业 中石化下属炼化企业
大庆石化是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。是以大庆油田原油、轻烃、天然气为主要原料，从事炼油、乙烯、塑料、橡胶、化工延伸加工、液体化工、化肥、化纤生产，并承担工程技术服务、生产技术服务、机械加工制造、矿区服务等职能的特大型石油化工联合企业。 公司始建于1962年，前身是大庆石油化工总厂，1999年10月重组分立为大庆石化公司和大庆石化总厂；2007年6月重新整合为大庆石化公司。炼油、化肥、化工和腈纶装置分别于1963年、1976年、1986年和1988年建成投产。经过四十多年的发展，公司逐步形成了以炼化生产为主，工程技术、多种经营、矿区服务并存的“四位一体”业务格局。现有二级单位34个，员工3.1万人，生产装置137套，固定资产原值285亿元、净值115亿元，2007年销售收入达到395亿元。年加工原油650万吨，乙烯生产能力60万吨/年，聚乙烯56万吨/年，聚丙烯10万吨/年，丙烯腈8万吨/年，丁辛醇8万吨/年，苯乙烯9万吨/年，聚苯乙烯2.5万吨/年，SAN7万吨/年，ABS10.5万吨/年，顺丁橡胶8万吨/年，腈纶丝6.5万吨/年，合成氨45万吨/年，尿素76万吨/年，复合肥30万吨/年。可生产48个品种187个牌号的产品。 公司整体通过了ISO9002质量体系认证，被评为全国质量管理先进企业，产品出厂合格率始终保持100%。石油、化工、塑料、腈纶等系列产品荣获全国市场同行业“产品质量、服务质量无投诉用户满意品牌”称号。企业先后荣获了全国“五.一”劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、国家“守合同重信用”企业、黑龙江省文明单位标兵等称号，实现了生产与安全、能源与环境、企业与社会、企业与员工的和谐发展。 前进中的大庆石化公司，将以科学发展观为指导，认真履行企业的经济责任、政治责任和社会责任，努力创造良好的经营业绩，最大限度地回报股东、回报社会、回报员工，实现公司价值的最大化。
附件2. 中国石油天然气集团公司 工程建设承包商准入申请材料 承包商申请准入类别： 申请单位： 年月日
填报说明 1.承包商申请准入类别是指申请准入一类或是二类承包商； 2. 申报材料包括书面及电子版两套。电子版要以承包商规范全称命名打包为一个文件夹，包括准入申请表、承诺书、相关证书图片、申报资料导入模板等等，证书图片以图片格式储存，无须单独建文件夹，同时需将图片粘贴到本申报材料word文件中； 3. 承包商准入申请表中企业性质填写一人有限公司、有限责任公司、国有独资公司或股份有限公司中的一种；企业资质类别按照施工、勘察、设计、咨询、监理、无损检测分类，企业资质等级按照企业资质证书内容如实填写，多项资质类别及等级可追加表格填写；合同化用工数量指国企中正式、在职、占编制的员工数量，非国有企业只填写员工总数；技术工人总数指承包商主营业务范围所需的主要技术工种人员的总数；企业主要装备情况应填写企业主营范围内所必须具备的主要、关键施工设备或机具；业主单位即直接与企业签订工程承包合同的单位。 4. 承包商应按照要求及时规范填报申请材料，不得擅自更改模板格式，为使填写内容显示完整，可调整单元格大小。准入申请表中内容填写不下时可加附页； 5. 承包商准入申请材料等由地区公司负责保存。
申请材料目录 一、承包商准入申请表； 二、承诺书； 三、相关证明文件 1. 企业法人营业执照、资质证书影印件； 2．国家有关部门（行业）生产经营、安全许可证书影印件； 3. 质量、环境、安全、职业健康管理体系认证证书； 4. 最近一次质量、环境、安全、职业健康管理体系审核报告影印件； 5. 近三年已审财务报告、资信证明； 7．近三年来主要工程业绩证明材料； 8. 拥有专利、专有技术及工法证明材料； 9. 近三年获得的省部级及以上技术成果、管理成果、获奖项目证明文件； 10．其他必要的证明材料。
中石油集团所有下辖部门与下属公司 中石油是正部级单位 一：专业公司（副部级单位） 勘探与生产分公司 炼油与化工分公司 销售分公司 天然气与管道分公司 工程技术分公司 工程建设分公司 装备制造分公司 二：油气田企业 大部分油田是正厅局级，大庆一把手和中石油副总相当，浙江油田是副局级 一档 塔里木油田分公司 青海油田分公司 新疆油田分公司 中油勘探开发有限公司 中石油煤层气有限责任公司
二档 大庆油田有限责任公司 辽河油田分公司 西南油气田分公司 长庆油田分公司 吐哈油田分公司 冀东油田分公司 三档 吉林油田分公司 华北油田分公司 大港油田分公司 玉门油田分公司 浙江油田分公司 三：天然气勘探开发公司 （下属公司基本都是海外公司待遇都应该不错）阿姆河天然气公司 南美公司 尼罗河公司 哈萨克斯坦公司 南方石油勘探开发有限责任公司 四：炼化企业（周围有大油田的炼化企业都还可以）大庆石化分公司吉林石化分公司抚顺石化分公司辽阳石化分公司兰州石化分公司
乌鲁木齐石化分公司宁夏石化分公司独山子石油化工总厂大庆炼化分公司大连石化分公司 锦州石化分公司锦西石化分公司哈尔滨石化分公司前郭石化分公司大港石化分公司 华北石化分公司呼和浩特石化分公司辽河石化分公司长庆石化分公司克拉玛依石化分公司 庆阳石化分公司宁夏炼化分公司广西石化分公司大连西太平洋石油化工有限公司 四川石化有限责任公司中石油东北炼化工程有限公司华东化工销售分公司华北化工销售分公司 东北化工销售分公司西北化工销售分公司化工与销售西南分公司化工与销售华南分公司 大庆石油化工总厂吉化集团公司抚顺石油化工公司辽阳石油化纤公司兰州石油化工公司 乌鲁木齐石油化工总厂独山子石油化工总厂大连石油化工公司锦州石油化工公司锦西炼油化工总厂 吉林燃料乙醇有限责任公司 五：销售企业（销售待遇一般，级别是副局级） 西北销售分公司东北销售分公司西南销售分公司华东销售分公司华北销售分公司 华南销售分公司华中销售分公司黑龙江销售分公司吉林销售分公司辽宁销售分公司 大连销售分公司陕西销售分公司甘肃销售分公司青海销售分公司四川销售分公司 重庆销售分公司内蒙古销售分公司新疆销售分公司西藏销售分公司宁夏销售分公司 山东销售分公司大连海运分公司润滑油分公司中油燃料油股份有限公司
中国石油集团公司劳动模范名单（601个） 大庆油田有限责任公司 李世庆钻探工程公司钻井二公司15152钻井队队长 刁国玉钻探工程公司市场开发处科长 和传健钻探工程公司钻井工程技术研究院完井技术研究所所长 隋新光第一采油厂总地质师 任相财第一采油厂第四油矿北十一队技师 姜兴国第二采油厂第二作业区经理 姜峰远第二采油厂电力维修大队大队长 曹瑞成海塔指挥部常务副指挥兼总地质师 王渝明开发部主任 杨军政研室主任 雷茂盛勘探分公司天然气勘探项目部经理 司军第三采油厂第一油矿采油206队15号中转站班长 单文辉第十采油厂第一油矿矿长 蒋德山井下作业分公司修井一大队修119队队长 王希安井下作业分公司作业一大队作业102队队长 刘备战物资供应公司让胡路仓储分公司机械一队刘备战班组班长 杨元建装备制造集团总经理、党委副书记，力神泵业公司经理 石前装备制造集团射孔弹厂研究所技术总负责人 关俊武化工集团轻烃分馏分公司动力维修车间电气工段工段长 杨庆林矿区服务事业部物业管理三公司解放供热管理处4号锅炉班班长
夏丽娜（女，满族）矿区服务事业部油田总医院心内科护士长王玉春消防支队呼伦贝尔消防队队长 丁洪涛第四采油厂第四油矿测试队高压班长 李福章第九采油厂副总设计师、规划设计研究所所长 孟广凡采气分公司第二作业区采气二队党支部书记 殷季慧（女）天然气分公司规划设计研究所规划室副主任 姜志敏储运销售分公司北油库主任 张海燕（女）工程建设有限责任公司化建公司女子大罐 预制队队长兼第二工程处副处长 杨春明工程建设有限责任公司设计院总设计师 施怀根试油试采分公司试油大队试油十队党支部书记 齐春艳（女）勘探开发研究院海外石油评价中心高级工程师 刘波（女）文化集团大庆油田报社要闻采访部主任 高春富第五采油厂地质大队地质室主任 胡永军第六采油厂试验大队大队长 肖德臣第七采油厂保卫大队大队长 张卫杰电力集团油田热电厂燃料分厂机械检修班班长 王福军供水公司水源开发研究所环境监测实验室主任 李东旭通信公司新技术开发中心副主任工程师 周广军创业集团庆新实业公司工程材料公司经理 姚军昆仑集团上海九天塑料薄膜有限公司经理 刘俊杰世博会石油馆项目部常务副经理 郑有志第八采油厂第四油矿永一联合站站长 张勇测试技术服务分公司第四大队主任工程师
附件19 制度编号：GZ/AQ 019-2013 施行日期：2013-10-9 中国石油工程建设公司 轻微伤害事件和未遂事件管理办法 发布文号：中油建字〔2013〕302号 第一章总则 第一条为了在公司不同层面报告、记录、统计、分析和总结各类轻微伤害事件和未遂事件，在公司范围内形成对事件原因和预防措施的信息、资源和经验共享平台，落实纠正和预防措施，防止类似事件的重复发生以及更大级别事故发生，特制定本规定。 第二条轻微伤害事件，是指员工在工作时发生伤害，造成人体局部组织器官结构的轻微损伤或短暂的功能障碍，且能自行修复，损失少于一个工作日的情况。 未遂事件，有可能造成人们所不期望后果的事件，其结果未发生健康损害、人身伤亡、财产损失与环境破坏的事件。尽管没有实际的后果产生或产生的后果轻微，但有明确的可能造成不希望的后果的事件。 第三条轻微伤害事件和未遂事件的报告、记录和统计工作
坚持及时、准确的原则。 第四条本规定适用于公司所属各单位、各部门、各直属项目部（以下简称单位）。 第二章事件报告、调查与收集 第五条轻微伤害事件和未遂事件（以下统称为事件）发生后，现场有关人员应按相关规定进行应急处置，不应因处置延误而酿成更大伤害事故，同时立即报告直接主管，并报至基层单位HSE部门，HSE管理人员确认事件属实后立即发布事件发生情况，并进行相应的安全提示。 第六条事件发生单位属地主管及时组织相关人员（HSE专职人员、当事人、专业技术人员、生产管理人员等）对事件进行调查分析。 若事件的影响范围跨属地或其潜在后果较为严重，应由相应的上一级主管组织调查。 第七条事件调查应在事件发生后一周内完成，形成事件调查报告（见附件一），调查报告应附有“事件原因分析图”。 第八条应使用“事件原因分析图”（见附件二）等先进的方法查找发生的所有原因，直至找出导致事件发生的根本原因，并进行全面分析，制定符合实际和具有可操作性的纠正与预防措施。
附件1 2015年度（第二十八届）全国石油石化企 业 管理现代化创新优秀成果获奖目录 一等奖：27项 1. 中国石油油气储量评估管理创新与实践 中国石油勘探与生产分公司 王永祥张君峰孙广伯段晓文张亚庆王靖云 徐小林鞠秀娟杨桂茹赵丽华 2. 大型气田天然气战略储备体系构建与实施 中国石油西南油气田公司 周志斌周国栋胡俊坤熊伟杨涛贺志明 李仲刘军魏林邹晓琴李毅卢栎羽 3. 以提升主业保障能力和国际竞争力为目标的全产业链管理 海洋石油工程股份有限公司 周学仲杨云王涛李友成李磊邹宗楠 孙宇 4. 深水钻完井工程管理体系建设与应用 中国海洋石油总公司
姜伟周俊昌胡伟杰杨秀夫付英军刘正礼 罗俊丰李中方满宗赵景芳来宣朝蒋世全 5. 基于管理信息融合的公司全面流程化管理 中国石油华北油田公司 黄刚姜立增高联益陈兴德翟金生陈凤廷 杨光黄焜刘建武唐启彬高振友冯运凯6. 大型石油公司设备设施完整性管理 中海石油（中国）有限公司开发生产部 袁光宇丘宗杰陈壁杨树波阎洪涛王建丰 刘光成乐钻柯吕雄郭少儒李玉斌李祎7. 基于降本增效的致密油水平井工程高效管理 中国石油大庆油田公司 崔宝文邵奎政徐会建于珊珊李海燕张平 马国良罗建明王发现王淑萍宋微立廖远慧8. 基于岗位评价的“岗位等级体系建设”创新与实践 中国石油兰州石化公司 贾鸿武孙凤湘丁华马燕酚宋宏林曹娜娜 杨丰品范建发郑建海张科伟郭军太赵银科9. 以技术服务石油合同为核心的海外大型油气开发项目独 立型法律管理 中国海油伊拉克有限公司
佴小勇吕儒红王贺猛辛智强 10. 采油工程持续融合创新管理与实践 中国石油勘探开发研究院 刘合闫建文罗凯杨清海金旭杨胜建 赵昌明 11. 大型炼化企业危险作业受控管理流程再造 中国石油辽阳石化公司烯烃厂 刘振宏侯维张炳辉闫成玉刘辉汪洋 郭凯振王维民齐健杜志军王久文 12. 基于价值管理的财务经营体系构建与实施 中国石油大庆油田公司 闫宏徐庆红王学庆张晓燕熊伟王海文 谢朝辉姜晶陈红梅徐海旭刘虎胜周春江13. 炼化企业建立一体化管理体系的创新与实践 中国石油独山子石化公司 陈俊豪陈继南范芒张寿高胡建华范永勤 朱文军陈武刘文君胡伟葛国成叶樟林 14. 大型石化企业公用工程技措项目优化管理 中国石油大庆石化公司 王德义康志军孙玉彬宗义山孔庆发刘均
中国石油天然气集团公司各分公司机构通讯录 油气田企业（17个） 大庆油田公司黑龙江省大庆市让胡路区龙南163453 辽河油田公司辽宁盘锦市兴隆台区石油大街98号124010 长庆油田公司陕西省西安市未央区未央路151号710021 塔里木油田公司新疆库尔勒市塔里木油田分公司78号信箱841000 新疆油田公司新疆维吾尔自治区克拉玛依市迎宾路66号834000 西南油气田公司四川成都市府青路一段5号610051 吉林油田公司吉林松源市沿江东路1219号138000 大港油田公司天津市大港油田三号院300280 青海油田公司甘肃敦煌市七里镇736202 华北石油管理局河北省任丘市062552 吐哈油田公司新疆维吾尔自治区哈密基地839009 冀东油田公司河北省唐山市新华西道51甲区063004 玉门油田公司甘肃酒泉市玉门石油基地机关办公楼735019 浙江油田公司浙江杭州市留下镇310023 南方石油勘探开发公司广东省广州市海珠区江南西路111号510240 煤层气公司北京市朝阳区太阳宫金星园8号中油昆仑大厦100028 对外合作经理部北京市东城区东直门北大街9号B座0908 100007 炼化企业（33个） 中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司黑龙江省大庆市龙凤区163714 中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司吉林省吉林市龙谭大街9号132022 中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司辽宁省抚顺市新抚区凤翔路45号113008
中国石油天然气股份有限公司辽阳石化分公司辽宁省辽阳市宏伟区火炬大街5号111003 中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司甘肃省兰州市西固区玉门街10号730060 中国石油天然气股份有限公司独山子石化分公司新疆独山子北京路6号833600 中国石油天然气股份有限公司乌鲁木齐石化分公司新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市米东区 中国石油天然气股份有限公司宁夏石化分公司宁夏银川市新市区北京西路138号750026 中国石油天然气股份有限公司大连石化分公司辽宁省大连市甘井子区山中街1号116032 大连西太平洋石化公司辽宁省大连市经济技术开发区海青岛116600 中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司辽宁省锦州市古塔区重庆路2号121001 中国石油天然气股份有限公司锦西石化分公司辽宁省葫芦岛市新华大街42号125001 中国石油天然气股份有限公司大庆炼化分公司黑龙江大庆市让胡路区马鞍山163411 中国石油天然气股份有限公司哈尔滨石化分公司哈尔滨市太平区北人路173号150056 中国石油天然气股份有限公司广西石化分公司广西钦州市钦州港经济开发区535008 广东石化公司北京市朝阳区太阳宫金星园8号中油昆仑大厦A座9层100029 四川石化公司四川省彭州市石化北路1号611930 大港石化公司天津市大港油田花园路东口300280 华北石化公司河北任丘市华北石化公司062552 中国石油天然气股份有限公司呼和浩特石化分公司内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区石化公司中国石油天然气股份有限公司辽河石化分公司辽宁省盘锦市兴隆台区新工街124022 中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司陕西省咸阳市金旭路712000 中国石油天然气股份有限公司克拉玛依石化分公司新疆克拉玛依市金龙锁834003 中国石油天然气股份有限公司庆阳石化分公司甘肃省庆阳市庆城县三十里铺745115 中国石油东北炼化工程有限公司辽宁省沈阳市沈河区惠工街124号中韩大厦110013 中国石油天然气股份有限公司炼化工程建设项目部北京市朝阳区太阳宫金星园8号中油昆仑大厦A座100028
一、公司领导职务英文翻译 集团公司：China National Petroleum Corporation 总经理： President 副总经理： Vice President 总会计师： Chief Financial Officer 纪检组长： Chief of Discipline & Inspection Group、Vice President 总经理助理：Assistant President 总法律顾问：General Counsel 副总会计师：Deputy Chief Financial Officer 副总经济师：Deputy Chief Economist 副总工程师：Deputy Chief Engineer 股份公司：PetroChina Company Limited 董事长： Chairman, Board of Directors 副董事长： Vice Chairman, Board of Directors 董事： Director, Board of Directors 监事会主席：Chairman, Board of Supervisors 总裁： President 副总裁： Vice President 财务总监： Chief Financial Officer 总工程师： Chief Engineer 总地质师： Chief Geologist 董事会秘书：Secretary, Board of Directors 二、机关部门及处室职务英文翻译 一、机关部门职务： 1、办公厅、直属党委、××办公室、××部、××局：
主任（总经理）： Director-General 副主任（副总经理）：Deputy Director-General 副总工程师：Deputy Chief Engineer 副总经济师：Deputy Chief Economist 副总会计师：Deputy Chief Accountant 副总审计师：Deputy Chief Auditor 2、专业公司：总经理：President 副总经理：Vice President 总工程师：Chief Engineer 总经济师：Chief Economist 总地质师：Chief Geologist 总会计师：Chief Financial Officer 3、董事会助理秘书：Assistant Secretary, Board of Directors 纪委书记? Secretary,?Disciplinary Inspection? 工会主席 Chairman, Worker’s Union???? 4、处室主任、处长：Director 副主任、副处长：Deputy Director 二、下属子公司、分公司职务： 总经理：President 副总经理：Vice President （副）总工程师：(Deputy) Chief Engineer （副）总经济师：(Deputy) Chief Economist （副）总地质师：(Deputy) Chief Geologist （副）总会计师：(Deputy) Chief Accountant 处室、处级办公室：Department 处室主任、处长：Director 副主任、副处长：Deputy Director 科室：Division；
附件27 制度编号：GZ/AQ 027-2013 施行日期：2013-10-9 中国石油工程建设公司 HSE督察工作规定 发布文号：中油建字〔2013〕302号 第一章总则 第一条为了加强安全生产督察管理,规范职业健康、安全与环保督察工作，依据《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》、《中国石油天然气集团公司安全监督管理办法》、《中国石油工程建设公司职业健康、安全与环保督察管理办法》等有关规定，制定本规定。 第二条本制度规定了公司职业健康、安全与环境督察（以下简称HSE督察）的职责、权利和义务、行为准则、督察程序等内容。 第三条本规定适用于公司HSE督察在海外地区分（子）公司、国内专业分公司及其所属各项目、直属项目部等的督察工作。 第二章HSE督察管理体制 - 1 -
第四条公司HSE督察由公司安全监督中心实施统一管理，受公司安全总监委派，对公司HSE管理委员会和安全总监负责，负责监督特定地区或者建设项目的HSE管理工作，对责任督察地区或者项目的HSE管理提出改进意见和建议。 第五条根据公司生产经营实际，公司HSE督察采用划片监督结合巡回监督的安全环保监督形式开展工作。海外HSE督察按照工程所在国设置，通常每个所在国设置一名HSE区域督察。国内HSE督察执行区块负责制，根据公司当年国内工程项目分布情况，由安全监督中心划定各责任区域，指定各区域HSE督察，原则上每年进行一次轮换，避免同一责任区块内连续由同一HSE督察负责的情况出现。 第三章HSE督察职责、权利和义务 第六条HSE督察的职责 （一）监督HSE体系运行。主要包括各单位遵守国家和地方有关职业健康、安全环保等方面法律、法规情况；建立安全环保组织机构、执行公司安全环保规章制度、落实安全环保责任情况，以及管理和操作人员HSE和教育培训等情况。 （二）监督安全生产条件。主要包括各单位设备设施、工具和安全防护设施完整性情况，以及生产经营、生活场所满足 - 2 -
中国石油天然气集团有限公司 安全生产管理规定 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气集团有限公司（以下简称集团公司）安全生产工作，建立安全生产长效机制，防止和减少生产安全事故，切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和集团公司有关制度，制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司总部机关、专业公司及所属企业的安全生产管理。 集团公司及所属企业的控股公司、实际控制企业通过法定程序执行本规定，参股公司参照执行。 集团公司在境外从事生产经营活动的所属企业、项目或者机构的安全生产管理，应当遵守所在国（地区）有关法律，并参照执行本规定。 第三条集团公司及所属企业应当遵守国家有关安全生产法律法规，树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念，着力推
进健康安全环境（HSE）管理体系有效运行，着力完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，着力构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，着力提升应急救援保障能力，有效防范遏制各类生产安全事故。 第四条集团公司安全生产管理工作实行统一领导、专业公司分专业监管、所属企业承担主体责任的管理体制，建立各级主要领导负总责、分管领导负专责、其他领导各负其责，各级业务管理部门直接监管、安全生产监管部门综合监管、基层单位属地监管和全员参与的机制。 第五条集团公司安全生产管理工作坚持以下基本原则： （一）安全第一、预防为主、综合治理； （二）有感领导、直线责任、属地管理； （三）管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。 第二章机构与职责 第六条集团公司及所属企业各级主要领导对本单位的安全生产工作全面负责，主要履行以下职责： （一）负责组织贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规和集团公司“以人为本、质量至上、安全第一、环保优先”的理念，审定本单位安全生产重大决策；
中国八大石油工程技术服务公司 篇一：三大石油系统下属公司名单合集 中国海油局级单位列表： 上游业务 中国海洋石油有限公司：（下辖） 中海石油（中国）有限公司天津分公司 中海石油（中国）有限公司湛江分公司 中海石油（中国）有限公司深圳分公司 中海石油（中国）有限公司上海分公司 中海石油研究中心 中上游业务 中海石油气电集团有限责任公司 中海石油炼化有限责任公司 中国海洋石油总公司销售分公司
中海油气开发利用公司 中国化工供销（集团）总公司 中海石油化学股份有限公司 中国化工建设总公司 中海石油化工进出口有限公司 中海油海西宁德工业区开发有限公司 中海石油炼化与销售事业部 专业技术服务 中海油田服务有限公司 海洋石油工程股份有限公司 中海油能源发展股份有限公司 中国近海石油服务（香港）有限公司 金融服务 中海石油财务有限责任公司 中海信托股份有限公司 中海石油保险有限公司 中海石油投资控股有限公司 其他 中海油新能源投资有限责任公司 中国海洋石油渤海公司
中国海洋石油南海西部公司 中国海洋石油南海东部公司 中国海洋石油东海公司 中海实业公司 中海油基建管理有限责任公司 中化建国际招标有限公司 中海油信息技术（北京）有限责任公司 中国海洋石油报社 中国石油局级单位列表 油田企业： 中国石油大庆油田公司中国石油辽河油田公司中国石油长庆油田公司中国石油塔里木油田公司中国石油新疆油田公司中国石油西南油气田公司 中国石油吉林油田公司中国石油大港油田公司中国石油青海油田公司中国石油华北油田公司中国石油吐哈油田公司中国石油冀东油田公司中国石油玉门油田公司中国石油浙江油田公司（中国石油南方勘探开发
石油优质工程奖评审管理办法
石油优质工程奖评审管理办法 第一章总则 第一条为践行科学发展观，贯彻国家《质量振兴纲要》和“百年大计，质量第一”的方针，增强参与工程建设各单位的质量意识，提高石油工程建设质量管理水平，参照国家级优质工程奖项评审办法及相关规定，结合石油工程建设实际，特制定本办法。 第二条中国石油工程建设协会（以下简称“协会”）作为国家级优质工程奖项的推荐单位，负责组织石油优质工程奖（省部级）的评审，每年组织一次。第三条石油优质工程奖是以石油建设项目工程质量为主要评定内容，涉及建设项目的合法性、工程质量管理的系统性、科学性、经济性以及建设项目从 2
立项到竣工验收各个环节。获奖工程的综合指标应当达到同期国内（或行 业）先进及以上水平。 第四条凡经过批准立项、符合石油优质工程评审范围和条件的建设项目，均可参与石油优质工程奖的评选活动。 第五条石油优质工程奖的评审执行申报、资料预审、现场复查、石油工程建设质量奖审定委员会（以下简称“审定委员会”）审定、公示、发文表彰等程序。 第六条在获得石油优质工程奖的项目中,择优推荐参评国家级优质工程奖项。 第二章评选范围 第七条参评石油优质工程奖的项目，应为独立发挥生产能力和完整使用功能的新建、改建、扩建工程。 第八条参评石油优质工程奖的项目，应符合国家法定建设程序和工程建设强 制性标准。 3
第九条申报石油优质工程奖的境外项目，应符合所在国的法定建设程序和工程建设强制性标准； 第十条参评石油优质工程金奖的项目应为中型及以上规模项目且技术水平属国内领先或国际先进及以上水平的； 对推动产业升级和行业或区域经济发展贡献突出，工艺技术先进、成熟，技术水平属国内领先及以上，节能减排效果显著，技术经济指标及环境排放达标先进，投资额在1亿元以下的工程也可申报参评。 第十一条下列工程不列入评选范围： （一）国内外使、领馆工程； （二）参加过优质工程评选没有入选的工程； （三）由于设计、施工、设备、材料等原因，存在质量、安全隐患、功能性缺陷的工程； （四）工程建设及投产运行过程中，发生过一般及以上安全事故、质量事 4
大庆石油管理局辽河石油勘探局新疆石油管理局 大港油田集团有限责任公司华北石油管理局吐哈石油勘探开发指挥部青海石油管理局四川石油管理局长庆石油勘探局 冀东石油勘探开发公司东方地球物理公司南方石油勘探开发公司中国石油天然气管道局东北输油管理局大庆石油化工总厂 哈尔滨炼油厂浙江石油勘探处西北石油管道建设指挥部大连石油化工公司大连西太平洋石油化工公司抚顺石油化工公司 辽阳石油化纤公司兰州炼油化工总厂乌鲁木齐石油化工总厂吉化集团公司锦西炼油化工总厂兰州化学工业公司 中国石油天然气第六建设公司中国石油天然气第一建设公司中国石油工程建设公司 中国石油天然气第八建设公司中国石油天然气集团公司工程 技术研究院 中国石油天然气运输公司 中国石油天然气集团公司所属企业简介 锦西炼油化工总厂兰州化学工业公司中国石油工程建设企业集团中国石油天然气第一建设公司中国石油工程建设公司华东勘察设计研究院 中国石油天然气集团公司工程 技术研究院 中国石油天然气运输公司中国石油销售总公司 中油技术服务有限责任公司济南柴油机厂中国石油天然气第七建设公司 西北地质研究所石油管材研究所石油勘探开发科学研究院廊坊分院 石油工业出版社中国石油报社杭州石油地质研究所 中国石油天然气集团公司信息研究所中国石油天然气股份有限公司 所属各成品油销售企业 中油华东销售公司 东方地球物理公司物探技术研 究中心 中国石油工程建设（集团）公司慧聪石油商务网中国石油大庆石化公司大庆炼化公司哈尔滨石化分公司 吉林油田分公司长城钻井公司中国石化销售有限公司华东分公司 中石油润滑油分公司研究开发 中心 中国石油宁夏化工厂长庆局第二采油技术服务处 第一页上一页下一页最后一页
附件： 中国石油工程建设协会第五届理事会理事名单 （排名不分先后） 序号理事单位理事姓名 1、中国石油天然气集团公司任传俊 2、中国石油工程建设协会李文绮 3、中国石油天然气集团公司规划计划部乌力吉图 4、中国石油天然气集团公司科技管理部赵明 5、中国石油天然气集团公司工程技术与市场部夏显佰 6、中国石油天然气集团公司质量管理与节能部石金成 7、中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司王元基 8、中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司孟宪杰 9、中国石油天然气股份有限公司天然气与管道分公司陈健峰 10、中国石油天然气股份有限公司炼油与化工分公司王德义 11、中国石油天然气股份有限公司销售分公司杜烈奋
12、中国石油天然气股份有限公司炼化工程建设项目部胡兢克 13、中国石油天然气股份有限公司管道建设项目经理部吴宏 14、中国石油天然气集团公司工程建设分公司李亚平 15、中国石油天然气股份有限公司西气东输管道分公司丁建林 16、中国石油工程建设协会勘察设计专业委员会周宇 17、中国石油工程建设协会焊接技术专业委员会刘家发 18、中国石油工程建设协会防腐保温技术专业委员会郭慧军 19、中国石油大庆石化公司杨大明 20、大庆油田有限责任公司王广昀 21、大庆石化工程有限公司滕宪忠 22、大庆石化建设公司高洪贵 23、大庆油田建设集团孙英波 24、大庆油田工程有限公司谢中立 25、大庆石油工程监理有限公司赵允杰 26、大庆油田电力工程公司林朗星
27、中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司李纯 28、中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司苏建国 29、吉林石化工程设计有限公司江雅洁 30、吉林石油集团工程建设有限责任公司姜云河 31、中石油东北炼化工程有限公司范喜哲 32、中油吉林化建工程股份有限公司范喜哲 33、中石油东北炼化工程有限公司吉林设计院田霖 34、中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司李志杰 35、中油辽河工程有限公司郭野愚 36、辽河石油勘探局油田建设工程一公司程显东 37、辽河石油勘探局油田建设工程二公司衣红兵 38、辽河石油勘探局筑路工程公司郭文奇 39、中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司李耕南 40、中国石油集团工程设计有限责任公司抚顺分公司李柏 41、辽阳石油化纤工程有限公司杨志国
吉化公司爆炸事故 2005年11月13日13时40分，中国石油吉林石化公司双苯厂发生爆炸事故，造成8人死亡，1人重伤，60人受伤。新苯胺装置、1个硝基苯储罐、2个苯储罐报废，导致苯酚、老苯胺装置、苯酐装置、2、6-二乙基苯胺等4套装置停产。而此次爆炸事故也导致了一起跨省际、跨国界的重大环境污染事件。吉化爆炸后的苯类污染物流入松花江，硝基苯超标28.08倍。整个污水团长度约80km，以每小时约2km的速度向下游移动，受污染的松花江水流过的江面总长度为1?000多km。直接经济损失6908万元。 安全事故原因 直接原因：硝基苯精制岗位外操人员违反操作规程，在停止粗硝基苯进料后，未关闭预热器蒸气阀门，导致预热器内物料气化；恢复硝基苯精制单元生产时，再次违反操作规程，先打开了预热器蒸汽阀门加热，后启动粗硝基苯进料泵进料，引起进入预热器的物料突沸并发生剧烈振动，使预热器及管线的法兰松动、密封失效，空气吸入系统，由于摩擦、静电等原因，导致硝基苯精馏塔发生爆炸，并引发其它装置、设施连续爆炸。 主要原因：中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司及双苯厂对安全生产管理重视不够、对存在的安全隐患整改不力，安全生产管理制度存在漏洞，劳动组织管理存在缺陷。 污染事件的原因 直接原因：双苯厂没有事故状态下防止受污染的“清净下水”流入松花江的措施，爆炸事故发生后，未能及时采取有效措施，防止泄漏出来的部分物料和循环水及抢救事故现场消防水与残余物料的混合物流入松花江。 主要原因：一是吉化分公司及双苯厂对可能发生的事故会引发松花江水污染问题没有进行深入研究，有关应急预案有重大缺失。二是吉林市事故应急救援指挥部对水污染估计不足，重视不够，未提出防控措施和要求。三是中国石油天然气集团公司和股份公司对环境保护工作重视不够，对吉化分公司环保工作中存在的问题失察，对水污染估计不足，重视不够，未能及时督促采取措施。四是吉林市环保局没有及时向事故应急救援指挥部建议采取措施。五是吉林省环保
会员单位联络员姓名 1．中国石油天然气集团公司规划计划部 2．海洋石油工程股份有限公司孙家澳 3．中海石油（中国）有限公司北京研究中心李永仲4．中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司 5．中国石油天然气股份有限公司天然气与管道分公司 6．中国石油天然气股份有限公司炼油与化工分公司 7．中国石油天然气股份有限公司销售分公司崔有泉8．中国石油天然气股份有限公司炼化工程建设项目部王展9．中国石油天然气股份有限公司管道建设项目经理部苗亚石10．中国石油天然气集团公司工程建设分公司于国锋11．中国石油天然气股份有限公司规划总院周蔚12．中国石油工程建设公司高山 13．中国石油集团工程设计有限责任公司吕生利14．大庆油田有限责任公司刘世婕 15．中国寰球工程公司张风华 16．中国石油天然气管道局候忠臣 17．中国石油集团海洋工程有限公司刘杰鸣 18．中国石化胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司王旻19．北京时代科技股份有限公司陈非 20．大庆油田工程建设有限公司吴燕龙 21．中国石油天然气股份有限公司大庆炼化分公司马波22．中国石油大庆石化公司梁守新 23．大庆石化工程有限公司刘建兵 24．大庆石化建设公司张弘 25．大庆油田路桥工程有限责任公司李庆峰 26．大庆油田房屋建设开发有限责任公司常舰航27．大庆油田建筑公司陈庆阳 28．大庆油田天宇工程设计有限责任公司王尧29．大庆油田三维工程检测有限责任公司郭启香30．大庆油田建设集团有限责任公司油建公司孟伟煜31．大庆油田建设集团有限责任公司管道工程公司郭玉庆32．大庆油田建设集团有限责任公司安装公司王欣33．大庆油田建设集团有限责任公司工程公司李强34．大庆油田建设集团有限责任公司建材公司刘绍雷35．大庆油田建设集团有限责任公司化建公司吴绍勤36．大庆石油工程监理有限公司苏秀花 37．大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限公司张秋梅38．大庆油田电力工程公司廉磊 39．大庆油田方舟水利工程有限公司魏忠光 40．大庆市兴工工程建设监理有限公司付兴华41．中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司许志宏42．中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司王志超43．吉林石化工程设计有限公司尹春雷
当前位置：能源局 > 能源法律法规政策文件汇编 > 第五篇石油天然气政策性文件 > 第一章管理体制 关于组建中国石油天然气集团公司和中国 石油化工集团公司有关石油公司划转问题的通知 （国务院办公厅 1998年5月12日发布国办发[1998]14号） 国家经贸委《关于组建两个特大型石油石化集团公司有关问题的请示》（以下简称《请示》），已经国务院批准。《请示》根据国务院机构改革方案的有关要求，提出将各省、自治区、直辖市及计划单列市石油公司及其加油站，分别划归新组建的中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司（以下简称两大集团公司）。为了加快两大集团公司的组建工作，现将组建两大集团公司涉及各省、自治区、直辖市及计划单列市石油公司及其加油站划转等有关问题通知如下： 一、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、重庆、四川、西藏、陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆等12个省、自治区、直辖市及大连市石油公司及其下属各级石油公司和加油站，划归中国石油天然气集团公司；吉林省吉化集团公司、吉林石油集团有限公司，划归中国石油天然气集团公司。北京、天津、河北、山西、上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、湖南、广东、广西、海南、贵州、云南等19个省、自治区、直辖市及宁波、厦门、青岛、深圳市石油公司及其下属各级石油公司和加油站，划归中国石油化工集团公司。 二、上述石油公司及其加油站和有关企业的国有资产无偿划转到两大集团公司。此次划转不再进行资产评估和验资，遗留问题逐步清理，妥善处理。 三、有关财务关系的划转，由财政部商有关部门和地方财政部门按规定办理，财政划转基数及企业有关资产、工资、职工在册人数等财务指标的划转，以财政部门批准的1997年企业决算数为准。 四、自本通知下发之日起，各省、自治区、直辖市及计划单列市人民政府和两大集团公司要紧密配合，抓紧做好交接工作，争取在1998年6月30日前完成。在企业交接过程中，要严格财经纪律和各项规章制度，凡涉及企业资产转移、人员变动、干部提拔等事项均需征得接收单位同意。各有关企业负责同志要坚守工作岗位，深入细致地做好职工的思想政治工作，做到思想不散、秩序不乱、工作不间断、国有资产不流