园林广场工程
施工组织设计
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审核：
批准：
广东XX建设工程有限公司
二0一五年三月二十五日
目录
第一章编制讲明 (2)
第二章工程概况 (4)
第三章人力及资源、机械保证措施 (5)
第四章工程进度打算及工期保证措施 (9)
第五章施工预备与总平面布置及治理 (14)
第六章要紧项目施工方法 (18)
第七章施工质量治理 (51)
第八章确保工程质量技术组织措施 (53)
第九章确保安全生产技术组织措施 (55)
第十章确保文明施工技术组织措施 (59)
第十一章雨季施工技术措施 (62)
第一章编制讲明
1.1编制依据
本施工组织设计方案依照编制原则，及施工验收规范，以以下文件为编制依据：
1、依照招标文件资料及甲方所提供的设计施工图纸及工程量清单；
2、与本工程相关的最新施工规范、验收标准；
3、与建设有关的法律、法规：
4、省地市有关质量、安全治理的技术措施、政策文件资料；
5、编制方法：依照招标文件要求的技术标书编制方法进行编制，依据设计施工图及相关的标准图集等技术文件；
6、我公司现有的施工治理能力、技术水平和施工经验。
7、现场踏勘情况。
1.2编制讲明
本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积存多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法有用，
以达到建成一流的工程为宗旨。
1.3编制原则
1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境爱护等方面的要求。
2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采纳的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。
3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学治理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。
4、依照对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积存的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。
第二章工程概况
2.1 工程概述
园林广场工程，景观改造用地面积1000m2平方米，位于深圳市鹏城社区，以广场地面铺装，广场绿化主主。
2.2工程范围
园林广场工程的范围包括园林建筑、水电工程及绿化种植工程等图纸范围内的全部内容。
2.3 施工现场条件
施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。
第三章人力及资源、机械保证措施
3.1施工组织
我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织治理，在施工组织过程中，将成立园林广场工程项目经理部，其差不多职责是对整个工程的操作过程和指导进行操纵，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部等部门，同时选择一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。
3.2施工部署
由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：
1、工程质量目标：确保合格工程。
2、工程进度目标：按招标文件规定，在文件要求的工期内完成。
3、安全生产目标：防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。
4、文明施工：努力做好规范治理，场容和场貌创一流水平，创建
文明施工工地。
3.3拟用于本合同的要紧治理人员
项目治理班子配备情况表
3.4劳动力打算
我公司依照本工程的工期要求、工程量、质量要求、工艺复杂程度等因素拟选择如下用工方案：
依照本工程的具体情况和合同进度要求，共安排三个施工班组，即绿化施工班组、土建施工班组、配套工程施工班组。多个施工班组进行划区施工，流水作业。详见劳动力安排打算表。
劳动力安排打算表
3.5劳动力保证措施
1、公司投入充足的治理人员，依照项目施工生产的动态需要，及时补充有关治理人员，加强项目治理力量。
2、与内地有关劳动治理机构签订长期合同，依照施工需要，合理安排劳动力的配备。
3、在综合办公室的统一治理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目职员的工作积极性，发挥最大的施工效益。
3.6材料保证措施
1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。
3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设
使用。
4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。
3.7资金保证措施
1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。
2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。
3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。
3.8拟投入施工机械设备
拟投入施工机械设备
湿地公园滑坡体四周生态恢复工程 施工组织设计 第一章工程概况及特点 1、工程建设概况 XXXX湿地公园内补植绿化，主要分布在三个区域，施工地点在小停车场至阳春至椰岛，苗圃至珠宝山庄及亲水平台路三岔口至珠宝山庄公厕。该项目建设内容为坡面锚固挂网、种植槽砌筑并回填种植土、树木、爬藤栽植、养护等。 2、施工特点 该工程的主要施工特点：工程施工线路较长，区域较分散，岩体位置高差不一，对施工带来诸多不便，施工安全尤为重要。 第二章施工准备 种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据，在施工前必须熟悉设计图纸和有关文，充分领会设计意图，到现场核对地形，以减少工作中失误。 根据绿化设计要求，选定符合产品标准的种植材，确定锚固挂网位置，设定种植槽的砌筑线路。绿化的景观好坏，取决于优良的植物材料，所以在施工前，对准备的植物材料进行检测，以符合设计要求和产品质量标准。 ①施工技术准备
由技术负责人组织班组长，认真熟悉图纸，编制施工进度，控制施工工作计划，编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施，编制施工成本控制措施，确定分项工程成本控制目标及采取有效成本控制措施。做好工程技术交接工作，自上而下进行交底。 ②劳动组织准备 建立工程队伍以及管理体系，组织好劳动力技术工种的比例以及劳动力培训工作。做好规章制度，安全施工，操作技术和精神文明教育等方面的培训。 劳动力配备计划表
注：可根据施工现场实际情况进行相应调整。 ③施工物资与机械准备 做好适合当地土质生长的乔木、花灌木、爬藤植物选购工作，确保它们的种植质量和效果。机械设备检修完好，施工队伍整装待发。在材料进场前，应做好相关检验证明材料，以备施工进场时进行交验。 根据绿化设计要求，种植材料已符合其设计要求及产品标准规定，种植材料应根系发达，无病虫害，生长良好。 施工前应了解土壤的理化性能，更换的种植土应满足植物生长的需要，绿化地土壤多采用深翻熟化、更换耕植土，优化土壤，杀菌剂、杀虫剂和肥料一起施入土中，以达到种植相关规范要求。 机械设备计划表 测试仪器计划表
施工组织设计 一、工程概况 本案位于河北省邢台市区，用地为团结大街以北，平安路以东，襄都路以西,建设用地13.73万平米，建设面积5.17万平米，其中景观面积2.63万平米。 本次施工设计内容主要包括一期广场道路铺装、景观小品、停车位，场地竖向、绿化、室外照明及给排水等内容。 工程特点：本工程占地面积大，景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工期较短，土方造景线条流畅结合自然，工程质量创市优。 二、施工布置：根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。 1、布置原则：加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立自然城一期环境景观工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。 3、施工组织管理机构。 4、工程管理目标 4.1、工程工期：考虑本工程总施工工期为60天。详见施工总进度计划表； 4.2、工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。 5、安全施工 5.1、工程施工期确保安全事故为―0‖； 5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99），加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。 6、施工顺序：详见施工总进度计划表； 7、施工人员的安排与配备：根据以往的施工经验，考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。要求施工队伍由良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。
第一节、工程概况 一、工程概况 “百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。 一、工程质量目标 本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保工程质量的最佳品质。 二、技术组织措施 根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排： 三、施工过程的质量控制 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。 2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工。 3、质检员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。
4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。 5、合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。 第三节、各分部分项工程施工方法 一、场地平整及测量工程 （一）、施工流程 场地初平→轴线的测设→标高的确定 （二）、各分项工程的工艺流程 平整场地 （1）、场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度，按每20m 的检查点进行逐点检查。 （2）、施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、树木等等。 （3）、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。 二、土方工程 （一）、施工流程 放线→挖土→验评 （二）、主要施工操作要点 1、放线 （1）、施工准备：熟悉施工图纸，弄清各种构筑物的标高尺寸，在图纸上明确标明。（2）、图纸的测设：根据施工图上各构筑物的底面标高，确定该线路土方的挖深，按平面图确定各处挖掘的范围，撒好槽灰线。无须较高精度。 2、人工土方开挖施工施工要点 （1）、土方开挖前绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。
目录 目录....................................................................................................................................... 第一节、确保工程质量的技术组织措施............................................................................... 第二节、各分部分项工程施工方法....................................................................................... 一、场地平整及测量工程................................................................................................ （一）、施工流程....................................................................................................... （二）、各分项工程的工艺流程............................................................................... 二、土方工程.................................................................................................................... （一）、施工流程....................................................................................................... （二）、主要施工操作要点....................................................................................... 三、种植工程.................................................................................................................... （一）、绿化施工工艺流程图................................................................................... （二）、绿化工程实施方案及质量保证措施........................................................... 第三节、植物具体购进及经济指标浅析 一、植物具体购进 二、经济指标浅析 第四节、种植后的管理措施计划........................................................................................... 一、养护管理质量目标.................................................................................................... 二、养护管理技术方案.................................................................................................... （一）、灌水与排水................................................................................................... （二）、施肥............................................................................................................... （三）、修剪............................................................................................................... （四）、防冻伤........................................................................................................... （五）、伐挖死树....................................................................................................... （六）、苗木补植....................................................................................................... 第五节、现场施工平面布置
园林绿化工程施工组织设计 ㈠工程概况 建设地点：石首城区 工程量： 施工工期：个日历天。 工程质量：苗木成活率100%，工程质量等级达到合格。 ㈡施工组织机构 A、项目管理 我公司根据多年的工作经验，结合本工程实际，公司将施工现场成立工程部经理项目部，经理项目部组成人员如下。工程部设项目经理1名、施工员1名、安全员1名、质检员1名、材料员1名、资料员1名。因本项目需要的其他人员由公司相关部门负责人兼任，确保本工程相关工作有人负责。 B、项目经理部管理人员职责 1、项目经理 ⑴代表公司履行对业主合同的责任； ⑵代表公司执行对分项工程合同的责任； ⑶执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”，并提出奖罚办法的建议 ⑷依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务； ⑸负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划； ⑹领导制订施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施；
⑺主持项目定期的工作会议； ⑻对外重要文件的审定或签发； ⑼考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假； ⑽颁发人工放假或调整放假日的通知； ⑾签署项目聘请员工合约，保管员工合约。 2、施工员 ⑴执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全，处理工程进度质量等问题； ⑵在项目经理的配合下，编制每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量； ⑶施工上必须及时解决的事项； ⑷施工机械的安排和调配； ⑸施工场地的规划及控制，务求做到场地清洁整齐，实行文明施工； ⑹记录施工过程中一切原始资料，做好施工日记； ⑺预审图纸，提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题； ⑻主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题； ⑼参与编制并审定施工方案，指导编排每月的工作计划； ⑽审核图纸与工作章程的差异，并及时对项目主管人员、施工员沟通； 3、材料员 ⑴按施工计划配合QS向物资部填写材料申请单； ⑵按施工场地规划平面图堆放材料，进场前与管工联系；
一、施工组织设计 第一章施工部署及现场平面布置 第二章施工方法及主要技术措施 第三章工程质量保证措施 第四章安全生产及文明施工措施 第五章施工进度计划及保证措施 第六章主要施工机具、劳动力使用计划 第七章成品及半成品保护措施（苗木成活率及成活率的保证措施）第八章扬尘噪音治理措施 第九章施工节能降耗主要措施 （1）拟投入的主要施工机械设备表 （2）劳动力计划表 （3）计划开、竣工日期和施工进度网络图 （4）施工总平面图 （5）临时用地表
第一章施工部署及现场平面布置 一、工程总体部署 1、指导思想 (1)、本工程的施工总体指导思想是把握施工重点，发挥自身优势、合理组织施工，文明、优质、高效完成大修工程。 (2)、为保证本工程优质、顺利按期完工，我公司按照业主对工程的施工要求，结合本工程的特点，组建高素质、高水平的项目经理部。并做到人员岗位明确，职责清楚，建立联系责任制。项目经理要全过程盯岗，施工安排占满空间，占满时间。 (3)、要深入了解施工现场，认真学习设计图纸，制定周密施工部署，严肃施工计划。同时在施工中坚持科学管理，严密施工组织，精心部署，落实各项技术措施，确保总体施工目标的实现。 (4)、施工各项准备工作，要在工程开工之前制定完毕，并取得有关部门同意，关键部位必须服从和保证施工要求，同时做好各方面协调配合工作，为施工创造条件。 (5)、充分重视文明施工，强化环保意识，制订有关细则，在居民较多路段采取封闭式施工，设立公司统一标准的围挡。在施工区，重要地段，路口明显处设置统一施工标志牌和安全设施。 2、项目经理部组织机构配备 (1)、为高效优质的按期完成本工程，我公司选派具有丰富的园林工程施工经验的人员任项目经理和项目总工。 (2)、项目经理部下设四部一室，即工程计划部、技术质量部、物资设备部、经济合同部和综合办公室，技术质量部下设试验室及测量队。工程管理系统负责：施工管理、设备调配、材料采购、安全保卫、文明施工、环境保护、廉政监督；技术质量系统负责：方案编制、技术指导、质量监控、试验检测、资料归档；经营管理系统负责：工程计量与支付、工程结算、成本控制与核算、财务管理。 (3)、项目经理部技术、管理人员具有丰富的施工和管理经验，且全部持证上岗，我公司将全面协调公司内部的人力、材料、机械、保质保量完成施工任务。 二、施工现场平面布置 (1)、施工用水 本工程用水量主要用于道路工程用水，施工现场配备水车2辆，保证工程施工需要，并可对导行道路洒水防尘。
道路铺装施工方案 1.施工准备 测量放线透水砖冲筋洒水润湿基层摊铺细石混凝土透水砖蘸浆细、中砂扫缝 (1)施工准备 熟悉图纸：以施工图为依据，熟悉了解各部位尺寸和各类型透水砖的位置。 基层清理：将地面基层上的杂物清除干净。 机具准备：检查搅拌机、农用运输车是否运行正常，提供铺装时需要的铁抹子、水桶、橡皮锤等。 (2)测量放样及冲筋 根据已计算的测量数据，测量人员按照轴线，划分6m×6m的方格网，在无砂大孔混凝土基层上，使用全站仪将6m×6m的方格网，精确投射于基层上，并使用墨斗弹线。 根据现场弹好的线，将方格网4角位置的标高，各按图纸要求，铺装一块透水砖，冲筋。 (3)透水砖施工 将基层松散的无砂混凝土石子、突出的石子及其他杂物清理。施工前，将基层洒水润湿，但不得有明水。使基层平整、洁净、湿润。 粘结层为细石混凝土，细石混凝土组成为P.O325水泥、水、1～5mm的石屑按1:0.45:4.17，搅拌机均匀拌合，满足细石混凝土一定的和易性，其浆包裹石屑即可，浆液不可过多，细石混凝土也不得过干没有和易性。 搅拌前需要用水冲洗石屑，除去石屑的石灰粉。 (4)透水砖铺装 铺设时在方格网已定好的四角挂线，并每米一道，铺设方格网四
周的透水砖。四周透水砖铺设后，以透水砖的横向为铺设放线，每米一道线，挂在纵向透水砖位置，分仓铺设。 透水砖在铺装前，需润湿，但表面不得有水分。细石混凝土摊铺的虚铺厚度比设计要求高0.5～1cm，由于细石混凝土的粘结性有限（浆液少），在细石混凝土摊铺后，透水砖底部蘸水灰比为0.4～0.5的水泥浆，在透水砖的两侧缝位置，插上5mm的塑料恰，直接用橡皮锤轻轻锤击透水砖，使其两角与砖缝对其，面层与挂线平。 成活24h后洒水养护，养护2～3天，期间不得扰动已铺装的透水砖，撒细、中砂扫缝，扫缝砂必须是干砂，含泥量在1%以下。需要多次扫缝，每次扫完后，随即洒水，确保使砂能灌满缝隙，直到洒水后砂子不再下沉为止。 2. 成品保护 已完活的土路床、砂垫层、碎石层、透水砖，严禁施工车辆进入，必要时搭设木板做施工便道。 混凝土浇注后，应及时苫盖养护，侧墙强度达不到设计要求的70%，顶板强度达不到设计要求的100%，不得拆除模板顶板强度。 铺装完活2～3内，禁止人员及施工机械车辆，在透水砖上通过，以免扰动，造成透水砖松动。 铺装扫缝完活后，禁止任何车辆在铺装面行驶；禁止在铺装面施工其他项目，如切割、拌合砂浆、电焊等；禁止在铺装面使用发电机等机器，以免油污污染铺装面层。 附属工程施工方案 景石工程专项施工方案 一、施工部署
七、施工组织设计 第一章工程概况 第二章施工总平面布置图 第三章工程施工的重点和难点及保证措施 第四章其它 第一节售后服务方案 第二节工程保养及维护措施 第五章主要施工方法 第六章拟投入的主要物资计划 第七章拟投入的主要施工机械、设备计划 第八章劳动力安排计划 第九章确保工程质量的技术组织措施 第十章确保安全生产的技术组织措施 第十一章确保工期的技术组织措施 第十二章确保文明施工的技术组织措施
第一章工程概况 1、工程名称：工投创智天地园林景观一期工程 2、工程地点：合肥市庐阳工业园区内 3、招标人：合肥庐阳工投工业科技有限公司 4、质量标准：合格 养护期内，保证绿地绿化效果，做到绿地无杂草、病虫害，枯死树应及时补植。所有植物的一次性成活率必须达到 95％以上，草坪覆盖率 98％以上。养护期满时，所有植物的成活率和保存率必须达到 100％。补植的植物至少养护三个月以上。本项目的养护期为2 年。 5、工程工期：180日历天 编制依据： 1、本项目的招标文件、答疑、图纸 2、《城市绿化工程施工及验收规范》、《园林工程质量检验评定标准》 3、《城市园林绿化养护管理标准》、《园林绿化养护技术等级标准》 4、《建设工程施工质量验收统一标准》 5、其他有关的国家现行规范、标准 6、施工现场实际情况
第二章施工总平面布置图 1、施工总平面图
2、临时用地表
3、施工现场平面布置原则 1）在满足施工的条件下，尽量节约施工用地； 2）满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少材料堆放场地； 3）在保证场内交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 4）在平面交通上，要尽量避免各工种之间相互干扰； 5）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。 4、临时设施 1）施工用水、用电布置 用水接驳口可与业主单位协商解决。现场照明用电，可从配电箱的专用接口引出。无论施工用电或照明用电，均采用专用电缆和接线盒，采用T-N-S系统，设置三级漏电保护。 2）机械设备布置 由于装饰施工工程不需要大型固定式机械，仅使用便携型或台式机械即可满足施工要求，故机械设备不需专门布置。 3）材料堆场的布置 我公司将材料划分为三类：此三类分别设置堆场或仓库，第一类材料为零星、常用、周转性强的材料，需搭设仓库进行专业人员保管；第二类材料为大宗、量大、质材重的材料，如石材、夹板、钢材等，可设定区域堆放，最好搭建仓库；第三类材料为地材，除水泥须注意防水防潮处理外，其他如黄砂等材料可不需覆盖。 5、办公区和生活区布置 为了保证施工现场的文明整洁，尽量少占用施工作业面，我公司会遵守业主指定区域，最好选择离工地较近的楼层或不影响交通区域的地方搭设建立专用间作为办公室，现场管理人员和施工工人租用民房作为生活区、休息区域。 我公司将严格遵守业主对施工现场进行管理的一切规章制度。
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3、安全目标：认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律和法规的规定。杜绝重大人身伤亡事故和重大设备损坏事故。安全事故频率控制在1.5‰以内。 4、现场文明目标：狠抓现场文明管理，创江西省施工现场综合考评样板工程，展现企业良好形象。 5、服务目标：认真接受建设、设计、监理、质监各方的指导和监督，认真配合公安、城管、环卫等政府职能部门的工作，优质安全建好本工程，美化施工区域环境。 二、施工组织部署 根据本工程特点和业主对工期的要求及我公司承建类似工程的经验，我们将合理部署各项施工资源，在施工力量、材料的配备上，做到优化合理。加强施工现场的总平面管理，加强工序衔接和平衡协调工作，有计划、有步骤地组织施工，使工程做到优质、快速、安全、文明、标准化。 在项目经理的带领下，组织技术人员认真阅读图纸，进行技术交底，合理安排施工，组织安排好机械设备、各种材料及足够的劳动力，对难点、重点部份进行专门部署，确保在计划工期内优质完成施工任务。 机械及其有关的设备运进现场并联系材料供应商，确保质量达到市级优良要求。 1、施工组织机构 1.1机构设置 为了对工程进行有效的管理，我公司将调配施工过同类型工程并具有丰富管理和实践经验的管理人员，组建本工程施工的项目经理部，负责对整个工程施工过程的全面管理工作。项目经理部设项目经理、总工程师等主要领导成员。经理部设置工程技术部、物资供应部、安全质量部、综合服务部，负责各自相关业务的全面管理工作。 施工组织机构详见下图。
[建筑] 施工组织设计 一、工程概况 本案位于河北省邢台市区，用地为团结大街以北，平安路以东，襄都路以西,建设用地13.73万平米，建设面积5.17万平米，其中景观面积2.63万平米。 本次施工设计内容主要包括一期广场道路铺装、景观小品、停车位，场地竖向、绿化、室外照明及给排水等内容。 工程特点:本工程占地面积大，景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工期较短，土方造景线条流畅结合自然，工程质量创市优。 二、施工布置:根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。 1、布置原则:加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立自然城一期环境景观工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。 3、施工组织管理机构。 4、工程管理目标 4.1、工程工期:考虑本工程总施工工期为60天。详见施工总进度计划表; 4.2、工程质量:质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。
5、安全施工 5.1、工程施工期确保安全事故为―0‖; 5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)，加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。 6、施工顺序:详见施工总进度计划表; 7、施工人员的安排与配备:根据以往的施工经验，考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。要求施工队伍由良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。 三、施工准备 1、施工现场准备: 1.1、搭设活动房四间作为项目部办公用房，活动房五间及砖砌房四间作为职工宿舍，书写标语及工程概况等相关信息，搭设砖砌库房一间作为工具、用具及零星材料堆放处; 1.2、用挖掘机在现场挖排水沟，确保施工现场内无积水，水流向低洼地集中排放; 1.3、复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。 1.4、按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点; 1.5、施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱，分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准电表箱。 2、施工机械准备:按照施工机械需用量计划落实，详具附表:《主要施工机械一览表》
施工组织设计编制标准 （一）工程概述 1.1工程概况 工程详细地点、建设单位、设计单位、工程简介 1.2工程内容及工程量 绿化（苗木种类、种植土换填等）、土建（铺装、构筑物、建筑小品等）、水电管线铺设等详细的工程量。（工程量清单见附表） 1.3工程特点 通过图纸会审、现场观察、与甲方沟通等方式综合分析工程的特点，包括施工难点、工期、影响施工质量、安全、环境等的因素。 1.4施工条件 现场是否具备施工条件，具体包括水电是否接通、施工场地、道路是否平整等。 1.5编制依据 对项目的综合分析、国家现行的规范标准、施工图纸、施工合同等。 1.6质量、工期、安全、文明施工、成本目标 参照公司总目标结合工程实际情况、施工合同确定项目各项目标。 冶炼绿色工程，创建精品工程。 （二）施工准备 2.1技术准备 技术管理人员是否已经到位、定岗、工程测量仪器是否齐全、对图纸是否进行会审等。
2.2水电准备 现场水电是否接通，总配电箱、开关箱（做防护栏杆、铁皮防水罩）、电缆使用的数量与位置是否准确，如何防护（安全危害标识）。 2.3材料准备 材料采购是否建立合格供方名录、由谁进行采购、验收标准是否确定。 2.4机械设备、车辆配备 工程使用的设备：挖掘机、装载机、翻斗车、推土机、吊车、运输车、水车等。 2.5人工准备 通过分析工程的特点、工期、施工难度等情况，如何确定该工程使用的员工数量，满足工程需要（按劳动力消耗定额，来计算确定）。 2.6公司需配合的事项（办公用品、技术资料） （三）施工现场的平面布置 3.1临时防护设施 3.2现场出入口及施工警示、防护标识 3.3材料场地、临时用房布置 3.4施工临时水电布置 3.5临时道路布置 3.6机械设备设置布置 （四）施工方案 4.1总体安排 通过对工程图纸及现场的实际情况，对工程进行总体的安排。
园林绿化工程施工组织 设计 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
园林绿化工程施工组织设计 ㈠工程概况 建设地点：石首城区 工程量： 施工工期：个日历天。 工程质量：苗木成活率100%，工程质量等级达到合格。 ㈡施工组织机构 A、项目管理 我公司根据多年的工作经验，结合本工程实际，公司将施工现场成立工程部经理项目部，经理项目部组成人员如下。工程部设项目经理1名、施工员1名、安全员1名、质检员1名、材料员1名、资料员1名。因本项目需要的其他人员由公司相关部门负责人兼任，确保本工程相关工作有人负责。 B、项目经理部管理人员职责 1、项目经理 ⑴代表公司履行对业主合同的责任； ⑵代表公司执行对分项工程合同的责任； ⑶执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”，并提出奖罚办法的建议 ⑷依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务； ⑸负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划；
⑹领导制订施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施； ⑺主持项目定期的工作会议； ⑻对外重要文件的审定或签发； ⑼考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假； ⑽颁发人工放假或调整放假日的通知； ⑾签署项目聘请员工合约，保管员工合约。 2、施工员 ⑴执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全，处理工程进度质量等问题； ⑵在项目经理的配合下，编制每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量； ⑶施工上必须及时解决的事项； ⑷施工机械的安排和调配； ⑸施工场地的规划及控制，务求做到场地清洁整齐，实行文明施工； ⑹记录施工过程中一切原始资料，做好施工日记； ⑺预审图纸，提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题； ⑻主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题； ⑼参与编制并审定施工方案，指导编排每月的工作计划； ⑽审核图纸与工作章程的差异，并及时对项目主管人员、施工员沟通； 3、材料员 ⑴按施工计划配合QS向物资部填写材料申请单；
总目录 第一部分、施工组织设计...................................4. 第一章编制说明............................................................................5... 1.1 编制依据 (5) 1.2 编制说明 (5) 1.3 编制原则 (5) 第二章工程概况..........................................................................7... 2.1 工程概述 (7) 2.2 工程范围 (7) 2.3 施工现场条件 (7) 第三章人力及资源、机械保证措施...........................................8.. 3.1 施工组织 (8) 3.2 施工部署 (8) 3.3 拟用于本合同的主要管理人员及简历 (9) 3.4 劳动力计划 (9) 3.5 劳动力保证措施 (9) 3.6 材料保证措施 (9) 3.7 资金保证措施 (10) 3.8 拟投入施工机械设备 (10) 3.9 主要施工机械设备进场计划 (11) 第四章工程进度计划及工期保证措施.......................................1. 3
1.4 工程施工计划 (13) 1.5 工期保证措施 (13) 第五章施工准备与总平面布置及管理...................................1. 8 2.4l 施工准备工作及管理 (18) 3.10 施工总平面布置 (22) 第六章主要项目施工方法..........................................................2..4 6.1 园建工程施工方法 (24) 6.2 绿化植物种植施工方法 (31) 6.3 管养方法 (44) 6.4 绿化给排水系统施工方法 (49) 6.5 电气安装工程施工方法 (54) 第七章施工质量管理.................................................................5..8. 7.1 施工质量管理 (58) 7.2 养护管理措施 (64) 第八章确保工程质量技术组织措施........................................6. 6 8.1 质量目标 (66) 8.2 组织机构 (66) 8.3 工程质量控制 (66) 第九章确保安全生产技术组织措施........................................6. 8 9.1 安全生产组织措施 (68) 9.2 安全生产管理制度 (68) 9.3 安全生产技术措施 (69)
XXXXX道路两侧景观整治工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 批准： XXXXX有限公司 年月日
目录 第一章工程综合说明 (1) 1.1. 编制说明及依据 (1) 1.2. 工程概述 (1) 第二章植物选购、质量、运输及栽植养护技术措施 (2) 2.1. 施工流程 (2) 2.2. 主要技术措施 (2) 第三章确保绿化工程质量的技术组织措施 (7) 3.1. 组织措施 (7) 3.2. 技术措施 (8) 第四章确保安全生产的技术组织措施 (10) 4.1. 组织措施 (10) 4.2. 技术措施 (10) 第五章确保工期的技术组织措施 (11) 5.1. 施工进度计划 (11) 5.2. 保证工期的具体措施 (11) 第六章确保文明施工的技术组织措施 (13) 6.1. 文明施工的总目标 (13) 6.2. 技术组织措施 (13) 第七章拟投入的主要施工及养护机械计划 (14) 7.1. 工程投入的机械设备计划 (14) 7.2. 主要施工养护机械表 (14) 第八章劳动力安排计划 (15) 8.1. 劳动力投入计划 (15) 8.2. 主要劳动力投入量 (15) 8.3. 劳动力调配计划 (15) 第九章施工总进度表和施工网络图 (16) 9.1. 施工网络图 (16)
第一章工程综合说明 1.1. 编制说明及依据 一、编制说明 XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解招标文件的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程，全面实现甲方要求和设计方案提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的绿化施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。我们有信心，有能力将XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程做好。 根据以上要求，我公司组织有关人员，参照施工标准，制定相应的技术措施及施工方案来编制本施工组织设计。 二、编制依据 1、业主提供的现状地形勘测图及相关资料 2、XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程施工图 3、《公园设计规范》（GB51192-2016） 《城市绿地设计规范》（GB50420-2007）(2016版） 《风景园林工程设计文件编制深度规定》（HB 001-2007） 4、现场踏勘情况 5、结合本公司的绿化施工经验和资料 1.2. 工程概述 一、工程简介 该项目位于XXX。 设计范围北至隧道口、南至海湾大道，总长约1.45公里，设计范围14.55公顷。其中，本工程的绿化改造面积约13885平方米。余下面积保持现状，不作改造。 二、改造提升内容
锦绣东山生态观光走廊节点绿化工程 一标段工程 施 工 组 织 设 计 施工单位:四川至诚环保园林有限公司 编制时间:200７年11月0４日
目录 第一章工程概况 第二章编制依据 第三章施工组织 一、组织结构体系(含项目管理机构) 二、技术保证措施 三、质量保证体系 第四章施工进度计划及工期保证措施 一、工期保证措施 二、赶工控制措施 三、施工进度计划 四、施工现场平面布置 第五章主要施工方案及技术措施 一、植物种植工程(含土壤处理、整地、施肥)施工方案及技术措施 二、土建铺装工程施工方案及技术措施 三、养护管理工程施工方案及技术措施 第六章质量控制及保证措施 一、植物种植工程(含土壤处理、整地、施肥）质量控制及保证措施 二、土建铺装工程质量控制及保证措施 三、养护管理工程质量控制及保证措施 第七章劳动力安排计划 第八章施工机具配置及材料进场计划 第九章安全生产保证措施 第十章文明施工保证措施 第十一章减少环境污染和噪音污染的措施 第十二章冬、雨季施工和夜间施工措施 一、冬、雨季施工技术措施 二、夜间施工措施
第一章工程概况 本工程位于山东潍坊滨海经济开发区海源街东段路北,施工内容复杂,包括原基建处大院内全部房屋等建筑物的拆除、垃圾堆放处理、场地平整;原基建处大院南侧新建栅栏围墙;热力电力分公司厂前水池北侧、西侧及垃圾堆放后顶部绿化工程;种植土换填以及新建绿化树苗树坑;热力电力分公司厂前水池北侧人行道上新安装路灯。 一、现场查勘情况 1、本工程位于潍坊滨海经济开发区海源街东段路北,属人流较大区域。 2、由于本工程在进行种植土回填工作时,必须设专人负责指挥土方 3、 运输车及挖掘机、装载机进出现场，保证交通畅通。 3、本工程工序复杂，避免交叉施工引起的重复建设。 4、现场施工区域,设专人对成品进行保护。 二、本工程的施工内容 １、原基建处大院内全部房屋等建筑物的拆除、垃圾堆放处理、场地平整; ２、原基建处大院南侧新建栅栏围墙； 3、热力电力分公司厂前水池北侧、西侧及垃圾堆放后顶部绿化工程； ４、种植土换填以及新建绿化树苗树坑； 5、热力电力分公司厂前水池北侧人行道上新安装路灯。 三、招标工程概况 建设单位:山东海化集团有限公司 工程名称:山东海化集团有限公司热电分公司厂前片区项目 工程总工期：6０个日历天 工程地点:山东潍坊滨海经济开发区海源街东段路北 第二章编制依据 编制本施工组织的目的是:为山东海化集团有限公司热电分公司厂前片区项目工程提供完整的纲领性技术文件。用以指导园林绿化、土建装饰、安装的施工与管理,并为业主选择和确定施工企业提供依据。确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。 本施工组织设计的编制依据是： 1、山东海化集团有限公司热电分公司厂前片区项目工程招标文件。 2、国家现行的政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准 及操作规程。 3、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJＪT8２—99)。 4、《绿化工程施工技术要求》以及有关要求的操作规范。 5、国家现行《工程建设强制性标准条文》；工程测量规范(GB5002６— 93）、城市测量规范（CJJ8—99）。 6、施工现场临时用电安全技术规范(JGＪ46-88)、建设工程施工现场供 用电安全规范(GB5０19４-93）。 7、实地查勘情况及建设单位提供的相关资料。
目录 1. 工程概况 2.项目部组织结构框图 3.施工部署和主要工序施工方法 4.劳动力计划安排 5.施工质量的保证措施 6.施工工期的保证措施 7.文明施工的技术组织措施 8.安全施工的技术组织措施 9.环境保护的技术组织措施 10.绿化养护保活管理措施 11.计划用于本工程的施工机械设备表 第一章工程概况
深圳市华业物业管理有限公司东方玫瑰花园管理处位于深圳市福田区香梅路与深南大道交汇处1018号，占地面积：28000平方米。主要施工处是东方玫瑰花园小区绿化改造。绿化改造工程由深圳市创秾园艺发展有限公司施工。 将原有的老化植物假连翘、黄金叶、假花生、黄金叶球形更换成红黄金叶球形、七彩大红花球形、花继木球形、黄榕球形、鸭脚木、红花继木、玫瑰花等，工程质量严格按照合同履行，在中标后2天内进场做施工准备工，工期计划10天。 本工程主要施工内容有绿化种植、绿化养护工程。（详见工程量清单）。本方案编制依据 香梅路与深南大道交汇处，东方玫瑰花园小区内绿化改造工程； 东方玫瑰花园小区内绿化改造工程招标文件和工程量清单； 现场调查及踏勘情况； 现行施工技术规范及验收标准： 《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJT82—99) 其他有关施工技术标准、规范和验收标准 我单位施工类似工程积累的技术和管理经验。
第二章项目部组织机构框图
第三章施工部署和主要工序施工方法 第一节绿化工程主要施工和要求 组织专人选购苗木，严格按照招标文件有关规定，合理定植，主要景点的孤植、丛植苗木应根据定植点的环境特点及施工、造景要求进行特选。 一、树木栽植工作要求： 树木栽植工作做好起运，合理安排，做到随起、随运、随栽、随剪、随架，尽量减少植物露天贮运时间，保证苗木成活率。植物的运送、储存和保护、种植前的修剪，应严格按照招标文件有关规定执行。 二、其他管理措施及说明 1、环保及环卫管理 我公司将根据建设方的要求，认真贯彻国家有关规定，做好施工现场的各项环保与环卫管理工作。 2、施工现场的环境保护 （1）在施工过程中实行全日保洁，对于施工产生的垃圾做到及时清理，不能及时清理的垃圾进行合理堆放，并在每天施工完毕后清理干净。生活垃圾日产日清，保证园区干净整洁。 （2）保证现场材料堆放整齐有序，场地平整、道路通畅、排水设施良好、无积存污水。 （3）合理安排流水作业，减少施工噪音对园区环境的影响。 3、其他环保措施的实施： 项目部经理对施工现场的环境保护工作负有直接责任，督促管理人员和施工人员树立环保意识，对施工中的各责任段管理人员实行环保责任人，环保措施贯彻得力者予以嘉奖，不力者予以批评或撤职处理。 三、绿化工程主要施工工序： A、绿化工程：换土→表层绿化地处理→定点放线→树穴开挖→绿篱沟槽开挖→苗木栽植→树支撑→养护。