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园林绿化施工组织设计

园林绿化施工组织设计
园林绿化施工组织设计

锦绣东山生态观光走廊节点绿化工程

一标段工程

施工单位:四川至诚环保园林有限公司

编制时间:2007年11月04日

目录

第一章工程概况

第二章编制依据

第三章施工组织

一、组织结构体系(含项目管理机构)

二、技术保证措施

三、质量保证体系

第四章施工进度计划及工期保证措施

一、工期保证措施

二、赶工控制措施

三、施工进度计划

四、施工现场平面布置

第五章主要施工方案及技术措施

一、植物种植工程(含土壤处理、整地、施肥)施工方案及技术措施

二、土建铺装工程施工方案及技术措施

三、养护管理工程施工方案及技术措施

第六章质量控制及保证措施

一、植物种植工程(含土壤处理、整地、施肥)质量控制及保证措施

二、土建铺装工程质量控制及保证措施

三、养护管理工程质量控制及保证措施

第七章劳动力安排计划

第八章施工机具配置及材料进场计划

第九章安全生产保证措施

第十章文明施工保证措施

第十一章减少环境污染和噪音污染的措施

第十二章冬、雨季施工和夜间施工措施

一、冬、雨季施工技术措施

二、夜间施工措施

第一章工程概况

本工程位于山东潍坊滨海经济开发区海源街东段路北,施工内容复杂,包括原基建处大院内全部房屋等建筑物的拆除、垃圾堆放处理、场地平整;原基建处大院南侧新建栅栏围墙;热力电力分公司厂前水池北侧、西侧及垃圾堆放后顶部绿化工程;种植土换填以及新建绿化树苗树坑;热力电力分公司厂前水池北侧人行道上新安装路灯。

一、现场查勘情况

1、本工程位于潍坊滨海经济开发区海源街东段路北,属人流较大区域。

2、由于本工程在进行种植土回填工作时,必须设专人负责指挥土方

3、

运输车及挖掘机、装载机进出现场,保证交通畅通。

3、本工程工序复杂,避免交叉施工引起的重复建设。

4、现场施工区域,设专人对成品进行保护。

二、本工程的施工内容

1、原基建处大院内全部房屋等建筑物的拆除、垃圾堆放处理、场地平整;

2、原基建处大院南侧新建栅栏围墙;

3、热力电力分公司厂前水池北侧、西侧及垃圾堆放后顶部绿化工程;

4、种植土换填以及新建绿化树苗树坑;

5、热力电力分公司厂前水池北侧人行道上新安装路灯。

三、招标工程概况

建设单位:山东海化集团有限公司

工程名称:山东海化集团有限公司热电分公司厂前片区项目

工程总工期:60个日历天

工程地点:山东潍坊滨海经济开发区海源街东段路北

第二章编制依据

编制本施工组织的目的是:为山东海化集团有限公司热电分公司厂前片区项目工程提供完整的纲领性技术文件。用以指导园林绿化、土建装饰、安装的施工与管理,并为业主选择和确定施工企业提供依据。确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。

本施工组织设计的编制依据是:

1、山东海化集团有限公司热电分公司厂前片区项目工程招标文件。

2、国家现行的政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准

及操作规程。

3、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJT82—99)。

4、《绿化工程施工技术要求》以及有关要求的操作规范。

5、国家现行《工程建设强制性标准条文》;工程测量规范(GB50026—

93)、城市测量规范(CJJ8—99)。

6、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)、建设工程施工现场供

用电安全规范(GB50194-93)。

7、实地查勘情况及建设单位提供的相关资料。

第三章施工组织

一、组织结构体系

我公司现场组织机构采用项目经理负责制,由项目技术负责人、专职安全员、绿化工程师、土建工程师、质检人员、财务负责人、计划统计负责人、后勤保障人员、现场施工员等组成项目经理部。在项目经理的带领下,充分发挥各部门的工作效率,为本工程提供优质服务。

为保证建设单位要求的工期和质量,我公司本着以“质量求生存、信誉求发展,安全出效益”的服务宗旨,对所承建工程,无论大小,我公司上至领导,下至每个员工,都以高度的责任感和主人公的态度来重视和完成。因此,针对该工程工期短、任务重,我公司以现任公司总工程师及副总经理为项目经理和长期从事类似工程施工的施工队组成项目施工组,组建项目部,上至工程师下至工长和每个工种工程技术人员,都具有较丰富的技术和多年的施工经验。总的来说,技术实力强和经验丰富,为保质保量按时完成该项目,提供了强有力的保障管理系统,争取为建设单位和我公司再增创一个优秀品牌。

2、主要管理机构职责划分

2.1、项目经理:代表我公司对该项目进行全面管理,并做好与建设单位,监理单位以及周围相邻单位(私人)的关系和协调工作。遵守公司制定的项目经理岗位责任制度,圆满完成建设单位交给的施工任务,为我公司争创名誉和效益。

2.2、项目技术负责人:代表我公司对该项目施工技术、工艺、质量、进度、安全进行监督、检查和落实国家现行行业标准,并推广新技术、新规范等的运用,防患于未然,节约成本,减少返工和浪费现象。

2.3、各工种施工员:认真做好本工种施工工作,特别在提交材料计划、施工测量、施工放线,所辖范围内各施工班组的近期工作安排施工质量、施工进度的控制、检查和监督,并给予一定的奖惩。严格执行国家行业技术标准和施工及验收规范、标准,杜绝施工方面造成的返工现象,作好现场管理工作。

2.4、质检、安全员等相关现场管理人员:均遵守公司所指定的岗位责任制度,勤政上工,严于律己,不得徇私舞弊,防患于未然。杜绝质量和安全事故的发生。

2.5、材料员:做好材料的准备工作,进货、存货之前必须认真地一丝不苟地验货堆放。并收集相关合格证,检验资料及其它相关资料,按要求,按规范存货、发货、进出货须建立登记制度,随时清点、检查。及时做好报表填写工作。

2.6、其它相关管理人员必须遵守劳动纪律,坚守岗位,共同完成施工任务。

3、组织管理保证措施

3.1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作,服务好的管理人员进入项目管理班子。

3.2、建立健全项目经理,施工员、内业、材料等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。

3.3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织召开项目管理部管理人员会议,检查工作质量。

3.4、建立工程领导小组现场办公制,每周公司在现场召开一次办公会,重点帮助解决项目资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。

3.5、质安、技术等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点,明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。

3.6、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。

二、技术保证措施

1、推行现代化技术管理

推行现代化技术管理,运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计,在保证工期的前提下,搞好资源优化,努力降低成本,并按照网络计划组织实施,使整个工程处于受控状态,作到紧密衔接,忙而有序,均衡生产,加快施工进度。2、认真贯彻落实质量规范标准

工程施工中作到每个环节都处于受控状态,每个过程都有《质量记录》,施工全过程有可追溯性,定期召开质量专题会,发现问题及时解决纠正,以推进和改善质量管理工作。

3、完善施工技术管理措施

制定技术管理制度,根据业主有关技术管理的规定和要求,结合本工程的实际情况,本承包人将制定一套完整切实可行的技术管理措施,使施工技术管理工作标准化、规范化,并着重把好以下四关:

(1)把好技术关(2)把好测量关(3)把好植物采购关(4)把好植物运输关

4、推广采用新技术、新材料、新工艺

组织好施工生产,坚持把依靠科学技术和顽强的拼搏精神有机地结合起来,通过人的主观能动性把科学技术转化为生产力。大力采用新技术、新设备、新材料、新工艺,加快工程进度,降低成本,保证质量,提高综合效益。

5、运用现代化技术装备

在本工程的施工中,运用高精度的仪器,采用先进的测量手段,控制施工的每一个环节。

6、严格按照规范施工,建立完整的技术管理体系

按照本《施工组织设计》确定的施工顺序,精心施工,组织流水施工线、平行施工,控制每道工序,狠抓工序衔接,实行技术、测量、实验、计量、技术资料的标准化管理,做到定岗、定人、定责和技术标准、工作质量标准、管理标准、工程质量标准相统一。

三、质量保证体系

为达到预完的质量目标,项目经理部必须加强内部质量管理,严格按照质量管理模式科学管理组织施工,认真执行贯彻公司制定的程序文件和作业文件,确保质量目标的实现。

在全面熟悉投标文件和施工图纸,充分领会招标要求和设计意图的前提下,建立以公司生产经营,总工程师为首的质量保证体系,安全体系,工程质量监督保证体系及施工质量检验体系,使所有部门能纵横沟通,相互联系,高速、有效地运作,排除人、机、物、法、环、检测等六大因素对工程质量的影响,从而最终保证工程质量目标的实现。

1、人员的配置

工程质量由工程总工程师和项目经理直接参与现场检查验收,并配置专职质检员一名,在进场或施工前,将不合格材料和质量隐患杜绝在萌芽状态。

工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是:人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项目经理部做到以下几点成为关键:

(1)提高全体参建人员的质量意识,技术素质,加强培训教育与考核。

(2)加强机械设备管理,使设备总体保持在最佳运行状态。

(3)把好采购关,所有植物采用熟货。

(4)采用栽植新方法,使栽植方法科学化、技术规范化。

(5)利用先进设备和方法,提高施工质量检测水平。

(6)注意施工现场环境管理,排除环境干扰因素。

2、工程质量监督保证体系

(1)项目技术负责人负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。

(2)施工各班组长认真进行施工自查、互查,对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。

(3)质检员独立、客观开展质检工作,对质量检验不合格及时整改。

(4)测量员发现因测量数据不准造成质量事故时,应及时通知主管领导,并采取纠正措施。

3、建立健全质量管理制度

3.1、技术交底制度

坚持项目技术交底制度,实行三级质量技术交底,即公司向项目交底。项目技术负责人向项目施工管理人员进行技术交底,分项工长向自己分管的班组进行技术交底,实行谁主管谁负责,特别是对工程的重点、难点进行针对性的技术交底,从思想上加强操作者质量意识教育。

3.2、全面贯彻质量责任制

工程施工前,技术负责人应组织有关人员认真熟悉图纸,理解设计意图,学习有关规范、施工工艺及操作规程,确定其施工工艺流程。隐蔽工程须经有关部

门检查验收合格签字后,方能进入下道工序。

开展全面质量管理活动,针对本工程特点,各工序按全面质量管理要求设立质量控制点,对工序质量进行重点监控。并制定质量管理“方针目标”,从班组到个人实行有奖有罚,奖罚分明,并充分发挥质量监督机构的职能,严格按施工验收规范进行施工和监督。

3.3、质量否决制度

施工过程中若发现不合格的分部分项工程应坚决进行返工,不合格的施工工序不准转入下道工序,并及时进行返工直至合格。坚决实行质量票否决权制度。在施工中做到以下几个方面的坚持:

(1)严格坚持施工中高标准、严要求的质量一票否决权制度;

(2)严格坚持按施工规范、规程操作,克服管理和操作上的随意性;

(3)严格坚持按程序施工,形成有机统筹的良性循环局面;

(4)严格坚持总体质量控制和细部完善,保证成品良好的观感效果,克服质量通病,提高一次成优率,提倡作业班组交优质产品有奖;

3.4、进行多层次的质量检查制度

(1)项目质检组对分部分项目工程进行跟踪检验和验收,对不合格产品坚决返工。

(2)公司不定期每周进行一次检查,对工程质量进行复核,并解决质量管理中存在的问题。

(3)公司根据工程进展情况对基础工程、主体工程、屋面工程等分部工程进行检查复核,对工程质量进行确认。

3.5、加强对每道工序的检查,坚持“三检制”。

建立工序交接制度,各工序的交接要严格执行“三检”制度,即“自检”、“互检”、“专检”。并做好文字记录,各工序交接要由质安员、专业工程师、班组长共同进行验收。验收合格后报业主、工程师、管理工程师验收,同意进行下道工序施工后方可进行施工。未经三检合格的工序不得交下道工序施工。

3.6、建立质量奖惩制度

为保证工程质量,项目部将工程质量责任细化,明确到项目部成员及班组,并建立健全质量奖惩制度,对质量责任人奖优罚劣,鞭策和调动项目参建人员的责任心,共同把工程质量搞好,有效地控制工程质量,达到预期制定的质量目标。

4、加强施工过程中的质量控制

为了达到工程质量管理目标,施工中严格按公司质量管理体系认真熟悉图纸并严格按图施工,根据新的施工规范和新的质量管理要求及操作细则,应用新技术、新工艺和新的管理思维模式来实现既定目标。除建立工程质量管理体系外,应认真履行技术措施和质量标准,向各级施工人员进行详细的讲解交底,让作业人员真正做到心领神会,施工中准确无误。

5、施工期间的质量保证

5.1、对每个工序,必须坚持上一道工序未检查合格不得进入下一道工序的施工。

5.2、场地平整,先按照设计高度,排水坡度,进行初平,未达到要求不得进入下一道工序。

5.3、所有需打支撑的乔木必须在栽植后马上打支撑,不得延期支撑。

5.4、加强技术档案管理,实行技术、质量、资料同步进行。

5.5、实行全员质量责任制,上至管理人员,下至每个工人,将质量和工资挂钩。凡因质量不合格,返工所造成的所有损失,将由直接责任人和相关工人直接承担,同时追究相关管理人员的责任。

第四章施工进度计划及工期保证措施

一、工期保证措施

1、组织保证措施

A、派具有丰富施工现场管理经验,承担过重点绿化工程,具有顽强拼搏精神,技术能力强,能与业主、监理、设计单位协调配合的人员,组成项目经理部。

B、选派打过硬仗,取得优良业绩的绿化施工队伍进场施工。

C、发挥本企业的人才调动优势,确保管理人员到位,技术工人充足,满足施工现场日均衡的劳动需求。

D、建立科学的激励、约束机制

a实行目标分解、责任到人。项目经理全面负责进度计划实施;项目主要技术负责人和各项负责人各负其责执行。

b操作人员服从安排,积极投入具体工作,并在保证工作质量前提下按时完成各自任务。

c内业每月需安排施工进度计划,按实填写工程进度表,并负责上报项目经理。

d项目经理每月定时核实工程进度,实行责任与利益挂钩的办法,来调动各级人员的积极性,以奖优罚劣的激励机制为杠杆,督促其按进度计划执行。2、加强进度计划控制

该项目力争在最短的时间内完成大部分苗木栽植,因季节性强、工期紧,必须抓紧时间,集中人员和植物材料,确保工期进度。

A、分阶段控制工期

按场地沉降、土壤处理及地形造坡、定点放线、苗木出圃、苗木栽植等分部工程分阶段控制工期,确保计划总工期的实现。

B、周密的每周计划

项目经理部每周组织管理人员及作业班组,会同业主现场代表、监理工程师共同制定下一周的生产进度计划,并做好下周的材料、设备、人员、机械等的准备工作及计划。

3、技术保障

项目管理班子具有较高专业知识及管理能力,具有丰富的城市绿化道路施工经验。项目技术总工主持技术工作,熟悉、会审图纸,并编制好各工序科学合理的施工方案及施工组织设计。并在地被种植上采取草皮铺植的技术。

4、机械保障

配备充足的机械设备,现场配备的机械员具有丰富的机械管理经验,建立健全机械维修保养制度,确保机械完好率在95%以上。

5、资金保证

按合同要求对工程资金给予重要保证,做到专款专用。对涉及材料、机械、人工工资及安全设防措施的资金优先保证,做到支付及时,决不影响工程进度。

6、质量保障

本企业在质量控制、管理方面措施得力,责任制健全。在保障加快施工进度的同时,严格控制必要的施工技术间隙。不盲目追求进度。

7、协调会制度

本企业进场后及时将工程进度及苗木质量上报给业主、监理部门,认真开好工程协调会,对施工中存在的问题,应以大局为重,不计得失。

三、施工进度计划

计划开工日期为收到甲方开工报告之日,竣工日期为开工后30天

四、施工现场平面布置

根据本工程初步了解的信息及施工现场情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。

布置原则“加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任”。

为确保施工的顺利进行,保证工程质量,成立项目部,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、分项施工,确保工程质量和施工进度。

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施工现场平面布置

入口

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第五章主要施工方案及技术措施

一、植物种植工程施工方案及技术措施

1、土壤处理、整地方案

1.1、土方回填:

该土方回填工程主要是换填种植土。

选购种植土:对购买的种植土要求在地表熟土层取土,并按施工计划时间回填完备,厚度要高出设计标高10-15cm,以便在二次沉降后达到设计要求。

1.2、整理绿化地:翻耕时,必须将瓦块、石砾、建筑垃圾等杂物全部清除场地以外,在耕翻过程中,若发现土质不符合要求,则必须换上合格种植土,按竖面设计标高造出微地貌。平整要顺地形和周围环境,边缘要低于路面或道牙3-5cm,表面平整,无坑洼积水处。

1.3、种植土土层厚度必须达到设计要求和规范要求:

2.1、定点放线:在地形改造的基础上,根据绿化施工图进行放线挖穴,定点放线时按设计图的平面图尺寸确定出实地基线、基点进行放线。定点要准确,曲线要圆滑,直线要刚直。图案要按分区大样图,用经纬仪、皮尺等量具放样,以便确保植物图案的完整性和连续性。

2.2、挖穴:严格按定点放线确定的位置有尺寸操作,挖穴前要进行现场勘探,做到“一探、二试、三挖”,注意有无地下管线造成不必要的损失。挖出的表土与底土应分别堆放,待填土时将表土填入下部。

2.3、穴槽大小根据根系和土球直径大小、土质情况下确定,一般穴径应大于根系或土球直径0.3-0.5m,穴口与穴底均为圆形,且口径与底径应一致,不得挖在圆锥形或锅底形,以利根系舒展。穴槽挖好后施入有机肥与坑底碎土拌匀。

工规范》的要求进行树穴开挖。所挖树穴,如遇电竿变压器、排水井、管道等障碍物时,要调整株距、错开位置,距变压器不少于3m,距排水井、管道不少于1m。

3、苗木质量及起苗、包扎、运输

3.1、苗木的质量要求:

(1)所有乔、灌木和地被植物必须健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症状,生长旺盛而不老化,树皮无人为损伤或虫眼。

(2)严格按设计规格选苗,花灌木应选用鲜绿、根蔓、树大、枝干丛生、土球包装包装良好的苗木。

(3)乔木要有明显主干,控制好最低分枝点,主干不能弯曲,树身生长平衡;开花乔木及主景树在种植时要留有一定的冠幅。树冠饱满、整齐一致。

(4)树冠要完整,树形整齐一致,高度达设计要求,各苗木应根系发达,长势良好,栽植时主杆无破损,目测无病虫害。并在选苗时注意两点: A、树干上标上明显符号,、选取苗木数量要略多于施工数量,以防止中途损坏。做到多备少用,经初选、筛选、定选再起苗。

B、选取的苗木要做好登记,以免发生遗漏或重复。

3.2、起苗、包扎、运输:

(1)准备:起苗前整理好树坯,该抽枝的先抽掉,以免起苗和搬运过程中折断枝条,影响树形树冠;

(2)起苗:土球的直径、落叶乔木为树干胸径的8-10倍,灌木为灌丛高度的三分之一,常绿乔木为树杆胸径的10-12倍,灌木为灌丛高度的二分之一。并做杀菌、灭虫、除草处理,土球要挖成“炸弹形”,切忌挖成“锅盖饼”。

(3)土球的捆扎:土球直径为30cm以下的苗木用稻草包扎好,30cm 以上的要用草绳包扎,土球直径在150cm以上的用麻绳包扎,土球中部要先缠20-30cm的腰箍。土质坚硬的可抬到坑外包扎,土质松软或φ40cm 以下者在坑内包扎。包时先浸湿草绳围杆基紧绕几圈固定后沿土球垂直方向稍成30度角捆草草绳,随捆随用木锤或石头轻砸草绳捆牢固。每道草绳间隔8cm左右直到把整个土球捆定。

(4)装卸苗木要做到小心轻放,土球直径大于1.2m的用吊车吊装,吊装应用大绳或大绳里面垫上几块小木板或用网篼篼住,以免勒破土球。装上车的土球向前,树身向后倾斜,在车后垫上草绳以免损坏树皮。人工装卸时要有跳板,二桅子、红花继木等用钢木架加层运输,加大运输量,节约成本。乔木、灌木掘起后应随掘随运随栽。如不能运走,可在原坑埋土假植或运至现场假植,并将根埋严。如假植时间过长,应适当浇水,以保持根处于湿润状态。如长途运输时应遮阴或打浆包装。

(5)押车人员装运苗木的技术规定:

A、苗木的装车、运输、卸车都要保护好树上的树冠、根系、土球的完整。不得折断树枝、擦伤树皮和损坏根系。要轻装、轻卸不得砸散土球。

B、苗木装车、运输应有专人负责,装车要进行苗木检验,仔细核对树种规格、质量和数量。凡不符合要求的苗木应予以更换,要准备好各种工具、材料、机械、安全标志及通行证。选择在清晨或夜间运输,保证当天调运,当天栽好,以提高成活率。

C、运苗车若超标(超长、超宽、超高)时,苗木上应有红色警示标记,以示安全。防止拖挂产生伤害。

4、树苗种植

4.1、种植前剪去损害的根、枝、叶,以减少水分蒸腾,促进苗木成活和生长。

4.2、按图纸要求、规格、种植位置进行栽植,同时注意树冠的朝向,将树冠丰满完整的一面调向主要观赏方位。行道树必须横平竖直,树杆在一条线上顺道路走向形成与之相应的线型,树身落差大时,按高度顺序排列,相邻5株树木的高差小于树高的10%,树杆有弯时应与行道平行。

4.3、种植土应分层踏实,填至一半时,土球四周夯实,再填土到穴口夯实,筑好土堰,苗木种好后一次浇足定根水,水量视树木品种而定,4天后进行第二次浇水,10天后进行第三次浇水,以后根据需要适时浇水。

4.4、支柱:应按实际数量,需要加竹杆、护树桩支撑。

苗木在种植完成后要立即支撑,用3-4条竹杆或铁丝均力拉紧,防止初种树树根不稳,因风倒斜。

支柱的技术措施:因新植苗易被风吹倒、吹斜,用立支柱支撑,支点处用软质材料衬垫,防止挠坏树皮,支柱要整齐、美观,不影响行人、交通为原则。支柱材料用竿、木棒、钢管或铅丝拉紧等,视苗木规格大小而定。

5、草皮铺植

1)整地:草皮铺种前,须挖土翻地,挖土深度为20-30cm厚,捣碎土块,最大土块不得大于2cm,并用细齿钉耙刨平。

2)铺草要选择杂草较少的种源草皮,掘草前应提前三天灌一次透水。

3)将种源草皮用利刃切成30×20厘米的长方块,切口深10厘米。然后用平铲或大花撬带土铲起,草皮厚3-5厘米,整批草皮厚度须一致。

4)草块掘好后,可放在20×100×2厘米的木板上抬运、装卸。每块木板

可放草块2-3层,每车木板草块可推2-3层。

5)铺草前应先喷水渗透,后钯松表土,然后抬木板草块至栽植地径轻拿铺平,块薄的要填土,块厚的要削土。草块要铺成“丁”字形,留缝1-2厘米,草缝间要用细土填平并用脚踏实。

6)草皮铺设后,须用200千克滚筒压实,然后才灌水,水压要低,缓缓浸透草块。

二、土建铺装工程施工方案及技术措施

1、施工准备

A、施工负责人应向班组进行书面交底。

B、装饰面材在进场前应按材料类别,分别堆放,各种材料花色应无色

差,规格应在设计要求误差内。

C、在铺装前应做好准备工作,顺序为:清理基层—刷素水泥浆—调制

砂浆—铺帖面层—清理面层卫生—成品保护。

D、质量要求:装饰面应灰浆饱满,无空鼓,灰缝平整均匀、无色差、

无裂缝。

E、施工过程中,做到定人、定点明确责任、质量,先做样板,经检验

合格后照样板操作和验收。

2、粘贴技术要求

施工工艺:

准备工作→弹线→试拼→编号→刷水泥浆结合层→铺砂浆→铺花岗石块→灌缝、擦缝。

2.1、准备工作:

1)熟悉图纸:以施工大样图和加工单为依据,熟悉了解各部位尺寸和作法,弄清洞口、边角等部位之间的关系。

2)基层处理:将地面垫层上的杂物清净,用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆并清扫干净。

2.2、试拼:在正式铺设前,对每一部位的大理石(或花岗石)板块,应按图案、颜色、纹理试拼,试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。

2.3、在主要部位弹互相垂直的控制十字线,用以检查和控制大理石板块的位置,十字线可以弹在混凝土垫层上。

2.4、在两个相互垂直的方向,铺两条干砂,其宽度大于板块,厚度不小于3cm。根据试拼结果及施工大样图结合尺寸,把大理石(或花岗石)板块排好,以便检查板块之间的缝隙,核对板块与板块等部位的相对位置。

2.5、刷水泥浆结合层:在铺砂浆之前再次将混凝土垫层清扫干净(包括拭排用的干砂及大理石块),然后用喷壶洒水湿润,刷一层素水泥浆。

2.6、铺砂浆:根据水平线,定出地面找平层厚度,拉十字控制线,铺找平层水泥砂浆。砂浆从里往周边处摊铺。铺好后用大杠刮平,再用抹子拍实找平。找平层厚度宜高出大理石面层标高水平线3~4mm。

2.7、铺大理石块(或花岗石块):一般应先里后外沿控制线进行铺设,即先从中间向四周开始,按照试拼编号,依次铺砌,逐步退至边缘部位。铺前应将板预先浸湿阴干后备用,先进行试铺,对好纵横缝,用橡皮锤敲击木垫板(不得用橡皮锤或木锤直接敲击大理石板)振实砂浆至铺设高度后,将大理石(或花岗石)掀起移至一旁,检查砂浆上表面与板块之间是否相吻合,如发现有空虚之处,应用砂浆填补,然后正式镶铺,安放时四角同时往下落,用橡皮锤或木锤轻击木垫板,根据水平线用铁水平尺找平,铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺。

大理石(或花岗石)板块之间,接缝要严,一般不留缝隙。

2.8、擦缝:在铺砌后1~2昼夜进行灌浆擦缝。根据大理石(或花岗石)颜色选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀调成1:1稀水泥浆,用浆壶徐徐灌入大理石板(或花岗石)块之间缝隙(分几次进行),并用长把刮板把流出的水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆1~2h后,用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝,与板面擦平,同时将板面上水泥浆擦净。然后面层以覆盖保护。

第六章质量控制及保证措施

一、植物种植工程质量控制及保证措施

1、大树成活保证措施

所有胸径大于15CM大树栽植以后必须做到以下措施:

1.1、强化支撑:对支撑进行检查,强化支撑,防止倾斜松动根系。

1.2、浇水:可在树干上部安装喷雾装置,减少叶面蒸腾,避免地上部分失水过多。

1.3、搭棚遮阴,夏季应搭建荫棚,防止强烈日晒。

1.4、地面覆盖,在根的周围覆盖地膜和草垫,保湿防寒。

1.5、修补、包扎损伤树皮,对残伤枝条疏剪,保持树形完整。

2、特殊苗木成活保证措施

本工程时间紧、任务重,部分苗木在栽植过程中需进行特殊处理,苗木栽植困难,成活率低,对于蒸腾作用大的乔木采取多疏叶,勤浇水,并用蒸腾抑制剂喷洒叶面,同时采取将树干用草绳发水缠绕的措施保持水分。以达到保证树木成活率的要求。

二、土建铺装工程质量控制及保证措施

1、项目质保体系

质量是企业的生命和永恒的主题,绿化景观工程的质量是本企业的首要任务。利用先进的工艺技术、设备,同时抓管理,练内功,提质降耗,以强化管理来提高效益,确保本工程的施工质量,达到工程的总体目标。针对本项目场地铺装工程的施工质量,达到工程的总体目标。针对场地铺装工程的特点,提出下列工程质量管理、质量保证的组织及技术措施。

1.1、施工准备阶段的质量管理

a、编制好施工组织设计,使其成为本工程的全面性技术经济文件,具有实际的指导意义。以确保工程安全、优质、高速、低耗地完成。

b、抓好原材料、辅助材料、成品和半成品的质量检验。组织材料按审核后的计划进场,并做好保管工作,各种不同类型、不同型号的材料分别堆放整齐。进场材料必须经试验合格后方能用于工程,不合格品不得用于工程,做好成品和半成品的保护,成品和半成品同样应具备出厂证明和合格证书。

c、施工机械设备投入使用前应检修完善,并坚持制度性的保养、检修,确保其正常使用,不得因机械故障影响工程质量。

1.2、施工过程的质量管理

a、做好施工技术交底,严格按照设计图纸、施工组织设计及其它施工规范进行组织施工。除建立工程质量管理保证体系外,应认真履行技术措施和质量标准向各级施工人员进行详细的讲解交底,让作业人员真正做到心神领会,施工时准无误。这是创优质工程的前提和根据本保证。

b、质量保证技术措施:严格按工程验收规范、规程和设计图纸要求施工,减少和避免返工现象,抓好一次成优工作。

1.3、施工质量的动态控制

本工程施工质量控制应从作业班组入手,组织建立班组型的全面质量管理小组,针对本工程实际情况,本分部分项工程均有明确、具体的质量管理目标值,进行严密的动态跟踪,保证工程验收时达到优良标准。为此,在施工全过程中,各参战施工单位应做到以下几点:

a、保证所有分项工程和各检查项目均无例外的达到设计和规范要求,一次成优。

b、施工单位均应建立和完善班组内部的自检制度,做到工程质量在班组内有控制、有检查、有记录。

c、施工单位都要设置专门检查部门,并配备质检人员常驻现场,严格执行质量管理制度的各种规定及各项检查、验收工作。

d、坚持质量检查制度,在公司所属部门经常性检查的情况下,项目质检员每天进行一次分项工程的跟踪检验和验收,对不合格产品坚决推倒重来。

2、质量管理措施

2.1、施工准备阶段的质量控制措施

a、研究会审图纸及技术交底时,技术人员、施工人员认真听取招标方、设计方、监理方的相关意见,充分理解设计意图,技术要求,施工难点,施工操作要求等。

b、做好施工组织设计,制定施工方案时,进行技术经济比较,安排施工进度时考虑施工顺序、施工流程、施工方法,能否保证工程质量。

c、检查苗木和其它材料是否符合质量要求,施工机具是否可以进入正常的运行状态。

d、准备好所需工种的劳动力,做好劳动力的调配,工种间的搭接,为后续工种创造合理的、足够的工作面。

2.2、施工阶段的质量控制措施

a、建立工序质量控制点,由质检员全权负责。

b、适时对职工进行规程、规范、质量检验等基础知识的培训,开展质量管理和质量意识教育。

2.3、交工验收阶段的质量控制

a、在施工人员中开展保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查,对不合格工序采取必要措施,防止再发生。

项目的具体立地条件,制定了对大树进行b、交工验收阶段,有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作,找出漏项项目和需要修补的工程,并及早安排施工,保证顺利通过初验。

c、做好竣工产品保护,以提高工程的一次成功,减少竣工后返工整修。

某公司标准厂房工程施工组织设计

第一部分编制说明 本施工组织设计作为主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制: 1、山东伯恩有限公司标准厂房工程颁发的标准厂房工程招标文件”。 2、XXXXXXXXXXXXX设计的标准厂房建筑、结构、给排水、电气施工图。 3、现行国家有关规范、标准和规程。 4、江苏省及南京市有关文件及规定。 5、现场实际情况。 第二部分工程施工的特点和难点 一、在施工中:土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面钢结构、门窗、水电、消防等分项工程较多,在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。 二、基础承台为大体积混凝土施工须采取行之有效的施工方法和措施,以防混凝土出现施工冷缝和温度裂缝。 三、本工程为单层建筑面积较大的建筑物,垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。 四、工期比较紧,施工对整个工程的施工进度做好统筹规划,并应认真做好各种预留、预埋工作,同时还应会同甲方与监理单位,加强对现场的管理和调度。 八、本工程总工期为150天。 第三部分施工部署 山东伯恩有限公司标准厂房工程,施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,公司拟将其列为重点工程,公司给予高度重视,决心在以往建筑施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作,继续推行项目法施工,实施ISO9002质量保证体系。责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标: 一、工期:确保150天内完成招标规定的全部工程项目。 二、质量:单位工程质量力争达到优良标准,分部工程全部合格良。 三、安全:按江苏省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),严格按建设部一标三规范组织施工。 四、文明施工:严格按建设局的文件执行,达到文明样板工地标准。 第一章施工准备 一、技术准备 1、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。 2、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。

房屋建筑工程施工组织设计(完整版).

目录1. 工程概述及总体部署 1.1.工程总体概述 1.2.工程特点 1.3.工程施工组织总体设想 1. 3. 1. 总体施工顺序安排 1. 3. 2. 施工组织依据 1. 3. 3. 工程管理目标 1.4.施工段划分 1.5.施工部署 1. 5. 1. 总体施工顺序安排 1. 5. 2. 各阶段重点工作部署 1.6.主要施工方法的选择 1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择 1. 6. 2. 模板体系的选择 1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择 1. 6. 4. 混凝土垂直运输 1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择 1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择 1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置 1.8.主要机械设备布置

1.9.堆场及加工场地 1.10.施工用水用电 1.11.工程总平面文明施工规划1.1 2.施工总平面图 1.13.施工道路 1.14.材料堆放 2. 施工进度计划和保证措施 2.1.施工进度计划 2.2.各阶段的进度的保证措施 2. 2. 1. 组织阶段保证措施 2. 2. 2. 管理过程中的保证措施 2. 2. 3. 施工过程技术保证措施 2. 2. 4. 确保工期的经济措施 2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施 2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施 2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施 2. 2. 8. 外部环境保证措施 3. 主要施工方法及技术措施 3.1.工程测量施工 3. 1. 1. 前期准备工作 3. 1. 2. 平面施工测量放线

3. 1. 3. 高程施工测量放线 3. 1. 4. 精度和报验资料 3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护,移交恢复及标识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案 3. 2. 1. 垂直运输工程 3. 2. 2. 脚手架工程 3.3.基础、主体及装饰工程施工方案 3. 3. 1. 独立柱基础施工 3. 3. 2. 承台、地梁施工 3. 3. 3. 脚手架施工 3. 3. 4. 主体结构模板工程 3. 3. 5. 主体结构钢筋工程 3. 3. 6. 主体结构混凝土工程 3. 3. 7. 砌体工程施工 3. 3. 8. 室内装饰工程施工 3. 3. 9. 楼地面工程 3. 3. 10. 外墙装饰工程施工 3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工 3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工 3. 3. 13. 屋面工程施工 3.4.门窗安装施工 3.5.强弱电工程施工方案

建筑工程施工组织设计范本

施工组织设计 目录 第 1章工程概况 1 第 2章施工总体部署 1 2.1 施工部署 1 2.2 工期控制 1 2.3 施工准备 1 第 3章主要施工方法及技术措施 1 3.1 基坑支护工程 1 3.2 人工挖孔桩施工 1 3.3 施工测量 1 3.4 桩承台、地梁、底板施工 1 3.5 地下室结构施工 1 3.6 无粘结预应力钢筋施工 1 3.7 主体框架结构施工 1 3.8 砼泵送技术 1 3.9 砌体工程 1 3.10 乳胶漆施工 1 3.11 天花吊顶工程 1 3.12 楼地面工程 1 3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖 1 3.14 外墙面砖施工 1 3.15 墙面花岗岩施工 1 3.16 防水工程施工 1 3.17 抹灰、油漆工程 1 3.18 门窗安装工程 1 3.19 玻璃幕墙安装工程 1 3.20 外排栅搭设工程 1 第 4章施工进度安排 1 第 5章施工总平面布置 1 5.1 施工平面布置 1 5.2 施工临时用水计算 1 5.3 施工临时用电计算 1 第 6章设备配置及材料进场 1 6.1 主要施工机械计划表 1 6.2 主要材料进场计划 1 第 7章人力配备第 8章质量保证措施 1 8.1 质量控制程序 1 8.2 质量保证的检测、试验措施 1 8.3 质量保证技术措施 1 钢筋工程 1 模板工程 1 混凝土工程 1 砖砌体工程 1

抹灰工程 楼地面工程 1 门窗安装工程 1 油漆工程 1 8.4 质量保证体系 1 第 9章对专业施工单位的配合 第 10章文明施工及安全保证措施 1 10.1 安全施工管理体系 1 10.2 安全施工措施 1 10.3 临时用电安全 1 10.4 机械安全 1 塔吊使用安全 1 10.5 施工现场管理 1 10.6 施工现场的料具 1 10.7 施工现场的环境卫生 1 10.8 施工现场的环境保护 1 10.9 施工现场的消防保卫措施 1 第 11章工期保证措施 1 第 12章降低成本措施 1 第 13章成品保护措施 1 第 14章施工管理组织机构 1 第 15章施工进度计划横道图和网络图 1 第 16章施工平面布置图 1 第 17章基坑支护及土方开挖分区图 1 第 18章塔吊基础大样图 1 1

某公司设备安装施工组织设计

XXXXX发展有限公司安装、电气施工组织设计 目录 第一章工程概况 第二章编制说明及依据 第三章施工部署及平面布置 第四章主要施工方案及技术措施 一、设备安装施工方案及技术措施 二、管道安装施工方案及技术措施 三、管道支架、钢结构制作安装方案及技术措施 四、电气工程施工方案及技术措施 第五章施工工期、施工进度计划及保证 第六章质量目标、质量保障措施及承诺 第七章项目班子组成情况 第八章施工机具装备和劳动力安排计划及保障措施 第九章安全生产及文明施工保障措施 第十章环保、消防、降噪音等文明施工措施 第十一章焊接工艺阐述 第十二章竣工验收及其它

第一章工程概况 第二章编制说明及编制依据 一、编制说明 a)、本施工方案是针对*******发展有限公司发酵车间设备、管道和 电气线路安装工程而编制的。 b)、在编制施工方案及主要施工措施时结合了我公司同类工程施工 经验,重点阐述主要分项工程施工工艺及方法。 二、编制依据。 1、公司质量、安全、环境管理体系程序文件、施工工艺规程、操 作规程、作业指导书等。 4、《工业管道工程施工及验收规范》(金属管道篇)GB50235-97 5、《现场设备工业管道焊接施工及验收规范》GB50236-98 6、《化工设备管道防腐工程施工及验收规范》HGJ229-91 7、《工业管路的基本识别及识别符号》GB7231-87 9、《石油化工钢制通用阀门选用、检测及验收》SH3064-94 10、《化工企业静电接地设计规范》HG/T20675-1990 11、《机械设备安装工程及验收规范》TJ231-75 12、《建筑安装工程质量检验评定标准容器工程》TJ306-77

机房工程施工组织设计

目录 第一章、施工总平面布置图 (6) 一、施工总平面图布置原则 (6) 二、总平面布置图 (6) 第二章、各分项工程主要施工方案 (6) 一、建筑装修工程施工方案 (6) 1.1、地板下防尘漆施工方案 (6) 1.2、抗静电地板施工方案 (7) 1.3、顶内刷防尘漆施工方案 (7) 1.4、彩钢板墙面施工方案 (8) 1.5、电气照明工程施工方案 (9) 1.5、开关、插座施工方案 (9) 1.6、管线敷设施工方案 (12) 1.7、电缆敷设施工方案 (18) 二、机房空气调节系统施工方案 (22) 2.1、新风系统施工方案 (22) 2.2、专用空调系统施工方案 (31) 三、综合布线系统施工方案 (32) 3.1、施工前的环境检查 (32) 3.2、器材检验一般要求 (32) 3.3、型材、管材与铁件的检验要求 (32) 3.4、机架安装 (32) 3.5、配线设备机架安装 (33) 3.6、各类接线模块安装 (33) 3.7、信息插座安装 (33) 3.8、电缆桥架及槽道安装 (33) 3.9、缆线的敷设 (33) 3.10、预埋线槽和暗管敷设缆线的规定 (34) 3.11、设置电缆桥架和线槽敷设缆线的规定 (34)

3.12、配线子系统缆线敷设支撑保护的要求 (35) 3.13、干线子系统缆线敷设支撑保护的要求 (36) 3.14、缆线终端的一般要求 (36) 3.15、对绞电缆芯线终端的要求 (36) 3.16、光缆芯线终端的要求 (37) 3.17、各类跳线的成端 (37) 三、消防系统施工方案 (37) 3.1、安装工程施工原则 (37) 3.2、消防系统配管安装 (37) 3.3、消防系统线路敷设 (38) 3.4、火灾探测器的安装 (38) 3.5、气体灭火控制器的安装。 (39) 3.6、系统接地装置的安装 (39) 四、供配电施工方案 (39) 4.1、工艺流程 (40) 4.2、配电柜(箱)安装前应具备的条件 (40) 4.3、配电柜(箱)的运输: (40) 4.4、设备开箱检验: (40) 4.5、设备的搬运 (41) 4.6、配电柜(箱)的安装 (41) 4.7、电缆的连接 (41) 4.8、送电试运行 (42) 五、机房安防系统施工方案 (42) 5.1、门禁系统施工方案 (42) 5.2、监控系统施工方案 (44) 5.3、报警系统施工方案 (44) 第三章、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划 (45) 一、配置先进的、性能好且数量足的施工机械设备 (45) 二、拟投入的主要施工机械表 (45) 三、资源协调保证措施 (47)

工程施工组织设计范本

1、编制依据 1.1、916-ZZ工程施工招标文件 1.2、总参工程兵第四设计研究院设计的916-ZZ工程图纸; 1.3、主要法规、规范、规程、标准、图集; 1.4、质量保证手册、程序文件、项目管理手册及项目策划书; 1.5、河北省和总参有关建筑工程的设计、施工等规范、规程、标准及规 定。 2、工程概况 2.1工程简介(详见下表): 工程简介

10 工程类别国防重点工程 2.2、建筑概况 本工程为总参六十一所试验大队综合试验场,位于总参六十一所试验大队试验基地院内。主体工程分为A B、C三个区段,A区为舞台及观众厅,地上一层(带夹层)框剪结构,檐高13.3M; B区地上一层为 排架结构,檐高9.3M; C区为以大小会议为主的办公区,地上三层框架结构,檐高13.3M。 砌筑工程:本工程外墙均采用300mm厚的陶粒混凝土砌块,内墙选用200厚陶粒混凝土砌块。 门窗工程:B区西立面人行入口用玻璃感应门,南北两面车行入口用电动推拉门;A区及C区入口为玻璃幕墙面开玻璃门。门窗颜色、品种、分隔待定。 外装修:采用浅灰色与米黄色相间的面砖,浅灰色涂料、玻璃幕墙等相结合。 屋面:除东立面为有组织外排水,其余主面为有组织内排水。其中A区屋面利用屋面自然坡度排水,C区屋面用水泥粉煤灰页岩陶粒找2% 坡,B区屋面保温、排水由网架厂家另行设计。A C区防水采用SBS改性沥青防水卷材。 其它:卫生间地面采用1.5mm厚聚氨脂涂膜防水,其地面标高比同楼层地面标高低0.02米。建筑四周均做900mm宽素混凝土散水,纵向每隔12m以及其与外墙相接处均设20mn宽伸缩缝,缝内填沥青砂浆。 各房间的具体装修做法详见下表:

某公司安装工程施工组织设计

目录 第1卷工程概况 (2) 第2卷工程特点 (2) 第3卷工程施工、验收应遵守的技术标准、规范 (2) 第4卷施工部署 (3) 第5卷主要施工方法及质量控制点设置 (6) 第6卷技术组织 (15) 第7卷施工成品保护措施 (16) 第8卷安全消防措施 (17) 第9卷现场文明施工管理措施 (17) 第10卷降低成本措施 (18)

工程概况 1、建筑概况 1.1某发展股份有限公司引进改造工程位于某开发区。 1.2本工程设计单位为中国某设计院。 2、安装工程概况 2.1采暖通风空调系统 2.1.1采暖:本工程采暖热媒为95/70度热水,由热交换站提供。高区采暖系统总热负荷420KW(含伴热),阻力损失12600PA;低区采暖系统热负荷350KW,阻力损失11600PA(含二期塔辅住区);散热器选用高频焊翅片管散热器,采暖管道采用焊接钢管,管径D>40mm焊接,D≤32mm丝接。 2.1.2通风:通风分两部分:1、为包装间厂房顶部通风,2、为二、三层综合厂房通风。车间通风系统排风量为40000M3/H,按每小时 3.5次换气设计,设屋顶风机5台,根据需要开闭。本系统主要设备为新型的轴流风机,夏季最大换气能力为5次/时。 2.2电气系统 2.2.1照明电源引自车间变电所,电源电压380/220V,由照明屏分支电缆引至照明箱。照明、插座导线均选用BV-500 2.5MM2+型电线,穿SC20,沿墙板、板暗敷。 2.2.2干燥炉内风机房、进风间和加热间电线全部采用BTTQ-500 4MM2型铜心护套防火电缆,沿墙板、板暗敷。干燥炉内壁装灯具为嵌入密闭式,防潮,防高温型。 2.2.3从电话组线箱至电话出线盒的导线均选用HPV-2×0.5型软线穿SC20钢管沿地面、墙面暗敷。 2.2.4防雷和接地:本工程按二级防雷要求设置防雷设施,采取在屋顶周遍女儿墙上安装避雷带,引下线利用柱内主筋,利用基础钢筋网作为极地极。接地电阻小于2欧。为防侧雷击,30米以上每层在建筑物外墙皮内装设12钢筋一周,30米以上门窗及面积较大金属饰物等与就近接地钢筋网相焊连。低压系统采用TN-S系统,中心线N与PE 线在低压配电系严格分开。各电气装置外露导电部分及设备金属外壳、给排水管、采暖通风管等进楼时均做等电位连接。 工程特点 该工程质量要求高,设施齐全,技术先进。土建、安装必须统筹安排,协调配合,优质、高效地完成安装任务,保证建筑设施使用的可靠性,安全性,使建筑、装饰、安装三者整体美观、协调。 工程施工、验收应遵守的技术标准、规范 GBJ242-82 《采暖与卫生工程施工及验收规范》 GBJ50243-97 《通风与空调工程施工及验收规范》 TJ-231(五)-78 《机械设备安装工程施工及验收规范》

XX工程施工组织设计

XXX工程 施 工 组 织 设 计 ... 有限公司二O XX年九月

目录 第一章编制说明 一、编制依据第二章概况工程 一、建筑概况 二、结构概况 三、建设单位工期要求第三章施工前期准备工作 一、现场准备 二、技术准备 三、材料准备 四、人员组织 第四章施工流程及进度计划一、施工流程 二、施工安排 第五章主要分项施工方案一、基础放线二、基础土方开挖 三、钢筋加工与绑扎 四、支模工程 五、钢结构螺栓安装 六、混凝土施工 七、钢结构加工制作与施工 八、雨季施工措施第六章施工安全保障第七章文明施工措施

第一章编制说明 一、编制依据 1、国家现行建筑安装工程施工质量验收规范 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 3、《砌筑工程施工质量验收规范》GB50203-2011 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002(2011) 5、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 6、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2012 7、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002 第二章工程概况 一、建筑概况 本工程为XXX工程,位于青阳县城区,建筑总面积为404.5貳,结构形式为排架结构,屋面防水等级为二级,建筑耐火等级为二级,使用年限25年。 二、结构概况 本工程采用柱下独立基础基础的埋深为-2.4米,垫层采用C10,基础承台砼采用C30,圈梁、过梁、构造柱、梁、楼板砼采用C25, 土0.00以下墙体采用MU10页岩实心 烧结普通砖,土0.00以上采用墙体采用轻质砌块,钢筋采用热轧带肋HRB400预埋螺 栓采用Q235,钢结构构件采用Q345B钢,檩条、支撑、拉条均采用Q235B钢。 第三章施工前期准备 一、现场准备 1 、重点是由业主移交的平面坐标,水准控制点引测,复核相关移交手续。 2、临时设施准备,主要包括临时水电,围墙、道路、库房、大门、钢筋加工棚、木工棚、厕所等 3、场地准备,设置好场地给排水系统,临时用电系统,布置好道路。二、技术准备 1 、施工前均要将安全文明施工方案,现场总平面图等相关资料及时上报上级单位,并按照审批意见予以实施。 2、组织专业工长、班组长、技术员仔细阅读施工图纸,参加图纸会审,熟悉设计意图及相关文件,开展各类工序的放样、计算工作,确保施工所要的几何参数,制定试验计划。 3、根据分部、分项工程内容,计算工程量做好工料分析,据此编制施工计划。 三、材料准备 1 、根据各个时期的进度要求,对材料的需要量进行分析,对材料的名称、规格、使用时间、数量进行统计汇总,编制采购计划,确定存放场地和组织运输。 2、对所需要的材料均需提前三天上报材料员以便采购。四、人员组织、机械配备 1 、依据本工程基础工程量及工程进度要求,计划配置技术员 2 人,施工员1 人,安全员1 人,工长1 人,钢筋工5 人,木工5 人,瓦工6 人,力工10 人,混凝土浇注5 人,水电工 3 人。 2、计划设备配置挖掘机2台,电焊机2台,钢筋切断机1 台,调直机1 台,套丝机1 台,挖掘机1 辆,水泵4 个。

建筑工程毕业设计单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计一.工程概况 本工程为某厂综合楼,位于金花路,由I部和II部组成L型转角楼。采用现浇柱,预制梁,整体装配式钢筋混凝土框架结构。 (1)层高及建筑面积:I部五层,顶高21m,层高4.2m,II部为六层,顶高23.1m,1-2层层高4.8m,3、4、5层层高为3.3m,6层层高为3.6m。总建筑面积7834m2。 (2)绝对标高,±0.00相当于绝对标高425.044。 (3)结构方案:本工程为装配整体式框架结构,横向框架梁为预制迭合梁,纵向框架梁,次梁,柱,楼梯等均为现浇。楼盖除厕所、盥洗、水箱间及二层售饭处为现浇外,其余均为预制空心板,上有4cm整浇层。墙体为非承重墙,外墙为240m厚普通粘土砖墙,内墙为大孔空心砖墙。施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。 (4)楼地面:水泥砂浆地面用于II部厨房和库房,教室宿舍等。水磨石地面用于上述以外的其它部位,底层地面垫层为60厚100#素混凝土。 (5)顶棚及墙面:I部楼梯间为石膏板隔墙,贴白色塑料壁纸。其它顶棚及墙面均为石灰砂浆打底,纸筋灰罩面,喷白灰浆二道。 (6)外墙面:为绿色水刷石,局部构件(檐口、阳台、雨蓬)及凸出墙面壁柱等贴马赛克。 (7)屋面防水层:沥青胶隔汽层,水泥蛭石保温层,二毡三油防水层上铺绿豆砂。 (一)建筑设计概况 本工程由某建筑公司承担,该公司分派一个施工队负责。施工队有瓦工和抹灰工80人,木工24人,钢筋工15人,混凝土工40人,机械工8人,安装工12人,油漆工15人,共194人。根据需要可招收部分民工协助工作。施工用的水、电均从厂区取得。建筑材料及构件均可用汽车运入工地,多孔板及迭合梁均由市建工局半坡村预制厂制作。 临建工程中除搅拌棚,木工硼,材料库等需设置外,办公及其它生活用房均可利用已建成的宿舍楼。 (二)施工准备情况

某新建公司施工组织设计

目录 一.工程概况…………………………………………P1 二.施工组织机构……………………………………P1 三.施工准备…………………………………………P2 四.施工方案…………………………………………P4 五.施工总品面布置图………………………………P6 六.劳动力用量………………………………………P6 七.施工部署…………………………………………P7八质量保证措施和防止质量通病措施………… P10九.主要机械设备及架材……………………………P13

十.施工工期…………………………………………P13 十一.雨季施工措施…………………………………P13 十二.安全文明施工…………………………………P14 一、工程概况 本工程为山西汾西新峪煤业有限责任公司多功能广场新 建工程及办公楼广场、工村住宅区大门新建工程和办公区入 口大门工程,位于山西汾西矿业集团新峪煤业公司矿区。新 峪公司位于山西省孝义市兑镇镇,距孝义市城区约25公里。 距介休市城区约40公里,交通极为便利。多功能广场新建, 拟对文化宫、招待所原广场进行亮化、美化、绿化、硬化等 修建工程:内含场区及道路硬化、铺设防滑地砖,利用原心 街公园修建亭、廊、设置休闲场所、安装休闲座椅,设置体 育、文化活动场地,种植、绿化部分场地,铺设各种给排水 管路及供电线路、安装塔灯。办公楼广场、工村住宅区大门 及门房新建,采用钢筋混凝土结构,进行装潢,办公区入口 大门工程,大门采用圆柱、弧形单梁结构。本建筑外形细部 讲究、流线的弧形设计造型和棱角分明的外形、突出建筑的

典雅、宏伟和现代化信息、但同时也给建筑施工提出了较高的技术要求。 二、施工组织机构 三、施工准备 1、技术准备工作: (1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。 (2)针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。

建筑工程施工组织设计范本.doc

建筑工程施工组织设计范本 目录 一、工程概况 二、工期及质量目标 三、施工准备情况 四、施工组织管理网络 五、施工总体布署 六、主要分部、分项施工方法 七、针对本工程特点采用的特殊措施 八、季节性施工措施 九、质量保证措施 十、工期保证措施 十一、安全生产和文明施工措施十二、降低成本、提高经济效益措施十三、主要施工机械和工具,主要周转材料,劳动力安排一览表十四、施工进度计划表 十五、施工总平面布置图施工组织设计 一、工程概况 本工程为**** 的综合楼,工程地点位于扬州旅游用品公司内,现场已具备开工条件。 1、平面布置 本工程为框架三层结构,图纸**** 勘测设计研究院设计,图纸设计编号为01230。工程(1)-(8)轴为48.24米,(A)-(H) 轴为34.24

米,檐口高度为11.7米,山尖高度为13.7 米,建筑面积为 4973M2,室内外高差为200。 2、建筑设计 主要分部分项做法如下: (1)防潮墙基:在环梁顶部-0.06m 处,用20 厚1:2 水泥砂浆与5%防水砂浆拌合,平整地面。 (2)地面做法:先平整土压实,再填100厚碎砖压实做60 厚 C10 混凝土、水磨石地面施工后的防水层。 (3)地面做法:地面为普通混凝土地面,卫生间为地砖地面,标高低于室内20 层。 (4)外墙做法:混合砂浆涂料,刷外墙涂料,主要颜色为淡蓝色,装饰柱、上下窗台及窗窗门为白色,护栏为深蓝色。 (5)内墙做法:主要以1:1:6 混合砂浆涂装,1:3 水泥砂浆踢线,卫生间内墙为2000高白色瓷砖,15 厚1:2.5水泥砂浆墙角防护线。 (6)平顶法:水泥砂浆涂装。 (7)门窗做法:门为三层板门,窗为铝合金窗。 (8)楼梯方法:水泥砂浆台阶、铁栏杆、木扶手。 (9)室外水分散方法:一般混凝土水分散宽度为800。屋面做法:平铺瓦屋面,PVC 卷材防水,屋面水管选用PVC 中档水管。(11)涂装做法:木门、楼梯扶手底面为红褐色两度漆,外露铁件生锈后刷一次防 锈漆,外露银漆两度漆,不外露铁件生锈后刷防锈漆两度漆。 3、结构设计

某建设公司施工组织设计教材

编制说明 一、编制原则 1、坚持贯彻公司“环保安康、建时代精品,诚信守法、筑苏中丰碑”的管理方针。 2、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。严格遵照工程建设标准强制性条文和现行施工验收规范组织施工。 3、将网络计划等工程管理技术和软件运用到工程管理中。 4、充分利用现有施工机械和设备,扩大机械施工范围,提高机械化作业程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。 5、科学地规划施工现场,优化现场平面布置,减少物资的二次搬运和人工运距。 6、始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,加强安全管理,不断提高文明施工水平,促步实现施工现场的美化要求。 7、本施工组织设计根据项目施工管理纲要进行编写。 8、本施工组织设计不包括安装工程部分的施工组织设计,安装工程部分将根据安装图进行单独编写。 9、由于万盛理想国A1#楼万盛理想国A2#楼两栋建筑物地上结构基本相似,只是地下结构部分存在部分差异,且两栋建筑物形成流水施工,所以本施工组织设计针对两栋建筑物进行编写。 二、编制依据 1、建设单位与我公司签订合同的约定要求。 2、建设单位提供的万盛理想国A1#、A2#楼施工图等设计文件及长春市的有关管理要求。 3、我公司对施工现场的勘查情况记录,及施工现场的交通、地形、环境、特征,长春地区的季节变化和气候特点。 4、吉林省现行的工程预算和费用定额,现行的政策性文件和造价信息。 5、本公司《质量手册》、《质量管理制度》、《作业指导书》等相

关管理文件。 6、本公司历年来在类似工程施工中积累的技术资料和施工经验。 7、本工程所在地的市场特点,长春地区的材料分供商和工程、劳务分包方有关情况。 8、我公司拟投入该工程的技术装备的能力。 9、《地面与楼面工程施工及验收规范》(GBJ209-83) 《砼外加剂应用技术规范》(GBJ119-88) 《土方工程施工及验收规范》(GBJ20-83) 《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91) 《普通砼配合比设计技术规定》(JGJ55-81) 《建筑砂浆基本性能实验方法》(JGJ70-90) 《钢筋砼用钢筋》(GB1499-91) 《工程测量规范》(GB50026-93) 《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83) 《设置钢置砼构造柱多层砖房抗震技术规范》(JGJT13-94) 《建筑防腐工程施工及验收规范》(GB50212-91) 《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-9616、GBJ243-82) 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》 《组合钢模板技术规范》(GBJ214-98) 《给排水构造物施工及验收规范》(BJ141-90) 《建筑机械使用安全技术规程》(JBJ33-86) 《塑料门窗安装及验收规程》(JGJ103-96) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2002) 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002) 《建筑电气安装质量验收规范》(GB50303-2002) 《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202-2002)

排水工程施工组织设计

目录 第一章编制依据和工程概况 一、编制依据 二、工程概况 三、工程质量、安全、环境目标 第二章施工部署和施工准备 一、施工组织机构 二、施工进度计划 三、施工前准备工作 四、施工管理 第三章主要施工方案和施工工艺 一、测量放线 二、管沟土方 三、管道安装 四、砌筑检查井 五、回填 第四章质量保证措施 第五章安全保证措施 第六章文明施工与环境保护

第一章编制依据和工程概况 一、编制依据 西吉县将台乡2011年农村环境连片整治工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写: 1.宁夏建筑设计研究院有限公司设计的将台乡人工湿地污水处系统、集污管道工程施工图; 2.《室外排水设计规范》(DB50014-2006); 3.《给排水构筑物施工及验收技术规范》(GBJ141-90) 4.《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008); 5.《建筑工程施工质量验收标准》 6. 《工程测量规范》(GB50026-93); 7. 《湿陷性黄土地区建筑规范》(GB50025-2004); 8. 《污水排放标准》(GB8978-1996); 9. 《人工湿水污水处理技术导则》(RISN-TG006-2009); 10.《生活垃圾卫生填埋技术规范》(CJJ17-2004); 11.《城市生活垃圾卫生填埋场运行维护技术规程》(CJJ93-2003); 12.《生活垃圾卫生填埋防渗系统工程技术规范》(CJJ113-2007); 13.《生活垃圾卫生填埋场封场技术规程》(CJJ112-2007);

1.施工合同 我单位根据上述有关资料和现场踏勘,详细分析了各种影响施工的因素和本工程的施工工艺特点,结合现场实际情况,经深入调查研究,并结合我单位多年的排水工程施工实践,由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。 二、工程概况 1、工程范围: 本工程施工图由宁夏建筑设计研究院有限公司设计,本工程为西吉县将台乡2011年农村环境连片整治工程,排水管材为d300~d400II 级钢筋砼管,承插口钢筋砼管采用橡胶密封圈接口。 2、主要工程内容: 本工程为将台乡街道排水工程共计1102米,热工湿地污水处理系统1套,3m3垃圾池15个,3m3垃圾箱32个。 三、工程质量、安全、环境目标 1.工程质量目标: 我公司要充分发挥自身企业的优势,严格按照ISO9001-2000质量管理体系质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,严格遵照设计图纸、国家现行施工规范、规程及行业标准,组织施工和检查评定工程质量,与建设、工程设计、监理监督单位密切配合,认真履行我们的职责与承诺,确保本工程全部达到合格工程,具体目标值如下:

工程施工组织设计方案范本1

xxx工程施工组织设计 第1 章编制说明 本施工组织设计作为指导施工的依据,对项目管理组织机构设置,劳动力计划安排,材料供应安排,机械设备配置,主要分部分项工程施工方法,工期保证措施,质量安全保证措施,保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施给予了充分考虑,突出质量创优、技术先进、经济合理、安全适用的原则。 1.1 编制依据 1.1.1 xxx建安工程招标文件及答疑。 1.1.2 建筑设计研究院设计的各专业施工图和地质勘察报告。 1.1.3 现场调查咨询获取的资料及施工条件。 1.1.4 建设领域相关的法律法规和地方性规定,工程建设强制性条文(房屋建筑部分),现行的国家、行业、地方规范规程及标准。 1.1.5 集团总公司《质量手册》和《程序文件》。 1.1.6 集团总公司施工人员结构、技术力量、机械设备实力和历年的施工经验。 1.2 编制原则 1.2.1 以满足招标文件的全部要求为基本原则,领会设计理念,体现设计意图,发挥集团总公司的整体优势,达到优质高速、安全文明、技术先进、经济适用的目的。 1.2.2 围绕工程质量目标,在质量控制上,以预控和过程控制为重点,确保一次达优。 1.2.3 确保施工过程无安全责任事故,环保生产,文明施工,创建省级建筑安全生产文明工地。 1.2.4 大力推广应用建筑业10 项新技术,提高工程项目科技含量和施工现代化水平,积极申报省级建筑业新技术应用示范工程。 1.3 编制范围招标图纸范围内的建筑工程。 第2 章工程概况 2.1 建筑、结构概况(略) 2.2 工程建筑做法:工程建筑做法如表2-3 所示。(略) 第3 章施工部署 3.1 工程目标 3.1.1 工期目标:2003 年6 月25 日开工,2004 年12 月31 日竣工,日历工期556 d。 3.1.2 质量目标:省优。 3.1.3 安全目标:省级建筑安全生产文明工地。 3.1.4 技术目标:省级建筑业新技术应用示范工程。 3.2 施工组织机构 本工程实行项目管理,成立项目经理部,由具有国家壹级项目经理资质等级且具有工程师任职资格的33担任本项目经理,受公司委托履行施工合同;由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目副经理,由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目工程师,协助项目经理搞好技术管理工作,实施质量预控管理,组成精干高效的项目班子,进行项目施工管理。项目管理组织机构如图3-1 所示。(略) 3.3 施工组织 3.3.1 组建项目经理部 本工程施工管理严格按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)的规定执行,组建本工程的项目经理部,以工程施工全过程的进度、质量、安全文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001 标准和公司质量体系文件,达到创优质高效的目标。

本工程总体施工组织设计

第一章工程概况及主要工程数量 一、项目概况 S201线是XX自治区干线公路网规划的组成部分,同时也是连接呼伦贝尔市和兴安盟之间的一条重要通道,是新巴尔虎左旗和呼伦贝尔市经济往来最便捷的通道。同时,该段公路通过已建成公路的阿木古朗至阿日哈沙特口公路与中蒙口岸相连,对发展口岸经济,促进中蒙两国经贸往来有着十分重要意义。本标段为第二合同段起点桩号为K16+000,终点桩号K34+000全长18Km。本标段内设有钢筋混凝土盖板涵7道。 二、地质情况 根据路线带地形地貌,岩土体类型,水文地质条件,路线X围内主要为波状台地松散岩类工程地质区,地形,地貌单一,工程地质条件较好。沿线不良地质主要为积雪和风积沙,对公路工程整体稳定性无影响,但对行车安全不利。 三、设计概况 1、道路设计 (1)本路线采用一级公路标准,路基部分采用整体式路基,部分采用分离式路基,半幅路基宽度为13米,其中行车道宽2×3.75米,右侧硬路肩宽3.0米,土路肩宽0.75米;左侧整体式路基硬路肩宽0.75米,土路肩按1.0米设计,左侧分离式路基硬路肩宽1.0米,土路隔带肩宽0.75米设计,待二期工程实施时并入中央分隔带。 (2) 路面横坡采用单向坡,行车道及硬路肩路面横坡1.5 %,土

路肩横坡为1.5%。 (3) 路线设计标高为行车道中心标高。 2、项目全线按一级公路半幅标准进行设计,设计时速为100km/h。 3、涵洞设计 本标段共设计盖板涵7道,(1-4×2.0)米一道,(1-2×1.5)米四道,(1-2×1.0)米两道根据江水流量、排水和灌溉等,不同功能要求、以及实际地质条件情况,为方便当地居民和牲畜的通行,考虑到旧路涵洞进出口淤积比较严重,本次设计均采用钢筋混凝土盖板涵。 四、主要工程量 路基挖土方 103790m3 路基填方 286996m3 换填砂砾层 504948m3 结构物台背回填 1456m3 土工格栅355017m2 挖除非适用材料(包括淤泥) 461525m3 钢筋水泥混凝土面板,厚280mm205084m2 5%水泥稳定碎石,厚200mm225949m2 4%水泥稳定砂砾,厚200mm222784m2 透层206862m2 粘层406633m2

某公司施工组织设计(宏观)

目录 一、编制依据 (1) 二、编制范围 (1) 三、编制原则 (1) 四、x年度建安计划完成情况 (1) 五、x年度施工任务总体安排及重难点工程施工安排 (1) 六、x年施工生产形势分析 (1) 七、下一步主要工作要求 (3) 八、附件 (8)

x年度指导性施工组织设计 一、编制依据 1、公司各施工单位承建工程的施工承包合同书及有关施工协议、会议纪要。 2、投标文件承诺的节点工期、合同要求的工期、质量及环境保护要求。 3、建设单位和上级单位总体施工组织安排。 4、已审批的重点、难点工程实施性施工组织设计。 5、公司年度施工生产计划。 二、编制范围 公司各施工单位在建工程和近期新中标工程。 三、编制原则 突出重点、兼顾一般,实现均衡生产,确保安全、优质、高效、低耗,力求做到工程实体、形象进度、产值三同步,确保兑现合同工期,满足建设单位要求。 四、x年度建安计划完成情况 公司x年度完成施工产值x亿元,为年度施工计划产值x亿元的x。从全年计划产值完成情况看,各子(分)公司和公司指项目中x超额完成公司下达的年度计划产值,其他公司和项目均未完成公司下达的年度计划产值。 五、x年度施工任务总体安排及重难点工程施工安排 (一)年度总体施工任务 x年公司产值计划为x亿元, (二)重、难点项目施工安排(按公司顺序) 六、x年施工生产形势分析 (一)重难点项目多,施工难度大、技术含量高,安全风险高。 x年全公司重、难点项目共x个,其中,各类工程中涉及到的项目专业程度要求高,管控难度大,施工难点多,超过一定规模的危险性较大的分部分项工程种类多:隧道工程施工涵盖溶洞、瓦斯、涌水突泥、采空区、浅埋偏压、岩爆、高地温、高地应力、昔格达地层、断层破碎带等不良地质、长大变截面、燕尾型、 1

路基工程施工组织设计

路基工程实施性施工组织设计 1.编制说明 1.1 编制依据 (1)依据施工设计文件和施工设计图。 (2)国家、交通部、广东省、潮州及揭阳市对本项目相关行业工程专用技术规程、施工规范和工程质量检验评定标准。 (3)通过对施工场地现场及其周边环境的考察所取得的建筑位置的地形地貌、水文气象、料源料场、道路交通、水电供给,以及风俗民情等基础资料。 (4)历年来总结形成的有关类似工程施工的科技成果、工法以及既有的施工资源、装备能力、生产经验和管理水平。 1.2 编制原则 ①确保工期的原则 潮揭高速公路工期紧张,按确保工期的原则编制本工程的施工计划,科学组织,合理安排施工顺序,确保工期目标的实现。并依此原则配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等,并不断优化资源配置。 ②确保施工质量、安全的原则 (1)严格按照ISO9002质量体系标准对本工程进行质量管理,科学组织施工,施工中坚持高起点、高标准、高效率、严要求的原则,确保工程质量及安全满足设计要求; (2)配备充足的先进设备以满足施工需要,同时配套我单位类似工程的成熟技术,努力降低工程造价;

(3)积极推广和应用新技术、新工艺、新材料,按技术先进可行、安全可靠、经济合理的原则,结合本标实际情况,不断优化施工方案; (4)安排施工经验丰富的专业施工队伍进场施工,配备充足的技术干部及技术工人,坚持专业化施工; ③统筹兼顾、均衡生产的原则 实施网络化管理,科学合理地安排施工进度计划,在突出重点工程施工的前提下,做好工序衔接,组织连续,均衡生产。 ④文明施工的原则 潮揭高速公路跨越潮汕公路和潮州市郊,该地段交通繁忙,人口密集,施工中应尽量减少施工对当地交通、居民生活及生态环境的影响,做到文明施工,树立文明施工,树立企业良好形象。 2.工程概况及特点、难点 2.1 工程概况 本标段潮州至揭阳高速公路施工里程。标段内共设有互通式立体交叉工程1处(含互通立交桥1座、匝道桥2座)、主线桥3座、分离式立交桥3座、桥式通道5座,其它箱形通道及涵洞26道。

某公司新建厂区工程施工组织设计(DOC 194页)

某公司新建厂区工程施工组织设计 (DOC 194页) 部门: xxx 时间: xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行编辑

第一章投标综合说明 一、技术标综合说明 首先,我们万分感谢业主对我公司的信任,寄予我们这次参与苏州富天纺织有限公司新建厂区工程的投标机会,在此再向贵公司表示最衷心的谢意,我们将全心全意为苏州富天纺织有限公司服务好。为了表达我公司的谢意以及对该工程的重视,将向贵方承诺如下: (一)、我公司将委派我公司优秀项目经理组建高效团队驻工地现场负责实施本工程的施工任务,从而保证做到: 1、项目施工绝不转包,我公司各专业配套齐全,桩基、土建、安装、消防、装修、市政、绿化等都由具有相应专业资质的下属单位负责施工,可确保该工程的各项需要。我公司将挑选富有类似工程施工经验的项目经理部和素质高的基本作业班组同时进场施工。 2、积极配合业主指定的专业公司及装饰工程单位做好该工程施工配合工作,一定以较快的施工工期、优质的工程品牌、良好的服务态度,共同努力为新建厂区工程项目的建设服务好。 3、我公司机械设备齐全,劳动力资源丰富,保证在接到中标通知书次日,按照施工组织设计提供的资源计划合理组织进场,即确保周转材料、设备、劳动力投入量。平均人数300人,高峰期投入人数为380人。 4、积极主动配合业主做好各项前期工作并且协调好与当地各主管部门的关系。并且保证排水系统接驳、施工许可证办理由我公司配合在一

周内申请办理完毕。 (二)、工程质量:我们将发扬“质量第一、信誉至上、科学管理、用户满意”的质量方针、按照GB/T19001-2000《质量管理体系要求》进行本工程的施工。按照国家建筑安装工程质量检验评定标准验收,质量等级达合格等级标准。 (三)、工期目标:我公司在工期上运用动态管理、四级控制计划、体制、物资保证,科学合理安排,确保工期的实现。针对该项目特点,结合集团自身实力,经公司领导研究,全力以赴确保工程施工工期220天(2006年11月20日开工,2007年6月27日竣工)实施完成本工程,并全面交付业主投入使用。 (四)、安全文明目标:按照GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》进行本工程的施工,争创市级标化合格工地。施工期间做好标化管理,认真推广“5S”活动,服从业主、监理公司各项规章制度,做好工人的教育、培训和日常管理,确保操作人员不发生违纪违章行为。施工现场将委派-名取得保证书的医护人员进行医护工作,将委派多名消防保安人员进行昼夜执勤工作。 (五)、环境管理目标:按照GB/T24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》进行本工程的施工,争创市级文明工地。我公司的施工现场设置冲洗站,车辆进出必须洁净,严禁运输车辆抛、冒、滴、漏行为,并且现场每天安排多名专职保洁员对场内施工环境进行维护清理。 二、编制原则

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