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关于公路建设工程施工质量管理工作

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关于公路建设工程施工质量管理工作

试论关于公路建设工程施工质量管理工作

【关键词】公路建设工程;施工过程;质量管理

对于一个优质的公路建设工程,是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说,它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,切实抓好公路工程现场质量管理是创造优良工程的关键。

1 样板管理

样板是一种标准楷模,建筑工程的样板在施工中能起到指导施工的作用。样板要体现设计要求,达到指定的质量等级,把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化,使全体施工人员,尤其是操作工人看得见、摸得着,便于对照。因而,推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施,是现场质量管理的重要环节之一。样板管理是一项细致的工作,需抓好以下5项工作:一是,体现设计意图;二是,选用合格的材料;三是,选择合适的技术工人施工,这是样板成败的关键。在一般情况下选用技术水平中上的技术工人操作,容易把样板做好,在面上推广时也容易做到。四是在施工前向操作者进行技术、质量交底。施工前向操作者进行详细的技术、质量交底,是做好样板的重要环节,包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等,使操作者做到情况明,要求清。五是组织质量专检人员评定质量等级。“样板”施工完毕后,现场施工项目部须及时组织有关人员对质量进行评定,一般在操作者自检合格后分别由项目部、项经部、

《公路工程质量管理制度》

公路工程质量管理制度 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的工程技术部,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。

八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

公路工程质量管理制度范本

内部管理制度系列 公路工程质量管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-76618公路工程质量管理制度 Highway Engineering Quality Management System 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的工程技术部,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制

度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 请输入您公司的名字

公路工程质量管理体系和质量管理制度

施工保证体系 制度保证体系 组织保证体系 质量方针:百年大计,质量第一 质量目标:单位工程合格率100% 质量领导小组:项目经理任组长,项目总工程师、质量检 查工程师为成员 组织保证体系 质量领导小组 做好材料进场试验,选配合比、试件试验、检查、送检。 组织技术交底和落实,进行质量教育,施工测量精确,确保按图、按规范施工,组织隐蔽工程检查、预验和验收。安排施工计划。 试验部 安全质量部 施工技术部 进行日常质量管理、检查、评比、综合各部门质量活动、信息反馈。 供应合格的材料及构件,提供质量证明,搞好材料的限额发放、管理。 办公室 物资部 计划财务部 根据质量状况监督资金运用。 负责环境保护工作。

分部工程质量检查。 分项工程质量检查。 工序交接质量控制。 工程质量自检控制。 施工技术、质量保证措施交底。 施工工艺 质量控制 中间产品 质量控制 工程竣工文件的编制。 工程竣工验收。 施工现场环境质量的检测。 编制施工组织设计及工程进度计划。 选用技术管理人员及合格技术工人。 施工机械设备,试验仪器质量性能的检测。 施工用原材料,预制构件半成品质量检验。 竣 工 阶 段 施 工 准 备 阶 段 施 工 阶 段 施 工 保 证 体 系 竣工质量自检。

质量信息管理制度 质量事故报告、调查和处理制度 成品保护制度 检验批隐蔽工程检查制度 施工过程质量检查制度 技术交底制度 施工图现场核对制度 施工测量复核制度 班组长质量生产岗位责任制 工长质量生产岗位责任制 试验员岗位责任制 安全员岗位责任制 施工员岗位责任制 项目总工程师岗位责任制 项目经理岗位质量责任制 岗位责任制 质量管理制度 岗位责任制 开工报告审批制度

公路工程质量管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K7116 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 公路工程质量管理制度 标准版本

公路工程质量管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的工程技术部,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术

负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

公路工程施工质量管理

公路工程施工质量管理 摘要:加强公路工程施工质量管理,保证公路使用质量和资金效益,是非常重要的。文章结合笔者多年来在公路工程施工中的实践,就加强公路施工中的工程质量管理问题做初步探讨。随着我国基础建设的迅猛发展,公路工程施工质量将会逐步走上规范的轨道,施工人员和质保人员的素质将会有很大提高,全面质量管理体系将得到广泛使用,工程质量管理水平将会提高到一个新台阶。 关键词:公路工程施工质量质量管理 为加强公路工程质量管理,确保质量,必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关。本文论述公路工程施工质量。 一、建立健全业务素质较强的监理队伍。 第一,选择具有相应资质、资信等级的施工单位。参建的施工单位具有先进的管理经验,丰富的施工经验,并能配备高素质的足够的施工人员及配置齐全的机械设备,先进、高素质的施工单位是保证工程质量及进度的前提。 第二,监理单位作为一个监督管理机构,除具有相应资质、资信等级外,还应具备一批业务素质及职业道德高,有着多年施工及监理经验的人员,从而保证“三控二管一协调”的具体落实,其目的就是出一个优良的产品。 第三,以实事求是的工作态度对待施工过程中存在的问

题,分析原因,及时总结,对施工过程中先进的施工工艺及方法,给予肯定,并通过例会的形式互相交流,互相学习,从而有效地指导施工。建立以工程施工为核心的质量管理体系。 二、建立一个严密的强有力的质量管理体系。 建立一个严密的强有力的质量管理体系是确保质量的关键,有利于工程施工工作的开展和全过程质量管理的控制。概括为:一是建设单位与承包单位的关系,是依据工程建设发包和承包合同或协议,构成承发包的关系;二是建设单位与监理单位的关系,是委托与被委托的关系,通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系;三是监理单位与承包单位之间没有合同关系。一是施工单位要成立各施工点质管小组,负责自检、专检和互检;二是建设单位要组织检验小组,对施工单位进行质检和抽检;三是监理工程师依据监理办法和监理合同,独立、公正地行使监理职权,对建设单位和承包施工单位均具有监督权,以负责保护双方利益。 三、加强质检基础工作。 (一)明确技术标准、强化标准工作。 1、各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点、质量检验方法和评定标准以及工程监理办法和实施细则等文件资料,统一印发至建设单位和施工单位,使人人目

公路建设项目工程质量管理实施细则(3)正式版

Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 公路建设项目工程质量管理实施细则(3)正式版

公路建设项目工程质量管理实施细则 (3)正式版 下载提示:此管理规范资料适用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 公路建设项目工程质量管理实施细则(三) 第一章总则 第一条为加强我局(集团)公路建设工程质量管理,确保公路工程质量,根据《公路法》、《建设工程质量管理条例》、交通运输部《公路工程质量管理办法》、《河北省建设工程质量管理规定》、《河北省交通运输厅公路工程质量管理实施细则》以及《河北省“十一五”期高速公路建设质量管理指导意见》,结合我局(集团)实际,制定本细则。

第二条凡在我局(集团)系统从事公路工程建设活动的相关从业单位(包括筹建处、勘察、设计、施工、监理和其它与公路建设有关的经营单位)和个人,必须遵守本细则。 第三条本细则所称公路工程,是指局(集团)负责建设的高速公路新建和改扩建项目,包括路基、路面、桥涵、隧道、公路防护、排水及沿线附属设施等。 第四条本细则所称公路工程质量,是指根据有关公路工程建设的法律、法规、规章、技术标准以及批准的设计文件和工程合同对建设公路工程的安全、适用、经济、美观、环保等特性的综合要求。 第五条公路工程质量实行局(集团)

公路工程质量管理及控制措施

公路工程质量管理及控制 措施 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

公路工程质量管理措施 公路工程建设是一个系统工程,影响公路工程质量的因素很多,国家政策、技术、、管理水平、工作质量及设计、施工、监理、业主、监督各单位的建设行为等因素都与工程质量息息相关。 一、公路工程质量控制的主要措施 (一)加强源头控制 首先,对公路工程质量的控制要从工程设计方面入手,工程施工设计方案必须符合设计规范要求和工程现场的实际情况。 其次,工程设计方案除了要确保结构的稳定性之外,还必须具有可实施性,也就是说要综合工程所在地的地质情况、施工条件、气候特点以及人文环境等方面的实际情况,因地制宜,综合考虑,使设计方案具有可行性、安全性和效益性。 最后,在工程施工过程中,设计单位应作好后续的服务跟踪工作。在公路工程建设过程中,在设计阶段不可能面面俱到,很多问题只有在施工过程中才能发现,如地质变化、自然灾害等。对于在施工过程中发生的设计变更,设计单位必须遵循质量至上、安全第一的原则,不能为了追求进度、节约成本而降低设计要求。 (二)加强过程控制 公路工程的质量控制,主要体现在施工过程中,设计、施工、监理、业主、监督各单位应各负其责,相应履行工程设计、施工控制、质量监管、监督审查的职能。从施工方面来说,控制工程质量的具体措施如下: 1.建立、健全质量保证体系 建立、健全质量保证体系是质量控制的先决条件,科学合理的质保体系能保证质量控制有序、高效运行,能为质量控制提供决策保证。没有切实可行的质量保证体系,质量控制就成了无源之水,无本之木。 2.制定、完善质量控制措施

公路工程施工质量管理制度

精品word文档值得下载值得拥有 本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载! 精品文档 1 【精品word文档、可以自由编辑!】 按照内蒙古金威路桥有限公司工程技术部的要求结合公路工程 精品word文档值得下载值得拥有 施工实际情况制定本办法,以更好对公路工程质量进行制度化、程序化、标准化的管理,确保工程质量满足业主及规范要求。 2、适用项目 本办法适用于各项目部待建的和在建的公路工程项目。 3、本办法的具体操作实施措施 3.1项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、

和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、 优产、用户至上。 3.2项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的质量控制 检验部门,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 3.3进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施 工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 3.4施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道 工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 3.5隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查 验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施 工。 3.6严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准 进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 3.7建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认 真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、 自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量 精品word文档值得下载值得拥有 控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 3.8对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款 教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按公司有关规定程序追究其责任并做出处理。 附件1公路工程施工测量复核制度

抓好公路路面工程管理与质量管理的体会(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 抓好公路路面工程管理与质量管理的体会(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

抓好公路路面工程管理与质量管理的体会 (通用版) 随着高等级公路的不断发展,各承包商在工程质量上相互竞争,以质量取胜,以信誉占市场,已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地,只有强化工程管理与工程质量管理,才能在竞争中占领市场,站稳脚根。下面就几年来我公司路面工程管理与工程质量管理做法谈一下体会。 —、完善质量保证体系,强化工程质量检测手段 为了搞好质量管理,我公司从组织、人员、制度三个方面抓起,建立健全了质量保证体系。项目经理部设总工,负责全段技术管理和质量工作,并兼任督导;工程处设主任工程师,负责本处质量检验和技术管理工作,下设测量、试验、质量检查三个班组,具体负责本工区质量控制、检查和验收工作。各处都设立了独立的测试检

班组,测试检人员与施工人员的比例达到1:3—1:4.各类人员严格执行本工种岗位责任制,还从质量制度上给予保证,严格执行公司《工程质量与技术管理制度)、《公司月质量检查制度》、《路基路面施工细则》、《公司质量否决权制度》和《创精品工程实施方案》、《提高路面工程质量的若干措施》等,形成横向到边,纵向到底的质量体系,对整体质量实行全方位的控制。 在建立完善的质量保证体系基础上,进一步强化质量检测手段,主要做法是: 1.开工前,依据《招标文件》和《修订规范》制订了二灰碎石、水泥碎石、沥青混凝土路面操作细则,明确各施工工序、各项技术指标的允许误差、检测频率和方法。 2.制定了工序间的交接验收办法和奖惩措施。如水泥碎石完成后15天内,对其段落各项技术指标进行检测,符合要求的认真清扫、冲洗,做沥青封层。不符合要求的进行处理,合格后进行下一道工序施工。 3.加强对原材料的控制与检测。工程材料由处长新自抓,所有

公路桥梁施工质量控制与管理

公路桥梁施工质量控制与管理 公路桥梁施工质量控制与管理 摘要:随着现代化交通建设的快速发展,公路桥梁的施工质量对我国公路交通的安全运行的影响也越来越重要,对公路桥梁的建设也提出了更高的要求。因此,公路桥梁工程建设中的施工质量的问题是非常重要的。本文探讨了公路桥梁施工中的质量控制,以供参考借鉴。 关键词:公路桥梁;施工;质量控制 中图分类号:X734文献标识码:A文章编号: 引言:近几年来,我国的经济、社会、科学、技术得到全面的发展,公路桥梁建设也不断进步。路桥施工是一个比较复杂的施工过程,桥梁施工的综合性比较大,工程建设相对复杂,对其质量要求更加严格,桥梁质量的好坏关系到人们出行的安全。因此,施工过程中,质量和安全问题成为最受关注的焦点,然而科学的施工的管理是整个施工工程有序进行的前提。路桥工程的质量好坏,主要是从勘察、设计、计划以及施工等这些方面来进行判断,通过各种环节的完成情况进行综合的反影,而不仅仅是工程结束之后的质量检测来检查得出结果。公路桥梁质量关系到项目部门的所有工作人员,要确保工程的质量就要确保参加公路桥梁工程建设的工作人员具备良好的素质,过硬的施工技能,不断提高和改进工作质量,进而达到满意的工程项目质量。本文主要从以下几个方面来论述公路桥梁施工质量控制的方法。 1必须具备过硬的施工技术 对于公路桥梁施工如此大型的施工来说,过硬的施工技术是不可缺的一项因素,并且应用先进的施工技术和管理可以大大缩减施工工期,节省大量的人力、物力和财力,为生产高质量的公路桥梁提供最可靠的保障,因此,在整个公路桥梁施工当中,过硬的施工技术占据重要的地位。一般公路桥梁工程的施工工序都会很多,施工工艺的不尽相同,各有特点,这就要求施工现场的工作人员根据的实际情况,做好每一道工序的技

《公路水运工程质量监督管理规定》(交通部令2017第28号)

公路水运工程质量监督管理规定(中华人民共和国交通运输部令 2017年第28号) 《公路水运工程质量监督管理规定》已于2017年8月29日经第14次部务会议通过,现予公布,自2017年12月1日起施行。 部长李小鹏 2017年9月4日 第一章总则 第一条为了加强公路水运工程质量监督管理,保证工程质量,根据《中华人民共和国公路法》《中华人民共和国港口法》《中华人民共和国航道法》《建设工程质量管理条例》等法律、行政法规,制定本规定。 第二条公路水运工程质量监督管理,适用本规定。 第三条本规定所称公路水运工程,是指经依法审批、核准或者备案的公路、水运基础设施的新建、改建、扩建等建设项目。 本规定所称公路水运工程质量,是指有关公路水运工程建设的法律、法规、规章、技术标准、经批准的设计文件以及工程合同对建设公路水运工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。 本规定所称从业单位,是指从事公路、水运工程建设、勘察、设计、施工、监理、试验检测等业务活动的单位。 第四条交通运输部负责全国公路水运工程质量监督管理工作。交通运输部长江航务管理局按照规定的职责对长江干线航道工程质量监督管理。 县级以上地方人民政府交通运输主管部门按照规定的职责负责本行政区域内的公路水运工程质量监督管理工作。 公路水运工程质量监督管理,可以由交通运输主管部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。 第五条交通运输主管部门应当制定完善公路水运工程质量监督管理制度、政策措施,依法加强质量监督管理,提高质量监督管理水平。 第六条公路水运工程建设领域鼓励和支持质量管理新理念、新技术、新方法的推广应用。 第二章质量管理责任和义务 第七条从业单位应当建立健全工程质量保证体系,制定质量管理制度,强化工程质量管理措施,完善工程质量目标保障机制。 公路水运工程施行质量责任终身制。建设、勘察、设计、施工、监理等单位应当书面明

浅谈公路工程施工质量管理及控制

浅谈公路工程施工质量管理及控制 【中文摘要】 公路工程施工质量直接关系到工程项目的质量,因此,施工质量的控制非常重要,针对公路工程施工质量复杂性等特点,分析了影响施工质量的因素主要有项目建设准备不足、设计经验不足、建设管理经验不足和设备材料等,同时指出通过设计质量控制、材料设备质量控制、施工过程质量控制等策略加强公路工程施工质量管理。 【关键词】公路工程施工质量管理策略 改革开放以来,我国社会经济迅速发展,国家为了进一步扩大内需促进经济增长,加大对基础设施建设的投资力度,公路是促进社会经济发展的纽带,公路工程项目也大批量地开展起来。因此,公路工程施工管理也就得到了逐渐的完善和日益的提高。随着社会的进一步发展,找寻适合我国现实状况的公路施工质量管理方法,保证我国公路工程施工质量不仅仅是当务之急,更加关系到公路工程管理的长远可持续发展。 公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广,尤其是高等级公路,工程量大、投资高,因而对其影响的因素就多,管理起来也比较困难,这就要求我们全体人员在实际工作中抓住工作重点,主次分明。近年来由于公路的设计标准和工程质量要求的不断提高,使得我们必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量。加强工程质量管理,提高公路使用质量和资金效益,是非常必要的。 一、公路工程施工质量的特点 公路工程项目质量的高低不仅仅关系到成本与收益的高低,更重要的是公路作为一种公共服务设施,其质量的高低直接关系到人民生命财产的安危,因此,公路工程施工质量管理的意义非常重大。但是同时公路工程施工质量又具有相当的复杂性,从而要想保证施工质量,做起来难度也很大,公路工程项目不同于一般的普通项目,它的跨度大,建设时间长,而且受多方面因素的影响较大,从而导致影响公路工程施工质量的因素也是多方面的,大体可以归结为以下几点: 首先,公路工程项目包括制作项目建议书,进行项目的可行性研究,项目工程的设计,施工前的准备、建设施工和竣工验收等多个环节,而其中每一个环节都与工程质量密切相关,因此,公路工程施工质量控制是其中一个重要环节,要想控制好此环节的质量同时还要有全过程质量管理的观念和意识。 其次,公路工程施工受自然因素的影响较大。公路路基建设与地质直接相关,同时建筑材料也会在不同的气候条件下显示不同的特性,流动施工也使得质量产生一定程度上的波动。因此,自然因素的影响不可忽略。 最后,不可估计的因素不少。影响公路工程质量的因素并不是都可以预见的,往往一结不可预料的原因最终导致了公路项目的不合格,如设计失误、机械故障、自然灾害,以及大量隐蔽工程部位的质量覆盖等都会留下质量隐患,经过一段时间之后便暴露出来。 二、造成公路工程施工质量问题的原因 综合公路工程施工的多年实践经验,造成公路工程施工质量的原因是多方面的,但是大致可以分为以下几种: 第一,项目建设准备不足。公路工程施工是一项比较大的工程项目,其前期的设计、决策、论证工作都非常重要,如果只是为了赶工期,仓促开工,而没能过项目进行深入透彻的认识,进行统筹的规划,就会导致施工质量问题的出现,轻则会造成大批返工,重则项目失败。 第二,设计经验不足。项目设计是公路工程项目的灵魂,只有在科学可行的项目设计指导之下,才可能保证工程的顺利进行。而项目设计是一项非常复杂的工作,它包括项目

公路工程施工质量管理论文

浅谈公路工程施工质量管理 摘要: 简单介绍了公路工程质量管理的概念和基本原理, 针对公路工程施工过程中路基、路面部位常见的质量通病进行了分析, 并提出相应的防治措施和处理方法, 以指导公路建设单位及施工 企业提高施工技术水平, 保证施工质量。 关键词: 公路工程, 质量管理, 质量通病, 防治措施 abstract: introduce the highway engineering quality management concept and basic principle, in view of the highway construction process in subgrade pavement parts of the common quality problems are discussed, and some corresponding prevention measures and treatment methods to guide the highway construction unit and the construction enterprise improve the construction technology level and ensure the quality of construction. key words: the highway engineering, quality management and quality problems, prevention and control measures 中图分类号: tv523 文献标识码:a 文章编号: 公路工程施工企业的施工技术水平、施工管理水平, 关系着企业的发展前景与命运, 是公路工程施工企业立足国内, 抢占国际 市场的关键所在。公路工程施工质量管理, 在整个工程施工管理中尤为重要, 是一个工程建设成功与否的关键环节。

公路施工质量管理

管理体系工程质量体现了企业的综合竞争能力,同时还反映了企业项目管理水平的高低,面对着越来越激烈的市场竞争,以及现代公路建设对施工质量的更高要求,企业怎样提高工程质量、提升企业核心竞争能力,成为了企业生存发展的重要内容。因此,探索在我国国情之下,与现代施工质量管理要求相结合的施工质量管理方式,以及建立质量保证体系的途径,就有极为重要的研究意义。笔者将结合多年的工程施工经验,探讨公路施工质量管理模式的改进与发展。1、公路施工中的常见问题①公路土基施工中产生的质量问题道路土基作为建设道路的根基,对于道路的质量极为关键,如果土基的质量管理不够严格,道路的施工质量就无从谈起。具体来说,这方面的问题主要体现在两点:其一,在公路施工过程中,每当遇到沟槽回填覆土中,不按相关技术规范的要求施工现象时有出现,对之后的使用竣工将产生严重的负面影响;同时,未处理干净沟槽中的水的情况也时常出现,容易造成槽内回填土含水量过高。其二,在道路施工过程当中,将翻建的沥青路面油块、混凝土块及其它大块旧料填入沟槽内进行回填的方法经常使用,这种做法容易造成造成填埋料空隙很大,如果不经过或不注重压实处理,就容易造成很多道路建成后沟槽部位在车辆行驶过程中发生沉陷。②稳定砂砾施工问题中易产生的问题稳定砂砾施工中常见的质量问题有:有的工程施工在承重层施工时不是整片摊铺、平整、碾压,而是在挖路基时,随时摊铺,这就容易导致摊铺层次不清,路面标高、平整度无法得到控制;这种干压砂砾,成型后不成板体。按照道路施工的一般要求,撼砂厚度应当在20~30cm以上,用压路机分层摊铺、碾压,但在很多施工过程中经常出现一次摊铺和碾压的现象,这种做法导致底基层砂砾密实度达不到工程要求,在这种标高和厚度无法控制的撼砂层上施工,面层的平整度无法保证,稳定层本身因此厚度不足,达不到设计技术要求;有的甚至密实度达不到,无法达到工程施工要求的整体强度,道路路面容易出现质量问题。 2、加强对公路工程关键环节的质量控制以工程监理为核心,构建功能完备的质量管理体系质量管理体系作为整个质量管理的核心,其结构的完整与否、功能的完备程度都是确保工程质量的关键,由此能够保证工程监理工作的顺利开展和施工过程的质量保证。因此,需要串联加强“三个层次”——即政府监督,项目(施工)监理和企业自检—

公路工程质量管理制度

目录 一、工程质量计划制度 (2) 二、工程项目质量总承包负责制度 (2) 三、质量检查管理制度 (3) 四、工程质量奖罚制度 (3) 五、质量事故报告和调查制度 (4) 六、施工方案审批制度 (5) 七、监视和测量装置管理制度 (6) 八、技术资料管理制度 (7) 九、材料采购、检验、保管制度 (7) 十、工程试(检)验控制制度 (8) 十一、施工质量技术交底制度 (8) 十二、工程技术复核制度 (9) 十三、试块管理制度 (10) 十四、挂牌制度 (11) 十五、三检制度 (11) 十六、样板制度 (12) 十七、隐蔽工程检查验收制度 (12) 十八、成品保护制度 (13) 十九、工程质量验收评定核定制度 (13) 二十、不合格品控制 (13)

二十一、结构实体功能环境检验制度 (15) 二十二、质量例会制度 (15) 二十三、见证取样制度 (16) 质量管理制度 一、工程质量计划制度 为了加强项目部工程质量管理,保证工程质量目标的实现,根据《建设工程管理条例》、《建设工程项目管理规范》的有关规定,特制定本制度。 一)、工程项目质量目标的确定。 1、质量目标必须符合《建设工程施工合同》的质量要求; 2、必须符合公司创优工程的项目。 二)、项目部实现质量目标必须编制质量计划。质量计划应包括下列内容: 1、项目质量计划目标的确定; 2、编制项目质量计划(或质量目标的分解); 3、项目质量计划的实施:(1)施工准备阶段;(2)施工阶段;(3)竣工验收阶段;(4)工程保修阶段;(5)质量的持续改进和检查验证。 三)、质量计划的审批程序。 1、项目部编制质量计划; 2、质量部审核; 3、总监办审批。 二、工程项目质量总承包负责制度 为规范总承包单位与分包单位的行为,更好地落实《中华人民共和国建筑法》和《建筑工程施工质量验收统一标准》的有关条款,特制定本制度。 一)、建筑工程总承包单位将总承包工程中的部分工程(除主体工程外)分包,其分包单位应有相应的资质文件。但是除总承包合同约定的分包外,必须经建设单位认可,单位工程不得层层分包,施工总承包中的建筑工程主体结构的施工必须由总包单位自行完成。 二)、建筑工程实行总承包的,工程质量由总承包单位负责。总承包单位将建筑工程分包给其他单位的应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任,分包单位必须接受总承包单位的质量管理。 三)、总承包单位应监督管理各分包单位认真遵照现行有关规范进行施

公路桥梁施工中的质量管理及控制

公路桥梁施工中的质量管理及控制 摘要本文通过查阅大量文献及工作经验总结,探讨了公路桥梁施工的质量控制重要性,分析了公路桥梁工程施工技术的质量控制问题,总结了质量控制措施,希望对公路桥梁施工中的质量管理及控制有所帮助。 关键词公路桥梁;施工质量;管理控制 1 公路桥梁施工的质量控制重要性 公路桥梁施工和其他工程施工相比较具有非常大的差别,而公路桥梁施工的质量直接影响我国交通行业的发展,如果在施工的过程中一旦出现质量问题那么势必会影响整个工程项目的进度,并且还会造成一定的经济损失。由于公路桥梁在施工的流程上比较复杂,也会是一种具有针对性的施工技术,一旦在技术上出现了问题那么势必会对整个项目带来不可估量的损失。而施工问题的出现并不是一时半刻就能解决的,所以这就需要在整个项目施工前认真分析项目的难点地区,并且针对这些难点采取切实可行的施工技术,只有这样才能够真正确保公路桥梁的质量[1]。如果公路桥梁在施工的过程中没有严格把控质量关也会造成一系列的质量问题,例如:在桥面铺装方面如果没有严格把控桥面标高及平整度时,就会造成桥面积水过多,当车辆在桥面上快速行驶时会出现打滑现象,严重时还会造成交通事故,因此要想很好地解决问题的出现应当从施工源头开始,做好公路桥梁施工技术的质量控制。 2 公路桥梁工程施工技术的质量控制问题分析 2.1 工作人员问题 对于员工素质的要求不仅仅是体现在一线施工人员上,质量管理水平的水平也必须具备,如果这些人员素质普遍不高,必然满足不了施工的需求。在工作人员方面,一些施工人员往往是直接上岗,他们没有经过专门的岗前培训,对于公路桥梁建设的基本要求完全不懂,在施工过程中,采用的施工方式还是传统的施工方式。不利于桥梁建设。比如,在混凝土比配的过程中,由于对原材料配级比配不够了解,导致在施工完成后有严重的质量问题存在。 2.2 材料问题 近几年来,因为建材质量问题引发的公路桥梁质量安全事故屡见不鲜,给企业生产经营和人民工作生活带来严重影响。这些事故之所以发生,其根本原因在于部分施工企业为了追求经济利益最大化,以次充好,使用廉价材料代替技术规范要求的材料,而这些廉价材料品流复杂,质量完全不能保证,往往达不到工程施工的要求,从而造成工程质量缺陷。比如,桥梁施工使用的混凝土标号低强度不达标,黏结力差,导致桥梁经过长期使用出现开裂现象,从而给桥梁的使用寿命和安全造成严重损害。

公路工程建设项目质量管理目标(路基工程)

公路工程建设项目质量管理目标 为了确保本合同段工程建设质量,加强工程项目科学化管理,促进我项目工程施工质量管理水平的不断提高,根据《建设工程质量管理条例》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程竣(交)工验收办法》等规定,结合专业技术、质量管理和对当前公路工程质量状况分析,特制定本合同段公路工程建设项目质量管理目标。 一、质量总目标 (一)工程合同履约率100%; (二)合同段工程质量达到合格等级,合格品率100%; (三)单位工程质量达到合格等级,合格品率100%; (四)分部工程质量达到合格等级,且最低鉴定评分达到90分以上,平均鉴定评分达到95分以上,合格品率98%; (五)分项工程质量达到合格等级,且最低鉴定评分达到85分以上,平均鉴定评分达到90分以上,合格品率95%; 二、主要质量管理目标 (一)路基整体稳定,无大段落路基沉陷和开裂,无大面积高边坡失稳,无重要支挡工程严重变形。 (二)桥梁构造物结构安全稳定,混凝土强度、桩基检测、预应力构件拉应力、桥梁承载力等均符合设计要求。 (三)杜绝强度不达标混凝土,桥涵结构物混凝土强度合格

率达到100%;有效控制混凝土强度离散性,混凝土强度严格控制在设计强度的1—1.5倍之间。 (四)桥梁工程保护层厚度在钢筋安装过程中抽检合格率达90%以上,工后抽检合格率达80%以上。 (五)杜绝预应力孔道压浆不饱满、混凝土超限裂缝等问题。 (六)杜绝不合格原材料,集料、钢筋、水泥等主要材料合格率达到100%。 (七)杜绝重大质量事故或严重质量缺陷,杜绝造成历史性缺陷的工程。 三、主要实测项目质量目标

注:一次自检、抽检合格率指正常施工应达到的最低标准,复检合格率指经改正后应达到的要求。 四、分项工程质量控制基本目标 为了确保总目标的实现,对各分项工程的基本要求、实测项目和外观要求及质量保证资料制定了详细的目标,详见附件。 分项工程只有在其使用的原材料、半成品、成品及施工工艺符合基本要求的规定,且无严重外观缺陷和质量保证资料真实、齐全时,才能对分项工程进行检验评定。 涉及结构安全和使用功能的重要实测项目为关键项目(在文中以“★★★”标识),其合格率不得低于95%。 路基压实度,水泥混凝土抗压强度,喷射混凝土抗压强度,水泥砂浆强度,路基弯沉值等关键指标的评定应符合《公路工程质量检验评定标准》的规定。 施工单位应有全套的施工原始记录、试验数据、分项工程自检数据等质量保证资料,并进行整理分析,提交齐全、真实和系

公路工程施工现场的质量管理

公路工程施工现场的质量管理 摘要:公路工程,作为交通建设中的一项基础性工作!它的质量的高低对于交通 事业发展有着不可忽视的效用。因为公路工程的施工质量不仅能促进我国经济的 发展!而且也决定着社会大众的生命#财产安全。工程质量不仅直接影响到道路使 用的安全及舒适,而且满足道路建设的安全需求的工程是确保公路使用年限的关 键性指标,因此必须对公路工程施工实行质量管理。本文通过对公路工程施工的 质量管理进行了系统分析,为后期的公路工程施工项目管理提供一定的借鉴。 关键词:公路工程;施工现场;质量控制 引言 公路工程施工现场涉及的内容较多、范围较广、施工周期长,一旦管理工作 出现疏忽,不但会使工程面临经济损失,还会使施工人员的生命安全受到威胁, 因此在施工现场加强对施工质量的管理,对于保证施工安全与提高公路工程整体 性能具有重要作用。 1 公路施工质量管理的核心要求 第一,在公路施工质量管理中,必须将质量摆在最重要的位置。公路工程与 经济发展的关系非常紧密,公路工程与人民群众的生命财产的关联度也非常高。 在公路工程“服役”过程中,一旦出现质量问题,轻则造成公路工程寿命的缩短, 公路工程维护及翻修的成本增加,重则严重威胁人民群众的生命财产安全。因此,在公路施工的质量管控中,必须牢固树立“质量为王”的管理意识,全心全意,全 面认真落实质量管理措施。第二,随着施工技术的快速发展,在公路施工过程中,科学施工技术的运用,的确能够提升施工效率,保障施工质量。但即便是施工技 术或者更为发达的信息化管理技术,其归根结底都是由人来操控和把握的。因此,在公路施工质量管理中,必须以人为管理的基本出点。通过科学的管理人,来实 现质量管理。加强对人的宣传教育,提升他们的质量意识,转变他们的质量观念。尊重他们的人本需求,杜绝过劳作业或者夜间赶工等。第三,公路施工的周期比 较长,设及的工种比较复杂,在实际的质量管理中,若仅仅是在质量问题涌现出 来后,才采取质量管理的措施,无疑是滞后的。公路施工的质量问题是不可逆的,一旦出现质量问题,势必需要进行停工检修或者翻修返工,这无疑会造成成本的 增加。因此,在公路施工质量管理中,必须采用科学的预防机制,通过事前预防 来全面把控施工质量。 2 公路工程施工现场的质量管理策略 2.1 对工程前期质量的合理化管理,保障施工工作的开展 在公路工程开展施工之前,对施工工作的相关准备是确保整个公路工程质量 的关键。在对工程开展工作之前,根据相关的标准和规定制定好整个施工工程的 计划方案和前期的检查工作,是相关工作人员必须要做的一个项目。与此同时要 请专业的评估团队,对整个工程做一个全面、系统的评估。工程的负责人要严格 实施岗位的责任制,明确各个部门的责任,将每个工程的质量问题都能够落实到 每个施工人员的身上,以此来提升工作人员的责任心。从这些方面提升公路工程 的质量问题,好的工程才能得益于人民群众。 2.2 完善惩戒机制来树立法律的权威性 在施工工作中,施工单位的相关工作人员具有基本的法律意识非常必要,它 是评测公路工程施工质量优良的重要体现,相关的公路工程施工单位要严格的遵 循我国在建设工程方面的法律法规,并且按照国家质检要求对整个工程进行施工

公路工程施工现场的质量管理 王晓荣

公路工程施工现场的质量管理王晓荣 摘要:随着我国社会经济的不断发展,公路工程作为支撑我国国民经济的重要 基础设施发挥着越来越重要的作用,很多地区都在开展公路工程建设,对当地的 经济也起到了很好的促进作用,公路工程建设是一项复杂的经济活动,而施工中 的现场管理又是工程建设的重中之重,直接影响到了公路工程的质量,现场管理 不仅能提高经济效益,还能有效提高施工质量与人民的财产安全。本文重点探讨 公路工程施工现场的质量管理的策略。 关键词:公路工程;施工现场;质量管理 引言 施工现场的质量管理是公路工程管理的重要组成部分,同时占据着至关重要 的作用,是其中的关键环节。施工现场的质量管理的优劣直接对施工质量产生深 远影响,同时决定着施工工期以及施工效益。公路工程管理是一项复杂性系统项目,尤其是采取应用的设计技术复杂多样,因此在进行施工现场的质量管理过程中,应该根据工程的实际情况,制定出科学合理的管理方案便于公路的施工进度 按照计划顺利完成。 1、公路工程施工现场的质量管理的重要性 在整个公路工程施工建设中,施工现场的质量的管理工作是至关重要的,其 直接影响公路工程建设的质量、安全性、施工进度以及施工成本,只有加强对公 路施工现场的监督与管路,才能进一步确保公路工程顺利完成建设,才能进一步 保障人们的生命财产安全及城市经济的健康稳定发展。通常情况下,公路工程大 多数都是在露天环境下进行施工建设的,并且在施工的过程中所涉及到的专业点 也非常多,对管理体制以及管理人员的要求也非常高。因此,在公路施工过程中,必须要制定最科学、最合理的施工管理方案,选择高质量、高素质的专业管理人才,只有这样,才能够确保管理手段的有效性,为公路工程顺利完工奠定一个良 好的基础。 2、公路工程现场施工管理的特点 2.1专业性。 公路工程施工是一项专业性非常强的活动。施工过程中会运用很多专业知识 与技术,尤其是现场施工管理工作,它不仅仅需要科学控制整个工程的施工质量,还必须高度重视施工造价、施工进度、施工材料的选择、机械设备的使用等问题,并需要管理人员采取行之有效的方法加以控制管理。上述种种内容多需要工程管 理人员有扎实的专业知识基础,充分掌握工程施工中的各项内容,只有基于此, 才能确保工程现场施工管理工作的有序开展。由此可见,专业性是加强公路工程 现场施工管理的基础和前提。 2.2系统性。 整个公路工程施工的过程,分为不同的施工环节。这些施工环节不是独立存 在的,它们相互影响、相互作用,因此,工程管理人员在开展现场施工管理工作时,将整个公路工程视作一个整体,进行综合控制管理,尤其是要高度重视研究 整个公路工程施工的系统性,确保工程施工能有计划的、顺利的开展。 2.3动态性。 即使技术人员事先制定了科学有效、安全可靠的公路工程施工计划,但在实

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