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驾校各种制度大全

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《目 录》

校长岗位职责

副校长岗位职责

教练员岗位职责

车辆管理人员岗位职责受理员岗位职责

建档员岗位职责

学员投诉处理制度

消防制度

设备管理制度

微机管理规定

教练车管理制度

档案室管理规定

安全领导小组岗位职责

安全管理制度

教练场管理制度

学员管理制度

教练员管理制度

油料管理规定

安全节油、节材奖惩规定驾训管理制度

财务管理制度

食堂管理责任制

门卫岗位责任制

结业考试制度

校长岗位职责

一、受校委托,对学校的整体工作统一领导,全面负责。

二、抓好全体员工思想政治品德教育,认真执行党和国家的方针政策及法律规定,实施学校的各项规章制度,使学校整体工作顺利进行。

三、突出体现学校的社会职能及定位,抓好教练员队伍建设,提高教学质量,保证向社会输出高质量、高标准的合格技术人才。

四、强化安全管理,注重安全教育,做好安全防范及各项预案。

五、提高全员素质,开拓广大员工社会贡献意识,广泛采纳意见,倾听员工呼声,提高改新工作方法,强化企业团队凝聚力,把学校建成一个朝天蓬勃前进向上的集体,为社会作出应有的贡献。

副校长岗位职责

一、协助校长全面主持学校进政工作。

二、协助校长制定学校工作计划,学校发展规划以及学校各项管理制定,确保学员的安全和学校工作有序进行。

三、分管学校教学、后勤等工作,督促各部门发挥职能作用。

四、做好各部门这间的协调工作及学校管理工作。

五、努力为学校出谋划策,协助校长做好全体教职工的思想政治工作,帮助全体教职工树立正确的教育思想和业务观点。

六、加强职工的政治学习和业务学习,努力提高教职工的政治学习和业务学习,努力提高教职工的政治文化、业务水平,重视理论、实践教学的学习、探索、总结教育教学规律。

七、经常倾听师生实际困难,提高教职工工作积极性。

招生办岗位职责

一、坚持诚信服务,礼貌待人,热性接待咨询、报名人员,详细认

真解答相关事宜,力求惠顾人员百分之百的满意。

二、认真执行国家物价政策相关规定,严格收费标准,做到公正、公开、透明。

三、做好初报学员的条件审查工作,健全申请人的初期档案和学籍记录。

四、告知参训人员的权利、义务和遵守事项。明确退学、劝退、勒令退学的具体内容。

五、严格履行招生岗各项程序规定及证照领取传递和归档。

教练员岗位职责

一、必须按训练规程,认真执行教学大纲,按总教练编制的教案,落实单车数练计划。

二、严格按教学顺序教学,落实训练内容的训练时间。

三、每天训练前,强化对学员“一分钟安全教育”,向学员明确训练内容、顺序、注意事项,并向学员指定安全待训区域待训。

四、坚守工作岗位,不得擅自离职守。并如实填写教学日志及培训记录,严格遵守作息时间。

五、坚持以人为本,以德教学,因人施教,树立良好的个人形象和学校整体形象。努力学习钻研教学理论和教学知识,提高自己的执教水平。

车辆管理人员岗位职责

一、学校车辆管理人员在校长领导下负责学校教练车辆的技术维修工作和对外车辆修理业务。

二、建立和完善学校教练车辆的技术档案,对教练车的定期维护、保养制定实施计划。

三、及时修复学校安排的故障车辆。按时完成修复任务,确保车辆维修、维护质量。

四、加强对本部门员工的专业技术知识和维修技能的培训工作,达

到能够进行车辆二级保养的技术水平。

五、配合学校进行车辆故障排除,车辆维修课程的实践教学活动,培养和选拔具有中级以上专业技术职称的技术人员指导学员实践课程。

六、充分利用现有设备、设施进行经营创收,完成七级下达的经营工作、任务。

七、注重财务工作和成本核算工作,不断降低维修成本,提高维修质理。

八、严格执行校规、场规、落实各项规章制度,形成团结向上、积极进取、艰苦奋斗、勤俭持家的良好风气。

九、完成学校领导临时布置的工作任务。

受理员岗位职责

一、认真核对预受理学员手续齐备情况。

二、及时告知学员需备手续、受理时间。

三、在带领学员受理过程中,及时外理临时性的事务。

四、受理完毕,核对人员及手续的对照,严禁丢失。

五、通知学员培训时间。

六、受理后的手续及时转变制卡人员。

诚信承诺制度

一、学员至上、质量至上、服务至上、安全至上、事事从学员满意出发。

二、严禁向学员“吃”、“拿”、“卡”、“要”。

三、全天候接待报名,无间断安排培训,节假日不休息,风雨天不停训,处处为学员方便考虑。

四、执行物价政策,绝对保证不乱收费、高收费、搭车收费,坚决杜绝请吃送礼,时时为学员负担着想。

五、负责学训时间达标,技术娴熟,考试合格,驾证保证,件件为学员合格负责。

六、保证学员报名放心、培训无忧、生活舒畅、结业如愿,样样为学员培训服务。

培训预约、结业考试制度

一、每星期五为学员培训预约时间,学校严格按教学大纲规定的内

容及培训学时培训。

二、培训内容及培训学时达到要求后,由教务主任审核教学日志,填写培训记录,预约考试。

三、对培训内容及培训学时不合要求的学员以及没有参加培训的学员,不予预约。

四、各科目段的考核内容要严格执行大纲要求,由操作员及分管教学的领导执行。

五、学员经考核后,由学校颁发结业证。

六、培训预约与考试应严格按规定程序办理,任何人不得弄虚作假,如有违反,严肃处理。

建档员岗位职责

一、热情接待入校学员,办理入学相关手续。

二、填写学员登记表,档案,认真核查所需手续的齐全性。

三、耐心详细介绍办理过程中应注意事项,培训时间,证件携带。

四、教材发放,协助办理照相、体检手续。

五、分类别完成手续转交工作。

学员投诉处理制度

一、成立学员投诉处理机构,投诉电话:,设立意见箱。

二、公布收费标准,诚信承诺制度及各部门岗们不客气责,接受监督。

三、对学员的搞诉要认真调查,及时处理,情况反馈投诉人。

四、被诉部门或人员对学员投诉的事项要做出解释或处理意见。

五、投诉情况一经核实,学校要根据情况对相关人员作出处理直至解除劳动合同。

消防制度

一、消防器材专人管理、专人负责。

二、消防器材管理人员掌握必要的消防理论知识和实践技能。做好防火安全的预防和治理工作。做好消防记录。

三、教育、协助商户做好各自仓库的消防工作。

四、消防器材要严格按操作规程进行操作。数量配备充足,布局合理,定人管理,精心保养,及时维修,保持良好状态。

五、每日出车前,检查路是否漏油,发现漏油不得发动车辆,车辆停驶,应切断电源,查看有无火种。

六、不准带车充电和使用简易充电器为电瓶充电。

七、每辆教练都必须配备汽车专用灭火器,教练负责管理。

设备管理制度

一、根据学校教学需要所添置的设备,应经相关技术人员提出采购方案,经学校领导讨论批示后,由专业技术人员组织锦采购,做到货比三家,确保产品的质量。

二、设备到位后,由相关技术人员组成验收小组,对所购设备进行验收,填写验收清单及验收小组成员名单经负责人答学交设备保管人员填写入库单。

三、设备保管为员对入库设备填写具体的产品名称、型号、技术规格、数量、单价、总价、经手人、验收人等详细资料。

四、学校其它部门需借用的设备依据《学校设备管借用制度》执行。

五、做好对设备的管理工作,对报废的设备提出报废清单,经持术人员验证后报学校批复,做好报废手续。

六、对报废设备的清单,应由技术人员,负责人、学校领导签字。

七、对遗失的设备,应写出相应的报告注明遗失原因,并按有关规定执行。

微机管理规定

一、非工作人员和测试学员,禁止入内。

二、微机管理人员要保持机室内清洁、整齐、定时开窗、通风。

三、开机前,打扫室内卫生,做好相关准备工作。开机后,逐机检查每台微机操作事项及相关注意要求。

四、学员进入微机室前要讲明微机操作事项及相关注意要求。

五、学员要顺序进入微机室,依次归座,按正正规程序操作。

六、学员在微机室不许大声喧哗、不许打闹、不许推拉桌椅等易损坏室内物设施的动作行为,如有损坏,按价赔偿。

七、禁止在机房内吸烟、随地吐痰。

八、严禁外来软件、硬盘进入机房;禁止违规操作,造成毁坏损失,后果自负。

九、测试过程中学员有疑问或不明白之处,可举手提问。测试操作完毕,顺序离开,不许在微机室内互相讨论、走动。

十、工作人员要认真做好学员成绩记录,做到有问必答。

十一、测试完毕,逐个关机,搭上防尘布,关闭电源、门窗。

教练车管理制度

一、教练车实行负责制,所有问题均有该车教练员负责。

二、未经批准,不准私自动用车辆。

三、每期开训前,提前三天对车辆进行检查、维护。

四、培训时实行成班列队训练,不准私自脱离车队单独训练。

五、收车后,车辆按指定位置停放,排列有序,并检查车辆安全部件,及时维修,保证次日正常训练。

六、车容整洁,坚持每天打扫车辆。

七、加强管理,保证篷布、篷杆、爬梯、座椅和齐合完好。

八、停训时间,按规定落锁,并将电瓶、篷布、篷杆交料库统一保管。

九、定期对车辆进行检查,检测、维护,每周五由主管副校长、总

教练、修理主管对参训车辆进行例检;每期进行两次一保;每两期进行一次二保,保证车辆良好技术状况。

十、建立车辆维护,技术状况台账,如实填写,准确掌握车辆技术状况,根椐车辆情及规定及时进行维修或更换。

十一、每年进行一次车辆技术等级评定。

档案室管理规定

一、未经档案主管人员同意,不准随便打开档案柜查找或提取档案。

二、需要查找档案,待有关领导批准后,将相关人员名单报于档案管理人员,由档案管理人员查找。

三、档案管理员对档案保管要认真负责,钥匙不得外借,做到对所保管的档案心中有数,以备随时查档。

四、分批、分片、顺序归档,各科目档案存放有序。保证及时、准确的查找到档案。

五、做好档案流程记录,不错做、不漏记。

六、及进整理装订档案,完善印章内容、补粘破旧、烂损档,保证档案完好。

七、入库档案,名单详实、数字准确。核实清每一个档案,做到相关资料准确无误。

八、做好案出库记录。档案归库,应及时消除记录。

九、提档时,严格按照提档规定办理。

十、非本人、非相关人员不经主管领导同意不予查找。所报姓名不清,不详实的不予查找。

十一、批量外理档案业务出库时,核实清数字,业务处理完及时入库,以免丢失。

十二、每次涉及考试出库名单需准确详实,档案归库时,核实有无丢档。

十三、档案丢失,对相关负责人按规定严肃处理。

安全领导小组岗位职责

一、负责组织各种形式的安全教育,努力提高全体员工及学员对安全的认识。

二、负责对安全工作的日常管理,包括消防器材,场区安保。

三、处理训练事故及涉外事故。

四、组织实施方案及应急预案,杜绝事故苗头和隐患。

安全管理制度

为加强安全工作,保护公司、学校和员工的生命安全,杜绝和减少训练车事故,保证正常训练,制定本制度。

1、按国家规定对教练车进行维护和检测。

2、按规定对教练车进行报废和更新,报废车辆不得做教练车。

3、教练车上的副动踏板、副加速踏板、副后镜、副离合器踏板要齐全有效。

4、每台车配备一个灭火器,更定期检查和更新。

5、训练期间每台车选一名学员为本车安全员,协助教练员做好安全工作。

6、停放时教练车集中停放,关好门窗,锁好门后,车钥匙统一交到学校办分室集中保管。

7、训练中要遵守道路交通安全法规,保主安全训练。

8、坚持教练车训练前、训练中和训训练后的三检制度,严禁带故障训练。

9、禁止教练员酒后执教各学员及酒后训练。

10、严格控制外来人员和车辆进入教练场。

教练场管理制度

一、教练场地主要用于学员场地训练,教练车停放及学员场地考核,必须保证车场秩序良好,训练安全并配备必要的安全消防设备。

二、非教练车辆一律不得私自驶入教练场地,更不允许影响学员正常训练。

三、教练车每天训练结束后,要按指定位置停放整齐,关好车门,严禁乱停乱放。

四、教练车在场地训练时,教练员必须在场指挥,要严格遵守操作规程,保证训练安全。场地训练结束时,教练员要组织学员打扫场地,保持场地清洁卫生。

五、禁止任何人乱拆停放车上的机件或放油料,以及拿车上的备用物资,非训练期间,不得私自动车。

六、按时开关车场照明灯,节约用电,消防设备要由专人统管,定期更换,保证有效使用。禁止场内明火作业。

学员管理制度

一、总则

学员要按要求办理入学手续,入学后要严格服从校方管理,自觉遵守法规,团结互助,努力学习,争做优秀学员。

二、招生管理规定

(一)、报名要求:

1、参加学习的同志必须遵守学校的各项制度和规定,服从管理,听从指挥。

2、必须遵守《道路交通安全法》的各项规定。

3、身体条件:年龄在18-60周岁,初中以上文化程度,身高1.55米以上,视力(含矫正)在5.0以上,无色盲、听力、肺、血压、心脏均正常,无妨碍驾驶汽车的其它疾病和残疾。

4、凡符合以上条件要求学习的同志,执本人有效证件(身份证、户口薄)即可到校报名。

(二)、报名程序

1、持有效证件财务处交纳培训费,交验手续。

2、到交警部门拍驾证证件照片。

3、填写学员登记表,建立档案。

4、领取学习用品。

三、住宿管理规定:

(一)、住宿管理规定

1、学员在校住宿期间应遵守学样的一切规章制度。

2、要爱护学鹇一切公共财物,如有损坏照价赔偿。

3、不得随便按排其它人员住宿。

4、爱护公共卫生,不随地吐痰、不乱扔果皮、杂物。

5、不准在室内做饭、饭酒,衣物在指定地点晾晒。

6、学员要妥善保管钥匙,如有丢失照价赔偿。

7、每晚10点熄灯休息,杜绝夜间长明灯。

8、配合管理员坚持每天整理床铺,打扫卫生,保持宿舍的清洁卫生。

9、如有问题,可找住宿管理员咨询处理。

(二)、交接管理规定

1、报名后到校综合办办理住宿手续,凭条到住宿管理处领取被褥等日用品,由住宿管理员按排床铺。

2、毕业离校前,应将领取的物品如数上交到住宿处,由管理员检验。

3、所交物品如有损坏应照价赔偿。

4、应对自已所带物品进行清点,如有借用别人的钱物应自觉主动归还。

四、培训守则

1、服从管理、遵纪守法、努力学习,争当优秀学员。

2、尊敬领导和教练,团结学员、互相帮助。

3、爱护公物,损坏公物要照价赔偿。

4、严禁打架斗殴,酗泛酒闹事,如有违犯,轻者给予大会批评,并给予50-200元罚款,重者开除学籍,学校概不退款。

5、在练期间,遵守学校规定,积极配合教练训练,不经批准不许擅自上车和动用教数仪器设备,违者对造成的一切损失和后果均有本人负责和赔偿。

6、对自带的钱物要加强保管,防止丢失。

7、有赌博,偷盗行为者,学校给予停训,并罚款200-500元,情节严重开除学籍,交司法部门处理,校方概不退款。

8、要自觉抵制教练员的不良行为,及时向校方报告。

(二)、训练管理规定

1、学员入校后,必须按学校指定的教练员,教练车培训。

2、严格操作规重程,听从教练员管理、指挥、严格遵守交通法规,谨慎驾驶,确保行车安全。

3、道路训练中,不管任何情况下,学员绝不准单独驾驶车辆,必须有教练员在座,否则后果自负。

4、发扬团结友爱精神,培训良好职业道德,在训练中按次序轮流上车训练,不争不抢,不准打架斗殴,不准以强欺弱,不准打闹嬉戏,不准攀爬车辆,维持好秩序,确保安全。

5、训练期间,不准饮酒,不准穿高跟鞋,不准吸烟、违反者教练有权停止训练。

6、上车训练时精心操作,一丝不苟,下后所熟悉操作在领,练好基本功。

7、爱护车辆,搞好车辆清洁卫生,积极协助教练员维护。保养车辆,确保车辆完好运行。

五、档案管理规定

1、每名学员必须建立登记表,培训记录,考试成绩单等学籍档案。

2、入学后填写学员登记表,并及时输入微机。

3、培训记录须按要求如实认真填写,教练员、学员签名并报运管处审核备案。

4、培训结束后,按部颁教学内容对学员进行结业考试,填写结业考试成绩单,存入学籍档案。

5、学籍档案一人一份,一批为一档次,手续完善后由档案至负责管理,并输入微机以备查阅。

6、档案保留时间5年。

教练员管理制度

根据交通部、省、市驾训管理部门对机动车教练员的要求,结全我校实际情况,为了切实加强风对机动车教练员的聘用、使用、管理、考核、保障机动车驾使员的培质量管理。使机动车驾使员培训工作科学化、规范化,特制定本制度:

一、聘用条件

1、思想作风正派,驾驶技术良好,富有工作责任心,具有良好的

语言表达能力。

2、持有驾驶证,汽车驾驶员中级以上技术等级证书和经动政管理部门培训、考试,颁发的《机动车驾驶员准教证》。

3、具有高中毕业或相当于高中以上文化程度。

4、具有符合所教车型要求的驾龄和安全驾驶资历,具备驾驶基本知识和一定的教学能力。

5、熟悉交通法规,驾驶操作动作准确,符合操作规程。

6、熟知并能结合实际操作,讲解所教车种的操作要领及安全驾驶知识。

7、熟练掌握准教车型的故障判断、维修、保养知识,结合实际操作,指导学员正确判断及排除常见故障和按规定保养车辆。

8、善于发现和纠正学员不规则驾驶动作,提高学员的观察、判断和反应能力

二、轮训制度

1、为提高师资业务水平和教学质量,每季度末10天对教练员进行轮训,每人每年至少培训2次。

2、轮训内容

1)学习研究教育理和教学理论。

2)研究教学大纲和教学计划。

3)研究教材、教法、理论教学和实习教学关系,不断改进教学方法。

4)互相听课,集体听课和观摩教学。

5)开展评教评学活动。

6)总结教学中的工作经验和存在问题。

7)新同志试讲,开展新老同志间的传、帮、带。

8)学术讨论,集体学习或进修。

3、轮训活动由学校组织、总教练负责。

4、轮训时间一般不准请假,必要时由学校同意。

5、每次活动要有记录。

6、无特殊原因不能取消轮训或更改轮训时间。

7、轮训要有重点,每期要有三个专题重点。

三、评议、考核制度

1、每期培训结束后,由学员对教练员进行评议。

2、每车学员由学校随机抽3—5人,进行元记名评议。

3、评议内容

1)责任心强,作风正派、尽心尽力搞好本职工作。

2)对学员一视同仁,既爱护又严格要求,因材施教,循循善诱,诲人不倦。

3)具有较高的驾驶技术和丰富的经验,应变能力对行驶中的各种情况和车辆技术状况判断准确。

4)以身作则,做好表率作风,并能经常征求学员建议,做好学员的恩想防治工作。

5)带头遵守各项规章制度,不迟到、不早退。外出不把学员丢下,不行无故变法惩罚学员,不行私自开车,酒后开车,不得接受贿赂,不私自改变行车路线。

6)未经同意,不行私自安排其它人员训练。

7)不得索取学员任何钱、财、物,不收取押金罚款等。

8)在培训其间,不行要求学员招待其吃喝,不得利用职权刁难学员和变相惩罚学员。

9)遵纪守法,模范遵守交通法规。

10)对安全教练的意义有明确深刻的认识,牢固树立安全第一思想,确保安全。

4、评议后,凡违反规定及纪律,学员意见大,评议差者,学校将视情节给予严肃处理,必要时停止工作并取消教练员资格。

四、培训质量公布规定

1、每期培训结束后对培训情况张榜公布。

2、公布内容为培训时间、合格率、评议情况、油和材料消耗。

3、培训情况按规定记入教练员档案。

4、一年两次培训质量差者,停训学习,一年四次培训质量差者取消教练资格。

五、奖罚规定

1、合格率奖罚标准按学校规定执行。

2、安全训练罚标准

1)训练中发生刮碰事件,取消年终安全奖,教练员不在场的,由当车教练员承担全部维修费用并处50元罚款,在场的,承担50%维修费用。

2)人为造成的缺水,缺润滑油、车辆发出异常响声,采取措施不力等因素造成的车辆损坏,除恢复车辆原况的费用由个人承担外,根据情节处罚教练员50—200元的罚款。

3)行车事故造成的车辆损失,按责任划分,负全责者,按上述标准处罚。其它责任大小对等处罚。

油料管理规定

为了节约、合理使用油料,保障培训质量,特制定本规定。

一、东风教练车:场训每天30公斤汽油,路训每天35公升。

二、桑塔纳轿车每10公斤/100公里。

三、公差、勤务、东风车按每100公里30公升计算,吉普车按每100公里18公升计算。

四、加油每天由队长或分管领导带到油库加油,以队长或分管领导签字为准,其他人员不得在油库帐上签字。分管校长每月对油料的使用进行核对。

五、教练员加油后,须在本校油料记载簿上签字,以便市场繁荣节油情况。

安全节油、节材奖惩规定

为了增收节支,奖惩分明,根据我校《事故处理经济赔偿的规定及油、材料使用规定》,现制定安全、节油、节材奖惩规定:

一、安全奖每个教练员及小车司机,每月200元。如发生交通事故,按“事故处理经济赔偿的规定”执行。教练员所教学员,每期考试如有不及格者一人一次扣50元。

二、油料每月结算一次,每台车节油1公升奖5角,超1公升赔5角,结算时间,本月结算上月节油情况。

三、训练油料必须保证学员正常训练,教练员无故克扣学员训练油,发现一次,将进行批评教育,同时取消当月油奖。

四、汽车电瓶使用超过二年,奖教练员100元,大箱蓬布使用超过二年,奖教练员100元。

驾训管理制度

为确保培训质量,加强驾驶训练过程中的安全管理,特作如下规定:

一、驾驶训练必须制订详细计划,教练员、学员必须遵守训练管理制度,场内驾驶训练时,必须在教练指导下进行,严禁学员单独训练。

二、场内驾驶训练时,只准学员在车库的一侧依次等候,不得窜车和窜位,不准站在驾驶室两旁脚板上,更不得停在甲、乙库的进出口处。

三、场内驾驶训练时,学员只准用一档和倒档进行训练,场内牵车由教练员负责。

四、场内训练时,必须保持车辆、场地清洁卫生。每天下班后,清扫车辆场地。

五、道路驾驶训练时,教练员必须检查特有装置和设备是否齐全、有效,车箱内不得放置其他物品和乘搭非学员。

六、道路驾驶训练时,教练员必须检查特有装置和设备是否齐全、有效,车箱内不得放置其他物品和乘搭非学员。

七、严格按规定时间、路线进行训练,不得擅自改变训练计划。

八、教练车列入训练时,必须保持足够的安全距离,没有特殊情况,教练车之间不得相互超车。

九、教练车在道路训练时,车速平均保持在25公里/小时,最高车速不得超过40公里/小时。

十、在驾驶训练过程中,学员不得穿高跟鞋、托鞋、戴墨镜、戴手套、抽烟。教练员和学员严禁酒后进行教练和训练。

凡违反上述有关规定所发生的事故和造成的损失,按其情节轻重和损失大小,分别给予警告、赔偿、处罚或辞退,并报请车管所注销驾驶证(教练证)或学习证等处分。

事故处理经济赔偿规定

为了加强对教练员及教练车的严格管理,增强教练员的交通安全意识,减少事故的发生,降低车物损失,现结合《道路交通事故处理办法》、《教练员奖惩规定》、《学员管理规定》,特制定本规定:

一、凡发生责任事故的,扣除当月奖金并按下列条款给予处罚:

1、发生交通事故的教练车、工作车,教练员及司机必须保护现场,应立即向学校及交警部门报告,积极配合事故调查处理部勘查现场,抢救伤者。擅自撤离现场或移动现场及未汇报者,造成被动局面,按条例规定应负事故的全部责任或主要责任的,经济损失在2000元以下的,扣发工资总额。5000元以上的(含2000元)应承担事故经济的10%。

2、轻微和一般事故,损失在1000元以内的,负同等责任以上的,赔偿经济损失的10%。

3、发生事故,损失在1000元以上,3000元以下;负次要责任的,赔偿损失的3%;同等责任以上的,赔偿损失8%。

4、凡发生损失在3000元以上的事故,负次要责任的,赔偿损失的5%,负同等责任以上的,赔偿损失的8%。

5、凡发生重大事故(5000元以上),负次要责任的,赔偿4%,负同等责任的,赔偿5%,负主要责任或全部责任的赔偿损失8%,同时取消聘用合同;继续留职的,赔偿经济损失的10%。

6、凡私自出车或擅自改变行车路线,造成事故的,无论损失和责任大小,应承担全部赔偿损失。

7、学员在训练中不按规定,私自将车开出,因而导致发生交通事故的,学员应承担事故经济损失的100%。

8、损失计算:包括事故处理费,赔偿金额,车辆损失等。本规定从下发正式文件起执行。

财务管理制度

一、财务按照“公开透明、民主监督、互相制约、严格审核、增收节支”的原则进行管理。

二、收据由专人保管使用,定期核帐,按目上报,收费使用规定收据,收款时必须当面开具收据,不准借故不开或打白条。

三、现金必须在指定银行、专用帐号内存取,不准挪用、转借、私存、帐面余额与现金存款相符,一月一次清库审核。

四、汽车培训费按物价核定标准,由指定工作人员收取,非财会人员不准参与收费。经办人无权少收、欠收或免收。如特殊情况需优惠100以下由分管校长审批,300元以下由校长审批,300元以上由校长办公会审批。

五、重大支出项目,由分管校长提出书面意见,校长办公会讨论,按计划、预算、审批、决算、审计、核销程序办理。分管校长经手的支出,经校长审批。

六、暂借公差,由分管校长审批,回校三天后,务必与财务室结帐,特殊情况借支,不得超过本人工资,逾期不还由财务在本人工资中

硬性扣除,外单位借款一律回绝,谁同意谁还款,并追究财务室的责任。

七、严格控制各项支出,车辆维修、燃料管理、财务的添置、电话费使用一律按有关规定执行。

卫生管理制度

为了确保环境卫生达到卫生许可标准,保证学校学员、教职员工身体健康,特订如下制度:

一、成立由学校领导、办公室负责人、学员班长等组成的卫生管理小组,不定期对教练车、宿舍、教室、厕所、场地卫生进行检查、评比,做到奖罚严明。

二、划分责任区,固定责任人,按检查记录考评,经常保持责任区无烟头、无痰迹、无蛛网、无杂渣。

三、讲究个人卫生,做到勤换衣服、勤洗被褥、勤理发。做到衣冠整洁。仪容端正。

四、注意公共卫生,不随吐痰、乱倒垃圾、乱泼污水,不随地大小便,房前屋后排水畅通,厕所每天要冲洗。

五、每周末下午进行一次环境卫生大扫除。不定期进行检查,检查不达标者,一次处罚人民币20元。

食堂管理责任制

为了加强对食堂的管理,改善学员伙食,节约成本,提高服务质量,确保食品卫生,特制订本制度:

一、加强食堂工作人员的管理教育,不断提高烹调技术,改善服务态度,树立为训练服务、为学员服务的思想。

二、加强对主副食的采购管理,建立烟酒登记簿,对于采购的主副食要及时过秤验收,建帐登记,物品出入要经经办人、验收人签字。

三、学员购物、购饭,凭卡预订,刷卡消费,食堂不得以追求利润为目的,人为提高食品等物质的价格。

四、主副食实行专人管理,逐日消耗登记,公用餐具消毒,伙食帐目实行日清月结审核公布,做到厉行节约,杜绝浪费。

五、食堂必须保持经常清洁,要有防绳虫和洗手设备。炊具洗净消毒,放置有序。严格执行《食品卫生法》,食物的采购、制作、存放要

符合卫生要求。

五、保管人员变动时,必须按规定核对帐目。现金、票证、物质等进行清仓盘库,核对无误后制作移交表,在总务办负责人监督下办理接交手续。

门卫岗位责任制

一、门卫人员必须坚守岗位,尽职尽责做好校园内保卫工作,尽量减少乃至清除校内财产无损失,无刑事案件发生。

二、注意进出校人员的检查登记,非本校工作人员或学员,要有担保人陪同,凡物品流出,必须凭出入手续放行,否则有权扣留。

三、加强大门管理,车辆出入要快开随关,训练结束,车道上锁,每天21:00至22:00门卫必须清场检查,发现隐患及时纠正,督促外出人员按时归校。

四、随时接收电话,保证信息畅通,传递收发文件、报纸、信件等物品,不准丢失、积压文件、报纸、信件等物品,不准私拆信件,按时列换宣传栏报刊。

五、搞好门卫室内外和清洁责任区清洁卫生,保证车行道畅通无阻,禁止外来人员在大门通道两侧摆摊设点和在训练场上叫卖,发现一次罚款20元。

六、门卫人员要认真登记当班情况,遇突发案件和特殊情况及时报告学校领导处理。

七、双休日节假日,车辆出入一律凭校长签发的派车单出门,任何人不得随意驾车外出(包括校领导),发现一次扣门卫工资20元。工作时间以外的车辆出入必须由门卫作好登记。

结业考试制度

1、培训结束后,应对学员进行结业考证。

2、结业考试必须在按部颁教学内容完成全部培训项目,培训记录完善后进行。

3、结业考试分为:科目一(理论)、科目二(场地驾驶)、科目三(道路驾驶)三项考核。

4、考试内容:

科目一:(1)、道路交通安全法律、法规、规章。(2)、道路运输条例。(3)、机械常识、急救常识、安全驾驶、职业道德。

科目二:(1)、在规定场地内,按规定行驶路线和操作要求完成驾驶机动车情况。(2)、对车辆前后左右空间位置的判断。(3)、对机动车基本驾驶技能的掌握情况。

科目三:1、在道路上针对各种路况情况的处理,车速的控制,效通法的遵守等。

5、考人员由校领导、总教练组成,也可邀请运政管理部门派人参加。

6、考人员必须认真负责,坚决杜绝人情考、说情考、贿赂考。结业考试有两次机会,第一次考试不及格可当场进行第二次考核,仍有及格为不合格,15天后进行补考。(评分标准参照公安部令2004(71)号)根据结业考试情况填写结业考试成绩单,并存入学员个人档案,输入微机,以备查询。

考试合格者,发放《机动车驾驶员培训结业证书》;学员凭《结业证书》参加《机动车驾驶证》和《从业资格证》考证。

车辆维修保养规定

一、车辆必须保持车容整洁,技术状况良好。

二、发生故障应及时排除。

三、严格遵守操作规程,正确使用工具、器具、量具,及时增补燃油,按二级维护标准更换润滑油,有效防止机械故障。

四、车辆需送修应事先向主管人员汇报,以鉴定批准后,在指定修理。

五、修理工要钻研修理技术,严格修理工艺,汽车总成更换由分管校长核实,超过500元,由校领导集体研究。车辆大修,必须先书面报告,由修理工、队长、分管校长集体鉴审后再修理,小部件损坏,确需更换,由修理工、队长共同鉴定,指定人购买,由分管校长签字报销。减少车辆返修率,降低单车核算指数。

六、能正确判断车辆故障,及时、准确地排除故障。

七、车辆的日常清洁和一般保养应由教练员和学员一并进行。

八、车辆停放要按规定的土方依次停放,需在其他地方停放时,先征得学校领导批准同意,并注意安全。车辆如因保管不善损坏或配件丢失,按规定由停放人赔偿。

车间生产及安全管理制度通用范本

内部编号:AN-QP-HT974 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 车间生产及安全管理制度通用范本

车间生产及安全管理制度通用范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 1、范围: 适用于本公司挤压车间的管理。 2、目的: 为了使本公司生产工艺在生产过程中能切实执行,产品质量得到保证,提高工作效率,节约原材料,取得更大效益,根据公司实际情况和产品生产过程的要求,特制订本制度。 3、职责: 3.1 车间主任对各车间的正常运转负责。 3.2 车间主任负责质量管理文件和技术文件的管理,负责按照要求组织生产,落实工艺规程,负责解决和反馈生产中出现的实际问

驾校各种管理制度

延庆出租驾校各项管理制度

卫生管理制度 为了树立驾校良好形象有一个干净整洁的学习环境,保证驾校学员、教职员工身体健康,特订如下制度: 一、成立由学校领导、办公室负责人、教练组等组成的卫生管理小组,不定期对教练车、宿舍、教室、厕所、场地卫生进行检查、评比,做到奖罚严明。 二、划分责任区,固定责任人,按检查记录考评,经常保持责任区无烟头、无痰迹、无蛛网、无杂渣。 三、讲究个人卫生,做到勤换衣服、勤洗被褥、勤理发。做到衣冠整洁,仪容端正。 四、注意公共卫生,不随吐痰、乱倒垃圾、乱泼污水,不随地大小便,房前屋后排水畅通,厕所每天要冲洗。 五、每周日办公室和训练组对各负责卫生区及车辆进行一次卫生大扫除。划分区域(二楼及楼梯由办公室负责、一楼大厅和停车场由教练组负责)不定期进行检查,检查不达标者,一次处罚人民币50元(从工资中扣除)。

食堂管理责任制度 为了加强对食堂的管理,改善学员伙食,节约成本,提高服务质量,确保食品卫生,特制订本制度: 一、加强食堂工作人员的管理教育,不断提高烹调技术,改善服务态度,树立为训练服务的思想。 二、加强对主副食的采购管理,建立登记簿,对于采购的主副食要及时验收,建帐登记,物品出入要经经办人、验收人签字。 三、主副食实行专人管理,逐日消耗登记,公用餐具消毒,伙食帐目实行日清月结审核公布,做到厉行节约,杜绝浪费。 四、食堂必须保持经常清洁,要有防绳虫和洗手设备。炊具洗净消毒,放置有序。严格执行《食品卫生法》,食物的采购、制作、存放要符合卫生要求。 五、保管人员变动时,必须按规定核对帐目。现金、票证、物质等进行清仓盘库,核对无误后制作移交表,在总务办负责人监督下办理接交手续。

生产车间管理规章制度范本

生产车间管理规章制度范本 生产车间是生产和加工各类物质的地方,现场工序复杂多样,人员众多,制定相关的现场管理制度,规范车间 的现场管理工作,维持良好的工作生产秩序,营造良好的车 间工作氛围,保证工厂车间生产经营的顺利进行,确保生产 现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、均衡、 安全、卫生生产,提高工作生产效率,促进工厂车间更加稳 定快速的发展。以下是应届毕业生制度网为您提供的一篇关 于生产车间管理规章制度的参考范本,希望对您有所帮助。 一.总则 1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开 展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车 间实际情况,特制定本制度。 2.本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员 及作业人员。 二.人员管理 1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下 班;(如、车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天; 2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排; 3.全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间; 4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域; 5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理; 6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.

7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙. 三.作业管理 1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产; 2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过 程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理; 3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进 行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员 协调清理;4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回 仓库不得遗留在车间工作区域内; 5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目; 6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备 保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任. 7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作, 擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任. 四.生产现场物品摆放及清洁卫生 1.原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的 位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管 和维护,不得随意放置物品。 2.生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区 作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。 3.包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检 查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。

驾校多项管理制度

驾校多项管理制度 驾校各种管理制度卫生管理制度为了确保环境卫生达到卫生许可标准,保证学校学员、教职员工身体健康,特订如下制度: 一、成立由学校领导、办公室负责人、学员班长等组成的卫生管理小组,不定期对教练车、宿舍、教室、厕所、场地卫生进行检查、评比,做到奖罚严明。 二、划分责任区,固定责任人,按检查记录考评,经常保持责任区无烟头、无痰迹、无蛛网、无杂渣。 三、讲究个人卫生,做到勤换衣服、勤洗被褥、勤理发。做到衣冠整洁,仪容端正。 四、注意公共卫生,不随吐痰、乱倒垃圾、乱泼污水,不随地大小便,房前屋后排水畅通,厕所每天要冲洗。 五、每周五下午进行一次环境卫生大扫除。不定期进行检查,检查不达标者,一次处罚人民币20元(开具处罚单,并有本人签字,从工资中扣除)。 食堂管理责任制度为了加强对食堂的管理,改善学员伙食,节约成本,提高服务质量,确保食品卫生,特制订本制度: 一、加强食堂工作人员的管理教育,不断提高烹调技术,改善服务态度,树立为训练服务的思想。

二、加强对主副食的采购管理,建立登记簿,对于采购的主副食要及时验收,建帐登记,物品出入要经经办人、验收人签字。 三、主副食实行专人管理,逐日消耗登记,公用餐具消毒,伙食帐目实行日清月结审核公布,做到厉行节约,杜绝浪费。 四、食堂必须保持经常清洁,要有防绳虫和洗手设备。炊具洗净消毒,放置有序。严格执行《食品卫生法》,食物的采购、制作、存放要符合卫生要求。 五、保管人员变动时,必须按规定核对帐目。现金、票证、物质等进行清仓盘库,核对无误后制作移交表,在总务办负责人监督下办理接交手续。 门卫岗位责任制 一、门卫人员必须坚守岗位,尽职尽责做好校园内保卫工作,尽量减少乃至清除校内财产无损失,无刑事案件发生。 二、注意进出校人员的检查登记,非本校工作人员或学员,要有担保人陪同,凡物品流出,必须凭出入手续放行,否则有权扣留。 三、加强大门管理,车辆出入要快开随关,训练结束,车道上锁,每天18:30至19:00门卫必须清场检查,发现隐患及时纠正。

驾校收款管理制度

xx驾校收款管理制度 第一条目的 1.1为规范收款管理,避免资金风险,保障公司权益,特制定本制度。 第二条适用范围 2.1本制度适用于九寨驾校总校收取培训费和收取各分校的管理费。 第三条收款管理 3.1所有现金、支票、汇票等货币资金都必须由负责资金业务的专人收取,其他任何部门或 人员不得以任何名义或者理由收取任何一项款项。 3.2各个分校向总校缴纳各种款项,应通过转账方式汇入总校指定的对公账户。 3.3收费专员向学员收取的现金培训费用,必须当天(最迟次日上午)及时的存入总校的银行 账户。 3.4不得从收到的公款中坐支现金(即:不允许从收到的公款中直接支付任何形式或名目的费 用)。 3.5收费专员向学员收款、以及收取各个分校的各种款项,必须向交款方开具正规的发票。第四条发票管理 4.1收取现金时,必须开具正规的税务发票,禁止开具收据及白条子。 4.2开具发票时,应详细写清楚收款日期、交款单位全称、款项具体内容、款项所属期间、票大小写金额等项目必须填写完整、正确,不能简写或遗漏任何项目。 4.3 填制好发票后,报销联交给经交款人确认无误后由交款人在发票中签名确认。所有发票均应连续填开,禁止跳号使用;收据存根联必须连号、完整,不能缺号。作废发票联次必须完整,不能缺失任何一联,三联收据中均应标注“作废”字样。 4.4收款人交回各种已经填开完毕的旧发票时,每本发票的封面应统计填写该本发票的收款总额,应由财务部收入会计对该等发票进行核销,应将发票登记的收款总额与账务中记录的金收款额逐一核对无误。收入会计必须严格坚持发票比对核销原则,如果发现交回的发票存在缺号、作废联次不全、发票金额与账载金额不符等异常情况,必须及时向负责人汇报并查明原因。第五条资金日报 5.1收费专员应根据每天所收业务单据金额,每天填写《培训费收入日报表》和《分校管理费日报表》,日报表收款金额必须与所附的原始单据合计金额一致。 7.1 5.2每月月底收费专员把本月的《培训费收入日报表》和《分校管理费日报表》以及银 行存单,发票记账联和电脑操作员的维尔报名系统基本导出表格上交到财务会计处,由会计核对无误后计入当月收入。 第六条生效日期

驾校日常管理制度

办公人员日常管理制度 第一章总则 为加强公司内部管理,维护公司良好形象,创造标准化、制度化、规范化的办公环境,营造良好的企业文化氛围,特制定本制度。 第二章员工行为规范 第一条职业道德 忠诚、正派、守纪、勤勉、尽职、敬业、责任。 第二条服务规范 (一)着装:整洁、大方、得体 1、员工工作期间应当按照规定穿着公司统一定制的工装,并佩带工作牌。着装应整齐清爽、干净利落。 2、员工应当自觉爱护工装,注意保持工装的整洁及完好。周末为便装日,但不得穿着不适宜的服装。 3、试用期员工或未定制工装的员工应当穿职业化的服装,严禁奇装异服,维护公司良好形象。 4、在工作场所不赤脚、不穿拖鞋。 (二)语言、举止:规范 1、接待现场报名、咨询的学员应起立,注视对方,微笑应答,常用礼貌用语。 2、接听电话应及时,语气要温和,音量适中,重要电话做好接听记录,严禁公话私用。 3、同事之间沟通问题时,应本着“换位思考、解决问题”的原则,语言应礼貌,委婉。 4、见到领导时应主动打招呼,向上级汇报工作时应简洁、明确。 5、出入会议室或上司办公室,主动敲门示意,进入房间随手关门。

6、接待来客,热情大方,客人到时应起立迎接,安排入座,双手递水;告辞时,应道别。 第三章员工日常工作行为规范 第一条日常工作行为规范 1、遵守考勤制度,准时上、下班,不迟到、早退。病假、事假需及时申请,填报请假单,经主管领导批准后方可休假。 2、上班时间保持良好的精神状态,乐观进取。 3、开诚布公,坦诚待人,平等尊重,团结协作,不将个人喜好带进工作中。 4、尊敬上司,团结同事,不要把个人情绪带到公司中。 5、办公大厅、各办公室应保持安静,工作时间禁止高声喧哗、嬉笑打闹、聚堆聊天等影响工作秩序的行为。 6、个人物品放到统一柜子里,不得随处乱丢。工作中不得擅自翻阅他人的文件、资料、报告等材料。 7、办公室墙面保持清洁,禁止乱涂乱画。 8、办公桌上物品应摆放整齐,保持桌面清洁,各类文件存放应注意保密,不得随意摆放。 9、办公区域禁止吸烟。 10、档案管理要做到分门别类、整理及时、条例清晰。 12、节约用电,下班后及时关闭计算机;按规定开启空调;严禁私带个人充电物品。(如暖手宝,充电器等) 13、工作中同事之间应本着以公司利益为重,以团结合作、快捷高效为原则,应及时解决可能存在的矛盾和问题。 14、召开会议时,所有手机一律关机,同时做好会议记录。

2021最新车间管理制度范本

2021最新车间管理制度范本 目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 范围:适用于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。 2、员工在开早会时须站立端正,认真听主任或班长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。 3、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。 4、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。 5、班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度 1、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。 2、杜绝非上班时间私下请假或批假。 3、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。 4、员工请假核准权限:(同厂规一致) (1)一天以内由班长批准;三天以内由车间主管批准; (3)超过三天必须由生产部经理批准; (4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。 三、车间卫生管理制度 1、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

2、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。 3、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。 4、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。 5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。 6、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。 7、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。 8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

驾校教练管理制度

驾校教练管理制度 驾校教练管理制度1第一章总则为加强全市驾校教练员队伍的建设,提高教练员素质,规范教学管理,保证教学质量,特制定本公约,全市驾校教练员均应遵守该公约内容,自觉接受社会各界和广大学员的监督。第二章公约内容一、教练员教学时应使用文明用语,不得讲脏话、粗话。二、教练员要耐心解答学员提出的问题,不得训斥、讽刺、挖苦、侮辱、打骂学员。三、对学员不能有远近亲疏,要男女平等,一视同仁,公平教学。四、教练员应准时到岗,不能出现让学员长时间等候现象。五、不得明示要求学员向考官行贿。六、教练员不得无故停止学员训练或者私自压缩教学学时。七、教练员不得向学员索要钱物,如在教学过程中要求学员加油、支付加班费等。八、教练员不得借自己生日、子女结婚等向学员派发请帖,变相收取学员财物,在教学过程中不得委托学员购买高档物品。九、在教学过程中不得要求学员请吃饭或者指派学员给自己购买香烟等物品。十、在学员符合考试条件的情况下,不得因学员未送礼而故意拖延安排学员考试。十一、不得因学员投诉而采取打击报复、刁难,组织学员对他(她)进行人身攻击。第三章公约执行一、本公约的执行由学员投诉、委托的执行机构稽查、学校自查、主管机关稽查相结合进行,对违纪教练员建立统一的不良记录、黑名单制度。二、驾校接到学员的投诉,应立即调查核实投诉内容,并将调查和处理结果告知投诉的学员,如有处罚报驾培专业委员会备案,并由驾培专业委员会将处罚结果登入XX市驾

驶员培训委员会网络平台。三、委托的执行机构稽查到教练员违纪行为或者接到学员的投诉,在调查核实确有违纪行为的情况下,通报给其所在驾校,由其所在驾校对其进行处罚,驾校应将处罚结果告知委托的执行机构,由委托的执行机构告知投诉学员并上报驾培专业委员会备案,并由驾培专业委员会将处罚结果登入XX市驾驶员培训委员会网络平台。四、各驾校自查到教练员违纪行为,应将处罚结果上报驾培专业委员会备案,并由驾培专业委员会将处罚结果登入XX市驾驶员培训委员会网络平台。五、教练员因违纪被其所在驾校解聘或存在违纪被登录黑名单,其它驾校不得招聘其为教练员。六、被列入黑名单的违纪教练员由驾培专业委员会报请有关主管机关取消教练员资格,并建议主管机关不予安排学员考试名额。第四章公约处罚一、教练员具有第二章第一至五项违纪行为的,由其所在的驾校给予警告、限期改正的处罚,登入教练员不良记录名单,如出现殴打学员的情节,一律解除劳动关系,并报驾培专业委员会或其它主管机关并列入教练员违纪黑名单。二、教练员具有第二章第六至十一项违纪行为的,第一次违纪行为由其所在的驾校给予警告、限期改正的处罚,所收取学员的财物责成予以退还,登入教练员不良记录名单。如第二次出现同样违纪行为所在驾校应解除其劳动关系,并将所收取学员的财物的责成予以退还,报驾培专业委员会或其它主管机关列入教练员违纪黑名单。第五章教练员承诺本人自愿遵守上述公约,认真履行教练职责,自学接受社会各界和广大学员的监督,如有违约行为愿接受校方及各级行

汽车驾校管理制度汇编模板

汽车驾校管理制度 汇编

西安市**汽车驾驶培训学校 管 理 制 度 汇 编 二〇一三年四月 目录 诚信承诺制度………………………………………………第 3 页培训收费管理制度…………………………………………第 6 页教学管理制度………………………………………………第 7 页教练员管理制度…………………………………………第 9 页学员管理制度……………………………………………第 13 页

结业考试制度……………………………………………第 15 页 档案管理制度……………………………………………第 17 页 责任倒查制度……………………………………………第 19 页 教练场地管理制度………………………………………第 21 页 教学设施设备管理制度…………………………………第 23 页 安全管理制度……………………………………………第 25 页 教练车管理制度…………………………………………第 29 页 学员投诉受理制度………………………………………第 31 页 驾校培训预约制度………………………………………第 33 页 培训记录教学日志管理制度……………………………第 34 页 廉政教学制度……………………………………………第 34 页 财务管理制度……………………………………………第 35 页 计算机教学管理制度……………………………………第 35 页 卫生管理制度……………………………………………第 38 页 食堂管理制度……………………………………………第 38 页 门卫岗位责任制…………………………………………第 39 页 驾训管理制度……………………………………………第 39 页 事故处理经济赔偿规定…………………………………第 40 页 培训学校服务承诺书……………………………………第 41 页 教练员承诺书……………………………………………第 42 页 学员承诺书……………………………………………第 43 页 满意度调查问卷…………………………………………第 43页 诚信承诺制度 为进一步规范驾培行业经营行为, 贯彻落实浙江省道路运输管理局有关驾校信誉度评定的各项指标规定, 努力打造诚信驾校品牌, 全力争取信誉度逐年升级, 制定本制度。 一、诚信承诺的内容:

生产车间管理制度怎么制定

生产车间管理制度怎么制定 生产车间需要工人们注意安全,防范难以控制的危险产生,工厂管理员也要制定制度规范工人行为。下面是小编给大家带来的生产车间管理制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 生产车间管理制度(一) 一、总则 1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际状况,特制定本制度。 2.本制度实用于车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。 二、员工管理 1.车间全体人员务必遵守上下班作息时间,按时上下班。 2.车间员工务必服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

3.全体车间人员务必按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。 4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。 5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交行政中心严厉处理。 6.车间人员如因特殊状况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。 7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 8.作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行承担; 9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、、浓气味等违禁品,危险品或与生产无关的物品进入车间。 10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊状况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予严厉处理。 11、现场人员务必自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切破坏现象。

驾校各种管理制度2272565036

财务管理制度 一、财务按照“公开透明、民主监督、互相制约、严格审核、增 收节支”的原则进行管理。 二、收据由专人保管使用,定期核帐,按目上报,收费使用规定 收据,收款时必须当面开具收据,不准借故不开或打白条。 三、现金必须在指定银行、专用帐号内存取,不准挪用、转借、 私存、帐面余额与现金存款相符,一月一次清库审核。 四、汽车培训费按物价核定标准,由指定工作人员收取,非财会 人员不准参与收费。经办人无权少收、欠收或免收。如特殊情况需优惠100 以下由分管校长审批,300 元以下由校长审批,300 元以上由校长办公会审批。 五、重大支出项目,由分管校长提出书面意见,校长办公会讨论, 按计划、预算、审批、决算、审计、核销程序办理。分管校长经手的支出,经校长审批。 六、暂借公差,由分管校长审批,回校三天后,务必与财务室结 帐,特殊情况借支,不得超过本人工资,逾期不还由财务在本人工资中硬性扣除,外单位借款一律回绝,谁同意谁还款,并追究财务室的责任。 七、严格控制各项支出,车辆维修、燃料管理、财务的添置、电 话费使用一律按有关规定执行。 卫生管理制度 为了确保环境卫生达到卫生许可标准,保证学校学员、教职员工 身体健康,特订如下制度: 一、成立由学校领导、办公室负责人、学员班长等组成的卫生管 理小组,不定期对教练车、宿舍、教室、厕所、场地卫生进行检查、评比,做到奖罚严明。 二、划分责任区,固定责任人,按检查记录考评,经常保持责任 区无烟头、无痰迹、无蛛网、无杂渣。 三、讲究个人卫生,做到勤换衣服、勤洗被褥、勤理发。做到衣 冠整洁。仪容端正。 四、注意公共卫生,不随吐痰、乱倒垃圾、乱泼污水,不随地大 小便,房前屋后排水畅通,厕所每天要冲洗。 五、每周末下午进行一次环境卫生大扫除。不定期进行检查,检 查不达标者,一次处罚人民币20 元。 食堂管理责任制 为了加强对食堂的管理,改善学员伙食,节约成本,提高服务质 量,确保食品卫生,特制订本制度: 一、加强食堂工作人员的管理教育,不断提高烹调技术,改善服 务态度,树立为训练服务、为学员服务的思想。 二、加强对主副食的采购管理,建立烟酒登记簿,对于采购的主 副食要及时过秤验收,建帐登记,物品出入要经经办人、验收人签字。

(完整版)驾校规章制度

目录 1、诚信承诺制度 2、教学管理制度 3、教练员管理制度 4、学员管理制度 5、结业考试制度 6、培训预约制度 7、责任倒查制度 8、学员投诉受理制度 9、安全管理制制度 10、教练车管理制度 11、教学设施设备管理制度 12、计算机教学管理制度 13、培训收费管理制度

诚信承诺制度 为进一步规范驾培行业经营行为,贯彻落实江苏省运管局有关驾校信誉度评定的各项指标规定,努力打造诚信驾校品牌,全力争取信誉度逐年升级,制定本制度。 一、坚决贯彻执行《培训教学大纲》。完成规定的教学计划、教学项目、教学目标及培训学时。 二、招生行为规范。按规定在集中报名处组织招生,办理手续,使用专用发票,实行一费制。宣传广告经过主管部门审批后发布,决不私设招生点、培训点和不搞挂靠承包,严格执行物价部门核定的收费标准,决不乱收费,决不搞恶意竞争招揽生源。 三、保证车况良好。做到:车容整洁,性能良好,附属设施齐全;行驶证审验有效;每年度通过二维检测(定级);每年保有“交强险”和“意外险”;坚持日常维护,保持车况良好。 四、保证学时充足。科学安排教学计划,提前告知教学项目,当日、当次核对学时。学驾人和教练员确认后签字。教学目标未达到的学驾人员可延时培训。 五、教练员尽职尽责。教练员做到:持证上岗、按时上下班、精神饱满、耐心施教、教学中一视同仁,圆满完成每日(次)计划项目和学时。决不发生迟出车早收车,中途故意长时间停车、擅自离开教练岗位;决不发生擅改培训教学

计划、训练路线;绝不接受学员礼金、财物或变相乱收费等有违职业道德、社会公德或违法乱纪事件。如发生上述行为经举报查实,立即更换教练员,退还钱物并向学员公开道歉。 六、理论教学规范。按标准建设理论培训的设施、设备。教学具、模具、投影仪、多媒体及软件的使用性能良好、演示可靠、效果达标,理论教员持证上岗,有备课笔记,能用普通话教学,有较好的课堂组织能力,学时确认准确,课堂纪律严明、整体运作有序,保障服务到位。 七、后勤保障可靠。学员食堂、宿舍等后勤服务保障功能齐全。有较完善的基本设施。有专人负责管理。食堂本着非营利型建设与管理,生活区卫生状况良好,社会治安保障措施到位。 八、切实保障教学安全。每期对教、学人员进行专题安全教育,不断强化安全意识,树立将安全作为最高原则的新理念。车辆、车场、教学、生活等环节实行安全控制管理,及时消除安全隐患。制定突发性安全应急预案。 九、制度落实办法 本制度向社会公开承诺,本单位恪守诚信,欢迎社会各界广泛进行监督,诚请学员实施现场监督,按受管理部门的管理监督。

车间管理制度大全

车间管理制度汇编鄂尔多斯市碧海木业有限责任公司 安全生产制度 安全,是搞好生产的基本保证。在生产全过程中,只有把安全贯彻始终,严格遵守各项安全操作规程,才能确保全厂各项经济指标的完成。安全生产是保障职工人身安全、国家财产安全的重要措施。要把它看成是全厂开展各项工作的基本条件,中有搞好安全,才能更好的发展生产,提高经济效益。我厂全体人员,都应认真遵守本制度。 一、上岗前必须穿戴好防护用品,女工要把发辫挽好扣入帽内,不得赤脚、赤膊、敞衣作业,严禁穿拖鞋、高跟鞋,上班统一着工作服。 二、全厂各岗位任何人,上班不得喝酒,不准带领小孩或非工作人员进入车间,不准串岗、脱岗。 三、作业时间应集中精力,不准串岗,不准打闹、睡觉和做与本岗位无关的事情。 四、操作工必须懂得设备性能、操作规程、工艺技术要求。本人操作的设备不允许外人操作。如工作需要时,应有车间负责人批准。 五、所有运转设备,均应设有防护罩,不准无罩开车,注意检查防护罩有无松动,以免造成意外事故。 六、各种运作设备,运转时间不得超过规定时限,需中途停运时,应先切断电源。 七、临时设备检修时,电源处必须挂“本工段严禁合闸”的标志,非机台工人严禁合闸。 八、车间各种设备及各种防护装置,包括防火工具、照明用灯等安全设施,不准随意拆除、搬迁,擅自使用。 九、凡用电设施,金属外壳必须有可靠的接地装置,非专业人员不准装修电器设备和线路设备等。 十、安全生产做为评比先进机台、班组的重要条件。 十一、车间使用电焊机,线应接到线柜的备用刀闸上,严禁在其它动力柜或电源上接线。 十二、氧、电焊设备使用时,一定要有持《安全操作证》的人员操作,严禁无证人员使用。氧气设备及气管不准和油污接触,并远离火源。 十三、设备检修,一定要用专用工具拆装,严格按照使用说明书的要求和装配规范进行,严禁乱拆乱装。

驾校车辆管理制度

XX驾校车辆管理制度 1、教练车使用 (1)教练车必须牌证齐全,并印有交通主管部门的统一标识。 (2)每辆教练车必须配备灭火器,三角架,油门顶。 (3)教练车集中管理,统一调度,培训使用分配到教练员,准教练员不得随意更换车辆进行教学,不得交非教练人员操作及教学。教练车加班或外出应事先向教务主管报告,再在大厅教务主管处填写《健车行驾校车辆出入登记表》。 (4)教练车必须在规定的路线训练,否则每次罚款50元<经请示批准除外>。 (5)场内练车出车前,教练员必须把油门卡住,若未把油门卡住的每发现一次罚款20元。 附件:《教练车管理制度》 为了规范公司车辆管理,做到一人一车责任到位,特制定如下: 公司内部车辆进出必须严格按照《教学车辆出入登记表》做好登记,场内练车只限驾校场地,场外练车必须按照交警部门指定路线范围内进行,凡事练车、熟悉考场、送学员考试、车辆维修加油、指定公差等需要使用车辆的都必须先在教务主管或大厅前台处登记并领取钥匙,由教务主管不定期进行核实。 登记内容必须工整清晰、真实,如果时间填写有误的将按照私自用车进行处罚,以外出总时间计算,每一小时50元(不足1小时的按1小时算)。公里数有误的10公里内将按照最低20元每次处罚,超过10公里的不足20公里按40元处罚,以此类推。因私自用车造成对公司的所有损失,公司有权追究使用人的相关责任。 XXX驾驶员培训学校有限公司 2、行政车辆使用 所有非教学用途车辆的使用驾驶员必须填写《出车通知单》,由教务主管或大厅主管签字确认,方可领取车辆钥匙,非工作时间出车申请,由驾驶员提前在工作时间内做好《出车通知单》的申请工作,并在出车时间由门卫确认《出车通知单》的内容并领取钥匙,返回驾校时交回钥匙并由门卫签字确认 2、车辆维护 车辆的维护应坚持做好日常维护、一级维护、二级维护,日常维护由教练员或驾驶员负责实施。 3、车辆检查 对车辆的车容,安全性能,安全状况及使用情况进行检查。 .

驾校10项管理制度(最新)

驾校10项管理制度(最新) 驾校10项管理制度(最新) 教学管理制度为加强机动车驾驶培训教学管理,规范教学行为,提高教学质量,根据交通管理部门有关规定,结合本公司实际,制定本制度。 一)、全面落实《机动车驾驶培训教学与考试大纲》 1、教练员应严格按照《机动车驾驶培训教学与考试大纲》的内容、时间和顺序组织教学。在完成一个阶段的学习和考核时,应由交通部门审核通过,才能开始下一阶段的学习。 2、学员补课的规定。学员缺课时由任课教员补课,达不到规定学时的不准参加本科目考试。 二)、教学实施计划管理 1、教务科负责制定理论教学和实际驾驶操作训练的教学实施计划。 2、理论教学和实操负责人要经常检查监管教学计划实施情况。 三)、驾驶培训记录管理 1、驾驶培训记录、教学日志是考核学员培训学时的合法凭证。应认真填写,不能弄虚作假。

2、每个科目训练结束后,由教练员在培训记录上填写培训学时,然后按照先学员后教员的顺序签名,教务部门签名后,加盖学校培训学时审核专用印章。 4、驾驶培训记录一式三份,科目三培训结束时,经交通部门审核后分别各存一份(交通部门、交警部门和培训机构),培训机构留存的驾驶培训记录存入学员档案。 四)、培训学时计时管理 1、教学时教练员应先使用教练员IC卡和指纹在相应的培训学时设备上签到,根据学员上课的内容选择培训阶段(阶段 一、阶段 二、阶段 三、阶段四),然后学员凭学员IC卡和指纹签到,签到通过的时候开始记时,学习结束时学员和教练员应凭IC卡和指纹及时签退。 2、学员完成相应阶段所有课时训练后,要进行阶段考核,考核时由考核员凭考核员IC卡和指纹签到,选择考核科目,学员依次凭IC 卡和指纹签到参加考核,考核结束时学员和考核员凭IC 卡和指纹签退离开。 3、学员完成相应阶段的学习和考核后,由教务科负责计时管理系统的数据上传和培训记录签章等工作。 五)、教学质量检查和评估

生产车间管理制度大全

生产车间管理制度大全 生产车间管理制度(一) 目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 范围:适应于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。 2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。 3.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会. 4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。 5.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。 二、请假制度 1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。 2.杜绝非上班时间私下请假或批假。 3.员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。 4.员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准; 三天以内由车间主管批准; (3) 超过三天必须由生产部经理批准; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。 三、清洁卫生制度 1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。 2.每天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设 1

2 备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。 3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。 4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。 四、车间生产秩序管理制度 1. .员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。 2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。 3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。 4.每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。 5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。 6.所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。 7.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。 8.工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。 9.上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。 10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。 11.员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚. 12.任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。 13.本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

驾校各种管理制度

驾校各种管理制度 驾校教学管理制度 为加强机动车驾驶培训教学管理,规范教学行为,提高教学质量,根据交通行业管理部门有关规定,结合学校实际,制定本制度。 (一)执行全国统一的教学大纲 1、校严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。 2、坚持领导查课制度。分管教学的领导每季度要查课一次,教研室领导每月查一次,检查教学大纲落实情况。查课后要认真填写查课记录。 3、教员不得擅自调课,确需调课的,调整内容在一个教学单元内的由教务处领导批准,调整内容在两个教学单元以上的由分管教学的领导批准。 4、教员实行备课试讲制度。教员按照教学大纲编写教案,新聘教员必须进行试讲,合格后上岗执教。 5、学员补课的规定。学员缺课时由任课教员补课,达不到规定学时的不准参加结业考试,不得报考驾驶证。 (二)实行计划管理 1、教务处负责制定理论教学和驾驶操作训练的教学实施计划,上报给分管教学的领导批准后实施。 2、驾驶操作训练教学计划分两类,一类正常班的为单车教学实施计划,二类预约班的为单人教学实施计划。 3、教学和驾驶操作训练负责人要经常检查监管教学计划实施情况。各队长、组长也应加强对所属的教员进行检查。 (三)执行教学日志管理 1、教学日志是考核学员每日培训内容、学习项目和学时的凭证。

2、教学日志记载学员培训的日期、内容、项目、学时及培训评语,每日培训后由教练员和学员共同填写教学日志,并签字。 3、教学的领导及各队长、组长应经常检查教学日志填写情况(每周不少于2次)。 4、训练结束后将教学日志存入学员档案。 (四)驾驶培训记录 1、驾驶培训记录是考核学员培训单科学时和总学时的凭证。 2、认真填写培训记录。每个科目训练结束后,由教员在培训记录上填写培训学时,然后按照先学员后教练的顺序签名,教务部门签名后,加盖学校印章。 3、教务部门持培训记录到运输管理机构审核后,凭驾驶培训记录及相关手续到公安交通部门先约考。 4、驾驶培训记录一式三份,科目三培训结束交通和公安部门各执一份留存或归档,学校自存一份。 5、学校留存的驾驶培训记录存入学员档案。 (五)实行教学质量评估 1、学校每半年对教学质量进行一次评估。 2、教学质量评估由教学质量评估小组组织,分管教学的副校长任评估组长、教务处处长任副处长,其成员应具有教务处,教研室的人员。 3、教学评估领导小组按照学校的《教学质量评估实施方案》进行评估。 4、评估结束后由评估小组写出评估报告。 5、学校根据评估报告中提出的问题进行整改。 驾训管理制度 为确保培训质量,加强驾驶训练过程中的安全管理,特作如下规定:

驾校管理制度

精选资料 榆林飞速驾考服务有限公司汽车驾驶员训练有 限公司 管理制度 目录 1 教学管理制度14 培训收费管理制度 2 诚信承诺制度15 驾校培训预约制度 3 安全管理制度16 安全教育培训制度 4 安全告知制度17 安全责任倒查制度 5 学员管理制度18 事故报告及处理制度 6 结业考核制度19 计算机教学管理制度 7 投诉处理制度20 安全生产监督检查制度 8 安全生产责任制21 安全生产工作会议制度

精选资料 9 教练员管理制度22 教学设施设备管理制度 10 培训质量管理制度23 突发事件应急救援制度 11 文件档案管理制度24 安全生产管理考核与奖惩制度 12 教练场地管理制度25 安全生产经费提取和使用管理制度 13 教学车辆管理制度26 教练现场安全检查与隐患排除制度 教学管理制度 为加强机动车驾驶培训教学管理,规范教学行为,提高教学 质量,根据交通管理部门有关规定,结合我校实际,制定本制度。 一、全面落实全国统一的教学大纲 1.组织教练员认真学习教学大纲,使每一位教练员都 能吃透大纲,熟知每个阶段的教学项目、教学目的、教学要 求、教学内容、重点难点及规定学时等方面的要求。 2.教学管理科负责监督考核教练员是否严格按照教学大 纲规定的内容、时间和顺序组织教学,将考核结果纳入教练 员质量信誉考核 3.学校严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。 4.坚持领导查课制度。分管教学的领导每月要查课一次,检 查教学大纲落实情况。

精选资料 5.教员实行备课试讲制度。教员按照教学任务编写教案,认真备课。 6.学员补课的规定。学员缺课时由任课教员补课,达不到规定学时的不准参加结业考试,不得报考驾驶证。 二、教学实施计划管理 1.教学管理科负责制定理论教学和实际驾驶操作训练的教学实施计划,报给分管教学的领导批准后实施。 2.实际操作训练教学计划分两种,正常班的分为单车教学实施计划,预约班的为单人教学实施计划。 3.理论教学和驾驶操作训练负责人要经常检查监管教学计划实施情况。 三、培训纪律教学日志管理 1、教学日志、培训记录的领取。教学管理科(交通业务组)负责到驾培行业管理机构领取《驾驶员培训记录》和《教学日志》,做好领取记录并由专人保管。 2、培训记录、教学日志的发放。教学管理科负责培训记录、教学日志的发放工作,做好发放记录,领取人应在发放记录签字。 3、培训记录的填写。每个科目训练结束后,由教练员在培训记录上填写培训学时,然后按照先学员后教员的顺序签名,教务部门签名后,加盖学校培训学时审核专用印章。每个科目训练结束后教练员和学员必须认真填写教学情况和签字认可,任何人不得代签。

驾校学员安全管理制度1.doc

驾校学员安全管理制度1 学员安全管理制度 为规范教学管理,规范学驾人的学习行为,培训良好的职业素质,完善学驾人资料档案,承接安全责任倒查,制定本制度。 一、学籍管理。建立学驾人学籍卡,将登记入学的个人基本信息、理论培训记录、驾驶培训记录、教学日志编号、阶段及结业考核成绩、完全驾驶等录入资料;公安部门科目一、二、三考试成绩等进行全面记载,并粘帖个人照片。 二、学时管理。学驾人无正当理由不得缺课,旷课者将延期培训,不予补课。 三、培训方式管理。驾驶操作培训实行全日制或记时制。学驾人记时培训要与驾培机构负责人、教练员预先约定,具体协调实施。 四、学驾人因故不能按时完成规定学时的,应个人书面申请,经教学负责人同意,重新调整培训,对无故旷课者,延误责任自负。 五、常规管理。 (一)学员应自觉服从教练员教学指导管理,遵守驾校相关规章制度,尊敬师长,团结同志,训练期间不得嬉戏打闹,不得打架斗殴,不得饮酒后参加训练。 (二)自觉遵守社会公德,爱护公共财物,爱护车辆,不得

随意损坏。提高安全意识,确保教学安全。 (三)教练不在时,学员不得私自驾车训练。如出现事故后果自负。(四)学员操作时不得赤膊、穿短裤、吸烟、闲谈、穿拖鞋或高跟鞋。进入操作训练后要严格遵守操作程序,规范操作,服从教练员指挥,车辆未停稳不准上、下车或换人。 (五)场地训练时,学员和车实行分隔制度,严禁学员在教练车的左右前后观摩,为了预防事故的发生,专为学员搭建了待训凉亭,待训学员可在凉亭休息。 (六)车辆行驶中,学员必须坐在车厢内,不准在车上站立、来回走动、不准扒车;上车时不准攀爬两侧车厢,必须由车后扶梯双手抓牢上车;下车时,必须在车辆停稳后,由车后扶梯依次下车,防止发生意外事故。 (七)学员对培训学时要及时核对,有异议应及时申请裁定,必须本人在驾驶培训记录中签字确认,不准代签。资料入档保存4年。(八)结业考试:每培训阶段和期末由教学负责人组织对学驾人进行相关考试科目或道路驾驶培训考核,并做出详细记录,成绩评定记入教学日志,学籍卡存档4年以备例查。 安全生产自检自查及责任制度 为了深入贯彻落实上级领导的指示精神,深刻吸取事故教训,落实安全责任,强化防范措施。确实做好安全生产工作,有效防范和坚决遏制事故发生,要经常检查安全责任和制度落实情况,安全宣传教育和培训情况,落实安全责任和隐患整改情况,具体自查,内容如下:一、安全制度和责任的落实情况:

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